业务员销售知识培训
业务员培训教材大全
业务员培训教材大全1. 前言业务员是公司销售团队中的重要一环，他们承担着推广公司产品和服务的责任。
为了培养高素质的业务员，提高其销售技巧和销售能力，培训教材是不可或缺的工具。
本文将介绍一些常用的业务员培训教材，帮助企业培训部门或经理选择适合自己团队的培训教材。
2. 销售基础知识•基础销售理论：介绍销售的基本概念和原理，包括销售流程、销售技巧和销售心理学等内容。
•销售技巧：详细介绍不同销售场景下的销售技巧，如沟通技巧、演讲技巧、客户需求分析技巧等。
•销售心理学：解析客户的心理需求和决策过程，并提供相应的销售策略和方法。
•销售谈判技巧：掌握有效的谈判技巧，了解如何在谈判中获得最大的利益。
3. 产品知识•公司产品和服务介绍：详细介绍公司的产品和服务，包括产品特点、应用场景，以及与竞争对手的比较等。
•产品销售策略：为销售人员提供一些常用的销售策略和技巧，如如何推销高价值产品、如何应对价格压力等。
•解决方案销售：介绍如何将产品与解决方案相结合，满足客户需求，提供全方位的解决方案销售技巧。
4. 客户关系管理•客户分析和分类：介绍如何对客户进行细分和分类，以及针对不同类型客户的销售策略和服务方式。
•客户开发和维护：了解如何开发新客户，同时保持对现有客户的关系和维护工作，提高客户忠诚度。
•客户反馈和投诉处理：学习如何有效处理客户的反馈和投诉，提高客户满意度和口碑。
5. 销售团队管理•销售团队组建：介绍如何建立高绩效的销售团队，包括招聘、培训、绩效考核和激励机制等。
•团队销售管理：学习如何管理团队的销售活动和销售目标，分配和跟进团队的销售任务。
•团队协作与激励：探讨如何提高团队的协作效能和凝聚力，并激励团队成员积极主动地创造业绩。
6. 销售数据分析•销售数据的重要性：介绍为什么要进行销售数据分析，以及如何利用数据分析提高销售业绩。
•销售数据的指标和分析方法：学习一些常用的销售数据指标和分析方法，如销售额、销售增长率、销售渠道分析等。
销售培训方案内容有哪些
销售培训方案内容有哪些（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如方案大全、规章制度、岗位职责、合同协议、条据书信、工作报告、应急预案、心得体会、会议纪要、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as a comprehensive plan, rules and regulations, job responsibilities, contract agreements, document letters, work reports, emergency plans, insights, meeting minutes, other sample texts, and more. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!销售培训方案内容有哪些销售培训方案内容有哪些（范本7篇）方案应明确定义项目或计划的范围和限制，包括指定项目的边界，确定可接受的变更范围和资源限制等。
业务员培训方案
业务员培训方案为了提高业务员的工作能力和业绩，制定一套科学有效的培训方案是非常重要的。
以下是一份针对业务员的培训方案：一、培训目标：1. 提高业务员的专业知识水平和工作技能；2. 培养业务员良好的沟通和销售技巧；3. 提升业务员的服务意识和客户满意度；4. 培养业务员的团队合作精神。
二、培训内容：1. 产品知识培训：包括公司的产品种类、特点、使用方法等，以便业务员能够准确地向客户介绍和销售产品。
2. 销售技巧培训：包括销售沟通技巧、销售心理学等，以提高业务员的销售技巧和能力。
3. 客户服务培训：培养业务员良好的服务意识和敬业精神，提高客户满意度。
4. 团队合作培训：培养业务员的团队合作精神和团队意识，提高工作效率和业务成绩。
三、培训方法：1. 理论培训：通过讲座、研讨会等方式，向业务员传递专业知识和工作技能。
2. 实践培训：通过实际的案例分析和角色扮演等方式，帮助业务员提高销售和客户服务技巧。
3. 案例分享：邀请成功的经验丰富的业务员分享自己的成功经验和教训，以激发其他业务员的工作动力和学习热情。
4. 客户访问：组织实地参观和客户拜访，让业务员亲身感受市场需求和客户反馈，提高业务员的工作认知和专业能力。
四、培训评估：1. 考试评估：采用试卷测试或考核方式，考察业务员对培训内容的掌握程度和应用能力。
2. 问卷调查：通过向业务员发放问卷，收集他们对培训满意度和建议意见，以便不断优化培训方案。
3. 业绩评估：根据业务员的销售业绩和客户满意度等指标，评估培训方案的效果和业务员的实际表现。
通过制定和实施这套培训方案，可以提高业务员的工作能力，增强他们的销售技巧和服务意识，从而提高企业的销售业绩和客户满意度。
新业务员培训方案三篇
新业务员培训方案三篇第一篇：目标明确，达成销售目标1. 培养销售技巧在新业务员培训的过程中，最重要的一点就是培养销售技巧。
销售技巧是每个业务员都需要掌握的基本能力，它们可以帮助业务员更好地与客户沟通，建立信任，促成交易。
在培训中，我们应该注重以下几个方面的技巧：•沟通技巧：包括倾听技巧、语言表达能力、问问题的艺术等；•谈判技巧：包括理解客户需求、制定合理的报价、处理客户异议等；•销售技巧：包括推销的方法、提高销售技巧、跟进客户等。
2. 设定明确的销售目标在培训过程中，我们需要帮助新业务员设定明确的销售目标。
这些目标应该具体、可衡量，并与公司的整体销售目标相一致。
通过设定明确的目标，可以激励新业务员积极工作，提高工作效率和销售业绩。
在设定目标时，应该考虑以下几点：•目标的可行性：要根据新业务员的能力和潜力来设定目标，避免过高或过低的设定；•目标的时间性：要设定明确的截止日期，以便业务员有一个具体的时间框架来完成任务；•目标的可衡量性：要设定可以量化的指标，以便能够准确评估业务员的工作成果。
3. 提供必要的支持和资源培训新业务员不仅仅是传授知识和技巧，还需要提供必要的支持和资源，帮助他们实现销售目标。
这些支持和资源包括但不限于：•产品知识培训：新业务员需要了解公司的产品特点、优势以及竞争对手的情况，才能更好地推销产品；•销售工具和资料：提供销售所需的各种工具和资料，包括销售演示文稿、销售手册、客户案例等；•战略合作伙伴：建立与其他部门或合作伙伴的合作关系，共同开拓市场，提供更好的销售机会。
第二篇：激励机制，激发潜能1. 设计合理的激励机制为了激励新业务员积极工作，培训方案应该设计合理的激励机制。
激励机制可以根据销售业绩进行评估和奖励，激发业务员的潜能。
以下是一些建议的激励机制：•奖金制度：根据销售额或销售目标的完成情况发放奖金，激励业务员的积极性；•晋升机制：设立晋升通道，根据工作表现和销售成绩进行评估，给予晋升的机会；•荣誉称号：设立一些荣誉称号，如优秀销售员、销售明星等，增加业务员的荣誉感和归属感。
业务员专项培训教程
业务员专项培训教程- 销售技巧是业务员必备的基本技能。
销售技巧包括与客户的沟通、表达能力，以及掌握销售过程中的各种技巧和方法。
- 沟通技巧：包括倾听客户的需求，提问技巧，以及表达自己的观点和建议。
- 谈判技巧：包括理解客户需求，主动提供解决方案，协商和达成双方满意的交易。
- 关系建立技巧：包括与客户建立良好的关系，维护客户关系，以及获取客户的信任和支持。
2.产品知识- 业务员需要对所销售的产品有充分的了解。
要掌握产品的特点、优势、用途，以及与竞争对手的比较。
- 了解产品的特点和优势：包括产品的材料、质量、功能、性能等方面的特点，以及产品相比竞争对手的优势。
- 了解产品的用途和适用范围：包括产品的适用场景、行业应用、客户需求等方面的知识，以便能够向客户提供正确的建议和解决方案。
- 了解产品的技术参数和操作方法：对于技术含量较高的产品，业务员还需要了解产品的技术参数和操作方法，以便能够向客户提供技术支持和咨询。
3.市场分析- 业务员需要对市场具有一定的了解和敏感度，以便能够更好地把握市场机会，找到潜在客户，制定销售策略。
- 了解目标市场和客户需求：包括市场规模、竞争情况、目标客户的需求等方面的信息。
- 分析市场趋势和竞争对手：包括对市场趋势和竞争对手的分析，以便能够及时调整销售策略和应对竞争。
第二章：业务员的销售流程和技巧1.销售准备- 在进行销售之前，业务员需要做好充分的准备，包括确定销售目标，分析客户需求，制定销售策略。
- 确定销售目标：业务员需要确定销售目标，包括销售额、客户数量等，以便能够有明确的目标和方向。
- 分析客户需求：业务员需要对客户的需求进行分析，了解客户的特点，以便能够提供针对性的产品和服务。
- 制定销售策略：业务员需要根据客户需求和市场情况，制定销售策略，包括渠道选择、促销活动等。
2.客户开发- 业务员需要通过各种渠道找到潜在客户，建立和拓展客户关系。
- 渠道选择：业务员需要选择适合的渠道，包括电话、网络、展会等，以便能够找到更多的潜在客户。
业务员基本常识培训资料
业务员基本常识培训资料二、销售技巧1. 了解产品知识：作为业务员，必须了解所销售的产品或服务的特点、优势和使用方法，以便为客户提供准确的信息和解答问题。
2. 提升沟通能力：良好的沟通能力对于业务员来说至关重要，要学会倾听客户需求、善于表达、注重维护客户关系。
3. 掌握销售技巧：包括开场白、洞察客户需求、产品展示、提出解决方案、谈判和达成交易等环节。
4. 善于建立信任关系：客户对业务员的信任是进行销售的基础，要通过专业知识和真诚的态度赢得客户的信赖。
三、市场分析1. 了解目标市场：了解目标市场的规模、特点、竞争情况，以便为销售制定合理的策略。
2. 寻找潜在客户：通过网络、展会、研讨会等渠道进行市场调研，找出潜在客户，并建立联系。
3. 竞争对手分析：了解竞争对手的产品特点、定价策略、销售渠道等信息，为自己的销售策略做出相应的调整。
4. 市场趋势预测：通过对市场的研究和了解，预测市场的走向和趋势，为公司的销售策略和产品研发提供参考依据。
四、客户管理1. 客户分类：根据客户的消费能力、需求特点、忠诚度等进行客户分类，制定不同的销售策略。
2. 客户沟通：要保持与客户的良好沟通，及时解答客户的问题，了解客户的需求和反馈意见。
3. 建立客户关系：通过定期拜访、电话回访、发送感谢邮件等方式，建立和维护客户关系，提高客户的忠诚度。
4. 培养客户：通过提供专业的售后服务、赠品、优惠活动等方式，培养客户，增强客户的购买意愿。
五、产品知识1. 了解产品特点：要详细了解所销售产品或服务的特点、用途、技术参数等信息。
2. 区分产品竞争优势：通过与竞争对手产品的比较，了解产品的竞争优势，帮助销售过程中的论证和推销。
3. 解答常见问题：针对客户常见的疑问和问题，掌握相应的解答和解决方案，提高客户对产品的信任度。
4. 技术支持和售后服务：了解产品的技术支持和售后服务政策，帮助客户解决使用过程中的问题。
六、总结业务员的基本常识培训涵盖销售技巧、市场分析、客户管理和产品知识等方面。
业务员岗前培训内容
业务员岗前培训内容
业务员岗前培训的内容可以包括以下几个方面：
1. 公司及产品知识：了解公司的发展历程、组织架构、核心价值观等，了解所负责的产品的特点、优势和竞争对手等。
2. 销售技巧：学习一些销售技巧，包括客户开发、销售谈判、销售闭环等方面的技巧和方法。
3. 沟通与人际关系：培训员工掌握良好的沟通技巧，包括倾听、表达和解决冲突等方面的技巧，以便更好地与客户进行沟通和合作。
4. 市场调研与分析：学习如何进行市场调研，了解市场的需求和竞争情况，通过数据分析和市场评估，为销售工作提供支持和指导。
5. 客户关系管理：培训员工如何建立和维护良好的客户关系，包括客户接触技巧、客户投诉处理等方面的内容。
6. 合规和法律知识：对于有关销售行为和合同签订等方面的法律法规，进行必要的培训和教育，以确保员工在工作中遵守相关法律法规。
7. 团队合作与管理：培训员工具备团队合作和管理的能力，包括团队协作、分工合作、目标管理等方面的知识和技巧。
以上是业务员岗前培训的一些常见内容，具体的培训内容还需要根据企业的实际情况和业务特点进行具体安排和设计。
业务员销售技能培训教材
业务员销售技能培训资料第一部分：销售前的准备与计划（一）目标的确定：我们都知道在推销之前，要制定一份销售计划，明确自己的销售目标，所谓目标就是我们内心对一项工作完成时所预期效果的描绘。
业务员出访一定要确立目标。
一个好的目标，在销售过程中应考虑两个方面：1、销售目标：是否要求老客户增加订货量或定货品种；是否向新客户提出订货单。
2、行政目标：是否需要收回帐款；是否有投诉或咨询需要处理；是否需要传达公司新政策。
（二）客户的选择：1、选择客户依据：应选择那些在同行里受到尊重、拥有垄断实力、服务水准最佳、销售额稳定、市场拓展能力强、有稳定顾客群的客户。
2、客户等级划分的依据应根据客户的资信状况、经营规模、人员素质、仓储能力、运输能力、内部管理及组织机构及销售网络的覆盖范围，对客户进行等级划分。
再根据公司政策、市场状况等因素决定目标客户，其作则列为后序名单或顺序名单。
3、M、A、N法则一般可以将准客户划分为三级：A级-----最近交易的可能性最大；B级-----有交易的可能性，但还需要时间；C级----依现状尚难判断。
判断A级客户的M、A、N法则如下：M（MONEY）:即对方是否有钱，或能否向第三者筹措资金。
事先要了解对方的经济实力，不要贸然行为。
A（AUTHORITY）：即你所极力说服的对象是否有购买的决定权，如果没有决定权，最终你将是白费口舌。
在销售介绍的成功过程中，能否准确掌握真正的购买决定者是成功的一个关键。
N（NEED）：即需要，如果对方不需要这种商品，即便有钱有权，你任何鼓动也无效。
不过"需要"弹性很大。
一般讲，需求是可以创造的，普通的业务员是去适应需求，而专业的业务员职责不在于只顾客需要与否，而在于刺激和创造出顾客的需求，从而开发出其内心深处的消费欲望。
（三）行动计划的制定：每个业务员都管理和控制着一个销售区域。
为了达到公司制定的销售量或销售额，必须谨慎考虑并计划行程，具体步骤如下：1、客户分类：可以依据客户的重要性和增长潜能分成A、B、C、D四级：A级客户：应安排在第一个星期出访，相应的，每日里也应该将重要的客户安排在上午拜访，以利用最佳的脑力和体力。
业务员基础知识培训
业务员基础知识培训一、销售技巧成功的销售离不开良好的销售技巧。
以下是几个常用的销售技巧，能够帮助业务员提高销售业绩。
1. 了解产品：作为业务员，首先要熟悉所销售的产品。
了解产品的特点、优势以及适用场景，能够帮助业务员更好地进行销售。
2. 善于沟通：良好的沟通能力是一名优秀业务员的必备素质。
通过与客户进行有效的沟通，了解客户的需求，并向客户展示产品如何满足这些需求，从而提高销售转化率。
3. 建立信任：在销售过程中，建立信任是非常重要的。
通过真诚、专业的态度与客户建立起良好的信任关系，客户更有可能购买产品。
4. 处理异议：客户在购买过程中可能会有一些疑虑和异议，业务员需要具备解决问题的能力。
对于客户的异议，业务员应该耐心倾听，并提供合理的解释和解决方案。
二、市场分析市场分析是业务员需要具备的基础知识之一。
通过对市场进行分析，业务员能够更好地了解市场需求、竞争对手等信息，从而制定合适的销售策略。
1. 目标市场：业务员首先要确定目标市场，即潜在客户所在的市场段。
通过市场调研和数据分析，确定最有潜力的目标市场，并针对该市场制定销售策略。
2. 竞争对手：了解竞争对手的产品特点、定价策略等信息，有助于业务员更好地制定自己的竞争策略。
通过分析竞争对手的优势和劣势，可以找到自己的差异化竞争点，并在销售过程中进行突出展示。
3. 市场需求：了解市场的需求是进行销售的基础。
通过市场调研和客户反馈，了解市场的需求变化，可以及时调整销售策略，满足市场需求。
三、客户管理客户管理是指业务员通过建立和维护客户关系，实现客户满意度提高、增加销售量等目标。
1. 客户分类：业务员可以根据客户需求、购买力等因素，将客户进行分类管理。
不同类别的客户需求和关注点不同，业务员可以根据客户类别有针对性地提供服务。
2. 建立客户档案：对于每个客户，业务员应该建立详细的客户档案，包括客户基本信息、购买历史、需求特点等，以便于更好地了解客户和进行个性化服务。
销售人员培训课程(完整篇)
销售人员应明确自己是 公司与客户的中介。其主 要职能是：把公司经营理 念、产品与服务传递给客 户，达到销售成功目的。
四、积极的心态源于专业的修炼（3）
成功销售人员的自我形象定位
3、客户销售的引 导者、采购的顾 问
销售人员要利用专业的 熟悉为客户提供咨询便利 服务，激发客户对公司产 品的兴趣，从而引导顾客 购房。
三、成功销售员的3、4、5、6之“3”
③、有效的时间管理造就成功的销售员
• 做行动者、做时间的主人 时间对每个人都是公平的，同样做 销售，为什么成果不同，原因就在于我们是否浪费了时间？是否 一直在积极行动？是否真正每时每刻关心客户……
• 学会在工作点滴中体味成就 利用目标分解与时间管理将每天 的工作进行分解，分解到每个事项，每个时段。及时办理，及时 检查，及时总结，每完成一件事，就是一项成就！
项目优劣势分析表
一、成功销售人员应掌握的知识（2）
时间安排
13:0014:00
第 14:10一 15:30 天
培训内容
讲义
三、关于吉姆玉米狗项目的统一
说词
销售价格表、销控表
4、营销策略，包括：价格、付 付款办法(优惠政策)
款方式、策略定位、销售 广告设计方案 目标、推广手段等
主讲人
四、竞争对手优劣势分析
客户喜欢什么样的销售人员？
工作专业 知识丰富 关心客户
仪容得体、外表整洁； 热情、友好、乐于助人； 有礼貌、有耐心、有爱心； 提供优质快捷服务。
掌握产品知识； 介绍产品的优点和适当缺点； 能准确提供信息； 了解市场上其它公司和产品。
记住客户偏好；关心客户利益；竭力为客户服务 耐心倾听客户意见和要求；帮助客户做正确选择
竞争对手调查情况表
业务员日常培训课程
业务员日常培训课程在日常销售工作中，业务员的培训课程起着至关重要的作用。
通过培训，业务员可以不断提升自己的销售技巧和知识水平，从而更好地服务客户、帮助企业实现销售目标。
以下是一份常见的业务员日常培训课程安排：1. 销售技巧培训销售技巧是业务员必备的基本能力。
在这个课程中，业务员将学习如何与客户进行有效的沟通，包括提问、倾听、解决客户问题等技巧。
同时，该课程还会讲解如何引导客户进行购买决策，并处理各种销售挑战和抗拒。
2. 产品知识培训产品知识是业务员进行销售的基础。
在这个课程中，业务员将深入了解公司所销售的产品或服务的特点、优势和应用场景。
通过产品知识培训，业务员能够更好地了解产品的卖点，为客户提供专业的解决方案，从而提高销售业绩。
3. 市场行情分析市场行情分析是业务员了解市场动态，把握市场需求的重要途径。
这个课程会教授业务员如何收集市场信息、分析竞争对手、挖掘潜在客户等技巧。
通过市场行情分析的培训，业务员将能够更好地预测市场走势，为企业的销售策略提供准确的参考。
4. 销售管理技巧培训销售管理技巧培训是为了提升业务员的销售管理能力。
这个课程将从销售团队的组建、激励和管理等角度，帮助业务员学习如何有效地管理和指导下属，提高团队整体的销售绩效。
5. 沟通与人际关系培训良好的沟通和人际关系对于业务员来说非常重要。
这个课程将教授业务员与客户、合作伙伴、同事等不同人群的沟通技巧和人际关系建立方法。
通过培训，业务员将能够更好地与他人合作，建立信任关系，从而为销售工作提供支持。
6. 销售伦理与道德培训销售伦理与道德的培训是帮助业务员树立正确的销售价值观和道德标准。
该课程将教授业务员如何在销售过程中遵守法律法规，保护客户利益，维护企业形象，提升销售职业道德。
以上是一份典型的业务员日常培训课程安排。
通过这些培训，业务员将能够不断提升自己的销售技巧和专业知识，为客户提供更好的服务，同时也能为企业的销售目标做出更大的贡献。
业务员培训资料大全
业务员培训资料大全一、概述业务员是企业销售团队的重要组成部分，他们直接面对客户，负责销售产品和服务。
为了提高业务员的销售能力、销售技巧和销售意识，下面是一份业务员培训资料大全，希望能对您的销售团队有所帮助。
二、销售基础知识1.销售概念和目标：了解销售的定义、目标和重要性，明确销售的使命。
2.销售流程和步骤：介绍典型的销售流程和步骤，帮助业务员了解销售的全过程。
3.客户心理分析：学习客户心理学理论和方法，分析客户的需求和心理状况。
4.销售技巧：介绍常用的销售技巧，如问询技巧、倾听技巧、说服技巧等，提高业务员的销售技能。
5.沟通技巧：培养业务员良好的沟通能力，包括口头沟通和非口头沟通。
6.谈判技巧：教授常用的谈判技巧和策略，培养业务员的合作能力和解决问题的能力。
三、产品知识1.产品特点：详细介绍所销售的产品的特点、功能、性能等，了解产品的优势和竞争优势。
2.产品应用：介绍产品的应用领域和场景，培养业务员的应用能力和创新意识。
3.竞争对手分析：了解竞争对手的产品和销售策略，帮助业务员掌握市场形势并制定相应的销售策略。
四、市场营销知识1.市场调研：了解市场调研的方法和步骤，掌握各类市场调研工具的使用。
2.市场分析：分析市场的需求和趋势，帮助业务员制定销售计划和策略。
3.市场定位：明确企业和产品的市场定位，确定目标客户和目标市场。
4.市场营销策略：介绍常用的市场营销策略和方法，帮助业务员提高市场开拓能力和客户开发能力。
五、售前准备1.客户开发：学习客户开发的方法和技巧，包括互联网搜索、电话营销、网络营销等。
2.销售目标设定：帮助业务员设定明确的销售目标，明确每个阶段的销售任务和指标。
3.拜访准备：了解客户的基本信息，准备销售材料和演示文稿，提前制定拜访计划。
4.销售陈述：教授业务员如何进行有效的销售陈述，突出产品的特点和优势。
5.销售演示：指导业务员进行产品的演示和展示，培养业务员的演讲和表达能力。
六、售后服务1.客户关系管理：介绍客户关系管理的概念和方法，帮助业务员建立和维护良好的客户关系。
中国市场销售部业务员营销培训手册
中国市场销售部业务员营销培训手册第一章：销售概述1.1 了解市场销售部的职能和工作任务1.2 掌握销售的基本概念和流程1.3 心态培养：积极主动、自信、拥有耐心和坚韧的毅力第二章：市场调研与分析2.1 了解市场调研的基本方法和技巧2.2 学习利用市场调研数据进行销售策略分析2.3 分析竞争对手的产品和销售策略第三章：客户开发与维护3.1 制定客户开发计划，确定目标客户群体3.2 掌握有效的客户开发方法和技巧3.3 学习如何与客户建立长期合作关系第四章：销售技巧与沟通技巧4.1 学习销售技巧，包括开场白、提问技巧、产品介绍等4.2 掌握有效的演讲和表达技巧4.3 学习与客户进行有效沟通的技巧和方法第五章：销售谈判与成交技巧5.1 学习谈判的基本原则和技巧5.2 掌握销售谈判中常用的策略和技巧5.3 学习如何善于把握销售机会，促成交易的达成第六章：销售管理与绩效提升6.1 了解销售管理的基本概念和流程6.2 学习如何制定销售计划和绩效考核指标6.3 掌握提高销售绩效的方法和策略第七章：市场行为规范和道德规范7.1 了解市场行为规范和道德规范的重要性7.2 学习如何遵守市场行为规范和道德规范，树立良好的职业形象7.3 掌握处理销售中的伦理问题和纠纷的方法和技巧第八章：案例分析与训练8.1 学习分析和解决实际销售案例的方法和技巧8.2 进行销售案例模拟训练，提高解决问题的能力和应变能力8.3 分享成功销售案例和经验，激发学员的销售潜力和创新能力第九章：总结与评估9.1 对培训内容进行总结和梳理9.2 进行培训效果评估，收集反馈意见和建议9.3 制定个人学习计划，定期跟进培训成果本手册旨在帮助中国市场销售部业务员全面提高销售能力和绩效，通过系统培训和案例分析，帮助业务员了解市场营销的基本知识和技能，掌握市场调研与分析、客户开发与维护、销售沟通和谈判技巧等方面的知识和技能。
通过不断的训练和实践，使业务员掌握全面的销售知识和技能，提高销售绩效和市场竞争力。
销售业务员培训内容
销售业务员培训内容
《销售业务员培训内容》
嘿，今儿咱就来聊聊销售业务员培训那些事儿。
咱就说有一次啊，我记得特别清楚。
有个新入职的业务员小张，那可是活力满满啊，但就是缺了点经验。
有回遇到个客户，那客户问他产品的特点呢，他一下子就紧张了，话都说不利索啦。
咱培训呢，首先就得让业务员们学会不慌。
遇到啥样的客户都能稳稳当当的，就像咱平时和朋友聊天似的，自然又亲切。
要详细了解自家的产品，每个细节都得清楚，不能客户一问就傻眼咯。
比如说产品的材质、功能、优势这些，那都得倒背如流。
还得学会观察客户的反应，从他们的表情、动作里读懂他们的心思，这就跟侦探似的，得有点洞察力。
然后呢，得培训沟通技巧。
说话可不能太生硬，得幽默点、有趣点，让人乐意和你聊天。
就像讲笑话一样，把产品信息巧妙地传递给客户，让他们不知不觉就感兴趣了。
还要学会倾听客户的意见和需求，不能光顾着自己说个不停。
另外，得有团队精神啊。
和同事们互相帮助，分享经验，大家一起进步。
就像一家人似的，有啥困难一起解决。
还有呢，就是心态得好。
被客户拒绝了不能气馁，要越挫越勇。
就当是
积累经验了，下次就能做得更好。
通过这些培训，让业务员们都变成销售小能手，能轻松应对各种客户和
情况。
就像那个小张，后来经过培训，那可真是完全不一样了，见客户再也不慌了，业绩也是蹭蹭往上涨呢！总之，销售业务员培训可太重要啦，这是让他们成长和成功的关键呢！咱可得重视起来，让我们的业务员都能在销售的舞台上闪闪发光呀！。
业务人员培训内容
业务人员培训内容第一部分：产品知识培训1. 公司介绍：介绍公司的背景、历史、核心价值观和使命，让业务人员了解公司的定位和发展方向。
2. 产品理念：详细介绍公司的产品，包括产品特点、优势以及与竞争对手的差异化定位。
重点强调产品的实用性、创新性和可靠性。
3. 产品知识：深入了解公司的产品线，包括每个产品的功能、用途、技术指标等详细信息。
业务人员需要了解产品的使用方法、维护与保养以及售后服务等方面的知识，以便能够给客户提供准确的解答和支持。
4. 竞争对手分析：分析当前市场上的竞争对手，包括他们的产品、价格、市场份额等。
通过了解竞争对手的优势和劣势，业务人员能够更好地将公司产品的特点和优势传递给客户，增强竞争力。
第二部分：销售技巧培训1. 销售流程：介绍从客户接触到成交的整个销售流程，包括线索获取、客户沟通、需求分析、产品推荐、报价议价等环节。
强调每个环节的重要性和技巧。
2. 概念销售：介绍如何通过提出问题，引导客户思考并发现潜在需求，从而提升销售的机会。
重点培养业务人员的洞察力和沟通能力。
3. 客户关系管理：讲解如何建立和维护良好的客户关系。
包括如何与客户建立信任、提供个性化的解决方案、及时回复客户问题等。
同时，强调与客户保持良好的沟通和关怀，以增加客户忠诚度。
4. 谈判技巧：介绍谈判的基本原则和技巧，帮助业务人员在与客户的价格谈判中取得更好的结果。
包括如何提出合理的要求、应对客户的反驳、提升谈判能力等。
第三部分：售后服务培训1. 售后服务理念：强调公司对客户售后服务的重视和承诺，让业务人员明确服务的重要性。
介绍公司的售后服务体系和流程，并详细解释每个环节的职责和要求。
2. 技术培训：针对业务人员对产品技术方面的不熟悉，进行相应的技术培训。
重点介绍产品的维护与保养，常见故障的排查与解决方法，以及产品的升级与维修等方面的知识。
3. 投诉处理：介绍投诉处理的流程和技巧，包括如何高效地接听客户投诉电话、听取客户的意见和建议、及时解决问题等。
业务员必做的销售培训
业务员必做的销售培训在现代商业环境中，作为一名业务员，不断提升销售技能是取得成功的关键。
为了更好地应对市场竞争和满足客户需求，业务员需要不断学习和培训。
下面是业务员必做的销售培训内容：1. 产品知识培训：深入了解公司的产品和服务，包括特点、优势和应用场景等。
这将帮助业务员更好地了解产品的售卖点，通过有效地沟通和解答客户的问题，提高销售效果。
2. 销售技巧培训：掌握基本销售技巧，如开场白、洞察客户需求、引导销售、处理客户异议等。
通过模拟销售场景，培养业务员的销售技巧，提升其销售能力。
3. 市场调研与竞争分析：了解行业市场趋势和竞争对手情况，掌握市场的状况和需求变化，以更好地把握销售机会并制定相应的营销策略。
4. 沟通与人际关系培训：培养良好的沟通技巧和人际关系能力，帮助业务员与客户建立良好的信任关系，并有效地应对和解决各类问题。
5. 时间管理与计划能力培训：培养业务员良好的时间管理能力，合理安排任务和制定销售计划，提高工作效率和销售成果。
6. 跟单与售后服务培训：掌握订单跟踪和售后服务的技巧，帮助业务员更好地管理客户关系，提高客户满意度，保持良好的客户关系和口碑。
7. 团队合作与协作培训：加强团队合作和协作意识，培养良好的团队精神和协作能力，通过团队合作提高整体销售业绩。
8. 销售心态与自我成长培训：培养积极、乐观和坚持的销售心态，激励和激发业务员的潜能。
同时，注重个人成长和自我提升，通过培训提高员工的综合素质和职业能力。
通过不断学习和培训，业务员可以增加销售技能和专业知识，提高销售效果和工作业绩。
它们将能够更好地理解市场需求，与客户建立更好的关系，并为公司带来更多的销售机会。
因此，业务员必须把销售培训作为持续发展的重要环节，并不断提升自己的销售能力。
在现代商业环境中，作为一名业务员，不断提升销售技能是取得成功的关键。
为了更好地应对市场竞争和满足客户需求，业务员需要不断学习和培训。
下面是业务员必做的销售培训内容：9. 数字化销售工具培训：随着信息技术的发展，数字化销售工具变得越来越重要。
业务人员培训方案
业务人员培训方案业务人员培训方案（精选5篇）业务人员培训方案1作为公司的业务员，首先要对公司产品熟悉，了解产品特色、特点、价格、包装、产品标准、产品销量。
如果一名业务员不能很好的介绍自己公司的产品，介绍自己的服务特色，那么很难在客户心里建立良好的形象。
业务员还要对自己有信心，要感动客户，了解客户，聆听客户，说服客户，和客户拉近关系，有旺盛的斗志和销售的悟性，一看就知道客户需要什么产品，抓住对方的弱点，如果竞争产品没有堆陈列就立马把自己的产品推荐上去，主动要求堆码陈列，促进销量的增加，多发挥自己的特点，多交流，多学习，早出成绩，多出成绩，多为自己创造业绩，要让业务经理和老板刮目相看。
不要害怕失败，尝试任何办法去把事情做好。
要与客户贴心，必须做好销售前的准备，要信守承诺，做一个品质高的人。
而且上进心也是不可或缺的，多学习，多请教，多听，多问，问的时候要注意技巧，做该做的事情，调整好自己的情绪，保持微笑。
业务员要不断的挖掘自己的优点，要正确的认识失败，失败是成功之母，成功后的成就感能推动你更加的奋进，这将激起你取得成功的欲望，要把每次与客户的谈判，当作你用人格魅力和胆识来征服一个人的机会。
如果今天业务谈判不成功，没有达到预期的效果，那么多想想失败的原因，总结经验教训，明天应该在哪些方面改进，尽量达到自己预期的效果，把业务经理交给你的任务圆满的完成。
多实践，多付出！没有谁更聪明，只有谁更努力，机会属于更勤奋的人，幸运属于坚持不懈的人，强者创造机会，弱者等待机会。
下面是业务员必须做到的十二点：嘴巴甜一点行动快一点做事勤一点抱怨少一点微笑多一点语言美一点胆量大一点理由少一点脾气小一点效率高一点脑筋快一点信心足一点一、冠军是一种习惯。
1、销售冠军：重拳出击，比要求得做的更多。
2、积极但不要心急，准确地思维。
4、要问自己两个问题：（1）我今天学习了什么？（2）我明天如何能做得更好？5、大成就是小成绩的累积。
6、成功是每一个环节都成功，冠军对每件事情要求非常严格7、销售冠军：重信用，守承诺。
业务员培训课件
业务员培训课件业务员培训课件随着市场竞争的日益激烈，企业对于业务员的要求也越来越高。
良好的销售技巧和专业知识是业务员成功的关键。
因此，业务员培训课件的设计和内容非常重要，它应该能够帮助业务员提升销售技能、增加专业知识，并激发他们的潜力。
一、销售技巧1.1 建立良好的沟通技巧沟通是销售的基础。
业务员需要学会如何与客户建立良好的沟通，包括倾听、表达和解决问题的能力。
课件可以通过案例分析和角色扮演等方式，帮助业务员掌握有效的沟通技巧。
1.2 培养人际关系管理能力业务员需要与各种类型的客户打交道，包括不同性格、背景和需求的人。
课件可以介绍人际关系管理的原则和技巧，帮助业务员建立和维护良好的客户关系，并提供解决冲突和处理抱怨的方法。
1.3 掌握销售技巧销售技巧是业务员必备的能力。
课件可以介绍不同的销售技巧，如提问技巧、演讲技巧和谈判技巧等，帮助业务员提高销售效果和客户满意度。
二、产品知识2.1 全面了解产品特点业务员需要了解所销售产品的特点和优势，以便能够向客户提供准确的信息和专业的建议。
课件可以介绍产品的功能、用途、技术参数和市场竞争情况等，帮助业务员全面了解产品。
2.2 掌握竞争对手信息了解竞争对手的产品和销售策略对于业务员来说非常重要。
课件可以介绍竞争对手的产品特点和市场份额，并分析其优势和劣势，帮助业务员制定有效的销售策略。
2.3 解答常见问题客户在购买产品时常常会有一些疑问和顾虑。
课件可以列举常见的问题和解答，帮助业务员更好地与客户沟通，并提供专业的解决方案。
三、激发潜力3.1 培养自信心和积极心态自信心和积极心态对于业务员的成功至关重要。
课件可以通过激励性的语言和案例分享，帮助业务员树立自信心，增强积极的工作态度，克服销售中的困难和挑战。
3.2 培养团队合作精神团队合作是企业成功的关键。
课件可以介绍团队合作的重要性和优势，并分享成功的团队案例，激发业务员的团队合作精神和合作意识。
3.3 持续学习和提升销售是一个不断学习和提升的过程。
业务员培训纲要
业务员培训纲要1. 基本概念与技巧1.1 业务员的角色与职责1.2 有效沟通的基本原则与技巧1.3 与客户建立良好关系的方法与技巧1.4 处理客户投诉与问题的技巧1.5 销售技巧与销售流程2. 产品知识与市场分析2.1 全面了解所销售的产品，包括特点、优势、用途、价格等方面 2.2 掌握市场状况与竞争对手情况的调查方法与技巧2.3 进行市场分析与预测，为销售活动提供有效的指导3. 销售技巧与策略3.1 制定销售计划与目标，并通过合理的时间管理实现3.2 了解不同客户的需求与购买动机，提供个性化的解决方案3.3 掌握销售谈判的技巧，以最大化满足客户需求与实现销售目标 3.4 掌握销售演讲与推销的技巧，提高销售成果3.5 进行销售数据的收集与分析，为改进销售策略提供依据4. 提升服务品质与客户满意度4.1 培养良好的服务态度与宣传品质4.2 掌握解决客户问题与处理投诉的技巧4.3 主动了解客户意见与需求，提供个性化的服务4.4 建立客户关怀与维系机制，提高客户的忠诚度与满意度4.5 持续改进服务流程与质量，提升整体服务水平5. 团队协作与领导能力5.1 掌握团队协作的原则与技巧5.2 建立良好的人际关系，与团队成员合作共同达成目标5.3 制定团队目标与分工，激励团队成员积极工作5.4 提升领导能力，带领团队高效执行销售计划与策略5.5 建立良好的团队文化与氛围，形成团队凝聚力与战斗力6. 销售管理与绩效评估6.1 掌握管控销售进程与销售人员的方法与技巧6.2 能够进行销售计划的制定与执行监控6.3 进行销售数据的收集与分析，评估销售绩效6.4 根据销售绩效评估结果，进行奖励与激励政策的制定与调整6.5 建立良好的销售管理体系，持续提升销售团队的绩效与效率7. 专业素质与自我提升7.1 持续学习与更新销售知识与技能7.2 培养积极乐观的心态与态度7.3 持续提升与拓展个人销售技巧与能力7.4 加强自我管理与时间管理能力，提高个人绩效7.5 建立健康的生活与工作习惯，保持良好的身心状态以上是一份业务员培训纲要，包括基本概念与技巧、产品知识与市场分析、销售技巧与策略、提升服务品质与客户满意度、团队协作与领导能力、销售管理与绩效评估、专业素质与自我提升等方面的内容。
业务员培训方案14篇
业务员培训方案14篇为了确保工作或事情能高效地开展，就不得不需要事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编精心整理的业务员培训方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
业务员培训方案1为确保公司业务员销售技能与职业素养的提升，以及新进业务员能尽快上岗，特制订以下培训计划:一、培训对象:1、公司在职业务人员; 针对该类培训对象，使其最终达到能熟悉产品的用法和意义，并对本公司产品的深入应用作整体上的规划，推动整个系统的整体应用深度和广度。
2、公司新进业务人员。
针对该类培训对象，使其能迅速了解产品的功能与特点，并且对公司有充分的了解和对行业有一定的认知，尽快熟悉业务流程并且直接上岗。
二、培训地点:公司会议室业务培训计划三、培训形势:为了使培训达到最佳效果，使用户获得尽可能多的知识和经验，我们将采用多种途径对培训对象进行培训:1、授课:由公司培训师在现场对业务员进行培训。
通常由课堂讲授和现场操作讲授组成，通常由产品的使用手册支持，适当的操作为辅助。
2、现场演练:在课堂后，要求业务员做现场演练，演练过程中去讲解正确操作步骤，指导业务员操作，并解答业务员的问题。
3、研讨会:我们将通过定期组织研讨会，和业务员一起对产品销售、客户拓展等问题进行研讨。
4、交流会:在工作开展过程中，我们会经常与业务员相互交流工作的经验、存在的问题。
四、培训内容:1、公司前景发展;2、产品功能介绍;3、技能提升。
五、培训策略:1、对新进业务员采取定期集中培训制，每月开展一次系统性授课培训，若本月未达3人，可推迟一个月进行开展。
在授课后做现场演练及通关测评，让新进业务员尽快熟知专业及业务能力。
2、对在职业务员进行现场培训制，不定期召开现场交流会或研讨会，让其在会议中进行交流心得，并提出问题做现场解答。
六、培训要求:1. 参训学员请穿深色职业装、深色皮鞋出勤，衣衫不整者严禁进入培训会议室。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第一章业务人员的职业素养业务人员是个什么职业？业务人员是一个与人打交道而将自己的产品卖出去的职业。
怎么才能与人打交道并交往下去呢？只有一个途径，要给交往的人带来利益。
用现代行为心理学的观点说是任何人的一个行为都是带有目的性、功利性的，不管他是否承认，每个人的潜意识是有功利和目的。
而我们分析人的功利、目的无非这些方面。
厂眼前的商业利益广物质的YL未来的机会利益分彳r人际交往需求精神的V知识的需求•信息的需求物质的利益要靠公司的产品及公司的综合实力，精神的需求只有靠业务员丰富的知识与交际技能。
因此，对营销、推销、销售等基础知识及人际交往艺术了解是作为一个业务员的入门课程。
第二章推销、销售知识与技巧一、推销的概念推销，从广义上讲，利用各种机会、运用各种技巧，通过说服他人来达到预期目的的活动过程。
狭义的推销：是指商品推销，即刺激需求一诱发购买一►说服顾客米取购买行动—促成交易的一种行为与活动。
二、推销过程与技巧1、勘察：销售计划研究和潜在顾客调查研究。
2、预备接近：1）预备产品知识2）预备回答顾客的问题a. 为什么？一访问我一►要买你的产品一听你介绍。
b•是什么一对我会有什么好处一什么帮助。
c •谁说的—以前取得的声誉的事实。
d. 谁买过—公司已取得的业绩范例。
e. 我能得到的是什么。
3）预备顾客知识、分析顾客情况。
3、接近：1）电话接近：电话技能在现代推销中的位置越来越重要。
2）拜访接近：a. 给对方一个好印象。
b. 验证在预备阶段所得到的全部情况。
c. 为后面谈判做准备。
4、介绍：推销过程的中心5、异议：对异议的处理反映一个推销员的才华所在。
6收尾：这一阶段，推销人员选择机会要求顾客订货购买，对这一阶段的把握非常重要，生意上所谓商场如战场也往往集中在这一阶段。
各种竞价、投标、攻关就在这一阶段。
7、跟踪：对客户售后跟踪可以提高客户满意度，一个满意的客户也是树立公司品牌和口碑的重要方面。
三、销售的概念1、销售是什么？销售就是介绍商品提供的利益，以满足客户特定需求的过程。
关键词：需求、利益、沟通2、销售不是什么？1 ）销售不是向客户辩论、说赢客户。
客户要是说不过您，但他可以不买您的东西，谁赢呢？2 ）销售不是强有力销售，而是把问题提出，让别人用与以往不同的方式进行思考。
思考：1）1+2=3，是自己推导出来的，还是老师通过演示销售给你的？2）为什么有那么多人受孔夫子“学而优则仕”的思想影响呢？有那么多人信仰佛教呢？是孔先生、佛祖他们强有力销售给我们的吗？结语：作为消费者，并不总是清楚知道自己需要什么，也不知道那些商品适合自己，也根本不具备足够的价值判断能力以做出明智购买决策。
所以，销售是要您能够找出商品及您的服务所能提供的特殊利益，并与客户沟通，以去影响或满足客户需求。
四、销售的技巧1：设定目标1）设定有效的目标2）确定实现目标的步骤3）立即行动练习：1）怎样拜访一位“已被电话拒见的客户”2）完成您的“一周的业务计划”2：高手重视准备工作1）销售人员的基础准备2）销售区域的状况3）筹建一批潜在客户4）销售计划讨论：1）拜访客户行为规范着装选择与公司形象匹配，服饰搭配简洁、自然的自我介绍见面微笑、握手有力双手平递名片谈话时，注视对方的眼睛正确称呼对方保持适当语调与语速表达清晰、明确彬彬有礼、充满自信2）找寻准客户的有效方法3．了解产品1）产品的构成2）产品的价值取向3）产品的竞争差异4）精通产品知识与熟练产品演示讨论：1）产品的性能、规格、花色、配套及附加服务与主要竞争者比较2）产品使用操作流畅4：识别客户的利益点1）将特性转换成利益的技巧2）为客户寻找购买的理由练习：1）特性、优点、特殊利益的练习5：客户异议的处理1）客户异议的含意2）异议产生的原因3）处理异议的原则4）客户异议处理技巧练习：1）客户异议汇总2）客户异议处理话语范例6：达成最后的交易1）达成协议的障碍2）达成协议的时机与准则3）达成协议的技巧4）未达成交易的注意事项5）启发式销售的运用练习：要求订单的角色扮演7：建立稳定的商业联系1）提高您的服务品质2）做好您的客户管理3）制造您的宣传大使练习：处理客户投诉的角色扮演8：培养属于您自己的信念1）正视失败与拒绝2）选择销售的动机3）争取成功的机会4）培养良好的习惯练习：想一想，您更乐意同刁蛮顾客，还是绵羊顾客交往？第三章：业务人员行为准则为规范全体营销人员行为，塑造、培养一支具有良好的职业道德、协作精神与过硬作风的优秀营销团队，特制定本守则。
一、做事先做人，营销人员必需具备十种“心” ：1、良心——遵纪守法，遵守社会公德，遵守企业的各项规章制度；洁身自爱，不损公肥私、不利用职务之便谋取私利；不说（做）有损企业声誉和团结合作的话（事）。
2、爱心——爱自己、爱家人、爱同事、爱亲友、爱他人、爱企业、爱产品、爱客户，爱是最伟大的力量；3、上进心——终身学习、成就自我，勤奋塌实、好学上进，积极参加公司组织的各种培训、不断提高业务素质与工作能力；4、信心——对自己、对企业、对产品都要有自信心，了解是信心的根源；5、热心——全情投入、热心参与，帮助他人、协作配合；6、细心——悟为上、学为中、弃为下；细心观察、细心分析、细心思考、细心行动，不断归纳、总结、提炼、提高；7、耐心——忍辱负重、锲而不舍，真诚所至、金石为开，对同事、对上司、对下属、对客户、对工作都要有耐心；8、关心——关心企业、关心客户，正确平衡企业利益与客户利益，充当好公正的“裁判”；关心家人、关心亲友、关心同事、关心他人，做一个正直善良、富有同情心的营销人；9、恒心——志向远大、脚踏实地，从大处着眼、从小处着手，胜不骄、败不馁、持之以恒，永不灰心、永不停步；10、诚心——以诚待人、以诚待客，以诚心换取忠心。
二、遵守白领阶层的公共行为准则：1、注重仪表、商业礼仪和个人修养。
讲究个人卫生和环境卫生、服饰得体大方，不在工作场所和公共场所着奇装异服及过于暴露、不雅的服装，男士不得留长发、蓄长须，女士不得化奇装；上班期间按规定着装并按规定佩带员工卡、胸徽等标志；不说脏话、不在工作场所及公众场所大声喧哗；行为举止文明礼貌，迎送客人、接听电话要主动、热情、礼貌用辞；遵守其他工作及公共生活场所的管理规定；2、不在背后议论、评价上司及他人，不在背后说他人坏话；不在背后贬低、指责、抱怨公司、客户、上司、同事及他人，尤其不得在客户面前及社会场所贬低、指责、抱怨公司，不得在下线客户面前贬低、指责、抱怨其上级客户；不打探、揭露、传播他人的合法隐私；3、维护公司及客户的正当利益，信守公司及客户机密；4、遵守企业的各项规章制度，认真履行岗位职责，服从上级的指挥及工作安排，主动协助、配合他人工作；5、作风严谨、正派，注重身心修养，保持健康、饱满的工作状态。
不赌、不嫖、不吸（毒）、不玩（不在工作期间读与工作无关的书报、吃零食、干私活、聊天、玩耍，不借用出差机会游山玩水）、不收（不收受、索取回扣、好处）、不拿（不接受下属、客户的馈赠）、不吃（不接受下属及客户的吃喝宴请及玩乐请客）、不借（不得私自向下属及客户借取钱财）、不送（不得行贿以谋取私利）、不放（不放纵玩乐，以至影响身心健康及工作）、不拉（不拉帮结派、任人唯亲）、不打（不护短、不利用职权搞打击报复）、不推（勇于承认过失及不足，不推卸责任）；6、顾全公司大局，不搞本位主义，不斤斤计较个人得失；不得损害公司、客户利益以谋取部门利益和个人私利；7、工作作风塌实、严谨，完善个人工作的计划、记录、总结、报告；8、好学上进，目标明确，注重个人综合素质、工作技能及道德修养的全面提升。
第四章：业务人员岗位职责一、驻外业务人员：1、在大区目标的指导下，负责各区域销售目标的圆满达成；2、负责公司相关政策在各区域的执行；3、负责各区域年度、季度、月度工作计划的制定，并按照销售目标的要求分解到大区每一个客户，并对目标完成情况进行跟踪、分析，以采取相应措施；负责在考虑运输成本、相关经营成本的前提下，进行各区域渠道的整合、优化，务必使渠道的长度、宽度达到销售业绩的最佳状态，发挥大区的最大业务潜能；4、负责各区域客户的选择、巩固及淘汰、优化，让每一个客户都能有力支撑大区销售任务；5、负责各区域客户库存的分析，并提出产品处理意见，减少公司及客户经营风险；6、负责所辖大区客户产品销售结构及工程零售销售结构的分析，使客户销售结构最优化，充分挖掘大区潜力；7、负责帮助客户建立稳定、业绩良好的二级网络队伍；8、负责帮助客户进行人员培训、人员管理及相关经营指导，提升客户经营管理水平；9、负责客户广告投放、促销活动、专卖店建设的指导，按照公司相关政策的业务流程进行操作，确保公司和客户相关费用有效使用；10、负责各区域货款回笼及协助公司、客户相关帐务往来的核对一致；11、负责关注各区域客户的经营动态，规避业务风险的发生；12、负责客户投诉的受理并亲自调查，然后将实际情况汇报给公司领导；13、负责价格体系的监督及市场管理；14、负责收集各区域主要竞争对手在产品、价格、渠道、促销活动上的信息，并据此向公司领导提出各区域建议；15、负责公司及客户与各区域业务人员的信息沟通及协调工作，收集传达公司生产动态、相关政策、客户意见等信息；16、负责向客户提供发货建议，并与内勤联系发货事宜；17、负责与销售内勤联系，跟踪公司新产品开发进程及新产品上线情况；18、负责与销售内勤联系，以求客户宣传资料的及时送达及充足使用；19、负责客户门店展示生动化的实现，指导专卖店建设；20、负责对帐单的跟催及相关单据的跟催；21、负责客户投诉的实地调查取证并进行跟踪、回复；二、内务人员：1、在公司销售目标及上级领导指导下开展工作，以确保全年任务的完成；2、负责每天跟踪当天公司的生产动态、相关政策，并及时向商务代表及客户汇报、提供相关建议；3、负责各区域客户发货计划的跟踪及落实，定期向客户提供发货建议；4、负责根据各区域客户需要，进行客户宣传资料、宣传工具的跟踪及落实，并定期询问客户宣传资料、宣传工具的使用情况；6、负责各区域客户所订门牌、展架、展柜等各种物料的跟踪及落实；7、负责各区域客户新样板发放的跟踪、落实；8、负责向驻外人员及客户提供销新品开发动态及新产品上线情况，鼓励客户引进新产品并跟踪新产品的货源；9、负责与驻外人员的具体事件的跟催；10、负责回答客户关于公司情况的咨询；第五章：业务人员自我管理要认清业务人员是公司第一线的战斗尖兵，公司业务的成败全在业务人员的手中。
故业务人员做好自我管理尤其重要。
一、出差前准备：1. 所有业务人员出差前要完成《业务策划书》，列出工作计划、工作思路、重点、客户问题、解决方案、应急措施、报告程序等项目，经上级主管分析其可行性后，填写好《出差任务书》，规划出差行程及任务，并要有具体的量化指标。