第三章 会议产品要素

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《中华人民共和国保守国家秘密法实施条例》解读

《中华人民共和国保守国家秘密法实施条例》解读

强调保密 宣传教育
规定保 密工作 责任制
明确了保 密与信息 公开关系
强化保密 工作保障
机关、单位是保密宣传教 育的重要对象,又是具体实 施主体,条例第七条要求机 关、单位应当定期对本机关、 本单位工作人员进行保密形 势、保密法律法规、保密技 术防范等方面的教育培训。
条例第五条在保密法关于 “法律、行政法规规定公开的 事项,应当依法公开”的基础 上,进一步规定:“机关、单 位不得将依法应当公开的事项 确定为国家秘密,不得将涉及 国家秘密的信息公开。”
涉密企业
具备条件
具有从事涉密业务的 专业能力;
保密制度完善,有专 门的机构或者人员负责保 密工作;
法律、行政法规和国 家保密行政管理部门规定 的其他条件。
四、保密制度
6、涉密人员管理制度
涉密人员管理是保 密工作的核心要素,加 强涉密人员管理制度建 设非常必要和迫切。
条例第三十条规定, 涉密人员的分类管理、任 (聘)用审查、脱密期管理、 权益保障等具体办法,由 国家保密行政管理部门会 同国务院有关主管部门制 定。
国家秘密的范围和密级
三、国家秘密的范围和密级
1
事项 范围 定密 职责 定密 授权
条例第八条规定,国家秘密及其密级的具体范围简称保密事项范围, 应当明确规定国家秘密具体事项的名称、密级、保密期限和知悉范围。保 密事项范围不是一成不变的。第八条还规定,保密事项范围应当根据情况 变化及时调整。
2
定密工作需专人负责。条例第九条规定,机关、单位负责人为 本机关、本单位的定密责任人,根据工作需要,可以指定其他人员为定 密责任人。 条例第十条规定,定密责任人具体负责审核批准本机关、本单位 产生的国家秘密的密级、保密期限和知悉范围;对本机关、本单位产 生的尚在保密期限内的国家秘密进行审核,作出是否变更或者解除的 决定;对是否属于国家秘密和属于何种密级不明确的事项先行拟定密 级,并按照规定的程序报保密行政管理部门确定。

第三章:会议产品要素

第三章:会议产品要素

一、大会演讲:所有专业活动中最重要的内容
二、分组会演讲:会议程序委员根据已注册了的 分组会议演讲人的名单安排分组演讲会;根据 分组口头演讲的数量,每个单元可同时安排数 个分组演讲会。 三、张贴演讲:会议演讲人把论文张贴在会议现 场供与会者观看的演讲形式。
四、专业参观 与会议主题和会议目标有关的场所(如 大学、研究所、实验室、博物馆、工厂、 企业、医院……)进行参观访问,丰富 会议产品的内涵,增加会议产品吸引力。 专业参观的目标场所和交通工具应在会 议策划时就安排落实好。
1、会议组织方 会议筹备初期,会议方应该在会议组织 委员会主席的领导下,至少由会议秘书 长亲密负责与餐饮经理商谈,确定每个 餐饮活动的细节。例如餐饮形式、价格 标准、菜单、酒水供应以及人数的预定 和最后的调整等。
2、会议餐饮服务方 应该安排一个主管以上的管理人员作为 会议餐饮的负责人,全面负责会议的餐 饮服务。
• 筹备一个会议要发几轮通知呢?如果是 国际组织的大型国际会议,筹备时间长 达6至8年,一般可发4至5轮公告,目前 我国多数会议仅发放两轮通知,在电子 商务广泛使用的一些专业,仅仅只发一 轮通知。
• 为减少邮寄费用,会议组织者经常利用 上一届会议的开会时间将会议的预通知 带到会上散发,即为会议第一轮通知。 • 会议发出的第二轮通知为征文通知书。 • 会议发出的最后一轮通知一般为注册通 知书。 • 会议发出的最后一轮通知书为最终程序。
• 第三轮通知(注册通知书) 1、邀请函;2、组织机构;3、会议主题和学术 题目;4、特邀报告人的身份和报告题目;5、 会议的详细活动日程; 6、会议信息;7、会议注册;8、宾馆预订;9、 陪同人员活动;10、会前和会后的旅游;11、 付款方式;12、取消参会时的退款政策;

会议运营管理

会议运营管理

附件三:广东省高等教育自学考试《会议运营管理》课程(课程代码:3878)考试大纲I.课程性质与设置目的1.课程性质会议运营管理是组织、运作、管理会议的重要手段和方式。

会议运营管理作为会展管理专业的一门专业课程,涉及会议市场、会议产品、供应机构等基本要素,会议的申办、筹备管理、现场管理、财务管理、附设展览、后续评估等相关方面的理论和实践内容。

本课程内容是会展管理专业知识体系的一部分,也是会展管理专业学生专业素养能力培养目标的一部分。

2.课程所处的地位会展是会议、展览等集体性活动的简称,会议是会展的重要组成部分,也是会展经济的主要发展形式,与展览共同构成会展管理专业的两大核心要素。

本课程所涉及的会议市场、会议产品、供应机构等基本要素,和展览运营管理有着相对一致的规律,是会展管理的普遍基础,而会议的申办、筹备管理、现场管理、财务管理、附设展览、后续评估等相关方面的内容则具有自身的特点,所以会议运营管理既作为会展管理专业的一门独立专业课程,又是其他相关课程(如会展场馆经营与管理、会议酒店管理、会展客户关系管理等)的基础。

3.课程要求通过本课程的学习,应考者应掌握会议的基本概念和特征、会议细分市场类型、会议产品的主要构成要素与供应机构、社团组织会议的申办、企业会议的竞标、会议在筹备、现场等不同阶段的管理内容和重点、会议财务管理、附设展览运作、会议评估等方面内容。

了解会议运营的方式、方法和手段,培养和提高会议管理能力。

会展概论为本课程的先修课程。

II.考试内容与考核目标第一章绪论一、考试内容要求掌握会议的定义、特征、类型;初步掌握会议的本质与作用;认识人们开会的目的。

二、考核知识点1.会议的定义、特征、类型2.会议的作用3.人们开会的目的三、考核要求:1.识记:会议的定义。

2.领会:会议的特征、类型。

3.综合应用:会议的作用;人们开会的目的。

第二章会议的市场及其细分一、考试内容要求了解会议市场的基本类型和统计分析;掌握会议市场的定义;各种会议细分市场的特点、规律;认识争取各种会议细分市场的途径。

高效会议的关键要素有哪些

高效会议的关键要素有哪些

高效会议的关键要素有哪些在当今快节奏的工作环境中,会议成为了团队协作和决策制定的重要手段。

然而,并非所有的会议都能达到预期的效果,有时甚至会让人感到浪费时间和精力。

那么,如何才能举办一场高效的会议呢?以下是一些关键要素。

一、明确的会议目标一个清晰明确的会议目标是高效会议的基石。

在召集会议之前,组织者应当认真思考并确定本次会议究竟要达成什么样的结果。

是为了做出决策、解决问题、交流信息,还是为了制定计划?只有明确了目标,才能确保会议的内容和流程都围绕着这个核心展开,避免出现偏离主题、漫无边际的讨论。

例如,如果会议的目标是解决某个项目中的进度延误问题,那么会议就应该重点关注导致延误的原因、可能的解决方案以及相关的责任人和时间节点。

如果目标是交流市场调研的结果,那么就应当聚焦于调研数据、关键发现和对业务的影响。

二、充分的会前准备做好充分的会前准备是会议成功的重要保障。

这包括以下几个方面:首先,组织者应当提前发送会议议程给参会人员,让他们有足够的时间了解会议的主题和内容,并做好相关的准备工作。

议程应当简洁明了,列出会议的各个环节和预计的时间分配。

其次,对于需要在会议上讨论的重要问题或方案,应当提前进行相关的调研和分析,准备好详细的资料和数据,以便在会议上能够进行有针对性的讨论和决策。

此外,参会人员也应当在会前对相关的议题进行思考,准备自己的观点和建议。

如果可能的话,还可以在会前与其他相关人员进行初步的沟通和交流,以减少会议中的争议和误解。

三、合适的参会人员确定合适的参会人员是确保会议高效的关键之一。

并非越多的人参加会议就越好,相反,过多无关人员的参与可能会导致会议效率低下,讨论偏离主题。

只邀请那些与会议主题直接相关、能够提供有价值的意见和建议、并且对会议结果有影响力的人员参加。

例如,对于一个关于新产品研发的会议,就应该邀请研发团队的核心成员、市场部门的代表、以及可能涉及到的生产和质量控制人员。

而对于一些一般性的行政事务会议,则不需要邀请业务部门的负责人参加。

会议的要素

会议的要素

会议的要素1、形式要素:名称、时间、地点、与会人员、会议方式。

2、内容要素:指导思想、议题、目的、任务、作用。

3、程序要素:会议准备、会议开始、会议进行、会议结束、会议决定的贯彻落实。

4、财务要素:会议经费、会议设备、会议服务设施。

会议的种类1.按规模分:特大型(万人以上)、大型(上千人)、中型(数百人上下)、小型(数十人或数人)。

2.按性质分:法定性、决策性、专业性、动员性、纪念性、外事性、专题性、综合性。

3、按时间分:定期和非定期。

4、按出席对象分:联席会、内部会、代表会、群众会.5、按召开方式分:电话会、电视会、广播会、网络会公司常见会议类型经理例会与特别会议、员工大会、公司年会、股东大会和董事会、客户咨询会、展览会、订货会、业务洽谈会.新产品新闻发布会、联谊会、表彰会。

会议秘书工作的基本任务1、组织的工作(1)协助领导确定会议议题;(2)根据议题安排议程、日程;(3)发会议通知,负责会议报到;(4)对与会人员进行编组;(5)布置会场,安排座次;(6)印发会议证件(出席证、列席证、工作证等);(7)负责会议签到;(8)会中组织和协调;(9)会场其他组织和管理;(10)会外的联络和协调(负责与会议有关的邀请、报道、乘车、参观、文体娱乐活动等方面的联系和组织)。

(11)会议的结束收尾工作。

文书工作(1)会议文书的起草;(2)会议文书编写;(3)会议文书印发及管理。

3.生活管理工作(1)与会人员的食宿管理;(2)会议的财务管理;(3)会议的交通保障;(4)会议的文化活动;(5)与会人员的医疗保健。

4.安全保卫工作(1)会议的保密工作;(2)会议的警卫工作;(3)会场内外的安全保卫工作会前准备工作1、确定会议主题与议题确定主题的主要方法:一是要有切实的依据;二是必须要结合本单位的实际;三是要有明确的目的。

议题是对会议主题的细化。

2.确定会议名称会议名称一般由“单位+内容+类型”构成,应根据会议的议题或主题来确定。

投资决策委员会议事规则(附委员名单+会议纪要+表决+决议)

投资决策委员会议事规则(附委员名单+会议纪要+表决+决议)

XXX公司投资决策委员会议事规则第一章总则第一条为保证XXX公司(以下简称“公司”或“本公司”)投资决策程序的高效、合理和科学,完善投资决策程序,提高投资决策效率和决策质量,本公司设立投资决策委员会,并根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券投资基金法》、《私募投资基金监督管理暂行办法》、《私募投资基金管理人内部控制指引》等相关法律法规、规范性文件、《XXX公司章程》(以下简称《公司章程》)的规定,特制订本议事规则。

第二条投资决策委员会是本公司有关投资事项的决策机构,向【执行董事】报告,对【执行董事】负责。

投资决策委员会主要对基金资产的投资运作和重大投资事项作出投资决策。

第三条投资决策委员会所作出的投资决议必须遵守《公司章程》等有关规定细则及其他有关法律、法规和规范性文件的规定,维护全体投资者的合法权益。

第二章人员组成第四条投资决策委员会的成员由公司【执行董事】选择产生,由3名委员构成,分别是公司【总经理】、【总经理】、【研究岗】。

第五条投资决策委员会设主任委员1名,由公司【总经理】担任,主持投资决策委员会工作,召开投资决策会议;设【业务秘书】1人,由本公司【法务岗】担任,负责会议的组织协调和记录,并形成书面会议纪要。

第六条投资决策委员会委员任期与【执行董事】任期一致,委员任期届满,可以连任;如有委员不再担任委员会职务,则由公司【执行董事】根据上述第四条规定补足委员人数,在新任委员出任之前,原委员应当继续履行委员职责。

第七条投资决策委员会委员应符合以下基本条件:(一)熟悉国家有关法律、法规,熟悉公司经营管理和私募证券投资基金运营;(二)遵守诚信原则,公正廉洁、忠于职守,能够为维护所管理基金的权益积极开展工作;(三)有较强的金融行业专业技术能力和判断能力及其他行业的综合研究能力,能处理复杂的涉及重大投资、风险管理等方面的问题,具备独立工作的能力;(四)具有履行职责所必需的时间和精力。

第八条当投资决策委员会主任委员不能或无法履行职责时,由其指定一名其他委员代行其职责。

会议策划的要素

会议策划的要素

会议策划的要素会议是一种重要的商务和社交活动,对于组织者来说,确保会议的顺利进行和达到预期目标是至关重要的。

一个成功的会议需要经过周密的策划和准备,以下是会议策划的要素:1.明确会议目标:策划会议的第一步是明确会议的目标。

会议可以有不同的目标,比如传达信息、展示产品、促进合作等。

确定会议目标可以帮助策划者确定会议的内容、形式和参与者。

2.确定会议主题:会议主题是会议的核心,也是吸引参与者的重要因素。

会议主题应该与会议目标一致,并能够激发与会者的兴趣和参与度。

选择一个有吸引力和有意义的会议主题是成功会议的关键。

3.制定详细的议程:议程是会议的路线图,它规划了会议的内容、时间和流程。

一个好的议程应该包括开幕词、主题演讲、小组讨论、茶歇、总结等环节,并合理安排时间。

制定详细的议程可以帮助参与者了解会议的安排,并确保会议的有序进行。

4.选择合适的地点和设施:会议地点和设施的选择对于会议的成功至关重要。

会议地点应该能够容纳预计的参与者数量,并提供舒适的环境和必要的设施,比如投影仪、音响设备等。

同时,地点的地理位置和交通便利性也需要考虑,以方便参与者的到达。

5.邀请合适的发言人和嘉宾:选择合适的发言人和嘉宾可以增加会议的专业性和吸引力。

发言人应该具有相关的专业知识和经验,能够与会者分享有价值的信息和见解。

嘉宾可以是业界的知名人士或专家学者,他们的参与可以增加会议的声誉和影响力。

6.制定宣传和邀请计划:为了吸引更多的参与者,策划者需要制定一份宣传和邀请计划。

可以通过社交媒体、电子邮件、传真等渠道向潜在参与者发送邀请函,并利用各种媒体宣传会议的重要性和亮点。

宣传和邀请计划应该在会议之前制定,以确保足够的时间和效果。

7.安排会议支持团队:一个专业的会议支持团队可以确保会议的顺利进行。

这个团队可以包括会务经理、注册人员、技术支持人员等。

会务经理负责协调各项会务工作,注册人员负责参与者的注册和签到,技术支持人员负责会议设备的调试和维护。

第三章 会议策划 《会展概论》ppt 课件

第三章 会议策划 《会展概论》ppt 课件

公司会议 议的数量极其庞大。公司会议通常以管理、协调和技术等为主题,具体可分为销售会议、
新产品发布/经销商会议、管理会议、培训会议、技术会议、奖励会议及股东会议等。
其他组织 会议
• 这类会议的典型代表是政府机构会议,许多人在电视上看到过政治性会议。在省市一级、 中小规模的政府机构会议的召开十分频繁,从而形成了可观的市场。在很多国家里,工会 同样是重要的会议举办者。
大会
34
6
10
25
17
2
1
5
教育研讨会
23
13
17
12
15
10
7
3
理事会或行政会
24
12
12
17
8
3
17
7
表3-7 协会会议组织者选择会议场所考虑的重要因素(%)
重要因素
会议室的数量、大小、质量 可协商的餐饮与房间价格 食品服务质量 睡房的数量、大小、质量 结账程序的效率 入店与离店程序的效率 会议服务与设备 指派专人负责处理全部会务 可使用的展览空间 以前是否与该会议场所及其员工打过交道
的听众
6个月 中
专家研讨会
汇集专家进行经验、学识的交流 邀请的专家
相当特殊,也许仅就一个议题 6个月 中
进行讨论
公众演讲
关注某位特殊人物或特殊话题
所有来宾
各种话题
3个月 低
座谈会或辩论会 听取就某一话题或主题的不同见解 专家和相关行业的听众
专家级活动,侧重讨论
推介活动 颁奖活动
介绍某个议题、某个组织或某种产 产品、组织或某项成果的
Who What When Where
• (1)与会者是谁以及如何找到他们?(2)邀请多少人参会?(3)是否邀请与会代表的

中华人民共和国财政部令第78号——《政府会计准则——基本准则》

中华人民共和国财政部令第78号——《政府会计准则——基本准则》

中华人民共和国财政部令第78号——《政府会计准则——基本准则》文章属性•【制定机关】财政部•【公布日期】2015.10.23•【文号】中华人民共和国财政部令第78号•【施行日期】2017.01.01•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】会计正文中华人民共和国财政部令第78号《政府会计准则——基本准则》已经财政部部务会议审议通过,现予公布,自2017年1月1日起施行。

部长:楼继伟2015年10月23日政府会计准则——基本准则第一章总则第一条为了规范政府的会计核算,保证会计信息质量,根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》和其他有关法律、行政法规,制定本准则。

第二条本准则适用于各级政府、各部门、各单位(以下统称政府会计主体)。

前款所称各部门、各单位是指与本级政府财政部门直接或者间接发生预算拨款关系的国家机关、军队、政党组织、社会团体、事业单位和其他单位。

军队、已纳入企业财务管理体系的单位和执行《民间非营利组织会计制度》的社会团体,不适用本准则。

第三条政府会计由预算会计和财务会计构成。

预算会计实行收付实现制,国务院另有规定的,依照其规定。

财务会计实行权责发生制。

第四条政府会计具体准则及其应用指南、政府会计制度等,应当由财政部遵循本准则制定。

第五条政府会计主体应当编制决算报告和财务报告。

决算报告的目标是向决算报告使用者提供与政府预算执行情况有关的信息,综合反映政府会计主体预算收支的年度执行结果,有助于决算报告使用者进行监督和管理,并为编制后续年度预算提供参考和依据。

政府决算报告使用者包括各级人民代表大会及其常务委员会、各级政府及其有关部门、政府会计主体自身、社会公众和其他利益相关者。

财务报告的目标是向财务报告使用者提供与政府的财务状况、运行情况(含运行成本,下同)和现金流量等有关信息,反映政府会计主体公共受托责任履行情况,有助于财务报告使用者作出决策或者进行监督和管理。

政府财务报告使用者包括各级人民代表大会常务委员会、债权人、各级政府及其有关部门、政府会计主体自身和其他利益相关者。

会议运营管理背诵笔记

会议运营管理背诵笔记

第一章绪论会议的定义:会议是指三人以上的群体为了研究问题、交流信息、获取知识、统一思想等目的中的一个或者数个而在特定的时间聚集在特定的地点、围绕一定的主题、按照一定的规则所进行的演讲、发言、讲解、讨论、商议、交流等行为从而集思广益、达成一定结论的活动。

会议的特征一个可以称作为会议的活动必须具备下列特征:1,有明确的目的2,有明确的主题和各种议题3,有一定的结果4,人数不少于三人5,有主持人6,遵循一定的规则7,是一种短暂性的行为会议的本质属性1,会议的信息性会议的最本质的属性就是信息传递、信息交流与信息创造功能。

2,会议的社会性会议是一种社会活动会议的社会性正是电视会议、电话会议、网络会议等无法取代一般会议的根本原因所在。

3,会议的积聚性会议会带来人流、信息流、物流和资金流的积聚。

ICCA统计国际会议的标准1,固定性会议2,至少3个国家轮流举行3,与会人数至少50人UIA统计国际会议的标准1,与会人数至少300人。

2,国外人士占与会人数40%以上。

3,与会者来自至少5个国家4,会期至少3天中国国际会议推展社团组织为国际会议确定的标准:1,参加会议的国家(含主办国)至少在两国以上2,与会人数需达50人以上3,外国与会人数需占与会人数20%以上4,以年会、展览或奖励旅游形式均可。

我国的国际会议标准按我国有关文件的规定,国际会议是指来自3个或3个以上的国家和地区(不含港澳台地区)的代表参加、以交流为主要目的研讨会、报告会、交流会、论坛以及国际组织的行政会议,而对参加会议的国外代表人数和时间长短没有具体的要求,这就可以认为是我国衡量国际会议的标准。

凡参加国家或地区数或来自国外的与会者人数占出席会议总人数的比例达不到国际会议标准的会议均称国内会议。

按会议的主办者来划分会议可分为:1,社团会议2,企业会议3,政府会议4,教育会议会议的作用1,会议可以传递、交流并创造信息会议所带来和创造的信息(知识、观念、思想等)首先使会议目的地受益。

会议要素

会议要素

五、工作机构 (一)会务工作内容 1.会议材料工作 1.会议材料工作 会议主题报告、领导人讲话稿, 会议简报、会议总结、会议纪要。 2.会场准备工作 2.会场准备工作 选定会址、布置会场、调试音响、编排座次、 配置座位卡。 3.会间事务工作 3.会间事务工作 推进议程。 4.会议接待工作 4.会议接待工作 与会人员的迎送、交通服务、安保工作。
(五)会议记录人 (五)会议记录人 1,产生 (1)会议主席指定; )会议主席指定; (2)会议选举产生; )会议选举产生; (3)秘书人员。 秘书人员。 2.职责 (1)提前介入会议,了解议题和出席人员; (2)如实记录会议内容; (3)主动向大会主席(主持人)提交会议记录。 )主动向大会主席(主持人)
(二)议题明确 1.议题的作用 1.议题的作用 让与会者获得知情权; 便于做好准备工作; 防止出现操纵会议的现象; 有助于会议目标的实现; 提高会议效率。 2.明确议题的方法 2.明确议题的方法 会前:文字记录,公布; 会中:按照议题控制会议进程。
(三)议题的审核 以下人员有机会提议召开一个会议: 具体负责某项工作的主管人员; 上级领导或主管部门以及这些部门的领导; 一定数量的委员会成员或者相关组织的代表; 足够数量的基层员工; 合作单位的有关人员; 其他人员。 开会原因 (1)资讯传达与监督员工; (1)资讯传达与监督员工; (2)达成决议与解决问题; (2)达成决议与解决问题; (3)开发创意; (3)开发创意; (4)激励士气; (4)激励士气; (5)巩固主管地位。 (5)巩固主管地位。
会议要素
会议议题、与会者、 会议时间、会议地点、 会议工作机构、会议经费
一、会议议题 (一)概念 1.会议议题 1.会议议题 是会议所要讨论、报告的主要内容。 是会议所要讨论、报告的主要内容。 2.议题来源 2.议题来源 上级机关和领导人; 上级机关和领导人; 下级部门; 下级部门; 本层次。 本层次。

部门会议管理制度(五篇)

部门会议管理制度(五篇)

部门会议管理制度第一章、工作第____条员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。

第____条员工应遵守下列工作事项:1)在每工作日早上9。

00前在工作计划系统提交当天的工作计划。

2)在每工作日下午5。

30前必须将代码在不报错的形式下签入指定的源代码管理器中,并且做好自己的本地备份,并且在工作计划系统里提交当天的工作总结。

项目组长每周五负责对源代码管理器进行本地和光盘形式的备份及错误的修复。

3)员工在每月的____号前对本月的工作大概做出计划,并且对上月的工作计划做出总结,以书面形式交由部门经理。

4)对公司产品软件的任何修改都需要总经理的审批,并且修改之后的效果也必须经由总经理认可,及时将所更改的功能对行政部门的相关培训人员进行讲解。

5)严格遵守以下的软件开发流程:①.签定开发合同②.进行用户需求调查,填写《用户需求说明书》;③.以甘特图方式制定《项目开发计划》;④.填写《项目估计表》,进入需求封闭期;⑤.在规定的时间内向客户提交《用户界面设计报告》和《数据库设计报告》(注:此项流程不计入开发周期);⑥.严格控制用户的需求变更,如果实在需要变更需求,需要填写《需求变更控制报告》,并且及时更新相应的文档;⑦.在开发周期内根据《项目开发计划》进行软件项目的开发;⑧.在开发周期内开发人员每天需要向上级提交电子档的《编程文档》,总结每天的编程心得;⑨.在开发周期内至少每周制定一次《技术评审计划》并且填写《技术评审报告》;⑩.对系统进行集成测试时需要制定《系统测试计划》、设计《测试用例》,最终填写《测试报告》;⑪.对于工作成果与需求文档发生的不一致,需要提交《需求跟踪报告》;6)在开发的过程中必须严格遵守公司颁布的最新的《编码规范》和《数据库设计规范》。

7)在每周一部门经理应对本周工作做出计划及安排,并在周五进行一次工作总结。

8)在工作时间里不得怠慢拖延,不得干与本职工作无关的事情。

9)在工作时间里不得中途任意离开岗位,如需离开应向主管人员请示并获批准后方可离开。

3第三章会计要素与会计等式

3第三章会计要素与会计等式
态与资金来源渠道。
第二,等式双方是在数量增加基础上的新的相等。
资产
负债
所有者 权益
收入(增加资产)与费用 (减少资产)二者之差
当收入大于费用时 增加的利润
二、经济业务及其影响会计等式的类型
1.经济业务的含义 ●应办理会计手续、能运用会计方法反映的经济活动。
亦称作交易或事项。
应办理会计

手续、能运用会
按承担现实义务时的金额
按现时购买的金额
按现在偿还的金额
按现时销售的金额
按预计使用和处置产生的未来 按预计期限内需要偿还的净
现金流入量折现金额
现金流出量折现的金额
按交易双方自愿进行交易的金 按交易双方自愿进行债务清

偿的金额
2.会计计量属性的选择 ●企业在对会计要素进行计量时,一般应 采用历史成本。 ●采用其他成本计量属性时, 应保证所确定的会计要素 金额能够取得并可靠计量。
经济 业务
初始
会 确认 计 要 素
账簿
最终 确认
财务报告
(二)会计要素确认的基本标准 可定义性、可计量性、相关性、可靠性
二、会计要素计量
●对交易或事项引起的会计要素变动金额的确认过程。 1.会计计量属性的种类
计量属性 历史成本 重置成本 可变现净值 现值
公允价值
对资产的计量
对负债的计量
按购置时z的金额
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会议策划应注意哪些关键要素

会议策划应注意哪些关键要素

会议策划应注意哪些关键要素在当今的商业世界和社会组织中,会议是一种常见的沟通和决策方式。

一个成功的会议不仅能够有效地传达信息、解决问题,还能促进团队合作和推动业务发展。

然而,要确保会议达到预期的效果,精心的策划是至关重要的。

那么,会议策划应注意哪些关键要素呢?一、明确会议目的和主题会议目的是会议策划的核心出发点。

在策划会议之前,必须清晰地确定为什么要召开这次会议,是为了做出决策、分享信息、解决问题、培训员工,还是为了其他特定的目标。

明确的目的能够为后续的策划工作提供方向,并帮助评估会议的效果。

例如,如果会议的目的是做出关于新产品发布的决策,那么相关的市场调研数据、竞争分析和产品方案就应该是会议讨论的重点。

会议主题则是对目的的进一步细化和明确。

一个简洁而准确的主题能够让参会者在会前就对会议的内容有一个清晰的了解,从而做好充分的准备。

主题应该紧扣会议目的,并能够吸引参会者的注意力。

二、合理选择会议时间和地点会议时间的选择要充分考虑参会者的日程安排,尽量避免与重要的工作或个人事务冲突。

如果参会者来自不同的地区或国家,还需要考虑时区的差异。

例如,对于跨国公司的会议,如果涉及到多个时区的参会者,选择一个对大多数人都相对方便的时间可能需要进行一定的协调和妥协。

会议地点的选择也同样重要。

它应该能够满足会议的规模和需求,提供舒适的环境和必要的设施设备。

如果是大型会议,可能需要选择专门的会议中心或酒店;如果是小型的内部会议,公司内部的会议室可能就足够了。

此外,地点的交通便利性也是需要考虑的因素,以便参会者能够方便地到达。

三、精心确定参会人员参会人员的选择直接影响会议的效果和质量。

首先要确定哪些人是必须参加的,他们的专业知识、经验和决策权对于会议的议题至关重要。

比如,在讨论财务预算的会议中,财务部门的负责人和相关的管理人员是必不可少的。

同时,也要避免邀请无关人员参加,以免造成会议效率低下和资源浪费。

此外,对于一些需要外部专家或顾问提供意见的会议,要提前做好邀请和沟通工作。

《经济法概论》全套ppt课件全

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同的分法(P8-9)
○四、法的作用
1、制裁、惩罚被统治阶级破坏和反抗现行 的社会制度和社会秩序的违法犯罪行为
2、维护和巩固国家政权 3、维护和巩固有利于统治阶级的生产资料
所有制及分配制度
4、调整统治阶级的内部关系,保障统治阶 级内部的团结和民主
5、执行社会公共事务
第二节 经济法概述
一、经济法的产生
对方在违背真是意思的情况下所为的 4、恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益
的 5、违反法律或社会公共利益的 6、经济合同违反国家指令性计划的 7、以合法的形式掩盖非法目的的
(二)可撤销的民事行为 1、行为人对行为内容有重大误解的 2、显失公平的
﹡可撤销的民事行为与无效的民事行为的区别: ( P41)
经济法 是有关确立国家机关、
社会组织和其他经济实体的经济 法律地位以及调整他们在经济管 理过程中和经营协调活动中所发 生的经济关系的法律规范的统一 体。
○三、经济法的特征
(一)具有广泛的综合性 1、调整对象 2、调整方法 3、法律性质
(二)具有直接的经济性 (三)具有明确的指导性 (四)具有一定的技术性
四、债的履行: 2个原则
五、债的变更与终止:P63-65
第三章 经济法律关系
第一节 经济法律关系概述
△一、经济法律关系的概念
复习:经济法的调整对象(P12),法律关系,民事 法律关系(P25) 1、概念 (P67) 2、经济关系及其特点 3、经济关系(物质关系)→经济法律关系(思想关系) 4、经济关系与经济法律关系的关系 5、经济法律关系形成的条件
《经济法》概论全套课件
《经济法》
第一编 法学基础知识 第二编 经济组织法 第三编 市场运行法 第四编 经济保护法 第五编 经济调控监督法

产品开发管理办法

产品开发管理办法

第一章总则第一条目的为规范爱XXX公司(以下简称“公司”)产品开发流程,明确各部门的工作职责,在新产品的开发过程中相互协调、共同协作,保证公司新产品开发按计划完成,以适应公司发展的需求,特制订本办法。

第二条适用范围本办法适用于公司所有业务板块及职能中心金融产品开发管理。

第三条定义金融产品是指资金融通过程的各种载体,是金融市场的买卖对象,供求双方通过市场竞争原则形成金融产品价格,如利率或收益率,最终完成交易,达到融通资金的目的。

金融产品的构成要素包括发行者、认购者、期限、价格和收益、风险、流通性和权力。

第二章组织职责第四条体系建设管理委员会(以下简称“体系委”)为公司新产品评审的领导机构,具体承担以下职责:(一)负责新产品评审;(二)体系委下设办公室单位负责组织产品上会,撰写评审报告。

第五条金融研究院为新产品评审的经办机构,负责新产品开发的统筹和协调,具体包括:(一)建立公司产品开发管理体系,并负责更新及维护;(二)协助完善各业务板块或职能中心产品设计;(三)负责公司层面产品研发工作;(四)跟踪产品后续运营情况。

第六条公司辖属的业务板块的体系委对接人,负责收集相关产品资料,判断是否属于体系委评审的产品,协调产品经理与金融研究院对接,以及跟进体系委上会事宜。

第三章产品开发过程第七条产品开发应包含新产品市场需求分析、新产品的优势和特点、产品要素、合规性分析、收益分析、产品主要风险及应对措施、产品运营步骤七个方面。

第八条新产品市场需求分析(详见附件一)主要包括:(一)新产品的目标群体(如有),包括其性别、年龄、收入特征等。

(二)客户的渠道(如有),应包括客户渠道来源、渠道成本、客单价(平均投资额度)、主要的营销活动、营销成本等。

(三)竞品产品要素,应包括但不限于竞品的预期收益率、收益方式、收益起始日、提取到账时间、产品规模和期限、收费类型/费率、资金用途及还款来源、起投金额、产品风险评级、投资范围及策略、风控措施、产品结构等。

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与会者之间的距离比较近,只适合于召开董
事会、管理类会议。
董事会矩形会议场地
5 U形与马蹄铁形
• 桌子连接摆放呈长方形或椭圆形,多空
出一短边,开口处上方用于布置讲台,摆放
投投影屏幕等视听设备。 • 讲解时,多将主席台置于开口处上方, 便于发言人讲解。
U形会议桌效果图
U形会议桌
U形会议场地
6 叠层U形

主席台一般设置在 U 形开口上方,重要的
与会者在里面,一般的与会者在外面。它比单
层U形布置形式能够安排更多的与会者。
叠层U形会议场地
7 E教室型
布置形式同 U 形布置形式类似,可安排更 多的与会者。 •
• 8 T形
• 布置形式同U形类似,与会者人数较少时 采用。


教室型
布置形式与学校教室类似,前面多为投
音响设备1
音响设备2
6、镭射笔
一般在会议场所光线较暗的情况下使用, 演讲人可远距离将一束强光射向屏幕,方便 与会者跟上演讲者思路。
7、定时钟
会议演讲人一般都有时间限制,为避免 演讲人发言拖延影响会议流程,会议组织者 可配备一个定时钟,在规定时间快结束前 3~5
分钟提醒演讲人。
8、预演室
会议组织者为会议演讲者提供的模拟真实
三 张贴演讲
目前, 张贴演讲的时间安排有两种 , 在 张贴演讲报告数量较少时 , 可以从会议开始 到会议闭幕 , 整个会议期间始终张贴;在张 贴演讲报告数量比较多时 , 可安排几个单元 时间, 报告作者只能在指定时间,指定地点去 张贴自己的论文。
四 专业参观
• 专业参观的目标场所应在会议策划时就选
1 会议邀请函 会议邀请函的制作,印刷的质量要与会议 的规格,档次要一致. 会议邀请函应提前足够的时间送寄给会 议VIP, 嘉宾, 发言人, 并于报名参加者注 册确认后立即邮寄给他们, 使他们有充分 的时间做好参加会议的准备.
2 会议旅游小册子 多数会议都安排有旅游,游览节目. 把旅 游或游览的线路, 景点及出发的时间, 地 点安排等事先制作,印刷成旅游小册子, 在 与会者报到时发给他们,作为旅游或游览 时的参考. 会议旅游小册子的制作, 印刷的质量也要 与会议的规格,档次相一致.
至少要包括以下内容:
1 会议的目的,主题 2 会议的日期 3 会议的地点 4 会议联系途径,如会议秘书处通讯地址,
电话,传真,电子邮件等。
二 第二轮通知
如果会议有三轮以上的通知,那么,第二轮通 知主要是关于论文征集的,所以也叫论文征集通 知。 论文征集通知书的主要内容:
1 大会主席的邀请信 2 组织机构 3 学术题目(主题和议题)
一 发言人是会议的卖点之一
• 会议发言人的名声、地位、水平等对人们是否参加会 议有着重要的影响。如果能邀请到著名的人物或学术 权威参加会议,就会吸引大量的人参加会议;相反, 如果没有高水平的会议发言人与会,人们参加会议的 兴趣就会降低,甚至会议无法成功举行。所以,会议 的举办者应尽量邀请高级别的会议发言人到会。也因 为这个原因,会议发言人参加会议的会务费应当免除, 其参加会议的交通费、住宿费、餐饮费、娱乐费等都 应由会议主办者支付,不仅如此,会议发言人还应当 得到会议发言的酬金,对于重要的会议发言人,会议 组织者还应安排接送等服务。
(二) 会议资料汇编
• 指在会议后把会议中的演讲,讲解, 讨论的总结, 会议通过的决议, 决定的书面资料汇编在一起 而形成的书面资料. • 它不仅对与会者来说很重要,对其他的人士和机 构也非常重要: 1 没有与会的专业人士 2 大学师生,图书馆 3 有关(国际)组织, 政府有关部门 4 行业(行业最新成果)
息以广告、小册子、通讯报道、电子邮件、
网页等形式公开告知潜在的会议参加者,
以吸引其注意并争取参加的一种会议宣传
促销方法。
一 第一轮通知
如果有三轮以上的通知,那么,第一轮 通知可以做得比较简单,主要告示大家关于 要举行会议的基本信息,让世界上该学科领
域的专家学者都能知道有这样一个会议将要
召开,达到宣传的目的。
(六)展览场地
用于举办与会议主题密切相关的附设展览。
(七)存储区
用于存放会议用品、资料,附设展览展品等。
二 会议室的布置
会议内容等综合考虑,通常考虑以下因素:
1 )会场的大小要适中,太大显得松散,
会议场地的布置与选择要结合开会人数,
太小则过于拥挤;
2 )会场的地点要适中,会议场所在要能 够方便与会者到达; 3)会场的附属设施要齐全。
中空圆桌形会议
多边形圆桌会议
朝核六方会谈(中空多边形会议)

中空长方(椭圆)形
将主席台与与会者连接在一起,中间留有空
隙。空隙处可摆放花草装饰。
虽然主席台与与会者桌子紧密相连,但座次
体现出主次之分。
矩形会议桌座次图
矩形会议场地 1
矩形会议场地 2圆)桌形
二 会议发言人的挑选
(一)挑选有关专家做会议发言人 (二)从优秀论文集中选择一些人作为会 议发言人
三 会议发言人注意事项
(1)讲话时口与话筒保持30厘米的距 离 (2)不要说得太快 (3)安排好发言的内容,遵守会议规定 的时间 (4)熟悉投影仪等会议基本设施设备。
第三节 会议通知
会议通知就是把要召开的会议的各种信
议室用于召开大会的分组讨论会或小型会议。
(二)休息处
会议休息时与会者吃咖点 ( 茶点)的地方,也是
与会者社交的场所。可以用会议室旁边专门的房间,
也可以利用会议室的后面或门口空闲处。
(三)厅堂 用于与会者现场注册(报到)、等待、 集合等活动,也是社交的场所。 (四)登记台
设置在厅堂里用于接待与会者现场注册、 报到,交费等需要。 (五)办公室 会议组织者在会议期间办理会议事务的 地方:接待与会者,整理会议资料,收发会 议信息,打印会议通知、决议和文件等。
(三) 最终程序手册和会议指南
会议代表注册时要得到一本会议的最终程序手 册,包含与会者参加会议需要的会议安排方面的 信息, 在与会者到达会议地点报到时发给他们, 便于他们挑选感兴趣的报告和选择参加各种活 动. 主要有: 1 会议日程安排 2 会议内容摘要 3 当地交通安排表 4 参加会议者名单
(四) 其他会议印刷品

写字板
5、视听设备
每个会议都或多或少使用一些视听设备,
简单的只使用一些白板和水笔,复杂的则利用 卫星或光缆进行单向或双向的现场直播。而随 着信息技术的发展,计算机投影仪已成为会议 使用的主要设备。
计算机投影仪
胶片投影仪1
胶片投影仪2
《档案》 幻灯片投影仪
投影屏幕
音响设备操作台 2
音响设备操作台 1

住宿宾馆(标准房,单人房,双人房,房价)
8 宾馆押金和其他条件
9 到达/离开日期
10 参加哪个分会/讨论会 11 参加哪个社会活动 12 参加哪个学术访问 13 参加哪个会前/后旅游 14 参加其他可选择的节目 15 是否参加展览 16 注册(报名)费(及其包含的内容)
17 付款规定
18 会议取消条件
择确定好。选择相关活动时一定要注意与会议 的目标和主题密切相关,并具有较强的代表性 。相关主办方就参观访问时间、内容、联系人 、接待陪同人等事项应与参观者及时沟通。 • 专业参观的交通工具也需在会议策划时就 安排落实好。
第五节
会议场地与会议室布置
一. 会议场地
(一)大会会议室(主会场)与小会议室
大会会议室(主会场)用于举行全体大会,小会
上座位。一般在人员多时采用,系统设施完
备,往往有先进的设备。
剧场型场地3


中空圆(多边)形
主席台与与会者桌子连接在一起,中间空隙
处摆放花草装饰。 • 主要用于人数不多、规格较高、身份重要的 国际会议或者讨论会。圆形不适合于谈判性质会 议,方形或多边形适用于具有多边会谈或多边谈
判性质会议。
中空圆桌形会议
影屏幕或黑板,接着为讲台或主席台。 • 与会者人数较多时候易采用,便于讲解 和记录。
教室型场地1
教室型场地2
10 宴会(讨论会)型
• 类似于举行宴会时的会议安排方式, 方便进行分组讨论,比较随意。
宴会型会议桌 1
中餐餐具
西餐餐具
宴会型场地 1
宴会型场地 2
(二)会议基本设施的布置
1、讲台
会议环境的场所。
9、网络服务
会议组织方能够给与会者提供免费的网络 服务。
第六节 事务安排
一 会议印刷品 在制作会议印刷品的时候, 要注意印上 会议及其举办者, 组织者的形象识别符号, 以树立,培育会议及其举办者,组织者的品 牌形象.
(一) 会议内容摘要
• 指在会议前把预先安排的会议演讲,讲解 等发言内容的概要以及论文摘要汇集在 一起而编成的书面资料. • 会议内容摘要的内容可以通过事先征集 论文等途径获得. • 会议内容摘要在会议前印刷制作完毕,在 会议报到时发给与会者, 供与会者会前了 解会议发言人发言的内容概要.
讲台即演讲人进行演讲的地方,讲台上可以
放置文件和材料等,并配有适当的照明。比较现
代化的讲台有供演讲人调节照明和视听装置的控
制器。
讲台 1
讲台 2
2、话筒
会议主持人一般使用台式固定话筒,
供演讲人使用的话筒一般为无线话筒。而举
办大型会议时,演讲人或者会议代表有可能
使用到立式固定话筒。
台式固定话筒
无线话筒
19 个别特别要求 20 签名
第四节 会议专业活动
一 大会演讲
大会演讲人是指国内外在该学科领域中最著名的
学者, 如诺贝尔奖金获得者和工作在一线的后起之秀。
他们高质量的学术报告给与会者带来了科学技术研究
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