办公室5S管理制度(1)资料.docx
办公室5s管理制度范文
办公室5s管理制度范文办公室5S管理制度范文第一章总则第1条目的为了提高办公室管理效率，改善办公环境，确保员工的工作效率和生产场地的整洁有序，制定本制度。
第2条适用范围本制度适用于公司所有办公室及相关工作区域。
第3条 5S管理的基本原则5S管理是基于整理、整顿、清洁、清扫和素养五个日语单词的首字母缩写，是一种用于改善工作环境和工作效率的管理方式。
本制度的领导人员应根据公司的实际情况，切实组织落实5S管理。
第二章整理第4条整理的意义定期整理办公桌、文件柜、收纳架等办公用品，保持办公区域的清爽整洁，有利于员工快速找到办公物品，提高工作效率。
第5条整理的要点1. 员工应根据工作需要，合理安排办公桌和工作地区的布局。
设立合理的文件柜和收纳架，将办公物品分门别类地摆放。
2. 定期检查办公桌、文件柜和收纳架的使用情况，如有办公用品闲置或损坏，应及时处理，避免浪费和占用空间。
3. 加强对办公物品的管理，避免长时间囤积未使用的物品，保持办公区域的整洁。
第三章整顿第6条整顿的意义整顿是指将办公区域内的物品按照规则整理排放，使其有序、规范和清晰。
通过整顿，能够提高工作效率，减少工作错误和事故的发生。
第7条整顿的要点1. 定期检查办公区域内的物品摆放情况，确保物品的摆放规范和整齐。
2. 建立道具的标识牌，将道具的名称和用途清晰标注。
3. 将工作场地内的设备、工具、文具等物品按照使用频率和使用范围进行分类。
4. 建立整顿的检查制度，定期进行检查，对不认真整顿的员工进行督促和教育。
第四章清洁第8条清洁的意义办公区域的清洁不仅能提高工作环境的舒适度，还能减少垃圾和灰尘对员工健康的影响，保证员工的工作效率和精神状态。
第9条清洁的要点1. 每日清洁：每个员工上班前，应进行简单的清洁工作，包括清理办公桌、工作椅、电脑屏幕等。
2. 定期清洁：定期组织办公室的大扫除，包括清理地面、窗户、门窗、卫生间等。
3. 建立清洁检查制度，定期进行检查，并对不认真清洁的员工进行督促和教育。
办公室5S管理制度
办公室5S管理制度第一章总则第一条为了提高办公室工作效率，营造整洁、安全、有序的工作环境，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司办公室的5S管理工作，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养。
第三条办公室5S管理工作应遵循以人为本、科学管理、规范操作、持续改进的原则。
第四条公司行政部负责办公室5S管理工作的统筹协调和组织实施，各部门负责人及全体员工共同参与。
第二章整理第五条整理目标：对办公室物品进行分类、标识，实现物品有序摆放，消除不必要的物品和资料。
第六条各部门应定期进行整理，确保办公物品和工作资料的必要性，去除多余物品。
第七条办公室物品应按照功能、用途等进行分类，并使用合适的存储工具进行收纳。
第八条重要文件和资料应归档存放，易于查找，一般文件和资料应尽量电子化，减少纸质文件。
第三章整顿第九条整顿目标：优化办公室布局，使工作流程简洁明了，提高工作效率。
第十条各部门应根据工作流程和需求，合理布局办公室，确保工作区域宽敞明亮。
第十一条办公设备、工具等应放置在易于取用且安全的位置，避免占用通道。
第十二条桌面应保持整洁，物品摆放有序，不得随意堆放文件和资料。
第四章清扫第十三条清扫目标：保持办公室卫生，创建健康、舒适的工作环境。
第十四条各部门应指定专人负责办公室的清洁工作，制定清洁计划，确保清洁工作的实施。
第十五条办公室地面、桌面、窗户等应定期清扫，保持干净整洁。
第十六条办公设备、工具等应定期检查和维护，确保其正常运行。
第五章清洁第十七条清洁目标：建立办公室清洁制度，保持环境整洁，提高工作质量。
第十八条各部门应制定清洁标准，定期对办公室进行评估，确保清洁工作达到要求。
第十九条行政部应定期检查办公室清洁情况，对不符合要求的部门进行指导和整改。
第二十条员工应养成良好的卫生习惯，保持个人工作区域的整洁。
第六章素养第二十一条素养目标：培养员工良好的职业素养，形成良好的工作氛围。
第二十二条各部门应加强员工培训和教育，提高员工的5S意识和素养。
办公室5s管理制度
办公室5s管理制度一、总则第一条为了提高我公司的管理水平和办公效率，营造一个整洁、有序、安全的工作环境，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条 5S管理是指整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）五个方面的管理。
本制度所称5S管理，即是指按照这五个方面对公司办公室进行日常管理。
第三条本制度适用于我公司所有办公室和办公人员。
第四条公司各级领导和全体员工应积极参与5S管理工作，共同维护公司的整洁、有序和安全生产。
二、整理第五条整理是指对办公室内的物品进行分类、归档、清除不必要的物品，使工作场所保持整洁、有序。
第六条办公室内的物品应按照功能、用途、类型等进行分类，同类物品放置在同一区域。
第七条每个办公人员应定期清理自己的工作区域，清除不必要的文件、资料、工具等物品，只保留必备的办公用品。
第八条对不再使用的物品，应及时报告上级，由上级统一处理，不得随意丢弃或存放在办公室内。
三、整顿第九条整顿是指对办公室内的物品进行定位、标识、有序摆放，使工作场所一目了然，提高工作效率。
第十条办公室内的物品应按照工作流程、使用频率等原则进行定位，并设置清晰的标识。
第十一条办公人员应按照规定的位置和方式摆放物品，保持工作台的整洁、有序。
第十二条办公室内的设备和工具应定期进行检查、维护，确保其正常使用。
四、清扫第十三条清扫是指对办公室内的地面、设备、设施进行定期清扫、清洁，保持工作环境的整洁、卫生。
第十四条办公室应实行定期清扫制度，明确清扫责任和清扫时间。
第十五条办公人员应保持工作区域的卫生，及时清理垃圾，不得在办公室内吸烟、乱丢杂物。
第十六条清扫工具应定点存放，不得随意乱放。
五、清洁第十七条清洁是指通过制度化、标准化的方法，保持办公室环境的整洁、卫生。
第十八条公司应制定办公室清洁标准，明确清洁内容、清洁频率等要求。
第十九条办公室的清洁工作应由专门的清洁人员进行，也可以由办公人员轮流负责。
办公室5s管理制度范文
办公室5s管理制度范文办公室5S管理制度第一章总则为了提高办公室工作效率，优化工作环境，建立良好的工作秩序，制定本管理制度。
第二章适用范围本管理制度适用于公司所有办公室及工作场所。
第三章 5S概述5S是一种以整理、整顿、清扫、清洁、素养为基础的现场管理方法，通过5S的实施，可以使办公环境整洁、工作有序、效率高效。
第四章管理者责任管理者有责任为团队成员提供一个整洁、有序、安全的工作环境。
他们应该积极参与5S的实施，在员工实施5S过程中发挥带头作用。
管理者还有责任培养员工的5S意识，确保5S管理制度的长期有效性。
第五章 5S的具体实施5.1 整理整理是指将工作区域的杂物清理干净，只保留必要的工作物品。
具体措施如下：(1) 抛弃：丢弃不再使用的工具、文件和物品。
(2) 分类：根据需求将工具、文件和物品进行分类，并为之编制清单。
(3) 储存：为工具、文件和物品分配固定的储存位置，并标明名称和用途。
(4) 标识：用标识牌标记所有储存位置和储存物品的名称。
5.2 整顿整顿是指将工作区域的物品进行整顿，既要使其容易取得，又要保持物品的整洁和有序。
具体措施如下：(1) 设置：为工作区域设置工具、文件和物品的储存方法，使其更容易取得。
(2) 整理：将工作区域的物品进行整理，使其整洁、有序。
(3) 标识：用标识牌标记所有工具、文件和物品的储存位置和用途。
5.3 清扫清扫是指定期清洁工作区域，保持整个办公室清洁和有序。
具体措施如下：(1) 垃圾桶置放：每个工作区域都应设有垃圾桶，并定期清空。
(2) 地面清洁：每天清扫办公室地面，保持干净无杂物。
(3) 电脑设备清洁：每周清洁电脑设备，包括清理键盘、显示器和主机。
(4) 贴心服务：为每个工作区域提供必要的清洁用品，如湿巾、纸巾等。
5.4 清洁清洁是指保持办公室整洁、干净、无秽物，提高员工的工作效率和工作品质。
具体措施如下：(1) 桌面清洁：每天清理桌面上的杂物，保持整洁。
办公室5S管理制度
办公室5S管理制度一、背景介绍为了提高办公室工作效率，改善工作环境，增强员工责任心和工作积极性，我们在办公室实行5S管理制度。
二、5S管理的概述5S管理是一种以整顿（Seiri）、整理（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）为基础的管理方法，通过创造整洁、有序、标准化的工作环境，提高工作效率、降低事故发生率、增强员工的工作动力和责任心。
三、5S管理的具体内容1.整顿（Seiri）整顿是指清理无用、多余和过时的物品，使工作场所变得整洁和高效。
具体措施如下：-定期清点办公室所有物品，将已过时、损坏或无用的物品进行淘汰和处理。
-对重复存放的物品进行整合，减少重复购买和存储的浪费。
-为每个物品设定负责人，明确责任和管理范围。
2.整理（Seiton）整理是指将整顿后的物品按照规定的顺序进行摆放和归类，使其易于查找和使用。
具体措施如下：-摆放办公桌和文件柜上的物品时，采用标准化的布局，并标示出每个物品摆放的位置。
-对文件进行归档，设立专门的文件柜，并定期进行整理和清理。
3.清扫（Seiso）清扫是指对办公室的日常清洁工作，保持工作区域的清洁和整洁。
具体措施如下：-每天早上和下班前进行办公桌、椅子、地板和其他设备的清理。
-定期清洁办公桌上的电脑、键盘、鼠标等设备，防止灰尘和细菌滋生。
-坚持良好的个人卫生习惯，保持自己的工作区域干净整洁。
4.清洁（Seiketsu）清洁是指在整顿、整理和清扫的基础上，建立起长期的清洁和维护管理体系。
具体措施如下：-制定清洁计划，明确清洁工作的周期和责任人，并定期检查和评估清洁工作的质量。
-提供清洁工具和设备，鼓励员工在非工作时间进行清洁和维护工作。
-定期组织培训，提高员工的卫生意识和清洁技能。
5.素养（Shitsuke）素养是指培养员工的工作纪律和责任心，坚持5S管理制度的长期遵守。
具体措施如下：-进行规范化培训，让员工了解5S管理制度的理念和重要性。
办公室5S管理制度范例
办公室5S管理制度范例第一章总则第一条为了规范办公室管理，提高工作效率，改善工作环境，制定本制度。
第二条本制度适用于办公室的日常管理工作。
第三条办公室的5S管理原则：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清洁（SEISO）、清扫（SEIKETSU）、纪律（SHITSUKE）。
第四条办公室所有人员必须遵守本制度的规定，定期进行5S管理活动。
第二章整理第五条整理是指将办公室内的物品按照重要性和需求进行分类和整理。
第六条每个工作岗位的人员应当根据工作需要，将桌面和办公室内的物品进行整理，确保桌面干净整洁，物品摆放有序。
第七条不需要使用或者已经过期的文件、文具或其他物品，应当及时清理和处理，不得堆放在办公室内。
第三章整顿第八条整顿是指将办公室内的物品有序地摆放和归纳，使其易于取放和管理。
第九条每个工作岗位的人员应当根据工作需要，制定合理的物品摆放和归纳方案。
第十条桌面上的文件和文具应当有固定的位置，且使用后应当放回原处。
第四章清洁第十一条清洁是指保持办公室的环境清洁、整洁和卫生。
第十二条每个工作岗位的人员应当定期清洁办公室，包括桌面、地板、窗户等。
第十三条清洁工作应当按照规定的时间和频率进行，防止办公室内灰尘和污垢的积累。
第五章清扫第十四条清扫是指对办公室进行定期的环境整理和维护。
第十五条每个工作岗位的人员应当定期进行清扫工作，包括全面清扫、地毯清洗、家具擦拭等。
第十六条清扫工作应当按照规定的时间和频率进行，确保办公室的环境整洁和舒适。
第六章纪律第十七条纪律是指遵守5S管理原则和本制度的规定，保持良好的工作态度和职业道德。
第十八条办公室所有人员应当遵守工作纪律，不得在办公室内吸烟、吃零食、乱丢垃圾等。
第十九条办公室所有人员应当自觉遵守本制度的规定，尊重集体和他人的权益，共同维护办公室的良好环境。
第七章监督第二十条办公室领导应当加强对5S管理活动的监督和指导，及时纠正不良的管理行为。
第二十一条办公室领导应当定期组织5S管理培训，提高员工的5S意识和管理能力。
办公室5s管理制度
办公室5s管理制度一、总则为规范公司办公室环境，提高工作效率，增强企业形象，特制定本管理制度。
二、导则1、5S是由日本管理大师野口宜策提出的管理理论，是企业精益生产的基础和核心，其目的是通过规范化、整顿化、清洁化、清除化和素质化的管理手段，使企业的生产活动进入有序状态，降低浪费，提高效率。
2、公司将在全员参与的基础上，通过培训、考核等方式，有效推动5S管理制度的实施和推行，实现全员参与、共同维护的目标。
三、具体内容1、整顿（1）办公室物品摆放整齐，与工作无关的物品不得随意堆放，应按照明确的规划进行摆放。
（2）每日下班前将办公桌面整理好，不要留下多余的物品，保持整洁。
2、清洁（1）每日清理办公室地面、墙面、办公桌面及设备，保持清洁卫生。
（2）注意定期更换垃圾袋，并分类处理垃圾。
3、清除（1）定期清理过期文件、杂志等无用的办公用品，避免长期堆积。
（2）清理电脑桌面、邮箱、废纸篓等随时清理，避免杂乱。
4、清理（1）制定清洁巡查表，每日定时巡查办公室环境，并记录巡查结果。
（2）制定定期更换办公室摆设、装饰物品的计划，并按计划执行。
5、素质（1）公司将加强员工5S管理的培训，提高员工参与度及自律性。
（2）在日常工作中，公司将加强对员工的考核，对积极参与5S管理的员工进行奖励，对不主动参与的员工进行处罚。
四、责任1、公司将设立5S管理小组，负责5S管理制度的推动和落实，制定具体的工作计划及目标。
2、5S管理小组将根据实际情况，定期组织5S主题活动，提高全员参与的积极性。
3、公司领导将定期检查5S管理的实施情况，对达标的部门给予表彰，对未达标的部门进行整改。
五、总结公司将积极推动5S管理制度的实施，通过整顿、清洁、清除、清理和素质化的管理，提高公司的工作效率，优化企业管理，为提升企业形象和提高生产效率做出贡献。
办公室5S管理制度范本
办公室5S管理制度范本一、目的本制度的目的是为了规范办公室环境，提高工作效率，优化员工工作流程，确保办公环境的整洁有序，建立良好的办公习惯。
二、范围本制度适用于公司所有办公室。
三、责任1.管理层负责制定和落实5S管理制度，并对制度的执行情况进行监督和评估。
2.全体员工应自觉遵守本制度，主动参与5S管理。
四、定义1.整理(SEIRI)：清理办公室内的不必要物品，分类整理并标识物品。
2.整顿(SEITON)：提高工作效率，确保办公用品及文件妥善摆放，按照规定的位置归位。
3.清扫(SEISO)：保持办公环境清洁，经常清洁办公桌、办公椅、地板和窗户。
4.清洁(SEIKETSU)：保持清洁整洁的工作环境，定期进行办公室的清洁保养。
5.纪律(SETSUKE)：遵守制度规定，培养良好的工作习惯。
五、具体要求1.清理不必要的文件、书籍、废纸等，保留必要的文件并进行分类整理。
2.对于过期的文件、废品、废纸等，按照公司相关制度进行处理。
3.对于不常用的物品，进行整理归类，并储存于指定的位置，标明使用频率和数量。
4.定期检查办公室，对不符合规定的物品进行整理和清理。
2.整顿1.桌面上只放置必要的文件和办公用品，其他物品储存在指定位置。
2.文件柜、书架、储物柜等物品按照规定摆放，标明所存放物品的名称和用途。
3.为每个员工配备专属文件柜或储物柜，并进行标识，确保文件和物品有序存放。
4.将使用频率高、操作频繁的物品放置在易取得的位置，减少员工在工作过程中的移动。
3.清扫1.每个员工应保持自己的工作区域整洁，定期清理桌面上的灰尘和垃圾。
2.每天打扫办公室地板，避免积尘和杂物。
3.定期清洁办公室的窗户、卫生间和公共区域。
1.定期进行办公室的大扫除，清理角落、灰尘和蜘蛛网等。
2.定期清洁办公桌、椅子、灯具等办公设备，并维护设备的正常使用。
5.纪律1.遵守工作制度和工作流程，按时完成各项工作任务。
2.培养良好的工作习惯，保持办公室的整洁有序和文明礼貌。
5s管理制度8篇-范文完美版
5s管理制度8篇-范文完美版-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII《5s管理制度》5s管理制度（一）：办公室5s管理制度办公室5s检查标准一、整理扔掉废弃物1、将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。
2、将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。
3、将经常使用的文件资料进行分类整理，整齐放于办公桌抽屉或长柜中。
4、将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类，整齐放于办公桌面或长柜上，做到需要的文件资料能快速找到。
5、将工作服、洗澡用品等按类别整齐放于更衣柜中，无更衣柜的，应将工作服等个人用品放于适宜的位置，以不影响整体美观为宜。
6、柜(橱)顶物品摆放要整齐美观，窗台上、暖气上禁止摆放任何物品。
二、整顿摆放整齐1、办公桌、椅、柜(橱)、衣架、报架、盆架等物品放置要规划有序，布局美观。
2、办公桌面可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、电话、茶杯等物品，要求放置整齐有序。
3、办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。
4、笔、墨、橡皮、尺子等办公用具整齐放于桌面一侧或抽屉中。
5、办公桌面、办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置，没有作废或与工作无关的物品，如抹布、个人物品、报纸等。
6、报纸、杂志等阅读资料看完后要收起，需要留存的整齐放于文件柜内或报架上。
7、暖壶、茶杯可在矮橱上整齐放置，不具备条件的可整齐放于地面一侧；茶叶桶应整齐放于办公桌抽屉一侧。
8、办公室内电器线路走向规范、美观，电脑线不凌乱。
三、清扫打扫干净1、办公室门要里外清洁，门框上无灰尘。
2、地面及四周踢角干净，要显露本色，无灰尘、污迹。
3、室内墙壁及屋顶每周清扫一次，做到无污染、无爆皮、无蜘蛛网；墙上不许乱贴、乱画、乱挂、乱钉。
4、窗玻璃干净透明，无水迹、雨迹、污迹；窗框洁净无污迹；窗台无杂物、无灰尘；门玻璃干净透亮，不挂贴报纸和门帘。
5s办公室管理制度范文
5s办公室管理制度范文5S办公室管理制度范例第一章总则第一条为规范办公室管理，提高办公效率，营造良好的工作环境，提出以下制度。
第二条办公室管理制度适用于全公司的办公室，包括所有办公区域和工作场所。
第三条办公室管理应符合以下原则：合理使用办公资源、规范办公行为、提高工作效率、保障员工权益。
第四条办公室管理制度由人力资源部负责起草，经公司领导批准后执行。
对于需要修改、补充或废止的规定，经人力资源部提出，经公司领导批准后执行。
第五条本制度自颁布之日起施行。
第二章办公室设施管理第六条办公室设施指办公区域内的家具、电器、设备等物品。
第七条办公室设施管理应符合以下原则：合理配置、规范使用、及时维护、保证安全。
第八条办公室设施的配置应根据工作具体需要合理选择，确保员工的工作需要得到满足。
第九条办公室设施的使用应按照正常工作需要进行，禁止私自调整或采用非法途径占用或使用办公室设施。
第十条办公室设施的维护应及时进行，如有损坏或故障应及时报修，并在维修期间提供替代设施。
第十一条办公室设施的使用和维护由办公室管理员负责，需得到所在部门负责人的确认和支持。
第十二条办公室设施的安全应得到重视，避免造成人员伤害或财产损失。
第十三条办公室设施涉及的费用由公司承担，如因个人原因导致的损失需个人负责。
第十四条办公室设施应定期检查和维护，确保工作环境的正常运转。
第三章办公区域管理第十五条办公区域指办公室内各个区域的划分。
第十六条办公区域管理应符合以下原则：合理使用、规范行为、提高效率、保证安全。
第十七条办公区域应按照工作需要合理划分，避免过度拥挤或浪费空间。
第十八条办公区域的使用应按照规定的用途进行，禁止私自改变用途或乱堆乱放。
第十九条办公区域的整洁应得到重视，保持干净整齐的工作环境。
第二十条办公区域的安全应得到重视，避免造成人员伤害或财产损失。
第二十一条办公区域的清洁和安全由办公室管理员负责，需得到所在部门负责人的确认和支持。
第二十二条办公区域内的设施和设备使用应按照规定进行，如有故障或损坏应及时报修。
办公室5s管理制度范文
办公室5s管理制度范文一、背景介绍近年来，办公室作为工作场所，经常出现杂乱无章、物品随意堆放等问题，严重影响了工作效率和员工的工作积极性。
为了提高办公室的整体管理水平，让员工工作更加高效、舒适，引入5S管理制度成为必要举措。
本文将展示办公室5S管理制度的范文，希望能为您提供实际操作参考。
二、办公室5S管理制度范文1.整理（Seiri）（1）办公桌面整理在办公桌面上，只保留经常需要使用的文件和物品，其他杂乱的文件和物品需要归档或存放到指定的地方。
（2）文件管理对文件进行分类整理，设立明确的文件管理区域，并按照年月日和文件类别进行命名和归档。
（3）物品分类对办公室内的物品进行分类，如文件、办公用品、设备等，并设立相应的存放位置和标识，确保一目了然、易于查找。
2.整顿（Seiton）（1）工作区域划分根据不同部门或工作内容，在办公室内设置明确的工作区域划分，并设置相应的工具、设备和文件，确保工作流程顺畅。
（2）工作台整理每个员工的工作台上应当保持整洁，工具、文件等物品应有固定的存放位置，方便使用和整理。
3.清扫（Seiso）（1）日常清洁每个员工应当将工作台面保持干净整洁，及时清理垃圾并放入指定垃圾桶。
（2）办公区域定期清扫定期安排清洁人员对办公区域进行清扫，并彻底清洁工作台、地板、窗户等部位，确保办公环境整洁。
4.标准化（Seiketsu）（1）制定办公室管理制度制定具体的办公室管理制度，明确每项工作的标准和要求，确保员工的工作按照规范进行。
（2）规范办公用品和文件的摆放制定具体的办公用品和文件摆放规范，确保每个人都能按规定的位置放置物品，减少混乱和浪费。
5.维护（Shitsuke）（1）培训和宣传组织培训和宣传活动，介绍5S管理制度的意义和方法，并向员工强调坚持执行。
（2）定期检查和改进定期进行办公室5S管理制度的检查，及时发现问题并提出改进意见，保持制度的有效性和可持续性。
三、结语办公室5S管理制度范文如上所述，是一套行之有效的办公室管理方法，通过整理、整顿、清扫、标准化和维护五个步骤，能够提高工作效率、改善工作环境，为员工提供更好的工作体验。
办公室5s管理制度精选全文
可编辑修改精选全文完整版办公室5s管理制度____________________________________办公室5S管理规定为提高员工自身素质，营造洁净、整齐、合理的工作环境，展示公司优秀的企业形象。
现对公司管理制定5S管理规定，请大家遵照执行。
5S就是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Setketsu）、素养（Shitsuke）五个项目，简称为5S。
（一）适用范围本制度适用公司所有部门。
（二）管理职责1、各部门负责各自办公区域的日常管理, 保持现场清洁有序。
2、行政人事部每周对各部门现场进行检查并考核。
3、部门总监为第一责任人，行政人事部检查发现问题后，向该部门发出整改通知。
（三）办公室现场管理1.整理要求1）办公桌上没有与工作无关物品放置。
2）工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、填写清楚无误。
3）地面没有纸屑、杂物等。
4）文件夹明确标识，整齐放置。
5）私人物品放在抽屉，尽量不放贵重物品。
6）电脑、电器等的电源线都束好，不杂乱无章抛落在地上。
7）没有说笑打闹现象。
2.整顿要求1）文件、记录的存放按不同内容分开存放并详细注明，档案柜贴有标签。
2）工作区内的椅子摆放整齐，不用时放回桌洞内。
3）文件柜内的物品分类摆放好，文件夹应标有目录，方便查找，文具应摆放整齐，不得摆放其他物品；文件柜顶不得放置其他物品。
4）通道上不可放置物品。
3.清扫要求1）地面无灰尘,无碎屑、纸屑等杂物。
2）桌面文具、文件摆放整齐有序。
3）墙角、电脑等下面为重点清扫区，保持干净。
4）地面上沾染的赃物及时清洗干净。
4．清洁要求办公区卫生设有专门的保洁人员，公共区域的通道、卫生间及各办公室地面由公司安排的保洁人员打扫，个人办公区域卫生各自负责。
1）办公桌、门窗等无灰尘、无油污。
2）地面保持无灰尘、无油污。
3）清洁用具保持干净。
4）不做与工作无关的事。
5）严格遵守执行公司的各项规章制度。
6）按时上下班，按时打卡，不早退，不迟到，不旷工。
办公室5s管理制度范文
办公室5s管理制度范文第一章总则为加强办公室管理，提高工作效率，改善工作环境，制定本办公室5S管理制度。
第二章适用范围本制度适用于全公司各部门的办公场所。
第三章 5S的概念5S是日本企业管理中的一种管理理念，它包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seisou）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）。
它的核心思想是：管理者要引导员工全方位参与，通过整理、整顿、清扫、清洁及素养活动，不断改善生产、管理环境，最大限度地激发员工的创造力和积极性，使企业向精细化、高效化发展。
第四章 5S的具体内容及要求4.1 整理（Seiri）（一）要求：根据工作需要，把用得着的物品放在合适的地方，不用的物品放在其它地方。
（二）具体措施：1.各部门负责人要对办公室进行排查，将不需要的物品和文件分类，分类清理。
2.对有用物品和文件，根据需要确定存放位置，并标明存放位置。
同时建立合理的物品编码、管理体系，确保物品易于查找。
3.对于不需要的物品和文件，采取相应的处置措施。
有条件的尽量循环利用，无条件的予以销毁或丢弃。
4.严格控制办公用品的采购数量和品种，合理规划库房管理，确保物品的合理利用。
4.2 整顿（Seiton）（一）要求：将工作场所、设备、文具等物品有序放置，保持整洁。
（二）具体措施：1.进行办公室物品的摆放整顿，优化物品摆放结构，建立物品放置标准，提高使用效率。
2.制定办公室使用设备、文具等物品的规范，确保物品在指定的区域内、指定的人员使用。
使用后必须按规定放回原位置。
3.制定清洁工作责任制度，明确清洁工作的频次和内容，确保办公场所的整洁。
4.3 清扫（Seisou）（一）要求：定期对办公场所进行清扫和清理，保持办公场所的整洁。
（二）具体措施：1.组织办公场所的定期清扫工作，确保地面、桌面等物品表面干净整洁。
2.建立办公场所定期清扫的工作记录，用以追溯清扫情况，发现问题及时解决。
4.4 清洁（Seiketsu）（一）要求：保持周围环境的清洁整齐，防止污染。
5s管理制度
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办公室5s管理制度
办公室5s管理制度一、总则为了促进办公室的整洁、有序、高效和安全管理，提高工作效率和工作环境的舒适度，我司特制定本办公室5S管理制度。
该制度适用于公司内各办公室，全体员工均需严格遵守。
二、5S管理概述5S原是日文："整理、整顿、清扫、清洁、素养"之缩写。
而在办公室管理中，5S则是指整理、整顿、清洁、清扫、维护。
5S管理旨在通过改善和标准化工作环境，提高办公效率，减少浪费，增强安全意识，降低事故率，最终实现生产和经营的稳步发展。
三、具体措施1.整理（1）办公室内的物品应按照使用频率和需求进行分类和摆放，不再需要的物品应及时清理，减少无用物品的存放。
（2）文件、资料、工具等应有明确的存放位置，并按照标准进行编号或标记。
（3）桌面、办公桌抽屉、文件柜等都要保持整洁，杂物、废纸要及时清理，避免影响工作效率。
2.整顿（1）办公设备和工具应按照使用频率和需求进行整顿，保持工具齐全、范围清晰。
（2）定期检查设备和工具的完好状况，对于损坏的设备需及时报修或更换。
（3）严禁将工作场所用于非工作用途，禁止在办公室内随意堆放杂物。
3.清洁（1）办公室设施、设备和办公用品应定期进行清洁和消毒，保持整洁卫生，营造良好的工作环境。
（2）员工自己的工作场所也应自行保持整洁，不允许在办公室内吃零食、喝饮料等，避免污染工作环境。
4.清扫（1）制定清扫计划和清扫区域，明确责任人，将清扫工作纳入日常工作安排之中。
（2）员工要学会定期自检自修，及时清理个人工作场所的垃圾，保持整洁。
5.维护（1）员工应对工作场所设施、设备和办公用品进行认真维护和保养，使用时要注意轻拿轻放，避免损坏。
（2）发现设施设备损坏，员工应第一时间向相关责任部门报修，维护设施设备的完好状态。
四、管理要求1.领导要带头遵守5S管理制度，督促员工认真执行。
2.5S管理要落实到每个员工，每个人都应时刻牢记和遵守5S管理规定。
3.加强宣传培训，定期对员工进行5S管理知识的培训，增强员工的5S意识和管理水平。
完整word版)办公室5S管理办法
完整word版)办公室5S管理办法办公室5S管理规定为了营造国际级的办公秩序和环境，展示公司优秀的企业形象，我们制定了以下管理规定，请大家遵照执行。
一、办公桌1.桌面要保持清洁，不得有灰尘、水渍或杂物，下班前要清理桌面。
2.重要文件和保密资料（包括、客户信息、工作联络单）必须放入柜中。
3.其他纸张应整齐放置在文件架、文件夹或书柜中，不得散放在桌面上。
4.办公用品应摆放整齐，桌下不得堆放与工作无关的文件和物品，例如报纸、杂志、箱子等。
5.水杯、电话、文具盒和盆景应放置在指定位置。
二、办公椅1.办公椅要保持干净整洁。
2.离开时，办公椅要靠近办公桌，放在座位下方。
3.不用的折叠椅应折起来，整齐地放在不影响走路的地方。
三、抽屉1.下班前要锁好抽屉。
2.抽屉中的物品要摆放整齐。
3.抽屉中的物品要定期清理。
四、保密柜和文件柜1.保密柜和文件柜要有标志（部门、编号、责任人）。
2.内中物品、文件等要摆放整齐，标志明确，便于查找。
3.文档保存要规范。
五、计算机1.计算机要摆放端正，保持清洁。
2.下班时要关闭电源。
六、打印机和传真机1.要节约用纸，纸张要存放整齐。
2.打印和传真文件要及时取回，以免丢失或泄密。
3.不允许用传真机复印大量文件（单张或紧急时候可特殊对待）。
七、地面1.地面要保持干净。
2.计算机电源线、网络线、电话线等要扎放整齐。
3.桌垫、纸袋、纸张、纸板、纸箱、塑料、泡沫等易燃品不得与电源线、网线、电话线放置在一起，以保证安全。
八、通道和走廊1.通道和走廊要保持通畅。
2.不得摆放影响美观或走路的纸箱等。
3.垃圾篓应置于桌下内侧或办公室指定区域。
九、临时摆放物品1.原则上公共场地不允许摆放纸箱、物品等。
2.如特殊情况需临时摆放，必须放置整齐，不得影响整个办公场所的美观和行走方便。
十、公用和流动座位1.使用人员有责任和义务在使用和离开时做好办公区域的卫生工作。
十一、个人行为1.工作时要保持良好的工作状态。
2.不可随意谈天说笑、串岗、呆坐、看杂志、打瞌睡或吃零食。
办公室5S管理制度资料整理
办公室5S管理制度资料整理一、引言办公室5S管理制度是一种提高办公室整体管理效率、增强工作环境、提升工作效能的管理方法。
通过对办公环境进行整理和规范，使办公人员能够更好地进行工作，提高工作效率和工作质量。
本文将整理办公室5S管理制度的相关资料，以做到系统化、规范化地管理办公环境。
二、办公室5S管理制度的原则1. 整理（Seiri）：将办公室中的物品进行分类，清除不必要的、过期的或损坏的物品，保留实用的物品。
2. 整顿（Seiton）：按照一定的标准对物品进行归类和安排，确保所需物品可以迅速找到。
3. 清扫（Seiso）：保持办公环境的清洁，定期清理办公桌、地面、垃圾桶等，增强工作环境的整洁度。
4. 清洁（Seiketsu）：建立日常的清洁习惯，保持办公环境的清洁和整洁。
5. 纪律（Shitsuke）：养成良好的工作习惯，遵守5S管理制度，让整理、整顿、清扫、清洁成为一种习惯。
三、实施5S管理制度的具体步骤1.制定5S执行责任制：明确5S管理责任人，制定岗位职责和考核办法。
2.进行5S学习培训：对办公室所有人员进行5S管理知识的学习和培训，使其全面理解和掌握5S管理的原则和方法。
3.制定5S操作规范：制定详细的操作规范和步骤，明确整理、整顿、清扫、清洁的具体内容和标准，方便执行和检查。
4.进行物品整理和归类：将办公室中的物品进行分类，清除不必要的物品，保留实用的物品，并给予归类和标记。
5.设立整顿标准和放置原则：按照一定的标准对物品进行整理和放置，使所需物品能够迅速找到。
6.定期清理办公环境：制定清扫计划，对办公桌、地面、垃圾桶等进行定期清理，增强整体工作环境的整洁度。
7.建立日常清洁习惯：养成每天清理办公桌、整理文件、清洁设备等的良好习惯，保持办公环境的清洁和整洁。
8.做好5S检查和评估：定期检查和评估5S管理的执行情况，发现问题及时改进，提高整体管理效率。
四、参考资料1.《办公室5S管理制度操作规范》2.《办公室5S管理制度培训教材》3.《办公室5S管理制度执行责任制》4.《办公室5S管理制度检查和评估表》五、结语办公室5S管理制度是一种科学、系统的管理方法，可以提高办公室整体管理效率，改善工作环境，提升工作效能。
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5S 的基本介绍及推行阶段
一、目的：
为营造干净整洁的办公场所，提高工作效率，塑造良好的企业形象，特制定本制度。
二、 5S 定义：
1、整理（ SEIRI ）：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东
西，目的是把“空间”腾出来活用；
2、整顿（ SEITON）：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理，目的是不
浪费时间找东西；
3、清扫（ SEISO）：将不要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态，目的是消除 " 脏污" ，保持职场干净、明亮；
4、清洁（ SEIKETSU）：将前 3S 实施的做法做到制度化、规范化，维持其成果，目的是通过
制度化来维持成果；
5、修养（ SHITSUKDE）：培养文明礼貌习惯，自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习
惯，目的是提升“人的品质” ，成为对任何工作都讲究认真的人。
三、推行区域：第一部分:
个人办公桌及周围区域
第二部分：公司文件柜及公共区域
先在第一部分推行
四、 5S 工作的开展
（1）－整理阶段
推行步骤：
现场检查：对工作现场进行全面检查（包括看到的和看不到的）
区分必需品与非必需品：使用频率在每天、每周、每小时的物品即为必需品
清理非必需品：将必需品留下 , 非必需品移出工作区域。
非必需品的处理：
无使用价值：折价变卖
有使用价值：特别处理、分类后存档
每天循环整理：日日做、时时做
区分必需品和非必需品
常用程度使用频率处理方法
低过去一年都没有使用过的物品，而且不能再用
在过去的 6 个月中只使用过一次的物品
中
一个月使用一次的物品
一周使用一次的物品
高每天都使用的物品
每小时都要使用的物品
丢弃
归档并集中存放在文件柜
中
归档存放于文件框中
按待处理、已处理、未处理分类整齐存放于办公桌上
（2）－整顿阶段
推行步骤：
分析现状：从物品的名称、分类、放置进行规范化。
物品分类：根据物品特征进行分类。
决定储存方法：物品存放进行定置管理，实现人与物最佳结合。
实施：按照决定的储存方法，对物品进行存放。
（3）－清扫阶段
推行步骤：
从工作岗位扫除一切垃圾灰尘：自己亲自动手，不留死角。
清扫后检查：工作区干干净净，每天均要保持。
整修：清扫中发现问题及时整修或保养。
查明污垢的发生源：从根本上彻底解决。
（4）－清洁阶段
推行步骤：
整理、区分工作区的必需品和非必需品。
撤走各个岗位的非必需品。
整顿、规定必需品的摆放场所。
规定物品的摆放方法。
粘贴规范统一的标识。
（5）－修养阶段
推行步骤：
具备了成功的修养。
成为他人的榜样。
努力遵守规章制度。
深刻理解各项规章制度。
认真仔细的学习公司的各项规章制度。
办公室个人区域物品摆放标准
一、桌面位置摆放
1、办公文件、票据不能散乱放置于办公桌上，应分类放进文件夹、文件盒中
2、经常使用的文件夹、文件盒不能在办公桌上重叠堆积，应进行分类编号整齐存放在文件框中
3、不经常使用的文件夹、文件盒应进行分类编号整齐存放在文件柜中
4、从文件柜中取用的资料用完后及时返还至文件柜
5、正在使用的文件资料分为待处理、未处理、已处理三类整齐放于办公桌面，做到需要的文件资料能快速找到。
下班后统一归类，需要继续处理的存放于推柜第二层抽屉。
6、文件框中的所有文件应摆放整齐有序，不得出现报纸、杂志等与工作无关文件。
7、办公用品如笔、尺、橡皮、订书器、起钉器、剪刀等，应放在办公桌一侧或放于第一层抽屉，不能散乱于办公桌上，取用后放回原位。
8、办公桌面可放置电脑、正在使用的资料，文件筐、台历、电话、茶杯等办公必备用品，要求摆放整齐，衣服、手套、包等私人物品不能放置于办公桌面
9、电脑、电话线应捋顺，不得缠绕
10、办公电脑桌面整洁，所有文件有清晰的目录。
二、推柜抽屉整理：
第一层：存放个人及客户名片、笔、眼镜等小物品，应摆放整齐
第二层：存放正在使用的文件资料及需要高度保密的技术资料
第三层：私人物品
办公室 5S 管理制度检查表
考核评分符合为笑5S 内容工作内容及标准自查频率
脸，不符为哭脸将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸杂志等按公司
1 次 / 日
要求的方式废弃。
将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜
整理
1 次 / 日中。
=扔掉废弃物
从文件柜中取用的资料用完后及时返还至文件柜 1 次 / 日
将经常使用的文件资料进行分类整理，整齐放于办公桌抽屉
1 次 / 日
或长柜中。
将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类， 1 次 / 日
整齐放于办公桌面上，做到需要的文件资料能快速找到。
个人用品放于推柜第三个抽屉中。
1次 / 日
办公桌面可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、
2 次 / 日
票据、电话、茶杯等物品，要求放置整齐有序。
笔、墨、橡皮、尺子等办公用具整齐放于桌面一侧或抽屉中。
随时
办公桌面、办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置，没有整顿
作废或与工作无关的物品
1次 / 日=摆放整齐办公室桌上，电话线、电脑线不凌乱。
定期自查
柜内、框内各种资料、票据分类整齐存放，并根据资料内容
1 次 / 日
统一标识。
每天上班前对自己的卫生区进行清洁。
1次 / 日
清扫
文件柜、文件筐表面要保持洁净、无灰尘、无污迹，1次 / 日
=打扫干净办公桌面、挡板内外、推柜内外应保持洁净、无灰尘、无污
1次 / 日迹。
上班时间随时保持。
随时
清洁
自我检查，对发现的不符合项随时整改。
随时=保持整洁，持
下班前整理好当天的资料、文件、票据，分类归档。
1次 / 日
之以恒下班后整理办公桌上的物品，放置整齐；整理好个人物品，
1次 / 日定置存放。
素养
上班时间仪容整齐大方。
1次 / 日
言谈举止文明有礼，对人热情大方，不大声喧哗。
随时
=人员保持良
工作时精神饱满，乐于助人。
随时
好精神面貌
工作安排科学有序，时间观念强。
随时备注：员工每日进行自检
行政专员随时进行检查
让我们共同努力，从我规范，从细节做起，提高执行力！。