管理学练习题

※<判断题>

（）1．非正式组织的存在及其活动对正式组织目标的实现起消极的影响。

（）2．事业部制组织结构的主要特点是“集中决策、分散经营”。

（）3．管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。

（）4．当前最普遍采用的部门划分方法是按人数划分。

（）5．要想管理好一个企业，就需要绝对的集权。

（）6．职权等同于权力。

（）7．一般来说，外源招聘优于内源选任。

（）8．培训是进行管理人员储备的重要方式。

（）9．组织结构的本质是成员间的分工合作关系。

（）10．集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。

（）11．计划职能是各级管理人员共同的职能。

（）12．管理者的素质是多年以来自发形成的，别人很难影响、改变它。

（）13．管理劳动就是管理者从事的劳动，在劳动手段、劳动对象等方面，它与生产经营劳动没有区别。

（）14．在管理中更多的使用正反馈来纠正实际与计划的偏差。

（）15．事业部制组织结构形式适用于大型多元化企业。

（）16．领导者的权力是由组织权力和个人权力所组成，如果想管理有效就必须时刻注意用个人权力来补充组织权力。

（）17．系统原理十分注重系统的目的性、整体性、层次性和适应性。

（）18．非正式组织不仅存在于工人之中，而且也存在于管理人员之中，所以更有必要研究其对管理的影响。

（）19．判定一个管理者决策水平的高低，关键是看他处理非程序决策的能力。

（）20．行为科学是为了协调资本主义生产关系、缓和阶级矛盾，它对社会主义企业管理没有什么指导意义。

（）21．泰罗是科学管理的创始人，他的贡献主要在激励和劳动定额方面。

（）22．经营离不开管理，管理为经营服务，并且指导、驾驭着经营。

（）23．管理是在一定的生产方式下进行的，要受生产力的发展水平及生产关系的本质要求所制约。

（）24．集权化程度受多种因素的影响，对处于同一外部环境中的众多企业，它们或集权或分权，都是一致的。

（）25．马斯洛的需求层次理论告诉管理者：要了解人们在某个时期里最渴望得到的是什么，然后有针对性地提供诱因进行激励。

（）26．Y理论是对人性的一种积极假设，因此可以说Y理论要比X理论先进，而且更有成效。

（）27．物质因素有时也可成为一个人社会地位和受人尊重的象征。

（）28．在企业的人际关系领域、思想文化领域，经济方法同样可以发挥它巨大的力量。（）29．对于中小企业来讲，矩阵制是它组织结构的最佳选择。

（）30．企业是以盈利为目的的经济组织，因此，要不惜一切代价追求经济利益。

（）31．在管理中更多的使用负反馈来纠正实际与计划的偏差。

（）32．事业部制组织结构形式不适用于大型多元化企业。

（）33．领导者的权力是由正式权力和组织权力所构成，要想管理有效就必须时刻注意以组织权力来补充正式权力。

（）34．系统原理十分注重系统的有效性、整体性、灵活性和适应性。

（）35．非正式组织仅存在于工人之中，所以有必要研究其对管理的影响。

（）36．判定一个管理者决策水平的高低，关键是看他处理风险型决策的能力。

（）37．双因素理论告诉管理者：要把工作的重点放在维持因素上，才能取得良好效果。（）38．X理论是对人性的一种积极假设，因此可以说X理论要比Y理论先进，而且更有成效。

（）39．物质因素有时也可成为一个人社会地位和受人尊重的象征。

（）40．最简单地讲，管理就是人们为了达到一定的目标而有意识地进行的计划、组织、控制和领导活动。

（）41．由于每个管理者使用的手段都不同，因此，可以说管理是一种随机的、凭经验进行的活动。

（）42．管理劳动是通过别人的工作来实现管理者的意图。

（）43．现代管理从实质上说就是三大学派精华的结晶。

（）44．由于不是人人都需要激励，所以只有对有理想、抱负的人激励才有用。

（）45．在人们有了工作成绩之后，应先考虑给予精神激励，然后再考虑物质方面的。（）46．心理学家马斯洛把人的内在需要归纳为五类，并按发生的先后顺序排列成这样的层次：生理、安全、社交、自我实现。

（）47．直线职能制企业结构简单，效率较高，横向协调容易，是我国企业普遍采用的形式。

（）48．泰罗作为古典学派的代表人物，被西方称为“组织管理之父”。

（）49．管理是一个不断循环的过程，它包括：计划、组织、领导和控制。

（）50．因为人员素质比较高，所以，管理人员可以把自己的管理幅度定得大一些。（）51．最简单地讲，管理就是人们为了达到一定的目标而有意识地进行的计划、组织、控制和领导活动。

（）52．对于中小企业来讲，矩阵制是它组织结构的最佳选择。

（）53．沟通是指传递信息并达成共识，从而为协调一致的行动提供保证。

（）54．沟通是管理的灵魂，它与行政方法一样，都是通过自上而下的渠道。

（）55．管理产生最根本的原因是我们实行的是社会主义市场经济体制。

（）56．在经营与管理的关系中，管理是中心，经营为管理服务。

（）57．对于管理来讲最重要的就是处理好当前组织中存在的各种问题。

（）58．发挥社会主义优越性主要取决于组织的科学技术水平。

（）59．从一般意义上讲，管理劳动直接参与物质财富的创造。

（）60．提高组织素质必须以提高人的素质水平为中心。

（）61．设定和达成目标是管理活动的第一要义。

（）62．人是社会人，这是行为科学学派的观点。

（）63．西蒙提出了著名的十四项管理原则。

（）64．权力与责任可以分别确立。

（）65．只要是领导发布的命令，不管哪一个级别的都必须立即服从。

（）66．在组织中，必须一切服从整体利益，而不能谋求个人和小集团的利益。

（）67．要想搞好人员报酬的分配必须要对从事某一工作的人和事都有一个较为深刻的了解。

（）68．一般来说，组织越大越应该分权。

（）69．在一般情况下，信息传递必须按等级进行。

（）70．在分配中人们更加重视相对公平。