多利农庄土地政策讲解介绍
休闲农庄政策支持文件
休闲农庄政策支持文件
休闲农庄政策支持文件是指政府为了促进休闲农业和乡村旅游的发展，出台的一系列政策措施和支持文件。
这些文件通常包含以下几个方面的内容：
1. 财政资金支持：政府可能会提供专项资金，用于支持休闲农庄的基础设施建设、服务质量提升、品牌创建等方面。
2. 税收优惠政策：对休闲农庄及其相关企业给予一定的税收减免，以降低其经营成本，鼓励更多的投资者参与休闲农业的开发。
3. 土地使用政策：明确休闲农庄在土地使用上的政策导向，如允许农村集体土地以租赁、合作等方式用于休闲农业开发，简化审批流程等。
4. 培训与技术支持：提供相关的技术指导和服务，包括农业技术、经营管理、服务技能等方面的培训，以提高休闲农庄的整体服务水平和竞争力。
5. 市场推广支持：帮助休闲农庄进行市场宣传和品牌建设，通过旅游展会、媒体宣传等方式提高知名度。
6. 融合发展政策：鼓励休闲农庄与文化、教育、体育等其他产业的
融合发展，打造多元化的乡村旅游产品。
7. 环境保护要求：在支持休闲农庄发展的同时，强调必须遵守环保法规，保护生态环境，实现可持续发展。
这些政策支持文件旨在为休闲农庄提供一个良好的发展环境，促进农业增效、农民增收和农村繁荣，同时也丰富了城乡居民的休闲生活。
家庭农场最新政策与申报指南
家庭农场最新政策与申报指南一、家庭农场政策概述 (1)1.1政策背景 (1)1.2政策目标 (1)二、土地政策相关支持 (2)2.1土地流转政策 (2)2.2土地使用政策 (2)三、财政补贴政策 (2)3.1补贴类型 (2)3.2补贴申请流程 (2)四、税收优惠政策 (3)4.1税收减免范围 (3)4.2税收申报与管理 (3)五、金融信贷支持政策 (3)5.1信贷产品种类 (3)5.2信贷申请条件与流程 (3)六、家庭农场申报条件 (4)6.1经营规模要求 (4)6.2经营者素质要求 (4)七、家庭农场申报流程 (4)7.1前期准备 (4)7.2申报与审核 (4)八、家庭农场发展的挑战与应对 (5)8.1面临的挑战 (5)8.2应对策略 (5)一、家庭农场政策概述1.1政策背景家庭农场是现代农业发展的重要新型经营主体。
我国农业现代化进程的推进，传统农业经营模式面临诸多挑战，如规模小、效率低、竞争力不足等。
为了提高农业的产业化、规模化和专业化水平，国家出台一系列政策扶持家庭农场发展。
这些政策旨在整合土地资源，引入现代生产要素，提升农业生产效益，促进农民增收，保障农产品的有效供给，推动农业可持续发展。
1.2政策目标政策目标主要包括多个方面。
一是提高农业生产效率，通过规模化经营，家庭农场能够采用先进的农业技术和设备，提高土地产出率和劳动生产率。
二是保障农产品质量安全，家庭农场有能力和动力去建立标准化的生产流程，加强农产品质量追溯体系建设。
三是促进农民增收，家庭农场的发展能够为农民提供更多的就业机会和收入来源，让农民分享农业产业链增值收益。
二、土地政策相关支持2.1土地流转政策土地流转是家庭农场发展的基础。
积极鼓励土地向家庭农场有序流转，通过完善土地流转服务平台，规范土地流转合同，保障流转双方的合法权益。
在一些地区，还出台了土地流转补贴政策，降低家庭农场获取土地的成本。
例如，给予流出土地的农户一定的奖励，或者对流入土地达到一定规模的家庭农场给予租金补贴，以促进土地集中连片经营，提高土地利用效率。
多利农庄全力打造“低碳有机农园”
业 建设 也 已跃 上新 台 阶 。 目前 ， 区 国家 级 、 、 该 市 区
级农业产业化 龙头企业 ３ １家 和 农 民专 业 合 作 社 ２ ０家 ， ８ 已拥 有 市级 农 产 品品牌 ５ ８个 ， 认 证 的无 经 公害、 色、 绿 有机 农产 品、 理标 志 产 品和 名牌 农 产 地 品８ ８项 ， 中“ 其 丰科 ” 蟹 味 菇 、 牌 白玉 菇 被 评 为“中 国名牌 农产 品 ”“ 贤黄 桃 ” 国家“ 理 标志 产 品 ；奉 获 地 保 护 ”“ 山合 ”“ 科 ”“ ；大 、丰 、 高榕 ”“ 辉 ’ 农 产 、星 ， ４个 品 品牌被 评 为“ 上海 市 著 名 商 标 ”“ 绣 牌 ” 桃 、 ；锦 黄
品种 涉及“ 叶菜 类 、 茎类 、 果类 、 根 瓜 豆类 、 芳香类 ” 等
五大 类近 ９ ０个 品种 ，年 产有机 蔬 菜 ２ ０万公斤 、 ０ 有 机转换 蔬菜 ３ ０万 公斤 。作为农 业部“ 市农业 （ ０ 都 南
方） 点 开放 实验 室 ” 重 基地 的多利 农 庄 ， 生产 的绿 其
“ 蜂 园 ” 椴 树蜂 蜜 等 ３项产 品被认 定 为“ 森 牌 有机 食
并有 幸成 为 唯 一一 家 参展 ２ １ 上 海 世博 会 的有 ０ ０年
品 ”“ ， 玉穗 ” 牌葡 萄 、 碧 海 金沙 ” 南 美 白对虾 、 雪 “ 牌 “
榕 ” 金针 菇 等 ９种 农 产 品 被 认 定 为“ 色 食 品 ” 牌 绿 ，
“ 日” 有 机 黄 瓜 等 ６ 华 牌 ０种 农产 品被 认 定 为“ 公 无
害农产 品 ” 。
近 年来 ， 奉贤 区通过 品牌 化建 设 ， 进 了农产 品 促
市场 的开拓 、农业 产业 化经 营和农 业增 效 、农 民增
生态农庄可以享受哪些政策扶持
生态农庄可以享受哪些政策扶持近年来，国家出台了多项支农、惠农政策，今年扶持农业的项目资金在1.8万亿元，投资者应用好用足国家政策，争取每年申请2一3个项目，获得资金在50一200万元完全是可行的，规模大些的可达到500一1000万元，且每年在各省都有大量这样的案例，这也是加快你事业成功的重要环节，因此农庄投资者应花些时间进行研究，并配置项目申报专门人员，成功率会很高。
但申报农业项目需要一定的条件和技巧，且项目主管部门对其有一定的要求。
为帮助投资者了解项目资金申请情况，我招宝农庄（）将多年来的经验整理成文，提供给广大农庄投资者参考。
条件成熟的可向当地政府申报，申报的具体条件和要求亦请向当地项目主管部门咨询。
一、项目申报部门：1、农业局、农办、财政局、农综办、旅游局、科技局、林业局、发改委。
这些部门每年都可报，每个项目在20一60万元范围的较多，如中央财政项目一般都在几百万至上千万元。
2，水利局、环保局、老区扶贫办、经贸局等，但项目资金少些，5一20万居多。
申报项目注意事项二、申报项目注意事项1、每年各省项目都很多，也有竞争，所以每个项目从通知到申报截止时间都很短，因此平时应和上面的这些部门保持每个月有良好沟通，如果省厅能搞好关系则最好，以便第一时间获得信息而完成申报，而且一定每年都会有较多的项目资金。
2、要找好一些科研院校并建立良好关系，因为一些项目要与有关大专院校、科研院所挂钩、合作。
3、企业申报农业项目的必备材料企业的法人证书、营业执照复印件、企业资产负债表、地方政府配套资金证明、土地使用证明或者土地租用合同、项目可行性研究报告、当地银行出具的信用等级证明、贷款证明、环评报告、企业获得荣誉证书。
4、企业在申请农业综合开发项目资金时，具备的条件更多：必须具备七个条件。
第一是申报单位有法人资格，在工商局注册，有工商执照，有代码证等。
第二是经营期限两年以上，并且连续盈利，有一定的经营规模和实力，有较强的资金能力。
[多利农庄有机蔬菜]深度探访有机蔬菜种植龙头企业——上海多利农庄
![[多利农庄有机蔬菜]深度探访有机蔬菜种植龙头企业——上海多利农庄](https://img.taocdn.com/s3/m/05c8df2d590216fc700abb68a98271fe910eaf30.png)
[多利农庄有机蔬菜]深度探访有机蔬菜种植龙头企业——上海多利农庄篇一: 深度探访有机蔬菜种植龙头企业——上海多利农庄在刚刚结束的有机学堂上海站的课程中，来自全国50多家有机生产、加工企业聚集上海，有机学堂也选择在CFOAM理事长单位上海多利农庄举办，让我们深度探访了这家行内赫赫有名的有机蔬菜种植龙头企业——上海多利农庄。
多利农庄具备规范的有机蔬菜生产流程和高标准的质量管理体系，每个生产环节都严格执行有机蔬菜的IFOAM标准，包括：有机农业转化期、土壤改良、水质净化、品种选择、轮作、有机肥制作、灌溉管理、病虫害管理、污染控制、贮藏保鲜和加工、包装与标志、物流配送等。
目前正在利用先进的物联网技术实现“生产自动化和可视化，质量保障、仓储保鲜和物流信息化”，为企业规模和集约化发展提供基本条件。
2013年10月，市科委批复筹建，依托单位上海多利农业发展有限公司，成立上海有机蔬菜工程技术研究中心。
在上海市科委的领导下，联合国内外高校和科研院所的科研技术力量，构建国内外领先的有机蔬菜科研和工程化应用的平台。
在“创新和产业化”方针指引下，探索高新科技技术与有机蔬菜产业结合的新途径，加强科技成果向有机蔬菜生产力的转化，促进科技产业化；面向从事有机蔬菜企业规模生产的需要，推动技术创新和集成、配套的工程化成果向有机蔬菜行业辐射、转移与扩散，促进有机蔬菜产业的崛起和传统农业的升级改造；在促进科技体制改革，培养一流的工程技术人才，建设一流的工程化实验条件，形成我国科研开发、技术创新和产业化基地。
水肥植保智能一体化管理技术是根据农作物的需水需肥规律，土壤环境和养分含量状况，土传病害的防治，借助微灌系统，以微灌的水为载体，在灌溉的同时将肥料、植保制剂一起输入到农作物根部土壤，运用物联网技术实现水肥植保智能一体化管理。
通过深度的考察，我们通过5个方面看到了多利农庄的开发技术体系，其中包括工厂化有机蔬菜种植；水肥植保智能一体化；有机蔬菜种植的标准化和规范化；农业废弃物循环利用；智慧农业和农业物联网。
多利农庄最新案例分析
从田间到餐桌
绿色有机
不反季不催熟
பைடு நூலகம்
用豆渣、蘑菇的下脚料、散养鸡的鸡粪，加上十几种不 同品种的生物发酵菌，在高温发酵下，形成纯植物的有 机肥，并根据不同蔬菜品种制成专用肥
商业模式
建立了一个最直接最简单的商业模式
商业模式之战略目标
建设一个天然安全的有机蔬菜生产基地，为现代 都市人提供可以信赖的安全蔬菜 做真正的欧美式农庄，而非传统的农庄。“国际 化的、品牌的、不可复制的”有机庄园 创造中国的有机生活方式
多利农庄案例分析 11网营一班 15号王琪云
目录
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基本情况 商业模式 经营模式 技术模式 资本模式
结论与建议
简介
多利农业发展有限公司（简称“多利农庄”） 2005年成立于上海，在上海和北京两个城市进行 有机蔬菜销售。是中国最大的专业从事有机蔬菜 种植和销售的有机农庄之一，也是最受尊敬的企 业公民之一，全心致力于都市有机生态农业的建 设，提供最安全、天然、健康的有机蔬菜，倡导 低碳、绿色、环保的生理念。
保证蔬菜有机 大规模科学生产 农产品质量可追溯系统、条形码管理系统 缩短“食物链”从田间到餐桌
管理模式
建立了一个人才资源库： 一、请到上海交大农学院、南京农业大学、台湾的有机种植和生物肥料 专家作为顾问团。 二 、公司负责生产的工作人员由来自上海交大农学院、南京农业大学 农学院等农业院校的本科生与研究生组成，还特意设置了负责引进新 品种和如何运用低碳方式种植的研发部。 三、邀请来为三年转换期中增加有机质进入土壤机构，去除农药、化肥 残留物的台湾专家。 形成了专家咨询服务，高管管理总生产，中层员工
商业模式之目标客户
15000个家庭用户
多利的有机农业之路
设计管理课程作业案例分析--多利的有机农业之路姓名：班级：学号：一、多利农庄简介（Tony’s farm）多利农业发展有限公司（简称“多利农庄”）2005年成立于上海，在上海和北京两个城市进行有机蔬菜销售，是中国最大的专业从事有机蔬菜种植和销售的企业之一，致力于打造中国都市有机农业第一品牌，向消费者提供最安全、天然、健康的有机蔬菜，倡导低碳、绿色、环保的生活理念。
多利农庄上海基地分别位于浦东新区和崇明县，北京基地位于大兴区。
此外，多利农庄还在黑龙江、宁夏、浙江、福建、四川、云南和海南等区域在建或已建有机农业生产基地共计10余个。
至2012年底，多利农庄全国范围内处于有机种植及转换期的土壤总面积超过2万亩, 2014年总产能预计可达10亿元。
截至2012年12月，多利农庄已获得国内最权威的南京国环有机产品认证中心（OFDC）有机产品认证、ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、HACCP食品安全管理体系认证以及中国GAP友好农业规范管理体系认证。
2010年上海世博会期间，多利农庄作为唯一的有机农业参展商，在城市未来馆展现上海都市新农业的风貌。
同时，多利农庄也被选为多家世博国家馆餐厅的蔬菜供应商。
多利农庄采用先进的“从田间到餐桌”直供会员的服务模式，从土壤的改良培育、有机肥研制、有机植保、产品现代化包装、全程冷链配送等各个环节均有严格的管理和把控。
多利农庄与中国联通等企业合作，运用先进的物联网和云平台等技术建设“智慧农庄”，实现有机食品质量追溯和现代农业系统综合管理。
二、多利企业环境分析1、企业外部环境分析----宏观环境因素分析政治因素：得到政府的大力支持经济因素：正处在中国经济快速发展的阶段，人们的收入水平提高，购买力增强技术因素：相关技术的发展为有机农业的发展提供了可能社会因素：食品问题的频发，让人们加强对安全优质食品的需求2、企业外部环境分析----行业竞争性分析3、企业外部环境分析----竞争对手分析以菜管家为例，优质农产品订购平台，由上海菜管家电子商务有限公司建设运营，依托广泛的农业基地联盟，拥有强大的信息技术和物流配送实力。
绿色建筑的典范——多利有机生态农庄
绿色建筑的典X——多利有机生态农庄想必关注集装箱建筑，亦或不关注的人都能发现，这X图出现在各种场合，也被人各种盗用，有些人说它是国外建筑，有些人说它是国内建筑，对于内行人来说，可以一笑置之，但是针对那些对集装箱建筑感兴趣、或是想要采购的朋友，通过这个好案例，对该项目有个真正的了解。
项目名称：多利有机生态农庄项目地点：中国XX设计事务所：Playze建筑面积：1060平方米集装箱数量：78只设计团队：何孟佳，Pascal Berger，Marc Schmit，Ahmed Hosny，Andres Tovar，X叶，X美君，唐敏，Sebastian Hefti竣工时间：2011.7摄影：BartaszKolonko多利农庄是XX最大的有机食品农庄，其产品包括国家环保总局检验认证的各种有机蔬菜和水果。
在多利农庄的发展蓝图中，成为一个蔬菜生产基地不只是它的全部目标，这里将成为XX一处引领自然生活方式的新地标。
这座建筑是一个整合了接待区、门厅（未来可为酒店客房服务）、贵宾区、农庄新办公区和食品包装车间的综合体。
Playze 在设计中将农庄的生产活动和参观者的体验密切地联系在一起。
1Playze设计事务所Playze，自2007年正式成立起，以德国柏林和中国XX作为两处设计基地，在何孟佳、Pascal Berger和Marc Schmit三位合伙人的带领下，先后在柏林、卢森堡、巴塞尔、斯德哥尔摩、雅典、维也纳、黎巴嫩贝鲁特、韩国大邱以及中国的XX、XX、XX、XX等城市参与各种形式的建筑设计实践，获得业主的高度评价和认可。
Playze与德国慕尼黑S+K事务所进行合作，参加了2010年XX世博会德国馆的设计工作。
XX多利集装箱展示中心项目被designboom杂志评为当年“全球十佳集装箱建筑”。
嘉定汇龙潭公园餐厅XX城市展览馆XX世博会有机农业展台XX世博会德国馆此次，多利农庄的建筑采用集装箱建设，是因为集装箱的不规则布置模式适应各种需求并能创造丰富空间。
多利农场+菜管家
多利，能否领跑农庄？（2） 2012-9-3 中国食品科技网 上一页 1 2 3 4 下一页 为什么要吃“有机蔬菜”?有机蔬菜不使用农药、化肥、激素和其他添加剂，不 使用转基因种子，而全部使用有机肥料，并完全按照自然规律生长，更有利于健康， 口感更佳，且有机农业更利于生态环境。简单的说，有机蔬菜=安全+健康+天然。 因此，种植有机蔬菜，大有可为。 其次，张同贵切入有机蔬菜种植产业的时机也比较合适。扎根农业，领先半步。 在2005年，有机蔬菜或者有机食品的市场已经得到了很好的教育，消费潜力渐渐显 现，人们开始慢慢地对有机食品产生兴趣，购买行为渐渐多起来。而且在那个时候， 全国还没有出现大规模的有机蔬菜种植基地或农庄。值得一提的是，当时的上海市政 府也希望能够建立一批和上海形象实力相匹配的大型农业产业化龙头企业。因此在那 个时候切入有机蔬菜的种植，时机相对成熟。 多利的商业模式分析 “农产品直客式生存”，是多利农庄的商业模式。核心逻辑是利用互联网自建渠 道，有机蔬菜自田间收获后，绕开供应链上经纪人、各级代理、零售商等四五个环节， 直达餐桌。传统蔬菜贩运，80%的利润在中间环节，多利自建电子商务和部分物流的 方式，节约了这一部分成本。 多利为什么会采取这种商业模式呢? 按照常规，便是蔬菜自田间收获后，经由一级代理、二级代理、零售商等环节， 然后到达消费者的餐桌。但这种常规模式存在的主要问题是：中间物流环节层层传递 之下的高损耗，这个数字一般在30%～40%，产业链上大量利润被渠道商占据，中间 环节的利润甚至会占到终端价格80%以上。此外，菜场的终端混售方式也使得消费者 很难将多利的产品从一堆堆蔬菜中区隔出来，不仅不利于农庄品牌形象的建立，而且
多利，能否领跑农庄？（3） 2012-9-3 中国食品科技网 上一页 1 2 3 4 下一页 从消费心理学的角度上讲，多利农庄的主要目标销售人群是有钱人。大部分有钱人 工作较为繁忙，通过直接的送菜上门，可以解决有钱人没时间买菜的问题。 多利 农庄目前的销售渠道主要集中于三个方向：一是大型的团购会员单位，比如中欧国际 工商学院、宝钢、上海证交所、国家会计学院等大型企事业单位客户;二是以礼品卡或 者礼券的方式面向普通市民，通过在高端小区举办互动活动等形式来吸纳新的个体和 家庭客户;除此之外，还利用官网的电子商务渠道进行直销。目前，在多利的销售总额 中，三类渠道分别占据了4:4:2的比例。截至2010年底，多利农庄拥有超过20个团购会 员，约5000个普通会员，基本覆盖了目前的全部产能。 多利引入了日本黑猫雅玛多宅急便物流为合作伙伴，配送半径覆盖了半个上海， 蔬菜从采摘到最后配送至会员家中，中间过程不超过24小时。 多利能否领跑农庄? 多利农庄的优势在于： 首先，在种植方面，多位有丰富有机种植经验的专家负责农庄的所有生产环节， 他们无论在作物品种选择、栽培方式还是在土地及水资源的管理上都细心严谨，亲历 亲为。 为了控制种植过程中的每个环节，专家学者跟着农民一起下地，播种，灌水，耕 作……耐心指导农民种植时需注意的点点滴滴，提高他们对于有机蔬菜因地制宜种植方 式的认识，并帮助他们提高种植技术。 几年下来，耕作经验丰富的的农民不仅了解了有机蔬菜和普通蔬菜种植方式的区 别，熟悉农作物本身的生长规律，而且也更加热爱并细心对待每一颗蔬菜，每一块土 地。
成都多利农庄案例详解
2014年12月31日中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于农村土地征收、集体经营性建设用地入市、宅基地制度改革试点工作的意见》郫县就是其中的一个试点区域。
郫县制定了一整套的集体建设用地入市的政策和程序。
多利农庄就是在那样的背景下起步的。
成都多利农庄（天府·稻田四季田园综合体）是四川郫县的一个集体建设用地试点项目典型的政策项目成都多利农庄占地面积2745亩，其中农业用地1950亩，现拥有3400平方米的工厂化有机蔬菜生产玻璃温室，840平米现代化低碳环保集装箱管理及办公区域以及露天40亩有机转换期设施菜田及相关配套设施。
◆原则：建设用地不增加、农业用地不减少、农民利益不受损◆联合打造：多利与中国平安、浙江绿城、法国LUX酒店管理公司◆空间布局：特色镇+原住民社区+林盘旅游综合体◆项目定位：◆以有机健康生活为诉求，集农业生产、旅游生态、田园生活为一体的复合式理想田园综合体◆都市农业科创中心：“成果转让+创新导师+孵化基地+服务平台”模式01取地◆由村民成立集体资产有限责任公司，按照法律规定，有限公司股东不能超过50个，一个村落至少有200多人，为此，采用每家每户推荐代表的方式作为股东入股。
◆多利公司在政府的监管下成立资金池，作为安置补偿等费用。
◆集体公司与多利约定拆迁成本（约计60万每户），拆迁交地时间。
（拆迁安置按照每户40㎡），600亩用于安置房。
◆拆地完成后，剩余800亩即通过郫县的国土局公开交易取得。
交易价一般在65至70。
土地溢价部分由村集体公司所得，并进行结算。
村民股东集体资产有限责任公司多利公司政府推荐代表成立公司资金池监督600亩安置房800亩公开交易土地溢价部分安置补偿以一期白云村为例01取地全村集体建设用地436亩。
其中规划新型社区94亩，自留产业发展用地12亩，可入市集体经营性建设用地330亩◆集体经营性建设用地政府公开挂牌出让，取得白云村128.3亩的农村集体经营性建设用地的使用权，用于乡村酒店和家庭农庄的建设◆农用地采取双700标准（租金按每亩每年700斤大米、700斤小麦的价格）将经营权流转给多利公司，确保耕地种植属性不变，解决农用地由谁种的问题◆集体建设用地采取多利公司垫资、宅基地有偿腾退、建设用地入市方式，筹集农村房屋拆旧建新、环境改善等资金，解决农村建设钱从哪里来的问题土地价格相当于1000元/㎡。
农业部门对家庭农场的扶持政策
农业部门对家庭农场的扶持政策
农业部门对家庭农场的扶持政策通常包括以下方面：
1. 资金支持：农业部门会向家庭农场提供贷款、补贴或低息贷款等金融支持，用于购买农业设备、种子、肥料等农资，或者用于提升农场生产能力和管理水平。
2. 技术支持：农业部门会组织技术培训、示范推广等活动，向家庭农场提供农业技术咨询、技术指导和科技成果转化等支持，帮助家庭农场改良种植、养殖技术，提高农产品的质量和产量。
3. 市场支持：农业部门会协助家庭农场开拓市场，促进农产品的销售，例如通过组织农产品展销会、农业交流会等活动，提供市场信息、联系买家和销售渠道，帮助家庭农场获取更好的销售机会。
4. 政策扶持：农业部门会针对家庭农场制定有利的政策和法规，例如减免税收、减轻农业生产成本、简化农业审批手续等，为家庭农场提供良好的政策环境和便利条件。
5. 土地资源保障：农业部门会加强土地管理，保障家庭农场的土地使用权和承包权，规范土地流转和转让的程序，提供土地确权和产权保护，保障家庭农场的持续经营和发展。
总的来说，农业部门对家庭农场的扶持政策旨在提升家庭农场的产能、增加其收入，促进农业现代化和农民增收致富。
家庭农场的政策支持与法律保障
家庭农场的政策支持与法律保障随着人们对健康和环境的关注日益增加，家庭农场越来越受到重视。
家庭农场不仅可以提供新鲜的农产品，还能增加农村就业机会，促进经济发展。
为了支持和保护家庭农场，政府采取了一系列政策和法律措施，下面将详细介绍其中的支持政策和法律保障。
一、政策支持1. 资金支持为鼓励和支持家庭农场的发展，政府设立了农业发展基金，用于给予家庭农场贷款和补贴。
家庭农场主可以向基金申请低息贷款，用于购买种子、农具和农业设施等。
同时，政府还鼓励家庭农场主参与农产品的生产保险，提供补贴和优惠政策。
2. 税收减免为了减轻家庭农场的负担，政府实施了一系列税收减免政策。
家庭农场主可以享受土地税、农业机械购置税等方面的减免优惠，降低农业生产成本。
此外，政府还对家庭农场主的农产品销售额给予一定的减税政策，激励家庭农场的经营发展。
3. 市场拓展为了帮助家庭农场家庭农场主扩大销售渠道，政府积极推动农村电子商务的发展。
通过建设农产品电商平台和农村物流体系，政府为家庭农场主提供了一个更广阔的市场。
此外，政府还强调农产品的品牌建设，通过认证和标准制定，提高家庭农场产品的竞争力。
二、法律保障1. 土地使用权保障为了保障家庭农场主的土地使用权，政府完善了土地流转和合同管理制度。
家庭农场主可以通过与土地经营权人签订土地流转合同，获得土地使用权，确保农业生产的连续性。
同时，政府还规定了土地流转市场的准入条件和管理办法，保护家庭农场主的合法权益。
2. 劳动保障为了保护家庭农场主的劳动权益，政府加强了农民工劳动保护监管力度。
政府规定了农民工的工作时间、工资待遇、社会保险等方面的权益保障措施，确保家庭农场主获得合理的劳动报酬和社会保障。
3. 市场监管为了保护家庭农场主的利益，政府加大了市场监管力度。
政府建立了健全的农产品质量安全监管体系，加强农产品质量和食品安全监测，严厉打击假冒伪劣农产品的生产和销售行为，维护家庭农场主的合法权益。
总结：家庭农场作为一个重要的农业经营主体，受到了政府的政策支持和法律保障。
多利农庄相关资料汇总 精品
利农庄VS壹亩田：上海滩有机农业孪生兄弟已经获得青云创投和汉理资本A轮融资的多利农庄；正在跟几家风投谈判、即将引入融资的壹亩田，毫无疑问是上海有机蔬菜领域的先行者。
同属在沪上的公司，两家公司有太多的相似点，又有很多的不同。
由于有机蔬菜的市场足够大，两家都还在享受市场扩大带来的收益，尚且谈不上正面PK；但背后，二家公司对对方商业模式中不同的部分，还是颇有微词。
先行一步的多利农庄多利农庄进入大众视野，还是2010年11月，青云创投一举给其投资1000万美元。
除此之外，任多利农庄的财务顾问汉理资本，亦为其A轮投资者。
多利农庄“庄主”张同贵，原本拥有“多利川菜馆”这一品牌。
他2005年创办多利农庄，一直是两个公司一起运行。
2010年以来，他开始为多利农庄引入外部投资者，随后陆续将30多家川菜馆卖掉。
在卖餐馆时，他附加了一个条款“不能继续使用‘多利’的品牌”。
这一条款，让他开价时处于不那么有利的地位，但为了保证“多利农庄”品牌没有后顾之忧，他只能忍痛割爱。
从开餐馆，到做有机蔬菜，这个转变似乎顺理成章。
张同贵告诉记者，到2010年，多利农庄已经有2000亩签约土地，这一年销售收入达5000万，并已经实现盈利。
在记者看来，张同贵在经营多利农庄时，显示出很强的市场推广能力。
汉理资本董事长钱学锋告诉记者：“多利农庄向很多单位，如宝钢集团、俏江南、上海证券交易所、上海期货交易所提供有机蔬菜。
近来，张（同贵）总在努力推广‘礼品卡’，企业可以买这种有机蔬菜的礼品卡，送给自己的客户。
”6月30日，张同贵接受记者采访时表示：“家庭用户占到我们客户的七成左右。
虽然说做企业用户，平均每公斤蔬菜的配送成本会降下来，但的确是家庭客户对有机蔬菜有更强劲的需求。
礼品卡占到我们总销售收入的10%-12%。
”礼品卡是一种面向企业销售、最终是个人消费的形式。
在这一形式下，多利农庄只需加大销售的投入或给予企业适当折扣，即可扩大市场；而这一扩大的市场最终由企业给其客户，这些客户又确实是多利农庄的目标客户。
上海金田投资--多利农庄讲解
为企业VIP提供服务
员工食堂 食品安全的隐患无刻不在我们的身边发生，原来越多的企业开始在关 注员工的食堂卫生安全，原来外包的食堂都开始慢慢收回，有自己内 部管理，从食品的源头把关，杜绝食品安全事故发生，让员工及家属 更安心高效率的工作，感受到企业的关爱和重视。 多利农庄可以为您的企业种植品种丰富的有机蔬菜，让您每天都可以 使用到健康、安全的放心蔬菜。 高级餐厅 越来越多的餐厅开始关注蔬菜来源是否安全、新鲜，品种的要求非常 丰富 多利农庄可为高级餐厅提供色、香、味俱 全的的有机蔬菜，当天采摘配送，保证新鲜 提供合理膳食的营养搭配，一周有20几种 菜品可供挑选 提供 人性化的售前、售中、售后服务
有机校园行的项目
员工福利 员工生日、重要节日、春节，赠送多利农庄蔬菜礼券，让员工更 是感受企业的关爱，重视，更忠心与企业，高效率工作。 客户赠送
送礼送健康，更多的企业开始关注送给客户的礼品价值 送出多利农庄的有机蔬菜，客户每天吃到 您送出的新鲜、安全的 有机蔬菜，全家人 都在想着您的心意，让您送出的礼更体面、 更有意义
产品品种
全年100种左右的时令有机蔬果供应 来自日本、台湾等地的多种稀有蔬果 根据营养均衡与五彩膳食的饮食搭配种植计划 台湾有机种植专家团队打理
加工中心实景
园区实景照片
种植场景照片
建立最简单、最直接的模式--新鲜蔬菜 直送到您家
从田间到餐桌，会员制配送，中间过程不超过24小时。
以下全部是实景图片
多利农庄健康知识
适合白领人士的蔬菜 白领人士平时工作压力大，应多吃紫甘蓝、土豆、 玉米、西红柿、小白菜、青椒、西兰花，可以修复熬 夜带来的面色暗黄、皮肤暗沉；有缓解精神紧张、增 强人体抵抗力，机体抗氧化，延缓衰老等功效。 适合高血压人群的蔬菜 西红柿--番茄红素及果酸，可降低血胆固醇 胡萝卜--植物纤维，吸水性强，在肠道中体积容 易膨胀，是肠道中的“充盈物质”，可加强肠道的蠕 动，减少肠道中脂肪等的吸收，降低血胆固醇。
多利农庄-把菜卖给有钱人
多利农庄：把菜卖给有钱人 这是有机农产品基地的第六年。
前三年，坐落在上海市近郊南汇区的农庄作为有机农业转换期基地收入为零，创始人张同贵不好意思说做农业，称自己在做旗下“金田投资有限公司”的投资项目;第四年，他的第一批有机蔬菜收获，菜贩给出仅几毛钱一斤的价格，一气之下他决定不再卖掉，全部打烂作为绿肥。
不过这段看似有些迷茫的时光没有妨碍多利农庄向真正的盈利快速路全速进发;第五年，张同贵迅速确立了会员直销模式，拿到青云创投的总额计7000万元人民币的投资，会员数飙升并实现千万元以上的净利润;第六年，他已经准备拿下崇明岛以及北京平谷区的基地，继续封疆拓土。
有机农业的竞争门槛在于：第一是规模，第二个是早期的资金投入，第三是时间成本。
在从事有机农业的创业者受困于基地难找、产能甚微、会员数止步不前时，多利农庄的1750亩基地与5000位会员数量，几乎创造了神话。
更重要的是，这个攻克有机农业几大难关的团队中，高管只有张同贵一人拥有与农业沾边的履历，总经理郭海与销售总监茅亮都是他在中欧国际工商学院的学弟。
这个门外汉出身的团队究竟有怎样的创业秘诀?门外汉组合在多利农庄中，放眼望去是种植各种作物的农田与大棚，办公区域显得不大，旁边是一个拥有餐厅、住宿间，加拿大风格的接待区，以及一个用来栽种一些对湿度与温度要求严格，平时难以见到的植物，包含智能化喷灌以及温控系统的展示厅。
如今张同贵泡在农庄的时间并不多，在种植方面几乎像个甩手掌柜，偶尔来到农庄，也就是在会客区洽谈合作、融资，偶尔在间隙时来到展示厅，看看开春以来的蔬菜长势。
张同贵在“四川农业大学”种植业毕业，之后从事过矿产资源、仓储物流和餐饮，但在进入中欧工商学院之前都没再涉猎农业。
如果没有人提醒，这个团队几乎不会琢磨起自己“并不专业”的身份。
对此，郭海觉得很有趣，“我们是一帮门外汉做农业。
”而张同贵则总结，“做好农业不是农民的任务，得靠企业家，还得是资本家。
”借用一句话，“思路决定出路”。
多利农庄简介
多利农庄简介刘 永1 2 3多利农庄简介 多利农庄的商业模式 未来发展计划多利农庄概况多利农庄是上海最大的有机种植农庄，占地1750亩，迄今总投资超过2亿元 。
自2004年公司成立起，农庄经过超过5年的土壤、水系、种植等方面的大规模 改造，在有机种植方面，我们已经成为极少数同时获得OFDC国环认证、IFOAM认 证和全球HACCP质量体系认证的中国企业，并获得ISO9001/2质量管理体系认证 和ISO14000环境管理体系认证。
多利农庄开创了“从田间到厨房”的直送模式，通过专业冷链和呼叫中心 ，提供高质量的配送和服务。
“TONY’S FARM”/“多利农庄”品牌在上海的中 高端人群中具有相当的知名度和美誉度。
目前，拥有7000余名个人会员和超过 50家企业会员，并且仍在快速增长中。
多利农庄得到了农业部、上海市、浦东新区各级部门的肯定和支持。
同时 ，多利农庄是2010年世博会上海唯一的有机农庄参展单位，也是世博有机蔬菜 的特供基地。
社会资本方面，多利农庄已于2010年11月，获得“青云创投”首 轮7000万人民币投资，第二轮投资双方也正在积极洽谈中。
多利农庄的特色优势1. 专业技术团队 邀请台湾有机种植专家全程指导种植，5年土壤改良与水务改造，累计2亿5 千万投入，在占地1750亩的种植基地上，精耕细作，拒绝使用化学农药激素及添 加剂。
2. 新鲜采摘直送 我们秉承“新鲜采摘，直送到家”服务。
所有蔬菜从采摘到送到会员家中在 24小时之内，从源头上保障蔬菜的新鲜，让会员买的放心，吃得安全。
3. 全程冷链配送 我们与来自日本的物流伙伴合作，建立专业的冷链团队，使蔬菜在运输的全 程中处于恒定的温度，保障了蔬菜的水份不流失，客户收到的疏菜很新鲜。
4. 专业客服支持 我们与来自美国的专业客户联手，用心打造专业的售后服务中心。
我们以人 性化的服务给会员提供多样化的服务，提供配送延期、停送，喜爱菜优先供应等 服务，让会员在临时旅游、出差时无忧。
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多利农庄土地政策解读
多利农庄村集体入股，农户以土地入股，按股利分红10%。
农民集体安置，然后腾出集体建设用地做民宿。
土地只要是2014年之前已经建设的就成为存量建设用地。
达到95%以上才能给集体土地确权办证，集体土地上开发的同样能办不动产证，但不能做住宅，只能卖给企业。
土地到期后评估，可以续签，也就是需要再重新招拍挂。
集体建设经营性用地参照国有商业地，40年产权。
集体土地绝对不允许搞地产开发，这是底线，不允许卖给个人，但可以卖给企业，卖使用权。
光卖房子是没价值的，必须要有相应的农村配套，情怀。
报规报建参照国有建设土地，因为集体土地政策目前不明了。
四大前提，一是确权办证，二是土地规划，尤其土地利用规划，三是村委威信要强，四是村民分配合理。
然后是策划，顶层设计。
人才，资金下乡。
跟农民收益2.8开。
农民可以务工，可以分到房子，提高收益，土地出让获利。
宅基地再出让点状供地，尽量原址建设新民居民宿。
宅基地是试点，所以从招拍挂拿地，其余为租赁，按双700标准租赁，700大米，700小麦，约合2300/亩。
村民成立劳动合作社。
土地让出去后外出务工或当地就业。
农业引入农文旅项目。
田园综合体核心是农业，这是前提。
文旅是长期收益保障。
宜居是重要指标。
策划非常重要，规划只是技术性。
品牌是农产品走高附加值的唯一路径，没有品牌销售都困难。
让利于民，互利共赢。
村集体资产入股分红，村民务工，副业，农产品（企业同一销售，利润分成，对半）四大收入。
依靠村集体为核心，联系村民和企业的纽带，企业不直接联系村民。
农村景观化，配套社区化，农村原始化。
房子要有院有园，有停，有空间，中国人的田园梦。
先做策划和规划，多规合一。
农业，旅游，文创，康养。
合作社与企业合作：一是务工，二是资产和资本合作，给保底分红，如集体的生产资料，宅基地等。
安置房由村集体安置，企业出钱，然后从集体红利扣除。
原拆原建原安置，点状供地。
企业盈利点，长线是文旅和农业，农庄是短期现金流手段。
集体建设用地确权后可以到金融机构融资
农业综合体批复农业部门报批
耕地部分一部分流转，一部分在村集体，流转的就是双700。
村民有偿退出宅基地后村民有选择权，统规统建，不再申请宅基地。
退回后宅基地由村集体以资产形式出让给企业，产权归企业，但不能由自然人购买。
村民退出宅基后不能再申请，也不能以个人名义再次购买宅基地
上新建房，只能是企业。
村集体在合作里有股权，不直接对村民。
多利流转到自己手里1000多亩，总10000多亩。
无公害，绿色，有机农产品都是需要认证的，等级不断提高。
生态食品是不需要认证的。
融资方式有股权融资和债权融资，只要钱债权融资即可，只要金融机构认可。
农业补贴：门类很多，具体多少没人统计过，如果做需要专门成立一个部门专门申请补贴。
田园综合体资金补贴从国家到省，到市都有补贴，但是不好拿。