一户一验方案PPT课件
建筑工程一户一验方案
建筑工程一户一验方案一、总则为了保证建筑工程的质量，根据《建筑工地功能分区图及设置参数》标准和《建筑工程验收规范》，结合本项目的实际情况，制定本方案。
二、适用范围本方案适用于本项目的所有建筑工程验收和监管工作。
三、一户一验的实施要求1.建筑单位应组织专责检测人员和现场管理人员进行培训，提高建设单位和施工单位参与监理工作的执行力。
2.建筑单位应及时向监理单位报送拟进行一户一验的建筑工程验收计划，并征得监理单位的同意后方可实施。
3.监理单位应及时对建设单位提供的本方案进行复核，确保符合规范和实际要求。
4.一户一验方案应由专业人员拟定并提供合理有效的验证依据，对验收对象进行全面、系统、客观的验证。
5.对于确需一户一验的建筑工程验收，监理单位应对验收计划进行复核，明确验收对象、验收标准和验收期限，并及时进行总体验收计划的跟踪。
6.建设单位应在验收之前，公布审核的事项和项目验收计划，接受地方建设主管部门及有关监督部门的监督。
四、实施步骤1. 验收前准备建设单位在进行一户一验前，应做好以下准备：确定验收范围：明确本次一户一验的验收范围，包括建筑结构、地基基础、建筑防水、排水设施等。
编制验收计划：建立验收计划，明确验收内容、验收标准和验收时限。
收集相关资料：收集施工图、设计文件、质量验收记录等相关资料。
确定验收人员：确定验收所需人员、资质和条件。
2. 验收过程验收包括现场检查、数据核查、仪器测试、抽样检测、记录查看等方式。
现场检查：验收人员应到现场进行现场检查，了解施工情况，与监理人员协调，确保验收工作有序进行。
数据核查：对已经完成的工程部分进行数据核查，检查施工是否符合设计要求。
标准测试：根据验收标准对部分工程项目进行仪器测试，如强度检测、防水层检测等。
抽样检测：对部分工程进行抽样检测，确保质量符合要求。
记录查看：查看施工单位的施工记录、验收记录、相关资料的整理归档情况。
3. 验收结果判定根据实际验收情况，验收人员应进行验收结果判定，明确是否符合设计要求和施工规范。
一户一验操作基本程序和要求
“一户一验”操作基本程序和要求
1、由建设、施工、监理单位共同组成“一户一验”工作领导小组，下设各专业组成的验收检测组。
要求：
（1）、制定责任追究制度，责任到人，要求检查人员能够切实履行检查职责。
（2）、验收检测组要求三方共同组成，禁止由一方人员组成。
（3）、物业部门也可参加检测组，避免重复进行检查验收。
（4）、检测组数量可根据工程量自行确定。
2、在每种户型图上标注确定检测点号和位置。
要求：
检测点要在检查前统一标定，严禁现场取点或临时变更，以保证检测点的科学性，客观性。
3、每户检测完后，各专业人员必须签字。
要求：
检测组对评定表中的“主控项目”检查必须认真对照图纸、洽商、合格证、试验报告，规范检查填写；对“一般项目”的检查，在实测实量的基础上如实填写。
4、定期召集总结会，沟通汇报检查情况。
要求：
对不符合要求的项目要及时下达整改通知书，合格后，重新检测。
5、“一户一验”合格后，要填写汇总表。
要求：
此表和维修保驾小组名单须贴在每个单元户门内。
6、质监站监督组要对“一户一验”过程和检测数据进行随机抽查。
要求：
1、严禁监督人员将监督检测时间告之参建方。
2、发现弄虚作假行为，验收检测工作必须全部重新进行。
3、一户一验未进行、未全部完成的或未整改合格的，建设单位不得组织竣工验收。
绿城集团物业一房一验培训内容课件
培训过程中设置多个互动环节，包括小组讨论、角色扮演等，旨在增强员工参与度和培训效果。对于互 动环节中出现的问题和不足，应进行反思和改进，以提升未来培训质量。
未来发展趋势与挑战
行业发展趋势
随着物业管理行业的快速发展，一房一验标准将不断完善和提高， 对员工的专业素养和综合能力提出更高要求。
一房一验工作流程简介
5. 验收报告与归档阶段
编写验收报告，详细记录验收过程、存在的问题 及整改情况。
将验收报告归档保存，为后续工作提供参考和依 据。
02
验房前的准备工作
工具与设备准备
01
02
03
04
计量工具
准备激光测距仪、卷尺等，以 确保精确测量房间尺寸。
检测设备
携带电路测试仪、水压计等， 用于检查房屋的水电设施是否
正常运行。
照明工具
手电筒、头戴式照明灯等，以 便在暗处或狭小空间进行检查
。
其他辅助工具
如锤子、螺丝刀等，用于拆卸 或敲打部分设施进行检查。
人员组织与培训
组建专业团队
组建具备验房经验和专业 知识的团队，包括建筑师 、水电工程师等。
明确分工
根据团队成员的专业背景 ，明确各自的验房职责和 区域。
培训与指导
详细记录存在的问题，并拍摄照片作为证据。
一房一验工作流程简介
3. 问题汇总与反馈阶 段
与施工单位进行沟通 ，明确整改要求和时 限。
对现场验收发现的问 题进行汇总，按类别 和紧急程度进行分类 。
一房一验工作流程简介
4. 整改跟踪与复验阶段 对施工单位进行的整改进行跟踪，确保问题得到妥善解决。
对整改完成的项目进行复验，确保符合验收标准。
分户验收PPT
3.户门、外窗（框）
主控项目与一般项目内 容根据实际安装的门窗 进行填写，实测点位根 据每一户实际的门窗数 目填写，门窗安装工程 分户验收每户抽查6樘， 不足6樘时应全数检查， 数据与“合格”两字不 允许机打。 检测报告根据实际试验报 告填写，允许机打。
4.外窗（玻璃）
玻璃与框的填写要求相 同，日期应顺序合理
2.机电
机电验收资料由分包制作，总包汇总 机电分为水、电两个项目，各两张表，共四张
（1）感观质量检查表（电）
根据最新验收规范填写，检查内容 根据实际填写。
（2）使用功能检查表（电气）
根据实际检验批填写， 日期要求顺序合理，检 查结论可以机打。
（3）观感质量检查表（水）
（4）使用功能检查表（水）
三、分户验收内容和资料填写
1.土建 2.机电（水、电） 3.入户门 4.外窗
1土建 土建验收共涉及七张表格： （1）验收记录表 （2）住户套内总表 （3）公共部位总表 （4）卫生间防水隔离层 （5）卫生间试水 （6）墙面 （7）地面
（1）验收记录表
验收记录表是验收内容的实际检验批质量汇总 表，需要土建、安装、户门、外窗各分包提供 实际的检验批编号进行填写，所以，建议在做 分户验收资料时，首先做出验收记录表提供给 各分包进行填写，
户型编号：楼号-单元号层数-房号，如：04-0215-001（4#楼2单元15层 01户型 日期应根据合同日期填写
加盖分户验收专用章
原则上不允许使用手签 章 日期编写应顺序合理，不 建议机打
（3）公共部位总表
公共部位指的是电梯间走廊，此表与住户套内 总表同等重要，需要负责人签名并加盖三方分 户验收专用章，根据各方实际需要打印相应份 数
一户一验验收方案
一户一验验收方案一、验收目的。
咱这一户一验啊，就像是给房子做个超级全面的“体检”。
目的就是要保证每一户房子的质量都杠杠的，让业主们开开心心地住进自己的小窝，没有那些糟心的质量问题。
二、验收范围。
咱这验收可不含糊，包括房子里的各个角落。
从客厅到卧室，从厨房到卫生间，还有阳台这些地方，一个都不能少。
不管是墙面地面，还是水电设施，甚至那些小开关小插座，都得仔仔细细检查一遍。
三、验收小组组建。
1. 成员组成。
咱得找几个专业的工程师，他们就像是房子的“超级医生”，对建筑结构、水电工程啥的都特别懂行。
再加上几个细心的质检员，这些人眼睛可尖了，一点点小毛病都逃不过他们的眼睛。
还有物业的工作人员也得参与进来，毕竟以后他们要负责房子的日常管理，提前熟悉房子的情况也是很有必要的。
2. 培训。
在验收之前，得给这些小组成员来个“特训”。
让工程师给大家讲讲验收的重点、容易出现问题的地方，还有那些专业的验收标准啥的。
质检员呢，就分享一些他们检查小细节的小窍门。
四、验收内容及标准。
# （一）土建工程。
1. 墙面。
咱先看看墙面平不平，不能像那坑坑洼洼的山路似的。
用靠尺一靠，如果误差超过[X]毫米，那可不行。
再瞅瞅墙面有没有裂缝，那些小细缝就像小虫子一样，看着就闹心。
要是有裂缝，得看看是表面的小裂纹还是深层的大问题。
2. 地面。
地面也得平啊，就像溜冰场那样平平整整才好。
要是有起砂的情况，就像沙子没粘住似的，那肯定不合格。
还有地面的空鼓问题，拿个小锤子轻轻敲一敲，要是听到“空空”的声音，就像敲鼓似的，那就得标记出来，这就是空鼓了。
# （二）门窗工程。
1. 门窗安装。
门窗得安装得稳稳当当的，不能摇摇晃晃的像个醉汉。
开关要灵活，不能卡壳。
要是开个窗户还得费半天劲，那业主得多闹心啊。
密封性能也很重要，关上窗户之后，不能有呼呼的风声往里灌，就像房子在漏风似的。
拿张纸夹在门窗缝里，要是轻轻一抽就出来了，那就说明密封不好。
# （三）水电工程。
住宅工程一户一验管理办法
住宅工程一户一验管理办法编制：审核：__________________批准：__________________编号：_________________版本号：________________发布日期2010年05月10日实施日期2010年05月10日住宅工程一户一验管理办法1.目的提高客户对交付房屋的满意度，确保公司质量目标毛坯房、精装房一次交付率的实现和公司年度经营大事的顺利完成。
2.范围本办法适用于公司（以下简称“公司”）及各子公司建设项目。
3.职责3.1子公司：子公司（子公司总经理和项目部经理）为一户一验工作的第一责任主体，由子公司总经理组织本公司项目的一户一验工作，子公司项目部负责制订验房交付计划、整改计划、人员组织协调、数据统计、档案管理、后勤保障，及一户一验后期的成品保护；子公司销售部、子公司客服部、物业公司派专人全程参与竣工交付前的一户一验工作，从客户的角度提出问题，并跟进解决措施及结果（子公司无销售部的，为总部销售部）。
3.2质量推进部、客户关系部：负责一户一验前的标准交底，过程中监督、指导一户一验的执行（包括项目部汇总问题、制定整改方案，监控整改效果），按比例进行抽检，出具整改通知，对交付前项目进行综合评价及考核；4.验收前检查节点4.1主体施工阶段过程检查：4.1.1项目主体结构标准层施工阶段，项目部应联系质量推进部、研究中心相关专业进行标准层检查，并提出整改意见；4.1.2主体备案验收后，子公司自行组织分户检查（户内、公共部位），重点检查结构几何尺寸、门窗洞口尺寸、门窗洞口和管道口预留位置等。
项目部须将主体阶段检查验收发现的问题形成书面汇总意见，予以存档，并在后续施工中解决；4.2装修及安装施工阶段过程检查：4.2.1内外装修、安装施工阶段初期，必须执行样板领路；项目部应形成各装修分项样板、门窗安装样板和管道布线样板，报质推部进行样板验收；4.2.2施工展开阶段，子公司每月组织分户检查（户内、公共部位）和场区环境检查。
分户验收方案(一户一验)样本2详解
分户检验方案编制：审核：审批：目录一、工程概况............................................................................... .. (1)1.1、项目组成 (1)1.2、工程地点 (1)1.3、工程概况 (1)1.4、建筑结构概况 (2)二、分户检验目的及相关原则 (7)三、分户检验组织结构图及人员 (9)四、分户检验依据及各责任主体的职责 (9)4.1、建设单位 (10)4.2、设计单位 (10)4.3、施工单位 (11)4.4、监理单位 (11)4.5、物业单位 (12)五、分户检验前的准备 (12)六、分户检验使用的工具 (12)七、分户检验时间 (13)八、分户检验实施 (13)8.1、装饰阶段工程质量分户检验必检内容及检验标准138.2、户型分类和检验部位图示 (16)九、分户检验发现问题整改 (29)十、分户检验资料收集整理 (29)十一、其他 (30)附件1、住宅工程质量分户检验记录 (31)附件2、住宅分户检验合格标识 (33)附件3、住宅工程质量分户检验汇总表 (34)一、工程概况1.1 项目组成工程名称：西溪花园西区三期C9地块10#-13#楼及地下室工程工程地址：杭州市西湖区蒋村龙章路建设单位：杭州市西湖区建设管理中心设计单位：杭州江南建筑设计院有限公司监理单位：杭州中研工程监理有限公司施工单位：浙江三丰建设有限公司1.2 工程地点：杭州市西湖区蒋村街道，东侧为朝天莫港河，北侧为文一西路，西侧为龙章路。
1.3 工程概况本工程总建筑面积为33506m2，本工程拟建四幢住宅楼，地下室1层、地上9/10层，采用框架结构。
西溪花园西区三期C9地块10#-13#楼共有 4 个户型。
其中10#、12#、13#楼东西边套为户型1，包括3间卧室、1间厨房、1间客厅（餐厅）、2间卫生间，该户型共计54户，每套面积约_m2；10#、12#、13#楼单元套，西单元东边套及中间单元两边套为户型2，包括1间卧室、1间厨房、1间客厅（餐厅）、1间卫生间，该户型共计108户，每套面积约_m2；10#、12#、13#楼东单元中间套，西单元中间套及中间单元中间套为户型3，包括1间厨房、1间客厅（餐厅）、2间卧室、1间卫生间，该户型共计81户，每套面积约_m2；11#楼为户型4，包括1间厨房、1间客厅（餐厅）、2间卫生间、3间卧室，该户型共计60户，每套面积约_m2；1.4 建筑结构概况1）结构概况：本建筑为小高层，耐火等级一级，抗震设防烈度6度，建筑防水等级为二级，结构设计使用年限为50年。
精装修一户一验管理措施
精装修一户一验管理措施精装修一户一验管理措施1. 背景介绍在房屋精装修过程中，为了确保施工质量、维护业主权益、保证住户安全，实施一户一验管理措施是十分必要的。
精装修一户一验管理措施是指通过对每户房屋的施工质量、工期进度、材料验收等方面进行严格的检查，保障每户业主的合法权益。
2. 管理措施2.1 施工前准备在进行精装修工程之前，需要确保以下几个方面的准备工作：- 进行可行性研究：对精装修工程的可行性进行充分的研究和评估，包括施工期限、施工队伍、材料采购等方面的计划。
- 设定施工标准：根据相关规范和要求，明确精装修工程的施工标准和质量要求，确保施工质量符合行业标准。
- 编制施工方案：根据业主需求和施工要求，编制详细的施工方案，包括施工流程、材料使用等，确保施工过程的顺利进行。
2.2 施工阶段管理在精装修施工过程中，需要进行严格的管理和监督，确保工程质量和进度的顺利进行。
具体措施如下：- 工程现场管理：确保施工现场的安全、整洁，并按照施工方案进行操作。
设置必要的标识和警示牌，提示施工相关事项，保障施工人员的安全。
- 工程质量检查：定期对施工工艺、质量进行检查，并及时纠正存在的问题，确保施工质量符合标准。
- 材料验收管理：对进场材料进行验收，确保材料的质量和数量符合要求，并进行记录和存档。
- 工程进度监控：监控施工进度，及时发现和解决施工延期等问题，确保工程按时完成。
2.3 施工竣工验收在精装修工程完成后，需要进行竣工验收，确保施工质量和业主权益的双重保障。
- 完工报告：编制施工完工报告，记录施工的整个过程、工艺和质量等信息。
- 竣工验收：由业主或委托的第三方进行竣工验收，对施工质量进行检查，并确保施工符合相关标准和规范。
- 整改和保修：针对竣工验收中存在的问题进行整改，并提供相关的保修期限，保证业主的权益。
3. 优势与意义实施精装修一户一验管理措施的优势与意义如下：- 提升施工质量：通过严格的施工管理和质量控制，能够保障施工质量的提升，为业主提供优质的精装修产品。
一户一验方案
检验标准 净高及净高极差±18mm,合格率80%,超差点不超过1.5倍, 激光测距仪检测,每房间测5点 对角线1/4处4点、中间一 点
净开间进深及极差±16mm,合格率80%,超差点不超过1.5倍, 激光测距仪检测,每开间及进深各测两点
楼地面平整度
地验 5.1.7 整体面层的允许偏差应符合表5.1.7的规定, 水泥混凝土5mm,水泥砂浆4mm
过道高度
住设 4.1.4……,楼梯平台的结构下缘至人行过道的垂直高度不应低于2m入口处地坪与室外地面应有 高差,并不应小于0.10m, 民则 6.7.5 楼梯平台上部及下部过道处的净高不应小于2m,梯段净高不宜小 于2.20m,
四、一户一验标准细则
通气管高度 烟囱、通风道 高度
扶手高度、栏 杆间距
二、一户一验领导小组组建
2、各部门职责：
e、项目物业： 1 配备一定数量的具有相应资格的检查人员,以及足够的检查工具, 2 按分户检验方案中确定的每户住宅检验批项目和内容,参照室内净高、净开间尺寸抽测表和 住宅工程质量分户检验内容、检验方法、检验标准,检验施工单位分户检查评定结果,
三、一户一验适用规范
二、一户一验领导小组组建
2、各部门职责：
d、施工单位： 1 在开工前制定住宅工程质量通病预防方案, 2 对建筑材料、建筑构配件、设备和预拌混凝土进行检验,未经检验或检验不合格的,不得使用, 在采用新材料、新工艺时,应提供相应的合格证明书和相关的技术标准,必要时,还须做相关检 测, 3 应做好容易产生通病部位的技术交底工作, 4 必须建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录, 5 必须做好混凝土工程的结构实体检查和检测工作, 6 做好卫生间、屋面及易产生通病部位的蓄水试验等重要使用功能的检查工作 7 做好通病防治的技术资料的收集、整理工作, 8 总包单位应审核分包单位提出的通病防治方案, 9 做好保修期内售后维修工作,并对维修质量负责,
分户验收方案
分户验收方案一早起床，打开电脑，泡杯咖啡，深吸一口气，准备开始今天的工作。
想到这次的分户验收方案，我知道这将是一个充满挑战的任务。
不过，多年的经验告诉我，只要梳理好思路，一切都会顺理成章。
1.项目背景与目标咱们得明确项目背景和目标。
这个分户验收方案是为了确保新建住宅项目的质量和安全，让业主们住得安心。
我们的目标是，在项目交付前，对每一户进行详细检查，确保各项指标符合规定。
2.验收范围与标准咱们得确定验收范围和标准。
验收范围包括房屋主体结构、装修、电气、给排水、暖通等各个方面。
验收标准则参照国家和地方的相关法规，以及项目的设计规范。
3.验收流程与责任分配验收流程是关键。
咱们得制定一个清晰的验收流程，明确各个环节的责任人和验收标准。
（1）初验阶段：由施工方对房屋进行自检，确保各项指标达到验收标准。
（2）复验阶段：验收小组对施工方的自检结果进行复核，发现问题及时反馈，督促施工方整改。
（3）终验阶段：验收小组对整改后的房屋进行最终验收，确保所有问题都已解决。
责任分配方面，施工方负责房屋的主体结构、装修、电气等施工质量；验收小组负责对施工方的验收结果进行监督和审查。
4.验收工具与方法为了提高验收效率，咱们得准备一些实用的验收工具，如测量仪器、检测仪器等。
验收方法包括现场观察、测量、检测等。
5.验收结果处理验收结果的处理是关键。
对于验收合格的房屋，咱们要出具验收合格证明；对于验收不合格的房屋，要督促施工方进行整改，直至达到验收标准。
6.验收过程中的沟通与协调验收过程中，沟通与协调非常重要。
咱们要建立一套有效的沟通机制，确保验收过程中各方的信息畅通。
（1）定期召开验收协调会，让各方了解验收进度和存在的问题。
（2）设立专门的验收问题反馈渠道，让施工方和验收小组能够及时沟通。
7.验收后的跟踪与维护验收后的跟踪与维护同样重要。
咱们要对验收合格的房屋进行定期回访，了解业主的使用情况，及时解决可能出现的质量问题。
注意事项一：验收标准的一致性有时候会发现，验收标准在不同人眼中可能有不同的理解。
课件002---房屋查验及接管验收
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课件002---房屋查验及接管验收
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接 •管
流 程
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• 组建接管验收小组
• 作好接管验收准备
• 进行资料验收移交
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否 • 验收是否合 格
是
进行硬件设施、设备验收
•
否 • 验收是否合 格 •是
记录归档(重大遗留问题做好备录工作）
• 要求正确、真实补齐资料
要求发展商限时整改
自用设施设备：是指一套房屋内部，由房屋的业主或 使用人自用的门窗、卫生洁具、家具用品以及通向总管的 供水、排水、燃气管道、电线等设备；
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课件002---房屋查验及接管验收
物业管理条例
共用部位：是指物业管理区域内属全体业主或单幢物业的 业主、使用人共同使用的门厅、楼梯间、水泵间、电表间、 电梯间、电话分线间、电梯机房、走廊通道、传达室、内天 井、房屋承重结构、室外墙面、屋面等部位。
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课件002---房屋查验及接管验收
接 管 流 程•
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• 组建接管验收小组
• 作好接管验收准备
• 进行资料验收移交
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否 • 验收是否合 格
是
进行硬件设施、设备验收
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否 • 验收是否合 格 •是
记录归档(重大遗留问题做好 备录工作）
• 要求正确、真实补齐资料 要求发展商限时整改
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课件002---房屋查验及接管验收
普通物业共用设施
道路、消防设施、防雷接地、人防设施、公共围墙、 屋顶、檐沟、外立面、门楼、楼道、门厅、结构承重墙、 管井道、地下室、各类配电箱/开关/插座/管线、各类灯 具、水箱、生活/消防/空调/热水/净化供水的管网/阀门/ 检测仪表、排污管网、景观设施、公共标识、健身/游乐 /休闲设施、喷灌系统、室外综合管路系统。
一户一验流程
一户一验流程精装修“一户一验”细则一、一户一验原则随着人们的生活水平的提高，及房地产市场的愈来愈规范化，建筑产品也就之像其它商品一样经常地出现在人们的生活中，对建筑产品的质量要求也愈来愈高。
住宅是目前市民购买的大宗商品，而房屋买家对于建筑质量往往无能为力，只能被动接受，开发商是主动的，他们有能力促进施工质量提升。
因此，以'户'为单位进行质量验收，把合格的商品销售给业主，这不仅符合购房者利益，而且对开发商来讲也是'双赢'的，因为在房屋质量提升的同时，开发商也将自身品牌优势亮了出去。
以前老百姓陌生的建筑工程质量标准也愈来愈大众化。
一户一验制度是以商品房的设计合理布局、使用功能以及与施工质量为验收重点，依据确定合理验收流程为每一套房子建立一个档案。
一户一验的最终目的是向业主交出一套既满足使用功能,又100%满足国家设计、施工规范的产品。
一户一验的验收方法有别于现有的工程验收方法（整体验收或抽验），而是进行以户为单位进行验收，避免了工程验收过程中遗漏的部分质量问题。
大大减少交房后由于工程质量问题和小业主之间产生纠纷。
同时也提高了开发企业的社会信誉。
一户一验内容主要体现在两个方面的控制：其一、对设计阶段的控制不能仅满足国家和地方性规范，而更要体现本企业开发产品功能合理、设计布局人性化等一些体现企业特质的东西。
全面提升楼盘的品质；其二、有选择性的以一户一验的建筑产品验收标准来控制施工过程，促进施工管理水平的提高，施工工艺的改进；满足成品几何尺寸及功能要求；这是一户一验项目部要完成的最关键工作。
二、一户一验组织机构图⑤资料做好存入一户一验档案；⑥资料的汇编：一户一验资料保证真实，要有可逆性。
四、职能人员职责：1、甲方项目经理职责：①熟悉国家及地方验收规范、精装修“一户一验”验收方案及附件。
②编制项目工程及各单体工程验收进程表，安排商品房质检员，并明确其负责检验的范围。
③按照进程表督促质检员组织检验人员实施各阶段验收。
《分户验收管理》课件
案例一：某住宅小区分户验收管理实践
01
总结词：持续改进
02
详细描述：该小区在分户验收管 理实践中不断总结经验，持续优 化工作流程，提高工作效率，确 保分户验收工作的持续改进。
案例一：某住宅小区分户验收管理实践
总结词
信息化管理
详细描述
采用信息化管理手段，建立房屋质量信息数据库，对分户验收数据进行实时更 新和动态管理，方便后期查询和追溯。
THANKS
案例三：某公共设施项目分户验收管理实践
总结词：安全可靠
VS
详细描述：该公共设施项目在分户验 收管理实践中，以安全可靠为首要目 标，对每一项设施进行严格的质量检 查，确保设施的正常运行和安全使用 。
案例三：某公共设施项目分户验收管理实践
总结词
系统化检查
详细描述
采用系统化检查方法，对设施的 各个组成部分进行全面检测，确 保设施的整体性能和稳定性。
保障消费者权益
分户验收能够让消费者在接收房屋时 更加清楚了解房屋的质量状况，发现 问题可以及时提出，有利于保障消费 者的合法权益。
分户验收的法律依据
《建设工程质量管理条例》规定，建设单位应当按照国家有关规定组织竣工验收， 并取得规划、消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件。
《住宅室内装饰装修管理办法》规定，房屋交付使用前，建设单位应当按照国家有 关工程质量管理规定，组织对住宅室内装饰装修工程的竣工验收。
案例三：某公共设施项目分户验收管理实践
总结词：责任明确
详细描述：明确责任分工，确保每个环节都 有专人负责，提高工作效率和责任意识。
案例三：某公共设施项目分户验收管理实践
总结词：持续优化
详细描述：根据实际情况不断优化分户验收管理流程 ，提高工作质量和效率，确保公共设施项目的安全可 靠运行。
《分户验收管理》课件
分户验收管理中的角色和责任
团队负责人
负责协调和领导分户验收团队，确 保验收顺利进行。
现场检查员
负责进行现场检查，记录问题并提 出整改建议。
项目经理
负责整个项目的分户验收工作，并 协调相关人员。
分户验收管理中的审核和审批流程
分户验收管理中，审核和审批流程是确保验收结果的有效性和可靠性的关键步骤。
分户验收管理中的关键点和难点
分户验收管理帮助提高验收效率，减少时间和资源的浪费。
2 保证验收质量
通过严格管理和监督，分户验收管理有助于保证验收质量，减少问题和纠纷。
3 加强合作与沟通
分户验收管理促进各方之间的合作与沟通，提高工作效率和协调性。
分户验收管理的应用范围
建筑工程
分户验收管理可应用于各类建 筑工程，包括住宅、商业和公 共建筑。
设备安装
分户验收管理适用于各种设备 的安装，如电梯、空调和电力 设备。
施工现场
分户验收管理可用于施工现场 的安全验收和质量控制。
分户验收管理的实施程序
1录问题和异常情况。
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准备工作
收集相关文件和资料，明确验收标准和要求。
问题整改
针对问题和异常情况，及时提出整改意见和 措施。
1 标准的制定
确定明确、合理的验收标准是分户验收管理的关键点。
2 问题的整改
快速、准确地提出问题整改建议是分户验收管理中的难点。
3 验收结果的记录
确保验收结果的准确记录，以便后续处理和管理。
分户验收管理中的常见问题及解决方 法
验收标准的不一致
解决方法：明确验收标准，并与相关方进行沟通和协商。
整改措施的执行困难
解决方法：加强沟通和监督，确保整改措施的顺利执行。
住宅工程质量分户验收培训讲义PPT82页课件
4、验收内容不同 分户验收是涉及住宅工程主要使用功能及观感质量的验收，而竣工验收是工程质量综合验收（包括实体、观感、质量控制资料等）并对分户验收进行复核； 5、实体检查数量不同 分户验收逐户全数检查，竣工验收对实体工程抽样检查。
（七)分户验收的条件
(1)工程已完成设计和合同约定的工作量； (2)所含（子）分部工程的质量均验收合格； (3)工程质量控制资料完整； (4)主要功能项目的抽查结果均符合要求； (5)有关安全和功能的检测资料应完整； (6)施工单位已提交给建设单位工程竣工报告。
户内部分－建筑结构外观及尺寸偏差检查
（3）室内净开间 验收要求：极差及最小负偏差不超过20mm。 验收方法：使用激光测距仪或钢卷尺进行测量 验收数量：逐户检查
户内部分－建筑结构外观及尺寸偏差检查
（4）构件尺寸 验收要求：室内梁、窗台等构件不得出现明显的大小头现象 。 验收方法：观察和尺量检查 验收数量：每户全数检查
（3）地面平整度 验收要求：对于精装房及已完成找平层的初装房，每户住宅要求最少检测10个点，检查点80%在允许偏差范围内 。 普通整体及板块楼地面允许偏差均为4mm。 验收方法：用2m靠尺和楔形塞尺检查 。 验收数量：逐户抽查。
户内部分－内墙面、地面和顶棚的检查
（4）墙面、顶棚脱层、空鼓、爆灰和裂缝 验收要求：墙面和顶棚抹灰层与基层间及各抹灰层之间必须粘结牢固; 墙面和顶棚无脱层、空鼓、爆灰和裂缝 。 验收方法：小锤轻击和观察检查 。 验收数量：全数检查。 （5）墙面、顶棚渗漏、地面渗漏、积水 验收要求：墙面、顶棚、地面不得有渗漏， 地面排水顺畅无积水 。 验收方法：观察检查 。 卫生间等有防水要求的地面应蓄水检查（蓄水不少于24h）。 验收数量：全数检查。
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四、一户一验标准细则
检验内容 楼层净高 净开间、净进深
检验标准 净高及净高极差±18mm，合格率80%，超差点不超过1.5倍。（激光测距仪检测，每房间测5点（对角线1/4处4点、 中间一点）
净开间进深及极差±16mm，合格率80%，超差点不超过1.5倍。（激光测距仪检测，每开间及进深各测两点）
2. 通过本次验收达到业主心理收房预期，提高业主满意度。 3. 把房屋中的遗留问题降低到业主可接受情况。
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二、一户一验领导小组组建
1、架构：
组长
工 程 部
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项
施
目
工
监
单
理
位
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项 目 物 业
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二、一户一验领导小组组建
2、各部门职责：
a、组长：统筹整个一户一验工作，对项目部负责。
b、工程部： c、项目监理： d、施工单位：
e、项目物业：
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二、一户一验领导小组组建
2、各部门职责：
a、组长：统筹整个一户一验工作，对项目部负责。 b、工程部： 1)按合同约定，建筑材料，建筑构配件和设备，保证符合设计文件和合同的要求。 2)保证合理工期、造价和住宅设计标准，不得擅自变更已审批通过的施工图设计文件等。 3)在组织竣工检验时，应将通病内容列入检验项目之一。 4)在保修期内发生住宅工程质量投诉的，建设单位负责查明责任，并组织有关责任方解决质量问题。 5)建设单位做好一户一检验工作，在分房时向用户提供《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》，明 确住宅建设的质量责任及保修制度。 6)做好售后维修工作统筹及安排，并对维修质量负责。
楼地面平整度
【地验】5.1.7 整体面层的允许偏差应符合表5.1.7的规定。（水泥混凝土5mm，水泥砂浆4mm）
墙面垂直度
【饰验】4.2.11 一般抹灰工程质量的允许偏差和检验方法应符合表4.2.11的规定。（普通4mm，高级3mm）
墙面平整度
【饰验】4.2.11 一般抹灰工程质量的允许偏差和检验方法应符合表4.2.11的规定。（普通4mm，高级3mm）
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二、一户一验领导小组组建
2、各部门职责：
d、施工单位： 1)在开工前制定住宅工程质量通病预防方案。 2)对建筑材料、建筑构配件、设备和预拌混凝土进行检验，未经检验或检验不合格的，不得 使用。在采用新材料、新工艺时，应提供相应的合格证明书和相关的技术标准，必要时，还 须做相关检测。
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二、一户一验领导小组组建
2、各部门职责：
e、项目物业： 1）配备一定数量的具有相应资格的检查人员，以及足够的照室内净高、净开间尺寸抽测表 和住宅工程质量分户检验内容、检验方法、检验标准，检验施工单位分户检查评定结果。
窗台高度
【住设】3.9.1 外窗窗台距楼面、地面的高度低于0.90m时，应有防护设施，窗外有阳台或平台时可不受此限制。 窗台的净高度或防护栏杆的高度均应从可踏面起算，保证净高0.90m。
窗框垂直度
【饰验】5.3.12 铝合金门窗安装的允许偏差和检验方法应符合表5.3.13的规定。（门窗框的正、侧面垂直度允许 偏差2.5mm。门窗竖向偏离中心允许偏差5mm。） 5.4.13 塑料门窗安装的允许偏差和检验方法应符合表5.4.13的规 定。（门窗框的正、侧面垂直度允许偏差3mm。门窗竖向偏离中心允许偏差5mm。）
***项目
一户一验方案
----***物业公司
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目录
一、目的 二、一户一验领导小组组建 三、一户一验适用规范 四、一户一验标准细则 五、一户一验流程 六、检出问题处理流程
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一、目的
1. 通过分户检验工作的开展、落实，加强工程质量责任和责任追 究制度的落实，能提升工程质量水平，提高住户对住宅工程质 量的满意度，体现建设和谐、祥和小区的工作宗旨。
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三、一户一验适用规范
【住设】：住宅设计规范GB 50096-1999（2003年版） 【住建】：住宅建筑规范GB 50368-2005 【民则】：民用建筑设计通则GB有50352-2005 【屋验】：屋面工程质量验收规范GB 50207-2002 【地验】：建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-2002 【饰验】：建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210 2001 【建玻】：建筑玻璃应用技术规程（JGJ113-2003） 【防火】：建筑设计防火规范GB 50016-2006 【水设】：建筑给水排水设计规范GB 50015-2003 【水验】：建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-2002 【安玻】：建筑安全玻璃管理规定 发改运行[2003]2116号 【电验】：建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-2002
门窗横框的水平度
【饰验】5.3.12 铝合金门窗安装的允许偏差和检验方法应符合表5.3.13的规定。 5.4.13 塑料门窗安装的允许偏 差和检验方法应符合表5.4.13的规定。
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四、一户一验标准细则
门窗竖向偏离中心
【饰验】5.3.12 铝合金门窗安装的允许偏差和检验方法应符合表5.3.13的规定。 装的允许偏差和检验方法应符合表5.4.13的规定。
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二、一户一验领导小组组建
2、各部门职责：
c、项目监理： 1)审查并批准施工单位提出的通病防治方案。 2)编制通病防治监理细则。 3)在施工过程中，应对原材料、构配件、设备及预拌混凝土作有效的质量控制。 4)对容易产生通病的部位加强旁站、巡视和平行检验 5)做好通病防治部位的隐检工作，不合格不准进入下一道工序施工。 6)定期召开由总监理工程师主持的通病防治工作例会。