演说智慧刘一秒内部笔记 机密
刘一秒智慧课程笔记领袖演说智慧124页
刘一秒智慧课程笔记领袖演说智慧124页刘一秒3.紧张就要提早习惯。
(感受紧张的氛围)4.永远不要期待让现场所有人都振撼（任何领袖，总统，支持率也只是35%）5.上场不要看听众眼睛6带着道具上场（书）7务必要明确你要讲的核心点是什么？8务必穿自己最舒适的衣服专题互动系统1、说话就象双刃剑，杀不了对方就会自杀。
2、任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。
3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。
假如你说的话对别人没有帮助，那就闭嘴。
4、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就OK。
5、说出去的话是你的主人，咽下去的话是你的奴隶。
6、成功的企业天天犯错；不成功的企业不经常犯错；但一犯就是致命错误。
7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋，也就是引爆员工；另一种领袖是自己兴奋，别人气愤。
8、人为什么普通？由于身边太多普通人爱你；同意普通人爱是一种摧残，同意有智慧人爱是一种升华。
9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准；运营企业就是经营上游势、下游势。
10、没有不好的人，只有不好的经历；没有不好的经历，只有不好的状态；没有不好的状态，只有不好的能量；没有不好的能量，只有不好的引导。
11、人合不如志合，志合不如道合；道合不如相合；相合不如命合；命合不如场合。
12、打造团队就是培养、引爆性灵。
培养性灵者必定成功；践踏性灵者必定失败。
13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。
老板之道在于提升自己境地，从而拉高员工境地。
14、驰骋商海风云，笑傲春秋人生；掌握演说智慧，胜过百万雄兵。
15、有心情才有爱情，有心情才能做情况。
16、只要你敲就有人开门，只要你问，就有人回答8、同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。
9、公司得养一个好玩儿的人，带动整体气氛。
10、某一员工在某一时期背叛公司，确信有难言之隐。
11、能力不够的情况下，人才会发火，发火的成本极高。
12、员工做错了要承担责任，不是同意领导批判、指责、谩骂。
刘一秒三玄智慧
刘一秒之《三玄智慧之潜能智慧》整理笔记一、状态决定结果你是喜欢活人还是死人？很多企业是经理在办公室睡觉，员工在外面树下乘凉。
很多人都是30岁就死了，只等到80岁埋。
二、学习有用的还是学习有道理的？a、努力一定会成功b、努力不一定会成功第2句有道理但没用，我们学习就是要学有用的那个即要信仰有用的三、成长就会出丑出丑就会成长（一）人生就是在一个地方丢脸，在另一个地方有脸。
成功之前叫皮，成功之后叫脸。
（二）成大业者都是目中无人，从不按德性来分辨人。
忠诚只和能力有关，即借钱还与不还与能力（本事）有关，他未挣到钱怎么还钱？能成功的员工自己心中就没把自己当人(员工)——而是把自己当做老板。
今天是先做事后做人的时代，员工的人品通过事品来展现——事办得到底如何?一个人的高度怎么样？就看他的事做得如何？不要和人打交道而是要和事打交道（三）人与人的差别只有2件事：动力阻力动力：食（衣食住行）阻力：恐惧性（性能生命力状态）惰性（意志力用意志来化解）爱（人事物）选人——要有一颗不安份的企图心所有男人的不幸，男人所有的不幸根源在于：不勇敢（悟性不够）放不下的东西太多无法不顾一切四、用潜能的力量激发动力（一）运用爱因斯坦定律E=mc2 能量=质量*光速21. 物质：自身以能量的形式存在。
例如：吸铁石、芯片、人、钱2. 物质之间存在的方式是相互吸引人与钱是相互吸引的3. 能量大的吸引能量小的吸引钱而非赚钱吸引人而非管理人经营自己吸引他人：你围着事转别人就围着你转你围着别人转自我就消失了吃饱是愚蠢的表现普通人一生都在消化——饱了呆（二）增加能量的方法a、增加质量（团队）有自我但看不到自我就叫团队b、增加速度（行动力）所有有结果的人都是行动力强绽放：大胆的跳，让看的人难受去吧；说了不做是骗人，不做不说是死人。
一个政党、宗教、老板都应学会经营人的精神世界——“让人相信” “信任”五、开发潜能的模式（以实现收入1万元为例）不断地确认即变为现实人会不会拼命努力做他不相信的事？当然不会要让人行动就必须让其先相信人世间最难的事就是“让人相信”第一早中晚各看目标一次3*30=90第二早中晚各写目标一次30*30=900写“开心”开心开心开心开心开心开心开心开心开心十次心里想痛苦，你能做到么？第三早中晚各读（听）目标十次教化是持续的教化输入的结果既是“文化”事实是重复的结果持续担心的结果一定会发生一点点重复确认的事最终变成现实改变人就需要不断的确认第四持续不断在头脑中思考想象你的目标人类创造一切都是想出来的——幻想所有成功者无一例外地爱做梦，让我们多点幻想，先进入状态再进入肢体，犹如练瑜伽一般，你终会成为你持续不断重复思考的结果。
2013.10.6-8号刘一秒导师《领袖演说智慧》笔记
刘一秒＜＜领袖演说智慧＞＞2013，10，06上午9：30分一、你被什么打动，就代表你在什么高度。
二、我这样讲也会打动别人或也会让别人烦。
如：第一个发言人问完好，第二个发言人还接着问好，就是没把听众当回事，同时直接分裂台上集体发言人。
再如：上台夸张的介绍。
三、立刻觉醒：是什么阻碍了我不够富有，健康，快乐？-----我这张嘴！因为没有系统练习如何说话。
==＞＞发挥本事的本事离不开这张嘴！回头看说话是为了什么？1，是为了说完吗？2，是为了说对吗？3，是为了说精彩吗？4，是为了展示自我吗？5，是为了让听众跟你走还是让听众去他想去的地方？==＞＞你发言就是释放什么，然后听众接受了什么，-----让听众采取行动！演说就两个问题：1，我如何释放。
2，听众如何吸收。
释放金字塔：见地气质激情逻辑吸收金字塔：记忆环境心理方式进入释放金字塔：第一塔：见地（修正行愿）----意思就是独到的见解，反过来讲独到就是倒独，倾倒自己独有的。
包含三个命脉：1，是继往开来的也就是把听众带到新的时代如：全员生发（企业要学会一套能生出模式的模式）2，是进入当下的如：老板进入精神世界必须讲当下听众潜在渴望但无法说清楚的。
如：＜宗教智慧＞说讲的＂魂＂。
当下法才是你有用的法3，是你体验到的。
如：健康之境界在于祥和，法门在于开心（心开）你所说的见地必须是你感同深受的。
如体验：站的时候前脚掌着地，后脚跟微离，这样就不累。
你所表达的不是你体验到的，你就没有底气，没有力量！总结：一开口先问自己：我所说的话只有我能说吗？听众现在渴望能进入未来吗？第二塔：气质气质就是你在演说上综合的、先天后天的所有本事的集中体现。
你有气质就是真，没有气质就是假。
气质一：坚定的信念也就是你对你的发言有信念吗？坚定吗？信念----一种确定的的感觉（使用定义）（服务----意思就是发自内心）象确定我的性别那样确定我的发言。
如：你发言是让听众采取行动如：经营人就是增加动力化解阻力***最高统帅就是比信念！气质二：明确的（价值）观念你的发言必须给听众一个明确的指令。
刘一秒领袖演说智慧笔记
刘一秒领袖演说智慧笔记我一直对提升自己的演说能力特别感兴趣，所以当我接触到刘一秒领袖演说智慧的时候，就像发现了宝藏一样。
这可不是在吹牛，是真真切切的感受。
有一次，我和朋友小王聊天。
小王说他特别害怕在公众面前说话，一说话就紧张得不行，声音都打颤。
我就跟他讲起刘一秒领袖演说智慧里提到的一些观点。
我说：“你知道吗？演说就像一场冒险旅程，你要是把台下的观众当成等着挑你刺儿的敌人，那你肯定完蛋。
就好比你要过一条河，你觉得河里都是鳄鱼，你还敢下水吗？”小王听了直点头。
我接着说：“刘一秒就强调啊，要把观众当成是跟你一起探索知识宝藏的伙伴。
你看那些伟大的领袖，他们演讲的时候，那眼神里就透着一种真诚，就像在和大家说，‘咱们一起朝着美好的方向前进啊。
’”在刘一秒的智慧里，我还学到了很多关于内容构建的诀窍。
就像是盖房子，你不能随便乱搭砖头。
演说内容要有一个清晰的框架。
我记得我参加一个小的演讲比赛的时候，一开始我毫无头绪，就像没头的苍蝇一样乱撞。
这时候我就想起刘一秒说的话，要从听众的需求出发。
我就开始琢磨，我的听众是谁？他们想听什么？就像厨师做菜得知道食客的口味一样。
我把我的演讲内容重新整理，从大家关心的问题入手，再慢慢地引出我的观点。
嘿，这效果就不一样了，就像给一辆破车换了个新发动机，跑起来又快又稳。
还有啊，演说中的情绪传递也超级重要。
我有个同事小李，平时说话就像个机器人一样，干巴巴的。
我就和他分享刘一秒的观点，我说：“你看那些有感染力的演讲者，他们的声音就像音乐一样有高低起伏。
高兴的时候就像欢快的鸟鸣，激动的时候就像汹涌的海浪。
你要是一直平铺直叙，谁愿意听啊？你这就好比是给人家端了一碗没放盐的菜，能有味道吗？”小李听了我的话，开始试着调整自己说话的方式。
再说说肢体语言吧。
这就像是演说中的魔法棒。
我在学习过程中，观察那些优秀的演说者。
他们的手势、站姿，就像是无声的语言在诉说着什么。
我有次参加一个商务洽谈会，有个人上去演讲，他站得笔直，双手自然下垂，偶尔做出一些恰到好处的手势。
刘一秒演说智慧经典(内部笔记)
刘一秒演说智慧（内部学员笔记）1、到底说话的核心目的是什么是为了说精彩吗---精彩就是误导是为了讲全吗是讲对吗是讲到对方完全认同吗—你讲三句话，孩子一句完全认同，一句半信半疑，一句完全不认同是为了让听众认可崇拜吗———讲话的核心在于让听众产生行动，对他有所帮助。
只有对别人没有帮助立刻闭嘴！%你只要一讲故事就停止讲对别人有帮助就会引爆，把自己内在引爆，要想学会说话就必须先学会听。
你被什么打动就代表你活在什么层面。
2、为什么你们会紧张紧张是什么意思——紧张的意思就是不适应如何化解1、你之所以紧张是因为你上场只在乎自己，--上台要想对听众有帮助。
2、永远不要期待对每个人都有帮助，或者一样的帮助3、站稳4、眼睛不要和任何人接触,5、转移注意力，用人或道具6、先适应7、必须先从心里流淌8、形象、着装必须让自己心里舒服9、忘词了，你就问别人10、当不知道如何帮助别人时，就讲当下的心境3、演说的三种境界1、说服型：老板说话是说服型2、告知型!3、娱乐型说服演说两大板块：说服铁三角接受铁三角一、说服铁三角：气质逻辑激情1、气质<一>坚定的信念（凡是有坚定的信念才会有气质）老板和员工最根本的差别是老板比员工百分之百相信。
老板经营人就是把他的信念复制给更多人。
最高统帅就比坚决&在演说上境界就是看谁对他的观点信念坚定。
例如：马云说了什么——投资公司有的是，马云只有一个。
我会用后半生来实现这个事业这就是我的使命。
——章子怡说了什么——我会用生命来对这个角色负责。
李安说了什么——只能跟一流导演合作。
——不拍电视剧，只拍电影。
&——不接受除中央台以外的其他采访。
赵本山说了什么打动了张艺谋——不用谈钱，给我一个机会就不错了。
信念的意义——一种确定的感觉老板对行业的信念就是对行业的确定，也就是在演说上你对你讲的话确定。
演说说服别人就是改变他的信念，老板改变员工就是改变员工的信念。
信念是一种确定的感觉，就像一个桌子的桌面需要腿来支撑。
刘一秒执行智慧笔记
刘一秒执行智慧笔记刘一秒执行智慧笔记刘一秒执行力笔记刘一秒执行力(2021 年 7 月上海希尔顿酒店) （博威企业管理顾问有限公司速录员：洪志）执行力 (刘一秒) 状态决定结果执行力的好坏：是能力还是意愿？一、执行的心态 1、大部分员工 8 小时之外都是在说公司不好假如你在私下里说公司不好，而又每天去上班，代表一脚踩油门，一脚踩刹车，等于我亲自告诉别人我只有资格在这么差的公司呆着，等于在出卖自己的灵魂和身体。
说老婆坏话等于向别人说我只配娶这么差的老婆；说老婆坏话，连鸡犬都不如，因为鸡都知道打鸣，犬都知道看门，没有任何一个员工可能全力以赴去做他不喜欢或不认可的事。
2、公司如果没问题，你立刻会失业。
如果公司没问题就不需要员工了，公司找你来就是让你来解决问题，公司有问题你才能有机会，如果你打算辞职，那么你是否己学会领导、建设、构架、沟通、销售流程学会了没有？应该主动、积极、向上。
市场只奖励有结果的人而不是奖励很努力的人，是市场而不是老板给你发工资。
3、记住这是你的工作：你选择了这么份工作，享受了荣誉和利润，同时也要承担责任和屈辱和辛酸。
是人就会有情绪业务员在大部分时间里总是在接受拒绝、压力和打击。
顾客撕碎名片，你应该告诉他你不仅仅是在撕名片，而是在撕一个年青人的梦想。
刘老师曾若干次被哄下台，但他说：顾客需不需要包容？观众答说：需要。
刘老师说今天我就是专门讲的很差来训练你们的包容心。
4、员工之道就是利用现有条件创造结果。
《被领导的力量》例：来了若干人应聘，大部分人写需几台电脑，几辆车，办公室应该增加多少办公用品，等等。
只有刘老师写在目前基础上如何如何，结果被录取。
老板如果都具备了你们提出来的这些东西了，还需要你们做什么？毛泽东说：有条件要上，没有条件也要上。
飞机是用来吓唬人的，只有手榴弹才是用来打敌人的。
公司靠什么在支撑：是聪明人还是全力以赴的人？5、这是我的责任如果一个业务员被拒，他找各种理由挑产品的毛病，那么他就是在拒绝成长。
领导智慧
刘一秒领导智慧讲座笔记(2010-12-15 03:51:46)标签：杂谈081025 领导智慧讲座主讲人：刘一秒一、问题：发现问题难，还是解决问题难？二、小老板经营事，大老板经营人盖茨发现独特的人，再组合在一起三、经营企业是少犯错，还是发挥优势？例如：赌10次输9次与只赢一次（但是赢得很大）学习有两种方式：内向外和外向内；发现核心点，知道学什么如，父母不成功还让孩子听他的话成就事业要经营人的精神世界，经营人两部分：物质世界和精神世界（宗教）机制懂得机制就是成熟，有智慧的人。
例如：经营家庭：必须有主次，买东西谁做决定（谁用谁决定）孩子教育：读书——工作——普通人浙江老板5岁儿子，父亲40元给买得玩具，50元卖掉不敢、不愿、做不了的事才有价值。
经营企业就是经营资本和资讯。
a)资讯：如两军打仗，三更劫营，还在呼呼大睡，必败无疑；苏宁降价，黄光裕第一时间就知道；b)资本：人 / 财、物 / 时间机制的重要：a)中国30年的辉煌是机制变了；b)秦国为什么强大？耕战——为自己而战c)英国为什么成为日不落帝国——专利保护1、分配机制：你能让多少人操心，你的事业就能做多大，有本事用众人智慧必成大业；跟人有关，人就会操心A、薪酬体系的核心：最低与最高相差10倍，公司发展速度取决于前几名员工收入、成长速度；中大奖理论，让一部分人先富起来。
B、家族：很多人都是干活的时候把家人当家人，分钱的时候不当家人；胸怀——拿出钱和荣誉分享，监督产生对抗（老板的走狗又来了）2、决策机制：状态决定结果思考是一个问答的过程（这是使用定义）机制是核心，制度是外围（打破条条框框，信手拈来）问错问题能否得到正确答案？如：我是否和这个人合作？（错误的）我还有没有其他人合作？（如是否离婚，你有选择吗？）我做什么事有价值？——着眼是提升自己其实就一个问题：我要得到什么结果？“夫妻”就是“互相欺负”，和别人发火就出问题了。
A、倒行逆施——让员工列个人收入目标，推出总目标人的差距是头脑，肚子吃大了，脑袋小了2000万/100人=20万，完成16万，员工完成任务还是提高收入？天机不可泄露，先说了就不行。
刘一秒领袖演说智慧全集之各集重点笔记
刘一秒领袖演说智慧全集之各集重点笔记1. 什么叫高人呢，历经专门多艰巨痛楚磨难之后，谈笑风生的讲自己故事就像讲不人故事一样，结果讲完啦，就像在你面前留下一段历史。
2. 当你放开放松的时候，当你没刻意学成，所有讲的你都会输入，当你刻意学的时候，你会学到你能够学的，那些确实东西你学可不能。
3. 以后什么样的人会成功呢？确实是他到什么地点他没先讲自己，他到哪都会把不人推出来。
4. 第一句话讲话确实是让不人采取行动。
反过来激发自己连续行动。
5. 听众核心关怀是你讲的对我有没有用。
6. 老总每往前走一步都离不开用嘴去阻碍他人。
7. 讲话是不是为了杰出？是不是？不是。
第二句讲话是不是为了讲全？不是讲话是为了讲完吗？不是第四个讲话是不是为了讲对？不是第五条，讲话是不是一次能讲完？8. 讲话的境域确实是在什么样的场切入什么样的核心。
不同的场显不同的象。
什么叫学会聪慧呢，确实是妙用。
9. 演讲的三种形式。
第一讲服式。
第二告知式。
第三条娱乐式。
以讲服为核心。
以娱乐为润滑，以告知为辅助。
讲服式的表达核心：写上1 讲服铁三角和同意铁三角。
刘一秒领导演讲聪慧气质逻辑激情那个气质是什么意思呢？整体气质和个不气质。
→如老总综合魅力。
那什么叫演讲气质呢？演讲能打动人的精髓。
讲话打动人的命脉。
刘一秒领导演讲聪慧气质包括哪来的呢？1.坚决的信念。
老总经营人核心确实是把信念复制给职员。
老总就靠信念在江湖上。
10. 马云讲了什么？投资公司有的是马云只有一个。
我会用整个后半生去做这件事。
我们都明白彼此是什么样的人。
刘一秒领导演讲聪慧全集之第二集1. 自我演示逻辑，第一条是什么？第一个我是谁。
第二个你什么缘故要听我的。
第三个有什么好处。
第四个你也能够做到。
第五个方法和策略。
第六条现在行动。
第七条我来帮你。
2. 家长跟小孩讲话，演示过程。
如小孩数学不及格59分，第一句，我是谁？来帮小孩的人。
刘一秒领导演讲聪慧第二句话，你什么缘故要听我讲。
爸爸语文经常不及格第三条，对你有什么关心。
刘一秒执行智慧演讲全记录版
第一集你们是喜欢积极有活力的人还是喜欢半死不活的人？是前者还是后者？那现在往左看一下，哪边是左？觉得旁边那个人是很有活力，很有激情的请举手。
觉得左边那个人；咋都举手了呢？我说一下，我说一二三你们前后看一下，一二三向后看一下，你们都回头看谁啊？我还没开始讲就已经有人被催眠，也就是你发现一个现象，假如周围的人都不太积极你会不会变得很积极，所以今天一上午课程想认识一个人的请举手，必须认识一个人，手依然举着啊，不管是什么人，一定要认识一个，财富来自哪儿？（财富来自你认识的人和认识你的人）所以以后任何场合、任何机会要有本事拼命让别人认识你，认识你的公司，认识你的企业，让别人知道你是做什么，顾客永远没有办法购买他不知道的产品，有个蛋糕叫好利来你们有没有听说？听没听说过？说好利来这个蛋糕全国几大总裁几个老板，反正上两天课下来之后，大家以后一买蛋糕都买好利来，有听懂没？有人是卖汽车，卖东风日产，上课上一天半别人还不知道他是谁，所以有人卖服装下来之后知道他是卖服装，有人卖麦克风是全中国音响第一流，他一下台下课之后很多人买音响就找他，所以同样是一天结束了，两天结束了，所以呢，这一天结束了你至少要认识一个人，我们今天讲行动力、执行力，执行力从什么时候开始？是从上午开始还是从下午开始？晚上？你们一般是上午比较开心还是下午比较开心？还是晚上比较开心？觉得都开心的掌声再告诉我一下；马上写第一句话；行动创造结果；凡是一家公司业绩比较理想，凡是公司发展比较好，或是某个员工比较优秀，我跟你保证他首先第一条，你们感觉是能力问题还是人品问题？还是行动的问题？现在我直接说一下，在过去这十年的时间我训练数十万人，在中国最会赚取财富的人他们的行动力最强，所以今天一开始我先讲一个领导者他行动力有多强，有个人姓陈叫陈州，有就是宁夏银川温州商会副会长，还有一个鲜花协会的会长，我们四个人在腾格里沙漠开越野车去沙漠里冲浪，然后在月亮湖了游泳，就是在一起混了24小时，请听好下来之后他们两个立刻达成两千五百万合作意想，第一次认识，他们都是我的学生，但是他们两个第一次认识，也就是他们想到立刻采取行动，原来卖鲜花，就是每家做鲜花的人自己找个地方，自己找条街，温州商会的会长他突然明白如果把卖鲜花的人组合在一起变化鲜花一条街，那确定很多方便顾客，方便鲜花业主，就这么一个想法立刻在未来，他投入两千五百万，他十年收回成本，很简单，就24小时，也就是他们立刻把想法变成行动，凡是公司发展比较好，做重申就是行动力比较强，那今天一整天我会讲有关行动的话题，叫我们执行的话题，所以我们整个斯巴达集团有一句话，我们说我们就一个字，大家声告诉我是什么？就是干；那我发现很多外国老板很多人学中文，他们上来面对…今年1月份我在昆明韩国一家公司老板面对两千员工他讲话，他上台不先问好，他先说话不是说你们好，感谢；他上台第句话就是只要你们干就行；后来我发现全世界很多在中国发展的外资企业老板他们就会一句话，就是是这句话，只有你们干就行。
刘一秒《如何能生发智慧》整理笔记
一秒《如何生发智慧》整理笔记一秒《如何生发智慧》整理笔记思八达国际教育集团一秒主题演讲2008年12月30日，“第九届味之都学习型中国-世纪成功论坛”在九华山庄隆重召开。
有关部门领导、企业家代表、品牌专家、国知名培训师、新闻媒体和来自全国各地的热爱学习的优秀人士等3500余人出席了这个一年一度的跨年学习盛会。
图为思八达国际教育训练集团董事局主席、智慧思想的大传播者一秒主题演讲：《弦外之音——如何生发智慧》。
一秒：OK，我们先深深呼吸一口气，再次深呼吸一口气，把浮躁的心稍微平静一下，在昨天我从前方、后方、左方、右方，在不同的角度，我稍微看了一下，我发现大多数人学习状态有些疲惫、有些累，我先说一个参照标准，凡是你学习过程中觉得很累、很疲惫、很沉重，或是压力挺大，那就代表学习过程本身就是错误。
昨天吃饭的时候有一个人请教我一个事情，他说老师我在你们院上看到一个事，你们有一个课程叫做我应为王，少年领袖训练班，你的训练班跟别的班有什么差别？人家老师讲如何把孩子培养成研究生、博士生，你们培训班核心点是什么？我说我应为王，潜能少年领袖训练班就是教家长如何使用博士、如何使用研究生。
然后他又问我一件事情，他说我让孩子听我话，孩子不太愿意听话，你说我怎么办？我说今天你是什么职位？从事什么行业？他说我老公是做事业，我刚刚要下岗了。
我说你的孩子听好，如果一个下岗职工让孩子听他的话，我说那你直接把孩子不是培养成下岗人员了么？所以现场是家长，有小孩的请举手。
好，请放下，从今天开始，此刻开始，回家再不能轻易让孩子听你的话，也就是你们今天假如做企业成为个体户，或是一个小企业，你让孩子听你话，你会直接把他培养成你。
后来他问我那听谁的话、听谁的思想呢？难道听你的话么？我说也不是听我的话，我说要听宇宙思想，用宇宙智慧来教育还孩子。
他说什么叫宇宙智慧。
我说等一下我就讲了。
那什么叫宇宙智慧。
你要倒过来看一看，人类有史以来最伟大成就人他们具备什么特质，然后咱们从小就培养孩子这个特质，不用家长思想，不要再用你的思想来判断说该教孩子什么，你教的肯定有限，你教的肯定设限。
深层次消化智慧课程详细笔记
深层次消化智慧课程详细笔记刘一秒：在新的一年新的一页写第一句话，进入——深层次深化。
进入领袖层面的人，会花十年时间，如何操作就要进入三个境界：第一个境界就是如何绝尘而去，第二个境界如何高处胜寒，第三个境界就是王者归来。
第一个阶段：绝尘而去。
我先说一个简单的点，如培养孩子。
1998年我说了一句话，如果父母亲让孩子听自己的话是比较愚蠢的，父母亲凭一生打拼才混成今天的样然后让孩子听你的话以你的人生学识，以你的人生体验或以你个人的人生观、价值观、世界观来培养孩子，连下岗的人都敢让孩子听他的话不直接把孩子培养成下岗了吗。
因为你跟孩子有关，当你看一本如何教育孩子的书，家长来听实现梦想的四个通道（包括家族通道），你想要吸收到前决条件必须知道你得跟孩子接受无关，你认为孩子是你的你就会用你的智慧来培养，你认为孩子是人类的，你就会用人类的智慧来培养。
所以这条戒律就卡死上不去，你要认为企业是你的，你就会用你的关系学问来经营这个企业，但如果你认为企业是社会的，就会用社会的资源、社会的智慧来经营它。
往大讲你确认这个公司是人类的，就会用人类的方式，这就是来之前，我们为什么请谷歌来分享，请facebook来分享的原因。
当他确定要做一件事情，这件事情是跟人类有关的，就是无界，他也不会说国际化，没有国际化的概念，无界怎么会有国际化呢。
一、你在面对人们发言的时候：A.无关直接入道，B.有关入术。
所以过去讲要修很长时间才能从术修成道，或者从量变到质变，不是一个定量不是一个哲学定语，对企业家来说，在别的领域怎么用，这是一个学者研究人说的话，用的人不存在这件事情，对咱们来说千万不能有这个思维因为都是学问都是科学。
企业家有一个20天密训，训练他们什么思维，身为在台上发言的人如果不是进入无关，就没有办法产生杀伤力，没有办法产生穿透力和影响力，不管什么形式，你都没有办法达到说话的目的，你说话之后别人没有采取行动。
有人说我做企业我怎么能看懂天文学？我为什么去请教最伟大社会学家？当天文思维化学思维乃至单细胞思维达成一个思维意识时就会通，将来说品牌宣传，人们在媒介生态圈，当你进入无关就会变成生活生态圈，家庭生态圈，乃至于幸福的生态圈，所以咱们要幸福达到幸福中国，但是你没有幸福生态圈这就卡住了。
刘一秒演说智慧页笔记
演说智慧(课堂笔记)三亚2010年10月30、31——11月1日一、演说智慧，第一智慧就是要先学会听你被什么打动，你就活在什么层面一致性产生影响力二、说话到底是为了什么？是为了说精彩吗？是为了说全吗？是为了讲完吗？是为了讲幽默吗？（幽默是润滑剂，是自然生起的。
）是为了证明自己吗？↓听众根本上就关心你讲的对我有没有用。
讲话的目的就是让人采取行动。
空白是获得最高境界之一。
只要你讲话对别人没有帮助，就立刻闭嘴。
一个心里装不住事的人难有机会成就大业。
当事情发生，你对外讲话就会描述某种情绪，某种感慨，过一段时间再讲，就会沉淀出精华，沉淀出智慧。
有智慧就会随机处理。
说话根本上有三种形态：第一：说服型第二：告知型第三：娱乐型领袖就是要以说服型为主导。
21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。
说服铁三角：1、气质2、逻辑3、激情气质逻辑激情第一：气质（坚定的信念、明确的价值观，全局的思想）坚定的信念明确的观念全局的思想一：坚定的信念：你对你演讲的内容必须百分之一万的坚信。
最高统帅比的就是看谁坚定。
例如：马云说了什么说服孙正义？1、全世界投资人有的是，马云只有一个。
2、我会用整个生命经营这件事，这就是我的命。
把核心说完闭嘴，这是我尊重你，因为你懂得抓核心。
高手过招，点到为止。
再如：章子怡说了什么打动李安，人生开始飞翔？——我会用整个生命对这个角色负责。
李安对章子怡说了什么？1、只跟第一流导演合作。
2、只演电影。
3、在大陆只接受中央台采访。
周凯旋说了什么俘虏了李嘉诚？1、我有钱就跟你合作。
2、跟你合作就是为了天天能看到你，跟你在一起。
3、我爱你就是要跟你一起实现。
什么叫信念？信念：就是确定的感觉。
如：唐毓曼确定自己是女生。
要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。
你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。
确定来自于体验到和照见。
如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。
模式一：如何描述自己产业有信念的模式1、说话的智慧的第二境界就是：知道在什么场合该说什么。
刘一秒演说智慧逐字笔记(全)
第一集好给台上所有人掌声鼓励一下，通过这个表达就知道，表达不会表达用也不太会用，然后这个气质也也不知道是为了哪说，所以要学到这个声音从哪才能出来，你是领导人领导人让你来发言，你上台发言都不太清楚，声音出都出不来，然后你感觉自己心里僵化啦，像自言自语一样。
通过这一个动作就能表明平时你做事，你的思路你的脉搏就不是非常清楚非常明确，然后你还不会表达不会谈判交流你不太清楚一天讲三句话五句话然后从哪切入，这三句话说完和前三句话是属于过度还是引导还是直接切入主题，这个是先抑后扬还是风衣还是直接冲，就代表他上台那一瞬间他拿麦克风那一瞬间你就知道判断一个人平时至少过去这么多年怎么样，要瞬间扑捉到那个势，按照刚才发言的顺序站好来，啊现在呢，我们要开始选，选什么呢，每一个人选一个人，你觉得刚才这十几个人发言谁讲的好？所谓好就是你认同就算好，你不认同就不好，那要怎么认为好呢？你就看谁讲的对你有帮助，我知道你们平时会思考一件事情，说他表达流畅内容清晰挺到位挺幽默挺好玩，那些都是小人判断一个人讲话的水准，真正领袖看一个人讲话，他就从一个核心来出发，判断每个人他们讲完之后，来按顺序站好啊，我先提一条就是，你们选谁了，就是你们感觉会说话之前，人要学会讲话之前，是会讲重要还是会听重要？哪一种，会听的，咱们经常说会听的不如会说的，那你要会判断台上谁讲的怎么样、。
我可以先告诉你个秘密，。
你们选谁了就代表你和他们的水准是一样的，能听懂举手？事实不就是这样吗，所以你一旦被这个人打动啦，就代表你会被这类内容打动，如果他讲这些内容不是很有杀伤力或者不是很核心，就代表你已经习惯用外围所打动，而不习惯被核心所打动。
就代表你的高度你还没有触摸到根本智慧，还没在那个层面上，下面我们开始从第一位，每一个人只能举手一次啊，我们台上14 个人是不是、我们选出7 名前7 名，然后从7 分10 分往下提，345678910 这样，第七名上台的人每个人记 2 分每个人上台的时候，每个人都必须上台。
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一大前提：即服从，我听过这样的一句话公司是枪，员工是子弹，领导就是扣动扳机的人。
（意有所指指哪打哪，要跟着领导走）两大关键：1、成功者不是很聪明的人，是很用心的人2、公司是靠把心放在公司的人支撑所以做事要用心，天下无笨人，只要你用心，事情便会被你所折服。
你把心放在了公司，才会得到信任，把公司的事情当做自己的事情，才会把事情做得更好。
你做的更好，才会使自己进步，提升。
三大策略：敢（要敢说、敢做、敢当、敢冲、敢交流、敢表达、敢沟通、委屈敢呈送、有矛盾敢说出来，有压抑敢讲出来；敢才能干，敢才有机会）快（要反应快，速度快；抢抓机遇，赶在别人前面）好（就是要让人家满意，要你所被销售的人群满意，了解他们的需要，满足他们。
知己知彼，方能百战不殆）四大前提：1复杂的事情简单化2简单的事情量化3量化的事情模式化、流程化4流程化的因素框式化免费索取价值“30000元”智慧财富大礼包进入五大狼的智慧：1、生存的野性，（要勇于发现，勇于占有，勇于掠夺；为了赢而出手，不达目的不罢休，要脸皮厚，成功就是在一个地方丢脸，再领完一个地方有脸；什么是脸，一开始撕下来的叫皮，事业有成后贴上去的叫脸）2、团队执行（老话说人多力量大，众人划桨开大船）3、练习（要不断的学习，反复练习、经常复习；所谓的知道了那个，理解了没用，练熟了才有用，练到出神入化才能超越对手）4、在执行中抓住核心，找到重点5、掌握时机，时机大于一切，时机亦是捷径而这其中关键的关键是带动，让别人跟着你去做，亲自表率，无须多言便会产生你所想要的效果，而没有强加于人的感觉，执行的也就更加顺利。
但是在能够顺利完成以上条件的情况下拥有良好、正确的心态才是引子。
也就是执行的四种心态，只有平衡了这四种心态，你便拥有了发展的前提。
四大执行心态：1.遇到问题就说是别人的原因,就立刻原地踏步,简称"自杀"2.白天在公司上班私下却说公司不好等于出卖自己的肉体和灵魂3.公司有我让我来就是解决问题,如果没有问题我就失业4.享受了荣誉和收入就要承担相应得责任和委屈.。
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领导智慧笔记一、选人智慧所体现的选人的标准：1、把全身心都放在公司的人。
企业在选人的过程中过于注重对方的能力和品德，而忽视了他（她）对本公司及老板的认可，这是传统选人的误区。
企业在选人时应该充分展示公司的相关产品、老板的经营理念、团队的精神风貌，而不是只一味看重应聘人员的个人能力。
选一个认可公司的人比选一个公司认可的人更重要。
因为只有前者才会把全身心都放在公司，并且真正地对工作全力以赴。
他的这个观点，正应了“世上无难事，只怕有心人”这句名言。
对一个公司而言，“有心”的人才比“有德”、“有能”更关键。
选人标准要选把全身心都放在公司的人，放在产品上、老板上！你有本事让多少人操心，你的企业就会变多大！你有本事让多少人操心，你的事业就会变多大！企业最大的创新是机制的创新，不是产品本身。
什么叫团队：有默契就叫团队，没默契就叫团伙，默契来源于认可度。
领导者就是经营认可力、认同力。
２、拥有强烈企图心的人。
一个人如果没有强烈的企图心，没有远大的人生目标，绝对称不上人才。
传统选人总是排斥“有野心”的人，认为他们会给公司现有的文化带来很大的冲击，不利于营造平静和谐的团队气氛。
而刘一秒先生认为，这样的人会为了实现自己的目标而拼命工作、积极创新，是企业蒸蒸日上、向前迈进不可或缺的人才。
有企图心就有尊严，没有企图心就没有尊严。
破万卷书，不如行万里路。
行万里路，不如阅人无数。
阅人无数，不如名师指路。
名师指路，不如自己开悟。
3、具有良好个性的人。
一个人的个性魅力往往是他成就事业的决定性因素。
我们常常说某人很会处理人际关系、很会为人处世，看起来这样的人在社会上似乎也很吃得开。
但刘一秒先生认为，真正的良好个性不是对积累人脉的有意为之，而是靠自身的人格魅力天然吸引。
所谓“花香自引蝶飞来”。
对领导人来说：他的个性、性格绝对大于能力、人品和经验。
能吸引人的就是人才，吸引不了人的，他就不是人（才）。
有人味就能成就事业，没人味就成不了事业。
演说智慧汇总(唯我独尊) 刘一秒老师演说课程全程笔记
第一：佛祖：1普渡众生（佛祖说）
老板说：成就员工成就顾客，渡他人成就股东
2，佛只渡有缘人。“缘”：就是意愿
老板说：我要先成就有意愿的人
3.无老板开公司是建立一个平台帮助员工实现他们的梦想，顺便实现自己的梦想。
所以智者演讲三三制来设计
听众来就是需要你指路，给他理清思路。 在每一个点都显现坚定信念
如：说服是信心的传递，情绪的转移。具体就是你的能量比他大一点。
1梦想是用来支撑你的肉体和灵魂，不是用来实现的。
4.永远不要期待让现场所有人都振撼（任何领袖，总统，支持率也不过35%）
5.上场不要看听众眼睛
9站稳不动再说 13558630770
24、中国的企业家太累，创业阶段白天当老板，晚上睡地板；站稳脚跟后一味沉浸在事业中，缺乏运动。没有持续的爱好，没有家庭的幸福。。。。。心灵孤独是他们最大的杀手
42、 婚姻好比一个股份制公司。夫妻的股份要不断有幸福的利润产生。否则就会亏本，迟早要倒闭。
110、学适合当下的，有用的，听了立刻行动的，不记老师讲什么，悟自己感觉到的，触动到的，心中长出的东西！
老板创立公司就是创造平台，帮助员工实现自己的梦想。
不能在办公室谈心，尤其不能在老板办公室谈心???
毛泽东说了什么？使人民万众一心？
打土豪分田地，解放全中国。
没本事的人都追求安全感。当你定下来，周围就有人定下来。
1.上台就唯我独尊。此时不是谦虚的时候。此时是你的主场。
2、永远不要期待能同时影响所有人。
3、所有紧张在于你先在乎自己。化解：想一上台就对别人有帮助。
9、忘词了：问听众前两点是什么？或，吃了饭回来再讲。
讲自己真实体验、直接流淌。听众会直接吸收，演讲者自我获得宇宙能量（绽放）。
刘一秒智慧课程笔记领袖演说智慧
刘一秒智慧课程笔记领袖演说智慧标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]领袖演说智慧笔记：一，要想学会说先学会听讲话的目的：一讲就对别人有帮助，让人产生。
你听懂什么你就是什么水平你被什么打动你就是什么高度你能吸收使用多少就是什么境界（格局）老板的境界：在混乱中进行思索二，说话到底是为什么1为了说完吗2为了说对吗3为了说全吗4为了说出色吗5为了幽默吗目的：说有用，开口就用。
三，说话三种形式或目的。
1.告之性演说2.娱乐性演说3.说服性演说说服铁三角：气质逻辑激情气质：坚定的信念（确定的感觉）三种表现：信念，价值观，全局思想例：马云说了什么-----气质1：信念投资公司有的是，全马云只有一个。
（然后闭嘴，一团体说完观点，忙着修饰，代表有心虑）这个事业是我的命，我会用后半生完成它老板与的差别：确定的感觉，与坚定的信念----气质2：明确的价值系统听众来就是需要你指路，给他理清思路。
凡是喜欢激励的人才是“心灵空虚”的人。
我要的是什么答：帮助万物取得答案。
例：a;努力一定可以b;努力不一定会成功哪句话有道理不是要害，你怎么认为对你有用是全部意义。
说话本身就是一件事情，（抓住核心关键）。
字非字，而在你诠注吃饭吃道找营养，说话怎么不找有营养的呢有价值的高手一定是理性与感性相结合说话，切入核心本身就是智慧。
谁站在历史的转折点上，谁就是英雄。
模式，如何描述产业信念的核心智慧1让听众（其它老板）听完之后去产业的信念或者吸引别人跟你走。
2必须讲你做这件事情结果（名，(利润，成长），假如没结果就描述别人的结果。
别人的故事3讲此行是大势所趋4必须讲你后半生来完成的事业。
（用生命在做）5必须讲市场份额6必须讲你和这个最好的结合点。
（历史使命）团体使命：你想做什么历史使命：历史需要你做什么例如：行来：1万五千亿气质3：全局思想孩子：市场很大思想：思想是一群信念的组合（使用定义）一个没有坚定信念就不会有强盛的思想一团体强大伟大源于思想强大与伟大、学习就是让自己随时随地发挥好全局思想三个核心表现：1讲话日事从核心出发开会的目的是让员工明天比今天更有状态而不是解决问题2在每一个点都显现坚定信念3在什么时候讲什么话（场）原则例：杨澜讲了什么会被录用她说：我不会有原则就是一团体，靠原则建立一团体（坦诚，真诚），宇宙都是简朴的逻辑：顺序：是一种技能。
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演说智慧(课堂笔记)日1——312月月三亚 2010年130、一、演说智慧，第一智慧就是要先学会听你被什么打动，你就活在什么层面一致性产生影响力二、说话到底是为了什么？是为了说精彩吗？是为了说全吗？是为了讲完吗？）是为了讲幽默吗？（幽默是润滑剂，是自然生起的。
是为了证明自己吗？↓听众根本上就关心你讲的对我有没有用。
讲话的目的就是让人采取行动。
空白是获得最高境界之一。
只要你讲话对别人没有帮助，就立刻闭嘴。
一个心里装不住事的人难有机会成就大业。
当事情发生，你对外讲话就会描述某种情绪，某种感慨，过一段时间再讲，就会沉淀出精华，沉淀出智慧。
有智慧就会随机处理。
说话根本上有三种形态：第一：说服型第二：告知型第三：娱乐型领袖就是要以说服型为主导。
世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。
21说服铁三角：、气质1、逻辑2、激情3．气质激情逻辑第一：气质（坚定的信念、明确的价值观，全局的思想）坚定的信念全局的思想明确的观念一：坚定的信念：你对你演讲的内容必须百分之一万的坚信。
最高统帅比的就是看谁坚定。
例如：马云说了什么说服孙正义？、全世界投资人有的是，马云只有一个。
1、我会用整个生命经营这件事，这就是我的命。
2把核心说完闭嘴，这是我尊重你，因为你懂得抓核心。
高手过招，点到为止。
再如：章子怡说了什么打动李安，人生开始飞翔？——我会用整个生命对这个角色负责。
李安对章子怡说了什么？、只跟第一流导演合作。
1、只演电影。
2、在大陆只接受中央台采访。
3．周凯旋说了什么俘虏了李嘉诚？、我有钱就跟你合作。
1、跟你合作就是为了天天能看到你，跟你在一起。
2。
、我爱你就是要跟你一起实现。
3。
什么叫信念？信念：就是确定的感觉。
如：唐毓曼确定自己是女生。
要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。
你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。
确定来自于体验到和照见。
如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。
模式一：如何描述自己产业有信念的模式、说话的智慧的第二境界就是：知道在什么场合该说什么。
1第一目的是：让听众加强对自己产业的信念。
听完你演讲，让他觉得自己对自己产业的信念还不够，或者让听众明白了我抓信念是对了。
领袖就是不断的复制思想和信念。
第二目的是：获得别人加盟或购买产品，获得内部的追随和认可。
、必须讲你做这个产业给你带来的收获（精神、物质等）2、必须描述是大势所趋和有多少市场份额。
3、必须选择是跟政策走向一体。
4．、必须要讲是你此生难以做完的事。
5、必须站在历史进程上描述你的人生、你的产业。
6学会在历史的长河中定位和成就你的人生假如智慧没有物化，就代表第一，此智慧不是真正的智慧，第二，还没有进入真正的市场化。
气质：、坚定的信念1说了什么？“天天天蓝”例如：杨澜面对考题明确的观念：必须给听众明确的方向。
杨澜说我不知道怎么读。
后来杨澜创业说了一句话：阳春白雪——就是直接靠讲真理致胜，不是靠隐私、情感、传奇等来获胜。
再如王石说了什么（面试时给对方明确）？你们的梦想、追求是什么？、1要实现你们的梦想需要什么样的平台？、2实现梦想需要哪些特质？如销售力、领导力、思考3、力等。
需要我们给你提供什么帮助、条件？4、再如耶酥说：我就是真理，我就是道路。
再如老板是学知识还是学智慧？你怎么说？——武功论：练功是根本、是持续的；武术是外围，是阶段性的。
．三、全局的思想。
思想：是一群信念的组合（使用定义）老板思想：就是在每个环节都有信念。
例如：你在演讲过程中弱化了某个过程，弱化了某些观点，最后结束传递给听众整体印象、整体感觉。
如宗教智慧听完后你会得到一种神韵，那就是人必须活在精神层面上。
就事论事就是小人。
意思是每个事必须为全局服务。
再如：老板讲话的思想就像建筑师的思想，他心中是整体效果怎么样。
二、逻辑：逻辑就是事实，就这么重要。
逻辑就是顺序规律就是顺序：天生顺序A：后天顺序B顺序就是事实我们在生活中和经营企业中出现困惑，就是顺序出了问题。
例如：发火就是你用原来的顺序跟现在的顺序对照，跟原来不一样，你就发火。
发火是你活在原来的顺序里。
再如：庞永兴，土特产逻辑一：自我演示的逻辑时代变迁就是顺序变化．我是谁？1、?你为什么要听我讲2、听我讲对你的好处是什么？3、你能做到。
4、你用什么方法做？5、我来帮你做。
6、例如：家长跟孩子说话顺序：。
我是懂的人。
数学非常好（以数学为例）、1爸爸语文、化学都曾经没有及格过，就数学一直好。
2、分。
分教到9161、3听爸爸讲，会把你从爸爸也是从低分走到高分，你也能做到。
4、3、5、1现在爸爸教你的具体做法：、2爸爸和你一起面对或者请一个老师教你。
6、再如老板和员工说话的顺序：、我是业务比你好的人。
1、你听我讲，也会达一样的结果。
2有顺序就有自我。
逻辑二：演说模式道、术、器顺序。
道：知道自己整体要讲什么。
、1．术：怎么讲最有效。
、2器：用什么工具、道具来讲。
3、工具越多，越打断人的思维顺序。
如果是智慧、思想性的演说，工具越少越好。
如果是方法、技术性课程，最多不能超过三分之一工具、道具。
老板讲话就是用灵魂和人交流。
：逻辑三：宗教说服模式（顺序）、诱因1、问题2、解决3、好处4、号召行动5如：佛教我苦、1问题是众生皆苦、2找佛祖3、离苦得乐、涅盘、4让我们一起来拜：阿弥陀佛5、再以基督教为例：、我有罪1、问题是众生都有罪2、找上帝、耶酥3、获救，上天堂4、让我们一起祈祷：阿门5再以电视购物为例：姗拉娜、我脸上有痘1、人到青春期都有痘2、找姗拉娜3、七天小痘痘不见了4、赶快拨打屏幕电话吧5↓简化成三步以宗教为例过去五年你没去找佛祖有多苦。
1、再过十年，依然不去找佛祖，会更苦。
2、从现在去找佛祖，未来二十年你会多幸福？、3出八人讲你们企业成功最关键的核心秘诀或失败的教训，限时三分钟。
人是不能独立存在的，生命是不属于自己的。
．高人就是把自己弄没了，与众生融合。
不能让生命绽放的都不是好形象。
模式二：如何描述一点企业成功秘诀的演说模式：你如果找不到企业成功最关键的秘诀，你就无法把它复制给全体员工，这是企业文化的精髓。
如思八达的三条秘诀：真实、简单、自然。
每人写三条自己企业成功最关键的核心秘诀。
一、讲三条企业最成功的关键核心秘诀。
讲秘诀的核心目的是：、启发听众去找到自己企业成功的三大秘诀。
1、对听众有些启示和帮助。
2二、必须讲你自己体验到的。
凡是落实不下去的，就是因为最高领导人没体验到。
三、你必须讲独到的观点。
天堂不是地方而是状态。
天堂在你心里。
真实简单自然就是极乐。
四、如果是讲传统观念，必须有更深刻的理解。
例如：创新：就是违规。
例如：修：就是滋养。
修行的过程就是滋养的过程。
．修行就是以行动和行为来滋养我的心、我的身。
修道就是以道来滋养我的心、我的身，不是把道学明白，不是御道。
五、必须讲最真实的案例。
六、必须讲最近发生的鲜活的事。
不进入当下的人才讲过去。
七、必须讲共性的观点、案例。
特殊案例别人用不上。
教育孩子必须让孩子绝对兴奋。
你有多立体体验，你的人生就会有多丰富。
第一：气质第二：逻辑第三：激情激情：是能量的演示、释放。
说服最终是能量的说服，具体就是体能的说服。
例如：销售就是信心的传递，情绪的转移。
再如：你说服对方就是以强大的能量、对的顺序把气质输入到他的体内。
：激情的三大来源（在演说上）拥有伟大的梦想。
没梦想产生不了激情。
1、什么是梦想？：你想成就什么样的事业；A：你想成为什么样的人。
B来自心里，发自内心想度听众。
、2说话像双刃剑，杀不了别人杀自己。
不说话就是内心沉淀的过程。
激情来自于场。
3、动时充满宇宙，静时回归尘埃。
人生就是经营三大场：、商场A、情场B、智慧场C十人上台讲你的伟大的梦想，限时三分钟有梦想就会按捺不住，喷勃而出模式三：如何描述梦想演说模式梦想是超越灵魂的，不是用来实现的，而是用来支撑自己生命的，是一生也完不成的。
人用有限的生命完成一个无限事业中的一段，就会美。
人到终了时还有未竟的事业，就会幸福。
求名当求万古名计利当计天下利一、演说梦想的核心目的：拉高听众的梦想。
1、对自己的梦想再次加持，同时获得更多人的追随。
、2不去加强的就会消失。
最大福报是获得智慧。
二、必须讲你拥有梦想给你带来的回报、升华。
例如：心灵、状态、多少高人追随你三、必须讲梦想升起、成形的过程。
梦想是一点点不断加持、不断刺激后逐渐升起和成形的结果。
四、必须讲你的梦想是跟历史上伟大人物接近、重合或超越。
五、必须讲到明确，用一句话说清楚，能够不径而走，能在民间炸开。
六、必须明确你要成为什么样的人。
你人生修练到什么程度，你事业就会做到什么程度。
没有梦想的人是很难产生真感情，因为他还没有成形。
梦想能够让你存在。
人类最辉煌、最幸福的时期就是没有个体的时代。
建立自我，追求无我——李嘉诚梦想会把你托起来，让你飞翔。
你会体会到那种美。
为梦想而燃烧，驾着梦想飞翔。
所有学员把资料带走。
、1．从明天早上开始大轮换，四排一起动。
、2复训学员不动，还是今天的位置。
3、记清自己的区域。
4、人一组。
36每组选一个组长，5、夏介爱浙江龙祥电气有限公司例如：三大宗教领袖说了什么影响众生？一、佛祖说了什么？普渡众生。
、1老板说我普渡（爱）员工、顾客、上下游。
只渡有缘人。
2、缘：意愿。
例如：有缘千里来相会。
老板说：我先帮助有意愿的人成就人生。
老板必须先把公司有意愿的人带到一个高度。
无欲无求。
、3老板说：同欲同求。
让我们一起实现梦想。
上下同欲者胜。
．高手就是什么都不追求圆满。
老板“三三制”生存智慧：分别为自己、为员工、为顾客及社会。
任何危难不外乎：不为自己或只为自己。
二、耶稣说了什么？只要你们听我的话，就活在我的爱中。
1、老板说：你们只要听公司的话，公司就会帮你成就人生。
爱是一个过程。
、命令（要求）的终归都是爱。
2老板说：公司的要求都是帮你、磨练你。
“爱”人世间最有说服力的字眼就一个字：例如：很多女人用这个字来摧残男人——以爱的名义。
如：让老公八点半必须回家，不能给别的女同学发短信，不让老公跳舞等。
家长就以爱的名义摧残孩子。
要想中国强，必须女人强。
只有优秀的女人才能孕育出伟大的男人，才能实现中华民族的伟大复兴。
重复就会成为真理。
三、穆罕默德说了什么？、凡培养性灵者必然成功。
1有性灵的人。
老板说：我要先培养性：根本的意思是指与众生一体。
具体说就是对众生有感觉，在人的世界就是自己的存在让别人幸福。
灵：就是灵性、悟性。
也就是能最快速进入核心、根本。
、凡践踏性灵者必然失败。
2 老板说：我可以批评你们，可以骂你们，但如果我践踏、摧残你们的性灵，你们要立刻提出，跟我反驳。
婚姻：就是让人回归。
恋爱之美：你们是宇宙的主宰，整个世界成为你俩的背景。
八位上台演讲你是如何培养员工的性灵没有人能够通过炫耀自己而提高在他人心目中的高度。
没有体验就描述不出核心。