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万科楼盘系列排行是怎样的？万科楼盘购买时流程是什么？

万科楼盘系列排行是怎样的？万科楼盘购买时流程是什么？导读:本文介绍在房屋买房，购房政策的一些知识事项，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。

现在的楼盘算是比较抢手的，而很多人在购房之前也都会去作了解与咨询，主要问的就是一个楼盘系列的问题，大家也应该知道，现在楼盘种类有很多，而不同种类的一个楼盘再进行交易时流程上也都不太一样，下面就让我们一起看看万科楼盘系列排行是怎样的？万科楼盘购买时流程是什么？万科楼盘系列排行是怎样的？1、TOWN系列属于郊区住宅，价格比较亲民。

2、CITY系列属于城郊住宅，一般处于城市非中心地带。

3、GOLDEN系列属于城市住宅，一般居于城市中央的楼盘。

4、TOP系列属于高级城市住宅／豪宅，主要打造和带领城市高级住宅的国际趋向产品。

万科楼盘购买时流程是什么？1、优选需要进行审查，这是购房的必要前提准备（1）审查所购楼盘的房地产开发企业的开发资质。

（2）审查所购楼盘的房地产开发企业的经营范围。

（3）审查房产开发商的“五证”，企业的“五证”和“两书”是允许其合法售房的证明文件，购房者应要求房地产开发商和销售商出示“五证”和“两书”。

（4）审查所要购买的房屋是否已被进行抵押。

2、签约，这是购房过程中慎重而又稳妥的一笔（1）购房者要持有谨慎的态度签订认购协议。

（2）认真仔细的阅读并填写合同文本中的空白处。

（3）合同附件也是不能忽视的，由于主合同中只能采取法定的统一文本，所以合同的附件就显得尤为重要。

3、付款，包括购房款。

所需要缴纳的税费等相关费用（1）购房款，这一项给出了购房者三种简单的选择，即：一次性付款、分期付款和其它方式。

（2）住宅税费：契税；印花税；大修基金；转移登记费；房屋所有权证工本费；贴花税。

（3）按揭贷款。

4、收房（1）收房纠纷的主要事由有：延期交房；房屋质量问题；小区基础设施、公共配套建筑正常运行的承诺不能兑现；承诺的规划与事实不一致。

（2）验收材料很重要，所以建议购房者签定一份对自己有利的合同，以避免收房时产生纠纷。

万科top系作品翡翠雅宾利提报

万科睿管家第一次回归上海之根
翡翠联盟第一次回到真正的上海领地
{翡翠四观}
土地观 1）只与这个城市最有昭示性的土地对话 2）城市的气质，城市的引力，城市的未来。
产品观客户观
1）与城市共生长，激发并影响城市的空间体验，为城市梳理一个成功的价值参照 2）看得见城市生长的痕迹，融得进城市未来的肌理 3）文脉、地脉、人脉
当我提到星河湾的时候，你想起了什么？汤臣一品呢？黄浦湾呢？金茂府呢？
结论：在真实的传播环境和消费者触点中，案名比LOGO更重要。
一线大牌们的LOGO法则 1、名字比图形更重要。 2、名字图形化是趋势。 3、好看和贵气的现代标准：简洁+重色
视觉方案1
邮电520地块（雅宾利西南）1.22公顷
内
晋元北地块0.69公顷
环
晋元南二地块1.44公顷
大宁商圈（3km）
内
环
翡翠雅宾利
m）
商圈（3km）
集
（1.2km）
大
人民广场商圈
成者
静安寺商圈
（3km）
外滩
（2.8km）
陆家嘴商圈
地
图
内环中轴
内环
藏
起
03地块7.63公顷
大宁金茂府
市北高新技术服务业园区N070501 单元18-01地块5.9公顷
市北高新技术服务业园区N070501 单元22-02地块7.67公顷
285街坊轮胎研究所（大宁城以北）
4.41公顷
上海火车站北广场 88.15亿，7.73公顷
地价7609万/亩
翡翠雅宾利6.2万/㎡
147、148街坊（雅宾利东南）3.2公顷
万科之名，翡翠之名，岂止70亿那么简单.

「Top 15 之万科」我们看了一下万科的高管名单,万科你老了啊

「Top 15 之万科」我们看了一下万科的高管名单，万科你老了啊那可能是过去一年对万科影响最大的一次人事变动：3 月 9 日，前万科集团高级副总裁、北京万科总经理毛大庆宣布离职，自行创业。

在万科 5 年的时间里，毛大庆历任万科集团副总裁、执行副总裁、高级副总裁，北京公司总经理、董事长，北京区域首席执行官。

毛大庆在 2009 年加入万科，当时北京万科的销售额为 43 亿元，2014 年，北京万科销售额超过 200 亿人民币，相比 2009 年，销售额增长 365.1%，超过万科集团整体增长率的 239.2%。

万科本身也成为了一个销售额超过 2000 亿元的大公司。

“他扭转了北京万科的局面，让万科成为北京市场的领导者。

他的离开显然是万科的损失。

”万科总裁郁亮之前对媒体如此表示。

毛大庆的继任者刘肖，与毛大庆同一年加入万科，如果算上此次新任职位，他在万科5 年时间，换了 7 张名片。

刘肖比毛大庆小 11 岁，今年 36 岁，是现在万科集团管理层中最小的一位。

最近让万科成为焦点之一的，是天津海港城。

8 月 12 日 23 时 30 分左右，天津滨海新区港务集团瑞海物流危化品堆垛发生爆炸，目前已致使 114 人死亡，65 人仍处于失联状态。

距离爆炸地点最近的就是万科海港城，对着爆炸点的那一边，几乎所有窗户都被震碎，而在 1000 米之外的万科金域蓝湾，同样受到严重的冲击波破坏。

这可能是万科这一年最大的事情，不过它与公司经营无关，所以只能出现在社会新闻版面上，而非财经新闻，这种情况其实时有发生。

但因为与公司经营无关，对公司业绩表现也并没有什么影响。

实际上，根据万科最新发布的 2015 年半年报，上半年营业收入和利润同比分别增长22.7% 和 27.2%。

它在 2014 年，也实现了销售额破 2000 亿元的规模。

人们能记住的倒是万科做了一些“互联网+”的事。

2014 年年初，郁亮带着管理团队到小米、阿里、腾讯等互联网公司拜访取经；8 月，万科集团上线了一款基于微信平台的全民互动营销工具“万享会”；之后，万科与淘宝合作卖房……“万科整个公司氛围非常鼓励年轻人创新，我觉得对于创新的渴望已经不能用鼓励来形容，而是焦虑。

万科物业位于物业管理综合实力top200第一位

根据中国物业管理协会《物业管理行业发展报告》2013版显示，万科物业位于物业管理综合实力top200第一位，管理规模TOP100第一位、总资产TOP100第一位、年经营收入TOP100第一位、年纳税总额TOP100第一位、TOP200服务特色第一位。

作为物业管理行业名副其实的老大，本文根据互联网收集的数据对万科物业的总经理、副总经理、助理总经理、职能部门经理、项目经理、副经理、助理经理、职能主管、业务主管、办公室人员、司机、保安、工程、客服人员薪酬、奖金和福利进行分析。

声明：本数据并非万科物业一手资料，其真实性有待确认，本文仅为同行学习之用，禁止用于商业用途，本人亦无意侵犯万科物业商业机密。

一、员工收入构成从一份数据来看，万科物业公司员工收入共由薪酬、奖金和福利构成，其中奖金分季度奖、半年奖、年终奖、经营提成、股权分红；福利分为年度车费补贴、年度通讯补贴、年度冬夏福利、年度年终福利、年度其他现金福利、年度其他非现金福利。

二、员工年度收入（一）高层年度收入图1万科物业高层薪酬福利标准万科物业总经理705400-830400元，副总经理321700-416700元，助理总经理250500-345500元，职能部门经理195950-240937元。

（二）中层年度收入图2万科物业中层薪酬福利标准万科物业项目经理179700-224687元，副经理163450-208437元，助理经理96550-135535元，职能主管73650-97385元，业务主管73650-97385元。

（三）低层年度收入图3万科物业低层薪酬福利标准办公室人员28900-45400元，司机34100-43800元，保安17400-31550元，工程28700-38300元，客服人员31900-41000元。

备注：货币单位为人民币，元，统计周期为年度，各岗位收入明细见各层收入明细构成图。

三、员工收入分析万科物业总经理基本收入占年收入27%-32%、奖金收入占年收入65%-62%、福利收入占年收入8%-7%；项目经理基本收入占年收入52%-58%、奖金收入占年收入33%-31%、福利收入占年收入15%-11%。

万科翡翠系列：一个全国性高端产品的成功路径丨户型库

万科翡翠系列：一个全国性高端产品的成功路径丨户型库俗话说：买套房子穷三代，选错户型悔一生。

商品房是我们大部分人一辈子购买的最贵的商品，户型的好坏很大影响了我们每天的居住品质。

各位屏幕前的户友，大家好！今天和大家聊聊万科的高端产品系列——翡翠系列！原因很简单，它的推出改变了市场对万科只擅长刚需的认知，可谓功臣卓著。

本文授权转载自莫老爷，微信号：molaoyeshizhu，由库哥编辑。

翡翠系：万科不只擅长做刚需先来了解一下万科住宅产品早期主要的四大系列：1.【TOWN 系列】起始于1992年，郊区住宅，价格务实，如四季花城。

2.【CITY系列】起始于1996年，城郊住宅，一般处于城市非中心地带，以首次置业客群为主要销售对象。

3.【GOLDEN系列】起始于90年代末，城市住宅，多是居于城市中央的高档楼盘，命名喜欢以“金色”、“金域”开头，如金域蓝湾、金域华府、金色城市等。

4.【TOP系列】起始于2003年，顶级豪宅，如万科天琴湾、万科湖心岛等。

后来，随着万科各区域公司做大做强，市场的需要也越来越多变，各区域公司就开始研发各自的产品线了，如北京万科有了大都会系列、深圳万科有了臻系列等。

上海万科则是研发了幸福系列（刚需住宅）、国际系列（改善型住宅）和翡翠系列（高端住宅）三条产品线。

嗯，翡翠系列就是在这样的背景下诞生的。

上海最开始的三个翡翠系作品为翡翠滨江、翡翠别墅和翡翠公园，因为都非常热销，之后它就成了万科布局全国战略的重要高端产品系。

现在，万科北京区域公司和万科成都区域公司都有翡翠系作品。

大家都知道，过去地产圈一直流行一种说法，“刚需买万科”，而提到万科打造高端产品，业界的评价总感觉是差了那么一口气。

直到翡翠系列的推出，才改变了市场对万科只擅长刚需的认知，可以说，但凡翡翠系列出品，都是热销作品。

目前，翡翠系已经走向全国十座城市，而在万科内部也形成了一个考量标准，翡翠作品必须符合这四大苛刻要求：1.地段要占位城市发展区域，并占有稀缺资源，建设体量超过20万平方米的综合社区;；2.客户匹配城市精英人群；3.必须践行“人文生态的健康生活、精工性能的产品创造、万科城市运营配套服务”三大产品精神；4.必须为业主提供万科物业的升级服务，即睿服务的延伸。

中原楼盘建筑风格综合分析6N

而建筑的外立面又是建筑风格的最直接的体现和表现形式，目前多数项目在宣传时提出各种建筑风格，例如北欧风格、西班牙风格等，主要反映在建筑的立面上。
建筑风格分类：
按国家民族分
中国风格日本风格新加坡风格英国风格法国风格美国风格 ……
按地区分
按照历史发展流派分
古希腊建筑风格古罗马建筑风格欧洲中世纪建筑风格文艺复兴建筑风格新古典主义建筑风格现代评论风格后现代主义风格 ……
引言：
在房地产市场越来越成熟的今天，人们对居住的要求再也不是单纯的条件改善，而是着重于住宅的使用功能及价值功能和其它综合功能，使楼盘的品位大大提高。本文试图从学术和市场两个角度出发，阐述项目定位与建筑风格的关系，探讨东莞住宅楼盘中主流风格的运用及其操作要点，住宅建筑风格未来的发展趋势。
关键词：建筑风格现代简约
按建筑概念分
欧洲风格北美风格地中海式风格澳洲风格非洲风格拉丁美洲风格 ……
哥特式建筑风格巴洛克建筑风格洛可可建筑风格木条式建筑风格园林风格概念式风格 ……
可见，不同时期、不同地区、不同地理环境下都曾产生过不同的瑰丽的建筑文化。
那么如何运用他们提升楼盘品质，打造特色楼盘呢？我们来看看市场上的运用情况。从东莞房地产市场的表现来看，建筑风格从大的方面讲，可以分为多类：中式风格、现代风格、新古典风格、地中海风格、意大利风格、法式风格、英式风格、德式风格、北美风格、综合风格。
色彩淡雅、朴素，风格不突出。
现代简约风格实例：中信阳光澳园
项目位置：东莞市东城区四环路阳光假日东侧；项目规模：项目占地面积约10万㎡，总建筑面积12万㎡；项目定位：东莞市城市精英理想居所；产品类型：高层住宅。

区域说辞【范本模板】

翡翠洋房说辞区域说辞您现在看到的绿色水晶体就是万科五龙山公园所在的位置,它位于成都198环带的东北方，地处成都高端生态住区的核心位置(解读成都城市功能分区)。

由于成都常年吹东北风，所以这里是成都的上风口，空气质量远比成都其它地方要好得多，可以说您呼吸到的是成都的第一口新鲜空气。

正是因为这里是成都的上风口,为了保证市区的空气质量，在政府规化时,五龙山附近聚集了全成都最密集、规模最大的公园群落,有全球闻名占地3000多亩的熊猫基地，成都最大占地约4000亩的北湖湿地公园，亚洲最大的2250亩的郁金香公园，还有成都的植物园、3A级的泥巴沱和翠微湖风景区,以及我们占地6100亩的万科五龙山公园。

所有的公园加起来，有15个锦城湖公园（2400亩）那么大。

超过30000亩的公园群落规模，确保了五龙山片区的环境质量，加之得天独厚成都上风口优势，以及距离市中心不到半小时的车程，使五龙山片区成为成都的中央低密生态住区。

作为目前成都万科最高端的项目,也是成都近几年的豪宅销冠,不得不提到万科五龙山公园的三大核心价值点：城市、山居、TOP系。

城市是指万科五龙山公园距离市中心非常近，交通非常方便,可以便捷的享受城市的繁华配套，出则繁华,退则宁静。

从五龙山出发，经蜀龙路、物流大道到建设路距离约15公里，开车不到25分钟，就可以逛到SM广场、伊藤洋华堂、龙湖三千集，等到蜀龙路五期开通之后,五龙山到建设路的距离更将缩短到11公里左右，开车还不到20分钟.当然，对于日常的生活需求，你开车不到5分钟就可以到达华西区域联盟医院、新城市广场，家乐福、万达影城等一应俱全，非常便捷。

（您如果从城西出发，过了成绵立交在三环主道内靠右就可以上蜀龙立交；从东边出发的话过了龙潭立交出三环主道，在蜀龙立交桥下右转进入蜀龙路；经绕城高速在新都物流中心出口下高速，沿大件路在中石油路口右转经新都绕城大道到达五龙山。

）山居指的是住在万科五龙山，过的是一种全新的生活方式.大家都知道，成都是一个平原城市，山地非常稀缺，虽然周边也有青城山峨嵋山，但动辄几十几百公里的距离总是让人望而却步，偶尔度度假还行,但是要常住就非常不现实.而五龙山是成都近郊最近的一座山，距离市中心仅约11公里,占地6000余亩,最大垂直高差约80米，植被茂盛，空气清新，有山有水，有土有田。

20120709_北京_和成璟园_项目沙盘说辞(B版)

和成璟园项目沙盘说辞（引导客户站在项目沙盘南面面对沙盘。

）“X先生/女士，下面我为您介绍一下我们项目的情况。

这是我们项目的沙盘，上北下南，左西右东，与实际方位一致。

”我们项目是具有城市感的低容积率改善型产品，关于“城市感”刚刚已经在区域沙盘为您介绍过了，现在为您介绍下我们的几大特点：一、纯制低密改善1.双低密社区（关键词：建筑密度低容积率低）和成璟园项目总占地6.6万平米，总建筑面积15.9万平米，容积率仅为1.6，绿化面积达到了1.97万平米，绿化率30%，社区的建筑密度14.89%（建筑密度是建筑基地面积占规划建设用地面积的比例，一般社区的建筑密度都在30%以上）。

您接触到的市场项目地块大多都是南北向长、东西向短；而您可以看到我们项目地块东西向尺度更大，宽度达443米，使得楼栋间建筑密度极低，完全不存在视线遮挡问题。

整个项目仅规划7-14层的城市公馆，是非常舒适的低密社区。

2.产品线的纯粹性（关键词：纯粹三居四居产品线）项目共规划780席精致城市公馆，户型只有90、135、165、220平米的四种（90平米312套、135平米260套、165平米160套、220平米48套），全部为三居、四居产品，保证了社区的纯粹性，这在整个北京市场上是鲜有的存在，同时也大大地提升了整个社区的居住品质。

3.人车分流（关键词：更安全更环保更健康）社区共规划974个车位，车位配比达到1：1.25。

本着更安全、更环保、更健康的新理念，我们社区采用全社区地下车库，并设置自行车地下车库，100%人车分流，社区内无车行。

南侧中央为主人行出入口，两侧为机动车出入口各一个，机动车不通过进入小区内部即可从周边道路直接进入地下车库，车库坡道有顶盖设计，对距离较近的楼不会产生影响。

这种人车分流的设计可以让生活在社区内的业主尤其是老人和孩子更安全放松的在社区内放松休闲，充分满足社区业主私密、悠静的居住需求。

二、独特风格1.精雕细琢的新古典主义建筑风格：（关键词：新古典主义建筑风格尊贵、礼仪、秩序的生活方式）和成璟园，延请了著名北京建筑设计研究院，担纲建筑规划设计。

万科产品线概况 ppt课件

富贵之家富贵之家
家庭年收入
收入（包括教育、职务等资源）远高于其他家庭的家庭
经济务实务实之家
家庭年收入
收入（包括教育、职务等资源）远低于其他家庭的家庭
万科产品线概况
客群分类
客户细分及描述|务实之家
务实之家 ➢ 务实之家1：收入（包括教育、职务等资源）远低于其他家庭的家
庭； ➢ 务实之家2——中年务实：资源相对较少，需求特征不明显的家庭
住宅产品线——技术模型
基于预测和研发的、适合市场需求和自身能力的、可复制开发的、独特的、相对固化的项目类型
地块研究
指
导
拿
市
地
场研
客户研究
产品研究
究
• 目标客户A • 目标客户B
初级产品线
• 目标客户C
• 目标客户D • ……
产品线系列
• 产品线A • 产品线B
成熟产品线
设计任务书
• 规划设计要求 • 立面设计要求
9% 富贵之家
社会新锐
6%
29%
31%
务实之家25%
从生命周期角度来看，主流市场客户可进一步被细分为青年之家、青年持家、小太阳等9类
万科产品线概况
客户划分——收入特征
主流市场客户在50岁前，收入随年龄增长而增长，50岁后，随年龄增长而下降。
支付能力体现为积累财富和积累支出的差值，22-60岁为积累财富阶段，45岁左右达到峰值
产品研究
产品设计库
• 产品线C
• 户型设计要求
• 规划设计库 • 外立面设计库
• 产品线D • ……
• 景观设计要求 • ……
• 户型设计库
• 景观设计库

万科股权之争案例(PPT86页)

2021/8/10
2
原因、目的
2.1 宝能持有万科股权比例变化情况
万科股东宝能系旗下：前海人寿宝能系旗下：钜盛华
7月10日 7月24日 8月26日 9月1日 12月4日 12月7日 12月10日 12月11日 12月15日 12月18日 5% 5.93% 6.66% 6.66% 6.66% 6.66% 6.66% 6.66% 6.66% 6.66%
2.8 万科反收购原因
4
解释
2021/8/10
2.8 万科反收购原因
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解释
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2.8 万科反收购原因
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2.8 万科反收购原因
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2.8 万科反收购原因
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2.8 万科反收购原因
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解信用信息公示系统显示，宝能系旗下宝能地产股份有限公司的第二大股东为华润深国投信托有限公司，该公司持股比例达到了 17.88％。华润信托的最大股东即为华润股份有限公司。这也可能是华润不采取行动的原因。
不用说，这位知名企业家，就是王石。他一手创立的万科在度过30周年的里程碑、坐上“世界最大的住宅地产商”宝座之后，悄然迎来了危机。
1.3 王石和万科
万科：全球最大的住宅地产商，体量以千亿计。
王石：万科创始人，中国商界的标杆式人物——他创立企业，他稀释股权，他以职业经理人为理想，又以登山、出书、八卦新闻在人们心中留下印象。
• 现任华润集团董事长傅育宁偏向于稳妥，属于专业化的“技术官僚”，并且华润并没有“不计代价”增持的充足理由，所以，华润目前没有采取行动也是情理之中。

品牌开发商产品系列划分

金地产品系列划分“褐石、名仕、天境、世家”，四条产品线均有清晰、鲜明的产品特征和价值主张：褐石系列代表的是中产阶级引以为傲的优雅和品味风情，名仕系列是为新富阶层打造的文化社区，天境系列代表了第三代豪宅居所，世家系列则是要打造百年经典的传世居所。

万科产品系列划分“CITY城市主流”、“NATURE养生度假”和“TOP高端尊享”等三大产品系列共10个项目，全新的产品策略——一体两翼生活解决方案“蝴蝶模式”。

CITY城市主流是城市经典系列，旨在满足主流人群三大核心需求：核心生活区位、多样化的户型和配套社区。

该系列不仅创新多元化居住模式，更致力于打造独特的人文居住标签。

万科华府、万科第五园、金域华庭、金色沁园以及金色半山和金色领域等。

NA TURE养生度假系列则重在满足都市人对于自然人居的两大核心需求：自然山水资源与主题式养生度假体验，包含棠樾及清林径等两大作品。

TOP高端尊享作为万科最高端的系列，独拥“稀缺资源和大师级限量珍品”两大特色，包括万科中心和天琴湾两大代表作品。

蝴蝶模式主体——持续优化的产品：基于对客户需求的深入洞察，一方面为客户提供多样化的定制精装方案，全面整合户型设计、项目施工、装修及景观规划等系统环节，打造出贴心、舒适、个性的精致生活享受。

蝴蝶模式左翼——持续升级的服务：在颇有口碑的物业品牌基础上，深圳万科创新打造“3W 万维社区”，包含“社区级商业+区域级商业+城市级商业”组合的无缝商业配套享受、“社区节日+社区义工联+社区俱乐部”组合的无忧缤纷生活社区以及万科酒店管理公司所提供的无微不至尊享服务。

蝴蝶模式右翼——持续领先的技术：万科聚焦生活中的健康问题，提出了绿色解决方案“光合建筑”。

创造出智慧运用“阳光、空气、水”三大生命要素的“光合建筑”，通过“阳光能量管理”、调节居住微环境的“空气体系”、“中水、雨水的综合利用”及增强的儿童安全保障系统提升客户的生活品质。

华润产品系列划分六大住宅产品线系列：幸福里系列、蓝湖城系列、中央公园系列、橡树湾系列、悦府/凯旋门系列、九里系列；持有物业发展了都市综合体、区域商业中心五彩城两种模式，其中深圳万象城作为华润置地持有物业的代表作橡树湾学府系列；橡树湾英伦系列；凤凰城精品都市系列；百万平米城中城系列；低密度大平层系列和特色高端产品等六大产品线。

万科产品系列全解析

万科产品系列全解析第一类别——高端类别TOP1系列：万科最最高端产品，特色是对自然资源资源的最大限度占有。

成都目前还没有。

代表作如深圳海景别墅——十七英里TOP2系列：万科城市最高端产品，成都有西岭别墅第二类别——城市系列金域系列：城市舒居最高级别——成都有金域蓝湾，金域西岭金色系列：坐拥城市繁华——成都有金色家园，金色海蓉，金润华府，万科加州湾第三类别——城市花园系列，特色是离尘不离城，有繁华又有宁静，城市中的花园城市花园系列：成都有万科城市花园魅力之城系列：成都有万科魅力之城第四类别——四季系列，特色是在远郊拥有宜人的环境四季系列：成都有万科双水岸，朗润园01 高端产品系列随着城市房地产市场的繁荣成熟，金字塔尖的阶层带动了高端房地产市场的旺盛。

高端住宅产品，从字面上可以理解为高品质、高质量、高内涵的住宅产品，但从延伸意义上来说，应该是在好地段拥有好环境、好建筑拥有好户型、好物业拥有好服务、好品质拥有好配置的住宅产品。

万科作为地产行业的领头羊，其高端产品系列从产品的品质、稀缺度、文化价值、生态环保、技术领先以及人文归属感等方面区别于其他产品系列。

008 北京万科·东第------------国家公园“第一区”的“临峰华宅”020 北京万科·西山庭院------------汇聚京西皇家古韵的深宅大院036 北京万科·紫台------------高档纯板社区048 上海万科·兰乔圣菲---------------古朴、典雅、自然而不张扬的高级别墅区064 上海万科·红郡---------------上海万科首个精装修别墅项目072 武汉万科·润园------------------让都市人重新开始庭院生活02 自然人文系列自2003年以来，在建筑文化的探寻上，万科开始确立自己的建筑观，在尊重自然、尊重文脉的原则上，主动创造住宅的产品新形式。

成都万科五龙山

17
规划分析
配套分析
建筑形态
园林景观
产品分析
营销分析
五龙山项目在产品划分上分为别墅组团和普通住宅组团，别墅组团有独栋和联排别墅构成，其中面积最大的楼王为1400㎡，起到拔高项目品质形象的作用；普通住宅由“宽house”、“情景花园洋房”和高层电梯公寓构成。
组团占地（亩）产品
豪独栋（仁一栋）龙山别墅 300 大独栋小独栋联排 6+1F“情景花园洋房” 九墅洋房 220 9+1F“宽house” 21+F/24+1F电梯公寓
万科天琴湾
万科十七英里
万科第五园
万科兰乔圣菲
11
规划分析
配套分析
建筑形态
园林景观
产品分析
营销分析
3
万科五龙山项目分析

规划分析配套分析建筑形态园林景观产品分析营销分析
规划分析
配套分析
建筑形态
园林景观
产品分析
营销分析
万科五龙山倚靠五龙山，在项目开发是结合五龙山公园迚行打造，在项目内有两个天然湖，湖面面积约10万㎡，同时湖间采用了“生态垂直流”技术，让湖之间水能够循环起来。五龙山项目采用了“原山规划”、“原生植被”、“水系循环”三个规划亮点。 N
营销分析
联排320㎡户型：负一层
一层
二层
设计特点：别墅独栋主要为460-480㎡产品及600-620㎡产品，联排产品为320-340㎡；别墅设计为2.5层，均为双车库设计；别墅户型设计以实用性为主，露台面积偏小；卧室均为套房设计，主卧排至独立衣帽间；负一层链接花园，联排户型花园赠送面积为 100-400㎡，独栋户型花园赠送面积达到 200-460㎡。

房地产考察【成都】标杆地产高端住宅区项目实地考察(3月7日)-中房商学院

房地产考察【成都】标杆地产高端住宅区项目实地考察(3月7日)-中房商学院房地产考察【成都】标杆地产高端住宅区项目实地考察（3月7日）房地产考察：标杆地产高端住宅区项目实地考察【课程背景】房地产考察：标杆地产高端住宅区项目实地考察（含龙湖、万科、金科、绿地3月7日）；发现中国美丽的楼盘，集结住宅缔造者的经典作品，记录让城市骄傲的住宅标签，彰显建筑新地标。

中房商学院邀请各界精英齐聚渝蜀之地，观摩成都、重庆的高端住宅，敬请关注！【考察行程安排】2014年3月7日（成都）半山艾马仕，中粮祥云国际生活区，成都华侨城东岸。

万科五龙山，欧香小镇2014年3月8日（成都）美城悦荣府，龙湖悠山郡，华润金悦湾（前往重庆）2014年3月9日（重庆）万科城，红鼎高尔夫社区、金科中央御院，东原嘉阅湾，绿地海外滩【考察项目介绍】项目一：万科五龙山别墅【建筑类别】住宅【开发商】成都万科新都置业有限公司【项目介绍】万科五龙山——城市、山居、TOP系！整个社区依山而建，最大高差达到80米，10万平米的湖区，依山面水，风景绝佳，且最大程度的保留了五龙山的原生森林，是距离城市最近的能独享山、水、森林的山居别墅。

万科集团首次跨界作品，全国首创“独栋平层化?宽HOUSE”，将独栋二层的主卧、主卫、书房平移至一层，与客厅、餐厅、厨房组成全新大平层，置入万科TOP系独栋资源之中。

西南首个“绿色三星”住宅，地暖、净水、中央空调全系装修最大约18米面宽、约3.3米层高、约8米大横厅，媲美独栋的装修大平层。

项目二：中粮祥云国际生活区【建筑类别】住宅、叠墅、商业【开发商】中粮地产成都有限公司【项目介绍】中粮祥云国际生活区位于武侯大道口，住宅占地133亩，生活、商务、娱乐等配套占地102亩，拥有仅2.2的超低容积率。

其102亩的生活、商务、娱乐配套用地将重金打造商业旗舰品牌“中粮·大悦城”，以引进世界知名的时尚生活高端品牌，旨在营造国际都会生活氛围，将风靡全球的国际生活标准引入成都中粮祥云国际生活区北侧是武侯大道，双向六车道，路况非常良好，向东开车五分钟可达西二环路内双楠最繁华街区，往西可直接上西三环路，项目南侧是佳灵路，向东驱车五分钟可直接通往的新兴红牌楼商圈，项目西侧是中粮打造的英伦风情景观大道——祥云大道，双向六车道，联接武侯大道和佳灵路。

房企一体化产品解决方案

房企一体化产品解决方案基于8年、50多家房企的产品线咨询经验，兰德咨询已形成了包括产品战略与产品线规划咨询、产品线/产品系列策划、产品标准化咨询和产品管理咨询等四项具体内容和较为成熟的一体化产品解决方案，可针对不同企业的实际情况，提供差异化的产品解决方案。

产品解决方案的四项具体内容所针对的问题见下表。

其实无论企业是否与兰德咨询合作，这四项内容也是房企推行产品系列化、标准化的四项基本工作。

为使企业更深入地了解这四项基本工作，特别是每项工作要解决的具体问题、形成的成果与成果“颗粒度”（细度），以与应达到的效果，下面分别展开详解（一）产品战略与产品线规划万科内部就做不做商业地产，做什么，怎么做，争议了很久；而绿地凭借全产品系的战略布局，成为行业老大；万达则仅靠一个万达广场产品，就成就了千亿伟业，新推出的万达城更是提前挖好了避免被模仿的“护城河”，成为许多城市竞相引进的新名片……产品，永远是企业赖以生存和发展的根本；产品竞争力，永远是企业的核心竞争力。

也因此，产品战略永远是企业的核心战略。

1. 产品战略与产品线规划要解决的问题研究、制定企业的产品战略与产品线规划，应围绕两大战略问题：——如何提高产品竞争力，确保把房子卖出去，并实现更高收益；——如何前瞻未来，持续推出适销产品，确立持久的产品领先优势。

作为业内认同度很高的房企战略专家，业内很多标杆企业和知名房企的企业战略与产品战略出自兰德咨询之手。

兰德认为，产品战略应针对不同企业的实际情况，要明确解答以下十大具体问题：（１）房地产市场的未来趋势是什么，将会出现什么新的细分市场？（２）产品的未来趋势是什么，如何满足多元化的客户需求？（３）企业的优势、劣势是什么，金刚钻在哪里？（４）产品目标是什么，产品理念是什么，开发策略是什么？（５）不做哪些产品或项目，如何划定红线？（６）做哪些产品或项目，在哪儿做，产品体系构成和产品结构关系是什么，如何协同？（７）如何实现差异化竞争，如何形成产品特色和特色产品？（８）规划几条产品线，组合形成几个产品系列？（９）是否要推行产品标准化，如何把创新产品、标杆项目转化为标准化产品？（１０）如何实施产品战略，路线图和时间表是什么？2. 产品战略基本框架针对以上问题，兰德咨询会根据不同企业的实际情况，为企业制定出适宜的产品战略规划。

一线房企产品线解析(万科、恒大等)

稀缺资源，提供一种游刃有余癿生活格局
持续系统的房地产整合解决之道
【万科GOLDEN系列】指金域蓝湾、金色家园、金色城市等金域金色
产品,该系列产品在万科产品线中占据丼足轻重癿核心地位。占有城市繁华核心、交通便捷、配套完善、并以提供高品质楼盘服务为基本属性。
鸟瞰图
建筑细节小区实景装修细节Biblioteka 持续系统的房地产整合解决之道
持续系统的房地产整合解决之道
THE End!
持续系统的房地产整合解决之道
【恒大金碧天下】一般选址于山水资源环境中产品遵循别墅结合普通住宅癿模式
小区实景
项目景观
建筑细节
持续系统的房地产整合解决之道
【恒大绿洲、恒大城、恒大名都】通常位于城市癿次级中心区域，甚至是近郊区癿大规模高品质小区
小区实景精装展示
项目全景
持续系统的房地产整合解决之道
【万科产品线】三大产品线：TOP(高端)、GOLDEN(金色)、CITY(城市)三大品类,针对丌同生命周期癿客户提供了全产品服务
系列名称定位
TOP系列
占据稀缺资源,提供一种游刃有余癿生活格局
万科产品线介绍
城市繁华核心、交通便捷、
GOLDEN系列
配套完善、并以提供高品质楼盘服务为基本属性。
城市系列
城市非中心、城郊地带癿大规模高档社区
持续系统的房地产整合解决之道
【万科产品线】 GOLDEN系列产品在万科产品线中占据丼足轻重癿核心地位,它能在市中心有限癿空间局限下建筑良好癿居住环境，同时也推劢城市中心区癿更新产品线名称
1持续系统的房地产整合解决之道持续系统的房地产整合解决之道产品线定义及浅析一一持续系统的房地产整合解决之道产品线定义及一线房企产品解析产品线定义及一线房企产品解析一线房企产品系列情况产品线定义万科恒大产品线解析持续系统的房地产整合解决之道产品线产品线指一群相关的产品这类产品可能功能相似售给同样的客指一群相关的产品这类产品可能功能相似售给同样的客户群或者通过同样的渠道销售很多方面密切相关的一组产品户群或者通过同样的渠道销售很多方面密切相关的一组产品以万科为代表的大型房企同一产品系列下的不同项目的标准化率已达到相当高的程度