创业计划书表格

创业计划书附表

附件1企业构思1.企业名称：2.企业类型（请打√）：□商业□制造业□服务业□农、林、牧、渔业附件2 确定顾客附件4 准备市场营销计划——产品填表说明：1.在下表的顶端列举企业将出售的所有产品或服务。

如果你的产品或服务超过5项，请自行增加列数。

2.在表的第一列中填写产品或服务的特征，并完成本表格的相应内容。

你需要考虑产品的不同特征，如质量、颜色、规格、包装、零配件、维修，以及服务的态度、效率、质量、安全等。

附件5 准备市场营销计划——价格填表说明：1．在下表的顶端列出企业将出售的所有产品或服务。

如果产品或服务超过5项，请自行添加列数。

2．在表的第一列中补充未列入企业的特征，并完成表格。

附件6 准备市场营销计划——地点3.销售方式（选一项并打√）：我将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商附件7 准备市场营销计划——促销促销是一项与顾客沟通，并吸引顾客来购买产品的活动。

促销有多种方式。

促销需要花钱，请向新闻界、广告商、印刷厂和商界人士了解有关促销费用的信息。

你要研究你未来的竞争者，看看他们用哪些方式促销。

这样你就可以选择一种适合你的企业的促销方式。

附件8 如何预测销售1.多数人因为过高地预测自己的销售前景而遭受挫折。

所以你不要将销售量预测过高。

通常有5种预测销售的方法可供选择：●利用经验●与同类企业做比较●实地测试顾客对产品的反映●分析售前调查信函或顾客购买意向书●进行实地调查2.设计一张表来记录获取的销售信息。

如必要，请加页。

附件9 预测销售量如必要，请加页。

附件10企业需要的员工填表说明：1.看一看第一栏中列出的工作种类，这些是所有企业通常都必须做的工作。

2.在这一栏中加上你的企业生产产品或提供服务所必须做的其他工作。

3.对所有这些工作，你要确定你是否有时间和必需的技能经验去完成在第二栏中填写的那些工作。

附件11企业的组织结构图请画出你的企业的组织结构图。

附件12 选择企业的法律形态1.企业的法律形态是什么？附件13确定企业的法律责任和保险需要开办企业最重要的一点是要知道自己的责任。

创业计划书申报表模板

创业计划书申报表模板
一、申报单位基本信息
1. 申报单位名称：
2. 法定代表人/负责人姓名：
3. 项目负责人姓名：
4. 通讯地址：
5. 联系电话：
6. 电子邮件：
二、项目基本信息
1. 项目名称：
2. 项目类型：
3. 项目实施地点：
4. 项目总投资额：
5. 项目建设周期：
6. 项目简介：
三、市场分析
1. 目标市场：
2. 目标客户群体：
3. 竞争对手分析：
4. 行业发展趋势：
四、产品/服务描述
1. 产品/服务名称：
2. 产品/服务特点：
3. 产品/服务市场定位：
4. 产品/服务目标客户群体：
五、营销策略
1. 宣传推广方案：
2. 销售渠道设计：
3. 价格策略：
4. 售后服务措施：
六、运营管理
1. 组织架构设计：
2. 人员配备计划：
3. 管理体系建设：
4. 资金管理计划：
七、财务预测
1. 营业收入预测：
2. 成本费用预测：
3. 盈利能力分析：
4. 投资回报期估算：
八、风险分析
1. 宏观经济风险：
2. 行业市场风险：
3. 竞争风险：
4. 经营管理风险：
九、申请资助金额及用途
1. 申请资助金额：
2. 资金用途：
十、附件材料
1. 申请人身份证明文件复印件：
2. 营业执照复印件：
3. 项目可行性研究报告：
4. 项目商业计划书：
5. 其他相关附件：
以上为创业计划书申报表参考内容，希望对您有所帮助。

祝您的创业项目顺利立项成功！。

创业计划书含表格

一、企业概况主要经营范围：运动休闲服饰运动鞋类企业类型：□生产制造□零售√□批发□服务□农业□其他□传统产业□新型产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)2010年暑假在东莞某服装厂做暑期工教育背景，所学习的相关课程(包括时间)于1997-现在，读完小学、初中、高中的全部内容;现在上大学2011年11月26日—12月9日参加了成都市SYB培训班，学习了自主创业的相关知识。

三、市场评估目标顾客描述：当前我的顾客主要是以大、中、小学生消费者为重点，也包括当地居民，顺应当前人们生活、穿着休闲化的趋势。

市场的容量或本企业预计市场占有率据有关数据统计，随着城市改造和人们生活水平的提高，本事的消费水平日益渐高。

且消费市场很大(故结合市场情况，价格定位为中档价)，估计市场占有率为1‰。

市场容量的变化趋势：市场不是一成不变的，随着政府相关政策的实施，房地产业的兴旺，电子产业的发达，逐步形成了休闲、观光概念，市场前景广阔，市场容量以后应更大。

竞争对手的主要优势：1、经济实力强，规模大;2、经营时间长，老顾客多;3、供货渠道有一定保障，有一定知名度；竞争对手的主要劣势：1、大规模必然是高投入，风险相应较大;2、管理表面化，管理层凝聚力不强;3、价格上是定价，缺乏灵活性;4、服装款式更新上处于劣势。

5、本企业相对于竞争对手的主要优势：1、铺面不大，费用低，品种齐全;2、价格由自己掌控，销售灵活多变，注重实际收益;3、因为是大学生，享受政策上的扶持相对于竞争对手的主要劣势：1、起步晚，进货与销售未成系统，需要一段摸索时间;2、由于受资金的限制，小规模，限制了自身发展;3、广告宣传上不可能投入太大，因此宣传力度不够大。

elab四、市场营销计划1、产品：产品或服务主要特征①绿色龙男式休闲生活时尚②圣路朗系列青春③斑布女式休闲活泼开朗④花花公子运动鞋不拘一格2、价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格①绿色龙男式休闲80 85～208 95～228②圣路朗系列120 125～295 150～350③斑布女式休闲35 45～80 55～90④花花公子运动鞋135 140～480 150～490折扣销售对老顾客实行会员制度，并在节日优惠促销赊帐销售3、地点(1) 选址细节租金或建筑成本(M2) 面积地址犀浦镇上街30 月租经1000元(2) 选择该地址的主要原因：紧邻西南交大，西华大学等众多大学，于是大学生便是一个很大的消费市场，当然也包括附近居民；并且房租便宜(3) 销售方式(选择一项并打√)：将把产品或服务销售提供给：□最终消费者√□零售商品粮□批发商(4) 选择该销售方式的原因暂时没有分销方式4、促销人员推广成本预测广告张贴海报成本预测20元公共关系成本预测成本预测营业推广五、企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户√口有限责任公司□个人独资企业□合伙企业□其他拟议的公司名称：运动休闲总会企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)：职务月薪业主/经理800元员工：负责销售与进货600元企业将获得的经营执照、许可证和特许：类型预测费用营业执照、税务登记230元企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)：类型预测费用商业保险240元/年合伙（合作）人与合伙（合作）协议：合内伙人容条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款独立经营，没有合作伙伴六固定资产a) 工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）1 5000 500装修模特2 80 801 180 180 试衣镜供应商名称地址电话或传真b) 交通工具名称数量单价总费用（元）自行车 1 300 300元，已购供应商名称地址电话或传真c) 办公家具和设备名称数量单价总费用（元）1 1400 1400 手机 1 400 400 收银台1 45 45 计算器电话或传真地址供应商名称固定资产和折旧概要d)60个月）价值（元）资产月折旧（元）（5340 89工具和设备300 5交通工具1845 31办公家具和设备店铺厂房土地合计七、流动资金（月）a) 原材料和包装材料描述数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真b) 其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资 800 用于家庭生活开支雇员工资 600 用于家庭生活开支租金 1000营销费用 20公用事业费 50 必须支出的基本费用50维修费50保险费登记注册费 240每年其他合计八、销售收入预测（12个月）总数合计1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月10月 11月12月1斑布销售数62 70 60 55 60 50 52 55 65 70 60 65 724女式休量闲平均单60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60价月销售3720 4200 3600 3300 3600 3000 3120 3300 39004200 3600 3900 43440收入2绿色销售数11 13 10 8 6 3 2 2 2 10 8 10 85龙男式量休闲平均单150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150150价月销售1650 1950 1500 1200 900 450 300 300 300 15001200 1500 12750收入3圣路销售数5 5 3 3 5 2 2 2 3 5 4 5 44朗系列量平均单218 218 218 218 218 218 218 218 218 218 218218价月销售1090 1090 654 654 1090 436 436 436 654 1090872 1090 9592收入4花花销售数2 3 3 2 2 1 4 5 2 3 3 4 34子子运量动鞋平均单260 260 260 260 260 260 260 260 260 260 260260价月销售520 780 780 520 520 260 780 1300 520 780 7801040 8580收入5合计销售总80 91 76 68 73 56 60 64 72 88 75 84 887量销售总6980 8020 6534 5674 6110 4146 4636 5336 53747570 6452 7530 74362收入九、销售和成本计划项目月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总量含流转6980 8020 6534 5674 6110 4146 4636 5336 53747570 6452 7530 74362税销售收入流转税209.4 240.6 196.0 170.2 183.3 124.4 139.1 160.1161.2 227.1 193.6 225.9 2230.9（增值税）销售净6770.6 7779.4 6338.0 5503.8 5926.7 4021.64496.9 5175.9 5212.8 7342.9 6258.7304.72131.收入4 1 1经营成本业主工800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800800 9600资员工工600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600600 7200资租金3000 3000 3000 3000 12000营销费20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 240用（海报）公用事50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600业费维修费50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600折旧费125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 1251500贷款利息保险费240登记注50册费原材料（列出项目）1男女3050 3490 2900 2565 2580 1990 1980 2085 24353250 2740 3075 32140休闲系列2圣路600 600 360 360 600 240 240 240 360 600 480 6005280朗系列．3花花270 405 405 270 270 135 540 675 270 405 405 5404590公子鞋4573750 总成本8850 6140 5310 7840 5095 4010 74054645 4710 8900 5270 5860-利润-1639.4 1028 -861.7 11.6 -530.9 502.8-988.4 1444.1618.9 2079.4 2336.2 2908.1 1557.1 1企业所得税个人所122.0 91.4 81.6 40.6 66.5 171.6 89.4 112.21254.7得税其他税8.4 9.6 7.8 6.8 7.3 5.0 5.6 6.4 6.4 9.1 7.7 9.0 139.5（定税）净收入-2307.8 1728.8 1546 -766 -1258 1124.8 -766.2 1691.2122.6586.9（税1287.8 1542.8 2113.7 3 9后）十、现金流量计划项目月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计月初现金6980 8020 6534 5674 6110 4146 4636 53365374 7570 6452 7530 74362业主投资现金销售6980 8020 6534 5674 6110 4146 4636 53365374 7570 6452 7530 74362收入赊销的现金收入贷款其他流进1500现金0可支配现219813567116109521.101421532413714 13907115.8 1109.1289510336 12430金（A）0 .2 .6 9 .9 .3 .8 6 .2 .3现金流出现金采购（明细）1男女休3050 3490 2900 2565 2580 1990 1980 2085 24353250 2740 3075 32140闲系列2圣路朗600 600 360 360 600 240 240 240 360 600 480600 5280系列．3花花公270 405 405 270 270 135 540 675 270 405405540 4590子鞋赊购采购支付现金业主工资800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800800 9600员工工资600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600600 7200租金1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 10001000 1000 1000 12000营销费用20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 240 公用事业50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600 费维护维修50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600 费（装修）。

创业计划书资金估算表模板

创业计划书资金估算表模板1. 初创成本预算项目名称: XXX 创业项目项目总投资预算: XXX万元投资分类:- 市场调研与分析：XXX万元- 产品研发与设计：XXX万元- 生产设备及原材料采购：XXX万元- 营销推广及人力资源：XXX万元- 办公场所租赁及装修：XXX万元- 其他：XXX万元2. 运营成本预算2.1 人员相关费用- 员工薪资及福利费用：XXX万元/月- 人员培训及奖励费用：XXX万元/月2.2 营销推广费用- 广告宣传费用：XXX万元/月- 网络推广费用：XXX万元/月2.3 办公及生产设备维护费用- 办公场所租赁费用：XXX万元/月- 生产设备维护费用：XXX万元/月2.4 其他运营支出- 水电费用：XXX万元/月- 通讯费用：XXX万元/月- 差旅及招待费用：XXX万元/月3. 资金来源及融资计划资金来源:- 自有资金：XXX万元- 银行贷款：XXX万元- 合作伙伴投资：XXX万元融资计划:- 预计银行贷款额度：XXX万元- 预计合作伙伴投资额度：XXX万元4. 利润预测及回报计划4.1 利润预测- 首年销售额预测：XXX万元- 首年净利润预测：XXX万元4.2 回报计划- 预计回报周期：X年- 预计回报率：XX%5. 风险评估及对策5.1 市场风险- 竞争激烈度较大- 市场环境不稳定对策：- 不断完善产品与服务，提高竞争力- 加强市场研究，灵活应对市场变化5.2 技术风险- 技术变革快，难以跟进- 技术不成熟，产品质量难以保证对策：- 持续投入研发，跟踪技术发展- 积极与科研机构合作，提高技术水平以上是本创业计划书的资金估算表模板，仅供参考之用。

在实际编写时，需根据具体项目情况，进行调整和修改。

祝您的创业之路顺利！。

创业计划书表格
创业计划书表格
序号项目名称细分行业目标市场目标客户定位客户需求产品/服务特点主要竞争对手目标市场占有率预期销售量预计销售收入投入成本成本结构及费用毛利润管理与运营团队项目周期项目前景及发展计划风险及应对措施资金需求及来源
1 在线教育平台教育教育行业学生及家长提供在线教育服务便捷、高效、个性化优质师资和精准推荐同行竞争激烈，如VIPKID、好未来 5% 5000笔 500万 100万 30% 专业教育团队2年扩大市场份额，增加新用户风险分析：政策变动、大规模技术故障筹集资金50万，其中20万个人资金及30万银行贷款
2 创客空间科技、创意艺术、工程、科技领域创业者、工程师提供办公空间、技术支持、合作机会创意、高效、合作拥有先进设施、提供导师指导众多项目孵化空间，如一块地、创业公社略 50个项目 100万 200万 50% 创业导师、技术专家5年不断推出新项目，提供更多合作机会风险分析：创业者流失、市场饱和资金需求100万，个人资金60万及合作伙伴投资40万
3 社区商店零售社区商业社区居民提供日常生活所需商品便捷、优质、贴心根据需求定制商品、提供送货服务超市、便利店 5% 社区1万户 200万 50万 40% 资深零售经理 3年提高进店率，增加销售额风险分析：货源问题、租金上涨资金
需求50万，个人资金30万及银行贷款20万
以上是一个简单的创业计划书表格，具体内容根据实际项目情况进行填写，表格中的数据只是示范，真正的数据需要根据市场研究和实际情况进行预测和估算。

创业计划书表格模板

创业计划书表格创业计划书表格创业计划（一）企业名称：金刚防盗门厂创业者姓名：陈立华日期：20XX年1月8日邮寄地址：西安市向阳街装饰装潢材料商场5号邮政编码：710000E—mail：电话：传真：一、企业概况※主要经营范围生产加工金刚牌安全防盗门，也可以来料加工。

□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其它二、创业者个人情况简介※以往的相关经验陈立华，1983年8月—1998年7月在西安市重型机械厂从事铆焊工作。

1998年2月下岗。

教育背景，所学习的相关课程★1983年7月西安市第九中学高中毕业★1989年9月参加西安市高级焊工培训班结业。

★20XX年11月参加SYB培训班，学习了如何检验自己是否具备创业者的条件及如何改进方法，如何进行市场调查、形成一个好的企业构思及检验方法，如何预测销售量、销售收入及制定销售和成本计划、现金流量计划，制定开办企业程序并实施。

三、市场评估※目标客户描述1、需要加强居住安全防范而安装防盗门的居民；2、需要加强单位、办公室安全防范而安装防盗门的机关、企事业单位及商贸门市。

※市场的容量/本企业预计市场占有率本企业周边地区有居民20万户，机关企事业单位40余家及商贸门市500余户，年需求防盗门约2000扇，本企业防盗门年销售量200扇，市场占有率仅为10%。

※市场容量的变化趋势随着人们生活水平的不断提高，安全防范的需求逐年增加，所以本企业的市场容量呈上升的趋势。

※竞争对手的主要优势企业创办得较早，有一定的知名度。

※竞争对手的主要劣势1、有的产品价格偏高。

2、有的产品质量不好。

※相对于竞争对手的主要优势1、产品质量可靠。

2、产品价格适宜。

3、销售地点好。

※相对于竞争对手的主要劣势新办企业，缺少知名度。

四、市场营销计划※产品※价格内容※地点选择地址的主要理由该商场是西安市两大装饰装潢材料商场之一，有较高的知名度，客流量大，销量好。

※分销方式（选择一项）产品将卖给：□终端消费者□零售商□批发商选择该分销方式的理由：因本企业规模小，只能直接面对消费者。

写创业计划书的表格

创业计划书企业名称创业者姓名日期通讯地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况………………………………………………………二、创业计划作者的个人情况……………………………………三、市场评估………………………………………………………四、市场营销计划…………………………………………………五、企业组织结构…………………………………………………六、固定资产………………………………………………………七、流动资金(月)…………………………………………………八、销售收入预测（12个月）…………………………………九、销售和成本计划………………………………………………十、现金流量计划…………………………………………………一、企业概况主要经营范围：企业类型：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：１．２．３．４．５．竞争对手的主要劣势１．２．３．４．５．本企业相对于竞争对手的主要优势１．２．３．４．５．本企业相对于竞争对手的主要劣势１．２．３．４．５．四、市场营销计划３．地点（1）选址细节：（选择该地址的主要原因）：（销售方式）（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：五．企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：企业的员工（请附企业柱子结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：种类预计费用六、固定资产1．工具和设备2．交通工具3．办公家具和设备4．固定资产和折旧概要七、流动资金（月）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十.现金流量计划。

创业计划书【样表】

创业计划书样本
创业计划书的封面，将有关信息在此标明。

[项目名称]
创业计划书
[ 年月日] [团队负责人姓名] [性别] [学号] [专业] [学校名称]
[院系名称]
[项目名称]
创业计划书
【展现一个鲜活的项目策划方案，从框架理念看到有充分依据的市场反馈需求的饱满的可行性计划书。

不要过于繁杂，条理清晰，强而有力即可。

】
一、创办实体名称及项目描述
1、实体名称
2、项目背景
3、项目宗旨
4、项目介绍
二、创业团队
1、指导老师及团队组成人员
三、创业目的
四、产品与服务
1、产品品种规划
2、研究与开发
3、未来产品和服务规划
4、实施阶段
5、服务与支持
五、行业与市场分析
1、市场介绍
2、目标市场
3、顾客购买准则
4、竞争对手分析
六、市场与销售
1、市场计划
2、销售策略
3、渠道销售与伙伴
4、市场联络
七、营运组织设计
1、组织结构
2、团队成员岗位描述和要求
3、建立团队愿景、使命和精神
八、实施进度计划
1、短期目标
2、中期目标
3、长期目标
九、财务预算计划
1、资金需求与使用计划
2、融资计划
3、盈亏分析
4、投资回报率
5、投资收回年限
十、风险控制
1、政策风险
2、法律风险
3、竞争风险
4、亏损风险
十一、团队希望得到的帮助。

创业计划书项目设计表格

创业计划书项目设计表格一、项目概况项目名称：XXX创业项目项目发起人：XXX（姓名）、XXX（姓名）联系方式：XXX（电话）、XXX（邮箱）项目简介：本项目旨在搭建一个线上销售平台，为消费者提供便捷的购物体验，并为商家提供一个全新的销售渠道。

我们将通过引入创新的营销策略和技术手段，实现平台的快速发展和盈利，同时为消费者和商家带来更多的价值和便利。

二、市场分析1. 目标市场：本项目的目标市场主要是年轻人群和热爱线上购物的消费者群体。

这部分人群具有消费能力强、消费意愿高的特点，是互联网交易的主要用户。

2. 竞争对手分析：本项目所处的市场具有一定的竞争压力，主要有XXX、XXX等在线销售平台。

这些竞争对手在品牌知名度和用户群体上占有一定优势，但也存在一些弊端，如商家佣金高、服务体验差等问题。

3. 市场需求：现阶段，消费者对线上购物平台提出了更高的要求，希望能够体验更便捷、更安全、更快捷的购物体验。

同时，商家也在寻找更符合自身需求的销售渠道，希望能够通过在线销售平台获取更多的客户和销售额。

三、项目内容1. 项目目标：建立一个全新的线上销售平台，为消费者提供更多选择和更好的购物体验，为商家提供一个高效便捷的销售渠道。

2. 项目构成：平台由前台和后台两部分组成，前台主要面向消费者，展示商品和提供购物服务；后台主要面向商家，提供商品管理、订单管理等服务。

3. 项目特色：本项目将引入AI技术，实现个性化推荐和智能客服服务；同时，我们还将定期举办促销活动和打折优惠，吸引更多消费者和商家加入我们的平台。

四、运营模式1. 会员制度：本项目将推出会员制度，为长期用户提供更多的优惠和服务，提升用户黏性和忠诚度。

2. 平台收益：平台主要通过商品销售提供收益，同时还可以通过广告推广和推荐服务获取广告收入。

3. 商家服务费：商家在平台销售商品需要支付一定的佣金和服务费，作为平台的主要收入来源之一。

五、投资预算1. 初期投资：项目初期需要投资XXX万元，主要用于平台搭建、运营推广等方面。

创业计划书工作计划表

创业计划书工作计划表
一、公司简介
公司名称：XXX有限公司
公司性质：私营企业
注册资本：100万元
注册地点：XX省XX市
经营范围：XXX
营业期限：永久
二、市场分析
市场需求：市场需求潜力大，目前缺少XXX产品
竞争对手：目前市场上存在几家竞争对手，但规模不大，市场份额较小市场推广：将通过网络宣传、线下宣传等多种方式推广产品
三、产品介绍
产品名称：XXX
价格：XXX元/件
优势：XXX
四、经营策略
1. 建立完善的销售团队，提高销售效率
2. 扩大产品线，满足不同需求
3. 加强售后服务，提升客户满意度
五、财务分析
1. 初始投资：50万元
2. 预计年营业额：200万元
3. 预计年净利润：50万元
4. 预计回本时间：2年
六、工作计划表
1. 成立公司，进行注册登记手续
2. 招聘销售团队，进行培训并分配任务
3. 设计产品宣传方案，进行推广
4. 开展市场调研，了解市场需求
5. 不断优化产品，提升品质
6. 建立完善的售后服务体系，提高客户满意度
七、风险分析
1. 市场不景气，市场需求不足
2. 竞争加剧，影响公司发展
3. 原材料价格上涨，成本增加
八、未来规划
1. 不断创新，推出更多新品
2. 拓展市场，进军国际市场
3. 加强品牌建设，提升公司形象
以上便是我们公司的创业计划书，我们将秉承“专业、创新、服务”的理念，努力发展壮大，成为行业的领军企业。

期待您的加入，与我们一起共同发展！。

创业计划书填写表格

创业计划书企业名称创业者姓名日期通讯地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况………………………………………………………二、创业计划作者的个人情况……………………………………三、市场评估………………………………………………………四、市场营销计划…………………………………………………五、企业组织结构…………………………………………………六、固定资产………………………………………………………七、流动资金(月) …………………………………………………八、销售收入预测（12个月）…………………………………九、销售和成本计划………………………………………………十、现金流量计划…………………………………………………一、企业概况主要经营范围：企业类型：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：１．２．３．４．竞争对手的主要劣势１．２．３．４．本企业相对于竞争对手的主要优势１．２．３．４．本企业相对于竞争对手的主要劣势１．２．３．４．四、市场营销计划１．产品３．地点（1）选址细节：（选择该地址的主要原因）：（销售方式）（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：五．企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：企业的员工（请附企业柱子结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：种类预计费用六、固定资产1．工具和设备根据预测的销售两，假设达到100%的生产能力，企业与要购买以下设备：2．交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：3．办公家具和设备4．固定资产和折旧概要七、流动资金（月）1．原材料和包装2．其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十.现金流量计划平潭商务吧整理二零一二年五月。

创业计划书附表

创业计划书附表一、项目概述｜项目名称|＿____|｜：｜：｜｜项目类型|＿____|｜项目启动时间|＿____|｜预计完成时间|＿____|二、团队成员｜姓名|职位|职责|｜：｜：｜：｜｜＿____|创始人|全面负责项目的规划、决策和管理。

｜｜＿____|技术负责人|负责产品的技术研发和维护。

｜｜＿____|市场负责人|市场调研、推广与销售策略制定。

｜｜＿____|财务负责人|财务管理、预算编制和成本控制。

｜三、市场分析｜目标市场|＿____|｜：｜：｜｜市场规模|预计在未来X年内达到X元。

｜｜市场增长趋势|过去X年的增长率为X%，预计未来X年将保持X%的增长率。

｜｜促销活动|在产品上市初期，推出具体促销活动 1、具体促销活动2。

｜六、财务预算｜初始投资|设备购置：X元；人员招聘：X元；场地租赁：X元；其他费用：X元。

｜｜：｜：｜｜收入预测|第一年：X元；第二年：X元；第三年：X元。

｜｜成本预测|固定成本：每年X元；变动成本：根据销售量而定。

｜｜利润预测|第一年：X元；第二年：X元；第三年：X元。

｜七、风险评估与应对｜风险类型|市场风险、技术风险、财务风险、管理风险等。

｜｜：｜：｜｜风险可能性评估|高、中、低。

｜｜风险影响程度评估|严重、较大、较小。

｜｜应对措施|针对不同风险类型，制定相应的应对措施，如市场风险应对措施为加强市场调研、优化营销策略；技术风险应对措施为加大研发投入、建立技术储备等。

｜八、发展规划｜短期规划（1-2 年）｜完成产品研发和市场推广，实现收支平衡。

创业综合计划书表格

编号:
云南省鼓励创业贷免扶补
创业计划书
创业者姓名:
联系电话:
云南省就业再就业工作领导小组鼓励创业贷免扶补工作办公室印制
年月日
填表阐明
1.《创业筹划书》所填写内容是承办单位对你个人及所开办公司真实性旳掌握，并据此进行创业项目旳考察，请真实、完整地填写。

2.《创业筹划书》是你争取立项获得“贷免扶补”小额贷款旳基本材料，请务必具体填写有关内容。

3. 承办单位将以《创业筹划书》中旳内容为根据，对你及所申报创业项目进行评估论证。

4．创业者类别分别为大学毕业生、农民工、复转军人、留学回国人员等创业人员。

创业计划书填写表格

创业计划书企业名称创业者姓名日期通讯地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况………………………………………………………二、创业计划作者的个人情况……………………………………三、市场评估………………………………………………………四、市场营销计划…………………………………………………五、企业组织结构…………………………………………………六、固定资产………………………………………………………七、流动资金(月) …………………………………………………八、销售收入预测（12个月）…………………………………九、销售和成本计划………………………………………………十、现金流量计划…………………………………………………一、企业概况主要经营范围：企业类型：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：１．２．３．４．竞争对手的主要劣势１．２．３．４．本企业相对于竞争对手的主要优势１．２．３．４．本企业相对于竞争对手的主要劣势１．２．３．４．四、市场营销计划１．产品２．价格３．地点（1）选址细节：（选择该地址的主要原因）：（销售方式）（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：4．促销五．企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：企业的员工（请附企业柱子结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：种类预计费用合伙（合作）人与合伙（合作）协议：六、固定资产1．工具和设备根据预测的销售两，假设达到100%的生产能力，企业与要购买以下设备：2．交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：3．办公家具和设备办公室与要以下设备：4．固定资产和折旧概要七、流动资金（月）1．原材料和包装2．其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十.现金流量计划平潭商务吧整理二零一二年五月。

创业计划书汇总表

创业计划书汇总表一、项目概况1. 项目名称：XXXX创业项目2. 项目简介：本项目是一个XXXX行业的创业项目，主要致力于解决XXXX问题，提供XXXX服务/产品。

3. 项目类型：XXXX（例如：互联网、教育、医疗等）4. 项目地点：XXXX省/市/区5. 项目负责人：XXX6. 项目启动时间：20XX年X月X日7. 项目预计规模：初期XXX人，预计发展规模为XX人8. 项目预计投资：XXXX万元9. 项目预计收入：XXXX万元10. 项目预计盈利：XXXX万元二、市场分析1. 行业市场现状：对当前XXXX行业市场现状进行分析，包括行业规模、发展趋势、主要竞争对手等。

2. 目标市场定位：明确本项目的目标客户群体，包括消费者画像、购买行为等。

3. 竞争分析：对竞争对手进行分析，包括其产品、服务、营销策略等。

4. SWOT分析：对本项目进行SWOT分析，找出其优势、劣势、机会和威胁。

三、产品/服务1. 产品/服务概述：对本项目的产品/服务进行详细介绍，包括特点、优势、创新之处等。

2. 技术支持：如有，对技术支持进行详细介绍。

3. 生产/服务流程：如有，对生产/服务流程进行详细介绍。

4. 运营模式：对产品/服务的运营模式进行详细介绍。

5. 知识产权：如有，对知识产权进行详细介绍。

四、营销策略1. 市场定位：明确本项目的目标市场，描述目标市场的特点、需求等。

2. 产品定位：对本项目的产品/服务进行定位，包括定位理由、特点等。

3. 宣传推广：对本项目的宣传推广策略进行详细介绍，包括渠道选择、媒体选择等。

4. 销售渠道：对本项目的销售渠道进行详细介绍，包括线上销售、线下销售等。

5. 价格策略：对本项目的价格策略进行详细介绍，包括定价依据、定价原则等。

五、运营管理1. 组织架构：对项目的组织架构进行详细介绍，包括管理团队、部门设置等。

2. 人力资源管理：对项目的人力资源管理进行详细介绍，包括招聘、培训、绩效考核等。

syb创业计划书表格电子版

保险费
登记注册费
设备
其他(列出项目)
税金现金总支出(B) 月底现金(A-B)
123456789101112合计345867平均单价月销售额销售总量销售总收入合计平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量八销售收入预测12个月销售情况月份销售产品或服务销售数量平均单价月销售额销售数量12123456789101112合计销售成本税费其他税净收入税后56总成本利润企业所得税个人所得税登记注册费原材料列出1234营销费用公用事业费维修费折旧费贷款利息保险费含流转税销售收入流转税增值税等销售净收入业主工资员工工资租金九销售和成本计划金额元月份项目123456789101112合计月底现金ab现金流入现金流出登记注册费设备其他列出项目税金现金总支出b营销费用公用事业费维修费贷款利息偿还贷款本金保险费赊购支出业主工资员工工资租金赊销收入贷款其他现金流入可支配现金a现金采购列出项目十现金流量计划月初现金现金销售收入现金元月份项目
（8）
平均单价
月销售额
合计
销售总量销售总收入
九、销售和成本计划
金额（元）月份
项目
1
2
3
4
5
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7
8
9
10
11
12
合计
含流转税销售收入销流转税(增值税等) 售
销售净收入
业主工资
员工工资Biblioteka 租金营销费用公用事业费
维修费
折旧费
贷款利息
成
保险费
本
登记注册费
原材料(列出)
（1）
（2）
（3）

大学生创业指导创业计划书表格样本

创业筹划书简本创业筹划书公司名称：【此表由申请人填写】所有者姓名：年龄和出生日期：公司地址：公司电话：住宅电话：家庭住址：创业描述1. 描述你打算生产、出售产品，或提供服务：提示：请阐述你公司打算做什么？2. 详细阐明经营场合详细状况提示：请阐明如下几项内容1）场地规划和建筑规定2）租赁（期限、费用和讫止时间）3）合约续签和房租调节4）配套设施和装修5）需要允许证6）租赁建筑面积7）地理位置8）交通条件9）场合安全性创业者团队资料3. 个人学历和经历（附上个人简历）：提示：请阐明你为什么以为自己和创业团队有这方面经验、能力和资源，保证创业也许成功。

请附上一份简历或者提供如下资料：1）学历证书和资格证书2）工作经历3）培训4）兴趣和兴趣5）其她信息阐明中应当包括创业团队所有成员信息（如需要可另附纸张）。

创业培训4. 你与否参加过创业方面培训？请阐明（附证书复印件）：提示：培训涉及商业培训（如财务、市场、销售培训）和技能培训。

你市场5. a）你客户有哪些？提示：阐明哪些人群也许购买你产品或服务？请详细描述这些人群状况，例如年龄、职业、收入状况、行为习惯等。

5. b）市场研究详细状况（需要有证据）。

提示：请阐明你是如何进行市场研究，市场研究成果是什么？（请附上有关数据）。

涉及：1．资料研究，例如，查阅记录数据、调研报告、工商指南及其她信息。

2．实地研究，例如，对潜在顾客开展问卷调查和访谈、观测竞争对手活动等。

6.你为什么以为自己也许在市场竞争中获胜？提示：你打算如何击败竞争对手？1．请详细阐明你产品或服务特色？消费者为什么会购买你产品或服务，而不去买竞争对手？2．你发展规划和阶段性目的。

你市场（续）7. 哪些人是你竞争对手（请举例阐明）？提示：阐明你重要竞争对手详细状况，她们优势和劣势。

8. 你打算在哪里，以什么方式销售你产品或服务？如何对公司、产品或服务进行宣传推广，在哪里开展宣传推广活动？列出详细成本预算。

创业计划书行动日程表

创业计划书行动日程表一、创业概况1.1 企业简介我为创业者花小乔，我将创立一家名为“优品家居”的家居用品品牌公司。

公司以提供高品质、时尚、实用的家居用品为主打产品，致力于为消费者提供更加舒适、便利的家居生活体验。

1.2 产品定位公司的主要产品定位为家居装饰用品，包括各种家居装饰品、家居饰品、家居用品、家居电器等。

产品设计新颖、独特，具有时尚感和实用性，旨在为消费者打造一个优雅、温馨、舒适的家居环境。

1.3 市场需求随着经济的发展和人们生活水平的提高，人们对家居品质和舒适度要求越来越高。

目前市场上虽然有许多家居用品品牌，但大多数产品质量参差不齐，缺乏实用性和设计感。

因此，我相信“优品家居”将有很大的市场需求。

1.4 目标市场公司的目标市场主要是中高档消费群体，年龄在25-45岁之间的家庭主妇和职场女性。

这部分消费群体对家居用品有较高的购买欲望和消费能力，是公司的主要客户群体。

1.5 商业模式公司采用B2C的商业模式，即通过在线销售平台直接面向消费者销售产品。

同时，公司还将通过线下实体店和线下渠道进行产品销售，以扩大销售渠道和提升品牌形象。

二、市场分析2.1 市场规模据统计，全球家居用品市场规模庞大，年销售额超过数千亿美元。

中国家居用品市场也呈现出快速增长的态势，预计未来几年市场规模将进一步扩大。

2.2 竞争分析目前市场上存在着许多家居用品品牌，竞争较为激烈。

主要竞争对手有宜家、居然之家、尚品宅配等知名家居品牌。

这些品牌在市场上拥有一定的品牌知名度和市场份额，对我公司的竞争构成一定的压力。

2.3 市场趋势随着人们生活水平的提高，消费者对家居用品的品质和设计要求也越来越高。

未来，高品质、时尚、实用的家居用品将成为市场的主流趋势，公司必须紧跟市场趋势，不断创新产品和服务，以保持竞争优势。

三、营销策略3.1 品牌定位公司致力于打造一个高品质、时尚、实用的家居品牌，树立“优品家居”在消费者心中的形象。

通过产品质量和服务品质的提升，树立企业形象和品牌认知度，使消费者对“优品家居”产生认同和信任。

创业计划书填写表格

.Word文档创业计划书企业名称创业者姓名日期通讯地址邮政编码传真.Word文档电子邮件目录一、企业概况………………………………………………………二、创业计划作者的个人情况……………………………………三、市场评估………………………………………………………四、市场营销计划………………………………………………….Word文档五、企业组织结构…………………………………………………六、固定资产………………………………………………………七、流动资金(月) …………………………………………………八、销售收入预测（12个月）…………………………………九、销售和成本计划………………………………………………十、现金流量计划………………………………………………….一、企业概况主要经营范围：企业类型：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：Word文档.三、市场评估目标顾客描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：１．２．３．４．Word文档. 竞争对手的主要劣势１．２．３．４．本企业相对于竞争对手的主要优势１．２．３．４．本企业相对于竞争对手的主要劣势１．２．３．４．四、市场营销计划Word文档.３．地点（1）选址细节：（选择该地址的主要原因）：（销售方式）（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：Word文档.五．企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：企业的员工（请附企业柱子结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：种类预计费用Word文档.Word文档.六、固定资产1．工具和设备2．交通工具Word文档3．办公家具和设备4．固定资产和折旧概要七、流动资金（月）八、销售收入预测（12个月）Word文档九、销售和成本计划Word文档十.现金流量计划Word文档.平潭商务吧整理二零一二年五月Word文档。