索象家具营销策划案例:红星美凯龙

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红星美凯龙活动方案

红星美凯龙活动方案

红星美凯龙活动方案1. 引言红星美凯龙是中国领先的家居建材零售企业,为了进一步提升品牌知名度和产品销售量,计划开展一系列促销活动。

本文档将详细介绍红星美凯龙的活动方案,包括活动目标、活动策划、推广渠道和活动预算等内容。

2. 活动目标2.1 品牌知名度提升通过精心策划的促销活动,增加红星美凯龙的品牌曝光度,提高消费者对品牌的认知和好感度。

2.2 销售量增加活动期间,通过打折促销、组合销售等方式吸引顾客,推动产品销售量的增加。

2.3 顾客忠诚度提升通过活动中的互动环节、会员专享福利等,增强顾客对红星美凯龙的忠诚度,提高回头率。

3. 活动策划3.1 活动时间活动计划在每年的“双十一”购物节和“五一”劳动节期间进行,分别为11月11日和5月1日至7日。

3.2 活动内容3.2.1 折扣促销活动期间,推出多款热销产品进行打折促销,吸引消费者前来购买,例如家具、建材、家装等。

3.2.2 组合销售推出组合销售活动,购买指定产品组合可享受更多折扣优惠。

3.2.3 限时抢购设定限时抢购环节,每日限量销售一款热门产品,吸引消费者提前预约抢购。

3.3 活动互动为增加顾客参与度和互动性,活动期间设置以下互动环节:3.3.1 抽奖活动消费者在购买满一定金额后可参与抽奖,奖品包括红星美凯龙礼品卡、家居小件等。

3.3.2 线上互动通过红星美凯龙官方网站、社交媒体等平台,开展线上互动活动,例如创意家居摄影大赛、家居知识问答等,增加顾客粘性。

4. 推广渠道4.1 广告宣传在电视、广播、报纸等主流媒体上投放广告,以扩大活动的知名度和影响力。

4.2 线上推广通过红星美凯龙官方网站、社交媒体等渠道进行活动宣传,包括发布活动海报、呼吁消费者参与互动、分享折扣和组合销售信息等。

4.3 合作推广与其他知名品牌合作开展联合促销活动,通过双方共享资源,提升活动效果。

5. 活动预算活动预算分为两部分:活动策划预算和活动推广预算。

活动策划预算主要用于活动物料、奖品采购以及互动环节的准备费用,预计为100万人民币。

红星美凯龙策划方案

红星美凯龙策划方案

红星美凯龙策划方案一、项目背景红星美凯龙(Red Star Macalline)是中国最大的家居建材零售商之一,于1994年成立。

公司以“家居百货一站式购物”为经营理念,为消费者提供全面的家居产品和服务。

在中国各大城市拥有众多的商场和门店,并持续扩大业务范围。

随着社会经济的发展和人们对生活品质要求的提高,红星美凯龙决定策划一项全新的推广活动,以进一步提升品牌知名度和用户忠诚度。

二、目标1. 提升品牌知名度:通过策划的推广活动,使更多的消费者了解红星美凯龙,并形成积极的品牌印象。

2. 增加顾客流量:吸引更多的潜在消费者光顾红星美凯龙的商场和门店,增加销售额。

3. 提高用户忠诚度:通过活动的互动性和多样化的参与方式,增强顾客对红星美凯龙的忠诚度,促进再次消费。

三、策略和执行计划1. 主题活动策划在策划阶段,我们将团队成员汇集在一起,以确保活动主题的独特性和吸引力。

考虑到红星美凯龙是家居建材零售商,我们建议以“打造理想家居”为主题。

通过这个主题,我们将强调红星美凯龙产品的优势和丰富性。

2. 线下活动为了增加顾客流量,我们计划在红星美凯龙的商场和门店举办一系列的线下活动。

其中包括:- 家居演示:邀请专业设计师和装修公司来演示如何使用红星美凯龙的产品来打造理想的家居环境。

- 优惠促销:推出限时优惠和折扣,吸引消费者前来购物。

- 品牌推广:与知名品牌合作,举办品牌推介活动,以展示红星美凯龙与高品质家居品牌的关系。

3. 线上活动除了线下活动,我们还将进行一系列的线上推广活动,以增加品牌知名度和用户参与度。

其中包括:- 社交媒体推广:通过社交媒体平台,发布有关红星美凯龙的资讯、产品推荐和互动话题,吸引用户参与和分享。

- 线上竞赛:开展线上竞赛,邀请用户分享他们在家居装饰方面的创意,并奖励最佳作品。

- 资讯发布:定期发布家居装饰和设计的资讯,为用户提供灵感和实用建议。

四、预期效果与评估通过以上的策略和执行计划,我们预期可以实现以下效果:1. 提高品牌知名度:通过线下和线上的活动宣传,提高红星美凯龙的品牌知名度,增加品牌曝光度。

石家庄网络营销策划

石家庄网络营销策划

石家庄网络营销策划篇一:石家庄网络公司排名石家庄网络营销推广公司哪家好高端网络营销推广平台鹿豹座石家庄网络公司排名石家庄网络营销推广公司哪家好企业品牌的发展离不开互联网,这已经是很多企业品牌的共识,并且企业品牌对于互联网的依赖性也越来越强,同时对于整个网络营销服务行业的要求也越来越高。

那么,对于石家庄的企业品牌来讲,有哪些优秀的网络营销服务公司呢?1.鹿豹座平台鹿豹座是高端网络营销推广平台,专注互联网高端推广领域。

鹿豹座前身即襟抱堂网络传媒机构(20XX年成立)。

鹿豹座依托严谨数据和丰富资源,为高端市场提供原创内容策划、网络推广解决方案、优质网媒资源、品牌推广、上市宣传、娱乐营销、软文营销、影视节目推广、大数据营销、信息优化等专业服务。

鹿豹座以专业、严谨、务实、诚信的服务态度,成为一站式营销推广、培训咨询的高端外包平台。

2.八度枫舞八度枫舞网络专注于网络信息化及网络营销领域,通过整合团队专业的市场营销理念与网络技术为客户提供优质的网络营销服务。

主要业务包括:网站系统开发、网站建设、网站推广、空间域名以及网络营销策划与运行。

3.取巧智策取巧智策是石家庄巧牛企业管理咨询有限公司旗下的营销服务品牌。

为企业提供品牌网络营销策划、营销型网站建设、网络推广、网络营销托管、淘宝代运营和网络营销顾问等多项网络营销服务。

为企业和商家打造一体式的品牌网络营销服务。

高端网络营销推广平台鹿豹座4.观音网络观音俱乐部成立于20XX年,是国内专业从事网络营销外包服务和网络营销策划的机构。

致力于提供最专业、系统、完整的网络营销服务,其中包括网络营销诊断分析、网站优化改版、网络整合营销和网络广告投放。

5.华讯文化传播石家庄华讯文化传播有限成立后迅速发展,公司成立以来业务增长率,企业规模,作业模式,团队能力都得到了快速提升,结合专业的网络推广和软件开发理念并根据企业的规模及网络现状,深入研究和了解消费者行为,设计出具有针对性的整合营销方案。

红星美凯龙开业活动企划方案

红星美凯龙开业活动企划方案

活动主题:红星美凯龙1.1盛装登陆策划原则:(1)必须在开业气势上“一炮打响”,体现出顶级家居建材市场特点(惊爆度)。

(2)通过本次开业促销活动,务必要在周边消费者心目中留下深刻的印象,在同行业中留下良好的知誉度。

(3)体现项目高品质、品位的全球家居第一品牌的形象。

(4)促销活动要真实的让顾客感到“实惠”,最终增加美誉度。

(5)要建立顾客忠诚度,使消费者始终如一的支持我们项目。

(6)本着由“激发人气→制造商机→沉淀商机”的原则来执行本方案。

活动程序本策划案由两部分组成开业庆典促销活动第一部分开业庆典仪式一、筹备安排1、活动规模:参加人数不限,现场布置以产生高雅文化气息浓厚的庆典仪式气氛为基准,活动以产生良好的新闻效应,社会效益为目标。

2、活动地点:红星美凯龙水头店3、举办时间:2010 年 1 月 1 日。

4、交通安排:主办单位负责安排好嘉宾接送车辆,礼仪小姐、演艺人员、流行乐队、摄影师及其它外请工作人员等的接送工作。

5、活动物资筹办:车辆、请柬、饮水、礼品纪念品、文具、电源设备、宣传品等。

6、活动的主持人选:一女、一男(说普通话,青春、时尚、能制造活跃气氛)7、嘉宾邀请:嘉宾邀请,是仪式活动工作中极其重要的一环,为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用,在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象,设计精美的请柬,尽力邀请有知名度人士出席,制造新闻效应,提前发出邀请函(重要嘉宾应派专人亲自上门邀请)。

嘉宾邀请范围:A、政府主管部门领导;上级领导、主管部门负责人B、主办单位负责人C、业内权威机构D、知名人士、记者E、业主及商家知名装饰公司负责人知名设计师8、广告宣传:根据全球家居霸主的营销战略及广告诉求对象,通过媒体广告、礼仪活动等形式对市场作全面的立体式的宣传,把良好的品牌形象凸现于广大顾客眼前,创造出良好的宣传效应,为今后发展,经营战略销路。

广告内容要求:开业告示要写明事由,即"红星美凯龙水头店开业仪式在何时何地举行,介绍有项目的建设规划、经营理念、服务宗旨和开业促销信息。

索象家具营销策划案例:红星美凯龙

索象家具营销策划案例:红星美凯龙

索象家具营销策划案例:红星美凯龙【特别提醒】本文由索象(中国)营销策划机构提供。

索象「sosign」是亚洲最具穿透力的顶级整合营销策划公司,素以引领实战营销策划与严谨的项目管理著称,为中国顶级的商业品牌提供尖端的营销整体解决方案。

受地产调控和经济环境影响,近年来大型家居卖场经营惨淡的消息频见报端,家居行业正经历阴霾。

在严峻的市场环境下,红星美凯龙等家居企业纷纷创新营销模式,试图开辟新的销售渠道。

这也让红星美凯龙高层开始思考企业未来的走向。

在这样的环境下,企业如何在市场竞争中赢得优势?处于行业领导地位的企业如何保持领先地位,继续领先?索象认为:不断创新,释放潜能将成为竞争中决定胜负的极其重要的因素。

红星美凯龙只有多渠道的发展涉足电商,使得线上线下结合,开拓多渠道销售。

下面是我们为红星美凯龙总结归纳出的营销对策。

一、市场洞察(一)如何利用有限的资源,找到各种渠道,更有效地将红星美凯龙传播到这一群体呢?红星美凯龙锁定的目标消费群为高端商务、白领阶层,这一群体虽然有一些共性特征,但其行业分布极广,居住区域也并不集中,从观念上而言也更为重视个人隐私。

要在红星美凯龙前期推广可使用资源有限的情况下,通过各种有效的途径,使目标消费群对红星美凯龙品牌和红星美凯龙产品有一个相对清晰的认识,是红星美凯龙要跨越的又一障碍。

(二)家居行业竞争不规范,良莠不齐,鱼目混珠;导致消费者信任度不高。

如何让消费者消除这种信任危机?家具市场竞争激烈。

有一些家具公司为夺取更多客户,对客户作出一些不能兑现的承诺或者一些欺骗的手段赢取客户。

在操作过程中与消费者产生纠纷,或在施工过程中偷工减料,施工完成后,客户满意度低。

再加上一些装修游击队的不规范操作,对整个家具市场形成极其恶劣的影响。

一些正规公司深受其害。

如何建立行业规范,重建家具行业的诚信?以此来传播红星美凯龙品牌和经营理念,是红星美凯龙面临的第二个障碍。

(三)面对诸多的有力竞争对手。

[实用参考]红星美凯龙营销策划方案.doc

[实用参考]红星美凯龙营销策划方案.doc

市场营销策划方案——红星美凯龙市场营销策划上海大学五虎将团队陈建宏段永嘉韩雨卿蒋玉珉唐佳宁目录⏹背景资料 (3)⏹企划目标 (4)⏹市场与企业分析 (5)消费需求分析 (5)主要销售形式 (6)市场细分 (7)目前市场存在的问题 (8)⏹营销方案 (12)市场营销目标 (12)营销理念 (12)市场营销策略 (12)品牌营销 (12)网络营销 (15)微博营销 (18)情感营销 (20)传统促销中的新意 (22)广告与公关活动 (24)⏹营销预期 (26)⏹总结 (27)⏹附录—问卷调查及数据分析 (28)背景资料红星美凯龙连续5年跻身中国民营企业500强前50位,自1986年创业以来,始终以建设温馨、和谐的家园,提升消费者的居家生活品味为己任。

截至目前,已在北京、上海、天津、南京、重庆、沈阳、包头等36个城市开办了60家商场,市场总规模达550万平方米。

20RR 年销售总额突破235亿元,成为中国家居业的第一品牌。

20RR年荣获“国内影响力品牌领袖大奖”、“家居家装行业影响力品牌领袖大奖”。

红星美凯龙还大力创建学习型企业,积极开展自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和系统思考的五项修炼,并把以爱国主义为核心的中华民族精神的培育和品格的培育作为企业的第六项修炼,创出了一种既符合国情、民情又符合“企情”的“学习型企业模式”红星美凯龙创建的品牌连锁大卖场,不只是一个个简单的商业流通物业;红星卖场销售的家居商品,也不单是一件件普通意义上的商品,更多传播的是一种“家的文化”、“家的艺术”,引领社会大众高品质的生活理念和生活方式。

企业积极实施品牌市场全国连锁化经营、“全球化名牌捆绑”品牌经营的策略,在全国领先推出了“市场化经营,商场化管理”的模式,得到了权威专家的高度肯定,被誉为“红星美凯龙经营模式”。

并在中国家居业首创了“所有售出商品由红星美凯龙负全责”的诚信创举,为中国家具建材市场的发展与繁荣做出了创造性的贡献。

红星美凯龙策划方案

红星美凯龙策划方案
红星美凯龙拥有丰富的品牌资源和庞大的销售网络,以及 一支专业的营销团队。公司在全国范围内拥有大量的连锁 店和品牌合作伙伴,为消费者提供全方位的家居购物体验 。
市场背景
家居市场竞争激烈,不仅有众多本土品牌,还有许多国际品牌参与竞争。红星美 凯龙作为行业领导者,面临着来自各方面的压力和挑战。
当前市场的发展趋势是多元化和个性化需求增长,消费者对产品的品质、设计、 服务等方面提出更高要求。同时,线上销售渠道的兴起也对传统实体店造成冲击 。因此,红星美凯龙需要不断创新和提升自身的竞争力。
2024年1月
进行产品上线和推广,开展营 销活动,扩大品牌影响力。
预算分配
研发费用
500万元,用于产品研发、技术实现和人员工资等 。
营销费用
300万元,用于产品推广、广告投放和营销活动等 。
其他费用
200万元,用于项目管理、市场调研和行政费用等 。
资源分配
技术团队
负责产品研发和技术实现,包括前端开发、后端开发、UI设计 等。
通过各种营销手段,在中 期内扩大红星美凯龙在当 地的市场份额。
增加客户满意度
通过提高服务质量、改善 产品品质等方式提高客户 满意度。
提升品牌形象
通过加强品牌宣传、提高 品牌知名度等方式提升品 牌形象。
长期目标
实现可持续发展
通过长期规划、战略布局等方式 实现红星美凯龙的可持续发展。
提高客户忠诚度
通过提高服务质量、增加客户满 意度等方式提高客户忠诚度。
财务风险
资金筹措
制定资金筹措方案,以 确保项目运行所需资金 的及时供应。
成本控制
对项目成本进行全面预 算和控制,防止成本超 支和浪费。
税务筹划பைடு நூலகம்

红星美凯龙营销策划实施计划方案

红星美凯龙营销策划实施计划方案
招聘优秀人才
通过多种渠道招聘具有丰富经验和专业技能的营销策划人员,确保 团队具备足够的实力。
明确分工
根据团队成员的特长和经验,合理分配工作任务,确保团队高效运 转。
建立工作流程
制定详细的工作流程,明确各个环节的责任人和完成时间,提高工作 效率。
培训计划制定与实施
培训需求分析
对团队成员的现有技能和知识 进行评估,找出需要提升的方
谢谢您的观看
产品质量
严格把控产品质量,确保 产品的品质和可靠性。
产品体验
提供优质的产品体验,包 括售前咨询、售后服务等 ,提高客户满意度。
价格策略
定价策略
根据产品定位、市场需求 和竞争状况,制定合理的 定价策略。
价格调整
根据市场变化和消费者需 求,灵活调整产品价格, 保持价格竞争力。
促销活动
定期开展促销活动,如满 减、折扣、赠品等,吸引 消费者购买。
红星美凯龙营销策划实施计 划方案
汇报人: 2023-12-17
目录
• 市场分析 • 营销策略制定 • 营销活动策划与执行 • 数据分析与优化调整 • 团队建设与培训提升
01
市场分析
目标客户群体定位
定位为中高端消费者
红星美凯龙的目标客户群体主要是中 高端消费者,他们注重品牌、品质以 及服务,具有较高的购买力和消费水 平。
03
04
定期沟通会议
定期组织团队成员召开沟通会 议,分享工作进展、交流经验
教训、讨论解决方案。
建立信息共享平台
建立团队内部的信息共享平台 ,方便成员之间交流和分享信
息。
鼓励团队协作
鼓励团队成员之间相互协作, 共同解决问题,提高工作效率

跨部门合作

红星美凯龙活动方案

红星美凯龙活动方案

红星美凯龙活动方案【方案名称】红星美凯龙活动方案【方案背景】红星美凯龙作为一家知名的家居生活品牌,在市场竞争激烈的环境下,为了进一步提升品牌知名度和市场份额,需要推出一系列创新活动,吸引消费者的关注和参与。

本方案旨在设计一套具体可行的红星美凯龙活动方案,以满足品牌的需求。

【方案概述】本方案将围绕以下两个主要活动展开:1. 家居创意设计大赛:通过邀请设计师及普通消费者参与,鼓励他们提交创意家居设计方案,选出优秀设计作品,并在红星美凯龙进行展示和销售。

2. 环保与公益活动:积极响应环保与公益事业,组织相关活动,打造绿色家居文化,鼓励社会大众更加关注环境保护和公益事业。

【活动实施细节】一、家居创意设计大赛1.1 报名与宣传- 邀请设计师、大学生、普通消费者等参与大赛,通过线上渠道和社交平台宣传报名信息,提高活动知名度。

- 设置报名截止日期,确保参赛作品数量和质量。

1.2 作品评选- 设立专业评委团队,包括知名设计师和红星美凯龙相关专家,对参赛作品进行评选。

- 评选标准:创意性、实用性、美观度以及对环保和社会责任的贡献等。

- 评选出优胜作品,将其与红星美凯龙产品相结合,进行展示和销售。

1.3 设计师沙龙- 在大赛结束后,组织设计师沙龙活动,邀请优秀设计师分享设计理念和经验。

- 同时,举办与设计相关的专题讲座、研讨会,吸引更多设计师和消费者参与。

二、环保与公益活动2.1 绿色家居展示- 在红星美凯龙门店内设置绿色家居产品专区,突出环保主题,展示环保家居产品。

- 通过线上线下渠道宣传,引导消费者关注环保家居的价值和重要性。

2.2 植树与环境保护- 在红星美凯龙门店附近的城市公园或社区组织植树活动,增强品牌在环境保护方面的形象和社会责任感。

- 运用社交媒体等工具进行活动宣传,吸引更多志愿者参与。

2.3 公益合作- 与环保组织或慈善机构开展合作,共同推动相关公益事业,例如为贫困地区提供家具捐赠等。

- 在活动期间,设立公益捐款通道,并将捐款用于资助环保项目或公益活动。

【最新】XX品牌橱饰红星美凯龙商城店区域市场营销推广策划书

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XX品牌橱饰红星美凯龙商城店市场营销策划书前言:家居是一种艺术,可以有很多创意,世界上有很多国家,他们都将有各自的家居。

在我看来,一套好的家居,在家里的任何时候你都会有一种感觉,浑身上下很舒畅,对什么都看得很顺眼。

在日常生活中,我们都是相当的爱美,我们费尽心思来让周围的人感觉到我们的美和帅,在我们自身的外表都得到别人肯定的同时,如果我们的家不能得到别人的肯定,不能得到亲朋好友的赞扬与羡慕,那将是我们自身的美中不足。

也许我们整日在为生计而奔波,一点都感觉不到生活的快乐,但如果你拥有一套华丽而高雅的家居,你可能回到家就有非常好的心情。

你认为呢?一套好家居,可以让你一天好心情,也可以让你的家人心情舒畅,更可以树立你在众人眼中的形象,即使你是单身,我相信你也不用愁了,因为你的好的艺术欣赏将会给你带来好运。

前言: (2)摘要 (5)市场分析 (6)消费者分析 (7)产品自身分析(SWOT分析) (8)一.Strength (8)二.Weakness (9)三.Opportunity (9)四.Threats (10)产品目标 (10)营销战略规划 (10)一、产品价格策略制定 (10)二、“红星美凯龙”产品价值诉求、广告词设计 (11)三、“红星美凯龙”整合营销,市场宣传组合方式 (12)四、“红星美凯龙”销售渠道选择 (13)“红星美凯龙”市场竞争战略 (13)一、我们采用的战略 (13)二、产品性能定位及销售理念对企业建立竞争优势的帮助 (14)三、我们应对竞争、争夺市场的策略 (14)销售情况及成效评估 (15)一、产品销售业绩 (15)二、市场成效评估 (15)“红星美凯龙”财务分析及风险控制 (15)一、“红星美凯龙”近期投入回报 (15)二、风险规避策略 (17)参考文献 ..................................................................................................... 错误!未定义书签。

红星美凯龙活动方案

红星美凯龙活动方案

红星美凯龙活动方案一、活动背景红星美凯龙是中国最大的家居建材连锁企业之一,专注于提供高品质的家居产品和服务。

为了进一步提升品牌知名度和市场份额,红星美凯龙计划举办一系列的活动来吸引更多的消费者,并与他们建立更紧密的关系。

二、活动目标1. 提升品牌知名度:通过活动,让更多的消费者了解红星美凯龙,增加品牌曝光度。

2. 扩大市场份额:吸引更多的消费者参与活动,增加销售额,扩大市场份额。

3. 建立顾客关系:通过活动与消费者互动,建立稳定的顾客关系,增加客户忠诚度。

三、活动内容1. 家居论坛:邀请行业专家和设计师进行讲座和论坛,分享家居装修及设计的最新趋势和技巧。

2. 产品展示:在红星美凯龙门店内设置专门的展示区,展示最新款的家居产品,并提供产品演示和体验。

3. DIY工坊:设置DIY工坊,让消费者亲手制作家居小物件,增加参与感和趣味性。

4. 抽奖活动:针对到店消费的客户,参与抽奖活动,赢取丰厚的礼品和优惠券。

5. 家居讲座:定期举办家居讲座,邀请专业的室内设计师和装修公司,为消费者提供装修建议和解答疑惑。

6. 家居节日促销:结合重要的家居节日,如五一劳动节、重阳节等,推出促销活动,吸引消费者前来购买。

7. 品味体验日:与一些知名品牌合作,举办品味体验日,为消费者提供美食、饮品和娱乐活动。

8. 社区互动活动:走入社区,组织家居装修知识讲座,与消费者互动交流,增强品牌与消费者的联系。

四、活动宣传1. 广告宣传:通过电视、广播、报纸、户外广告等渠道进行宣传,提高活动的知名度。

2. 社交媒体:通过微博、微信等社交媒体平台发布活动信息,与消费者互动,并利用粉丝分享扩大活动影响力。

3. 电子邮件营销:通过已有客户数据库,向客户发送活动邀请邮件,提醒他们参与活动。

4. 合作推广:与当地的家居装修公司、房产开发商等进行合作推广,通过他们的渠道增加活动的曝光度。

五、活动评估通过活动前后销售额、客户反馈、参与人数等多个指标对活动进行评估和分析,总结活动的优点和不足,并根据评估结果不断优化活动方案。

红星美凯龙营销策划经典案例

红星美凯龙营销策划经典案例

红星美凯龙年度营销策划经典案例孙子兵法有言:以正合,以奇胜。

我们对于市场领导品牌通常采用以正合为主的策略,为此,策划总体风格为“以正合”的领导者形象。

有关整合传播策划的内容很丰富,此处略举三个方面。

一、在同行中率先采用知识营销理念、方法,树立家具城品牌形象。

具体说来,主要从如下三个方面着手:首先,通过对消费者进行家居的传道、授业、解惑,对家具城的经营理念、卖场特点、服务体系加以介绍,实现家居知识信息的共享,消除顾客的消费障碍,从而提高家具城的总体销售额。

这种知识传播不夹杂产品的直接促销,也不要求参加者购买家具,而其实际效果却是任何形式的商品营销所达不到的。

通过向广大市民传播科学居家理念,引发人们对流行的家具产品购买欲望,拉动了市场需求。

配合知识营销,我们每月为创作两篇文章,以“金海”的笔名发表在《扬子晚报》等媒体上。

如:“购家具,厂家直销好”、“集团致力于全面优质服务”、“1999:中国家具消费市场解说”等。

其次,定期组织销售员培训,提高销售人员的知识水平。

随着时代的发展,家居产品的科技含量、知识含量和艺术含量与日俱增,这就对营销人员的素质提出较高的要求。

通过培训,使营销人员掌握家具市场的最新流行趋势,掌握所售产品的知识含量,深谙把知识推销给消费者的营销技巧。

再次,建立学习型组织,形成向消费者、同行和社会学习的氛围。

通过向顾客、同行的学习,发现自己的不足,吸取别人的优秀经验,使自己不断地成长、发展为全国家具市场的龙头企业。

至于电子家具商店的创意(或者称为网络家具商店),我们早就向车建新提了出来。

这种网络商店,不同于传统的家具商店,它不需要店面、货架、服务人员,只要拥有一个网址连通Internet,就可以面向全国进行营销活动。

它具有成本低廉、无存货样品、全天候服务和无国界区域界限等特点。

同时,在网络上还可同步进行广告促销和市场调查等活动。

Internet为家具企业和客户间建立了一个即时反馈的信息交流系统,拉近了企业与消费者之间的距离,具有很好的发展前景。

红星美凯龙策划书

红星美凯龙策划书
4.加油红星美凯龙,结合时事,推出的优惠政策,同时也表达出很好的 对公司的良好愿景,一语双关。

现场布置
待定
费用预算
待定
媒介推荐
媒介选择:1.明确主要受众群,兼顾次要受众群 2.建材家居类媒体,兼顾大众媒体
媒体策略:大众媒体 电视 报纸 网络 杂志 DM 户外媒体 公交车身广告 公交站台广告 大型户
红星美凯龙策划书
2021年7月21日星期三
目录
一.活动背景 二.活动目的 三.受众分析 四.异业联盟分析 五.活动主题 一六、.关活于动内容 二、颜色 七.创意说明 八.现场布置 九.费用预算 十.媒介推荐
四、图片
五、图表
三、文字
活动背景
1.2012年,红星美凯龙天津河东商场开业,而它正是红星美凯龙的第100座家居 Mall,河东商场的开业,宣告了红星美凯龙开创了家居业第一个进入百Mall连锁 的品牌,也见证了家居业步入百Mall时代。
外广告 小区户外广告
媒体推荐:扬州晚报 名城扬州网 扬州2套 城市风尚
投放时间:报纸媒体4.10—4.29每周投放2次,周中投放 网络媒体4.10上线 电视媒体4.20开始投放,晚间黄金时段 DM4.15印刷发放,全市铺开
设计要求:突出新装外面体效果图,要求高端,大气,符合 品牌特质。
2.6业超级互动惠:活动期间凡是华利地产,通灵翠钻,大润发,建设银行,汇银家电,天长地久婚纱摄影新老消费者,提 供相关消费依据,即可享受红星美凯龙扬州店会员价:9.5折特惠(制定商家,详情见店堂海报)同时凡在活动期间在红星 美凯龙消费的消费者至此6家商家消费,提供相关凭据均可享受超值商家会员价!
活动内容
受众分析
1.总体来说,红星美凯龙面对的消费群是城市内的中高端人群。 2. 5月将迎来众多行业的旺季,如结婚服务业,房地产业,珠宝业,家 装业等,这些行业中消费群体的中高端人群即为直接消费群体。

红星美凯龙营销策划方案

红星美凯龙营销策划方案

市场营销策划方案——红星美凯龙市场营销策划上海大学五虎将团队陈建宏段永嘉韩雨卿蒋玉珉唐佳宁目录⏹背景资料 (3)⏹企划目标 (4)⏹市场与企业分析 (5)➢消费需求分析 (5)➢主要销售形式 (6)➢市场细分 (7)➢目前市场存在的问题 (8)⏹营销方案 (12)➢市场营销目标 (12)➢营销理念 (12)➢市场营销策略 (12)品牌营销 (12)网络营销 (15)微博营销 (18)情感营销 (20)传统促销中的新意 (22)广告与公关活动 (24)⏹营销预期 (26)⏹总结 (27)⏹附录—问卷调查及数据分析 (28)背景资料红星美凯龙连续5年跻身中国民营企业500强前50位,自1986年创业以来,始终以建设温馨、和谐的家园,提升消费者的居家生活品味为己任。

截至目前,已在北京、上海、天津、南京、重庆、沈阳、包头等36个城市开办了60家商场,市场总规模达550万平方米。

2008年销售总额突破235亿元,成为中国家居业的第一品牌。

2007年荣获“国内影响力品牌领袖大奖”、“家居家装行业影响力品牌领袖大奖”。

红星美凯龙还大力创建学习型企业,积极开展自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和系统思考的五项修炼,并把以爱国主义为核心的中华民族精神的培育和品格的培育作为企业的第六项修炼,创出了一种既符合国情、民情又符合“企情”的“学习型企业模式”红星美凯龙创建的品牌连锁大卖场,不只是一个个简单的商业流通物业;红星卖场销售的家居商品,也不单是一件件普通意义上的商品,更多传播的是一种“家的文化”、“家的艺术”,引领社会大众高品质的生活理念和生活方式。

企业积极实施品牌市场全国连锁化经营、“全球化名牌捆绑”品牌经营的策略,在全国领先推出了“市场化经营,商场化管理”的模式,得到了权威专家的高度肯定,被誉为“红星美凯龙经营模式”。

并在中国家居业首创了“所有售出商品由红星美凯龙负全责”的诚信创举,为中国家具建材市场的发展与繁荣做出了创造性的贡献。

红星美凯龙市场营销策略

红星美凯龙市场营销策略

良好的“口碑”能带来巨大的经济效益,不良的“口碑”则可能给商场带来毁灭性的打击。

借助良好“口碑”的传播,红星美凯龙国际家具建材广场获得了60%以上的客源。

“口碑经济”正在形成一种新势力,让商家不可小视。

对传播“口碑”者进行奖励,红星美凯龙率先在京城家居建材界吹响了开掘“口碑经济”的号角。

北京红星美凯龙总经理朱兆春(左二)、北京市场协会家居行业分会秘书长刘晨(左三)与两家专业家居网站负责人共同启动网络团购,力图做大“口碑经济”。

“口碑经济”显示威力当你准备购物时,总会向周边的朋友打听一声:去哪儿好呢?这位朋友会说这儿好,那儿不好。

他说好的地方可能直接影响到你的决策,因为他一定在那里有过愉快的购物经历,这种愉悦体验将形成一种良好的“口碑”,在朋友圈内传递。

北京红星美凯龙总经理助理苏敏告诉记者,通过他们的调查显示,到红星美凯龙卖场来购买家居、建材产品的消费者,60%是朋友介绍来的,换句话说,这些顾客是红星美凯龙在购物者心中形成的良好“口碑”换来的。

苏敏表示,2002年11月在北京西四环开业的红星美凯龙国际家具建材广场是当时北京单店营业面积最大(达10万平方米)、档次最高(装修达五星级宾馆标准)的家居建材市场。

由于市场太高档,一直给某些消费者一种误解:这里的东西太贵。

“实际上,我们在全国有20多家卖场,家家都很高档,这是红星集团建市场的原则。

但是,产品价格并不比其他卖场贵,同时由于我们市场里集聚了2000多个厂商的直销店或者总代理设立的旗舰店,有的产品还比其他市场便宜。

”苏敏介绍说,“到红星美凯龙有过购物体验的消费者才发现,这里有这么好的购物环境,逛起来就是一种享受,产品可以一站购齐,价格还很公道,就把这种体验告诉朋友,朋友再介绍朋友,就形成了目前红星美凯龙庞大的…口碑消费群‟。

”传播“口碑”可意外获奖北京红星美凯龙总经理朱兆春称,“60%的购物者是通过朋友介绍来的”这个调查结果让他们在经营策略上有了重大转变:让传播红星的“口碑”者不再做义务宣传员,与他们介绍来的朋友一样,可以获得实惠,以吸引更多的人传播红星的“口碑”,带来更多的忠实购物者。

红星美凯龙案例分析

红星美凯龙案例分析

红星美凯龙案例分析(总10页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除作品题目:浅析红星美凯龙的战略摘要红星美凯龙集团多年来一直致力于提升消费者的居家生活品味,以打造绿色环保家居商场为目标,努力为消费者提供健康、环保的生活。

红星美凯龙成功地完成了从制造商向零售商的蜕变,其对国际品牌地理战略的模仿,优质低价商品和优良的售后服务为其赢得市场。

但随着中国家具行业竞争的不断加剧,红星美凯龙的发展似乎进入了瓶颈期,核心竞争力日益弱化导致其失去了发展壮大的强大动力,过度的集权使其决策效率和质量低下,不能快速应对市场的变化。

基于这些情况,本文从战略管理的视角出发,通过企业战略类型的引入对红星美凯龙进行了全面的分析,通过对其战略选择及运用的探讨,我们从中学习它成功的经验,分析其存在的问题。

本文主要分为四大部分:研究背景及问题的提出、红星美凯龙的战略分析、对红星美凯龙发展提出的建议以及案例启示。

关键词:红星美凯龙企业战略目录第一部分案例背景及问题引入 (3)第二部分企业战略的基本类型 (3)一、公司战略 (5)二、业务战略 (5)第三部分对红星美凯龙战略分析 (6)一、从公司战略方面分析 (6)(一)成长型战略分析 (6)(二)密集型成长战略分析 (6)二、从业务层战略方面分析 (6)(一)成本领先战略 (6)(二)差异化战略 (6)第四部分建议 (7)一、重新确定新时期红星美凯龙的核心竞争力 (7)二、重新塑造和提升红星美凯龙的企业文化 (7)三、充分授权,提高决策的效率和质量 (8)四、进行创新管理、提高企业活力 (8)第五部分启示 (8)一、“品牌集中展示+商场化管理”的商业模式促进企业发展 (8)二、品牌商业创造行业经营典范 (9)参考文献: (9)第一部分案例背景及问题引入红星美凯龙自1986年创业以来,始终以建设温馨、和谐的家园,提升消费者的居家生活品味为己任,至2010年7月,红星美凯龙已在北京、上海、常州、天津、南京、无锡、扬州、徐州、连云港、长沙、重庆、成都、南昌、西安、杭州、桐乡、郑州、蚌埠、合肥、石家庄、洛阳、盐城、沈阳、包头、淄博、昆山、深圳、衢州、贵阳、银川、佛山、泰兴、秦皇岛、鄂尔多斯、南通、常熟、南阳、青岛、柳州、泉州等城市开办了66家商场。

红星美凯龙生活广场项目营销策划方案

红星美凯龙生活广场项目营销策划方案

会员制度
02
建立会员制度,提供积分兑换、会员专享折扣等福利,增加客
户粘性。
公关活动
03
组织各类公关活动,如新品发布会、设计师交流会等,吸引媒
体关注和客户参与。
04
品牌建设
品牌定位
高端家居品牌
红星美凯龙生活广场项目致力于打造高端家居品牌,提供高品质 的家居产品和服务。
全方位家居体验
品牌定位为提供从设计、装修到家居配饰等一站式全方位家居体 验,满足消费者对家居生活的个性化需求。
消费者在购买家居建材时,通常会经历需求确认、信息收集、品 牌选择、购买决策和购后评价等阶段。
影响消费者行为的因素
价格、品牌、质量、口碑、服务体验等是影响消费者行为的主要因 素。
消费者行为特征与趋势
消费者越来越注重个性化和智能化的家居产品,同时对线上购物的 接受度越来越高。
03
营销策略
产品策略
产品定位
以满足中高端消费需求为 主,提供一站式的家居购 物体验。
产品差异化
强调品牌、品质和服务, 与竞争对手形成明显区别 。
产品线扩展
根据市场需求,不断引入 新品牌和新产品线。
价格策略
市场调研
了解目标客户群体的消费能力和 需求,制定合理的价格策略。
价格定位
以中高端价格为主,适当调整价 格以满足不同客户群体的需求。
红星美凯龙生活广场项目是在这一背景下提出的,旨在打造 一个集购物、休闲、娱乐、文化于一体的家居建材商业综合 体,为消费者提供一站式的家居购物体验。
项目目标
提升红星美凯龙品牌 形象和市场影响力, 巩固行业地位。
创新商业模式,引领 家居建材行业的发展 潮流。
吸引更多消费者,提 高销售额和市场份额 。

红星美凯龙竞标营销策划初案

红星美凯龙竞标营销策划初案

红星美凯龙竞标营销策划初案————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:2第一章市场分析篇3一、商业地产市场环境分析1、长三角商业地产分析长三角14个城市随着经济的高速发展,越来越紧密地联系在一起,并由此构筑了世界第六大都市圈,以上海为龙头的长三角房地产市场近几年蓬勃发展,而伴随上海商业地产热的兴起,其他的13个城市也加快了商业地产前进的脚步。

上海的开发商更多地走出上海,长三角商业地产方兴未艾。

(1)商业地产普热长三角长三角各城市的商业地产虽然与上海市场相比,存在一定的滞后性,但由于经济联系的紧密,故上海周边城市的发展与上海保持了亦步亦趋的态势。

从目前长三角的各个城市看,西至南京、北至扬州、南至宁波的广大区域内,大到数百亩用地的规模化物业,小到邻里商铺都已成功地掀起了各个城市的开发热潮。

其中,不少项目投资额高达数十亿美金,如海门吉斯达项目,投资额高达20亿美金,建设的国际家居采购中心,不仅有酒店、医院等服务配套,甚至包括消防、汽车影院等相关配套。

而如此规模的商业地产并不止海门一家,昆山、南通、南京、杭州等地都有这样的规模化项目即将上马。

长三角商业地产热已非比一般。

据相关数据,目前长三角地区房地产投资额约占全国份额的20%-22%,这一比例已高出长三角GDP在全国所占的比重,从所掌握的2002年数据看,长三角地区房地产市场销售面积达5022万平方米,约占到全国比重的25%。

上述数据中,保守估计也有三4分之一左右的比重是商业房地产,也就是说,长三角地区的商业地产供应量在1700万平方米左右。

2002年是商业地产的起步阶段,时隔两年,相信这一数据必然有较大幅度的增长,至少在2000万平方米以上。

一方面是投资热潮势不可挡,另一方面是价格不断攀升。

据悉,位于杭州西湖边华侨饭店旁某商铺,每平方米均价高达6.8万元左右;南通某近郊区域的商铺还未推出,开发商的预期均价已在每平方米2万元以上;苏州狮林一品街一期价格最高达每平方米3万元。

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索象家具营销策划案例:红星美凯龙【特别提醒】本文由索象(中国)营销策划机构提供。

索象「sosign」是亚洲最具穿透力的顶级整合营销策划公司,素以引领实战营销策划与严谨的项目管理著称,为中国顶级的商业品牌提供尖端的营销整体解决方案。

受地产调控和经济环境影响,近年来大型家居卖场经营惨淡的消息频见报端,家居行业正经历阴霾。

在严峻的市场环境下,红星美凯龙等家居企业纷纷创新营销模式,试图开辟新的销售渠道。

这也让红星美凯龙高层开始思考企业未来的走向。

在这样的环境下,企业如何在市场竞争中赢得优势?处于行业领导地位的企业如何保持领先地位,继续领先?索象认为:不断创新,释放潜能将成为竞争中决定胜负的极其重要的因素。

红星美凯龙只有多渠道的发展涉足电商,使得线上线下结合,开拓多渠道销售。

下面是我们为红星美凯龙总结归纳出的营销对策。

一、市场洞察(一)如何利用有限的资源,找到各种渠道,更有效地将红星美凯龙传播到这一群体呢?红星美凯龙锁定的目标消费群为高端商务、白领阶层,这一群体虽然有一些共性特征,但其行业分布极广,居住区域也并不集中,从观念上而言也更为重视个人隐私。

要在红星美凯龙前期推广可使用资源有限的情况下,通过各种有效的途径,使目标消费群对红星美凯龙品牌和红星美凯龙产品有一个相对清晰的认识,是红星美凯龙要跨越的又一障碍。

(二)家居行业竞争不规范,良莠不齐,鱼目混珠;导致消费者信任度不高。

如何让消费者消除这种信任危机?家具市场竞争激烈。

有一些家具公司为夺取更多客户,对客户作出一些不能兑现的承诺或者一些欺骗的手段赢取客户。

在操作过程中与消费者产生纠纷,或在施工过程中偷工减料,施工完成后,客户满意度低。

再加上一些装修游击队的不规范操作,对整个家具市场形成极其恶劣的影响。

一些正规公司深受其害。

如何建立行业规范,重建家具行业的诚信?以此来传播红星美凯龙品牌和经营理念,是红星美凯龙面临的第二个障碍。

(三)面对诸多的有力竞争对手。

红星美凯龙如何在保持经营理念的同时,又能突破竞争对手的强烈攻势,达到自己的营销目标?家具市场现在是诸侯争雄的一个局面。

欧亚达家具城、居然之家家具城、美克美家、好百年家具城等若干强手为争夺市场的份额,纷出高招。

面对这种诸侯混争的局面,红星美凯龙应如何突破重围,取得家具高端市场的更多的份额呢?(四)红星美凯龙如何找到一个整合传播点,来开展一系列的推广活动?所谓整合点是指在整合营销传播当中,如何贯穿的一个中心点。

此整合点应易记忆、易传播,概念清晰。

红星美凯龙此前采取的一些推广手段中,往往是各司其政,缺乏系统性,不能有效地整合广告、公关、促销等各类资源进行传播,显得分散、零乱。

红星美凯龙如何整合原有资源来对红星美凯龙品牌形象进行传播推广呢?从以上的分析来看,红星美凯龙要树立自己的形象,推广红星美凯龙的产品,将面临着很多推广问题和障碍,如何解决?通过一个办法解决诸多的问题是不可能的,索象项目组认为只有制定系统的、系列的,有针对性的策略,并根据策略制定相应的手段,才有可能将障碍一一排除。

二、红星美凯龙创新营销 打造浪漫情调家居新时代(一)、市场竞争策略定位1、新上市产品市场战略定位通常方式:A、市场领导者战略:公司的相关产品在市场中占有最大的市场份额,它通常在价格变化、新产品引进创新、分销覆盖和促销强度上,对其他公司起着领导作用。

B、市场挑战者战略:在行业中占有第一、第二的位置,它可以攻击市场领先者和其他竞争者,以夺取更多的市场份额,提升自己,有可能取代领导者的地位。

C、市场追随者战略:它们在市场上采取跟随领导者的策略,从产品、命名、宣传等都和领导者极为相似,利用领导者的资源分割市场。

D、市场利基者战略:他们只注重小块市场,并把它做深做透,投入较少的资源,获取较大的利润,成为小块市场的领先者。

2、红星美凯龙市场战略定位:目前家具市场为诸侯并立的状况,虽然有数家强势品牌,但仍然缺乏行业领导者。

尤其集中力量来做高端细分市场的家具品牌更少。

红星美凯龙挟多年的行业经验、有外国设计师加盟的强而有力的设计师队伍,以及丰富的外部资源、独特的产品个性和市场定位,巧妙整合各项资源后是很有希望成为家具行业高端市场的领导者。

况且同样作为行业中一个有力的竞争品牌,不进则退,不力争为行业领导者,则可能被后来者居上淘汰。

市场的竞争是残酷而现实的。

(二)品牌策略1、品牌策略的原则:(1)大力提高品牌三度.品牌知名度:以公关、广告、新闻炒作为主,大大提高产品的知名度。

品牌美誉度:从公共关系、企业建设、营销管理等建设融入商业活动中。

品牌忠诚度:从产品价格、服务、质量来满足消费者的利益与情感需求。

(2)品牌金字塔品牌的建立需要使所有接触点传达出的讯息加以整合,让它们与整个的品牌策略一致。

2、品牌定位——“只为少数人设计”(1)“只为少数人设计”,更体现红星美凯龙坚持的精品路线。

尊贵,在精而不在多。

(2)“只为少数人设计”,明确地把红星美凯龙要服务的目标消费群从普通大众中区分开来。

这一群体既拥有财富,又拥有高品质的生活追求。

(3)“只为少数人设计”,把红星美凯龙品牌从行业中众多品牌区分开来,有力凸现红星美凯龙的品牌个性。

3、目标消费群定位(1)、年龄:35-45岁左右,以女性为主(2)、具有较高的学识文化,学历大多在大学以上。

(3)、家庭月平均收入很高,总资产应在50万元以上。

(4)、职业比较分散,有企业经营者、证券金融行业的高级白领等。

(5)、喜欢阅读报纸、时尚杂志,喜爱关注家居专业方面知识等(6)、个性描述:讲究生活品味。

既理性实在,又拥有一定的理想主义色彩;生活态度从容,为人细腻、精致、成熟;装修的过程意味着对她的生活的一次整理,所以对装修的要求更能体现自己的理想,以图实现自己的审美情趣。

4、推广口号推广口号:创造生活艺术红星美凯龙的品牌推广策略为:“晓之以情,动之以理”,从理性和情感两个角度来诉求:“晓之以情”:利用红星美凯龙的老客户来对红星美凯龙品牌进行传播。

红星美凯龙的老客户的朋友的身份对其他红星美凯龙目标消费者施加影响。

以情动人,能更加有效地传达红星美凯龙之诚信度。

“动之以理”:加大对红星美凯龙产品的推广。

使目标消费群加深对红星美凯龙产品的个性特点的认识。

例如提炼红星美凯龙的近十年经典案例,进行包装推广,向目标消费者介绍,以事实赢得消费者增加对红星美凯龙的认同感。

(三)传播策略推广传播的策略——整合营销传播1、整合传播策略的要点广告、公关、促销三位一体,整合公司所有资源,借助整体力量,以迅速提高红星美凯龙知名度,以扩大市场。

2、整合点:艺术之家,尊贵之家(1)、艺术之家,体现红星美凯龙对家具品味的追求,以及消费者对生活、家的品质追求。

(2)、尊贵之家,红星美凯龙一直提倡精品服务意识。

目的不仅给消费者创造一个尊贵的家,还要让消费者在装修过程当中享受尊贵的感受。

“艺术之家,尊贵之家”不仅反映了红星美凯龙与客户互动交流,共同创造生活艺术的合作精神,也体现了红星美凯龙要精心打造的尊贵“VIP”服务形象。

因此,“艺术之家,尊贵之家”从产品和服务两条线上与消费者产生互动和交流。

将会成为红星美凯龙产品推广中的一个明亮记忆点,有力传播点。

3、推广传播的措施A、公关策略寻找与“艺术”、“家”和消费者相关的热点,敏感话题,通过精心设计的公关事件,结合新闻媒体的炒作,引起广大的社会公众的关注,迅速提高红星美凯龙品牌和产品的知名度。

B、广告策略结合情感诉求、功能诉求,塑造典型的、鲜明的品牌形象,有针对性的资料信息投放点以及通过一些软文性文章在专业杂志上刊摘。

树立红星美凯龙在行业独特的形象定位,并将“高级家居咨询师在行动”等活动贯穿整个广告活动中。

C、促销策略通过情感诉求和有意义的促销活动,与消费者形成良性互动,增加产品的附加值,使消费者获得心理认同。

将红星美凯龙为客户装修的过程拍成影集,送装饰礼物,送生日祝福卡,祝贺客户乔迁之喜等等作为红星美凯龙服务的一部分内容。

三、营销组合(一)、产品创新1、阐述:红星美凯龙在十多年的发展历程当中凭着出色的工程质量和优秀的设计手法,设计出了许多优秀的家居设计作品,但是一直以来,红星美凯龙并没有很好利用产品的这一优势资源,加以整合来进行宣传和推广。

因此,在红星美凯龙新的整合传播推广活动中,我们有必要认真总结红星美凯龙长期以来的优秀家居设计作品,将其整理为能全面代表红星美凯龙设计风格和设计水平的经典案例。

2、具体应用:A、红星美凯龙的经典案例首先要用于自身的品牌建设当中,使其成为品牌传播的一部分。

(1)用于装饰红星美凯龙公司的门庭,使每一位踏入红星美凯龙公司的客户第一眼就能看到红星美凯龙公司的代表作品,树立直观的印象。

(2)用于装饰红星美凯龙的设计施工现场,既起到美化环境作用,又可以作为红星美凯龙形象识别系统的一部分。

B、其次用于对外宣传推广活动当中。

(1)红星美凯龙的定期作品展示会或者是年会巡展时可作为活动的广告展示牌。

(2)可用于做为高档楼盘社区内的红星美凯龙作品定点展示牌,长期接触到目标消费群。

(3)在各大高级的购物场所或者是高档写字楼内放置具有浓厚艺术气息的红星美凯龙家居设计的装饰画和悬挂POP,营造红星美凯龙品牌的艺术形象。

(4)把红星美凯龙精美的业务光碟夹杂在时尚杂志之中和送出红星美凯龙精美的画册,消费者可以把它们作为值得收藏的艺术品,还可以更深入地了解红星美凯龙全方位的信息。

(二)、渠道创新1、阐述:红星美凯龙目前所面临的问题点之一是如何找到目标消费群,又如何吸引他们来获取红星美凯龙产品的诸多信息。

如果仅仅依靠常规的报纸分类广告作为红星美凯龙产品传播推广的渠道显然是非常之狭窄的,所以我们要不断挖掘多方面的宣传渠道。

2、具体应用:(1)红星美凯龙家居体验中心的人气宣传通过红星美凯龙家居体验中心的建立,让老会员优先享受到尊贵服务的价值,感受快乐装修家居的生活理念,进行良好的口碑传播。

并且鼓励老会员积极的宣传并推介新会员入会,为其提供一系列的超值服务或送出有特色的小礼品。

使其原先的无意传播变成有意的主动式传播。

(2)赞助和行业相关的公益活动,并且积极组织和参与行业的学术交流活动例如赞助“尊贵之家,艺术之家”设计大赛,与香港设计师协会联合搞室内设计的展览,或与国内知名的建筑设计师所,国内名牌大学的建筑系或设计系等学术顶级机构或人物搞联合活动。

通过这些多主题的活动不断增加红星美凯龙在公众面前的曝光率。

(3)红星美凯龙的定期展示会和年会巡展在高档楼盘社区内或者是高档写字楼内举办红星美凯龙产品的定期展示会,扩大与目标消费群的接触面。

并且在每一年的年底进行一次业绩的总结与业界优秀单位共同开展红星美凯龙精品设计年会巡展,使年会巡展成为红星美凯龙在业界的标识性活动。

(4)布幔广告和POP广告在大型的高级百货商场内挂置红星美凯龙的布幔广告或者是把红星美凯龙的优秀作品设计成美丽的家居装饰展示图片,使之成为商场的装饰画,一来可以带给消费者美的享受,二来可以潜移默化地对消费者施加品牌影响。

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