在考核协调会上的讲话 在某某单位绩效考核会议上的讲话(带队领导) 精品

在考核协调会上的讲话在××单位绩效考核会议上的讲话(带队领

导)

下面,在绩效考核还没有正式开始之前,我就绩效考核工作先讲三点意见：一统一思想认识.

1．绩效考核是为了更好地促进工作.近几年来,我们坚持考人、考事、考廉深度结合,进一步建立了绩由事考、人以绩论的科学绩效考核评价体系,努力实现以考核促干事、以考核促发展的目的,进一步激发干部职工干事创业的热情,营造团结一致、和谐互动的良好工作氛围.

2．绩效考核是为了更好地发扬.绩效考核工作重在全员参与,是我们每位同志行使权利的重要途径.

单位的所有工作人员都是参与者,没有旁观者,无论是领导班子成员还是一般干部职工,既是被考核对象,也是对他人进行考核的重要一员.在考核的过程中,每位同志都要认真总结自己一年来的思想、工作和廉政情况,接受组织和同志们的监督和检验,同时也要负责任地对其他同志一年来的工作表现给予客观公正、实事求是的评价,让绩效考核结果真正体现民意、反映客观实际.

3．绩效考核是为了更好地促进经济社会发展和加强干部队伍建设.全面推进区域经济社会发展和加强领导班子和干部队伍建设是一个长期的任务.

不同的时期,不同的发展阶段,有不同的发展任务,对干部的能力素质也有不同的要求.特别是今年是撤县设区的

第一年,改革、发展、稳定的任务十分繁重.

通过绩效考核,我们可以了解和掌握各个单位的运行情况,班子成员的履职情况及廉洁从政情况,发现和了解一些综合素质高、工作能力强、廉洁自律好、得到单位干部职工肯定和认可的优秀干部.同时,也可以发现单位整体工作和领导班子及干部队伍中存在的问题和不足,提出改进的措施和意见,为区委来年工作部署、选拔任用干部、加强和提高领导班子和干部队伍能力素质建设,提供重要的参考依据.

二、规范考核程序本次绩效考核工作时间紧,任务重,程序要求严格规范,下面我就今天的考核程序作个简要的说明.绩效考核分为党风廉政建设、班子考察和工作绩效考核三块.

其中党风廉政建设考核和班子考察的程序是一样的：一是党政主要负责人进行口头述职述廉,二是进行大会测评,三是进行个别谈话.工作绩效考核的程序：一是查资料.

请安排一间办公室和相关工作人员协助工作绩效考核组开展考核工作,将工作绩效所需要查阅的有关资料和党风廉政建设的相关资料放在办公室,供考核组同志查阅、核实.二是听汇报.

请单位党政主要负责人在测评后到工作绩效考核组作简要的工作指标完成情况汇报.三是看现场.

有项目建设的单位,请安排项目责任人带考核组同志察看现场.现在单位协助工作的同志带工作考核组的同志到安排的办公室开展工作绩效考核.

下面,我再就党风廉政建设和班子考察的工作流程和具体细节作简要介绍.

第一、述职述廉.

根据区委的统一部署和要求,单位党政主要负责人进行口头述职述廉,班子的其他成员进行书面述职述廉,述职、述廉材料已经提前发到各人手中了,请大家认真审阅.述职述廉包括述、评两个环节.

述即党政主要负责人在会上作述职述廉报告；评即与会人员对党政主要负责人的履职、廉政情况进行现场询问和发表评议意见,党政主要负责人现场作答.同时,各乡镇党委（区直机关单位党组织）要按照述、评等程序要求,抓好对基层党支部书记的述职、述廉评议,及时汇总考核结果分别上报区委组织部.

第二、大会测评.测评包括测评和廉政测评.

测评分为优秀称职基本称职不称职四个档次,廉政测评为好较好一般差四个档次.同志们在填写测评表的时候,一定要根据被考核对象本人的述职述廉情况,结合自己平时的了解,在相应的空格栏内划一个√,不要错划、多划,也不要搞好人主义在优秀或好栏内一√到底,要充分表达个人的真实意愿,确保测评结果客观公正.

需要说明的是,2019年9月30日以后调整的领导干部统一参加原单位的考核,在原单位作书面述职,接受测评.同时还要提醒大家的是,廉政测评表分领导班子及班子成员个人两项,请同志们分别在对应的空格栏内划一个√,不要漏填了对领导班子的廉政测评.