加班管理制度

加班管理制度【5篇】

一、目的与适用范围

为维护企业和员工利益，标准加班和审批程序及有关费用的计算，特制定本方法。本方法适用于公司全体员工，业务人员不在此范围之内。

二、加班定义

确因实际工作状况，需要延长工作时间，且自下班之时起，延长超过4小时以上的称为加班。

三、职责

1、部门负责人负责对加班的缘由和完成状况以及加班的时间进展审核监视；

2、劳动人事分管部门对实际加班时间进展审核。

3、财务部门负责加班相关费用的审核和发放。

四、加班流程

1、因工作需要必需加班的，由部门负责人审核签字认可，并填写《加班申请表》。

2、事先未经批准，视为无效加班。紧急事务或者领导临时安排加班的，其次天补填《加班申请表》。

3、每月由人事分管部门统计加班状况，合理安排倒休或加班费用。

五、加班原则及加班费标准

1、《加班申请表》记录作为核定当月倒休和发放加班费的依据。详细方法如下：

（1）加班在2小时以上4小时以下，员工可获得半天倒休或发放加班费30元；

（2）加班4小时以上，按1天倒休计算或发放加班费60元。

（3）延长工作时间不满2小时的，视为员工主动延长工作时间，不赐予加班补偿。公司不鼓舞员工主动延长工作时间。

（4）加班时间内加班人员用餐费用自理，特别状况经总经理批准后赐予报销。

2、不视为加班的几种状况：

（1）当日未完成既定规划需要延时工作；

（2）参加公司组织的企业文化、联谊等集体活动；

（3）内部培训，非工作时间的授课；

（4）未经领导批准的延时工作。

3、加班劳动纪律：

（1）无故拖延加班时间，当日加班费不予发放；

（2）据不听从领导加班安排的，扣除当月绩效工资100元，情节严峻的根据《捷龙公司关于加强劳动纪律治理规定》第六条第三款作解除劳动合同处理。

（3）加班期间，未完成加班任务的，视为无效加班，当日加班费不

予发放。

六、倒休原则

1、员工倒休按正常出勤对待。

2、倒休时间以半天为最小单位。

3、倒休仅限个人使用。

4、各部门负责人应合理安排员工倒休，次月使用完毕，特别状况经批准可顺延。

5、员工倒休应提前申请，经部门负责人审批同意、人事部门备案前方可倒休。

本制度自批准之日起执行。

加班治理制度篇二

一、目的：

为标准员工加班审批程序及有关费用的计算，结合本公司实际状况，制定本方法。

二、适用范围：

本方法适用于公司全体员工。

三、职责：

1、各部门负责人：加强本部门工作的规划性，提高工作效率，严格掌握加班；

2、分管副总经理：审核批准加班，监视加班时效性；

3、人力资源部：制定加班治理制度，抽查加班实际执行状况，计算加班费用。

四、加班申请

1、公司提倡高效率的工作，鼓舞员工在每天规定工作时间内完本钱职工作，确因工作需要加班的，方可申请加班。

2、员工加班应提前一天填写《加班申请单》，经部门负责人审核、分管副总经理审批，送交人力资源部审核备案后，方可实施并计算加班。

3、临时任务，不能提前填写《加班申请表》的，需在加班完成的次日将《加班申请表》填写完毕，由部门负责人签署意见，分管副总经理审核，总经理批准后，上交到人力资源部进展备案，方可计算加班；

五、加班计算及治理

1、延时工作：原则上不计算加班，由部门内部安排调休；

2、公休日及法定假日加班：加班时间以4个小时做为计算起点，当月加班4小时以上缺乏8小时的计算0.5个加班，当月加班8小时的计算1个加班，加班时间不得跨月累计。

3、车队治理人员（不包括调度）、保洁队治理人员、修理中心治理人员、信息部、安全部的加班实行定额加班制度，即按每月实际节假日天数批准部门总加班数，超过局部不计算加班。各车队休息日保证2名治理人员同时在岗，信息部、安全部、修理中心、保洁队休息日保证1人在岗。

4、结算部、稽查部、综合部食堂治理员、选购部的库房治理人员实

行月固定加班，部门应于每月25日前将下月的排班规划及部门负责人、分管副总经理审核签字的《加班申请表》上交至人力资源部进展审核备案，方可实施并计算加班。

5、员工参与公司会议、培训课程、出差等状况，不计算加班。

六、加班纪律及要求

1、《加班申请单》经分管领导批准后，不得擅自修改。

2、加班期间应听从加班治理人员的指令，不得无故离岗，根据加班规划完成工作任务，并根据工作程序和标准要求执行。否则，除不能享受加班待遇外，并按《人事劳资治理制度》进展惩罚。

3、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工，取消加班工资，并视情节轻重惩办。

4、为猎取加班补偿，采纳不正值手段（如“正常工作时间有意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班时机进展加班者，一经发觉并核实，取消加班补偿，赔偿相应损失，并处以200元的罚款。

5、加班打卡：无论是休息日或是法定假日加班，员工均应照实打卡，记录加班时间，并作为加班审核的根底依据。

6、依据实际状况需撤消加班的，部门主管必需于加班前书面通知分管领导及加班人员，撤消加班申请，并交至人力资源中心。

七、加班工资支付标准

1、员工加班原则上实行调休，的确调休不了的，公司予以计算支付

加班费。

2、实行标准工时制的员工根据公休日加班60元/天，法定假日加班100元/天的标准支付加班工资。实行不定时工作制的员工休息日工作不支付加班工资，法定假日工作根据100元/天的标准支（敬请期盼本站推出更好文章：）付加班工资。

3、加班费以月为单位结清，由人力资源中心核实后月底随工资一起发放，不累计、不顺延。

5、部门负责人及考勤人员应仔细记录员工考情状况，严厉考勤纪律。

八、附则

1、本方法由公司人力资源部负责解释。

2、本方法与公司《人事劳资治理制度》、《薪资治理方法》协作执行。

九、相关记录

1、《请假审批单》

2、《加班申请单》

加班规章制度篇三

一、加班范围及规定

1、职工在国家法定节假日和双休日期间工作为加班。

2、因生产需要职工必需在标准工作时间外供应劳动，并通过加班审批确认为加班。

3、加班人员包括工人及在加班现场供应技术支持的治理人员。