保安管理及考核细则
保安管理制度考核细则
保安管理制度考核细则第一章总则为了加强对保安工作的管理和监督,确保保安队伍的正常运行及服务质量的提高,制定并实施保安管理制度考核细则。
该细则适用于各类单位的保安队伍管理工作。
第二章考核内容1. 保安队伍组成情况的考核:包括保安人员的数量、性别比例、年龄结构、文化程度等情况。
2. 保安队伍培训情况的考核:包括培训计划的执行情况、培训内容的落实情况、培训效果的评估等。
3. 保安队伍工作考核:包括保安工作纪律、履职情况、工作效率和服务态度等。
4. 保安队伍装备情况的考核:包括装备的完好度、保养情况、更新换代计划等。
5. 保安队伍安全管理情况的考核:包括安全制度的执行情况、隐患排查整改情况、安全应急措施的制定与实施等。
第三章考核方法1. 定期考核:单位应制定保安队伍定期考核计划,包括年度考核、季度考核等。
2. 不定期考核:单位可以根据实际需要对保安队伍进行不定期考核,包括日常考核、专项考核等。
3. 季度考核:每季度对保安队伍进行一次综合考核,评定工作成绩,并做出奖惩措施。
4. 年度考核:每年对保安队伍进行一次全面考核,评定综合工作成绩,并根据考核结果进行奖惩。
第四章考核标准1. 保安队伍组成情况的考核标准:符合单位招聘标准,性别比例合理,年龄结构均衡,文化程度符合要求。
2. 保安队伍培训情况的考核标准:培训计划实施完整,培训内容贴近实际工作,培训效果显著。
3. 保安队伍工作考核标准:保安工作纪律严明,履职尽职,工作效率高,服务态度好。
4. 保安队伍装备情况的考核标准:装备完好,保养及时,更新换代及时。
5. 保安队伍安全管理情况的考核标准:安全制度健全,隐患排查及时整改,安全应急措施完备。
第五章考核结果处理1. 优秀:得分在90分以上,将给予表彰奖励,并予以激励。
2. 良好:得分在80-90分之间,将给予表扬奖励,并加强培训提升。
3. 合格:得分在60-80分之间,将进行整改提升。
4. 不合格:得分在60分以下,将进行严厉批评,并视情况予以降级、解聘。
保安管理制度及考核细则
保安管理制度及考核细则一、保安管理制度(一)保安人员的职责1、负责维护公司或单位的安全秩序,保护人员和财产的安全。
2、严格执行门禁制度,对进出人员、车辆进行登记和检查。
3、定时巡逻,发现异常情况及时报告并采取相应措施。
4、协助处理突发事件,如火灾、盗窃、斗殴等。
(二)工作纪律1、遵守国家法律法规,遵守公司的各项规章制度。
2、坚守工作岗位,不得擅自离岗、串岗、睡岗。
3、不得在工作时间内饮酒、吸烟、吃零食或做与工作无关的事情。
4、保守公司机密,不得泄露公司内部信息。
(三)仪容仪表1、穿着统一的保安制服,保持整洁干净,不得有破损或污渍。
2、佩戴齐全的保安标志和装备,如帽子、肩章、对讲机等。
3、保持良好的个人卫生,头发整齐、面部清洁、不留胡须。
4、站立、行走姿势端正,举止文明,不得有不雅行为。
(四)门禁管理1、对来访人员进行询问、登记,核实身份后发放访客证,引导其前往指定区域。
2、对携带物品进出的人员和车辆进行检查,防止公司财物被盗。
3、严禁无关人员进入公司重点区域,如财务室、机房、仓库等。
(五)巡逻制度1、按照规定的路线和时间进行巡逻,确保巡逻区域无死角。
2、检查安全设施的状态,如门锁、窗户、监控设备等,发现问题及时报告。
3、留意周边环境,发现可疑人员和车辆要进行盘查。
(六)突发事件处理1、遇到突发事件要保持冷静,迅速采取措施控制局面。
2、立即报告上级领导,并按照应急预案进行处理。
3、协助相关部门进行调查和处理,提供必要的证据和信息。
二、考核细则(一)考核内容1、工作纪律遵守情况(1)是否按时上下班,有无迟到早退现象。
(2)工作期间是否坚守岗位,有无擅自离岗、串岗、睡岗等行为。
(3)是否遵守公司的其他工作纪律,如禁止在工作时间内饮酒、吸烟等。
2、仪容仪表(1)是否穿着统一的保安制服,制服是否整洁干净。
(2)是否佩戴齐全的保安标志和装备,佩戴是否规范。
(3)个人卫生和形象是否符合要求。
3、门禁管理(1)是否对来访人员进行认真询问和登记,登记信息是否准确完整。
保安管理制度及考核细则
保安管理制度及考核细则保安作为一支特殊的职业队伍,承担着社会治安维护和财产安全保障的重要责任。
为确保保安队伍的高效运转和维护公共安全的能力,建立一套科学严谨的保安管理制度及考核细则势在必行。
一、保安管理制度1. 岗位职责保安人员在履职过程中应明确自身的岗位职责和权限范围。
岗位职责包括但不限于人员出入口管理、巡逻防控、应急处理等,保安人员应严格按照制度要求履行职责,确保岗位工作的顺利进行。
2. 工作规范建立保安工作的标准化操作要求,明确保安人员在工作中的行为规范。
包括出勤要求、着装规定、礼仪规范等。
保安人员应自觉遵守并发挥示范作用,确保形象良好、服务高效。
3. 紧急处理针对突发事件和紧急情况,建立明确的应急处置程序。
保安人员需及时响应并按照要求采取措施,保障人员生命安全和财产安全。
4. 巡逻巡查建立全面系统的巡逻巡查工作制度,明确巡逻范围、时间和要求。
保安人员需按时巡逻,无遗漏监控点,并及时处理巡逻发现的问题。
二、保安考核细则1. 出勤考核出勤是保安工作基本要求,建立出勤考核制度,严格统计每个保安人员的出勤情况。
对于迟到早退、不按规定请假等情况,按照制度进行扣分或处罚。
2. 岗位表现记录保安人员在岗位职责履行中的表现情况,包括工作态度、服务质量和应急处理等。
通过对表现情况评估,及时发现并引导保安人员的不足之处。
3. 安全事故处理保安行业存在一定的安全风险,保安人员在处理安全事故时需要有相应的应对能力。
对于保安在安全事故处理中的业务能力、效果和规范程度进行评估,并进行相应的奖惩。
4. 培训考核保安人员需要定期参加相关培训,并参加培训考核。
培训考核要针对保安工作的相关知识、技能和操作流程,评估保安人员的学习成果和培训效果。
5. 客户评价建立客户评价制度,征求委托方和相关利益方对保安人员服务的评价和反馈。
客户评价结果作为保安人员综合评定的参考依据,及时发现问题并改进。
通过建立科学的保安管理制度及考核细则,可以规范保安人员的职业行为,提升保安队伍的整体素质和工作效能。
保安部管理考核细则
保安部管理考核细则一、考核办法根据公司有关管理制度和保安工作职责、工作规范,行政人事部对全体保安队员实行月百分制扣分加奖励的考核,并与队员的当月工资标准挂钩,实行工资浮动。
队员当月被扣每达1分,其当月的工资标准下浮1元,依此类推,直到扣到保底工资7元。
次月若被扣分少于50分时,再恢复到原工资标准。
若连续2个月被扣1分的视为不能胜任岗位工作,公司将考虑解除劳动关系。
保安队长、副队长由行政人事部领导进行考核,队员由队长、副队长进行日常考核,行政人事部领导进行不定期抽查。
队长、副队长应做好日常检查考核的记录,并对被扣分队员告知扣分原因,以引起被扣分人重视和纠正。
二、考核细则:1、百分考核细则,不达标者按所标注分值扣分。
①、着装行为举止(满分为36分)上班时着制服干净、整齐(1分)钮扣全部如好(1分)领带系正(1分)制服外衣、衣领、袖不显露个人衣物,制服外不显露个人物品:如章、笔、纸、呼机、手机、钥匙扣等。
(2分)当班期间不穿或携带制服离开辖区。
(2分)上岗时佩带工作证。
(2分)上岗时跨立或立正姿势正确。
(2分)不得留长发(1分)敞怀(1分)挽袖(1分)穿拖鞋、打赤脚(1分)戴歪帽(1分)。
举止文明、大方(1分)不讲粗话、脏话(2分)。
不准与业主、来访客人争吵(5分)打骂(10分)。
②、能力、工作表现(满分为44分)③、按规定时间上岗交接班,不得无故迟到、早退。
(3分)认真做好车辆(2分)人员(2分)物品(2分)出入的登记。
严格执行请假制度、未经同意不得擅自不到岗或离岗。
(3分)听从指挥、服从命令、行动迅速。
(4分)不准损害公司的声誉和利益。
(2分)不得损坏甲方财物和公用设施。
(2分)严格执行公司各项规定、坚持原则、秉公办事。
(2分)当班期间严禁喝酒(2分)睡觉(2分)打牌(2分)下棋(2分)看电视(2分)及做与工作无关的事(2分)。
不准向业主、住户或上司业务有关人员收受或索取任何形式的礼物。
(2分)在业主、住户提出要求、帮助时,能主动、迅速为业主、住户解决困难,不推诿。
保安队伍管理规定及考核细则
保安队伍管理规定及考核细则一、目的为了加强保安队伍的建设和管理,提高保安人员的素质和服务水平,保障公司和客户的安全和利益,特制定本管理规定及考核细则。
二、适用范围本规定及考核细则适用于本公司所有保安人员。
三、职责分工1、保安队长职责(1)负责保安队伍的日常管理和工作安排,制定工作计划和培训计划,并组织实施。
(2)监督保安人员的工作执行情况,及时发现和解决问题,向上级领导汇报工作。
(3)组织保安人员进行业务培训和体能训练,提高保安人员的业务素质和身体素质。
(4)负责保安人员的考勤、考核和奖惩工作,建立健全保安人员的档案资料。
2、保安人员职责(1)遵守国家法律法规和公司的各项规章制度,服从领导的工作安排。
(2)负责公司或客户单位的门卫、巡逻、守护等安全保卫工作,维护正常的工作和生活秩序。
(3)对进出公司或客户单位的人员、车辆和物品进行检查和登记,防止不法分子和违禁物品进入。
(4)发现和处理各类安全隐患和突发事件,及时向上级领导报告,并采取有效措施进行处置。
(5)协助公安机关开展治安防范和打击违法犯罪活动。
四、工作纪律1、保安人员必须严格遵守工作时间,不得迟到早退、旷工。
2、工作期间必须坚守岗位,不得擅自离岗、串岗、睡岗。
3、严禁在工作期间饮酒、吸烟、吃零食、玩手机等与工作无关的事情。
4、必须保持良好的形象和仪态,不得穿着奇装异服、留奇异发型。
5、严格遵守保密制度,不得泄露公司或客户单位的机密信息。
五、工作要求1、门卫工作要求(1)着装整齐,佩戴齐全,精神饱满,站姿端正。
(2)对来访人员要热情接待,问明来意,登记身份信息,并引导其前往指定地点。
(3)对进出车辆要进行检查和登记,指挥车辆有序停放。
(4)严格控制无关人员和车辆进入公司或客户单位。
2、巡逻工作要求(1)按照规定的路线和时间进行巡逻,不得漏巡、少巡。
(2)巡逻时要仔细观察周围环境,发现异常情况要及时报告和处理。
(3)重点检查安全设施、消防设备、门窗等是否完好,有无安全隐患。
保安管理制度及考核细则
保安管理制度及考核细则保安是维护社会治安和公共秩序的重要力量,其管理制度的规范性对于保障社会安全至关重要。
为了确保保安工作的高效运行和保安人员的专业素养,建立科学合理的保安管理制度及考核细则至关重要。
本文将围绕保安管理制度的建立及考核细则进行探讨。
一、保安管理制度的建立1. 制度的要义保安管理制度是一系列规定和规范的集合,旨在指导保安队伍的日常工作和行为准则,确保他们依法履职,提升工作效率和服务质量。
2. 制度的内容(1)入职培训制度:明确保安人员入职时的培训内容、培训方式和培训标准,确保其掌握基本的法律知识、安全技能和工作职责。
(2)工作流程制度:规范保安人员在日常工作中所需遵循的一系列流程和操作规程,包括巡逻、安全防范、接待访客等。
(3)应急处置制度:明确保安人员在突发事件发生时的处理程序,要求他们能够冷静、迅速、专业地应对各类紧急情况。
(4)纪律考勤制度:规范保安人员的出勤纪律、工作纪律和行为规范,以保证工作秩序和公平公正。
3. 制度的制定与推行为了确保保安管理制度的有效实施,应结合实际情况,由专业的管理人员、法律顾问和相关工作人员共同制定,并进行全体保安人员的培训和宣贯,以确保他们理解、遵守并落实相关制度。
二、保安考核细则的制定1. 考核的目的保安考核旨在评估保安人员在工作中的表现,包括工作态度、专业能力和服务水平等,既是对保安人员的激励,也是对其履职情况的监督。
2. 考核指标的确定(1)工作纪律:考核保安人员的遵纪守法情况、服从管理意识和执行力。
(2)安全防范:考核保安人员在安全巡逻、风险排查等方面的工作表现。
(3)服务质量:考核保安人员在接待访客、提供帮助等方面的服务态度和水平。
(4)应急处置:考核保安人员在突发事件中的应变能力和处理效果。
3. 考核方式和周期考核可以通过个人面谈、群体讨论、综合评价等多种方式进行,考核周期可以根据实际情况确定,一般不少于半年一次。
三、保安管理制度及考核细则的执行与完善1. 执行的监督与管理保安管理制度及考核细则的执行需要建立健全的监督和管理机制,由专门的管理人员负责检查和督促,确保制度的全面落实。
保安管理及考核细则
保安管理及考核细则一、保安管理制度1.岗位责任保安人员应遵守岗位责任,维护公司安全秩序和工作环境。
2.巡逻保安人员应按照规定的巡逻路线进行巡逻,巡逻时应保持警觉,及时发现并处理安全隐患。
3.安全检查保安人员应定期进行安全检查,检查公司内部设备的安全性,并及时报告存在的问题。
4.应急处置保安人员应具备应急处理能力,当突发事件发生时,能迅速组织疏散和处置,保护员工和财产的安全。
5.安全培训公司应定期组织保安人员进行安全培训,提升其安全意识和应急处理能力。
6.工作记录保安人员应按规定填写工作记录,详细记录巡逻发现的情况和处理措施。
7.远程监控公司应配备远程监控系统,监控公司内部的安全状况,保安人员应经常关注监控画面,及时发现异常情况。
二、保安考核细则1.工作态度保安人员应工作认真,态度端正,服从和执行上级指令,积极配合工作。
2.工作能力保安人员应具备一定的基本安全知识和技能,能熟练操作各种安全设备。
3.巡逻巡查保安人员应按规定的巡逻路线进行巡查,巡查时应仔细观察,发现问题及时报告。
4.安全防范保安人员应熟悉并遵守公司的安全制度和规定,加强对公司内部各项安全措施的执行和检查。
5.应急处理保安人员应具备一定的应急处理能力,能在突发事件中迅速判断和采取相应的应对措施。
6.安全报告保安人员应及时填写安全工作报告,详细记录日常工作中发生的安全情况和处理结果。
7.违规处置若发现保安人员违反公司管理制度和规定,应按照公司规定进行相应的处置和警告。
8.公司指标保安人员应按公司规定的安全指标进行考核,达到相应要求则为合格,否则为不合格。
三、考核方法1.日常考核每天由上级主管对保安人员的巡逻和工作态度进行考核,记录在工作记录中。
2.随机检查定期由上级主管进行随机检查,随机抽查保安人员的工作情况,对经常发现问题的保安人员进行重点考核。
3.安全演练定期组织安全演练,考核保安人员的应急处理能力和协同配合能力。
4.安全项目考核每季度对保安人员的安全能力进行考核,包括巡逻巡查、安全防范、应急处理等方面。
保安管理考核细则
保安管理考核细则保安管理考核细则该如何公平合理的制定?下文是小编收集的保安管理考核细则,欢迎阅读!保安管理考核细则一1、当值期间必须着装整齐、仪表大方、站姿、坐姿符合要求,不许抱胸插手。
2、严格遵守上下班时间,佩戴工牌,经员工通道出入,同时打卡备案。
3、做到无条件服从上级分配,听从上级管理。
4、严格遵守交接班制度(下一班未接班时,当值不准离岗)。
5、熟练掌握保安部岗位工作特点、职责与要求。
6、接触客人要十分有礼貌,并注意语气态度。
7、处理问题时,力求做到容忍宽大,以理服人。
8、当值时不得聊天、阅书报、写私函、听耳机、吸烟、吃零食、打私人电话,并谢绝来访,如属要事,要保安部当值负责人批准方可。
9、当值时只能与客人保持一种工作上的关系,不得在岗上与客人拉扯、闲聊。
10、当值时不得利用个人职权与客人进行任何私人交易。
11、当值时不得以任何理由、方式向客人索要小费或礼物。
12、当值时不准睡觉、不得带有醉意。
13、严禁当值时随意离岗,如需吃饭、喝水、去卫生间,需领班批准并派他人替岗后,方可进行。
14、殊情况,严禁使用酒店客用设施。
15、熟悉本酒店各种报警装置及消防器材的位置,并熟练掌握其使用方法。
16、一旦发现火警,无论程序大小,都必须按规定的程序上报,并立即采用有效措施。
17、熟悉酒店各部门出口通道,包括员工通道、客用通道、消防通道等。
18、无特殊情况,不得私入客房、仓库、办公室、厨房、服务员工作间等。
19、不得以权谋私或者做任何有损酒店名誉的事情。
20、当值期间不得采用任何手段包庇、掩护违法犯罪分子。
保安管理考核细则二一、责任范围:适用于本公司全部所辖区域。
二、主要职责1、贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针,政策和有关规定,建立健全各项保安工作制度,对职责范围内的保安工作全面负责。
2、依据制度实施公司人员、财产、治安、消防安全管理工作。
三、岗位职责1、安全主管职责⑴ 负责维护管辖区域内治安秩序,预防和查处安全事故,做好与相关单位的联系联防工作。
保安管理制度及考核细则
保安管理制度及考核细则保安是企事业单位的重要安全力量,保安管理制度和考核细则是保障保安工作规范化、科学化的重要环节。
下面将从制度的内容和考核的细则两个方面进行详细介绍。
一、保安管理制度的内容:1.保安招聘与录用制度:明确保安员的基本条件、招聘程序和录用标准,确保招聘到合适的人员从事保安工作。
2.培训与教育制度:规定保安员培训的内容和标准,包括入职培训、定期培训以及专项培训,提高保安员的业务素质。
3.岗位责任制度:明确保安员的岗位职责,要求保安员认真履行职责,做到专心、细心、负责。
4.巡逻防范制度:规定巡逻的路线、时间和频次,保安员要按照制度执行巡逻任务,确保安全。
5.突发事件处理制度:明确保安员在突发事件发生时的处理流程,包括报警、疏散、协助有关部门等。
6.保安装备管理制度:规定保安装备的领用、保管和维修等事项,确保装备的完好和使用的有效性。
7.保安队伍日常管理制度:包括考勤、岗前交代、值班轮班、纪律等管理,确保保安队伍的正常运转。
二、保安考核细则:1.工作表现考核:根据保安员在岗位上的工作表现进行考核,包括工作业绩、服务态度、纪律等方面。
2.安全防范意识考核:对保安员的安全防范意识进行考核,包括对潜在危险的观察和判断能力,以及灵活应对突发事件的能力。
3.岗位责任履行考核:对保安员在岗位责任履行方面进行考核,包括是否按规定巡逻、是否做好安全防范措施等。
4.素质提升考核:对保安员的专业知识和技能进行考核,包括培训学习的成果、技术操作等方面。
5.纪律考核:对保安员的纪律要求进行考核,包括服从管理、遵守规章制度、不违规行为等。
考核结果将根据实际情况进行评估和统计,确定保安员的考核级别,并作为评定岗位自身的依据,同时也是奖励和惩罚的依据。
对于表现优秀的保安员,可以给予提升岗位、加薪奖金等激励措施;对于表现不佳的保安员,可以进行警示批评、提醒教育等处理措施。
综上所述,保安管理制度和考核细则的制定和执行,对保障保安员的工作质量和效率,提高保安工作的科学性和规范性具有重要意义。
保安管理制度及考核细则
保安管理制度及考核细则1. 简介保安是维护社会稳定和人民安全的重要力量,保安管理制度和考核细则的制定对于保安队伍的规范化管理和提升工作水平至关重要。
本文将从不同方面详细介绍保安管理制度及考核细则。
2. 基本原则保安管理制度及考核细则的制定应遵循以下基本原则:- 法律依据:以国家法律法规为依据,确保保安工作符合法律规定;- 规范性:确立明确的规范标准,规定保安工作的要求和工作流程;- 公平公正:保障保安员权益,确保考核结果公正公平;- 目标导向:制定明确的目标和指标,推动保安工作的不断进步。
3. 保安管理制度3.1 岗位设置与要求明确保安岗位的设置和职责,包括安全检查、巡逻、门禁管理等。
要求保安员具备必要的技能和素养,例如应急处置能力、沟通协调能力等。
3.2 值班制度规定保安队伍的值班制度,包括轮班规定、补休办法、签到签退制度等,确保保安人员能够按时履行职责。
3.3 工作纪律明确保安人员的工作纪律,包括着装要求、言行规范、保密要求等。
强调保安人员应保持良好的职业操守和工作态度。
4. 保安考核细则4.1 综合素质考核综合素质考核是对保安人员各方面能力的评估,包括工作业绩、岗位技能、安全意识等。
通过定期考核和不定期抽查,评价保安员的综合素质水平。
4.2 业务技能考核业务技能考核是对保安人员专业技能的评估,包括应急处置、警戒巡逻、物品检查等。
通过模拟演练和实际操作,考核保安员的业务技能水平。
4.3 安全意识考核安全意识考核是对保安人员安全意识的检验,包括对紧急情况的反应、危险源的识别和排除等。
通过情景模拟和知识测试,考核保安员的安全意识水平。
4.4 工作协作考核工作协作考核是对保安人员团队合作能力的评估,包括与其他保安员的协作配合、与相关部门的沟通协调等。
通过实际工作中的表现和同事评价,考核保安员的工作协作能力。
5. 考核结果与奖惩措施根据保安人员的考核结果,采取相应的奖惩措施,包括表扬、奖金、晋升等。
保安执勤管理制度及考核内容
保安执勤管理制度及考核内容一、前言保安执勤工作是维护单位安全和秩序的重要保障,为了确保保安人员能够有效地履行职责,提高保安服务质量,特制定本保安执勤管理制度及考核内容。
二、保安执勤管理制度(一)工作纪律1、保安人员应严格遵守工作时间,不得迟到早退、擅自离岗。
2、执勤期间必须保持良好的精神状态,不得打瞌睡、玩手机、闲聊等与工作无关的事情。
3、服从上级安排,不得拒绝执行或故意拖延工作任务。
(二)着装规范1、保安人员在执勤时必须统一着装,保持服装整洁干净,不得有破损、污渍。
2、佩戴好工作证、帽徽、肩章等标识,不得私自更改或转借他人。
3、穿着制服时,应注意仪态端庄,不得挽袖、卷裤腿等。
(三)礼仪规范1、对待来访人员应文明礼貌,主动问好,耐心解答问题。
2、接听电话时应使用规范用语,语气亲切,不得态度恶劣。
3、不得与来访人员发生争吵、冲突,遇到难以处理的情况应及时向上级报告。
(四)门禁管理1、严格执行人员和车辆进出登记制度,核实身份信息,检查携带物品。
2、禁止无关人员和车辆进入单位,特殊情况需经上级批准。
3、按时开启和关闭大门,确保门禁系统正常运行。
(五)巡逻制度1、按照规定的路线和时间进行巡逻,不得漏巡、少巡。
2、巡逻过程中要仔细观察,发现异常情况及时报告并采取相应措施。
3、做好巡逻记录,包括巡逻时间、路线、发现的问题及处理情况。
(六)应急处理1、熟悉单位的应急预案,掌握应急处理流程和方法。
2、在遇到突发事件时,应保持冷静,迅速采取措施进行处理,并及时报告上级。
3、协助相关部门进行事故调查和处理,提供必要的信息和协助。
三、保安考核内容(一)工作纪律考核1、迟到早退每次扣 5 分,擅自离岗每次扣 10 分。
2、执勤期间打瞌睡、玩手机、闲聊等每次扣 5 分。
3、不服从上级安排每次扣 10 分。
(二)着装规范考核1、着装不整洁、有破损或污渍每次扣 3 分。
2、未佩戴工作证、帽徽、肩章等标识每次扣 2 分。
3、着装仪态不端庄每次扣 2 分。
保安人员管理制度及考核条款
保安人员管理制度及考核条款一、前言为了加强保安队伍的管理,提高保安人员的素质和服务水平,确保单位的安全和秩序,特制定本保安人员管理制度及考核条款。
二、保安人员的职责和工作要求(一)职责1、负责单位出入口的站岗、登记、检查等工作,严格控制外来人员和车辆的进入。
2、定时进行巡逻,检查单位内部的安全设施、设备,及时发现并处理安全隐患。
3、维护单位内部的治安秩序,处理突发事件和纠纷,保障人员和财产的安全。
4、协助单位开展消防工作,检查消防设施的完好性,组织消防演练。
(二)工作要求1、着装整齐,仪表端庄,保持良好的形象。
2、坚守岗位,不得擅自离岗、串岗、睡岗。
3、礼貌待人,文明执勤,不得与他人发生冲突。
4、严格遵守工作纪律和保密制度,不得泄露单位的机密信息。
三、保安人员的招聘和培训(一)招聘1、制定招聘标准,包括年龄、身体条件、文化程度、工作经验等。
2、进行严格的背景调查和资格审查,确保招聘的保安人员品行良好,无违法犯罪记录。
(二)培训1、新入职保安人员必须接受入职培训,包括单位的规章制度、岗位职责、工作流程、安全知识等。
2、定期组织保安人员参加业务培训,提高其业务水平和应急处理能力。
四、保安人员的工作时间和排班(一)工作时间1、根据单位的实际情况,确定保安人员的工作时间,一般分为白班和夜班。
2、每班工作时间不得超过国家规定的最长工作时间。
(二)排班1、合理安排保安人员的排班,确保每个时间段都有足够的人员执勤。
2、考虑保安人员的休息和休假需求,保证其工作的积极性和工作效率。
五、保安人员的考核条款(一)考核内容1、工作纪律遵守上班时间,无迟到、早退、旷工现象。
严格执行请假制度,无擅自离岗行为。
2、工作表现站岗、巡逻等工作认真负责,无敷衍了事现象。
及时发现并处理安全隐患,工作成果显著。
处理突发事件和纠纷得当,避免事态扩大。
3、服务态度礼貌待人,热情服务,无投诉记录。
积极协助他人,树立良好的形象。
4、团队协作与同事配合默契,无内部矛盾和冲突。
保安管理及考核细则样本
For personal use only in study and research;not for commercial use保安管理制度及考核细则目录第一章总则第二章保安勤务工作职责第一条责任范畴第二条重要职责第三条岗位职责——保安队长工作职责——保安人员工作职责第三章保安人员行为准则第一条保安礼仪——仪容仪表——礼节礼貌第二条保安工作守则——工作态度——工作纪律第四章门禁管理规定第一条员工及携带物品出入厂区管理规则第二条外来人员及货品、车辆管理规则第三条访客人员管理规则第四条门禁管理注意事项第五章每日安全事项巡逻内容及规定第一条每日巡逻内容第二条每日巡逻规定第六章紧急或意外事故解决第一条火警事故第二条员工打斗事件第三条不良分子前来滋事解决第四条意外事故第七章勤务制度第一条交接班制度第二条请示报告制度第三条守卫室室管理办法第四条保安五条禁令第八章保安工作绩效考核细则第九章附则第一章总则第一条为了加强保安队伍管理工作, 保障我司正常工作秩序, 搞好治安巡逻、交通查纠、人员接待和车辆、物品出入登记管理, 保安人员值勤执行任务有所根据, 当好公司卫士, 保证公司人员、财产、治安、消防安全, 特制定本制度。
第二条认真做好保安管理工作, 自觉服从甲方管理人员工作安排, 积极提供配合, 做好交接班记录。
第三条保安人员代表甲方执行公司有关规章制度, 公司其他部门员工应配合保安人员工作。
第四条公司保安勤务应每日24小时执行不间断, 各班执勤时间, 由保安主管进行合理安排。
第五条保安当值班期间发现可疑状况或发现纠纷事件应及时与甲方管理者联系。
对纠纷事件, 保安员应稳定事态发展, 并对当事人双方进行劝阻, 以制止事态扩大。
第六条对于正在发生刑事案件或可疑状况应及时制止并对可疑人员进行查问, 状况严重可直接与公安机关部门联系。
第二章保安勤务工作职责第一条责任范畴: 合用于我司厂区区域。
第二条重要职责:1.贯彻执行公司关于内部安全保卫工作方针、政策和关于规定, 建立健全各项保安工作制度, 对职责范畴内保安工作全面负责。
保安管理奖惩办法及考核细则
保安管理奖惩办法及考核细则为了提高保安人员的服务水平和管理效能,保安部门需要建立一套科学合理的奖惩制度和考核细则。
下面我将详细介绍一套完整的保安管理奖惩办法及考核细则。
一、奖励制度1.个人奖励(1)先进个人奖:对在保安工作中表现突出、起到良好示范作用的个人进行表彰和奖励。
奖励可以是荣誉证书、奖金等,具体奖励内容和金额由保安部门根据具体情况确定。
(2)优秀服务奖:对在服务工作中表现出色、得到用户好评的个人进行表彰和奖励。
奖励可以是荣誉证书、奖金等,具体奖励内容和金额由保安部门根据具体情况确定。
(3)纪律遵守奖:对始终遵守公司规章制度、秩序井然的个人进行表彰和奖励。
奖励可以是荣誉证书、奖金等,具体奖励内容和金额由保安部门根据具体情况确定。
2.集体奖励(1)先进集体奖:对在保安工作中整体表现突出、起到良好示范作用的保安团队进行表彰和奖励。
奖励可以是荣誉证书、奖金等,具体奖励内容和金额由保安部门根据具体情况确定。
(2)优秀服务集体奖:对在服务工作中整体表现出色、得到用户好评的保安团队进行表彰和奖励。
奖励可以是荣誉证书、奖金等,具体奖励内容和金额由保安部门根据具体情况确定。
二、惩罚制度1.个人惩罚(1)警告处分:对在工作中轻微违反公司规章制度或秩序紊乱、不服从管理的个人进行警告处分。
(2)记过处分:对在工作中较为严重违反公司规章制度、严重干扰工作秩序或造成损失的个人进行记过处分,其处分记录将被保留。
(3)撤职处分:对在工作中严重违反公司规章制度、严重扰乱工作秩序或造成重大损失的个人进行撤职处分,终止其在保安部门的工作。
2.集体惩罚(1)警告处分:对保安团队中的轻微违反公司规章制度或秩序紊乱、不服从管理的成员进行警告处分。
(2)记过处分:对保安团队中的较为严重违反公司规章制度、严重干扰工作秩序或造成损失的成员进行记过处分,其处分记录将被保留。
(3)解散处分:对保安团队中的严重违反公司规章制度、严重扰乱工作秩序或造成重大损失的成员进行解散处分,解散团队并重新组建。
保安管理规范及考核细则
保安管理规范及考核细则一、前言保安队伍是维护单位安全和秩序的重要力量,为了确保保安工作的高效、规范和专业,特制定本保安管理规范及考核细则。
本细则旨在明确保安的职责、工作要求和考核标准,以提高保安服务质量,保障单位的正常运转和人员财产安全。
二、保安管理规范(一)基本要求1、保安人员应具备良好的职业道德和职业素养,忠诚、敬业、守法,严格遵守单位的各项规章制度。
2、身体健康,具备一定的体能和应对突发事件的能力。
3、经过专业培训,熟悉保安业务知识和技能。
(二)岗位职责1、门禁管理(1)负责单位出入口的站岗、登记、检查等工作,严格控制外来人员和车辆的进入。
(2)查验进出人员的证件,核实身份,做好登记工作。
(3)对携带物品的进出人员进行检查,防止违禁物品进入单位。
2、巡逻与监控(1)按照规定的路线和时间进行巡逻,检查单位内部的安全情况。
(2)关注重点区域和设施,如财务室、机房、仓库等,确保安全无隐患。
(3)发现异常情况及时报告,并采取适当的措施进行处理。
3、安全防范(1)协助单位开展消防安全工作,定期检查消防设施的完好性。
(2)熟悉应急预案,在发生突发事件时能够迅速响应,采取有效措施进行处理。
4、服务与协助(1)为单位内的人员提供必要的帮助和服务,如指引道路、解答疑问等。
(2)配合其他部门完成相关工作,维护单位的正常秩序。
(三)工作纪律1、遵守工作时间,不得迟到早退、擅自离岗。
2、工作期间不得饮酒、吸烟、吃零食,保持良好的形象。
3、不得在岗位上玩手机、聊天、打瞌睡等做与工作无关的事情。
4、保守单位的机密信息,不得泄露单位内部的情况。
(四)仪容仪表1、着装整齐、干净,佩戴齐全的保安装备。
2、保持头发整齐、面容整洁,不得留奇异发型和胡须。
3、言行举止文明、礼貌,使用规范的用语。
三、考核细则(一)考核内容1、工作表现(1)门禁管理工作的准确性和规范性,是否严格按照规定进行登记和检查。
(2)巡逻工作的到位情况,是否按时巡逻,是否能及时发现问题。
保安管理制度及考核细则
保安管理制度及考核细则本文旨在探讨保安管理制度及考核细则的相关内容,旨在加强保安管理体系,在保障企业安全稳定运营方面起到积极作用。
一、保安管理制度(一)制定背景保安是企业安全稳定运营的基础,企业需要具备一套完备的保安管理制度来保障人员、财产、技术和信息的安全,提高保安工作的绩效,防范和减少安全事故的发生。
(二)制定内容1.保安组织机构的职能和职责明确保安人员的组织模式和职责范围,各级保安机构的职责和管辖范围,确保职责不重不漏。
2.保安队伍建设的要求明确保安人员的素质要求、招聘流程、聘用标准、薪酬福利、培训考核等方面的管理措施。
3.巡查、警戒及安全防范措施确定企业的巡查范围和时间,稳步提升企业的安全防范能力,明确安全管理标准,确保安全性。
4.保安管理考核制度明确保安工作的考核程序和标准,通过科学的考核体系,推动保安工作的实施和落实。
二、保安管理考核细则(一)考核内容1.日常勤务根据保安人员的日常工作任务,评价其在巡逻、警戒、门禁、安全检查等方面的表现。
2.应急处置考核保安人员在突发事件中的反应速度、应对能力和处置结果。
3.职业素养考核保安人员的业务水平、管理能力、服务态度和法律意识等方面的素质。
(二)考核方法1.日常监管通过监管保安人员的日常表现,包括工作记录、巡查情况、违规处理等,对保安人员进行定期考核。
2.日常考核平时需要定期组织保安人员进行安全演练、技能竞赛、考试等活动,检测保安人员的技能水平和工作能力。
3.突发事件处置考核通过定期组织突发事件演练,并对保安人员的应对能力、协同配合能力和处理效率进行考核。
(三)考核结果1.考核得分根据日常勤务、应急处置、职业素养三方面的绩效情况综合考核,对保安人员进行成绩评选。
2.奖惩措施对考核优秀的保安人员进行奖励,包括表扬信、奖金、晋升等,对考核不合格的保安人员进行相应惩罚。
结语保安管理制度及考核细则是企业安全运营的必备措施。
通过制定完备的保安管理制度,确保保安工作的有序运作;同时通过考核制度,激发保安人员的工作热情和绩效。
保安管理制度及考核方案
保安管理制度及考核方案一、保安管理制度随着社会的不断发展,保安行业的重要性日益增加。
保安作为社会安全的守护者,其工作质量和管理制度的完善性直接影响社会的安全和稳定。
因此,建立健全的保安管理制度是保障社会安全的重要一环。
1. 保安岗位职责(1)负责保护单位安全和秩序,进行巡逻、驻守等任务;(2)保护单位内外的财产和人员安全;(3)及时处理突发事件,并向上级汇报;(4)维护单位内部秩序,保证工作效率和生产秩序;(5)履行上级交办的其他安全防范工作。
2. 保安工作时间(1)按照单位排班进行工作;(2)保证按时到岗,如因故不能准时到岗,需提前向上级领导请假;(3)保证在工作时间内维持职业状态,不得在岗位上做与工作无关的事情。
3. 保安装备使用(1)保安需按规定佩戴警服、警帽、腰带、警棍等装备;(2)在工作中如有需要可以使用防护器材;(3)保安需妥善保管个人装备,如有丢失需及时向上级领导报告。
4. 保安队伍纪律规定(1)保安需遵守上级领导的指挥;(2)不得私自离职,在有特殊情况需要离职时需提前向领导请假;(3)保安需服从保安公司和单位的管理制度和规定,不得发生违纪行为。
5. 保安工作考核(1)经常性的日常考核,包括工作纪律、仪容仪表、服务态度等;(2)定期进行例行检查,包括装备使用情况、工作状态等;(3)不定期进行特别考核,检查保安在特殊情况下的应急处理能力。
以上是对保安管理制度的一些规定和要求,通过建立这些制度和规定,可以更好地规范保安的行为和工作,保障社会的安全。
同时,对保安的考核也是管理制度的一部分,接下来我们将介绍保安的考核方案。
二、保安工作考核方案1. 保安日常工作考核(1)考核内容:包括工作纪律、仪容仪表、服务态度、工作积极性等。
(2)考核方式:上级领导进行日常观察,并在一定周期内记录保安的工作表现。
(3)考核标准:根据单位对保安工作的要求和规定,制定相应的评分标准。
2. 保安例行检查(1)考核内容:装备使用情况、工作状态等。
保安管理制度及考核细则
保安管理制度及考核细则保安是维护社会治安和保护人民生命财产安全的重要力量,为了提高保安队伍的工作效率和服务质量,建立一套科学合理的保安管理制度及考核细则势在必行。
本文将就这一主题展开论述,以加深对于保安管理制度及考核细则的理解。
一、保安管理制度(一)岗位责任制度保安人员在工作中应明确自己的岗位职责和工作要求,确保能够准确执行各项工作任务。
岗位责任制度要包括岗位职责的具体内容、工作标准和要求以及责任追究制度。
(二)工作纪律制度保安人员应该严格遵守工作纪律,包括但不限于遵守工作时间、穿戴整齐、保持良好工作态度等。
此外,管理部门还应制定一套完善的请假和考勤制度,确保保安人员的工作时间和工作质量。
(三)安全防范制度保安人员在工作中应具备一定的安全防范意识,通过制定安全防范制度,加强对于保安人员在工作中所需遵守的安全措施的要求,提高工作安全性。
(四)技能培训制度保安人员应不断提升自身的技能水平,保安管理部门应制定一套完善的技能培训制度,包括定期的技能培训和考核,确保保安人员的综合素质达到工作要求。
二、保安考核细则(一)工作态度考核保安人员在工作中应具备良好的工作态度,对于工作任务积极主动、认真负责;同时要注重服务意识,提供优质高效的服务。
考核方式可以通过工作记录、服务态度调查等形式进行。
(二)工作能力考核保安人员需要具备一定的工作能力,包括但不限于安全防范、突发事件应急处置、日常巡逻等方面的能力。
考核方式可以通过模拟演练、实际工作检查等方式进行。
(三)安全知识考核保安人员应具备一定的安全知识,包括但不限于消防知识、治安管理法规、应急救援知识等。
考核方式可以通过考试、知识问答等形式进行。
(四)纪律遵守考核保安人员应遵守工作纪律和规章制度,不迟到早退、不私自离岗等。
考核方式可以通过工作记录、考勤表等形式进行。
三、考核结果与激励机制保安管理部门应根据保安人员的考核结果,对其进行奖励或者处罚。
奖励可以包括口头表扬、物质奖励或晋升等;处罚可以包括批评教育、记过、降职等。
保安管理制度及考核细则
保安管理制度及考核细则一、目的为了加强保安队伍的管理,保障公司的正常工作秩序和财产安全,特制定本保安管理制度及考核细则。
二、适用范围本制度适用于公司所有保安人员。
三、保安工作职责1、负责公司出入口的站岗、登记、检查等工作,确保人员和车辆的进出符合规定。
2、按照规定的巡逻路线和时间,进行定时巡逻,及时发现和处理异常情况。
3、维护公司内部的治安秩序,制止各类违法犯罪行为,保障员工的人身安全和公司财产安全。
4、负责公司内的消防安全工作,定期检查消防设施,发现火灾及时报警并采取相应措施。
5、协助公司处理各类突发事件,如斗殴、盗窃、自然灾害等。
6、完成领导交办的其他工作任务。
四、保安工作纪律1、遵守国家法律法规,严格执行公司的各项规章制度。
2、坚守工作岗位,不得擅自离岗、串岗、睡岗。
3、工作期间要保持良好的形象和精神状态,不得饮酒、吸烟、吃零食等。
4、严格遵守保密制度,不得泄露公司的商业机密和员工个人信息。
5、文明执勤,礼貌待人,不得与员工或外来人员发生冲突。
五、保安工作流程1、人员进出管理(1)公司员工凭工作证进出公司,保安要认真核对证件和本人是否相符。
(2)外来人员来访,保安要询问来访目的、联系部门和联系人,并进行登记,经被访部门同意后方可进入公司。
(3)施工人员、送货人员等需要临时进入公司的,保安要发放临时出入证,并要求其在规定时间内离开公司。
2、车辆进出管理(1)公司车辆凭车辆通行证进出公司,保安要认真核对车牌和通行证是否相符。
(2)外来车辆来访,保安要询问来访目的、联系部门和联系人,并进行登记,经被访部门同意后方可进入公司。
(3)施工车辆、送货车辆等需要临时进入公司的,保安要发放临时出入证,并要求其在规定时间内离开公司。
3、巡逻工作(1)按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻,每小时至少巡逻一次。
(2)巡逻时要认真检查公司内的门窗、水电、消防设施等是否正常,发现异常情况要及时报告并处理。
(3)巡逻时要注意观察公司内的人员和车辆,发现可疑情况要及时上前询问和检查。
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保安管理制度及考核细则目录第一章总则第二章保安勤务工作职责第一条责任范围第二条主要职责第三条岗位职责——保安队长的工作职责——保安人员的工作职责第三章保安人员行为准则第一条保安礼仪——仪容仪表——礼节礼貌第二条保安工作守则——工作态度——工作纪律第四章门禁管理规定第一条员工及携带物品出入厂区的管理规则第二条外来人员及货物、车辆的管理规则第三条访客人员的管理规则第四条门禁管理注意事项第五章每日安全事项巡逻内容及要求第一条每日巡逻的内容第二条每日巡逻的要求第六章紧急或意外事故的处理第一条火警事故第二条员工打斗事件第三条不良分子前来滋事处理第四条意外事故第七章勤务制度第一条交接班的制度第二条请示报告制度第三条守卫室室管理办法第四条保安五条禁令第八章保安工作绩效考核细则第九章附则第一章总则第一条为了加强保安队伍的管理工作,保障本公司的正常工作秩序,搞好治安巡逻、交通查纠、人员接待和车辆、物品出入登记的管理,保安人员值勤执行任务有所依据,当好企业卫士,确保公司人员、财产、治安、消防安全,特制定本制度。
第二条认真做好保安管理工作,自觉服从甲方管理人员的工作安排,主动提供配合,做好交接班记录。
第三条保安人员代表甲方执行公司相关规章制度,公司其它部门员工应配合保安人员工作。
第四条公司保安勤务应每日24小时执行不间断,各班执勤时间,由保安主管进行合理安排。
第五条保安当值班期间发现可疑情况或发现纠纷事件应及时与甲方管理者联系。
对纠纷事件,保安员应稳定事态的发展,并对当事人双方进行劝阻,以制止事态的扩大。
第六条对于正在发生的刑事案件或可疑情况应及时制止并对可疑人员进行查问,情况严重的可直接与公安机关部门联系。
第二章保安勤务工作职责第一条责任范围:适用于本公司厂区区域。
第二条主要职责:1.贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针、政策和有关规定,建立健全各项保安工作制度,对职责范围内的保安工作全面负责。
2.依据制度实施公司人员、财产、治安、消防、交通安全管理工作。
3.配合甲方完成公司各类接待勤务等临时任务。
第三条岗位职责(一)保安队长的工作职责:负责保安队伍的建设、厂区交通安全、门卫、治安巡逻工作,负责监督执行厂纪厂规及保安队内部各项规定,及时把每天所发生异常事件呈报给上级主管,及时传达、落实上级命令。
具体如下:1.负责维护厂区内治安秩序,预防和査处治安事故,做好与相关单位的联系联防工作,履行保安人员工作职责。
2.制定各类突发事件的处理程序,建立和健全各项安全保卫制度。
处理当班突发事件,如火灾、偷盗等。
3.建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标,做到点、面结合。
4.对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查。
每日负责不定时地查岗及查夜,不定时巡视厂区的消防安全工作,检查各值班岗位人员的值勤情况并适时进行指导。
5.每日查勤主要有以下内容:5.1保安仪容仪表;5.2当班保安值班日志及巡逻记录;5.3人员、车辆、物品出入记录;5.4查纠车辆违章行为;6.负责对保安人员的管理、督导训练与考核。
做好保安人员的出勤统计,业绩考核等管理工作。
7.完成上级临时交办的事项。
(二)保安人员的工作职责工作职责:执行公司的安全、门禁、交通的相关制度并填写相关报表、异常事件的汇报。
1.保安人员必须为人正直,作风正派,以身作则,处事公正,对工作有高度的责任感,不玩忽职守。
2.维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序、治安秩序,消除隐患于萌芽状态,防患于未然。
必须严格遵守公司的各项规章制度,如有违反,则按《甲方违反劳动纪律处罚细则》进行处罚。
3.认真履行值班登记制度,值班中发生和处理的各种情况要进行详细登记,交接班时移交清楚,责任明确。
4.对来访客人热情、有礼、耐心文明问询和主动引导,维护公司良好形象。
尤其对夜间送货到公司的客户或司机更要热情问候,以礼相待并负责通知相关部门人员到厂验收货物。
5.在规定的站岗时间段内,必须服从甲方安排,按要求站岗。
5.1站岗期间,每半小时换一次岗〔雨雪天不站岗)。
5.2站岗要端正,不得缺岗、误岗(迟到和早退〉,在岗台上的执勤保安不得下岗、蹲岗,随意走动,不能东倒西歪、说话打闹,也不得有其他的小动作,非遇紧急情况不得走下岗台。
5.3对于公司领导车辆,在保安队员视野5米之内时,必须行举手礼。
保安员应立定向左右转体90度,并执行车辆左直行手势,在车辆即驶过时敬礼。
5.4保安人员站岗和执勤时,须穿公司规定的制服。
6.保安值班要高度戒备,加强对重点部位的治安防范,加强防盗活动,发现可疑人和事,及时进行妥善处理。
7. 保安必须提前十五分钟到岗,做好工作交接,正确记录当班值班日志;配合主管做好下班后值班工作。
9. 保安应该负责警卫室日常清洁卫生工作,以保持室内清洁整齐美观。
10. 保安人员必须每月进行一次培训,非特殊情况,不得缺席。
第三章保安人员行为准则第一条保安礼仪(一)仪容仪表1.仪表要干净、整洁,没有异味;不留古怪发型、剃光头或染彩色头发。
2.服饰要干净、整洁无污渍;不穿高领内衣,纽扣应扣好,不敞开外衣或卷起裤脚或衣袖。
3.整体精神面貌要求:精神饱满、乐观向上、大方,面带微笑;服装笔挺、不歪斜松垮。
(二)礼节礼貌1.站姿1.1挺胸、收腹、紧臀、头部端正,下颌微收;1.2微笑,目视前方,表情亲切,有亲和力;1.3两臂自然下垂,两手伸开,落于腿侧裤缝处或两手握于背后或两手握于腹前,右手握住左手,两腿绷直,呈外“八”字45度角展幵。
1.4禁止双手卡腰;抱在胸前或将身体东倒西歪的靠在墙上或脚右搭左等。
2.坐姿2.1端正,双腿自然平放,男士双腿间距可容一拳。
2.2禁止前仰后合、摇腿晃脚、翘腿等不雅之举。
3.敬礼3.1举手礼。
要领:上体正直,右手取捷径迅速抬起,五指并拢自然伸直,中指微接帽檐右角前约2厘米处,手心向下,微向外张(约20度),手腕不得弯曲,右大臂略平,与两肩略成一线,同时注视受礼者。
礼毕时,将手放下。
3.2注目礼。
要领:面向受礼齐成立正姿势,同时注视受礼齐,并目迎目送(右、左转头角度不超过45度)。
礼毕时,将头转正。
第二条保安工作守则工作态度1.对工作所具有的责任心、热情、敬业精神和职业道德2.对待单位员工或来访人员的态度:谦和、礼貌、诚恳、友善、不卑不亢。
第四章门禁管理规定第一条员工及携带物品出入厂区的管理规则1.员工进入厂区不得携带枪支、刀具、毒品及一切危险品和违禁物品。
2.员工未经核准,擅自带客参观者,不得进入厂区。
3.被公司开除或辞退者,拒绝进入。
4.员工于上班时间外出,没有员工外出假条者,不得出厂。
5.所有员工出厂不得携带公司产品、文件资料、物料或工作器具等一切公司所属财产。
6.人员与车辆出厂时拒绝检查,不得出厂。
7.所装货物与货单不符者,不得出厂。
8.货物出厂无货单出门证者或者虽有货物出门证但无财物公章(或签字)者,不得出厂。
第二条人员及货物、车辆的管理规则1.外来人员需入厂洽谈业务的,应在警卫室办妥登记手续并经受访公司部门同意方可入厂。
2.来宾车辆进厂须按规定停放在指定停车场。
3.货运车辆进入厂区时,需出具送货证明并办理入厂手续,保安方可放行。
4.拉运货物车辆出厂时,应出具物品出门证,并有公司财物公章,保安人员查验合格后,方可放行。
第三条访客人员的管理规则对于外来人员及车辆有下列情形之一者,拒绝进厂。
1.携带易燃易爆及危险物品的人员和车辆;2.不明身份,衣冠不整及明显带有恶意的人员;3.推销产品、商品及收购废品的人员及车辆;4.非洽公人员和车辆且拒绝登记和检查者;5.来访人员报不清受访部门及受访人者;6.来访人员不能出示有效证件者。
第五章每日安全事项巡逻内容及要求第一条每日巡逻内容1.厂区院墙内外及厂区设备、器材、成品、半成品堆放场地检查,发现和消除盗窃隐患;2.厂区内不安全隐患、安全警示标志缺失及消防器材设备状况检查;3.厂区主要地点(包括院墙)照明设施、监控设施的检查;4.厂区内正常秩序、车辆出入的限速的检查,制止正在实施的不法侵害行为;5.发现事故应立即报告公司或公安机关,采取措施防止事态扩大,并保护好现场。
6.异常事件的处理。
第二条每日巡逻的要求1.交接班时必须双方联检巡逻,并做好交接班记录;2.巡逻时必须两人,并携带好警具、照明等相关巡逻用具;3.白天每3小时巡逻一次,夜间每2小时巡逻一次,发现问题及时报告、处理。
4.做好巡逻记录,详尽记载巡逻时间、路线、场地等;第六章紧急或意外事故的处理第一条火警事故1.若发现火灾事故时应立即使用附近区域灭火器将火源熄火;若使用火火器仍然无法将火势扑火时,应立即通知上级部门领导;较大火灾,要立即向119火警报案,在上级部门领导的指挥下,集合人员参与灭火救援。
2.进行火灾现场警戒,指挥员工向安全地区疏散。
3.火势熄火后应清查人员及物品所害情形,并保护好现场,以供后续调查处理。
第二条员工打斗事件1.发现员工打架斗殴应迅速予以制止,将当事人交由部门领导或公司领导处理为原则,如当事人不听制止时,可与值班保安或公司的其他人员合力制止。
2.打斗现场若有其他员工围观时,为防止围观者鼓噪起哄或使现场复杂化,应将肇事者带离现场再行处理。
3.事态有愈超严重态势,应立即请派出所协助处理。
4.注意立场要保持公正,千万不可偏袒打斗当事人任何一方或加入战局,丧失理智。
第三条不良分子前来滋事处理1.保安管制人员不得与不良分子对打。
2.关闭大门和所有出入口,勿使不良分子进入寻衅滋事。
3.通知上级部门领导前来支援处理。
4.认清来者容貌、特征、人数、有无携带枪支、刀具、坐车种类以及车牌号码、滋事原因等,作为警方侦査处理的依据。
5.将状况报告上级主管部门并随时保持联络,视情况必要时通知派出所协助。
第四条意外事故1.外来员工打架闹事,保安人员应及时制止劝导,避免事态扩大。
2.出现其他意外事件(如准治安事件、工伤、员工急病等),负责配合相关部门进行处理。
第七章勤务制度第一条交接班制度1. 交接班人员均实行列队管理,互敬军礼,按时交接班。
接班人员应提前5分钟到达岗位。
接班人员未到达前,当班人员不能离岗。
2. 交班人员应将班时发生的情况、发生的问题处理情况及注意事项向接班人员交代清楚;接班人员要详细了解上一班的执勤情况和当班应注意的事项。
3.接班人员到工作岗位进行交接,交班人必须向接班人详细讲明待办及注意事项。
接班人要详细了解上一班执勤情况和本班应注意事项,应做到“三明”;上班情况明,本班接办的事情明,物品、器械清点明。
4.交班人在下班前必须填好值班记录,应做到“三清”:本班情况清,交接的问题清,物品、器械清。
5.交接的对讲机及其他其器材必须当面检查清楚,发现问题及时反馈,值班人员做好记录,并追究当事人责任。
6.交接时要做好记录并签名。
队长(队员〉之问必须相互协调做好交接工作,并做好交接记录。