人才发展模块工作职责说明书

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

企业文化组
四、核心职责
模块 现阶段关键职责
具体职责描述
分公司经理培养
1、在职分公司经理培养设计参与及培训效果跟 踪; 2、新入职分公司经理培训过程跟踪;
岗位
编制 工作依据
人才发展经理 /主管
0.5

新入职总监(含 副)培养
1、新入职总监(含副)成长跟踪方法设计及跟踪 实施;
人才发展经理 /主管
0.5
人才发展经理 /主管
0.5
干部异动管理(晋 1、干部异动规则优化 升、转正、降职 2、实施过程监控规则制定并实施 等)
版本号
制定时间 模块负责 人
制定者 备注 VP负责人
人才发展经理 /主管
0.5

人才发展组职责说明书
一、部门基本信息
部门名称
人才发展
部门编码
上级部门
人力资源部
部门总编制
3
二、部门使命
根据公司业务发展规划与人力资源规划,统筹实施员工职业发展与规划、员工培养体系搭建与实施、确 保地区人力资源在质与量上满足地区业务发展要求。
三、组织架构图
人力资源部
招聘组
员工关系组
薪酬绩效组
人才发展组

人才盘点(包括分 1、人才盘点方法论建立 公司经理、总监含 2、人才盘点实施,实现人才梯队区分 副)
人才发展
1、人才流动机制建立 人才流动机制建立 2、人才流动规范监控
人才发展经理 /主管
0.5

人才发展经理 /主管
0.5
无Biblioteka Baidu
1、干部储备选拔规则制定或优化 干部储备选拔管理 2、实施过程监控规则制定并实施
相关文档
最新文档