管理心理学复习资料(作业答案)

合集下载

管理心理学试题(附答案)

管理心理学试题(附答案)

管理心理学试题(附答案)一、单选题(共90题,每题1分,共90分)1、明茨伯格将组织中的领导角色归纳为三个方面,共10种。

其中,谈判者属于A、人际关系角色B、决策制定角色C、组织协调角色D、信息传递角色正确答案:B2、人本主义心理学的开创者是A、马斯洛B、詹姆斯C、法约尔D、德鲁克正确答案:A3、由于出乎意料的紧张而又危险的情景所引起的超强的情绪状态被称为A、应激B、心态C、激情D、心境正确答案:A4、气质和工作应进行合理匹配,适宜从事社交工作.外交工作.管理人员. 律师.记者.演员等需要有表达.活动与组织能力工作的气质类型是A、多血质B、粘液质C、抑郁质D、胆汁质正确答案:A5、深圳麦当劳.肯德基的店铺广告费用少,但是生意却很兴隆,这很大程度上得益于公司的世界性宣传。

这显现司的C1S有A、传播功能B、识别功能C、应变功能D、管理功能正确答案:A6、从情绪活动发生的强弱程度和持续时间来看,可划分为三种形态,即激情.应激和A、心境B、心情C、心态D、心智正确答案:A7、企业管理过程主要包括两个系统:一是社会技术系统,二是A、社会咨询系统B、社会决策系统C、社会心理系统D、社会管理系统正确答案:C8、两个或两个以上的个人或团体为了达到某种目标,齐心协力,相互配合,相互促进,共同导向目标的心理状态和行为活动称为A^竞争B、配合C、协作D、合作正确答案:D9、前面心理活动的经验,对于随后进行的心理活动反应有习惯化与倾向性影响。

这种现象称为A、心理暗示B、心理定势C、模仿心理D、强化心理正确答案:B10、意识对行为的积极能动调节过程是指A、理智过程B、意志过程C、认识过程D、情绪过程正确答案:B11、人对客观世界物体的空间特性与空间关系的认识称为A^运动知觉B、时间知觉C、形状知觉D、空间知觉正确答案:D12、在科学管理理论的发展过程中,在泰勒.法约尔和书伯等的管理原则基础上,得出了认为适用于一切组织的八项原则的人是A、古利克B、厄威克C、马斯洛D、梅奥正确答案:B13、在群体的影响下,不知不觉地与大家保持一致的社会心理现象是A、从众心理B、认同心理C、心理定势D、心理强化正确答案:A14、一个团体在进行某项决策时,只面向几个成员建议的解决办法。

国开电大《管理心理学》(作业练习)参考答案

国开电大《管理心理学》(作业练习)参考答案

《管理心理学》作业练习参考答案测试1答题版本1.“自信、坚强、勤奋"描写的是人的哪种心理特征()性格2.双因素理论的提出者是()。

郝茨伯格3.下列不属于最具代表性的内容型激励理论是()期望理论4.人的需要最高级的层次是()。

自我实现需要5.20世纪40年代末到70年代中叱在冲突理论中占统治地位的是()人际关系的观点6.工作价值观的概念最早是由()提出的。

赛普尔7.下面哪一项不属于自我效能感在个体学习当中发挥的重要作用()提升个体的学习能力8.冲突管理风格中,唯一完全体现双赢取向风格的是()。

协同9.在管理心理学研究中,常常作为人员测评的一种工具的是()。

测验法10.由于其成员拥有某些共同特点而形成和发展的群体称为()友谊型群体11.思维与决策属于()。

认知管理12.教育心理学的研究和其它科学研究都应遵循的基本原则是()系统性原则13.建立胜任特征模型的最常用的方法为()。

行为事件访谈法14.个体难以容忍模糊性,并寻求理性;他们有效率而且有逻辑,由于对效率的关注,导致他们会在最低信息量时做出决策,并且没有更多的备选方案可以评估。

这一类个体的决策风格属于()指示性15.组织承诺最早是由()提出的。

贝壳16.个人之间能面对面地接触和联系的群体是()小型群体17.1990年提出品德形成的三维结构理论模式的我国心理学家是()章志光18.有的管理者在沟通中注意上下级关系,较少开放式地表达自己的意见,更多依赖下级的反馈,往往在管理沟通过程中无法有效运用信息•这种沟通风格属于()顺从型风格19.认知平衡理论是心理学家海德在()提出的。

1946 年20.小学生的个性倾向性主要表现在()理想、信念、世界观21.管理心理学研究常用的一种方法是()0问卷法22.最早的组织结构形式是()直线式组织结构23.学习者根据一定的评价标准进行自我评价和自我监督来强化相应学习行为是属于()自我强化24.最基本的心里过程是()0认知25.罗克奇将价值观区分为工具价值观和终极价值观两部分,下面哪一项不属于工具价值观的范畴()幸福26.当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为()强化理论27.勒温认为组织变革的过程包括三个阶段:解冻、变革和()再冻结28.小明原来见了陌生人就躲避。

管理心理学计分作业期末复习答案

管理心理学计分作业期末复习答案

管理心理学计分作业期末复习答案管理心理学网上作业一、单项选择题1.目标理论认为对目标的合适程度可以从三个角度加以分析,即目标的具体性、目标的难易度和( A )A.目标的可接受性B.目标的实践性C.目标的合理性D.目标的科学性2.谈话法和问卷法属于管理心理学研究方法中的( C )A.观察法B.实验法C.调查法D.测验法3.对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解,是管理心理学研究方法中的( b )A.观察法B.个案法C.调查法D.实验法4.法约尔的管理理论在古典管理理论中属于( c)A.早期管理理论B.传统管理理论C.科学管理理论D.行为科学理论5.在行为科学理论中侧重研究人的需要、动机和激励问题的理论是( c)A.人性管理理论B.群体行为理论C. 人类需要理论D.领导行为理论6.在现代管理理论中,主张管理要根据企业所处的内外条件随机应变的管理理论是( C )A.系统管理理论B.经验主义理论C.权变理论D.决策理论7.情绪、情操是心理过程中的( C )A.认识过程B.意志过程C.情感过程D.反映过程8.强调环境对个人行为和性格起决定作用的个性理论是( B )A.特质论B.社会学习论C.心理分析法D.个性类型论9.行为特征表现为直率热情,精力旺盛,情绪易冲动等的气质类型是( C )A.多血质B.粘液质C.胆汁质D.抑郁质10.“早熟”与“晚熟”是( C )A.能力的类型差异B.能力的水平差异C.能力发展的早晚差异D.能力的质的差异11.他人行为涉及归因者而导致归因的偏差是( B )A.观察者与行为者的归因偏差B.涉及个人利益的归因偏差C.涉及社会地位的归因偏差D.对自然现象拟人化的归因偏差12.在态度改变的各种类型中,不改变原有态度的方向,仅改变原有态度的强度被称为( a )A.一致性改变B.不一致性改变C.同化改变D.异化改变13.影响态度改变的团体因素包括信仰、目标、规范和( a )A.组织形式B.领导方式C.领导作风D.组织效能14.麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要、对社交的需要和( D)A.对发展的需要B.对享受的需要C.对精神的需要D.对权力的需要15.强化可以分为积极强化、消极强化、惩罚和( c )A.奖励B.倒退C.消退D.激励16.实际上并不存在,只是为了研究或统计的需要,划分出来的群体称为( A )A.假设群体B.实际群体C.实属群体D.参照群体17.个人之间能面对面地接触和联系的群体是( A )A.小型群体B.大型群体C.实属群体D.参照群体18.在以下诸因素中,能增强群体凝聚力的因素是( a )A.群体与外界比较隔离B.群体成员沟通较少C.群体的规模较大D.群体规范是消极的19.下列情形中,能最大提高生产效率的是( B )A.群体目标与组织目标一致,但群体凝聚力较弱B.群体目标与组织目标一致,但群体凝聚力较强C.群体目标与组织目标不一致,但群体凝聚力较强D.群体目标与组织目标不一致,但群体凝聚力较弱20.冲突的双方为了维持相互之间的关系,双方都放弃某些东西,而共同分享既得利益的做法称为( d )A.协作B.回避C.迁就D.折衷21.只进行与工作相关的信息沟通的是( a )A.正式沟通B.非正式沟通C.单向沟通D.双向沟通22.参照测量法测量的对象是( b)A.人际交往频率B.人际交往动机C.人际关系中的相关关系D.人际关系的密切程度23.根据布雷克管理方格图,下列管理方式中对工作抓的最紧的是( d )A.8.4B.3.7C.2.8D.9.224.领导者有意让部属拥有充分的自主权。

管理心理学复习题(含参考答案)

管理心理学复习题(含参考答案)

管理心理学复习题(含参考答案)一、单选题(共79题,每题1分,共79分)1.领导理论中,侧重研究领导成功的经验及其本人的品德、能力、知识、修养和领导艺术等特征的关系的是()A、权变理论B、专业理论C、行为理论D、特质理论正确答案:D2.团体成员关系分析图是由下列哪位社会心理学家创造。

()A、梅奥。

B、贝尔斯C、莫雷诺D、勒温正确答案:C3.外在激励方式,包括直接的薪酬、问接的薪酬A、非财务的酬赏B、带薪进修C、带薪休假D、医疗保险正确答案:A4.根据布雷克管理方格图,下列管理方式中对工作抓的最紧的是A、9.2B、2.8C、3.7D、8.4正确答案:A5.在组织形象识别系统中,被简称为MI的是A、视觉识别系统B、效能识别系统C、理念识别系统D、行为识别系统正确答案:C6.团队行为管理的核心课题是A、人际关系B、管理理论C、组织结构D、团队配合正确答案:A7.某企业的王总,常常维护自行发展起来的外部接触和联系网络,向人们提供恩惠和信息。

王总在企业中充当的角色是()A、联络者B、发言人C、谈判者D、传播者正确答案:A8.强化可以分为积极强化、消极强化、惩罚和( )A、奖励B、激励C、倒退D、消退正确答案:D9.行为特征表现为直率热情,精力旺盛,情绪易冲动等的气质类型是( )A、粘液质B、抑郁质C、胆汁质D、多血质正确答案:C10.下列情形中,能最大提高生产效率的是A、群体目标与组织目标不一致,但群体凝聚力较强B、群体目标与组织目标一致,但群体凝聚力较弱C、群体目标与组织目标一致,但群体凝聚力较强D、群体目标与组织目标不一致,但群体凝聚力较弱正确答案:C11.亚当斯提出的激励理论是()A、期望理论B、双因素理论C、公平理论D、需要层次论正确答案:C12.管理方格理论绘制了一张对等分的方格图,横坐标表示管理者对生产的关心,纵坐标表示管理者对人的关心,并列举了五种典型的管理方式。

其中一种只注重任务的完成,而不注重人的因素的管理方式是()。

《管理心理学》总复习题及答案

《管理心理学》总复习题及答案

《管理心理学》总复习题一、单项选择题、多项选择题的复习重点1、着重研究动机的形成和行为目标的选择的激励理论是过程型激励理论2、人的个性不是由遗传决定的,而其决定因素是后天环境,特别是社会生活条件3、马斯洛的需要层次论提出的“需要”,生理需要是呼吸、水、食物、睡眠、生理平衡、分泌、性4、什么是心理学心理学是一门研究人的心理现象及其规律的科学心理学的创始人是冯特最早把心理学知识应用于工业企业的人是斯特恩管理心理学的先驱者是梅奥提出X理论和Y理论的人是麦格雷戈提出目标管理法的人是德鲁克5、人的行为改变层次中,最容易改变的是知识的改变6、情报工作的第一功能就是为决策服务7、学习管理心理学要“以人为本”,即做到1)强调研究人在现代化大生产中的作用。

2)强调研究人的动机和心理活动规律。

3)强调研究企业管理中如何有效地调动人们劳动积极性的途径。

4)强调研究领导行为的问题。

8、管理学上研究人的行为的目的是调动人的积极性9、权变理论认为,领导的有效性的函数关系是工作效率=f(领导者、被领导着、环境)10、西方现代行为科学对人群关系的看法有了很大的进步,但没有改变的是维护资本家利益11、决策行为权衡的原则是厉害原则12、正式领导的主要功能是领导职工达成组织目标非正式领导的主要功能是满足职工的个别需要13、看准了就全力行动,这个原则是确定型决策最忌讳孤注一掷的决策思考方法是风险型决策14、希波克拉底根据人体内四种体液各人多寡的假设,把气质分为胆汁质,多血质,粘液质,抑郁质15、什么是能力能力是指个体从事一定社会实践活动的本领能力结构理论主要有,提出各种能力结构理论的人1)“二因素结构”理论,斯皮尔曼2)“群因素结构”理论,赛斯登3)“智慧结构”理论,吉尔福特16、管理心理学的主要研究方法有调查法、观察法、实验法、问卷法、侧研法、定量法管理心理学的核心问题是激励17、什么是气质气质是人的个性心理特征之一气质是个人的典型地表现于那些方面的特点心理过程的强度、心理过程的速度和稳定性、心理活动的指向性特点18、什么是目标管理和目标管理法目标管理是一种过程型的激励理论。

管理心理考试题库及答案

管理心理考试题库及答案

管理心理考试题库及答案一、单项选择题1. 管理心理学是研究______的科学。

A. 个体行为B. 群体行为C. 组织行为D. 个体和群体行为答案:D2. 管理心理学的研究对象是______。

A. 个体B. 群体C. 组织D. 个体和群体答案:D3. 管理心理学的研究内容主要包括______。

A. 个体心理与行为B. 群体心理与行为C. 组织心理与行为D. 以上都是答案:D4. 管理心理学的主要研究方法包括______。

A. 实验法B. 调查法C. 观察法D. 以上都是答案:D5. 根据马斯洛的需求层次理论,最高层次的需求是______。

A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求答案:D二、多项选择题1. 管理心理学的主要研究领域包括______。

A. 领导心理B. 组织心理C. 员工心理D. 消费者心理答案:ABC2. 影响员工工作满意度的因素包括______。

A. 工作本身B. 工作环境C. 人际关系D. 薪酬待遇答案:ABCD3. 组织变革的阻力可能来自______。

A. 个体层面B. 群体层面C. 组织层面D. 外部环境答案:ABC4. 有效的团队建设策略包括______。

A. 明确团队目标B. 合理分配角色C. 建立沟通机制D. 增强团队凝聚力答案:ABCD三、判断题1. 管理心理学只关注个体心理,不涉及群体心理。

(错误)2. 管理心理学的研究可以为组织提供科学的管理决策依据。

(正确)3. 马斯洛的需求层次理论认为,只有低层次的需求得到满足后,个体才会追求高层次的需求。

(正确)4. 所有的组织变革都会受到员工的欢迎和支持。

(错误)四、简答题1. 简述管理心理学在现代企业管理中的作用。

答案:管理心理学在现代企业管理中的作用主要体现在以下几个方面:- 帮助管理者更好地理解员工的心理和行为,提高管理效率。

- 通过研究员工的需求和动机,制定有效的激励机制。

- 通过改善人际关系和团队合作,提高组织的整体绩效。

《管理心理学》习题库及答案(汇总)

《管理心理学》习题库及答案(汇总)

《管理心理学》习题库及答案Management Psychology第一章习题一、填空题1.管理心理学是研究管理活动中人的________ 一般规律的科学,是________和________交叉的一个应用学科。

2.管理心理学的体系主要包括三大部分:________ 、________和________3. 1958 年,美国斯坦福大学教授黎维特出版了一本名为________的专著,标志着管理心理学的诞生。

4.管理心理学的学科基础包括________、________、________、________和________等学科。

5.行为科学的研究使管理思想出现了重大的转变,即从强调________转移到注重________。

二、单项选择题1.管理心理学研究管理过程中人的()A.生命现象B.生理现象C.心理现象D.行为现象2.工程心理学研究的对象是()A.人与环境的关系B.机器与环境的关系C.人与机器、环境相互作用过程中的心理活动规律D.人与人的关系3.系统总结了早期管理心理学的思想和研究成果,并发表《心理学与工业效率》一书的是()A.泰勒B.法约尔C.明茨伯格D.勒温4.分别被誉为“科学管理之父”与“工业心理学之父”的是()A.法约尔、勒温B.泰勒、明茨伯格C.泰勒、梅奥D.甘特、明茨伯格三、多项选择题1.管理心理学的研究内容有()A.个体心理B.群体心理C.组织心理D.社会心理E.文化心理2.管理心理学形成的理论准备包括()A.心理技术学B.霍桑实验C.群体动力理论D.需要层次理论E.行为科学理论3.对于霍桑实验的有关认识正确的是()A.以哈佛大学心理学家梅奥为首进行研究B.从1924年开始C.研究结论认为员工的士气、生产的积极性决定于社会、心理因素D.第一次把工业中的人际关系问题提到首要地位E.是组织管理心理学的先驱性研究四、简答题1.简答管理心理学的学科体系包括什么内容2.简答研究和学习管理心理学对于组织管理有哪些作用3.管理心理学包括哪些学科基础五、论述题1.试述霍桑实验的概况、结论及其在管理心理学产生中的作用。

管理心理学考试题库答案

管理心理学考试题库答案

管理心理学考试题库答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理心理学研究的主要内容不包括以下哪一项?A. 个体行为B. 群体行为C. 组织行为D. 产品开发答案:D2. 根据马斯洛的需求层次理论,最高层次的需求是:A. 生理需求B. 安全需求C. 尊重需求D. 自我实现需求答案:D3. 以下哪个理论是由弗雷德里克·赫茨伯格提出的?A. 双因素理论B. 期望理论C. 公平理论D. 目标设定理论答案:A4. 在管理心理学中,领导风格可以分为哪几种基本类型?A. 两种B. 三种C. 四种D. 五种答案:B5. 团队发展的五个阶段中,哪个阶段团队成员开始相互信任并承担团队责任?A. 形成阶段B. 冲突阶段C. 规范阶段D. 执行阶段答案:C6. 根据麦克莱兰的需求理论,以下哪一项不是成就动机的三个成分之一?A. 成就需求B. 权力需求C. 亲和需求D. 自我实现需求答案:D7. 以下哪个概念是由心理学家乔治·凯利提出的?A. 归因理论B. 社会交换理论C. 认知失调理论D. 个人构念理论答案:D8. 在组织变革中,以下哪项是科特提出的变革步骤之一?A. 建立紧迫感B. 形成指导联盟C. 制定愿景和战略D. 以上都是答案:D9. 根据目标设定理论,以下哪一项不是目标设定的特点?A. 具体性B. 挑战性C. 可测量性D. 随意性答案:D10. 在管理心理学中,以下哪一项不是有效的激励策略?A. 公平的奖励体系B. 明确的工作目标C. 过度的工作负荷D. 及时的反馈答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度?A. 工作本身的特性B. 工作环境C. 个人价值观D. 组织文化答案:A, B, C, D2. 根据公平理论,员工可能会采取哪些行为来恢复公平?A. 减少工作投入B. 增加工作投入C. 改变对比较对象的看法D. 离开组织答案:A, C, D3. 有效的团队建设策略包括哪些?A. 明确团队目标B. 增强团队沟通C. 建立团队规范D. 提供团队奖励答案:A, B, C, D4. 以下哪些是组织变革的阻力?A. 习惯性阻力B. 经济阻力C. 心理阻力D. 技术阻力答案:A, B, C, D5. 以下哪些是提高员工工作绩效的方法?A. 目标设定B. 工作反馈C. 工作设计D. 员工培训答案:A, B, C, D三、简答题(每题10分,共30分)1. 描述马斯洛的需求层次理论,并解释它在管理实践中的应用。

管理心理学复习题及答案

管理心理学复习题及答案

管理心理学复习题一、单项选择题1、( 3 )同人、财、物一样,是管理中的重要资源,而且还是一种稀有资源。

(1)信息(2)知识(3)时间2、授权就是将权力与责任授予下级,使下级在一定的(3 ),具有相当的行为自由权。

(1)范围内(2)时间段(3)监督下3、巴纳德认为组织是一个有意识地协调两人以上的活动或力量的( 1 )。

(1)合作体系(2)群体(3)单位4、管理结构实质上是一种( 3 )的等级。

P322(1)人群关系(2)工作关系(3)业务关系5、挑选干部时要最大限度地考虑每一个工作人员的( 2 )。

(1)个人能力和品质(2)个人能力和背景(3)学力和背景6、效价是指个人对他所从事的工作或所要达到的(1 )的估价。

(1)目标(2)结果(3)要求7、期望值是指个人对某项目标能够实现的( 2 )的估计。

(1)吸引力(2)概率(3)把握8、企业的管理职能除计划、组织、指挥、协调、控制之外,还应该包括(3 )。

P328 (1)决策(2)领导(3)用人9、奖励先进要特别注意环境的( 1 )。

(1)协调性(2)整洁度(3)心理气氛10、学习型组织将组织成员的( 3 )放在极其重要的地位。

(1)理想(2)需求(3)愿景11、“士气”一词用在企业中,表示群体的( 1 )。

(1)工作精神(2)团结状况(3)工作效率12、生理需要是属于最底层次的人类的( 3 )需要。

(1)健康(2)发展(3)基本13、人的( 1 )也影响人的时间知觉的长短。

(1)精神状态(2)身体状况(3)生活丰富度14、群体间的冲突增加了各群体内部的(1 )。

(1)内聚力(2)友谊(3)协调性15、领导者的时间自觉是他对( 1 )的延续性和顺序性的一种主观反映。

(1)企业目标(2)生产过程(3)客观现象16、通俗的定义决策就是做出( 1 )的意思。

(1)选择(2)决定(3)反应17、气质本身( 1 )之分。

(1)无好坏(2)有好坏(3)无高低18、窄的管理幅度确定了组织需要较多的( 1 ),组织结构呈“高耸”的形式。

管理心理学试题及答案

管理心理学试题及答案

管理心理学试题及答案一、选择题1. 管理心理学是研究什么的学科?a. 组织内部人力资源的管理b. 组织内部人际关系的管理c. 组织内部决策过程的管理d. 以上都是答案:d. 以上都是2. 管理心理学的核心概念是什么?a. 领导力b. 员工满意度c. 组织文化d. 迷失感答案:a. 领导力3. 管理心理学的研究方法主要包括哪些?a. 观察法b. 实地调研c. 问卷调查d. 实验法答案:a. 观察法、b. 实地调研、c. 问卷调查、d. 实验法4. 情绪智力对管理者来说有何重要性?a. 影响决策过程b. 促进团队合作c. 提高领导力效果d. 所有选项都正确答案:d. 所有选项都正确5. 感知为管理者提供了什么?a. 对环境的了解b. 对员工的理解c. 对组织的认知d. 所有选项都正确答案:d. 所有选项都正确二、填空题1. 什么是情绪智力?_____________________________答案:情绪智力是指个体对自身情绪和他人情绪的识别、理解、运用和管理能力。

2. 管理者如何通过情绪智力提高领导力?_____________________________答案:通过情绪智力,管理者可以更好地理解员工的情绪和需求,与员工建立良好的沟通和关系,有效地激励团队成员,提高领导力的效果。

三、论述题1. 请分析组织文化对员工行为的影响,并提出相应的管理措施。

答:组织文化对员工行为有重要的影响。

一方面,组织文化可以塑造员工的价值观和行为规范,影响他们的工作态度和行为方式。

另一方面,组织文化也会对员工的归属感和满意度产生影响,进而影响员工的工作动力和效率。

为了管理组织文化对员工行为的影响,管理者可以采取以下措施:1) 清晰传达组织的价值观和行为规范,让员工理解和认同组织的文化。

管理者可以通过定期组织培训和内部沟通活动来实现这一目标。

2) 创建积极向上的工作氛围。

管理者可以通过奖励制度、团队建设活动等方式,营造一个能够促进员工归属感和团队合作的文化氛围。

管理心理学考试题跟答案

管理心理学考试题跟答案

管理心理学考试题跟答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理心理学的研究对象是什么?A. 个体行为B. 组织行为C. 群体行为D. 社会行为答案:B2. 管理心理学的主要研究方法包括哪些?A. 实验法B. 观察法C. 调查法D. 以上都是答案:D3. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次?A. 生理需求B. 安全需求C. 尊重需求D. 权力需求答案:D4. 双因素理论是由哪位心理学家提出的?A. 弗洛伊德B. 马斯洛C. 赫兹伯格D. 麦克莱兰答案:C5. 以下哪项不是有效的领导行为?A. 指导B. 支持C. 忽视D. 激励答案:C6. 组织文化的核心是什么?A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织流程答案:B7. 团队发展的哪个阶段是团队成员开始相互信任并承担团队责任?A. 形成阶段B. 冲突阶段C. 规范阶段D. 执行阶段答案:C8. 以下哪项不是有效的沟通技巧?A. 倾听B. 反馈C. 打断D. 清晰表达答案:C9. 根据霍夫斯泰德的文化维度理论,哪个维度描述了社会对个人成就的重视程度?A. 个人主义与集体主义B. 权力距离C. 不确定性回避D. 男性化与女性化答案:D10. 以下哪项不是有效的决策过程?A. 问题识别B. 信息收集C. 随意选择D. 解决方案评估答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度?A. 薪酬B. 工作条件C. 个人兴趣D. 同事关系答案:A、B、C、D2. 以下哪些是有效的激励理论?A. 目标设定理论B. 期望理论C. 公平理论D. 强化理论答案:A、B、C、D3. 以下哪些是团队建设的关键要素?A. 明确的目标B. 角色分配C. 有效的沟通D. 团队领导答案:A、B、C、D4. 以下哪些是组织变革的阻力?A. 习惯性抵抗B. 信息不足C. 资源限制D. 个人利益答案:A、B、C、D5. 以下哪些是有效的员工培训方法?A. 在职培训B. 模拟训练C. 网络课程D. 研讨会答案:A、B、C、D三、判断题(每题1分,共10分)1. 管理心理学是研究管理活动中人的心理活动规律的科学。

管理心理学期末考试答案

管理心理学期末考试答案

管理心理学期末考试答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理心理学研究的核心是()。

A. 组织行为B. 个体行为C. 群体行为D. 领导行为答案:A2. 根据马斯洛的需求层次理论,最高层次的需求是()。

A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求答案:D3. 赫兹伯格的双因素理论中,激励因素是指()。

A. 工作条件B. 工作环境C. 工作本身D. 人际关系答案:C4. 在组织中,团队建设的最终目标是()。

A. 提高个人绩效B. 提高团队绩效C. 增加员工满意度D. 减少员工流失率答案:B5. 根据麦克莱兰的需求理论,成就需求高的人倾向于()。

A. 避免风险B. 寻求挑战C. 依赖他人D. 避免责任答案:B6. 领导风格的有效性取决于()。

A. 领导者的个性B. 员工的成熟度C. 组织文化D. 任务的性质答案:B7. 组织变革的阻力主要来源于()。

A. 组织结构B. 员工的抵制C. 外部环境D. 资源的缺乏答案:B8. 根据公平理论,员工的满意度取决于()。

A. 个人的努力B. 个人的能力C. 个人得到的回报与投入的比率D. 个人与他人的比较答案:D9. 组织文化的核心是()。

A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织制度答案:B10. 有效的沟通应该遵循的原则是()。

A. 单向传递信息B. 信息量越多越好C. 信息传递的及时性D. 信息传递的准确性答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度?()A. 工作本身B. 薪酬水平C. 工作环境D. 领导风格答案:ABCD2. 组织中的激励机制包括()。

A. 物质激励B. 精神激励C. 社会激励D. 自我激励答案:ABC3. 有效的团队协作需要()。

A. 明确的目标B. 良好的沟通C. 适当的领导D. 足够的资源答案:ABC4. 组织变革的策略包括()。

A. 渐进式变革B. 激进式变革C. 计划性变革D. 自发性变革答案:ABC5. 组织文化的功能包括()。

国开管理心理学考试答案

国开管理心理学考试答案

国开管理心理学考试答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理心理学研究的核心内容是()。

A. 个体心理B. 群体心理C. 组织心理D. 社会心理答案:C2. 组织行为学的研究对象是()。

A. 个体行为B. 群体行为C. 组织行为D. 社会行为答案:C3. 马斯洛的需求层次理论中最高层次的需求是()。

A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求答案:D4. 赫兹伯格的双因素理论中,激励因素是指()。

A. 工作环境B. 工作条件C. 工作内容D. 人际关系答案:C5. 根据弗鲁姆的期望理论,个体行为的强度取决于()。

A. 期望值B. 工具性C. 价值D. 期望值和工具性的乘积答案:D6. 领导行为的路径-目标理论是由()提出的。

A. 布莱克和莫顿B. 费德勒C. 豪斯D. 坦南鲍姆答案:C7. 组织变革的阻力主要来自()。

A. 组织结构B. 组织文化C. 个体心理D. 外部环境答案:C8. 组织发展的主要方法不包括()。

A. 敏感性训练B. 团队建设C. 工作再设计D. 绩效考核答案:D9. 组织文化的功能包括()。

A. 导向功能B. 约束功能C. 凝聚功能D. 所有选项答案:D10. 跨文化管理的核心是()。

A. 语言沟通B. 价值观C. 行为规范D. 法律制度答案:B二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 管理心理学的研究方法包括()。

A. 实验法B. 调查法C. 观察法D. 案例分析法答案:ABCD2. 影响个体工作满意度的因素包括()。

A. 工作本身B. 工作环境C. 个人因素D. 组织文化答案:ABCD3. 有效的团队沟通应该具备的特征有()。

A. 开放性B. 明确性C. 及时性D. 反馈性答案:ABCD4. 组织变革的类型包括()。

A. 技术变革B. 结构变革C. 人员变革D. 文化变革答案:ABCD5. 跨文化管理中常见的问题包括()。

A. 语言障碍B. 价值观冲突C. 行为规范差异D. 法律制度差异答案:ABCD三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述管理心理学的定义及其研究内容。

管理心理学复习资料(作业答案)

管理心理学复习资料(作业答案)

管理心理学复习资料(作业答案)宁波九三进修学校行政08班、工商行政091、092班管理心理学作业及参考答案第一次作业及参考答案一、名词解释(每小题5分,共25分)1、目标管理:对组织(或个人)活动的全过程实行全面综合管理的科学方法,它是管理者以预定最优的最终效果为目标,并通过实施和评价等手段调动和激励组织成员的工作积极性,使组织的各项管理都围绕目标的实现而统筹运动。

(第65页)2、管理人员良好思维品质的“四个学会”:一是指学会广泛地进行思维(又称思维广度的训练);二是指学会深入地进行思维(又称思维深度的训练);三是指学会快速地思维(又称思维速度的训练);四是学会有目的地进行思维(又称思维目的的训练)。

(第71-72页)3、企业的三大资源:一是人力资源;二是物质资源;三是信息资源。

(第91页)4、心理挫折:是指一种情绪状态,指个人在某种动机推动下所要达到的目标行为受到无法克服的障碍而产生的紧张状态与情绪反应。

(第152页)5、跨文化管理:又称为交叉文化管理,指的是企业跨国经营。

在这一领域中,企业经营哲学与组织文化背景之间的相互关系显得格外重要。

(第359页)二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其号码填在题干的括号内。

每小题1分,共24分)1.领导是对群体或个人施加心理影响,使之努力实现组织目标,并与( )保持一致的过程。

A.组织B.领导者C.群体D.环境2.领导者的素质包括品质素质、知识素质、能力素质和( )四个方面。

A.管理素质B.综合素质C.心理素质D.技术素质3.领导的传统品质理论把领导者的个人品质条件与人格特征定义为( )。

A.天生的B.学习的C.培养的D.社会的4.美国密执安大学的研究把领导者行为分为面向生产与( )两个方面。

A.面向发展B.面向效益C.面向组织D.面向职工5.日本心理学家三隅二不二创建的PM领导行为类型中,把( )类型的领导行为定义为效率最差的领导行为。

管理心理学考试试题及答案

管理心理学考试试题及答案

管理心理学考试试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 管理心理学主要研究的是以下哪一方面?A. 个体心理B. 群体心理C. 组织心理D. 社会心理答案:C2. 根据马斯洛的需求层次理论,最高层次的需求是什么?A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 生理需求答案:C3. 以下哪个不是赫兹伯格的双因素理论中的激励因素?A. 工作成就B. 工作条件C. 认可D. 责任答案:B4. 领导风格中,民主式领导的特点是什么?A. 领导者独断专行B. 领导者与员工共同参与决策C. 领导者忽视员工意见D. 领导者只关注任务完成答案:B5. 组织变革中,哪个阶段是员工开始接受变革的阶段?A. 初始阶段B. 抵抗阶段C. 接受阶段D. 适应阶段答案:C二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。

答案:泰勒的科学管理理论主要包括四个方面:(1) 工作研究,以科学方法确定工作的最佳方式;(2) 选择和培训员工,确保他们能够按照最佳方式工作;(3) 激励员工,通过合理的激励机制提高工作效率;(4) 管理职责的分离,管理者负责计划和监督,工人负责执行。

2. 描述赫兹伯格的双因素理论的主要观点。

答案:赫兹伯格的双因素理论认为,影响员工工作满意度的因素可以分为两类:激励因素和卫生因素。

激励因素包括成就感、认可、工作本身的性质等,可以提高员工的满意度和工作动力;卫生因素包括工作条件、公司政策、工资等,虽然不直接提高满意度,但不良的卫生因素会导致员工的不满。

3. 阐述期望理论的基本原理。

答案:期望理论认为,个体的行为倾向取决于三个因素:期望(个人相信努力会带来成功的程度)、工具性(个人相信成功会带来奖励的程度)和价值(个人对奖励的重视程度)。

个体会根据这三个因素的评估来决定是否采取某种行为。

三、论述题(每题25分,共50分)1. 论述组织文化对员工行为的影响。

答案:组织文化是组织成员共享的价值观、信仰、习惯和行为准则的集合,它对员工行为有着深远的影响。

管理心理学考试题库及答案

管理心理学考试题库及答案

管理心理学考试题库及答案管理心理学是研究个体和群体在组织中的行为模式、心理过程以及这些因素如何影响组织效能的学科。

以下是管理心理学考试题库及答案,供参考。

一、选择题1. 管理心理学的研究对象是什么?A. 组织结构B. 个体行为C. 群体行为D. 所有以上选项答案:D2. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次?A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 权力需求答案:D3. 根据赫茨伯格的双因素理论,以下哪项属于激励因素?A. 工作环境B. 工作条件C. 工作成就D. 工作报酬答案:C二、简答题1. 简述泰勒的科学管理理论的主要观点。

答案:泰勒的科学管理理论主张通过科学方法确定工作的最佳方式,以提高工作效率。

主要观点包括:工作分析、标准化、工作设计、激励机制等。

2. 解释什么是“群体思维”以及它可能带来的负面影响。

答案:群体思维是指在群体决策过程中,为了保持一致性和避免冲突,成员可能会忽略或压制不同意见,导致决策质量下降。

负面影响包括决策失误、创新能力降低等。

三、论述题1. 论述领导力的特质理论,并举例说明。

答案:领导力的特质理论认为,某些固有的特质使个体更适合担任领导角色。

这些特质包括智力、自信、决断力、社交能力和责任感等。

例如,一个自信且具有高度责任感的领导者能够在团队面临挑战时提供清晰的指导和支持。

四、案例分析题案例:某公司近期进行了一项员工满意度调查,结果显示员工普遍感到工作压力大,缺乏工作动力。

问题:作为管理心理学家,你将如何分析这一现象,并提出改善建议?答案:首先,分析员工工作压力的来源,可能是工作量过大、工作与个人生活不平衡、或是工作环境不佳等。

其次,根据马斯洛的需求层次理论,确保员工的基本需求得到满足,如生理需求和安全需求。

然后,通过赫茨伯格的双因素理论,识别并增强激励因素,如工作成就和认可。

最后,建议公司实施有效的压力管理策略,如提供员工培训、改善工作环境、增加员工参与决策的机会等。

管理心理学作业试题及答案

管理心理学作业试题及答案

某消费者认为,某场商品A是名牌,就连该厂非名牌的商品B,他也信得过,那么他属于哪种消费类型您的答案:C题目分数:22.第3题赫茨伯格双因素理论中的双因素是指A.物理因素、社会因素B.保健因素、鼓励因素C.环境因素、主体因素D.内在因素、外在因素您的答案:B题目分数:23.第4题布莱克和莫顿〔R.R.Blake和J.S.Mouton〕的研究认为,管理绩效最好的领导风格是您的答案:C题目分数:24.第5题您的答案:D题目分数:25.第6题您的答案:C题目分数:26.第7题您的答案:D题目分数:27.第8题您的答案:B题目分数:2您的答案:C题目分数:29.第11题您的答案:B题目分数:210.第24题您的答案:A题目分数:211.第25题您的答案:A题目分数:212.第26题鼓励的程序共有四步〔1〕利益兼顾〔2〕情况分析〔3〕目标协调〔4〕了解需要,以下排序正确的选项是〔〕A.〔4〕〔2〕〔3〕〔1〕B.〔2〕〔3〕〔1〕〔4〕C.〔3〕〔4〕〔1〕〔2〕D.〔4〕〔2〕〔1〕〔3〕您的答案:D题目分数:213.第27题您的答案:C题目分数:214.第28题勒温创立的群体动力理论被称为A.“人—机〞理论B.“人群关系〞理论C.“场〞理论D.“需要〞理论您的答案:C题目分数:215.第29题您的答案:C题目分数:216.第30题您的答案:D题目分数:217.第31题以下智商公式中哪种是正确的A.IQ=MA/CA*100%B.IQ=CA/MA*100%C.IQ=(MA-CA)*100%D.IQ=(MA+CA)*50%您的答案:A题目分数:218.第32题您的答案:B题目分数:219.第33题个人从事有目的的活动时,由于遇到障碍和干扰,需要不能得到满足时的一种消极的情绪状态称为您的答案:B题目分数:220.第34题下述公式中表述正确的选项是A.领导有效性=f(领导者、被领导者)B.领导有效性=f(领导者、被领导者、环境)C.领导有效性=f(领导作风、成熟度、环境)D.领导有效性=f(领导效率、被领导者成熟度)您的答案:B题目分数:221.第2题内容型鼓励理论包括〔〕您的答案:A,B,D题目分数:322.第10题多血质类型的人,其神经系统的特性表现为〔〕您的答案:A,B,D题目分数:323.第12题集体的主要特征有〔〕您的答案:A,B,D题目分数:324.第13题实验法包括〔〕您的答案:A,C题目分数:325.第14题群体标准的作用主要有〔〕您的答案:A,B,C题目分数:326.第15题归因理论在解释行为时,如果把行为看作是由外部力量驱使的叫做〔〕您的答案:B,D题目分数:327.第16题目标行为一般可以分为〔〕您的答案:B,C,D题目分数:328.第17题态度的构造由〔〕构成的。

管理心理学考试题跟答案

管理心理学考试题跟答案

管理心理学考试题跟答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理心理学研究的核心内容是()。

A. 个体行为B. 群体行为C. 组织行为D. 社会行为答案:C2. 根据马斯洛的需求层次理论,最高层次的需求是()。

A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求答案:D3. 领导风格的类型不包括以下哪一项?()A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 强制型答案:D4. 以下哪个不是赫兹伯格的双因素理论中的激励因素?()A. 成就感B. 工作本身C. 人际关系D. 薪资答案:D5. 组织变革的阻力主要来源于()。

A. 外部环境B. 组织结构C. 员工态度D. 技术因素答案:C6. 在团队发展的五个阶段中,哪个阶段团队成员开始相互信任并承担团队责任?()A. 形成阶段B. 规范阶段C. 执行阶段D. 表现阶段答案:C7. 根据期望理论,个体的行为倾向取决于()。

A. 个人目标B. 期望值C. 工具性D. 所有选项答案:D8. 以下哪个不是有效的沟通原则?()A. 明确性B. 及时性C. 随意性D. 双向性答案:C9. 组织文化的功能不包括()。

A. 导向功能B. 凝聚功能C. 规范功能D. 分散功能答案:D10. 以下哪个不是有效的冲突解决策略?()A. 竞争B. 回避C. 妥协D. 合作答案:B二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度?()A. 工作性质B. 薪酬水平C. 工作环境D. 个人兴趣答案:ABCD2. 组织结构设计需要考虑的因素包括()。

A. 组织目标B. 技术要求C. 员工能力D. 外部环境答案:ABCD3. 以下哪些是有效的激励策略?()A. 提供挑战性工作B. 定期给予反馈C. 提供物质奖励D. 忽视员工需求答案:ABC4. 影响团队绩效的因素包括()。

A. 团队目标B. 团队成员技能C. 团队领导风格D. 团队内部沟通答案:ABCD5. 以下哪些是组织变革的常见原因?()A. 技术进步B. 市场变化C. 法律政策变动D. 内部管理问题答案:ABCD三、简答题(每题10分,共20分)1. 简述泰勒的科学管理理论的主要观点。

管理心理学复习题(有答案)

管理心理学复习题(有答案)

《管理心理学》网络课程复习题一、填空题1、客观地对现实发生的管理心理现象进行记录、观察的方法称为观察法。

2.梅奥是行为管理学派的代表学者。

3.请写出智商测验的公式 IQ = MA(智力年龄)/CA(实足年龄) X 100 。

4.心理学中的个性也可称为人格 ,是指一个人的基本精神面貌。

5、人的心理活动过程一般包括认识过程、情绪过程和意志过程。

6.个体在群体的压力下,在行为上趋向与其他人保持一致,这一现象称为从众。

7.人的典型的气质类型一般有多血质、胆汁质、粘液质和抑郁质四种。

8.成就理论的代表人物是麦克里兰。

9.在人性假设理论中,认为良好人际关系对于调动人的生产积极性是决定性因素的理论是社会人。

10、人的性格特征按机能划分一般可分为情绪特征、意志特征和理智特征。

11、勇敢或怯懦、勤劳或懒惰是人的意志特征。

12、按照马斯洛的需要层次理论,人的需要从低级到高级可分为生理需要、安全需要、归属与爱_需要、自尊__需要、自我实现_需要。

13、双因素理论的两类因素是保健因素与激励因素。

14、激励就是激发人的动机,诱导人的行为,使其发挥内在潜力,为实现所追求的目标而努力的过程。

15、请列举出四种智力测量的方法:实验、谈话、个案调查、智力测验。

二、判断题1.企业或组织中的人-物关系主要是劳动心理学与工程心理学的对象,而人-人关系才是组织管理心理学的对象。

(对)2.霍桑实验表明,人不是“经济人”,而是“复杂人”。

(错)3.两个能力相当的员工,其工作的效果也一定是相同的。

(错)4.团体的异质性是因为团体任务的完成需要各种知识、技能。

(错)5.密西根模型把描述领导行为的维度归为两个:一个是员工取向,一个是生产取向。

(对)6.冲突会妨碍团体的绩效,破坏团体的整体性,所以冲突都是有害的。

(错)7. 管理的职能是计划、组织、指挥、控制、协调等。

( 对 )8. 公平理论属于过程型激励理论。

(对)9. 人际关系理论也称管理的行为学派理论。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

宁波九三进修学校行政08班、工商行政091、092班管理心理学作业及参考答案第一次作业及参考答案一、名词解释(每小题5分,共25分)1、目标管理:对组织(或个人)活动的全过程实行全面综合管理的科学方法,它是管理者以预定最优的最终效果为目标,并通过实施和评价等手段调动和激励组织成员的工作积极性,使组织的各项管理都围绕目标的实现而统筹运动。

(第65页)2、管理人员良好思维品质的“四个学会”:一是指学会广泛地进行思维(又称思维广度的训练);二是指学会深入地进行思维(又称思维深度的训练);三是指学会快速地思维(又称思维速度的训练);四是学会有目的地进行思维(又称思维目的的训练)。

(第71-72页)3、企业的三大资源:一是人力资源;二是物质资源;三是信息资源。

(第91页)4、心理挫折:是指一种情绪状态,指个人在某种动机推动下所要达到的目标行为受到无法克服的障碍而产生的紧张状态与情绪反应。

(第152页)5、跨文化管理:又称为交叉文化管理,指的是企业跨国经营。

在这一领域中,企业经营哲学与组织文化背景之间的相互关系显得格外重要。

(第359页)二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其号码填在题干的括号内。

每小题1分,共24分)1.领导是对群体或个人施加心理影响,使之努力实现组织目标,并与( )保持一致的过程。

A.组织B.领导者C.群体D.环境2.领导者的素质包括品质素质、知识素质、能力素质和( )四个方面。

A.管理素质B.综合素质C.心理素质D.技术素质3.领导的传统品质理论把领导者的个人品质条件与人格特征定义为( )。

A.天生的B.学习的C.培养的D.社会的4.美国密执安大学的研究把领导者行为分为面向生产与( )两个方面。

A.面向发展B.面向效益C.面向组织D.面向职工5.日本心理学家三隅二不二创建的PM领导行为类型中,把( )类型的领导行为定义为效率最差的领导行为。

A.PW型B.pm型C.P型D.M型6.人们在改造世界的过程中,寻求并实现某种最优化预定目标的活动称为( )。

A.思维B.决策C.判断D.分析7.二元说强调,组织文化是组织中的( )和精神文化的总和。

A.物质文化B.群体文化C.社会文化D.团队文化8.冲突的过程可以分为五个阶段:潜在对立阶段、认知与个性化阶段、( )阶段、行为阶段和结果阶段。

A.人际交往B.行为意向C.行为冲突D.行为矛盾9.勒温的参与改变态度理论认为:人的态度的改变离不开群体的规范和( )。

A.信息B.价值C.人际关系D.情境10.需要是人缺乏某种必需的东西时,在内在心理上产生的一种具有紧张感的( )。

A.生理状态B.现实状态C.客观状态D.主观状态11.影响个体活动效率的主观因素主要是个体的能力与( )。

A.效价B.动机C.期望D.智力12.内容型激励理论是从激励过程的起点,即人的( )出发对激励问题加以研究的理论。

A.本能B.生理C.情境D.需要13.需要层次理论是由美国心理学家( )提出的。

A.马斯洛B.弗鲁姆C.洛克D.斯金纳14.美国心理学家赫茨伯格在他提出的双因素理论中把影响员工满意感的因素分为保健因素与( )二大类。

A.情境因素B.激励因素C.群体因素D.领导因素15.弗鲁姆的期望理论可以用公式表示:激励程度=期望值×( )。

A.需要B.目标C.效价D.能力16.洛克在他的目标理论中,用目标的具体性、目标的难度和目标的( )作为评价目标的合适程度的三大指标。

A.现实性B.客观性C.超前性D.可接受性17.按强化程序是否变化,可将间断强化分为固定比率强化和( )强化两大类。

A.可变比率B.固定比例C.固定时间D.可变时间18.挫折行为的表现特征主要有攻击、( )和妥协三大类。

A.气愤B.发怒C.退化D.激动19.以群体是否客观存在为依据,可以把群体分为实际群体与( )两大类。

A.假设群体B.结构群体C.协作群体D.活动群体20.凡不是由组织正式文件明文规定,群体成员因感情、交往等多种心理需要而自发形成的群体称为( )。

A.参照群体B.正式群体C.非正式群体D.小型群体21.群体成员共同接受、共同遵守、约定成俗的( )称为群体规范。

A.群体纪律B.心理倾向C.行为准则D.群体情感22.个体在群体的压力下,不仅在行为上与其它人保持一致,而且在( )也改变原有观点的现象称为从众行为。

A.信仰上B.心理上C.态度上D.认知上23.群体凝聚力又称为群体( )。

A.向心力B.协作力C.合作力D.内聚力24.冲突是指由于两种( )的互不相容和互相排斥而引起矛盾激化的现象。

A.组织B.群体C.利益D.目标答案:1.D2.C3.A4.D5.B6.B7.A8.B 9.B 10.D 11.B 12.D 13.A 14.B15.C 16.D 17.A 18.C 19.A 20.C 21.C22.A 23.D 24.D三、多项选择题(每题有两个以上的正确答案,注意:本大题各小题多选或少选均不得分。

每小题1分,本大题共20分)1、管理心理学的个案研究法应注意()。

A案例选择的准确、有代表性 B实事求是、具体分析 C还应采用多种方法配合进行D合法、合理、合乎习惯2、马克思主义关于()的论述,对我们研究管理心理学与正确评价国外管理心理学中的人性理论有重要指导意义。

A人的善恶 B人的本质 C人的价值 D人的需要3、影响人的知觉的主观因素有()。

A兴趣 B态度 C需要和动机 D知觉情境4、性格是社会关系在人脑中的反映,具有()。

A态度倾向性 B社会制约性 C稳定性 D可塑性5、美国心理学家魏特金通过知觉来研究人的性格,把性格分为()。

A优越型 B独立型 C宗教型 D依存型6、态度的心理结构包括()等几种成分。

A意志 B认知 C情感 D意向7、人际关系包含的成分有()。

A意志成分 B认知成分 C情感成分 D行为成分8、解决团体冲突的具体方法有()。

A协商谈判法 B仲裁调解法 C暴力运动法 D权威解决法9、现代组织强调(),与传统组织强调封闭性、稳定性、机械性相比较有六大方面的不同。

A开放性 B适应性 C有机性 D灵活性10、组织文化分为()等到几个层次。

A宗教文化 B实体文化 C制度文化 D精神文化11、人的心理活动具有()特点。

A主观性和能动性 B变化发展和社会制约性 C客观性和主观性 D自主性和社会性12、管理心理学是一门充分调动人的(),来提高管理效率效益和促进组织发展的科学。

A灵活性 B积极性 C主动性 D创造性13、管理心理学的研究原则有()。

A客观性原则 B发展性原则 C系统性原则 D理论联系实际的原则14、影响人的知觉的客观因素有()。

A兴趣 B刺激物的强度 C对象的组合 D知觉情境15、社会知觉的种类包括()A对他人的知觉 B自我知觉 C角色知觉 D人际知觉16、工作满意度会影响工作表现和工作绩效。

工作满意度的主要影响包括()。

A对劳动生产率的影响 B对辞职率的影响 C缺勤率的影响 D对社会效率的影响17、动机具有()的特点。

A原发性 B内隐性 C突然性 D实践活动性18、动机与目标的关系是()。

A活动动机与目的的一致性 B活动动机与目的有区别 C替代目标与中间目标不等同 C替代目标与中间目标等同19、人类需要的特点是()。

A需要内容与对象的复杂性 B需要与人的心理发展的相关性C人类需要的共性与个别差异性 D人类需要的社会历史制约性20、任何一个企业组织至少由()等几个系统组成。

A技术或工作系统 B人文系统 C组织系统 D管理与行政系统答案:1、( ABC )2、( BCD )3、( ABC )4、( ABCD )5、(BD )6、( BCD )7、( BCD )8、( ABD )9、( ABC )10、( BCD )11、( AB )12、( BCD )13、(ABCD )14、( BCD )15、( ABCD )16、( ABC )17、( ABD )18、(ABC )19、(ABCD )20、(ABD )四、判断题(请在各题中作出正确与错误的判断,若正确请在题后的括号内打上“√”,若错误则打上“×”。

每小题1分,共15分)1、(×)2、(√)3、(√)4、(×)5、(×)6、(√)7、(√)8、(√)9、(√)10、(×)11、(√)12、(√)13、(×)14、(×)15、(√)1、管理心理学是自然性和社会性交叉以自然性为主的一门带理论性的应用心理学。

()2、知觉的恒常性消失,人对事物的认识就会失去确定性。

()3、对角色行为标准的不同认知会影响一个人在社会上采取不同的角色行为。

()4、能力和知识技能只有区别而不会有联系。

()5、气质是以活动目的和内容为转移的心理活动的典型的、稳定的动力特征。

()6、在一般情况下,态度的三种成分是协调一致的。

()7、需要是人的个性积极性的源泉,是一种个性倾向性。

()8、心理健康与不健康之间并没有一个绝对的界限,至今还没有形成公认的、确切的所谓健康标准。

()9、不同年龄阶段的个体和不同团体的成员,心理卫生的特点是不同的。

()10、团体至少由三个人以上构成。

()11、沟通是人与人之间发生相互关系的最主要形式,人醒着时大约有70%的时间是在进行沟通。

()12、良好的人际关系是心理健康的重要保证,有利于促进社会主义精神文明建设。

()13、现代企业组织的改革不能以动态发展与动态平衡的观念为指导。

()14、从狭义来看,领导人与管理者是两个相同的要概念。

()15、低关心组织、低关心人的领导行为,会引起上级与员工的不满,是最差劲的领导。

()五、简答题(每小题8分,本大题共16分)1、人受到挫折以后的反应表现为哪些方面?答:一是攻击反应,攻击行为又分为直接和转向两类。

二是退化反应,有两种表现:一种表现是用童年时期的一些习惯与行为方式来应付挫折情绪;另一种表现是依赖性,把别人的帮助视作接触挫折的唯一途径,缺乏自信,盲目追随他人。

三是冷漠反应,受挫折后,将愤怒的情绪压抑下去,表现为沉默与冷漠。

四是妥协反应,有四种表现:一种表现原谅自己,为自己的失败辩护;一种表现是把自己身上存在的不良品质强加在别人身上;一种表现当认识到所确定的目标与社会的要求相矛盾或受到主客观条件限制无法实现时,设置另一个目标取代原来的目标;一种表现用意志的力量压抑住愤怒、焦虑的情绪反应,表现谈笑自若。

五是固执反应,不愿意接受别人的意见,不肯变通,而是以一种一成不变的方式作出反应。

(第153-154页)。

2、新生儿对昆虫不存在“喜欢”或“厌恶”的问题,但随着社会生活环境的影响却出现了“喜欢”或“厌恶”的问题。

请你分析上述现象。

答:态度的形成是指某种态度从无到有,从简单到复杂,从不稳定到稳定的过程。

相关文档
最新文档