团队PPT课件

有着至关重要的作用。
一排篱笆三个桩 一个好汉三个帮
——蚂蚁军团！
蚂蚁是何等的 渺小微弱，任何人 都可以随意处置它 ，但它的团队，就 连兽中之王也退避 三舍。
启示：
• 启示一：一只蚂蚁很渺小微弱，但它的团队，就连 兽中之王，也要退避；
• 启示二：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作， 就能变成巨人；
• 启示三：蚂蚁是最有团队精神的动物。势如卷席， 勇不可挡，团结奋进，无坚不摧---弱小生 命构成的团队力量！
《西游记》中4位成员各有特色,他们的性格分别是:
1.完美型的唐僧 2.力量型的孙悟空 3.活泼型的猪八戒 4.和平型的沙和尚
西游记中沙和尚就五句台词：
一，大师兄，师傅被妖怪抓走了。 二，二师兄，师傅被妖怪抓走了。 三，大师兄，二师兄被妖怪抓走了。 四，大师兄，师傅和二师兄都被妖怪抓走了。 五，师傅，大师兄会来救我们的。
从上述这个故事中，我们大致总结，所谓团队精神， 就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。
五、如何理解团队精神？
《西游记》是一部值得一读的巨著,书中描述了由 4种不同性格的成员组成的团队,如何克服重重困难, . 最终取得真经的艰苦历程。
在追求成功的过 程中,我们离不开 团队合作,因为没 有一个人是万能 的,即使神通广大 的孙悟空,也无法 独自完成取经大 任。然而,我们却 能通过建立人际 关系,通过别人的 帮助,来弥补自身 的不足,取得个人 与团队的共同成 功。
追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代。
比尔盖茨讲，“大成功依 靠团队，而个人只能取得小 成功”。团队能够完成个人 所不能完成的任务。
联想提出的口号是“打 造虎狼之师”。老虎“以一 当十”，群狼“以十当一” 。
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四、人多力量却不一定大？
华盛顿合作规律说 的是：一个人敷衍了 事，两个人互相推诿 ，三个人则永无成事 之日。
4、项羽和刘邦争霸天下的故事
两千多年前的楚汉相争，项羽勇猛无比，力大能拔山， 然而最终得天下的，不是项羽，而是刘邦。因为刘邦网罗 了很多人才，有三杰的韩信、张良和萧何，有宰狗的樊哙 ，赶车的夏侯婴，帮人做丧事的周勃，还有陈平、英布等 ，组成了一个人才济济的智囊团。
但是项羽生性多疑，不能够任人唯贤，连一个范增都留 不了，最后落得一个兵败身亡的下场。刘邦的胜利，是团 队的胜利。刘邦建立了一个人才各得其所、才能适得其用 的团队；而项羽则仅靠匹夫之勇，没有建立起一个人才得处不在：一名称职的教授被提 升为大学校长后，却无法胜任；一个优秀的运动员被提升为 主管体育的官员，而无所作为。
五、如何理解团队精神？
【案例】某公司用高薪从人才市场招了一位网络 管理员小乔，半年多来，小乔在工作中表现突出 ，技术能力得到了大家的认可，每次均能够保证 质量地完成项目任务。在别人手中的难点问题， 只要到了小乔那里都能迎刃而解。公司对小乔的 专业能力非常满意，有意提升他为项目主管。然 而，在考察中公司发现，小乔除了完成自己的项 目任务外，从不关心其他事情；且对自己的技术 保密，很少为别人答疑；对分配的任务有时也是 挑三拣四，若临时额外追加工作，便表露出非常 不乐意的态度。另外，他从来都是以各种借口拒 不参加公司举办的各种集体活动。如此不具备团 队精神的员工，显然不适宜当主管。
六、怎样才算是具备团队精神？
1
团结互助，精诚合作：
团队精神的核心，实际上就 是合作的精神。合作关系到 每个人的生存之道。
2
平等友善，乐于沟通：
良好的沟通能力是团队合作 的关键，没有沟通就没有团 队精神。
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六、怎样才算是具备团队精神？①团结互助，精诚合作
简单地说，团队的行动就是合作，如 前面所说，团队精神的核心实际上就是合作的 精神。可以说，合作关系到每个人的生存之道，
所以刘邦的胜利是一个团队对一个单人的胜利。
5、狼的团队精神 05：41
狼性文化
那就是它体现了“敏锐的嗅觉，不 屈不挠、奋不顾身的进攻精神，协同作 战的团队精神”。
独狼并不是最强大的，但狼群的力 量则是空前强大的，所以有“猛虎也怕 群狼”之说。
三、团队的力量
21世纪的舞台上少了战场上的硝烟，多了商场上的竞争，这是一个
这正是团队的价值所在
2、两个饥饿的人
故事前后两种截然不同的结果是因为，前者 缺少合作精神，后者是通过合作相互帮助。
3、天堂和地狱
• 就餐条件：10人/桌 • 伙食条件：肉汤/三餐 • 餐 具：勺子长2米 • 限制条件：不得离席
脸色苍白 骨瘦如柴 营养不良
天堂和地狱的启示
相同的资源却有两种截然不同的结果，这 表明，合作的背后意味着双赢或多赢。能够 把一个人的赢，变成双赢或多赢，只有通过 合作才能实现。如果不合作，即使能赢也就 是一个人赢，不可能双赢，更不可能多赢。
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因此，团队的成员除了应具备优秀的专业知识以外，还 要有优秀的团队合作能力，这种合作能力，有时甚至比成 . 员的专业知识更加重要。
五、如何理解团队精神？
彼得原理
彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对经济组织中人员晋 升的相关现象研究后，得出一个结论：在各种经济组织中,雇 员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称 为“向上爬”的原理。
2012年8月6日
课程简介
一、团队的定义、要素和特征 二、团队的小故事（1/2/3/4）和小视频（1） 三、团队的力量 四、人多不一定力量大 五、如何理解团队精神 六、怎样才算是具备团队精神
小视频（1） 七、怎样培养团队合作精神 八、视频《团队精神》
一、团队的定义、要素和特征
什么是团队
团队的定义 为了共同的目标而在一起工作的一群人 团队的基本要素 ★共同目标 ★互相依赖 ★归宿感 ★责任心
群体 团队
团队
团团体队？ 群群体？体
群体
团队的六大基本特征
（1）明确的目标 （2）清晰的角色 （3）相互的技能 （4）相互间信任 （5）良好的沟通 （6）合适的领导
二、团队小故事和小视频
1、恐怖的蚂蚁军团
在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那 一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那 就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子 和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了