加班管理制度

加班管理制度【5篇】
一、目的与适用范围
为维护企业和员工利益，标准加班和审批程序及有关费用的计算，特制定本方法。

本方法适用于公司全体员工，业务人员不在此范围之内。

二、加班定义
确因实际工作状况，需要延长工作时间，且自下班之时起，延长超过4小时以上的称为加班。

三、职责
1、部门负责人负责对加班的缘由和完成状况以及加班的时间进展审核监视；
2、劳动人事分管部门对实际加班时间进展审核。

3、财务部门负责加班相关费用的审核和发放。

四、加班流程
1、因工作需要必需加班的，由部门负责人审核签字认可，并填写《加班申请表》。

2、事先未经批准，视为无效加班。

紧急事务或者领导临时安排加班的，其次天补填《加班申请表》。

3、每月由人事分管部门统计加班状况，合理安排倒休或加班费用。

五、加班原则及加班费标准
1、《加班申请表》记录作为核定当月倒休和发放加班费的依据。

详细方法如下：
（1）加班在2小时以上4小时以下，员工可获得半天倒休或发放加班费30元；
（2）加班4小时以上，按1天倒休计算或发放加班费60元。

（3）延长工作时间不满2小时的，视为员工主动延长工作时间，不赐予加班补偿。

公司不鼓舞员工主动延长工作时间。

（4）加班时间内加班人员用餐费用自理，特别状况经总经理批准后赐予报销。

2、不视为加班的几种状况：
（1）当日未完成既定规划需要延时工作；
（2）参加公司组织的企业文化、联谊等集体活动；
（3）内部培训，非工作时间的授课；
（4）未经领导批准的延时工作。

3、加班劳动纪律：
（1）无故拖延加班时间，当日加班费不予发放；
（2）据不听从领导加班安排的，扣除当月绩效工资100元，情节严峻的根据《捷龙公司关于加强劳动纪律治理规定》第六条第三款作解除劳动合同处理。

（3）加班期间，未完成加班任务的，视为无效加班，当日加班费不
予发放。

六、倒休原则
1、员工倒休按正常出勤对待。

2、倒休时间以半天为最小单位。

3、倒休仅限个人使用。

4、各部门负责人应合理安排员工倒休，次月使用完毕，特别状况经批准可顺延。

5、员工倒休应提前申请，经部门负责人审批同意、人事部门备案前方可倒休。

本制度自批准之日起执行。

加班治理制度篇二
一、目的：
为标准员工加班审批程序及有关费用的计算，结合本公司实际状况，制定本方法。

二、适用范围：
本方法适用于公司全体员工。

三、职责：
1、各部门负责人：加强本部门工作的规划性，提高工作效率，严格掌握加班；
2、分管副总经理：审核批准加班，监视加班时效性；
3、人力资源部：制定加班治理制度，抽查加班实际执行状况，计算加班费用。

四、加班申请
1、公司提倡高效率的工作，鼓舞员工在每天规定工作时间内完本钱职工作，确因工作需要加班的，方可申请加班。

2、员工加班应提前一天填写《加班申请单》，经部门负责人审核、分管副总经理审批，送交人力资源部审核备案后，方可实施并计算加班。

3、临时任务，不能提前填写《加班申请表》的，需在加班完成的次日将《加班申请表》填写完毕，由部门负责人签署意见，分管副总经理审核，总经理批准后，上交到人力资源部进展备案，方可计算加班；
五、加班计算及治理
1、延时工作：原则上不计算加班，由部门内部安排调休；
2、公休日及法定假日加班：加班时间以4个小时做为计算起点，当月加班4小时以上缺乏8小时的计算0.5个加班，当月加班8小时的计算1个加班，加班时间不得跨月累计。

3、车队治理人员（不包括调度）、保洁队治理人员、修理中心治理人员、信息部、安全部的加班实行定额加班制度，即按每月实际节假日天数批准部门总加班数，超过局部不计算加班。

各车队休息日保证2名治理人员同时在岗，信息部、安全部、修理中心、保洁队休息日保证1人在岗。

4、结算部、稽查部、综合部食堂治理员、选购部的库房治理人员实
行月固定加班，部门应于每月25日前将下月的排班规划及部门负责人、分管副总经理审核签字的《加班申请表》上交至人力资源部进展审核备案，方可实施并计算加班。

5、员工参与公司会议、培训课程、出差等状况，不计算加班。

六、加班纪律及要求
1、《加班申请单》经分管领导批准后，不得擅自修改。

2、加班期间应听从加班治理人员的指令，不得无故离岗，根据加班规划完成工作任务，并根据工作程序和标准要求执行。

否则，除不能享受加班待遇外，并按《人事劳资治理制度》进展惩罚。

3、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工，取消加班工资，并视情节轻重惩办。

4、为猎取加班补偿，采纳不正值手段（如“正常工作时间有意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班时机进展加班者，一经发觉并核实，取消加班补偿，赔偿相应损失，并处以200元的罚款。

5、加班打卡：无论是休息日或是法定假日加班，员工均应照实打卡，记录加班时间，并作为加班审核的根底依据。

6、依据实际状况需撤消加班的，部门主管必需于加班前书面通知分管领导及加班人员，撤消加班申请，并交至人力资源中心。

七、加班工资支付标准
1、员工加班原则上实行调休，的确调休不了的，公司予以计算支付
加班费。

2、实行标准工时制的员工根据公休日加班60元/天，法定假日加班100元/天的标准支付加班工资。

实行不定时工作制的员工休息日工作不支付加班工资，法定假日工作根据100元/天的标准支（敬请期盼本站推出更好文章：）付加班工资。

3、加班费以月为单位结清，由人力资源中心核实后月底随工资一起发放，不累计、不顺延。

5、部门负责人及考勤人员应仔细记录员工考情状况，严厉考勤纪律。

八、附则
1、本方法由公司人力资源部负责解释。

2、本方法与公司《人事劳资治理制度》、《薪资治理方法》协作执行。

九、相关记录
1、《请假审批单》
2、《加班申请单》
加班规章制度篇三
一、加班范围及规定
1、职工在国家法定节假日和双休日期间工作为加班。

2、因生产需要职工必需在标准工作时间外供应劳动，并通过加班审批确认为加班。

3、加班人员包括工人及在加班现场供应技术支持的治理人员。

4、职工一次加班不得超过8小时，紧急抢修除外。

5、职工加班结算加班工资。

二、加班申请、审批、撤消步骤
1、变电站和门房值班人员及临时工双休日不计加班考勤。

2、因工作需要必需加班时，负责加班的部门主管必需填写《加班申请单》于加班前1个工作日之前提交分管领导。

3、分管领导对加班申请审核并估算加班时间，批复发回申请部门。

4、不能在规定时间提交加班申请，且无正值理由，其实际加班时间将视为无效。

5、因突发状况需要加班者，负责加班的部门主管必需于事后1个工作日内填写《加班申请单》并加以额外说明。

6、因特别状况需撤消加班的，部门主管必需于加班前书面通知分管领导及加班人员，撤消加班申请。

7、《加班申请单》上填写加班人数及名单、估计加班时间，部门主管和分管领导需要对加班时间进展监控和评估。

8、《加班申请单》经分管领导批复后，不得擅自改动，否则一律无效。

三、加班确认
1、职工加班后，负责加班的部门主管必需依据实际加班状况完成《加班申请单》，明确加班职工选择的加班结算方法，在2个工作日内提交办
公室和局财务以进展考勤处理。

2、加班时间依据《加班申请单》中分管领导的批复确定，实际加班时间少于估计加班时间按实际加班时间确定。

四、加班结算
1、加班工资结算
2、一次加班满3小时不超过4小时按半天算。

4、一次加班满6小时按一天算。

5、国家法定节假日加班按职工日平均工资的2倍计发加班工资；双休日加班的按职工日平均工资的1倍计发加班工资。

6、职工日平均工资=职工根本工资/22个工作日。

7、晚上安排加班的，每考勤一个夜班发放4元加班补助（倒休人员除外）。

加班的治理制度通知篇四
1、目的
1.1为提高效率，兼顾公正，对员工正常工作外劳动进展合理补偿，保证公司生产经营的有序进展，特制定本制度。

2、职责
2.1公司各部门负责本部门人员的加班治理，对本部门及基层班组的加班状况进展例行监视检查，同时按规定将本部门人员的加班状况报至人力资源部。

2.2各部门经理应担当掌握本部门年度加班时间总量的责任，加班时间原则上掌握在批准的年度总加班小时以内（其内容详见《年度加班考核指标表》）。

2.3人力资源部帮助各部门作好员工加班治理工作，不定期检查加班治理制度在各部门的执行状况，对加班特别状况进展监视检查。

2.4人力资源部负责根据《加班申请单》的加班结算方式及规定标准计发加班工资和累积调休小时数；负责每季度统计各部门加班执行状况并通报给各部门经理和分管副总。

3、适用范围
3.1本公司全体员工。

4、原则
4.1效率至上原则。

各部门须有规划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严掌握。

4.2调休优先原则。

员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，方可计算加班工资。

4.3总量掌握原则。

对各部门加班时间参照历史数据进展年度总额掌握。

5、内容
5.1加班种类
5.1.1工作日加班：即在工作日标准工作时间以外延长时间工作，包
括遇紧急大事需要在非工作时间到工作现场进展处理。

5.1.2双休日加班：即安排在每周六、日工作，包括四班三运转员工的倒班周末。

5.1.3国家法定节假日加班：即安排在国家法定节假日工作。

5.2加班认定
5.2.1各部门只有在具备以下条件之一时，才可组织员工加班：
5.2.1.1在正常休息时间和节假日内工作不能连续，须连续生产、运输或作业的。

5.2.1.2须利用休息时间和节假日停产时间进展设备检修保养、工程施工的。

5.2.1.3发生自然灾难、事故或者其他缘由，威逼生命财产安全或有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的。

5.2.1.4为完成公司下达的紧急任务的。

5.3加班审批程序
5.3.1员工加班前须填报《加班申请单》（见附件），写明加班时间、地点、事由，由部门经理及主管副总审核。

原则上各部门申请的加班申请单需在实际加班的前一工作日下午16：00前，把经过批准的加班申请单交到人力资源部，收到加班申请单的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

5.3.2遇紧急状况的，经部门经理批准，可先实施加班，并在加班后
下一个工作日内补填《加班申请单》。

5.3.3任何未按上述规定履行加班审批手续的，均不视为加班，不得计发加班工资或安排补休。

5.4加班免除
5.4.1公司全部员工按公司规定在国家法定节假日（如：元旦、春节、清明、五一劳动节、端午、中秋、十一国庆节）连续工作均算加班，计算加班工资。

5.4.2以下行为不享受加班工资：
5.4.2.1无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需照实打卡（上、下班），记录加班时间。

人力资源部核算加班工资时，需将员工的加班打卡记录与实际加班状况统计核对。

核对发觉没有加班打卡记录或与加班打卡记录不全都的行为。

5.4.2.2不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为。

5.4.3以下人员（除文件内容中5.4.1款外）不享受加班工资：
5.4.3.1主管人员及中、高层治理人员（但可以调休）。

5.4.3.2因工作性质特别，实行综合工时或不定时工作制的销售、售后类员工，和其他无法按标准工作时间衡量的员工。

5.4.3.3实行业绩提成工资的业务销售人员。

5.5加班工资支付与加班调休
5.5.1加班工资计算标准及计算方式：
5.5.1.1商定加班工资计算的基数:参照珠海市最低工资标准计算。

5.5.1.2国家法定假加班工资（日）=商定加班工资计算基数/21.75x300%
5.5.1.3周末加班工资(日)=商定加班工资计算基数/21.75x200%
5.5.1.4延长工作时间加班工资（小时）=商定加班工资计算基数/21.75/8x150%
5.5.1.5依据考勤表排班规律，倒班员工如遇倒班周末与法定假日重逢，按200％计发工资。

5.5.2加班调休
5.5.2.1员工工作所产生的加班时间，所在部门（车间）经理应优先在适当时间安排员工调休。

5.5.2.2员工可以要求将加班时间累积到一起调休，但每次调休时间原则上最长不得超过一周。

详细调休时间由员工所在部门（车间）经理安排。

5.6罚则
5.6.1加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工，取消加班补偿，并记警告一次处分，扣罚绩效工资100元。

5.6.2为猎取加班补偿，采纳不正值手段（如正常工作时间有意降低工作效率、虚增工作任务等）取得加班时机进展加班者，一经发觉并核实，取消加班补偿，并记大过处分一次，扣罚绩效工资500元。

5.6.3在监视检查过程中，如发觉虚报加班的，根据500％的加班工资扣罚，其中50％由部门经理担当，50％由申请加班的直接主管担当，并依据情节轻重对有关人员进展处分。

5.6.4在监视检查过程中，如发觉本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的，根据300%的加班工资扣罚，其中50％由部门经理担当，50％由申请加班的直接主管担当。

5.6.5在监视检查过程中，如发觉加班人员、频次、时间安排不合理，公司责令有关部门限期改正，并对主要责任人予以通报批判。

6、附则
6.1本制度由人力资源部负责解释、修订。

6.2本制度自公布之日起，同内容规定自行废止；如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准。

6.3本制度经公司总经理批准后执行，修改亦同。

7、附件
7.1《加班审批单》见附件一。

注：1、加班时间、加班事由、结算方式均由申请人本人填写；
2、商定加班工资计算基数为珠海市最低工资标准。

加班申请单（反面）
说明：
1、本表格必需由加班员工本人填写
2、每次加班必需由部门经理和主管副总批准，未经批准的加班为无效加班
3、请加班者月末将加班申请单交部门，由部门统一交人力资源部
4、加班工资随当月工资发放
5、人力资源部负责每月统计各部门加班执行状况并通报给各部门分管副总和部门经理
加班治理制度篇五
第一章
总则
第一条
为标准加班治理，提高工作效率，依据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规，结合本公司实际状况，特制定本规定。

其次条
公司非提成人员确因工作需要加班，适用本规定。

第三条
按提成制度结算的销售部员工和厂部的计件员工不适用本规定。

其次章
加班的原则和程序
第四条
加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必需
连续工，称为加班。

加班分为两种：即规划加班和应急加班。

正常工作日内因工作繁忙，需要在规定时间外连续工作，称为应急加班。

周末或国家法定节假日连续工作，称为规划加班。

第五条
因工作性质特别，司机、售后、经营、投资部工程师在正常工作日延时工作和周末连续工作一律视为正常上班，不算加班；但国家法定节假日（元旦、春节、五一、十一）连续工作算加班。

第六条
内勤人员（含销售部、售后部、经营部、投资部、国际部）在正常工作日因接待公司客户延时工作视为正常上班，不算加班；但周末和国家法定节假日连续工作算加班。

第七条
员工加班应填写《加班申请单》（附表一），经部门主管同意签字后，送交行政部审核备案，由行政部呈总经理批准后，方可实施加班。

第三章
加班治理规定
第八条
加班人员应提前向行政部递交《加班申请单》（递交时间:工作日应急加班于当天16:00前；周末加班于加班前最终一个星期五的16:00前，国家法定节假日加班则于加班前一周。

）；特别状况不能按时提交者，应由加
班人员的部门主管电话通知行政部经理，在正常上班后的第一个工作日17:30前补交。

第九条
本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时，如无特别理由不得推诿。

第十条
加班时间以0.5小时作为起点记时单位。

累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日，累计12小时为1.5个工作日……依此类推。

并以此作为计算加班补贴和调休的依据。

（加班时间累计或累计后的零头按四舍五入）。

第十一条
已计算加班补贴或调休，奖金中不再作加班系数计算。

第十二条
工作日加班时间最多计4小时/天，周末、国家法定节假日的加班时间最多计8小时/天，且每个月加班时间不得超过36小时，超过者按36小时计。

第十三条
有以下情形之一的，延长工作时间不受本规定第十二条的限制：
（一）发生自然灾难、事故或者因其他缘由，威逼员工生命安康和财产安全，需要紧急处理的；
（二）生产设备、公共设施发生故障，影响生产和其他日常运作，必需准时抢修的；
第十四条
加班调休应在当年使用完毕，未使用完按放弃处理，不累计到下一年度。

第十五条
常驻公司人员的加班起止时间以打卡为准，外派人员的加班起止时间，以个人提交书面说明，部门主管签字确认为准。

第四章
加班补偿标准
第十六条
加班补偿方式有调休和加班补贴两种，一年内累计加班15个工作日（含15个工作日）以下，按调休处理；超过15个工作日，则依据工作紧急程度和员工本人意愿安排调休或发放加班补贴。

第十七条
调休时间计算：
（一）工作日加班按1:1的比例折算调休时间；
（二）周末和国家法定节假日加班按1:1.5的比例折算调休时间。

第十八条
加班补贴计算：
（一）工作日加班按正常工作日工资1.5倍计算加班补贴；
（二）周末加班按正常工作日工资2倍计算工资酬劳；
（三）国家法定节假日加班按正常工作日工资的3倍计算工资酬劳。

第五章
罚则
第十九条
因工作需要而被指派加班时，无特别理由推诿者，按旷工情节论处。

其次十条
在加班期间迟到、早退者，按正常工作时间的迟到、早退情节2倍惩罚。

其次十一条
加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工，取消加班补偿，并视情节轻重惩办。

其次十二条
为猎取加班补偿，采纳不正值手段（如“正常工作时间有意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班时机进展加班者，一经发觉并核实，取消加班补偿，并处以500元罚款。

第六章
附则
其次十三条本规定于20xx年x月x日公布，自20xx年x月xx日起
实施，此前公司公布的相关规定同时废止。

本规定由行政部负责解释。

以上就是差异网为大家整理的5篇《加班治理制度》，盼望对您的写作有所帮忙。