建设银行企业文化分析
建设银行企业文化
建设银行企业文化一、概述建设银行作为中国最大的商业银行之一,致力于建设一个具有强大竞争力和可持续发展的企业文化。
本文将详细介绍建设银行企业文化的核心价值观、使命和愿景,以及其在员工培养、客户服务、社会责任等方面的具体实践。
二、核心价值观1. 诚信:建设银行秉持诚信为本的原则,坚守道德底线,以诚信赢得客户的信任和尊重。
2. 创新:建设银行鼓励员工勇于创新,不断推陈出新,以适应快速变化的市场需求。
3. 协作:建设银行倡导团队合作,通过协作实现共同目标,提升员工的凝聚力和执行力。
4. 共赢:建设银行追求与客户、股东、员工和社会各方共赢的局面,实现可持续发展。
三、使命和愿景1. 使命:建设银行的使命是为客户提供全面、优质的金融服务,推动经济发展,造福社会。
2. 愿景:建设银行的愿景是成为全球领先的综合金融服务提供商,为客户创造最大价值。
四、员工培养1. 培训体系:建设银行建立了完善的员工培训体系,包括入职培训、岗位培训、专业培训等,确保员工具备所需的知识和技能。
2. 激励机制:建设银行通过薪酬激励、晋升机会等方式激励员工,激发其工作积极性和创造力。
3. 员工关怀:建设银行注重员工的身心健康,提供健康保障、员工福利等,关心员工的生活和工作。
五、客户服务1. 个性化服务:建设银行秉持客户至上的原则,提供个性化的金融产品和服务,满足客户不同需求。
2. 创新科技:建设银行不断引入创新科技,提升服务质量和效率,如移动银行、互联网金融等。
3. 专业团队:建设银行拥有一支专业化、高素质的服务团队,为客户提供专业的金融咨询和解决方案。
六、社会责任1. 环境保护:建设银行致力于推动绿色金融发展,支持环保项目,减少对环境的负面影响。
2. 扶贫助困:建设银行积极参与扶贫助困工作,支持农村发展和贫困地区的经济建设。
3. 社会公益:建设银行积极参与社会公益事业,捐款捐物,关爱弱势群体,回报社会。
总结:建设银行以诚信、创新、协作和共赢为核心价值观,以客户至上的原则为指导,以成为全球领先的综合金融服务提供商为愿景,通过员工培养、客户服务和社会责任等方面的实践,不断提升自身竞争力,为客户、员工和社会创造最大价值。
建行企业文化
建行企业文化一、概述建行企业文化是指中国建设银行(以下简称“建行”)所秉持的核心价值观、组织价值观、行为规范和文化氛围。
建行致力于打造一种积极向上、团结协作、创新发展的企业文化,以提升员工的归属感和凝结力,推动企业的可持续发展。
二、核心价值观1. 客户至上:建行始终坚持以客户为中心,为客户提供优质的金融产品和服务,满足客户的需求和期望。
2. 诚信廉洁:建行强调诚信和廉洁的原则,建立健全的内部控制体系,保障金融交易的安全和合规性。
3. 团队合作:建行鼓励员工之间的合作和沟通,倡导团队精神,共同实现个人和企业的发展目标。
4. 创新发展:建行鼓励员工积极创新,不断改进工作方法和业务模式,推动银行业的转型升级。
三、组织价值观1. 以人为本:建行重视员工的发展和福利,提供良好的工作环境和培训机会,激励员工实现个人价值和职业成长。
2. 公平公正:建行倡导公平和公正的原则,建立公正的考核和晋升机制,确保员工的权益得到保障。
3. 社会责任:建行积极履行社会责任,关注社会发展和环境保护,推动可持续发展。
四、行为规范1. 遵守法律法规:建行要求员工严格遵守国家法律法规和银行业的规章制度,不得从事违法违规行为。
2. 保守商业机密:建行要求员工保守客户和银行的商业机密,不得泄露或者滥用相关信息。
3. 诚实守信:建行要求员工诚实守信,不得故意误导客户或者从事欺诈行为。
4. 尊重他人:建行倡导员工之间的相互尊重和和谐相处,不得进行人身攻击或者歧视行为。
五、文化氛围1. 开放包容:建行鼓励员工开放思维,接受不同的意见和观点,促进多元化和创新。
2. 学习成长:建行提供丰富的学习和发展机会,鼓励员工不断学习和提升自我,实现个人和企业的共同进步。
3. 激励奖励:建行设立多种奖励制度,激励员工的工作表现和创新成果,提高员工的工作动力和满意度。
4. 乐于奉献:建行倡导员工乐于奉献,积极参预公益活动,关心社会和他人的需求。
六、总结建行企业文化以客户至上、诚信廉洁、团队合作和创新发展为核心价值观,以以人为本、公平公正和社会责任为组织价值观,以遵守法律法规、保守商业机密、诚实守信和尊重他人为行为规范,营造开放包容、学习成长、激励奖励和乐于奉献的文化氛围。
建行企业文化
建行企业文化一、引言建行(中国建设银行)作为中国最大的商业银行之一,拥有悠久的历史和广泛的影响力。
建行致力于建设一个具有创新、协作和共享价值观的企业文化,以推动企业的可持续发展。
本文将详细介绍建行企业文化的内涵、特点以及对企业发展的重要意义。
二、建行企业文化的内涵1. 使命和愿景建行的使命是为泛博客户提供全方位金融服务,推动经济社会可持续发展。
其愿景是成为全球率先的金融机构,为客户、员工和股东创造持续价值。
2. 核心价值观建行的核心价值观包括:诚信、创新、协作、共享。
诚信是建行文化的基石,倡导员工诚实守信,以客户为中心。
创新是建行文化的动力,鼓励员工积极创新,不断提升服务品质。
协作是建行文化的精髓,强调团队合作和共同成长。
共享是建行文化的目标,追求共同发展和共同利益。
3. 企业精神建行的企业精神是“追求卓越,永不止步”。
建行鼓励员工不断追求卓越,勇于挑战和突破,不断提高个人能力和团队协作水平。
4. 服务理念建行的服务理念是“客户至上,服务第一”。
建行始终将客户需求放在首位,倾听客户声音,提供优质的金融产品和服务,满足客户多样化的需求。
三、建行企业文化的特点1. 历史悠久建行拥有百年历史,积淀了丰富的文化底蕴。
建行企业文化承载着传统与现代的融合,注重传承和创新。
2. 开放包容建行企业文化倡导开放包容的态度,鼓励员工多元化的观点和创新思维,营造积极向上的工作氛围。
3. 人材培养建行注重人材培养,提供广阔的发展空间和良好的培训机会。
建行鼓励员工自我提升,实现个人价值和企业共同发展。
4. 社会责任建行积极履行社会责任,关注环境保护、扶贫济困等社会问题。
建行企业文化强调企业与社会的共同发展,推动可持续发展。
四、建行企业文化对企业发展的重要意义1. 增强凝结力和向心力建行企业文化凝结了员工的共同价值观和目标,增强了团队的凝结力和向心力。
员工在共同的文化氛围下,更加团结协作,共同为企业的发展努力。
2. 提升品牌形象和竞争力建行企业文化强调诚信、创新和协作,这些核心价值观的贯彻落实提升了建行的品牌形象和竞争力。
建行企业文化
建行企业文化引言概述:建行(中国建设银行)是中国最大的商业银行之一,拥有庞大的客户群体和广泛的业务范围。
作为一家具有悠久历史和深厚文化底蕴的企业,建行向来致力于塑造和传承其独特的企业文化。
本文将从五个方面详细介绍建行企业文化。
一、价值观1.1 以客户为中心:建行始终将客户利益放在首位,致力于为客户提供全面、高效、优质的金融服务。
1.2 诚信经营:建行坚持诚信为本,注重信用风险管理,建立了完善的风险防控体系,赢得了客户的信任和社会的认可。
1.3 创新发展:建行鼓励员工勇于创新,推动科技与金融的融合,不断提升产品和服务的质量,满足客户不断变化的需求。
二、团队精神2.1 协作共赢:建行注重团队合作,倡导员工之间相互支持、互助共进,形成为了和谐的工作氛围。
2.2 专业素质:建行重视员工的专业素质培养,通过丰富的培训和学习机会,提升员工综合能力和专业水平。
2.3 共同成长:建行鼓励员工持续学习和成长,提供广阔的发展空间和良好的晋升机制,激励员工实现个人价值和企业目标的双赢。
三、社会责任3.1 公益慈悲:建行积极参预社会公益事业,开展各类公益活动,关注弱势群体,回馈社会。
3.2 环境保护:建行注重环境保护,推动绿色金融发展,倡导可持续发展理念,为生态环境建设贡献力量。
3.3 促进就业:建行通过金融支持和创业培训等方式,积极推动就业,为社会创造更多的就业机会。
四、文化传承4.1 历史传承:建行注重对企业历史的传承和宏扬,通过丰富的文化活动和记念活动,让员工对企业的历史有更深入的了解和认同。
4.2 文化建设:建行致力于打造具有建行特色的企业文化,通过制定文化建设目标和举办各类文化活动,加强员工的文化认同感和凝结力。
4.3 文化创新:建行鼓励员工参预文化创新,通过举办文化创意大赛和开展文化交流活动,激发员工的创造力和创新思维。
五、员工关心5.1 人材培养:建行注重员工的职业发展和培养,通过内部培训和外部合作,提供全方位的培训机会,激发员工的潜力。
建设银行企业文化
建设银行企业文化一、背景介绍建设银行是中国最大的商业银行之一,成立于1954年。
多年来,建设银行向来致力于发展和塑造自己独特的企业文化,以提升员工凝结力和企业形象。
本文将详细介绍建设银行的企业文化,包括核心价值观、使命和愿景、行为准则以及文化建设的重要性。
二、核心价值观1. 诚信:建设银行坚持诚信为本,秉持诚实守信的原则,与客户、员工、合作火伴建立稳固的信任关系。
2. 创新:建设银行鼓励员工不断创新,推动业务和服务的发展,以满足客户不断变化的需求。
3. 卓越:建设银行追求卓越,注重提供高品质的金融产品和服务,为客户创造更大的价值。
三、使命和愿景1. 使命:建设银行的使命是为客户提供全面、优质、高效的金融服务,推动经济发展,促进社会进步。
2. 愿景:建设银行的愿景是成为全球率先的综合金融服务提供商,为客户创造持续价值,为员工提供广阔发展空间,为社会做出积极贡献。
四、行为准则1. 服务至上:建设银行始终坚持以客户为中心,提供优质、高效的金融服务,满足客户的个性化需求。
2. 团队合作:建设银行鼓励员工之间的合作与协作,共同努力实现个人和团队的目标。
3. 诚实守信:建设银行员工要遵守道德规范,诚实守信,保护客户利益和公司利益。
4. 创新进取:建设银行鼓励员工勇于创新,不断学习和进取,推动企业持续发展。
5. 社会责任:建设银行积极履行社会责任,关注环境保护、公益慈悲等社会问题,为社会做出贡献。
五、文化建设的重要性建设银行深知企业文化对于企业的发展至关重要。
良好的企业文化能够提升员工的凝结力和归属感,激发员工的积极性和创造力。
同时,企业文化也是建设银行塑造良好企业形象的重要组成部份,能够增强客户对建设银行的信任和认可。
文化建设还有助于建设银行与合作火伴之间的合作关系,共同推动业务发展。
因此,建设银行将不断加强对企业文化的建设和推广,以实现企业的长期发展目标。
六、总结建设银行的企业文化以诚信、创新和卓越为核心价值观,以服务至上、团队合作、诚实守信、创新进取和社会责任为行为准则。
建设银行企业文化
建设银行企业文化一、概述建设银行是中国最大的商业银行之一,致力于为客户提供全方位的金融服务。
企业文化是建设银行的核心竞争力和可持续发展的重要支撑。
本文将详细介绍建设银行企业文化的内涵、特点以及对员工和客户的影响。
二、企业文化的内涵1. 价值观:建设银行秉持“以客户为中心、以市场为导向、以效益为核心、以人为本”的价值观,以客户需求为导向,不断创新和提升服务质量。
2. 使命和愿景:建设银行的使命是为客户创造价值,促进经济社会发展。
愿景是成为全球率先的综合金融服务提供商。
3. 文化理念:建设银行秉持“诚信、创新、协同、共赢”的文化理念,鼓励员工持续学习和进步,推动团队合作和共同发展。
三、企业文化的特点1. 倡导诚信:建设银行注重员工诚信,要求员工在工作中保持高度的诚信和道德标准,确保客户利益最大化。
2. 鼓励创新:建设银行鼓励员工创新思维和创新能力的发展,提供良好的创新环境和机会,推动银行业务的创新与发展。
3. 强调协同:建设银行重视团队合作和协同效应,鼓励员工之间的沟通和合作,实现共同的目标。
4. 追求共赢:建设银行致力于与客户、股东、员工和社会各界实现共赢的合作关系,通过提供优质的金融服务,为各方创造价值。
四、企业文化对员工的影响1. 员工价值观塑造:建设银行企业文化的核心是以人为本,通过价值观的传递和践行,塑造员工积极向上、诚信守法的价值观念。
2. 职业发展机会:建设银行提供广阔的职业发展机会,鼓励员工不断学习和进步,通过内部培训和晋升机制,实现个人职业目标的同时,也为银行的发展注入新的活力。
3. 工作环境和氛围:建设银行注重营造积极向上、团结协作的工作环境和氛围,激励员工充分发挥自己的才干和创造力,提高工作效率和质量。
五、企业文化对客户的影响1. 优质服务体验:建设银行以客户为中心,通过企业文化的引领,不断提升服务质量,为客户提供全方位、个性化的金融服务,满足客户多样化的需求。
2. 信任与合作:建设银行的企业文化强调诚信和共赢,通过与客户建立互信和合作关系,促进客户的长期合作和共同发展。
建行企业文化
建行企业文化引言概述:建行作为中国最大的商业银行之一,一直以来注重企业文化的建设与传承。
本文将从建行企业文化的定义、核心价值观、文化传承、文化建设和文化影响五个方面,详细阐述建行企业文化的特点和重要性。
一、建行企业文化的定义1.1 企业文化的概念:企业文化是指组织内部成员共同遵循的价值观念、行为规范和精神追求的总和。
1.2 建行企业文化的内涵:建行企业文化以“诚信、务实、创新、共赢”为核心价值观,以客户为中心,以员工为基础,以社会责任为使命。
1.3 建行企业文化的特点:包括以人为本、注重社会责任、追求卓越、开放包容、创新驱动等特点。
二、建行企业文化的核心价值观2.1 诚信:建行坚持诚实守信的原则,秉持诚信为本的价值观念,树立了良好的企业形象和品牌。
2.2 务实:建行注重务实的工作作风,以实际行动为基础,追求真实、务实的工作态度。
2.3 创新:建行鼓励员工勇于创新,推动科技创新和业务创新,不断提升服务质量和效率。
三、建行企业文化的传承3.1 领导示范:建行高层领导以身作则,积极践行企业文化,对员工起到榜样的作用。
3.2 培训教育:建行注重对员工进行企业文化教育培训,通过培训课程、讲座等形式,加强员工对企业文化的认同和理解。
3.3 激励机制:建行建立了一套完善的激励机制,通过激励措施,激发员工对企业文化的积极参与和传承。
四、建行企业文化的建设4.1 内外融合:建行注重内部文化建设与外部文化融合,通过与社会各界的合作与交流,不断丰富和发展企业文化。
4.2 创新实践:建行鼓励员工在实践中创新,推动企业文化的发展与进步。
4.3 文化活动:建行组织各类文化活动,如员工文艺汇演、文化节庆等,增强员工的凝聚力和归属感。
五、建行企业文化的影响5.1 内部影响:建行企业文化的建设对于员工的行为规范和工作态度产生积极的影响,提升员工的工作效率和服务质量。
5.2 外部影响:建行企业文化的传承和建设,树立了建行的良好企业形象,增强了社会公众对建行的信任和认可。
建设银行企业文化
建设银行企业文化一、引言企业文化是指企业在长期的发展过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和组织方式,是企业的灵魂和核心竞争力。
作为中国领先的商业银行之一,建设银行一直致力于打造积极向上、创新发展的企业文化,以提升员工凝聚力、推动业务发展和服务客户。
二、建设银行企业文化的核心价值观1. 以客户为中心:建设银行始终将客户的需求放在首位,致力于提供优质的金融产品和服务,为客户创造价值,实现共赢。
2. 诚信守法:建设银行秉持诚信守法的原则,遵守金融行业的法律法规,坚决抵制任何形式的腐败和不正当行为。
3. 团队合作:建设银行鼓励员工之间的合作与共享,通过团队的力量实现个人与企业的共同发展。
4. 创新发展:建设银行积极推动科技创新,不断提升金融服务的品质和效率,为客户提供更好的金融体验。
三、建设银行企业文化的主要特点1. 人文关怀:建设银行重视员工的成长和发展,提供良好的培训机会和职业发展通道,关注员工的身心健康,营造积极向上的工作氛围。
2. 公益责任:建设银行积极履行社会责任,开展各类公益活动,关注教育、环保、扶贫等领域,助力社会的可持续发展。
3. 多元文化:建设银行鼓励员工的多元文化交流,尊重不同背景和观点,提倡包容和开放的企业文化。
4. 激励机制:建设银行建立了完善的激励机制,通过薪酬激励、晋升机会和福利待遇等方式,激发员工的工作积极性和创造力。
四、建设银行企业文化的实践案例1. 建设银行员工培训计划:建设银行每年投入大量资源进行员工培训,包括业务知识、管理技能和职业素养等方面的培训,提升员工的综合素质和专业能力。
2. 建设银行公益项目:“爱心助学”计划是建设银行的一项长期公益项目,通过资助贫困学生完成学业,帮助他们改变命运,实现自我价值。
3. 建设银行创新科技应用:建设银行积极引入人工智能、大数据等先进技术,提升金融服务的智能化和便捷性,为客户提供更好的金融体验。
五、建设银行企业文化的影响和成效1. 提升员工凝聚力:建设银行的企业文化使员工更加认同和忠诚于企业,形成强大的凝聚力和向心力,推动企业的稳定和发展。
建设银行企业文化
建设银行企业文化建设银行是中国领先的大型商业银行之一,致力于为客户提供全方位的金融服务。
企业文化是银行发展的重要基石,对于建设银行而言也是非常重要的。
下面将详细介绍建设银行的企业文化。
一、价值观1. 以客户为中心:建设银行始终以客户为中心,致力于满足客户的需求,提供高质量的金融产品和服务。
2. 诚信与责任:建设银行坚持诚信与责任的原则,秉持诚实守信的价值观,为客户提供可靠的金融服务。
3. 创新与协作:建设银行鼓励员工积极创新,并倡导团队协作,通过合作与创新推动银行业务的发展。
4. 发展与共赢:建设银行致力于实现自身的持续发展,并与客户、员工、股东等利益相关方共同分享发展成果。
二、使命和愿景1. 使命:建设银行的使命是为社会经济发展提供全方位的金融服务,为客户创造价值,为员工提供发展机会,为股东创造回报。
2. 愿景:建设银行的愿景是成为中国最受尊敬的银行,为客户提供最优质的金融服务,为员工创造最好的发展平台,为股东创造最大的价值。
三、核心理念1. 专业服务:建设银行注重员工的专业素养和服务能力培养,提供专业、高效、个性化的金融服务。
2. 创新发展:建设银行鼓励员工积极创新,推动金融科技的应用,不断提升服务质量和效率。
3. 客户至上:建设银行始终把客户的需求放在首位,通过不断改进和创新,为客户提供更好的金融服务体验。
四、文化建设1. 培养核心价值观:建设银行通过内部培训和教育活动,加强员工对企业核心价值观的认同和理解。
2. 建设学习型组织:建设银行鼓励员工不断学习和成长,提供各种培训和发展机会,打造学习型组织。
3. 建立激励机制:建设银行建立了完善的激励机制,通过激励措施激发员工的积极性和创造力。
4. 倡导企业文化:建设银行通过各种渠道宣传和倡导企业文化,提高员工的文化认同感和凝聚力。
五、企业社会责任1. 关注社会发展:建设银行积极参与社会公益事业,关注社会发展问题,为社会做出积极贡献。
2. 环境保护:建设银行致力于环境保护,倡导绿色金融,推动可持续发展。
建行企业文化
建行企业文化标题:建行企业文化引言概述:企业文化是企业的灵魂,是企业发展的重要支撑。
建设一种积极向上、有利于企业长期发展的企业文化对于企业的可持续发展至关重要。
本文将从建行企业文化的核心理念、文化建设的重要性、文化传承的方式、文化建设的难点以及成功案例等方面展开探讨。
一、建行企业文化的核心理念1.1 客户至上:建行向来秉承“以客户为中心”的理念,不断提升服务品质,满足客户需求。
1.2 诚信守法:建行强调诚信守法,坚持合规经营,树立良好的企业形象。
1.3 创新发展:建行鼓励员工勇于创新,不断提升企业竞争力,追求长期发展。
二、文化建设的重要性2.1 提升员工凝结力:优秀的企业文化能够凝结员工,增强团队合作精神。
2.2 塑造企业形象:企业文化是企业的软实力,能够树立企业良好形象,提升品牌价值。
2.3 增强企业竞争力:良好的企业文化能够吸引优秀人材,提升企业的竞争力和持续发展能力。
三、文化传承的方式3.1 建立文化传承机制:建行通过制定文化传承计划,传承企业核心价值观念。
3.2 培养文化传承人材:建行注重培养具有企业文化理念的骨干员工,传承企业文化。
3.3 创新文化传承方式:建行通过创新培训方式、举办文化活动等方式,让员工更好地理解和传承企业文化。
四、文化建设的难点4.1 文化认同问题:企业文化建设需要员工的认同和参预,如何让员工真正理解和接受企业文化是一个难点。
4.2 文化融合问题:建行文化建设需要融合不同地区、不同部门的文化,如何实现文化融合是一个挑战。
4.3 文化转化问题:建行在不断发展变革中,如何让企业文化与时俱进,不断转化适应市场需求是一个难点。
五、成功案例5.1 建行“以客户为中心”文化:建行通过不断优化服务流程,提升服务质量,树立了“以客户为中心”的企业文化。
5.2 建行“诚信守法”文化:建行建立了完善的合规管理体系,坚持诚信守法,树立了诚信守法的企业形象。
5.3 建行“创新发展”文化:建行鼓励员工勇于创新,不断推出创新产品和服务,提升企业竞争力,取得了良好的发展成绩。
建设银行企业文化
建设银行企业文化引言概述:建设银行是中国最大的商业银行之一,拥有庞大的客户群体和广泛的业务范围。
在如此竞争激烈的金融市场中,建设银行的企业文化起着至关重要的作用。
本文将从以下五个方面详细阐述建设银行的企业文化。
一、价值观的塑造1.1 公司使命:建设银行的使命是为客户提供高质量的金融服务,推动经济发展和社会进步。
1.2 服务理念:建设银行秉持“诚信、务实、创新、共赢”的服务理念,为客户提供全方位、全周期的金融解决方案。
1.3 人才培养:建设银行注重员工的全面发展,提供广阔的学习和成长空间,培养具有专业知识和创新能力的金融人才。
二、文化氛围的营造2.1 共同目标:建设银行强调团队合作和共同目标的重要性,鼓励员工之间的互助和协作,共同实现个人和公司的发展。
2.2 创新意识:建设银行鼓励员工提出新的想法和创新解决方案,激发员工的创造力和创新精神,推动企业不断发展。
2.3 知识分享:建设银行鼓励员工分享知识和经验,建立起良好的学习氛围,促进员工之间的学习和成长。
三、员工价值观的培养3.1 专业素养:建设银行注重员工的专业素养培养,提供全面的培训和发展机会,使员工具备专业知识和技能,为客户提供优质的服务。
3.2 客户导向:建设银行倡导员工以客户为中心,从客户的角度思考问题,提供个性化的金融解决方案,满足客户的需求。
3.3 责任意识:建设银行鼓励员工具备高度的责任意识,对工作负责,积极主动地解决问题,为客户创造价值。
四、企业文化的传承和发展4.1 领导示范:建设银行的领导层要以身作则,成为员工的榜样,积极践行企业文化,引领员工向着共同目标努力。
4.2 激励机制:建设银行建立了完善的激励机制,通过薪酬、晋升和培训等方式,激励员工积极参与企业文化建设。
4.3 持续改进:建设银行注重不断改进企业文化,根据市场和客户需求的变化,及时调整和完善企业文化,保持竞争力。
五、企业文化的影响力5.1 品牌形象:建设银行的企业文化塑造了其良好的品牌形象,赢得了客户的信任和支持。
建设银行企业文化
建设银行企业文化引言概述建设银行是中国最大的商业银行之一,其企业文化对于银行的发展和员工的素质建设起着重要的作用。
建设银行企业文化的建设是银行发展的基石,是银行持续发展的动力源泉。
一、价值观1.1 服务至上建设银行一贯秉承“服务至上”的价值观,将客户利益放在第一位,不断提升服务质量,满足客户需求。
1.2 诚信合作建设银行倡导诚信合作的理念,与客户、合作伙伴建立长期稳定的合作关系,共同发展。
1.3 创新发展建设银行鼓励员工不断创新,推动银行业务的发展,引领行业的变革与发展。
二、文化建设2.1 培养员工建设银行注重员工的培训和发展,为员工提供广阔的职业发展空间和专业培训机会,激发员工的创新和潜能。
2.2 建立激励机制建设银行建立了完善的激励机制,通过薪酬激励、晋升机制等方式激励员工,激发员工的工作热情和创造力。
2.3 倡导团队合作建设银行倡导团队合作,鼓励员工之间相互合作、共同进步,形成良好的团队氛围和合作文化。
三、责任担当3.1 社会责任建设银行积极承担社会责任,参与各项公益活动,回馈社会,为社会经济发展做出贡献。
3.2 环保意识建设银行注重环保意识的培养,倡导绿色金融,推动可持续发展,保护环境。
3.3 风险管理建设银行重视风险管理,建立完善的风险管理体系,保障银行的稳健经营和客户资产安全。
四、品牌建设4.1 提升服务品质建设银行不断提升服务品质,建立良好的品牌形象,赢得客户的信赖和认可。
4.2 创新产品建设银行推出创新产品和服务,满足客户多样化的需求,提升银行的市场竞争力。
4.3 品牌推广建设银行通过多种渠道进行品牌推广,提升品牌知名度和美誉度,扩大市场份额。
五、未来展望5.1 发展战略建设银行将继续坚持“服务至上、诚信合作、创新发展”的核心价值观,不断优化企业文化,推动银行业务的创新和发展。
5.2 国际化布局建设银行将加强国际化布局,积极参与全球金融市场竞争,拓展国际业务,提升国际影响力。
5.3 社会责任建设银行将继续承担社会责任,积极回馈社会,推动社会经济的可持续发展,为建设美好未来贡献力量。
建行企业文化
建行企业文化一、背景介绍中国建设银行(以下简称建行)是中国最大的商业银行之一,成立于1954年,总部位于北京市。
作为国有大型银行,建行一直致力于发展企业文化,提升员工凝聚力和企业竞争力。
本文将详细介绍建行的企业文化,包括核心价值观、文化宣传、员工培训等方面。
二、核心价值观1. 以客户为中心:建行始终坚持以客户需求为导向,提供优质的金融产品和服务,致力于成为客户最值得信赖的金融机构。
2. 诚信与责任:建行注重诚信经营,坚守道德底线,积极履行社会责任,推动可持续发展。
3. 团队合作:建行鼓励员工之间的合作与互助,倡导团队精神,共同实现个人与企业的共同发展。
4. 创新与进取:建行鼓励员工不断创新,勇于拓展业务领域,不断提升自身能力,与时俱进。
三、文化宣传1. 宣传口号:建行通过制定宣传口号,将核心价值观传达给员工和客户。
例如,“以客户为中心,创造美好未来”、“诚信铸就辉煌,责任成就未来”等。
2. 内部宣传:建行定期组织内部宣传活动,包括举办文化讲座、文化展览、员工演讲比赛等,通过多种形式向员工传递企业文化。
3. 外部宣传:建行积极参与社会公益活动,通过赞助文化艺术活动、举办金融知识讲座等方式,向社会传递建行的企业文化形象。
四、员工培训1. 培训内容:建行注重员工培训,包括金融知识培训、职业技能培训、领导力培训等。
通过培训,提升员工的专业素养和综合能力。
2. 培训方式:建行采用多种培训方式,包括线上培训、线下培训、外部培训等。
通过灵活的培训方式,满足员工的学习需求。
3. 培训评估:建行建立了完善的培训评估机制,对员工培训效果进行评估,及时调整培训内容和方式,确保培训的有效性。
五、企业文化建设成果1. 员工凝聚力提升:建行通过企业文化建设,增强了员工的归属感和认同感,促进了员工之间的团结合作,提升了员工的工作积极性和创造力。
2. 客户满意度提升:建行以客户为中心的企业文化理念,使得客户满意度得到提升。
建行通过提供优质的金融产品和服务,赢得了广大客户的信任和支持。
建行企业文化
建行企业文化引言概述:建设银行(以下简称“建行”)是中国最大的商业银行之一,其成功的背后离不开其独特而强大的企业文化。
建行企业文化以“诚信、务实、创新、共赢”为核心价值观,以“服务客户、回报股东、关爱员工、承担社会责任”为经营理念,为建行的快速发展和良好运营提供了坚实的支持。
正文内容:1. 诚信是建行企业文化的基石1.1 诚信经营:建行始终坚持诚信经营的原则,遵守法律法规,保护客户利益,树立了良好的信誉。
1.2 诚信服务:建行注重客户需求,提供优质的金融产品和服务,赢得了客户的信任和支持。
1.3 诚信合作:建行与合作伙伴建立了长期稳定的合作关系,共同发展,实现互利共赢。
2. 务实是建行企业文化的重要特点2.1 务实精神:建行注重实际行动,注重实效,以务实精神推动各项工作的顺利进行。
2.2 管理实践:建行强调实际管理,注重实际操作,通过科学的管理手段提高效率和效益。
2.3 创新实践:建行鼓励员工创新思维,提供创新平台,推动业务创新和技术创新。
3. 创新是建行企业文化的重要推动力3.1 业务创新:建行不断推出新的金融产品和服务,满足客户不断变化的需求。
3.2 技术创新:建行积极引入新技术,提升金融科技水平,提供更便捷的金融服务。
3.3 管理创新:建行不断改革管理模式,提高管理效率,适应市场变化和发展需求。
4. 共赢是建行企业文化的核心目标4.1 客户共赢:建行通过提供优质的金融服务,实现与客户的共赢,共同成长。
4.2 员工共赢:建行注重员工培养和发展,提供良好的发展机会和福利待遇,实现与员工的共赢。
4.3 社会共赢:建行积极履行社会责任,关注社会问题,参与公益活动,与社会共同发展。
5. 建行企业文化的实践与成果5.1 建行连续多年获得业界的认可和奖项,成为中国最受信赖的银行之一。
5.2 建行在国内外市场上取得了显著的成绩,实现了良好的经济效益和社会效益。
5.3 建行的企业文化也为其员工提供了良好的工作环境和发展机会,吸引了众多优秀人才的加入。
建设银行企业文化
建设银行企业文化一、概述建设银行作为中国最大的商业银行之一,致力于打造一种独特的企业文化,以推动企业的可持续发展和员工的个人成长。
本文将详细介绍建设银行企业文化的核心价值观、组织文化特点、文化建设措施以及文化影响等方面的内容。
二、核心价值观1. 以客户为中心:建设银行始终将客户需求置于首位,坚持提供高品质的金融产品和服务,以满足客户的多样化需求。
2. 诚信和责任:建设银行注重诚信经营,秉持诚实守信的原则,承担社会责任,为客户、股东和员工创造价值。
3. 创新和卓越:建设银行鼓励员工勇于创新,追求卓越,不断推动业务和技术的创新,以提升竞争力和客户体验。
三、组织文化特点1. 共同成长:建设银行鼓励员工不断学习和提升,提供丰富的培训和发展机会,帮助员工实现个人职业目标和企业发展目标的双赢。
2. 团队合作:建设银行强调团队合作的重要性,鼓励员工之间相互支持、协作,共同完成工作任务,并以团队的成就为荣。
3. 开放包容:建设银行倡导开放的工作环境和包容的文化氛围,尊重员工的不同观点和背景,鼓励员工积极参与和表达意见。
四、文化建设措施1. 培养核心价值观:建设银行通过各种培训和教育活动,向员工传递核心价值观,引导员工树立正确的价值观念和行为准则。
2. 建立奖励机制:建设银行设立了一系列奖励机制,如年度优秀员工、团队卓越奖等,鼓励员工积极进取、创新,提高工作绩效。
3. 加强沟通交流:建设银行注重内部沟通,定期组织各类会议、座谈会和培训班,促进员工之间的交流与合作,增进团队凝聚力。
4. 建立文化活动:建设银行定期组织各类文化活动,如员工运动会、文化艺术展览等,丰富员工的业余生活,增强员工的凝聚力和归属感。
五、文化影响1. 员工满意度提升:建设银行的企业文化为员工提供了良好的工作环境和发展机会,增强了员工的归属感和满意度,提高了员工的工作积极性和创造力。
2. 客户信任度提升:建设银行坚持以客户为中心的价值观,提供优质的金融产品和服务,赢得了广大客户的信任和支持。
建行企业文化
建行企业文化一、概述建行企业文化是指中国建设银行(以下简称建行)在长期发展过程中形成的一套独特的价值观、行为规范和组织文化。
建行企业文化以“服务客户、奋斗者、创新、合作、共享、责任”为核心价值观,以“稳健经营、服务实体经济、推动可持续发展、建设人才强行、加强风险管理、提升科技创新能力”为发展战略,致力于成为全球一流的综合性金融服务提供商。
二、核心价值观1. 服务客户:建行将客户需求放在首位,致力于提供优质、高效、个性化的金融服务,满足客户的多样化需求。
2. 奋斗者:建行鼓励员工积极进取,勇于担当,不断提升自我素质和业务能力,为实现个人价值和企业发展做出贡献。
3. 创新:建行鼓励员工勇于创新,不断推动业务模式、产品和服务的创新,以适应快速变化的市场需求。
4. 合作:建行强调团队合作精神,鼓励员工之间相互支持、协作,共同实现个人目标和公司目标。
5. 共享:建行倡导共享经济理念,鼓励员工分享知识、经验和资源,促进共同成长和共同发展。
6. 责任:建行强调员工对客户、对企业、对社会的责任感,要求员工诚信守法,勤勉尽责,为社会经济发展作出积极贡献。
三、行为规范1. 诚信守法:建行要求员工遵守法律法规,坚守诚信底线,严禁违规操作和行为,保护客户合法权益。
2. 服务至上:建行要求员工以客户为中心,提供优质服务,积极解决客户问题,确保客户满意度。
3. 高效执行:建行要求员工高效执行工作任务,按时完成工作,确保工作质量和效率。
4. 创新进取:建行鼓励员工勇于创新,提出改进意见和建议,推动工作流程和业务模式的创新。
5. 团队协作:建行强调团队合作,要求员工之间相互协作、支持,共同完成团队目标。
6. 学习成长:建行鼓励员工不断学习和提升自我能力,通过培训和学习机会,不断提高专业素质。
四、组织文化1. 以人为本:建行注重员工的发展和福利,提供良好的工作环境和晋升机会,关注员工的身心健康。
2. 创新驱动:建行鼓励员工勇于创新,提供创新平台和机会,推动科技创新和业务创新。
建行企业文化
建行企业文化一、概述建行(中国建设银行)是中国领先的商业银行之一,拥有悠久的历史和广泛的影响力。
建行一直致力于打造独特的企业文化,以推动员工的发展和公司的可持续发展。
本文将详细介绍建行企业文化的核心价值观、文化特点以及其对员工和公司的影响。
二、核心价值观1. 客户至上:建行始终将客户利益放在首位,致力于为客户提供高质量的金融产品和服务。
建行鼓励员工始终以客户为中心,积极倾听客户需求,满足客户期望,提高客户满意度。
2. 团队合作:建行强调团队合作的重要性。
员工被鼓励积极参与团队活动,分享知识和经验,相互支持和协作。
建行相信团队的力量可以创造更大的价值,实现共同目标。
3. 诚信廉洁:建行坚持诚信和廉洁的原则,要求员工遵守道德和法律规定,以诚信和廉洁的行为树立良好的企业形象。
建行注重建立透明的工作环境,反对腐败和不当行为。
4. 创新发展:建行鼓励员工勇于创新,不断追求卓越。
建行积极推动科技创新,引入先进的金融科技,提供更智能、便捷的金融服务。
建行鼓励员工提出新的想法和解决方案,不断推动公司的发展和变革。
三、文化特点1. 学习型组织:建行致力于打造学习型组织,鼓励员工不断学习和提升自己的能力。
建行提供丰富的培训和发展机会,包括内部培训、外部培训和海外交流等。
员工被鼓励积极参与学习活动,不断更新知识和技能。
2. 多元文化:建行欢迎不同背景和文化的员工加入,鼓励员工相互尊重和包容。
建行认识到多元文化可以带来更多的创新和想法,提高公司的竞争力。
建行提供平等的机会和公正的待遇,确保员工的多元化发展。
3. 社会责任:建行积极履行社会责任,关注环境保护、公益慈善和社会发展。
建行鼓励员工参与公益活动,推动社会进步。
建行通过绿色金融和可持续发展的倡议,积极推动环境保护和可持续经济发展。
四、对员工的影响1. 职业发展:建行提供广阔的职业发展机会和良好的晋升通道。
员工可以通过内部竞聘、培训和项目经验等方式不断提升自己的能力和职业水平。
建设银行企业文化
建设银行企业文化一、概述建设银行是中国最大的商业银行之一,致力于为客户提供全面的金融服务。
企业文化是建设银行长期发展的重要支撑,旨在塑造良好的组织氛围、价值观和行为准则,以实现企业的使命和愿景。
本文将详细介绍建设银行企业文化的核心内容、特点和实施措施。
二、核心内容1. 使命和愿景建设银行的使命是为客户创造价值、为员工提供发展机会、为股东取得回报、为社会做出贡献。
其愿景是成为全球率先的综合金融服务提供商。
2. 价值观和文化(1)客户导向:建设银行始终将客户利益置于首位,致力于提供优质的金融产品和服务,满足客户的多样化需求。
(2)团队合作:建设银行强调团队协作和合作精神,鼓励员工之间的相互支持和协作,共同实现个人和组织目标。
(3)诚信朴重:建设银行要求员工诚实守信,遵守道德和法律规范,树立良好的企业形象。
(4)创新发展:建设银行鼓励员工积极创新,不断寻求新的发展机遇和业务模式,推动企业的可持续发展。
三、特点1. 多元化文化建设银行的企业文化融合了多种元素,包括传统文化、现代管理理念和金融业务特点。
这种多元化文化使得建设银行能够适应不同的市场环境和客户需求。
2. 人材培养建设银行注重人材培养和发展,通过内部培训、外部合作和人材引进等方式,不断提升员工的专业能力和综合素质。
同时,建设银行也提供广阔的发展空间和晋升机会,激励员工实现个人职业目标。
3. 社会责任作为一家社会责任感强烈的企业,建设银行积极参预公益事业和社会活动,关注环境保护、教育支持和扶贫帮困等领域,为社会做出积极贡献。
四、实施措施1. 内部宣传建设银行通过内部刊物、员工培训和内部活动等方式,向员工宣传企业文化的核心内容和重要价值观,增强员工的文化认同感和归属感。
2. 奖惩机制建设银行建立了一套完善的奖惩机制,对符合企业文化要求的员工进行表彰和激励,对违反规定的行为进行惩罚和纠正,以推动员工积极践行企业文化。
3. 培训与发展建设银行定期组织各类培训和学习活动,提升员工的专业能力和综合素质。
建设银行企业文化
建设银行企业文化引言概述:建设银行作为中国五大国有商业银行之一,其企业文化在银行业界具有重要意义。
本文将从五个大点来阐述建设银行企业文化的内容和特点。
正文内容:一、建设银行企业文化的核心价值观1.1 全面服务客户:建设银行始终坚持以客户为中心,提供全方位、多层次的金融服务。
1.2 诚信经营:建设银行注重诚信经营,建立了一套完善的内控和风险管理体系。
二、建设银行企业文化的组织价值观2.1 团队合作:建设银行倡导团队合作,鼓励员工之间的相互支持和协作。
2.2 创新发展:建设银行鼓励员工创新思维,推动业务创新和技术创新。
2.3 学习成长:建设银行注重员工的学习和成长,提供各种培训和发展机会。
三、建设银行企业文化的行为准则3.1 严格遵守法律法规:建设银行要求员工严格遵守法律法规,保证业务合规性。
3.2 尊重员工权益:建设银行尊重员工的权益,提供良好的工作环境和福利待遇。
3.3 社会责任担当:建设银行积极履行社会责任,参预公益慈悲等社会活动。
四、建设银行企业文化的传播方式4.1 内部培训和交流:建设银行通过内部培训和交流活动,传达企业文化的核心价值观和行为准则。
4.2 员工参预活动:建设银行鼓励员工参预各类文化活动,加强企业文化的传播和凝结力。
4.3 外部宣传和品牌建设:建设银行通过外部宣传和品牌建设,向社会传递企业文化的形象和价值观。
五、建设银行企业文化的效果与影响5.1 提升员工凝结力:建设银行的企业文化凝结了员工的共同目标和价值观,提升了员工的凝结力。
5.2 增强客户信任:建设银行的诚信经营和全面服务客户的理念,赢得了客户的信任和支持。
5.3 塑造良好形象:建设银行坚持社会责任担当,塑造了良好的企业形象,取得了良好的社会声誉。
总结:建设银行的企业文化凝结了员工的共同目标和价值观,通过全面服务客户、诚信经营、团队合作、创新发展、学习成长、严格遵守法律法规、尊重员工权益、社会责任担当等行为准则,塑造了良好的企业形象,提升了员工凝结力和客户信任度,取得了良好的社会声誉。
建设银行企业文化
建设银行企业文化一、引言企业文化是指企业内部员工共同遵循的价值观、行为准则和工作方式,是企业发展的灵魂和核心竞争力之一。
建设银行作为中国最大的商业银行之一,其企业文化对于提升员工凝结力、塑造品牌形象、促进业务发展具有重要意义。
本文将详细介绍建设银行的企业文化,包括核心价值观、行为准则、工作方式等。
二、核心价值观1. 以客户为中心:建设银行始终以满足客户需求为首要任务,致力于为客户提供优质的金融产品和服务,不断提升客户满意度。
2. 诚信守法:建设银行坚持诚信守法的原则,遵守法律法规,保障客户权益,维护金融市场秩序。
3. 团队合作:建设银行倡导团队合作,鼓励员工之间相互支持、协作,共同实现个人目标和公司目标。
4. 追求卓越:建设银行鼓励员工追求卓越,不断学习和创新,提升自我能力和业务水平,为客户创造更大价值。
三、行为准则1. 诚实守信:建设银行要求员工在工作中保持诚实守信的行为,不得从事任何违法违规的活动,如内外勾结、贪污受贿等。
2. 保护客户隐私:建设银行要求员工严格遵守保密规定,保护客户的个人信息和交易数据,确保客户信息安全。
3. 公平公正:建设银行倡导公平公正的工作环境,员工应遵循公正的原则,不得利用职务之便谋取私利。
4. 持续学习:建设银行鼓励员工不断学习和提升自我能力,通过培训和学习机会提升业务水平和专业知识。
5. 服务至上:建设银行要求员工始终以客户利益为重,提供高效、优质的金融服务,解决客户问题和需求。
四、工作方式1. 客户导向:建设银行要求员工在工作中始终以客户为导向,充分了解客户需求,提供个性化的金融产品和服务。
2. 创新发展:建设银行鼓励员工在工作中不断创新,提出改进意见和建议,推动业务发展和提升服务质量。
3. 团队合作:建设银行倡导团队合作,通过团队协作实现工作目标,共同创造良好的工作氛围。
4. 精益求精:建设银行要求员工在工作中追求卓越,不断提高工作效率和质量,为客户提供更好的服务体验。
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建设银行企业文化建设
摘要:优秀的企业文化是一个企业的精髓所在,建立良好的企业文化对于一个企业的发展具有十分重要的意义。
中国建设银行能够冲进世界五百强并处于领先的地位,必定具有独具特色的优秀的企业文化。
关键词:建设银行、文化建设、核心理念
一、中国建设银行简介:
中国建设银行是一家以中长期信贷业务为特色的国有商业银行,总部设在北京,在中国境内及各主要国际金融中心开展业务。
2001 年7 月,建设银行在《银行家》杂志全球1000 家大银行排名中位居第29 位。
中国建设银行股份有限公司是一家在中国市场处于领先地位的股份制商业银行,为客户提供全面的商业银行产品与服务。
主要经营领域包括公司银行业务、个人银行业务和资金业务,多种产品和服务(如基本建设贷款、住房按揭贷款和银行卡业务等)在中国银行业居于市场领先地位。
建设银行拥有广泛的客户基础,与多个大型企业集团及中国经济战略性行业的主导企业保持银行业务联系,营销网络覆盖全国的主要地区,设有约13629 家分支机构,在香港、新加坡、法兰克福、约翰内斯堡、东京、首尔、纽约、胡志明市和悉尼设有海外分行。
建设银行的子公司包括中国建设银行(亚洲)股份有限公司、中国建设银行(伦敦)有限公司、建银国际(控股)有限公司、中德住房储蓄银行有限责任公司、建信基金管理有限责任公司和建信金融租赁股份有限公司。
二、核心理念
(一)愿景与使命
始终走在中国经济现代化的最前列,成为世界一流银行。
建设银行以“始终走在中国经济现代化的最前列,成为世界一流银行”为愿景,秉承“为客户提供更好服务,为股东创造更大价值,为员工搭建广阔的发展平台,为社会承担全面的企业公民责任”的伟大使命,在改革开放的过程中不断完善。
(二)核心价值观
诚实、公正、稳健、创造的核心价值观,是建设银行在自己企业文化的统率下,在不断发展中浓缩凝结,为追求战略愿景、实现历史使命提炼形成并予以践行的,是建行的灵魂,是指导全行上下形成共同行为模式的精神元素。
(三)理念
1.经营理念
以市场为导向,以客户为中心。
中国建设银行牢固确立“以市场为导向,以客户为中心”的理念,通过改革创新和调整业务结构,持续改进产品和流程,更好地服务经济社会发展大局。
2.服务理念
客户至上,注重细节。
中国建设银行秉承“以客户为中心”的经营理念和“客户至上,注重细节”的服务理念,通过不断优化服务流程、加大检查频率、创新服务方式、完善保障机制等方面入手,全面加强服务管理,服务水平不断提升。
3.风险理念
了解客户,理解市场,全员参与,抓住关键。
也就是说要重视履行防范和控制风险之一基本职责,遵循全行统一的风险偏好,慎重的对待每一个工作环节,避免差错和纰漏,严格遵循业务流程和操作规程,被随意减省和变更。
4.人才理念
注重综合素质,突出业绩实效。
建设银行始终秉持“注重综合素质,突出业绩实效”的人才理念,以实现多层次、多岗位的综合人才培养为目标,通过建立并完善对新行员的持续跟踪培养机制,逐步加强人才队伍建设,落实人才兴行战略,积极为实现员工职业生涯规划和业务持续稳定发展的和谐统一而开拓创新。
(四)作风
勤奋严谨,求真务实。
(五)座右铭
时时保持敬业精神,处处维护客户利益。
“建行人”的座右铭突出的是“敬业”。
敬业,贵在“敬”字。
“敬”,不是一般的勤劳,不是一般的努力,而是一种纯真、虔诚,在自己岗位上对所从事的事业无限倾心和执着的追求。
员工敬业精神气氛浓烈的企业,会令人钦佩,令客户信任,这种信誉和美誉正是企业珍贵的无形资产,也是增进员工凝聚力和荣誉感的重要因素。
(六)员工警言
我的微小疏忽,可能给客户带来很大麻烦;我的微小失误,可能给建行带来巨大损失;贪欲、失德、腐败必然给自己、亲人和建行带来耻辱。
警言,对可能出现的不良的思想观念、不良的行为习惯的警示性。
(七)宣传用语(口号)
中国建设银行,建设现代生活。
我们正处于世纪交替的时代,中国建设银行站在时代的高度,肩负着历史的重任。
“中国建设银行,建设现代生活”表现了全体“建行人”崇高的精神境界,强烈的社会责任感和使命感。
中国建设银行是为中国人民实现现代化理想,提供高品质服务的国家级银行,也是植根中国、雄视世界,具有跨国经营能力的现代化商业银行。
该理念表现中国建设银行作为大型金融企业的气魄和大家风范。
企业文化是一个团体,在适应外部环境与内部整合过程中习得的、不断了解形成的一套价值观念、行为模式和基本的假设,团体的成员以此作为了解感知思考相关问题的基础。
建设银行的企业文化伴随着建设银行从专业银行向国有商业银行、直至股份制商业银行转轨进行的50年的风雨历程,从萌芽、初创到目前的形成阶段,初步形成了以“家园文化”为主要内容的企业文化。
但是,由于历史经营管理体制的局限性,建设银行企业文化的理论体系还不够完善,企业文化对经营管理的支撑作用还没有充分体现。
建设银行“家园文化”遵循了企业文化体系建设的要求,一是体现在形成了建行价值观体系。
包括核心价值观、建行发展目标、建行精神、建行作风。
二是体现在
形成了建行理念体系。
包括主理念、警言、座右铭、形象宣传主要用语和业务营销广告用语等。
建设银行的企业文化在建设银行的历史发展进程中,尤其是在国有商业银行向股份制商业银行转轨的过程中起到了至关重要的作用
重点建设为主线,增强筹资能力、完善银行功能、促进金融创新、转换经营机制、强化内部管理,经营管理水平显著提高,确立了中国建设银行在中国现代化建设中举足轻重的地位。
当今世界,风云际会。
未来10至20年内,全球经济发展将日趋国际化,置身于伟大变革中的中国,在世界经济舞台上扮演着越来越重要的角色,中国的金融体制改革已迈出了最重要的一步,金融格局的重组进程已然开始:银行资本股份化、金融业务国际化、技术手段电子化、银行管理非行政化……等等,在新形势下,中国建设银行面对着市场竞争的全新挑战和机遇。
历史正迈入世纪之交,中国建设银行把握机遇,迎接挑战,以对社会的高度责任感,全方位导入企业形象识别系统(CIS),运用科学的现代企业形象策略,努力塑造中国现代商业银行的新形象。
“中国建设银行,建设现代生活”——是中国建设银行服务国家、服务社会、服务客户的真挚承诺;
“中国建设银行,建设现代生活”——是中国建设银
行企业精神的升华,体现了与时代同脉搏共呼吸的鲜明特征,凝聚了更高品质的服务追求,构建着大型国有商业银行雄厚的实力和卓越的信用保证。
“中国建设银行,建设现代生活”——是中国建设银行全体员工孜孜不倦的追求,是汇集智慧、永无止境的创造历程。
总结: 在党中央、国务院的正确领导下,在社会各界的大力支持下,建设银行将坚持不懈地实施企业文化战略,不断提升核心竞争力,一定能够圆满完成股份制改造试点的各项任务,把建设银行办成最具有价值创造力的现代商业银行。
参考文献:
[1] 企业文化案例教程,张岩松、周洪波、乌玉洁,清华大学出版社。