6S管理知识竞赛试题(复习题)

6S管理知识竞赛（复习题）

分部：姓名：分数：

一、填空题（每空1分，共35分）

“6S管理”是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，也是其他管理活动有效展开的基础。其作用是：提高效率，保证质量，使环境整洁有序，预防为主，保证安全。

遵守标准，养成习惯是6S中素养的要求，他是针对人品质的提升，也是6S活动的最终目的。

6S指的是：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

1S：整理，就是把工作环境中必要和非必要的物品区分开来，在岗位上只放置适量的必需品。

2S：整顿，就是把必要的物品再进行分类，根据使用频率确定放置的位置及方法，达到必需品置于任何人都能立即取到和立即放回的状态。

3S：清扫，将工作环境变得无垃圾、无灰尘、干净整洁，将设备保养得锃亮完好。

4S：清洁，将整理、整顿、清扫进行到底，并标准化、制度化。

5S：素养，对规定了的事情，大家都按要求去执行，并养成一种习惯。全面提高员工的品质，彻底改变每个工作人员的精神面貌，这是6S追求的最高境界。

6S：安全，就是清除安全隐患，排除险情，预防事故的发生。

6S的本质不是大扫除，对企业而言，6S是一种态度；对管理者而言，6S是基本能力；对员工而言，6S是每天必做的工作。

整理主要是排除空间上的浪费，整顿主要是排除时间上的浪费。

6S中清洁的目的是保持整理、整顿、清扫后的良好环境。

将垃圾清理出厂区属于6S中的清扫。

将产品分类码放整齐，属于6S中的整顿的内容。

现在很多公司要求工人必须穿工作服，并且要干净整洁，同时要求与客户见面要使用文明语言，这属于6S工作中的素养的范畴。

区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于6S中整理的范畴，物品乱摆放属于6S中整顿的处理内容。

清扫的目的：消除“脏污”，稳定品质，预防发生故障。

二、选择题（每题2分，共18分）

以下属于“素养”范畴的不良习惯有（ AD ）

A上班迟到 B.不按作业规程操作

C.上班时间上洗手间

D.随地丢垃圾

以下哪一个是素养的例子（ E）

A.所有东西都有标示，30秒内就可以找到

B.贮藏的透明度和防止出错方法

C.拋掉不需要东西或回仓、工作计划表

D.个人清洁责任的划分及认同、环境明亮照人

E.履行个人职责 (包括优良环境、问责和守时)

我们对6S应有的态度？（B ）

A.口里应付，走走形式

B.积极参与行动

C.事不关己

D.看别人如何行动再说

公司什么地方需要整理、整顿？（ C）

A.工作现场

B.办公室

C.全公司的每个地方

D.仓库

6S活动推行中，下面哪个最重要？（ A）

A.人人有素养 C.地、物干净

C.工厂有制度

D.生产效率高

公司的6S应如何做？（A ）

A.6S是日常工作的一部分，靠大家持之以恒地做下去

B.第一次有计划地大家做，以后靠干部做

C.做4个月就可以了

D.车间做就可以了

以下哪一项是整理的例子（C ）

A.所有东西都有标示，30秒内就可以找到

B.贮藏的透明度和防止出错方法

C.拋掉不需要东西或回仓、工作计划表

D.个人清洁责任的划分及认同和环境明亮照人

E.履行个人职责 (包括优良环境、问责和守时)

6S与公司及员工有哪些关系？（AD ）

A.提高公司形象

B.增加工作时间

C.增加工作负担

D.安全有保障

在清洁工作中，应该（D ）

A.清除工作中无用的物品

B.将物品摆放得整整齐齐

C.在全公司范围内进行大扫除

D.将整理﹑整顿﹑清扫工作制度化，并定期检查评比

6S可以有助公司哪方面的效用（E ）

A安全

B.品质

C.效率

D.形象

E.以上全部都是

6S中哪个最重要，理想目标是什么？（ A）

A.人人有素养

B.地物干净

C.工厂有制度

D.生产效率高

清扫在工作中的位置是什么？（B ）

A.有空再清扫就行了

B.清扫是工作中的一部分

C.地物干净

D.生产效率高

在分层管理的标准中，使用程度为“中”用量，其使用的物品频率一般定义为多少（）

A. 一年都没有使用过的物品

B. 7～12个月内使用过的物品

C. 1～6个月内使用过的物品

D.每日至每月都要使用的物品

E.每小时都要使用的物品

6S和产品质量的关系？（ B）

A.工作方便

B.改善品质

C.增加产量

D.没有多大关系

以下哪些是清洁的推行方法（ A）

A.目视管理

B.定置管理

C.贮存的透明度

D.视觉监察法

E.分层管理

进行整顿工作时，要将必要的东西分门别类，其目的是（C ）

A.使工作场所一目了然

B.营造整齐的工作环境

C.缩短寻找物品的时间

D.清除过多的积压物品

6S和产品质的关系？（ B ）

A.工作方便

B.改善品质

C.增加产量

D.没有多大关系

三、判断题（每题2分，共10分）

对于生产现场的物料，只要大家清楚在哪里，不作标示也没有关系。（×）

6S管理是革除人的“马虎之症”的良药，主要以提升人的品质为最终目的。（√）

清洁不仅要求对企业的物和机做到清洁，也要求企业人在形体上和精神上均做到“清洁”。（√）

6S管理只是为了保障生产安全。（×）

6S活动可以不坚持执行，可以因情况的变化中途停止。（×）

清扫是保证品质和提高效率的一种技术。（√）

张三出差前，为保持桌面干净整齐，将桌上所有的文件锁到抽屉里。（×）

6S管理只是一个短期的活动，不需长期坚持。（×）

整理工作是6S的第一步，即在分物品为必要的和不必要的，不必要的都清除掉，做这一步的关键是为了节约空间。（√）