创业模型的三要素

创业模型的三要素

创业现象不是新生事物。自有市场经济就会有创业。国外学者对创业现象研究较早，美国创业教育之父蒂蒙斯提出了创业三要素模型，指出创业过程涉及机会、团队、资源三个要素，三要素之间相互影响，共同推动创业的进展。

蒂蒙斯的基本观点如下：第一、商业机会是创业过程的核心驱动力，创始人或工作团队是创业过程的主导者，资源是创业成功的必要保证。第二、创业过程是商业机会、创业者和资源三个要素匹配和平衡的结果。第三、创业过程是一个连续不断的寻求平衡的行为组合。

从实践角度看，创业者看了这三要素，或许觉得很正确，但是有可能还是不知道该如何实践。此外，蒂蒙斯所提出的创业三要素模型也并没有充分考虑创业过程中的其他两个重要要素：环境要素、模式要素。

本人经过近10年创业教育的经历及数十项学生创业项目的指导，总结提炼出一个创业五要素模型：环境（Enviroment)、机会(Oppotitunity)、模式(Model)、团队(Team)、资源(Resource) ，简称E-O-MTR模型。

创业五要素之间的关系如下：机会是核心，创业活动的本质是发现机会、开发机会、实现机会价值。机会源自环境中的问题与变化，同时环境也会诱发风险。机会开发的同时，风险相伴而生。为了开发机会需要有强大的团队，为了开发机会也需要有资源投入。此外，没有好的模式（主要指盈利模式和运营模式），机会的价值就不能得到真正实现。简单来说：机会是原点、团队开发机会、资源成为工具、模式实现价值、因环境而生而变。

从E-O-MTR模型出发，为了帮助创业者进行具体的创业实践，而不只是停留在认知层面，本人又分别从每个创业要素中提炼出两项创业思维技能，汇总起来一共是十大创业思维技能。具体如下：

（1）基于环境要素--趋势思维、进化思维，其核心是要回答如何做大做久的问题。

（2）基于机会要素--痛点思维、价值思维，其核心是要回答如何撬开市场的问题。

（3）基于模式要素--设计思维、迭代思维，其核心是要回答如何实现盈利的问题。

（4）基于团队要素--协同思维、必赢思维，其核心是要回答如何培养狼队的问题。

（5）基于资源要素--整合思维、聚焦思维，其核心是要回答如何以小搏大的问题。

掌握上述十大思维技能，有助于创业者理性认识创业过程，解决创业过程中的关键难题，推动创业过程的有序开展。

马云为何能创业成功？有人说：关键是因为马云具有极强的创业思考力。创业思考力指创业者对于创业现象与过程拥有独特的认知，能运用一些思维技能有效开展创业实践。当思维技能应用到创业实践中，迸发出力量时就展现出其强大的创业思考力。