应急响应流程图
城市突发事件应急处置流程图
城市突发事件应急处置流程图概述该流程图旨在指导城市突发事件的应急处置过程，确保及时、有效地处理各类紧急情况。
流程图包括了事件发生、应急响应、资源调配、协同合作等环节。
流程图graph LRA{事件发生} -- 确认事件类型 --> B[紧急级别评估]B -- 高级别 --> C[启动应急响应]C -- 高级别 --> D[组织应急小组]D -- 低级别 --> E[调配资源]D -- 高级别 --> F[成立指挥部]E --> FF -- 高级别 --> G[情报搜集与分析]G --> H[制定应急处置方案]H --> I[资源调配]I --> J[任务执行]J --> K[定期汇报进展]K --> L[评估与总结]L --> M{完成}流程解析1. 事件发生后，需确认事件类型，以便后续的处置工作。
2. 确认事件的紧急级别，包括高、中、低级别，以便分配相应的资源和采取相应的处置措施。
3. 高级别紧急事件需要启动应急响应，包括组织应急小组和成立指挥部。
4. 组织应急小组是为了协调和管理各方面的应急工作，确保资源调配和任务执行的顺利进行。
5. 低级别紧急事件不需要成立指挥部，但仍需进行资源调配。
6. 情报搜集与分析是为了更好地了解事件的背景和情况，为后续的应急处置方案制定提供依据。
7. 制定应急处置方案是为了明确每个环节的具体步骤和责任，并确保任务的高效执行。
8. 资源调配涉及将所需的人力、物力、财力等资源调配到相应的地点，以支持应急处置工作。
9. 任务执行是根据应急处置方案，按照各自的职责积极参与应急工作。
10. 定期汇报进展是为了及时了解处置工作的进展和问题，以便进行调整和协调。
11. 评估与总结是在事件处理完成后进行的，目的是为了总结经验教训，提升应急处置能力。
12. 完成所有的应急处置工作后，流程结束。
结论该流程图为城市突发事件的应急处置提供了一套清晰的指导流程，有助于各部门在突发事件发生时快速、有序地开展应急工作，提高应对突发事件的效率和能力。
应急预案体系和应急响应流程图
附
突发事件应急流程图(流程)
事发单位或个人应立即向有关部门报告，同时传递相 关信息，以便快速响应。
指挥与协调
启动应急响应
根据事件级别，启动相应的应急响应程序， 成立应急指挥部。
制定应急方案
针对事件特点，迅速制定科学、合理的应急 处理方案。
资源调配
统一调配人力、物力、财力等资源，确保应 急处置工作的顺利进行。
信息沟通与协调
制定预案草案
根据调研和评估结果，制定针对性的应急预案草案，明确应急组织、 通讯联络、现场处置、医疗救护、安全防护等方面的措施。
审批与发布
将预案草案提交给相关部门审批，经过专家评审和领导审批后，正式 发布实施。
预案演练与评估方法
制定演练计划
01
根据预案内容和实际情况，制定演练计划，明确演练目的、时
间、地点、参与人员等。
、水、药品、救援设备等。
物资调配
建立高效的物资调配机制，确保应急 物资在突发事件发生时能够及时、准
确地送达受影响地区。
物资更新与维护
定期对储备的应急物资进行检查、更 新和维护，确保其处于良好状态。
财政资源保障
应急资金预算
将应急管理经费纳入财政预算，确保有足够的资金支持突发事件的 预防和应对工作。
快速拨款机制
突发事件应急流程图(流程)
目录
• 应急流程图概述 • 突发事件分类与等级 • 应急响应流程 • 资源保障与支持体系 • 预案管理与更新机制 • 总结与展望
01
应急流程图概述
定义与作用
定义
突发事件应急流程图是一种用图形方 式表示在突发事件发生时，相关组织 和人员应采取的应急响应措施和程序 的图表。
ABCD
修订与完善
在评估的基础上，对预案进行修订和完善，提高 预案的针对性和实用性。
应急准备和响应控制程序工作流程图
应急准备和响应控制程序工作流程图下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!1. 目的：确定可能的紧急情况，并制定相应的应急计划。
2024年度省级生产安全事故应急响应流程图
对现场指挥员进行定期培训，提高其应对突发事件的能力和水平， 包括应急决策、资源调配、沟通协调等方面的培训。
考核与评估
定期对现场指挥员进行考核和评估，确保其具备应对突发事件的能 力。
18
跨部门、跨地区协调机制建立
建立协调机制
建立健全跨部门、跨地区的协调 机制，实现资源共享和信息互通 ，提高应急救援效率。
制定策略
根据事故性质和影响程度，制定相应的舆论引导策略，包 括发布权威信息、回应社会关切、加强舆情监测等。
要点二
实施措施
通过加强与媒体的沟通合作，及时发布权威信息，回应社 会关切，消除不实传言和误解。同时，加强舆情监测和分 析研判，及时掌握社会舆论动态，为政府决策提供参考。
2024/3/24
27
07
03
资源调配不足
在应对生产安全事故时，应急资源的 调配存在不足，如救援人员、物资和 设备的配备不够充分，无法满足救援 需求。
2024/3/24
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未来改进方向和目标设定
提高响应速度和准确性
通过加强培训和演练，提高应急 响应团队的快速反应能力和准确 性，确保在事故发生后能够迅速 启动应急响应程序。
加强协调沟通
2024/3/24
4
法律法规依据
《中华人民共和国安全生 产法》
2024/3/24
《国家突发公共事件总体 应急预案》
《生产安全事故报告和调 查处理条例》
其他相关法律法规和政策 文件
5
体系建设目标
构建统一领导、综合协 调、分类管理、分级负 责、属地管理为主的应
急管理体制。
01
建设专业化与社会化相 结合的应急队伍，提高
发生重大事故，或事故危害可 能进一步扩大、需要动用省级 层面资源力量进行应急处置时 ，由省级人民政府启动应急响 应并组织开展应急处置工作。
学校各种突发事件全套应急处置流程图参考
学校各种突发事件全套应急处置流程图参考为了确保学校师生的安全，提高学校应对突发事件的处置能力，制定本应急处置流程图参考。
本流程图涵盖了各类突发事件的应急响应措施，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。
1. 自然灾害1.1 地震1.1.1 立即启动地震应急预案1.1.2 组织师生紧急避险1.1.3 检查通信设施，保持与外界联系1.1.4 调查损毁情况，组织救援力量1.1.5 向上级部门报告灾情1.1.6 组织师生有序疏散1.1.7 协助救援部门开展救援工作1.1.8 做好受灾师生安置工作1.1.9 开展心理疏导工作1.1.10 总结经验，完善应急预案1.2 洪水1.2.1 立即启动洪水应急预案1.2.2 组织师生转移至安全地带1.2.3 关闭电源、水源，防止触电、溺水事故1.2.4 做好防洪措施，保护学校设施1.2.5 向上级部门报告灾情1.2.6 协助救援部门开展救援工作1.2.7 做好受灾师生安置工作1.2.8 开展心理疏导工作1.2.9 总结经验，完善应急预案1.3 台风1.3.1 立即启动台风应急预案1.3.2 组织师生撤离危险地带1.3.3 加固建筑物，防止倒塌1.3.4 切断危险电源，防止触电事故1.3.5 做好防风、防雨措施1.3.6 向上级部门报告灾情1.3.7 协助救援部门开展救援工作1.3.8 做好受灾师生安置工作1.3.9 开展心理疏导工作1.3.10 总结经验，完善应急预案2. 事故灾难2.1 火灾2.1.1 立即启动火灾应急预案2.1.2 组织师生紧急疏散2.1.3 报警，联系消防部门2.1.4 利用灭火设施进行初期灭火2.1.5 协助消防部门开展救援工作2.1.6 做好受灾师生安置工作2.1.7 开展心理疏导工作2.1.8 总结经验，完善应急预案2.2 食物中毒2.2.1 立即启动食物中毒应急预案2.2.2 停止食用可疑食物2.2.3 报告卫生部门，协助调查2.2.4 做好中毒师生的救治工作2.2.5 向上级部门报告情况2.2.6 开展食品安全宣传教育2.2.7 总结经验，完善应急预案2.3 交通事故2.3.1 立即启动交通事故应急预案2.3.2 组织救援受伤师生2.3.3 报警，联系交通部门2.3.4 保护现场，调查事故原因2.3.5 协助交通部门开展救援工作2.3.6 做好受灾师生安置工作2.3.7 开展交通安全宣传教育2.3.8 总结经验，完善应急预案3. 公共卫生事件3.1 传染病疫情3.1.1 立即启动传染病应急预案3.1.2 做好疫情监测和报告工作3.1.3 严格执行隔离措施3.1.4 开展疫苗接种和健康宣传教育3.1.5 协助卫生部门开展防疫工作3.1.6 做好消毒、杀菌工作3.1.7 关注师生健康状况，提供医疗保障3.1.8 总结经验，完善应急预案3.2 突发公共卫生事件3.2.1 立即启动突发公共卫生事件应急预案3.2.2 做好信息收集和报告工作3.2.3 严格执行防控措施3.2.4 协助卫生部门开展应急处置工作3.2.5 做好消毒、杀菌工作3.2.6 关注师生健康状况，提供医疗保障3.2.7 加强公共卫生宣传教育3.2.8 总结经验，完善应急预案4. 社会安全事件4.1 恐怖袭击4.1.1 立即启动恐怖袭击应急预案4.1.2 组织师生紧急疏散4.1.3 报警，联系公安部门4.1.4 加强校园安保措施4.1.5 协助公安部门开展侦查工作4.1.6 做好受灾师生安置工作4.1.7 开展心理疏导工作4.1.8 总结经验，完善应急预案4.2 校园欺凌4.2.1 立即启动校园欺凌应急预案4.2.2 制止欺凌行为，保护受害者4.2.3 报告上级部门，协助处理4.2.4 对施暴者进行严肃处理4.2.5 加强校园安全宣传教育4.2.6 做好心理疏导工作4.2.7 总结经验，完善应急预案4.3 网络信息安全4.3.1 立即启动网络信息安全应急预案4.3.2 切断网络，防止信息泄露4.3.3 报警，联系相关部门4.3.4 加强网络安全防护措施4.3.5 协助相关部门开展调查工作4.3.6 做好信息安全教育4.3.7 总结经验，完善应急预案通过以上应急处置流程图参考，学校可以更好地应对各类突发事件，确保师生的生命安全和学校的稳定运行。
应急演练启动流程图
启动业务 指挥小组
是
提供技术 支持与咨 询
否
验 证
宣布演练结 束
应急处置报 告
按 值班人 《应急响应行动表 》通知各专业组组 员发现 长到岗 是
5分钟 向应急指挥部总指 挥/执行总指挥报告
1级应急事件？ 否
启动应急指挥部
安全事 件
是
初步判断事 件级别，向 应急演练工 作小组报告
2级应急事件？ 否
5分钟
启动业务指挥小组
3级应急事件？ 是
启动流程图
业务系统指挥小组 应急演练指挥部
10分钟
启动应急处理工作 小组
应急处置流程
应急演练启动流程图
应急演练接口小组 应急演练指挥部 业务系统指挥小组 应急处理工作小组
安全事件 发起完成
宣布演练开 始
值班人员 发现安全 事件 初步判断 事件等级 后向应急 演练工作 小组汇报
应急演练 指挥部启 动
人员到位
人员到位
是
一 级 事 件 否 二 级 事 件 否 三 级 事 件 启动应急 演练小组 执行预案
应急响应启动流程图
值班工程师 应急处理工作小组组长/副组 长
业务指挥小组组长 应急指挥部总指挥/执行总指 挥
发现应急事 件
确定应急事件级 别，向ຫໍສະໝຸດ 务指挥小 组组长报告初步判断应急事件 级别，向应急处理 工作组组长 /副组长 报告
要求值班工程师按 《应急响应行动表 》通知各专业组组 长到岗
向应急演练指挥部报告
应急响应流程各种图表
附录一应急准备和响应流程图工作时间非工作时间附录二事故、事件、不符合、纠正与预防措施流程图综合管理监督、监控发现的不合格项以及相关方的投诉和抱怨程序文件修订事故现场总经理评审分管副总管理者代表指示外部求援：消防119匪警110急救120应急响应：1内、外救护2疏散通道3使用消防器材4其他应急措施管理部外部通报发现人发现人自身可以解决自身无法解决，上报附录三环境管理记录清单要素代号文件名称对应记录记录保管部门保管期限4.3.1环境因素环境因素登记表综合管理部长期环境因素综合评价表综合管理部长期重大环境因素清单综合管理部长期4.3.1危险源辩识、风险评价和风险控制的危险源识别清单综合管理部长期风险评价表综合管理部长期对所管辖范围内的环境、职业健康行为的不符合项调查原因，采取纠正与预防措施，并验证结果、作好记录。
综合管综合管记录和保管现场确认和原因分析相关部门制定纠正与预防措施，明确责任人、完成日期管理者代表综合管理部和相关实施效果确认问题研讨会相关部门修改作业文件和作业指导书策划风险控制措施计划综合管理部长期风险控制措施计划评审表综合管理部长期4.3.2 法律与其他因素法律法规及其他要求获取登记表综合管理部长期法律法规及其他要求清单综合管理部长期4.4.2 培训、意识和能力年度部门培训申请单综合管理部2年年度培训计划综合管理部3年员工培训考核综合记录表综合管理部长期培训记录表综合管理部5年重要环境、危险岗位清单综合管理部长期4.4.3 信息交流内（外）部信息登记表综合管理部长期4.4.5 文件控制文件收发登记表各部门3年文件更改通知单各部门3年文件销毁申请表各部门3年文件借阅、复制记录表各部门3年受控文件清单各部门长期4.4.6 运输方环境行为控制程序运输方环境管理协议综合管理部、项目管理部、监理咨询部、设计咨询部、市场营销部长期运输方考评表综合管理部长期危险物资运输方考评综合管理部长期合格环境运输方名册综合管理部长期4.4.6 供货方环境行为控制程序环保合格材料供应商评定表综合管理部长期环保合格供应商名册综合管理部长期重点施加影响单位环境管理协议书综合管理部长期4.4.6 固体废弃物控制程序废弃物清运协议项目管理部长期废弃物清单项目管理部长期废弃物处理统计表项目管理部长期4.4.6 能源控制程序水电消耗月报表综合管理部5年4.4.7 应急准备和响应应急准备和响应报告书综合管理部长期4.5.1 监测和测量监测、监控计划表综合管理部3年监控记录表综合管理部3年4.5.2 不符合、纠正与预防措施纠正、预防措施计划表综合管理部3年相关方答复单综合管理部3年4.5.4 管理体系审核年度内审计划综合管理部3年年度内审实施计划综合管理部3年内审要素分配表综合管理部3年内部审核检查清单综合管理部3年会议签到、纪要综合管理部3年内部审核检查记录表综合管理部3年内审不合格报告综合管理部3年内部审核报告综合管理部3年4.6 管理评审管理评审计划综合管理部3年管理评审会议记录综合管理部3年会议签到、纪要综合管理部3年管理评审报告综合管理部3年注：本表中记录保管部门指主要保管部门，其余请参照程序。