以用户为中心的产品研发流程

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公司领导确认后,进入第三阶段。
以用户为中心产品规划流程‘09.08
第二步:PRD阶段-用户体验部分
解第析一构步思 MRD
在该步骤由用户体验研究员(UX) 与信息架构分析师(IA)协同工作, 根据前期用户体验报告为参考制作产 品 交互流程图、 低保真原型图、IA 框架图、用户概念模型、网站地图, 其间要与产品开发小组的成员进行紧 密协作,对产品的用户轮廓、用户交 互机制、信息流导向等因素进行深度 评估,所有提交文档交付产品开发小 组以供参考决策。
产品第一负责人确认后,进入第二阶段。
以用户为中心产品ห้องสมุดไป่ตู้划流程‘09.08
第一步:MRD阶段-用户体验部分
内容解析
由用户体验研究员(UX)为起始在 产品研发的导入期对目标用户进行 取样测试,在量化测试结果的前提 下撰写用户测试研究报告;与此同 时,对市场态势进行调研、竞品分 析、竞争环境分析,在此基础上撰 写市场或品牌研究报告和竞争力分 析报告,对产品的初级定位进行测 试和评估等,所有提交文档交付产 品开发小组以供参考。
以用户为中心的产品研发流程 ‘09.08
以用户为中心产品规划流程‘09.08 产品开发全周期总览
第一步 MRD
6
第二步 PRD 9
第三步 开发部署
12
第四步 测试
15
第五步 运营
18
发布跟踪 运维服务 测试运行
编码合成
需求分析
界面设计
原型设计
交互DEMO 专家评审 24
26 25
21 20 19 18
市场需求文档
报告
报告


以用户为中心产品规划流程‘09.08
第一步:MRD阶段-用户体验部分
第一步 MRD
基本属性 关键差异 简单描述 用户目标 商业目标 相关属性
以用户为中心产品规划流程‘09.08
第二步:PRD阶段
第一步 MRD
产品团队:撰写PRD文档; 市场团队:上线推广预案,品牌VI方案确定; 销售团队:广告需求文档; 用户体验团队: 交互流程图、 低保真原型图、IA框架图、用户概念模型、网站地图; 运维团队:服务器、存储、带宽部署规划; 系统研发团队:制定相关接口文档规范(用户库、互动模块);应用服务器部署规划;
时间:二周 讨论会:相关负责人参与讨论,并最终确认MRD文档。
交付物:市场需求文档(MRD:Marketing Requirement Document) 1、市场的问题和机会( 市场或品牌研究报告,竞争力分析报告); 2、市场特征; 3、客户特征; 4、使用者特征(用户测试研究报告) 5、市场的需求。
IA
信息架构
UE
可用性评估
UP
用户轮廓
以用户为中心产品规划流程‘09.08
第二步:PRD阶段-用户体验部分
第二步第一步 PRD MRD
交付物:
交互流程图 低保真原型 IA框架图 用户概念模型 网站地图
第五周
参与性设计
5
6 视觉画板
交互流程图
概念测试
卡片分类法
低保真原型
第六周
概念介绍
7 IA框架图
8
交付物示意: 交互流程图 低保真原型 IA框架图 用户概念模型 网站地图
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第二步:PRD阶段-用户体验部分
第二步第一步 PRD MRD
交付物示意: 交互流程图 低保真原型 IA框架图 用户概念模型 网站地图
以用户为中心产品规划流程‘09.08
第三步:开发/部署
产品团队:总体协调 产品研发:根据PRD文档进行前端开发 市场团队:细化上线推广方案,完善品牌VI; 销售团队:广告素材准备; 用户体验团队:可用性报告、视觉界面设计、页面编码合成,撰写设计文档(UI style Guide); 运维团队:相关设备采购及部署; 系统研发团队:根据PRD文档进行接口开发;产品监控策略制定;数据统计分析策略制定 时间:四周 讨论会:周例会通报工作进展及主要问题。 交付物:产品监控需求文档、数据统计分析需求文档 产品研发完成后,进入第四阶段。
时间:二周 讨论会:相关负责人参与讨论,并最终确认PRD文档。
交付物:产品需求文档(PRD:Product Requirement Document) 对MRD中的内容进行指标化和技术化描述。 功能需求、开发需求、兼容性要求、性能要求、扩展要求、产品文档要求、产品外观要求、产品发布要求、 产品支持和培训要求、产品其他要求。 产品上线推广预案;品牌VI方案
2
历史数据取样
用户习惯分析报告
第二周
3 用户数据采集
4
需求评估
用户测试研究报告
市场需求文档
用户原型
以用户为中心产品规划流程‘09.08
第一步:MRD阶段-用户体验部分
第一步 MRD
交付物:
市场或品牌研究报告 产品竞争力分析报告 用户习惯分析报告 用户测试研究报告 市场需求文档
市场或品牌研究 产品竞争力分析 用户习惯分析报 用户测试研究报
17
22 23
16
15
14
13
12
11
8
9 10
6 7
4 5
27 28
29 1 2 3
以用户为中心产品规划流程‘09.08
产品团队构成
市场组 销售组
产品运营组
筹备办
用户体验组
运维组
系统研发组: 研发小组
数据分析小组 应用监控小组
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第一步:MRD阶段
产品团队:竞争产品分析、制定商业目标、了解用户需求; 市场团队:品牌策划、推广预算评估; 销售团队:初步规划销售预期(包含对市场推广所达到的量以及时间点提出要求); 用户体验团队:组织用户访谈、撰写用户测试研究报告, 参与产品讨论,提供雏形意 见;市场或品牌研究报告,竞争力分析报告; 运维团队:收集历史数据、总结分析、撰写数据报告;
为什么 么 怎么做做什

与目标用户相关的

用性评估 围绕目标用
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第一步:MRD阶段-用户体验部分
第一步 MRD
交付物:
市场或品牌研究报告 产品竞争力分析报告 用户习惯分析报告 用户测试研究报告 市场需求文档
第一周
1 商业目标 典型角色实地调研 市场或品牌研究报告 产品竞争力分析报告
概念原型
专家评估
用户概念模型
网站地图
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第二步:PRD阶段-用户体验部分
第二步第一步 PRD MRD
交付物示意: 交互流程图 低保真原型 IA框架图 用户概念模型 网站地图
以用户为中心产品规划流程‘09.08
第二步:PRD阶段-用户体验部分
第二步第一步 PRD MRD
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