浅谈企业财务监督职能
加强企业财务会计核算及监督职能探讨
加强企业财务会计核算及监督职能探讨一、引言财务会计核算及监督职能是企业财务管理中的重要环节，它直接关系到企业的财务运作和经营发展。
而随着经济的不断发展和全球化竞争的加剧，企业面临着越来越复杂的财务管理环境，财务会计核算及监督职能也面临着更多的挑战和压力。
加强企业财务会计核算及监督职能成为了当前企业管理的重要课题，本文将从多个角度探讨这一问题。
二、加强企业财务会计核算的必要性1. 现实需求：企业的发展离不开良好的财务会计核算，只有通过清晰的财务数据和准确的财务报表，企业才能做出科学的决策和有效的经营。
对外部利益相关方来说，也需要了解企业的财务状况，以评估企业的经营能力和风险状况。
2. 管理效率：加强财务会计核算可提高企业的管理效率，通过对资金流向、盈利状况等进行监督和分析，可以及时发现问题和风险，从而及时进行调整和决策，提高企业的竞争力和适应市场变化的能力。
3. 法律监管：随着财务市场的不断发展和法律法规的不断完善，对企业的财务会计核算也提出了更高的要求。
企业必须加强财务会计核算来符合法律法规的要求，并做好内外部的监督。
三、加强企业财务会计核算的途径1. 完善管理体制：建立健全的财务管理体制，包括设立专门的财务部门和职能部门，明确各个职能部门的职责和权限，确保财务会计核算的顺利进行。
2. 强化软硬件设施：加强财务会计核算的软硬件设施建设，包括引进先进的财务软件和设备，确保财务数据的准确性和可靠性。
3. 强化人才培养：加强企业内部人才的培养和引进，确保企业有一支高素质的财务会计核算团队，能够及时准确地完成各项工作。
四、加强企业财务会计监督的必要性1. 防范风险：财务会计监督能够帮助企业及时发现和预防各种风险，包括财务造假、经营风险等，保护企业的财务安全和稳定。
2. 保障利益相关方的权益：加强财务会计监督可以保障各种利益相关方的权益，包括投资者、员工、客户等，让他们更加了解企业的真实情况，从而做出更加明智的决策。
集团企业财务管理
浅谈集团企业财务管理摘要建立以产权管理为主的集团财务管理体系，各成员企业在集团的计划控制下行使自主经营权，变粗放型管理为集约型管理方式，使整个集团财务成为一个有机的整体，是集团企业财务管理的发展趋势。
关键词集团财务管理前言随着经济环境的变化，企业的管理方式由“粗放型管理逐步衍变为集约型管理”，提高资金的利用率、降低企业的运营风险，加强企业的竞争力，成为集团企业经营管理的必然要求。
我们集团公司自组建以来，集团财务采用”预算控制+流程控制+实时监控”三方面的集中管理手段强化集团公司的管理控制力度，有效提高了资金的使用率及投资回报率。
本人结合公司几年来的财务管理经验，对集团企业财务管理谈几点看法。
1.集团财务管理目前的现状我国集团公司财务管理逐渐成熟，但在财务管理上仍存在方式落后、手段欠缺的问题；尤其资金管理方面，下属企业多头开户，资金体外循环，资金有沉淀、周转慢、使用效率低等现象。
1.1管理观念落后，缺乏科学性和全面性。
随着社会经济的发展，尽管财务人员的素质普遍得到了提高，但高端管理人员还是比较欠缺，管理人员的观念还比较滞后，尚未建立起诸如：时间价值、风险价值、边际成本、机会成本等科学管理的概念。
1.2管理内容不足，缺乏动态性。
财务管理缺乏系统的预算和控制，管理人员对持续跟踪时局的变化、正确判断经济发展形势、合理选择财务战略类型做的不够。
比如s公司，在企业已经发生巨亏，资金极度紧缺的情况下，仍采用激进扩张的财务战略，致使企业成为“巨亏王”。
1.3管理监管缺乏力度。
一是财务人员无法依法行使核算和监督的职能，只能按本企业领导的意图办事；二是集团内部监管机制不健全，无法行使监管权力。
1.4财务信息不准确，经营风险无法有效控制。
由于各种原因，企业管理者通过一些方式对会计报表进行合法和非法的操作，从而使会计报表的真实性受到影响。
事前的预算与经营业绩的比较也难以进行，使事后分析缺乏有效性。
基于财务管理上存在的以上缺失，集团企业财务集中式管理是成功的管理模式，这在国际上已得到了证明。
中小民营企业的财务控制与监督
（ 南京审计学院 会计学院 ，江苏 南京 ２６０ ） １００
摘
要 ：中小民营企业 ，因其特 殊的组织结构形式和运行机 制 ，使得 企业的 财务 管理制 度缺 失或残缺 不
全 ，造成企业财务运作与资金使 用的无序 性和违规性 ，带来企业财务信 息不能正确反 映企 业生产 经营和 资金
一
、
中小 民营企业财务组织结构 、制度及现状
中小 民营企业的规模、运行机制 ，决定 了企业财务的组织结构 、财务管理制度和财务运行的状态。首 先 ，从 目前看 ，中小民营企业一般只设总账会计 、出纳和仓库保管三个财务岗位 ，有些甚至是总账会计和 出纳合二为一 ，现金出纳 、总账会计基本由家庭主要成员担任 ，仓库保管也基本 为家族成员或至亲好友 ， 属于企业财务监督 中的财务审核、财务审计、财务管理等基本不予设置。因此 ，从企业法人到财务结算的 整个运作过程都具有企业运行和家庭操作的双重特点 ，即使少数企业采用聘请总账会计的方法进行结算和 纳税 ，受聘人也只在月末 、月初的几天 中来企业履行一下结账手续 ，并不真正履行会计职责和监督职能。 所 以，财务控制与监督在企业是不存在 、或者是有名而无实的。其次 ，由于企业组成和财务组织结构 的特 点 ，造成企业财务管理制度的缺失或残缺不全 ，财务监督与制度条文基本属于虚设 ；资金使用 、流动、流 向的随意性很大 ，主观意志基本主宰企业资金的运行 ；现金的存量控制 、使用范 围、支付等缺少制度的规 范和约束 ；会计要素 中的各项指标不能严格按要求去执行和操作 ，造成企业财务运作与资金使用的无序性 和违规性 。再次 ，财务制度和财务监督的缺失必然带来企业财务信息不能正确反映企业经营和资金运行 的 实际状况 ；不能正确 、完全反映企业财产 、资金、盈利和负债的真实情况。再其次 ，有些企业投资者 、经 营者 的个人 消 费与 企业经 营性 开支混 为一 谈 ，企业 流动资 金成 为个人 消 费和挥霍 的来源 ；企业 经 营 中大量 采用现金交易，为拖欠工资、欠债不还 ，甚至行贿 、逃税等违法活动提供便利 。 因此 ，从总体上看 ，多数中小民营企业的生产经营是奉公守法 ，服从 国家法律、法规和各项管理的 ， 但仍然有少数中小 民营企业的财务运行状况不容乐观 、尽管是少数现象 ，但所产生的负面影响和造成的危 害却是很大的。所 以，加强中小 民营企业财务控制和监督已成为规范和净化市场 ，规范企业行 为工作的重 要 内容 。
财务部门有哪些职能
财务部的四大职能对于财务部的职能，各有各的理解，从不同的角度可以划分出不同的分类，例如，也可以分为：组织计划职能、管控职能、监督职能、处理职能、辅助决策职能；还有人认为可分为：筹资、调节、分配、监督四职能，这是不含会计核算的一种财务职能。
本人在长期的工作实践中认为，按照如下方法划分比较科学，这种财务部职能确认方法也可以叫做“四保（宝）”职能：一、基本职能：保持部门基础工作扎实可靠1、按照国家相关法律法规对企业经营行为进行会计核算，如实记录反应企业经营财务状况，做到科目设置合理、账目登记记录完整准确及时，账目往来准确无误，会计资料档案保存完整可靠；2、实现会计电算化，科学规范记账，安全快捷处理账务；3、严格执行会计法、票据法、统计法、税法、财务通则、会计准则、企业各项规章制度，建立健全企业财务会计制度，并认真落实执行。
二、管理职能：保护企业资产安全、经营高效1、准确及时完整编制各项财务报表，并作出财务状况分析报告；2、管理公司各类资产（流动资产、固定资产、企业文化和无形资产、各类库存、在建项目、库存商品房、库存设备材料等有形资产）、各类负债（流动负债、长期负债）；3、合理提出薪酬福利方案，企业盈利分配方案，保护员工利益不受侵害、投资人权益不受侵害和损失；4、管理各类费用(管理费用、财务费用、开发间接费用、销售费用)；5、加强开发成本核算与开发成本、开发间接费用控制；6、照章纳税、合理避税；7、结合企业经营开发计划，编制企业各期间财务计划、融资计划、综合平衡计划；8、动态调整并落实上款各项计划；9、参与各类合同的起草、执行的财务审核。
三、决策职能：保证投资利益最大、风险最小1、对企业投资开发项目提供财务可行性分析报告，编制项目投资计划书、商业计划书等文件，提供决策参考；2、根据企业中长期规划，编制企业中长期财务规划，辅助决策；3、对市场和项目进行调研，提出调研报告；4、提出不同的投资开发方案，对不同方案进行分析，作出评估对比，得出优选方案；5、对企业经营进行预测分析，提出调整意见方案；6、对行业发展趋势、专业发展趋势做出预测和判断，提出意见和建议。
财务工作岗位认识
财务工作岗位认识财务工作岗位认识篇一：对财务工作的几点认识对财务工作的几点认识１、认识到内部控制的重要性，应不断完善公司内部控制制度，注重会计原则与内部控制相结合；如：为什么要制订某项制度，相关制度的控制要点是什么，控制流程是什么，该项控制体现的会计原则是什么，涉及的会计分录是什么，如何进行账务处理，最终影响在财务报表中的哪些数据，通过相关报表数据分析是否符合制度的制定目的，如不能满足要求，如何进行改进相关制度。
２、公司管理主要是对人、财、物的管理，公司相制度需要全体员工的参与，同时制度本身具有强制性，制度的落实应坚决（与公司领导的重视和支持密不可分）；资金具有较强的流动性，款项的审批应明确授权级次，款项的支付休现牵制性（如双人原则）；注重各类实物资产的使用、管理（如建立备查簿、卡片等，落实使用人、责任人，关注资产的状况），避免不必要的浪费。
３、做好财务预算、执行分析，财务预算相关数据的取得要依据公司的实际情况，很多数据需要和各部门沟通；通过预算执行分析，得出哪些节余了预算资金，哪些超过了预算资金，原因是什么；有些资金的节余并不是好的，可能是某些事项未能得到落实执行，所以预算可从侧面反映出事项的执行情况与效率。
４、会计所做的很大一部分是统计工作，建立各种备查簿，以便积累大量重要的基础数据，使得财务分析、管理有据可依，为公司经营决策提供有利资料。
５、财务（管理）做为公司经营管理的中心，财务人员应参与到公司重大经营管理决策中去；如重大投融资、合同的签订。
６、按照相关规定及原则反映公司经营管理者的意图；在财务原则范围内配合公司高层做好相关财务处理，做好税务筹划工作；注重和公司内部各部门及外部部门之间的沟通、协调。
篇二：浅谈对财务工作的认识及财务工作者应具备的素质浅谈对财务工作的认识及财务工作者应具备的素质管财理财对于一个家庭来说很重要，管理恰到好处就可以使家庭摆脱贫困，不至于有盲目投资或错失良机的现象。
浅谈财务业务一体化实施中存在的问题及对策
经营管理浅谈财务业务一体化实施中存在的问题及对策孙旭波(中国石油天然气股份有限公司浙江销售分公司，浙江杭州310007)摘要：实施财务业务一体化融合是当前企业管理实践中一个重要的发展趋势。
在大集团公司大力推进财务共享中心模式来管理企业的背景下，企业财务业务一体化建设更加具有重要意义。
本文首先阐述了实施财务业务一体化的重要性；然后对财务业务一体化建设过程中存在的问题进行了细致的探讨，包括财务和业务内控的差异、信息化建设中存在的问题，以及在财务共享模式下业财融合存在的不足；最后本文对财务业务一体化建设中的各类问题，提出了解决的对策，期望促进业财深度融合。
关键词：财务业—体化；业财融合；问题；对策中图分类号:F275文献识别码：A文章编号：2096-3157(2020)17-0044-02―、实施财务业务一体化的重要性首先，在公司经营管理中，财务业务一体化管理模式有助于规避和防范财务风险。
随着企业经营规模不断壮大，企业面临的财务风险也会不断增加，很多风险大部分都体现在财务层面。
在这种环境下，财务部门要持之以恒的加强财务监督，财务管理需要延伸到企业各个业务活动中。
例如，在项目前期的可行性研究阶段，财务人员基于财务的角度，对项目可行性和财务薄弱环节进行分析，为项目决策提供服务。
此外,财务业务的融合也指融合到各个业务流程，比如投资资金、投资成本、经营成本、物资采购、收回货款等，从而实现合理规避和有效防范风险。
其次，充分利用财务数据，有利于提升财务管理水平。
财务人员不仅仅对财务数据进行分析,从中提炼出有利于公司经营决策的财务信息，同时将市场信息和企业经营信息进行充分有效的分析，加强线上信息数据的分析，快速提高财务团队技巧，分析出当前市场中的信息需求。
为企业生产经营决策做出正确的战略部署提供财务支持。
财务人员通过分析各类数据，能挖掘出财务数据背后隐藏的经营问题，及时发现问题并解决问题,为企业的健康发展提供准确科学的价值信息。
浅谈企业管理中的财务BP
浅谈企业管理中的财务BP作者：白杨来源：《经营者》 2020年第9期白杨摘要随着社会环境的飞速变化，技术日新月异，为了适应新时代发展的需要，越来越多的企业开始采用财务BP模式。
财务BP尚属新生事物，笔者作为从事10余年HR且具备相关财务知识的企业管理人员，旨在通过本文介绍财务BP的概念、职能分析和岗位要求，以期为转型中的企业管理提供一定启示。
关键词财务BP 职能分析岗位要求当前，社会环境飞速变化，技术发展日新月异，要求企业的商业模式和组织架构也要进行相应的调整和改变。
越是业务发展迅速的企业，就越需要BP（Business Partner）的支持。
比如目前的互联网等企业，对BP模式十分重视，其中比较重要的两个应用领域有财务领域，即财务BP，以及人力资源领域，即HRBP（HR即人力资源管理）。
BP模式不管是对财务和HR专业领域的人员，还是对企业组织架构，都提出了新的要求。
财务BP是未来企业财务发展的重要方向之一，同时也是记账式财务需要尽快转型的重要方向之一。
一、财务BP对企业的重要作用华为创始人任正非曾说过，未来的战争是“班组战争”。
今天，企业的“作战”方式已经发生了改变，需要切实抓住战略机会点。
未来有可能一线“作战部队”不需要这么庞大了，而是通过现代化的小单位“作战部队”在前方发现战略机会，迅速向后方请求强大“火力”，用现代化手段实施精准打击。
财务BP相当于一个桥梁纽带，既服务财务也服务业务，既是财务但也不脱离业务。
未来企业组织架构中前方小单位“作战部队”中将会有财务BP的参与。
二、企业为什么需要财务BP传统记账财务更多以历史数据为主，缺乏前瞻性。
传统财务主要是关注企业过往的经营数据，基于会计四大基本假设所做出的有限信度的财务数据、预算进度等信息，或者采用单一财务模型和预算目标进行分析，信息视角相对较窄，不能客观准确地体现业务最新情况及实际表现，更缺乏对未来的分析和展望能力。
财务BP能够深入业务部门，甚至有的就是由原业务人员转型过来的，与业务部门“坐到一起”，全程参与业务经营活动。
论企业财务监督存在的问题及对策
作进行监督核查 的指 向标 。监督人员根据监督重心的指引 ，
对财务运作 的进行监督核查 。监督重心不明 ， 会使监督人员
对财务运作无从下手 ， 使监督工作没有重点 。缺乏监督重点 就会使财务 问题 深藏在企业 庞大 的财政 中 ， 以发现 ， 难 给企 业埋下隐患。 ２ 监督机制不健全。 （） 财务运作过程涉及很多部
证资金流 的通 畅和充 足 ， 为企业生产 和营销等其他经 营活动
提供动力和保障 。
些小 的财务问题例如差旅 费 、 应酬开销等则视 而不见 ， 甚
至收受好处为公款报销大开绿灯 。对大的财务问题 ， 监督人
所 以， 有效的财务监督是保证企业财务健康 的关键 。财
务监督 的内容包括 ： 原料成本 的审核 、 对 确认 ， 对采购成本 的
中图分类号 ：２ ０ Ｆ ３
文献标志码 ： Ａ
文章编号 ：６ ３ ２ １ （ ０ ０ １ — １４ ０ １７ — ９ Ｘ ２ １ ）５ ０ ０ － ２
企业 财务 即企 业的资金 流状况 ， 包括盈 利 、 成本 以及企 业名下所有 的资产和负债现状。对于一个企业来说 ， 资金流 就像人体的血液循环 ，是为组织带来营养和所需 的必要性存
员 的意见容易统一 ， 对一些 小的问题则分歧 较大 ， 而这些小 的问题往往是与员工利益直接相关 的 ， 容易导致员工利益失
衡， 是最容易引起员工不满的。 这会导致企业凝聚力下降 ， 工 作效率降低 ， 给企业团结和生产造成伤害。
审核 ， 对销售费用报销 的审计 ， 以及投资 回收 的利润率。 目 在 前 的企 业当中 ， 有关财 务监督 的方 面仍不成 熟 ， 存在着许 还
浅谈加强财务管理的意义
浅谈加强财务管理的意义摘要：财务管理是企业管理的重要组成部分。
在企业进行优化资源配置，提高企业运营质量，实现资本扩张的过程中，如何加强财务管理，发挥财务管理的职能作用，是新时期财会工作面临的课题之一。
关键词：财务管理优化资源配置提高运营质量F253.7一、加强财务管理的资源配置的影响（一）加强财务管理对资源配置方案的预算、决策作用1、加强会计核算，提高会计信息质量，奠定资源配置方案的编制基础。
健全的会计核算系统，通过各项会计要素核算，能够准确、完整地反映企业财务状况的资本结构、资产负债、盈利能力；企业各项资源的数量、价值及其分布；各项资源的利用现状及存在的问题等会计信息，为企业提供拟订资源配置方案基础资料，同时，按照有关规定做好资源配置结果的会计核算和管理工作，正确提供会计信息。
2、强化财务预算功能，提供资源配置方案的决策依据。
运用管理会计的有关方法和技术，根据企业的资产关系，通过全面的预算和差异分析，提供资源配置方式、配置成本、筹资和投资方式、预期效益等预算资料；模拟编制资产负债表、损益表和现金流量表，反映资源配置前后企业财务状况的变化情况；从财务的角度对资源配置方案的优劣作出初步的判断。
3、增强会计咨询作用，为企业的作用配置方案的决策提供专业服务。
资源配置工作涉及到国资管理、中介评估审计、财税金融、证券监管、工商法律等各个部门，涉及到各方面的规定、规章、政策，是一项政策性专业性很强、涉及面很广的工作。
财务部门在其中应该发挥特长，做好专业咨询和政策咨询，分析利弊，使各项工作合规合法。
（二）努力降低成本，提高资源配置项目的质量企业资源配置行为就是通过资源的重新优化组合，以尽量少的资源耗费取得尽量大的增量资源。
换言之，是一种追求资本增值的行为。
降低成本过程本身就是一种资源优化配置的过程。
资源配置成本组成包括：前期的准备成本，如信息成本、决策咨询成本、资产评估及审计成本、对外项目的谈判成本；期间的直接成本，如取得成本、交易成本、人工安置成本、增量投入项目的投入成本、盘活项目的盘活成本；后期的整合运营成本以及风险成本和机会成本等。
财务人员廉政谈话记录多篇财务廉政谈话记录
财务人员廉政谈话记录多篇财务廉政谈话记录财务人员廉政谈话记录1谈话时间：2022年__月__日午时地点：__公司办公室主持廉政谈话领导：__参加会议部门及人员:一、加强学习，树立正确的世界观、人生观、权力观和职责观。
在座的的各位都是咱单位的骨干，尤其是__公司的各位经理。
公司作为一个独立核算的法人单位，承担着市段管养路段的具体养护工作任务，负担着41名职工的工作福利待遇，不仅仅对段里来说，并且对市局来说，都是一个很重要的业务部门，所以加强学习包括各方面的学习，业务也好、知识也好、法律也好、纪检准则也好，很重要也很必要，这有助于使各位树立好正确的世界观、人生观、权力观和职责观，更好的推动工作开展，二、民主团结、真抓实干，促工作。
前面探讨的学习，中心目的是为了干工作，但怎样干工作，首先谈到的就是民主和团结，还是要谈到公司，此刻公司收入分三块，一是小修保养经费，二是料场收入，三是出赁机械收入，都涉及到资金流动，加强廉政建设很有必要，怎样加强廉政建设，制度很关键，这个制度就是要涉及到民主团结基础上的透明和公开，也就是要说让职工明白甚至清楚一年挣多少钱，一年花多少钱，都用在了那里，这就是廉政建设中的群众监督作用，仅有民主仅有公开才能在团结的氛围下保证不出事，更好的促进工作，三、在工作中始终贯彻廉政意识，做到三慎，即：慎始、慎顺、慎权。
1、慎始指的是：要常记，无以恶小而为之，无以善小而不为。
把好廉价从政的第一道底线，第一道防线，遇腐败典型时时常记、时时常学、警钟长鸣。
2、慎顺：此刻公司各各资金流动环节把握的都很好，没有出现什么经济问题，也就是说比较顺，越是在这种顺利的状况下，越要做到居安思危，不能说此刻顺利了就万事大吉了，要时常清查资金环节，防止资金漏洞，杜绝监管失察，真正做到常在河边走就是不湿鞋，常怀执政之德，常思贪欲之害，常弃非分之想。
3、是慎权：权利是一把双刃剑，若为民则有利，若为己则有害，权利不是商品不能进入市场，权利不是私有财产，不能假公济私，借权敛财，仅有慎用权力，才能理解群众监督，保证自身廉洁，更好的促进工作。
浅谈对财务管理的认识
浅谈对财务管理的认识经过半学期的学习和平时的交流，我对财务管理从基础上有了一定的了解，从中也产生了对这门课程的兴趣，因而对财务管理也有浅薄的体会。
现借此良机，简述我对财务管理的心得体会。
一、对财务管理的认识《财务管理》是财务、会计专业的一门专业课，也是其他经济管理类专业的一门专业基础课程。
因为我是非专业人士，又是初学者，更没有对其进行深入研究和探讨，所以我对这门精深而实用的课程、操作过程不是很熟悉，在此仅凭自己从书本上所查看到的信息和从会计朋友那里所打听来的看法作下总结来陈述我对财务管理的认识。
财务管理是一个完整的循环活动过程，从投资决策、筹资决策到股利分配，是一个完整的资金管理循环过程。
同时也包括财务预测、财务分析、财务计划、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查、财务诊断等环节。
这些环节中的活动不仅与企业管理息息相关，而且都处于关键点，是控制和管理的核心。
（一）财务管理的概念及内容财务管理是对企业的财务活动进行决策、预算、控制、分析和运用，并对其所体现出来的各种财务关系进行计划、组织、指挥和协调的一系列经济管理工作和活动。
财务管理管理的内容必须要对资金的运动过程进行分析，才能发现他们的关系，即企业的资金运动与财务管理对象的关系，才能更清晰地掌握财务管理的内容。
1、企业资金的运动形式企业的资金运动是从货币资金开始的，是经过供应过程、生产过程、销售过程，最后又返回到货币形态的一个循环过程。
它的资金形式变化为：货币资金→储备资金→生产资金→成品资金→货币资金。
其中，后面的那“货币资金”大部分转为企业的储备资金，很小部分用于补偿企业生产损耗和退出企业，例如发放员工薪水、缴纳税金等。
2、财务活动财务管理中的财务活动专指企业的理财活动，不是指个人、家庭的理财活动，具体是指企业资金的筹集、使用、耗费、收回、分配等一系列经济行为及组织活动。
包括企业的筹资活动、投资活动和资金分配活动。
（1）筹资活动筹资活动是企业开展生产经营活动的前提条件，是企业通过各种渠道筹集资金的过程。
财务监督职能存在的不足和对策
务风险意识 ，无论领导还是普 通员Ｔ都能约束 自身行 为，自觉主
当前，我 国很多企业管理者财 务监督意识薄弱。虽然很多单 动的接受财务监督人员的监督与检查。其次 ，企业财务监督人员
位具备各种制度约束 ，但是与制度约束 相配套 的监督手段却相对 应 加强 自身对相关法律法规的学习，充分认识到 自身的法律责任
－
财务监督职能存在 的不足和对策
张 燕 青岛 市城 市规划 设计研 究 院
【摘 要 】众所周知 ，财务会计的两大职能是核 算和监督。其 中，监督职能又可被称为控 制职能 ，是针对会计核 算的真 实性 、合法 合理性等进行验证与审核。监督职能是极其必要和严肃的。然而 ，在我 国企业 实际的财务管理工作 中，会计监督职 能相对弱化 ，亟待改 进。笔者从 财务监督职能的意义入手 ，通过探讨财务监督职能的不足 ，提 出了在当前阶段 ，如何对该职能进行强化和改进 。希望能够有 助于我 国企业财务管理的未来发展 。
在市场经济的发 展下 ，财务监督职能的作用愈发 凸显 ，加强财务 该类人员应秉持廉洁奉公的Ｔ作态度 ，认真对待每一项监督 Ｔ 作 ，
监 督职 能 具有 一 定 的现 实意 义。
不漏掉任何一项差错或违法 、违规行为。然而在实际 巾，很多财
１．加强财务监督职能有助于企业加强内控 ，改善经营管理
预算管理。但是 ，无论是 内部审计还是预算管理 ，监督的 “独立性” 开相关机制的 “保驾护航”。对此 ，笔者建议我 国企业 可以对财务
难以保证 பைடு நூலகம்“权威性”也大打折扣 。
监 督的程序 、内容 、手段 、监督原则 、监督权限等以制度的形式
２．我 国企业 财 务监 督 力 度不 足
予以明确和落实 。此外 ，无论何种企业类型 ，也无论～项制度多
浅谈企业会计管理职能的发挥
浅谈企业会计管理职能的发挥金惠中国三冶集团有限公司房产公司【摘要】通过阐述会计职能的定义及对其各种职能的认识，分析会计在参与社会生活时发挥职能作用中存在的问题，对现代企业管理中会计职能的强化措施进行简要探析，总结出在经济的发展过程中如何发挥会计职能作用。
【关键词】会计管理职能核算管理与监督经营决策一、会计职能的基本定义、及其与经营决策的关系１．会计职能的基本定义。
《中华人民共和国会计法》对会计的基本职能表达为：会计核算与会计监督。
会计的基本职能是对经济活动进行核算和监督。
会计的核算职能就是为经济管理搜集、处理、存储和输送各种会计信息。
会计监督是指通过调节、指导、控制等方式，对客观经济活动的合理、合法有效进行考核与评价，并采取措施施加一定的影响，以实现预期的目标。
会计监督与会计核算是紧密联系的，对经济活动进行会计核算的过程，同时也是实行会计监督的过程。
２．会计职能的再认识。
会计职能是一个发展变化的概念。
随着经济的发展，会计越来越重要，会计职能也相应扩展。
２．１对会计控制职能的再认识。
会计作为高层经营者管理企业各内部机构的重要手段，还具有对内的职能即传统会计理论称的监督职能，会计可以对各项经济业务的真实性、合法性和合理性进行监督、检查，随时纠正偏差，保证各项生产经营活动按要求进行。
会计监督只是企业内部对自身经济活动进行自上而下或自我监督约束的一种内部监督，并不具有监督经营者的功能。
所以，我也认为用会计控制职能代替会计监督职能更为合适。
２．２对会计反映职能的再认识。
会计作为一个信息系统，其反映职能是指在会计核算的基础上向信息使用者提供会计主体经济业务的会计资讯，其结果是会计信息的输出，而会计信息质量的高低实质上标志着反映职能的效果。
２．３反映职能与控制职能的关系。
由于受“信息系统论”和“管理活动论”的影响，会计界对会计的反映职能和控制职能的地位存在着尖锐对立的看法。
信息系统论者认为反映是会计的第一职能；而管理活动论者认为控制第一，反映第二。
财务管理在现代管理中的重要作用
财务管理在现代管理中的重要作用摘要:随着市场经济体制的不断完善，财务管理在现代企业的管理中的作用和价值越来越重要，财务管理是企业管理中重要的组成部分，财务管理是根据财经法规制度，并按照财务管理的原则进行处理企业财务关系和组织财务活动的一项重要的经济工作。
本文主要进行探讨财务管理在现代企业管理中的价值和意义。
关键词:财务管理；现代管理；作用随着企业不断的改革，现代企业制度的建立，企业已经从生产型向经营型转变，特别是企业财务管理在现代企业中的管理愈来愈重要，已经成为企业管理的主要内容。
在社会主义市场经济的形式下加强企业财务管理已经成为企业发展的主要方向，本文主要进行分析在新形势下如何发挥企业财务管理在现代企业管理中的重要性。
一、财务管理在现代企业管理中的特点财务管理的本质是理财，在现代企业管理中，企业管理是一项非常复杂的内容，财务管理是影响企业获得利益的最有效、最直接的管理环节，财务管理在企业管理中占据着重要的作用和地位，财务管理主要有以下特点：1.财务管理具有综合性特点财务管理主要是对企业经营活动中各种方面的经济关系进行预测、协调、控制以及监督等各项工作。
在企业经营的活动中要与财政、保险、税务以及其他有关行业、个人发生各种经济关系，因此在市场经济的条件下，这些经济关系又以价值的形式反映为资金的使用、筹集以及周转等各项财务活动。
因此财务管理具有广泛的综合性。
2.财务管理具有科学性的特点财务管理的科学化主要是说财务管理必须做到管理的统一化、标准化以及制度化。
由于财务管理有《审计法》《公司法》《企业财务通则》以及《会计法》和《注册会计师法》等一系列的法律法规，使财务管理制度形成具有科学性和法律性的特点，从而使企业在市场经营资金的周转、筹集以及企业经营的结果、企业经济效益和社会效益的结合等都能通过科学的形式表达出来，使财务管理对企业的调控、预测可以提供可靠的数据，也可以为企业增加资产，节约成本以及提高经济效益等。
财务监督岗位
财务监督岗位摘要：一、财务监督岗位概述二、财务监督岗位的职责与要求三、财务监督岗位的职业发展四、财务监督岗位的薪资待遇五、财务监督岗位的就业前景正文：财务监督岗位是企业中非常重要的一个职位，负责对企业的财务活动进行监督、管理和分析。
随着我国经济的不断发展，财务监督岗位在企业中的地位日益凸显，对于这个岗位的需求也日益增长。
一、财务监督岗位概述财务监督岗位的主要职责是确保企业的财务活动在法律法规和公司制度的范围内进行，防范财务风险，提高财务管理水平。
财务监督岗位的工作人员需要具备扎实的财务知识和丰富的实践经验，对企业的发展起到保驾护航的作用。
二、财务监督岗位的职责与要求1.职责：财务监督岗位的职责主要包括以下几个方面：（1）建立健全财务监督制度，确保财务活动的合规性；（2）对企业的财务报表、财务报告进行审核，确保真实、完整、准确；（3）监督企业的成本、费用、收入等情况，提出合理化建议；（4）参与企业的投资、筹资决策，提供财务分析意见；（5）维护与外部监管部门、金融机构等的关系，保障企业财务权益。
2.要求：（1）学历要求：财务监督岗位一般要求具备本科及以上学历，财务、会计、审计等相关专业；（2）证书要求：具备会计从业资格证书、注册会计师、注册审计师等证书者优先；（3）工作经验：具备一定的财务工作经验，熟悉企业财务管理流程；（4）技能要求：具备较强的数据分析、沟通协调、团队协作能力；（5）职业道德：具备高度的职业道德，对企业忠诚，严守企业机密。
三、财务监督岗位的职业发展财务监督岗位的职业发展路径较为清晰，从初级财务监督员到中级财务主管，再到高级财务经理、财务总监等。
随着工作经验的积累和业务能力的提升，财务监督岗位的职业发展空间非常大。
四、财务监督岗位的薪资待遇财务监督岗位的薪资待遇与企业规模、地区、个人能力等因素有关。
一般来说，财务监督岗位的薪资水平较高，具备一定的吸引力。
此外，企业还会为员工提供五险一金、带薪年假、员工培训等福利。
浅谈财务工作反腐倡廉
浅谈财务工作反腐倡廉随着市场经济的进一步发展，财务工作面临的社会经济环境发生了很大的变化。
从近年来查处的腐败现象的情况来看，由财务管理漏洞引发的腐败现象逐渐增多。
因此，严格财务管理、强化财务监督，是财务部门肩负的反腐倡廉建设重要使命，也是贯彻落实科学发展观的必然要求。
一、严格财务日常管理，加强预防腐败建设1、建立健全财务规章制度，通过制约机制避免违法违纪行为的发生。
“无规矩不成方圆”，为保证企业的规范化运行，要将财务管理制度建设贯穿于每个重要领域和关键环节。
日常工作中，财务部门必须增强制度意识，加大执行力，加强对制度执行情况的监督检查，对不认真执行制度、不及时执行制度和拒不执行制度的行为真正做到严肃查处、令行禁止。
此外要进一步完善制度，针对容易出现问题的关键部位和薄弱环节，进一步完善监督流程、加强人财物的管理、推进机制创新，真正做到用制度管人、用制度管权、用制度管事，不断铲除滋生腐败的土壤。
2、加强预算管理、保证各项工作的有效运行按照“综合平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则，科学合理地编制单位预算，并适时控制经费执行，从而加强经费管理和提高经费使用效益，保证各项工作的有效运行。
二、加强财务监督，推进反腐倡廉工作。
“重监督，强管理”是新时代财务人员的使命，构建反腐倡廉综合监管体制，加强财务监督,建立健全制约机制,完善企业财务监管体系，既是新形势下加强反腐倡廉建设的重要措施和组成内容,也是惩治和预防腐败体系建设的重要环节和源头措施。
在社会主义市场经济条件下，各项财务管理制度正在得到进一步的完善和加强，但与此同时也存在着一些尚不完善、不健全的环节，使得少数腐败分子借机进行贪污贿赂活动。
在这种情形下, 进一步提高和加强财务监督管理的职能，就显得尤为迫切。
首先要认真履行会计监督职责，为防腐倡廉提供可靠屏障；其次要树立会计监督的权威性，充分发挥其在反腐倡廉中不可替代的作用，建立会计监督正常的监督制约机制，并将会计监督经常化、制度化和法制化；第三，建立健全内部会计监督机制进行有效的监督，形成一系列具有监督职能的方法、措施、程序，并予以规范化、制度化，强化单位内部监督，形成完善的内部牵制和制约机制，以堵塞漏洞、保护国家财产安全，消除腐败隐患。
财务监督职能工作总结
财务监督职能工作总结
财务监督职能是企业管理中至关重要的一环，它的作用不仅在于监督企业的财务活动，更在于保障企业的财务安全和稳定发展。
在这篇文章中，我们将对财务监督职能的工作进行总结，探讨其在企业管理中的重要性和作用。
首先，财务监督职能的工作主要包括对企业财务活动的监督和审计。
通过对企业财务报表的审核和分析，财务监督部门可以及时发现和纠正财务管理中的问题，确保企业的财务运作符合法律法规和企业内部的规章制度。
同时，财务监督部门还可以通过对企业财务活动的监督，及时发现和预防可能存在的风险，保障企业的财务安全。
其次，财务监督职能的工作还包括对企业财务政策的制定和执行。
财务监督部门需要参与企业财务政策的制定，确保企业的财务政策符合企业的发展战略和市场需求，同时也要对财务政策的执行进行监督，确保财务政策的执行符合企业的利益和法律法规。
最后，财务监督职能的工作还包括对企业财务人员的培训和指导。
财务监督部门需要对企业财务人员进行培训，提高其财务管理和监督能力，同时也要对其进行指导，确保其在财务管理中的工作符合企业的要求和标准。
总的来说，财务监督职能的工作对于企业的发展至关重要，它不仅可以保障企业的财务安全，还可以提高企业的财务管理水平和效率。
因此，企业需要重视财务监督职能的工作，加强对其的投入和支持，确保企业的财务活动能够顺利进行并取得良好的发展。
浅谈如何有效发挥公司财会监督职能
理论研究THEORY RESEARCH中国总会计师·月刊124付款至市电力公司。
因此，根据指标评分标准，该指标业绩值为100%，指标得分6分。
C14．用电量核定情况：2019年项目实施中市综管中心对每月收到的电费账单中的用电户数进行核对，对不是本项目实施范围内的用电户数进行剔除。
因此，根据指标评分标准，该指标业绩值为100%，指标得分4分。
C15．电费单价核定情况：2019年项目实施中市综管中心对每月收到电费单价进行核对，完成后再经由专项审计审核电费支付情况。
因此，根据指标评分标准，该指标业绩值为100%，指标得分4分。
C16．审计结果执行情况：根据审计结果对2019年A市某区域路灯电费项目经费进行两次纠偏。
因此，根据指标评分标准，该指标业绩值为100%，指标得分4分。
C21．2019年道路和公共区域照明投诉情况：2019年市电力公司未接到有关道路和公共区域照明的投诉，因此，根据指标评分标准，该指标业绩值为100%，指标得分10分。
C 22．2019年道路和公共区域亮灯情况：2019年度A 市某区域路灯电费项目每月照明设施的亮灯率都在99%以上，2019年平均亮灯率为99.69%>98%（绩效目标）。
因此，根据指标评分标准，该指标业绩值为100%，指标得分5分。
C23．长效管理机制提升情况：本项目于2019年1月1日正式从国网A市电力公司移交至市综管中心，现正处于过渡阶段，道路和公共区域照明设备电费支付工作尚未制定专项管理制度。
不太利于对本项目的长效管理。
因此，根据指标评分标准，该指标绩效值为60%，指标得分3分。
C24．长效沟通机制提升情况：本项目长效沟通机制有效执行，根据指标评分标准，该指标得分5分。
C 25．社会公众满意度：项目组向本项目实施范围内的居民或行人发放问卷275份，回收问卷238份。
根据满意度计算公式得综合满意度为86.05%>85%（绩效目标）。
因此，根据指标评分标准，该指标业绩值为100%，指标得分10分。
企业财务监管总结汇报
企业财务监管总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够向大家总结汇报我们企业财务监管的工作情况。
在过去的一段时间里，我们团队在财务监管方面取得了一些显著的
成绩，也遇到了一些挑战，但通过大家的努力和合作，我们取得了
一定的进步。
首先，我要感谢所有财务团队的成员，你们在财务监管的工作
中表现出了极大的专业素养和工作热情。
在过去的一段时间里，我
们加强了对企业财务数据的监管和分析，确保了财务数据的准确性
和真实性。
我们也加强了对财务风险的监控和预警，及时发现并解
决了一些潜在的财务风险问题。
其次，我们也面临了一些挑战，比如企业内部控制的完善和财
务制度的落实等方面还存在一些不足。
我们将进一步加强对企业内
部控制的建设和完善，同时加强对财务制度的执行和监督，确保企
业财务运作的规范和合规。
最后，我们将继续努力，不断提升自身的专业素养和工作能力，
为企业的发展和稳定做出更大的贡献。
谢谢大家！。