拓展训练项目大全疯狂市场
拓展训练项目大全—疯狂市场
疯狂市场项目名称：疯狂市场所需器材：一张雷阵图，两个相对独立的空间，拓展货币八万元（1000，500，100，50）面值不等，九张信息卡，九个信封项目布置：这是一个团队项目40-45位学员在A房间将被分为9个小组，模拟在一个自由竞争的市场里做生意，以赚钱最多的团队为优胜团队。
每个公司填写本公司的财务收支表。
每个小组会得到一个资料袋，其中包括一张资料卡，一张空白线路图，一笔3000元(1000*1+500*2+100*5+50*10)的启动资金，第一个通过放置在B 房间的MAZE的小组会获得20000元奖金，第二名可以得到10000元，第三名可以得到6000元。
学员每次从A房间到B房间将要付出门费，每次费用将会随着市场的变化而不同。
在项目进行的过程中，有许多赚钱的契机需要学员用敏锐的触觉去发现，并在这个过程中不断尝试，创新以导求最佳的营销策略负责市场大门的培训师撒钱负责MAZE的培训师不回答任何问题。
从进口进，从出口出，一次只能走相邻的一格，等待培训师的口令，口令有两种：“请继续”或“有雷请返回”。
项目时间45分钟组织进入市场的培训师可采用，明标竞价、暗标竞价、政府救济、无息贷款、商业贷款（利率竞标）等手段。
项目经验反馈：在以往的培训经验中，学员的表现情况是多种多样的：有时几个小组会联合起来信息共享，合作赚钱；有的小组单打独斗，自己闷头赚钱，但一直很难获得最佳盈利小组；有的小组采用贩卖虚假信息、投机取巧，但反而得不偿失，丧失商业信誉，被市场所摒弃；有的小组缺少统一的策略和有效的方法，在项目结束时的结算至今还不到先前发给的3000元；迄今为止，我们还没有一次在培训中发现9个小组可以联合起来，在最短的时间里得到最准确的信息，获取共同的胜利。
这个培训项目能够带给每位参训学员强烈的震撼和深刻的思考，并能够在分享经验的过程中全方位提高全体参训学员的认识水平。
回顾要点双赢和多赢得意识竞争与合作在市场中并存面对飞速变化的市场环境如何采取应对手段信息创造价值突破思维定势勇于创新捕捉市场动向，善于发现新的利润增长点在身边最容易忽视的资源往往是创造利润的最有效的资源成本管理与控制不断探索、执著，永不轻言放弃面对成功在望，不妨后退一步，而不要急于求成。
创新类拓展项目：疯狂市场_拓展项目_
创新类拓展项目：疯狂市场
创新类：疯狂市场
该拓展训练游戏目的：
1、培养危机意识;
2、建立共赢的观念，导入“零和原理”和“双赢理论”，分析双赢不是唯一选择却往往是更好的选择;
3、面对市场变化，学会适应而不是抱怨;
4、建立信息共享的有效方式，以最小的成本发挥信息的价值;
5、及时准确把握信息，突破思维定式，通过团队计划协调，提高团队生产力，创建整体赢利意识;
6、体验在商业流程中信任与合作的建立过程，为实际工作奠定基础。
方式：
30张带有数字信息的卡片(数字从1到30)被放置在绳接成的圈中，每个队有三次进入现场收集数字信息的机会。
音乐响起活动开始，每次进入绳圈的时间为60秒。
音乐停止，所有队员须离开现场。
在采集卡片信息时，只允许一名队员在圈内活动(可随时换人)，其他队员只允许在圈外给予语言上的帮助。
在60秒时间内采集数字信息卡片且按照数字顺序交予培训师确认。
准确无误则胜出。
项目作用：
锻炼队员的分析能力，增进团队间的交流和协助，增强队员的时间紧迫感和危机意识。
【优质文档】拓展训练目标市场游戏-范文word版 (4页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==拓展训练目标市场游戏拓展训练营是一种以提高心理素质为主要目的.兼具体能和实践的综合素质教育,它以运动为依托,下面是小编整理的拓展训练目标市场游戏，欢迎来参考！1.无敌风火轮一、项目类型：团队协作竞技型二、道具要求：报纸、胶带三、场地要求：一片空旷的大场地四、游戏时间：10分钟左右五、详细游戏玩法：12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。
六、活动目的：本游戏主要为培养学员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。
2.信任背摔一、游戏简介：这是一个广为人知的经典拓展项目，每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下，而其他队员则伸出双手保护他。
每个人都希望可以和他人相互信任，否则就会缺乏安全感。
要获得他人的信任，就要先做个值得他人信任的人。
对别人猜疑的人，是难以获得别人的信任的。
这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。
二、游戏人数：１２－１６人三、场地要求：高台最宜四、需要器材：束手绳五、游戏时间：30分钟左右六、活动目标：培养团体间的高度信任；提高组员的人际沟通能力；引导组员换位思考，让他们认识到责任与信任是相互3.齐眉棍一、游戏简介：全体分为两队，相向站立，共同用手指将一根棍子放到地上，手离开棍子即失败，这是一个考察团队是否同心协力的体验。
在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求，完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。
此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。
二、游戏人数：10-15人三、场地要求：开阔的场地一块四、需要器材：3米长的轻棍五、游戏时间：30分钟左右六、活动目的：在团队中，如果遇到困难或出现了问题，很多人马上会找到别人的不足，却很少发现自己的问题。
策划一个职场的团建活动(3篇)
第1篇一、活动背景随着企业竞争的日益激烈，员工之间的团队协作显得尤为重要。
为了增强员工之间的凝聚力，提升团队协作能力，同时丰富员工的业余生活，我们特策划一场主题为“共创未来，携手同行”的职场团建活动。
本次活动旨在通过一系列有趣、富有挑战性的游戏和互动，增进员工之间的了解和信任，激发团队潜能，为企业的发展注入新的活力。
二、活动目标1. 增强员工之间的沟通与协作能力；2. 提升团队凝聚力和向心力；3. 培养员工积极向上的精神风貌；4. 激发员工的工作热情和创造力；5. 促进企业文化的传播和传承。
三、活动时间2022年10月15日（周六）上午8:30至下午17:00四、活动地点XX市郊森林公园五、活动对象公司全体员工六、活动流程1. 开场致辞（8:30-9:00）- 主持人开场，介绍活动背景和目的；- 领导致辞，对员工的辛勤工作表示感谢，并对本次团建活动提出期望。
2. 破冰游戏（9:00-9:30）- “你说我猜”：分组进行，一人比划，一人猜词，考验团队默契；- “快速问答”：主持人提问，各组抢答，增加互动性和趣味性。
3. 团队建设游戏（9:30-12:00）- “信任背摔”：增强团队成员之间的信任感；- “盲人方阵”：通过沟通与协作，完成指定任务；- “接力赛跑”：考验团队的速度和配合。
4. 午餐休息（12:00-13:30）- 提供丰盛的午餐，让大家在轻松的氛围中休息和交流。
5. 互动游戏（13:30-15:00）- “拔河比赛”：增强团队间的竞争意识和合作精神；- “真人版消消乐”：通过团队合作，完成游戏任务；- “团队风采展示”：各小组展示团队风采，增进了解。
6. 感恩环节（15:00-15:30）- 每位员工分享自己在团队中的成长和感悟；- 领导为优秀团队和个人颁发奖品。
7. 总结与闭幕（15:30-16:00）- 主持人总结活动成果，对员工的表现给予肯定；- 领导做最后发言，对本次活动进行点评。
团队建设拓展项目：疯狂市场文档2篇
团队建设拓展项目：疯狂市场文档2篇Team building development project: crazy market docu ment团队建设拓展项目：疯狂市场文档2篇小泰温馨提示：拓展是指通过某种形式达到团队培训的结果，拓展培训通常利用山川河流等自然环境，通过精心设计的活动提升受训者快乐能量、学习职场要素，达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的目的。
本文档根据拓展项目要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：团队建设拓展项目：疯狂市场文档2、篇章2：团队拓展项目：平衡木文档篇章1:团队建设拓展项目：疯狂市场文档拓展项目：>疯狂市场——团队建设拓展训练课程简介将团队成员以5-8人为一组分成若干个公司，各公司确立自己的名称和每个人的职位。
活动地址分为市场区和雷区。
为体现换位思考意识，公司的各个等职位不能由实际岗位上的人担当，每人必须扮演其他角色。
如：经理扮演后勤角色，后勤扮演销售角色，销售扮演经理角色。
若干个虚拟公司在XX元初始资金的状态下，在严格遵循10条经营规则的前提下，在一个模拟市场中进行经营，目标是“使本公司盈利最大化”。
课程规则培训师将扮演政府、银行、股市、门票经营者、雷区观察、消息发布等多个角色。
每个企业必须严格遵守企业运作规则，经过决策和运营（穿过雷区），想尽办法从中获利。
各企业可以允许修建4个建筑物并以此建筑物获利，但任何一队不得重复修建相同的建筑物。
（听从培训师安排）每组有3次向“银行”贷款的机会，每次最高额不得超过XX元。
每组经轮转经过本组大本营时可获“政府”补贴500元，其他组进入不是本组大本营时应强制支付300元于此大本营所在组。
课程目标面对市场变化和角色分配，学会适应而不是抱怨建立信息共享的有效方式，以最小的成本发挥信息的价值及时准确把握信息，突破思维定式体验在“商战”过程中信任与合作的建立过程课程总结商场如战场，都是要在有限的资源条件下，最大化利用资源并采取最优战略去达成一定的目的。
室内素质拓展训练项目
室内素质拓展训练项目
一、疯狂市场
项目名称:疯狂市场
项目性质：室内拓展项目/室外项目(团队合作)
适用对象：适用于销售类团队，不适用于研发类团队
项目时间：120分钟
项目描述：
每个团队作为一家独立的公司进行运营。
每家公司必须利用手头的启动资金，通过购买投资机会、寻求市场份额等方式进行获取利润。
最后业绩最好的公司团队将会获胜。
项目目标：
1 亲身感受市场竞争的激烈程度;
2 提升主动沟通的意识;
3 体验团队面对复杂环境的应变能力和协作分工;
4 学习系统化分析内外部环境，有效地分工协作，合理地寻求合作伙伴关系
5 创新与谈判，不断开发多重盈利模式
二、坐地起身
时间：20分钟-30分钟
人数：不限
道具：(无)
场地：职工文体中心
游戏规则：
1、四个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上;
2、在不用手撑地站起来;
3、随后依次增加人数，每次增加2个直至10人。
目的：这个任务体现的是团队队员之的配合，主要让大家明白合作的重要性。
过程中，工作人员要引导同学坚持，
再坚持，因为成功往往就是再坚持一下。
三、天使之手
项目类型：单人或双人合作项目。
项目描述：参训学员靠自己的努力或二人间的相互支持帮助，在一条钢丝上走到成功的彼岸。
培训目的：心理极限的挑战;工作的方法与技巧;不同条件下的沟通;团队的支持鼓励;决策、角色分工与协作。
角色定位;面对困境寻求解决问题的科学方法;人力资源合理利用;演绎人生苦旅，一步一个脚印扎实工作;工作目标的确定与实现;为他人奉献;双人条件下的沟通交流。
拓展项目之疯狂市场文档
拓展项目之疯狂市场文档Crazy market document of expansion project拓展项目之疯狂市场文档小泰温馨提示：拓展是指通过某种形式达到团队培训的结果，拓展培训通常利用山川河流等自然环境，通过精心设计的活动提升受训者快乐能量、学习职场要素，达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的目的。
本文档根据拓展项目要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
一、拓展训练项目准备：1、场地准备;（市场区、雷区）2、资料带;（塑料硬币20枚、信息卡1张、笔1支、雷阵路线标注图1张）二、拓展训练项目名称：疯狂市场三、拓展训练项目类型：团队项目四、拓展训练项目目标：各公司利用提供的资源和聪明才智获得最大的收益（最先走出的公司将获得一等奖5000，以后依次为4000、3000共3个大奖。
五、拓展训练项目时间：三个大奖全部被取得时项目结束。
六、拓展训练项目规则：1、严禁暴力原则：不得使用暴力手段从他处获得利益;2、反垄断原则：任何一个公司取得大奖后将不再有资格进入雷区，但这并不意味着停止了赚钱的机会;3、服从培训师口令原则：在雷阵行走过程中，严格按照培训师口令进行行走;4、雷阵路线行走说明：指出进口端和出口端，每次只能走相邻的单元格，双脚踏实不得跳跃（以c3为例说明），听从培训师口令。
七、拓展训练项目流程：1、拓展训练项目准备;（maze要提前试用，有问题及时处理）2、项目布置（名称、目标、规则）资料带说明;（启动资金1000元;信息：s-safe，a-active;）3、项目监控;（培训师分工：看门、看雷、整场控制）4、结束后，统计成绩，评出优胜;八、拓展训练项目监控：1、注意气氛和安全：控场培训师当气氛太热烈时，少撒或不撒硬币;避免队员和凳子等相撞，避免队员间过分冲撞;2、及时公布市场信息，把握项目时间，公布信息时要请各公司代表到齐，相对公平;3、看门队员可采用多种合理手段卖门票，控制气氛和秩序;4、公布信息要把握循序渐进的原则;（第一：公布从a7-d7为active，第二公布a1-a6为safe，第三公布d7-d4active）5、看雷培训师把握好路线图和口令：口令：“请继续”和“触雷了，请返回”;6、培训师多注意学员的言行，可以适当的引用在回顾中。
疯狂市场
注意事项
在跑步过程中注意安全。 每次参与人数由各队决定。 除圈内一个人，其他人站在圆圈以外。 在拿取卡片过程中，注意安全。
分享点
创新思维 双赢，协作，防止内耗 懂得取舍拓展训项目——疯狂市场项目任务
将30张数字卡片按照1至30的顺序，将所有 卡片在规定的时间内依次拿在手中。
项目规则
在一个封闭区域，直径为三米的圆圈内， 放有数字1—30，将其从1开始按顺序拿完
圆圈内只允许站一个人去拿卡片数字，其 余人可以指挥但不允许自己动手去拿
在45分钟时间内每个小组有三次机会 每次60秒
24个集体趣味热身拓展训练项目小游戏
24个集体趣味热身拓展训练项目小游戏1. 热身拓展训练项目介绍热身拓展训练项目是一种集体趣味活动，旨在增强团队成员之间的合作意识、沟通能力和团队凝聚力。
本文将为您介绍24个集体趣味热身拓展训练项目小游戏，帮助您组织一场充满活力和乐趣的团队建设活动。
2. 项目一：人脉追踪游戏规则：参与者分成小组，每个小组的成员互相交换名字，并试图记住对方的名字。
然后，每个人都需要找到自己的名字，并站在正确的位置上。
这个游戏旨在测试参与者的记忆力和团队合作能力。
3. 项目二：蜘蛛网游戏规则：在一个大空地上，参与者分成小组，每个小组之间拉起一张大网。
然后，每个小组的成员需要通过网格的空隙穿过网格，而不触碰到网格。
这个游戏旨在增强参与者的身体协调性和团队合作能力。
4. 项目三：瞬间冻结游戏规则：参与者分成小组，每个小组选择一位“瞬间冻结”者。
当指定的信号响起时，所有参与者必须立即停止移动，像冻结一样保持不动。
最后，评委会根据每个小组的表现评选出最佳“瞬间冻结”者。
这个游戏旨在培养参与者的反应能力和团队协作能力。
5. 项目四：象棋大师游戏规则：参与者分成小组，每个小组选择一位代表参加象棋比赛。
比赛开始后，每个小组的代表需要在规定的时间内解决给定的象棋问题。
最后，评委会根据每个小组的表现评选出象棋大师。
这个游戏旨在培养参与者的思维能力和团队合作能力。
6. 项目五：拼图竞赛游戏规则：参与者分成小组，每个小组被分配一张拼图。
每个小组的成员需要合作完成拼图，最先完成的小组获胜。
这个游戏旨在培养参与者的合作能力和团队凝聚力。
7. 项目六：数学大挑战游戏规则：参与者分成小组，每个小组需要在规定的时间内解决一系列数学问题。
最后，评委会根据每个小组的表现评选出数学大挑战冠军。
这个游戏旨在锻炼参与者的数学思维和团队协作能力。
8. 项目七：人际网游戏规则：参与者分成小组，每个小组的成员需要互相连接起来，形成一个人际网。
这个游戏旨在增强参与者之间的沟通能力和团队合作意识。
拓展训练目标市场游戏
拓展训练目标市场游戏拓展训练营是一种以提高心理素质为主要目的.兼具体能和实践的综合素质教育,它以运动为依托,下面是小编整理的拓展训练目标市场游戏，欢迎来参考！1.无敌风火轮一、项目类型：团队协作竞技型二、道具要求：报纸、胶带三、场地要求：一片空旷的大场地四、游戏时间：10分钟左右五、详细游戏玩法：12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。
六、活动目的：本游戏主要为培养学员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。
2.信任背摔一、游戏简介：这是一个广为人知的经典拓展项目，每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下，而其他队员则伸出双手保护他。
每个人都希望可以和他人相互信任，否则就会缺乏安全感。
要获得他人的信任，就要先做个值得他人信任的人。
对别人猜疑的人，是难以获得别人的信任的。
这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。
二、游戏人数：１２－１６人三、场地要求：高台最宜四、需要器材：束手绳五、游戏时间：30分钟左右六、活动目标：培养团体间的高度信任；提高组员的人际沟通能力；引导组员换位思考，让他们认识到责任与信任是相互3.齐眉棍一、游戏简介：全体分为两队，相向站立，共同用手指将一根棍子放到地上，手离开棍子即失败，这是一个考察团队是否同心协力的体验。
在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求，完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。
此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。
二、游戏人数：10-15人三、场地要求：开阔的场地一块四、需要器材：3米长的轻棍五、游戏时间：30分钟左右六、活动目的：在团队中，如果遇到困难或出现了问题，很多人马上会找到别人的不足，却很少发现自己的问题。
队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害……这个项目将告诉大家：“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。
拓展项目之疯狂市场
拓展项目之疯狂市场一、拓展训练项目准备：1、场地准备;(市场区、雷区)2、资料带;(塑料硬币20枚、信息卡1张、笔1支、雷阵路线标注图1张)3、雷阵1套。
二、拓展训练项目名称：疯狂市场三、拓展训练项目类型：团队项目四、拓展训练项目目标：各公司利用提供的资源和聪明才智获得最大的收益(最先走出的公司将获得一等奖5000，以后依次为4000、3000共3个大奖。
五、拓展训练项目时间：三个大奖全部被取得时项目结束。
六、拓展训练项目规则：1、严禁暴力原则：不得使用暴力手段从他处获得利益;2、反垄断原则：任何一个公司取得大奖后将不再有资格进入雷区，但这并不意味着停止了赚钱的机会;3、服从培训师口令原则：在雷阵行走过程中，严格按照培训师口令进行行走;4、雷阵路线行走说明：指出进口端和出口端，每次只能走相邻的单元格，双脚踏实不得跳跃(以c3为例说明)，听从培训师口令。
七、拓展训练项目流程：1、拓展训练项目准备;(maze要提前试用，有问题及时处理)2、项目布置(名称、目标、规则)资料带说明;(启动资金1000元;信息：s-safe，a-active;)3、项目监控;(培训师分工：看门、看雷、整场控制)4、结束后，统计成绩，评出优胜;5、小组讨论总结。
八、拓展训练项目监控：1、注意气氛和安全：控场培训师当气氛太热烈时，少撒或不撒硬币;避免队员和凳子等相撞，避免队员间过分冲撞;2、及时公布市场信息，把握项目时间，公布信息时要请各公司代表到齐，相对公平;3、看门队员可采用多种合理手段卖门票，控制气氛和秩序;4、公布信息要把握循序渐进的原则;(第一：公布从a7-d7为active，第二公布a1-a6为safe，第三公布d7-d4active)5、看雷培训师把握好路线图和口令：口令：“请继续”和“触雷了，请返回”;6、培训师多注意学员的言行，可以适当的引用在回顾中。
回顾建议：1、清点资产，记录排序，以便在最后时候公布;2、双赢不是唯一的选择，但是选择双赢，能够取得单方不能取得的成绩;3、有双赢的意识，为何不能取得双赢?因为双赢需要：诚信、成熟的心态、富足的形态，甚至还需要协议、流程，需要很强的执行力等等。
拓展训练项目大全（做方案必用）
拓展训练项目大全（做方案必用）序号课程内容项目目标项目介绍高空项目挑战自我【高空抓杠】本项目要比高空断桥的难度大，再次让学员对自己进行挑战，从而挖掘自己的潜力，对自己有新的认可。
理解风险与机遇的关系；鼓励学员勇于接受挑战；理解环境变化带来的压力，学习在压力下保持镇定；鼓励学员不断进取，向更高的目标挑战。
学员依次攀爬上一根高约8米的圆柱，奋力向前跃出，双手抓住面前的一根单杠。
【高空断桥】增强自信，帮助形成正确的自我认知；鼓励学员勇于接受挑战；鼓励学员勇敢面对困境;学习如何在压力下保持冷静；学习如何设身处地地理解和体谅他人；学习如何激励他人；理解如何设定合理的工作目的。
、所有成员将爬上一个8米高的断桥，从一端跳到另一端并返回。
【缅甸桥】项目介绍：项目类型: 高空拓展运动项目项目规则: 学员依次爬上八米左右的缅甸桥，沿着桥上的竹竿向对岸走，在这个过程中，不断越过没有竹竿的空白区域。
项目意义: 突破个人得失观。
面对机会是否能勇于出击。
培训目标：1.克服恐惧，勇往直前，认识自我，战胜自我。
2. 认识面对困难的互助精神，培养团队意识。
3.以积极的态度去面对生活和工作。
4.对每一个人而言，真正挑战的对象是自己而不是别人或其他客观因素！5.更进一步的是，要明白当挑战来临的时候，心态比技能更重要！【速降】项目介绍：每位学员在绳索的专业器材的保护下，从20米的高处独自下降到地面。
项目目标：自我控制的能力；体会战胜困难的喜悦；体会人与自然的和谐；根据目标调整行动计划；行动是克服恐惧的最好方法。
挑战自我与合作高空项目【合力桥】项目介绍：项目类型：团队挑战项目项目简介：两人一组，队员正确佩戴好安全装备，依次通过设在8米高空的不同形式的桥（共3块），每块板下方由4人控制绳索以保证吊板平衡。
上方两人相互配合踩过每一块吊板，最终共同到达成功彼岸。
【天梯】理解在完成工作时意志力的重要性，鼓励参与者每两人一组，不借助任何工具攀登有4-5学员锲而不舍，不断进取;学习在团队中如何创造高昂的士气；培养责任意识；了解个人的优势和不足，学习通过合作来取长补短，达成目标；理解阶段性目标和最终目标的关系；理解信任在建立团队和达成目标中的重要性；理解团队压力对个人行为的影响。
拓展训练《抢占市场》(疯狂版)
拓展训练项目《抢占市场》（疯狂版）项目任务：小组成员一起，共同挑战以下项目中的五个项目或其中的一个项目，以最终用时最短，速度最快，得分最多为胜。
模拟真实的工作环境，计划-实施-执行-检查—持续改进，从分析现状，发现问题，针对主要问题，提出解决的措施方案，过程中检查执行结果是否达到了预定的目标。
把成功的经验总结出来，制定相应的标准，不但改进优化方案。
项目介绍：1、中国巨龙：小队成员所有人手拉手站成一个横排，从第一个人开始，依次从所有人手下钻过，行进过程中手不可以松开，不可以交叉，全部人通过视为成功。
2、解密手链：小队成员所有人围成一个肩并肩的圆圈，双手交叉左手在上右手在下，拉住两边人的手，要求是将交叉的手解开成顺势拉手的状态，同样面朝内圈，过程中手不可以松开。
3、一圈到底：小队成员手拉手围成一个圆圈，将一个呼啦圈穿过手臂，所有人的身体都要从呼啦圈中穿过，过程中手不可以松开，呼啦圈不可以接触地面。
4、不倒森林：小队成员一半人挑战，另一半人同时挑战其它项目。
参与挑战的学员围成一个圆圈，事先发给每个人一根PVC管，学员们需要在杆子不倒地、不能用手去抓杆子的规则下，去完成一个圆的走动，连续走动8圈，视为挑战成功。
5、移花接木：小队成员一半人挑战，另一半人同时挑战其它项目。
参与挑战的学员围成一个圆圈，事先发给每个人一个网球，统一右手拿球，同时抛给右手边队员接球，自己也同时要接左手边抛过来的球，过程中球不可以落地，身体其它部位不可以触踫到球，连续抛接8次视为挑战成功。
6、激情报数：小队成员围成一个圆圈，任意一个起点开始报数，从数字1一直循环报到数字50，过程中不可以错报、漏报、抢报，要求声音洪量，吐字清晰。
7、团队有我更精彩：小队成员围成一个圆圈，先双手拍左边伙伴肩膀1下说“1”，面向内圈击1下掌说“团”，再双手拍右边伙伴肩膀2下说“1、2”，面向内圈击两下掌说“团队”，依此类推，直到双手拍左边伙伴肩膀7下说“1、2、3、4、5、6、7”，面向内圈击7次掌说“团队有我更精彩”，最后右手握拳大声喊一声“YE”。
经典拓展项目15篇
经典拓展项目15篇经典拓展项目15篇经典拓展项目1七巧板项目简介：七巧板是拓展训练的经典拓展训练项目之一，也是经典的室内拓展训练项目之一。
该项目将一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构。
通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主题，系统整合团队。
“七巧板”为培训道具，变幻无穷，寓教于乐，带给学员无限体验的空间。
这个项目在沟通、协调、团队意识、领导力、执行力方面都有所展示并对提升这些能力非常有助益……项目规则：将一堆杂乱无章且五颜六色的小木板随机分到你，而你要做的是在指定的时间内，完成培训师给定的任务书上的内容，且不同的小组将会有不同的任务，并将在完成任务的过程中与其他小组沟通、协调，实现资源共享，实现团队共赢。
项目看似简单易懂，但当真正的操作过程之中，我们平时工作和生活中的一切有碍工作的弊端和行为暴露无遗，当时间停止，任务依旧那一刻，五颜六色的七巧板摆在我们面前，仿佛是挑战，但更是引起我们思考的最好的引子。
项目特点：1.包括身体与语言方面的互动，通常以乐趣为主。
2.需要在各个组中间来回协调，以完成任务。
3.在小组中逐渐产生信任的建立，进而产生合作。
活动目的：学习领导者的思维、观念与意识.培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法.强调团队的信息与资源共享.通过加强资源的合理配置来提高整体价值.体会团队之间加强合作的重要性.合理处理竞争关系，实现良性循环.培养市场开拓意识，更新产品创新观念.企业：提高企业各部门、各层级沟通协作的水平;提高企业各部门、各层级相互的认可及明确的最终的目标;能否进行有效沟通决定着事情的成败个人：突破定势思维;大胆尝试，勇于创新;提高解决问题与跨部门沟通的能力;树立大局观，学会分析整体目标与局部任务之间的关系;主动沟通，运用不同的沟通方式避免沟通过程中的信息衰减经典拓展项目2一、快乐桶项目介绍：这是水上项目的热门项目，每次限制3人，3人站在快乐桶里面，禁手扶轨道，直身走，不扶手，看两边，不宜快，从始点走到终点，考验队员的坚强毅力，同时考验小团的协调和合作能力。
综合拓展项目（精选5篇）
综合拓展项目（精选5篇）第一篇：综合拓展项目综合拓展项目1、人猿泰山2、高空断桥3、合力过桥、4、空中平衡木5、空中天梯6、空中抓杠7、鳄鱼潭、8、信任背摔9、勇闯雷阵10、激情电网11、孤岛求生12、蛟龙出海、13、盲人方阵14、盲人摸号、15、急速60秒16、旗语战士17、领袖风采18、移动运输队、19能量传输、20、风火轮21、七巧板22、感恩的心23、城市生存24、天梯25、有轨电梯26、沙漠掘金27、诺亚方舟28、泰坦尼号29、通天塔30、创意小屋31、合力起身32、合力拼图33、合力造桥34、驿站传书35、罐头鞋36、梅花桩37、毕业墙38、飞行转轮39、依存共渡40、智闯敌营41、激流勇进42、穿越沼泽43、穿越弯桥44、地面荡木桥45、跨越高网46、跨越巅峰47、悬降塔48、网攀架49、金字塔50、夺宝奇兵51、人生棋盘52、障碍台53、露营54、野炊烧烤55、定向越野56、野外生存57、崖降58、峡谷探幽59、登山60、定向探宝6 1、洞穴探秘62、峡谷穿越63、高空滑索64、水幕溪降墙65、抽板过河66、水上梅花桩67、浮桶架桥68、水上单索69、跨越大峡谷70、水上拉练71、水木囤72、勇渡73、迷失丛林74、全体离地、75、风中劲草76、生日线77、撕纸78、我是记者79、猜名人游戏80、信任百步行81、建绳房82、解手链83、囊中取物84、踩轮胎85、寻人游戏86、攀岩87、三人行88、礼让通行89、匍匐前进90、呼啦圈91、城堡防守92、强渡金沙江93、盲人三角94、人头相机95、猜猜他是谁96、军体拳97、匕首操98、海军旗语、、、第二篇：拓展项目目录信任背摔高空抓杠高空断桥雷区取水巨人梯........................................................ 2 ........................................................3 ........................................................ 5 ........................................................6 ........................................................ 8 ........................................................9 ...................................................... 11 ......................................................13 ...................................................... 14 ...........................................................6绝壁逢生死亡电网有轨电车罐头鞋 .........................................................12 迷失丛林盲人方阵同心桥缅甸桥 .........................................................16 ......................................................... 17 ......................................................17 (19)1 操作流程信任座椅中国鲸鹰特训基地信任背摔基本介绍信任背摔是一项心理素质拓展的活动，目的是通过这个活动建立起彼此间的信任关系。
拓展项目：疯狂市场
拓展项书策划人：拓展项目：疯狂市场项目目标：模拟真实的市场行情，感受市场竞争的残酷和瞬息万变。
项目规则：1.组建公司：(成立公司的目的是什么?)全队分为三个小组(或者更多)，成立三家公司并为本公司起一个名字，选出总经理、财务总监、保安队长;每个公司设立自己的各职能部门(总经理办公室、财务部、安保部)。
财务部、安保部人员不得进入市场每家公司有5千万的启动资金，启动资金不能透支。
公司的财务是独立核算的。
重点提示：每家公司可以利用身边一切可以利用的资源来帮助你达成目标。
2.利润点：1：成功开发市场：第一个成功开发市场得到3倍于启动资金的利润，第二个1.5倍。
第三个0.5倍2：同行业之间的交易：成功后的公司没有进入市场的必要了，可以和其他公司发生交易已得到更多的利润3.如何开发市场：在b区域有一片空白且巨大的市场，目前有三家公司已经瞄准这块“肥肉”;市场情况是、b区域有29张卡片，每一张卡片代表着一个数字。
将所有的卡片按照1—30顺序排列完成视为市场开发成功。
(每家公司进入市场后只允许两个人去拿卡片，其余的伙伴可以提示、记录、沟通，但是不能触碰卡片，一旦违规市场管理员将对公司处以相应的罚款;如有公司严重违反市场规则或者进行恶性竞争市场管理员有权利冻结该公司的启动资金)4.如何进入市场以及进入市场的时间:项目分四轮。
各队每一轮分别进入市场，每一轮都会以竞标的形式进入。
每一轮会根据市场情况都会有一个最低竞标价。
竞标金额不得低于竞标底价。
每十万元为一个单位竞标金额高的先进入市场(当投标金额相等的情况下，找到各公司的职员让他们用简洁的话描述一下自己公司的优点，描述较好的一家公司首先进入)，进入市场的的时间在基础80秒的情况下上下浮动(浮动的标准是个公司的竞争意识和状态：积极竞争会得到更多的时间，消极竞争会失去相应的时间)。
5.其他补充规则每一轮结束后每家公司都可以从教练这里咨询卡片上的信息，每张卡片收取咨询费—---启动资金的0.01%(50万)，每一轮每家公司最多可以咨询2个问题(根据团队智商情况每轮可以适当的增加一个)分享交流：1.复杂的卡片代表各种复杂多样的客户2.在市场竞争过程中要有把控全局的意识3.合理分工会有效的提升工作效率4.同行业之间不仅仅是竞争的状态，合作也未必是坏事5.学会利用身边一切可以利用的资源来帮助你达成目标6.当你有一定把握的时候果断出击将你的产品推到客户的面前，做营销学会主动7.当各公司实力旗鼓相当的情况下公司员工的态度就是你获胜的法宝8.投资头脑是最有收益的投资。
企业团队拓展训练的29个常见项目
企业团队拓展训练的29个常见项目1、拓展训练项目同心协力团队所有人站成一个圈，每个人手上拿一个白色的管子(其中一个管子标记数字1，拿到此管子的人手背也标记1)，将管子竖立在地上，用手按住使其不倒，教练说开始后即计时，团队所有人顺时针移动用手去按住临近队友的管子，使管子不要倒地，直到最后大家手上按的管子都是自己，游戏结束，如游戏中管子倒地，+5秒/根，计时不暂停，本游戏用时短的队伍获胜。
游戏道具：pvc管12根(1米/根)、记号笔1个、计时器奖励：第1名队伍+10分第2名队伍+5分第3名队伍+3分游戏形式：分队进行工作人员：1名，负责计时及规则判定练习时间：3分钟考验团队协作能力2、拓展训练项目摸石过河全队成员参与，均等的分别站在AB两点，游戏开始后由1人从A点出发，通过脚踩块砖形泡沫进行移动，A地点的人移动至B地点后，由B地点人接力移动至A地点，接力过程中，移动的人需要将砖型泡沫最后一个移至线外，并与接力的人击掌后，接力人方可接力移动，完成接力的小伙伴，需要迅速撤离A地点或B地点，直到最后一个人达到B地点，游戏结束。
游戏过程中，人的身体任何一个部位触碰地面，则加时5秒，裁判会吹哨提醒，游戏计时不暂停，整个游戏用时短者胜。
游戏道具：计时器(可用手机代替)，砖形泡沫6个奖励：第1名队伍+10分第2名队伍+5分第3名队伍+3分游戏形式：2队同时进行练习时间：1分钟工作人员：2名，分队计时及规则判定考验耐力和技巧3、拓展训练项目极限挑战参赛队伍站成一圈，从1开始顺时针数，最后一名选手报完，比赛结束。
比赛过程中，虚报、漏报、抢报都需要重新开始，时间不暂停。
游戏有三轮，耗时短的一方获胜。
游戏道具：计时器奖励：第1名队伍+10分第2名队伍+5分第3名队伍+3分游戏形式：分队进行工作人员：3名，负责计时练习时间：2分钟/轮4、拓展训练项目隔空接球由队长挑选1人站在A地点负责接球，其余成员站在B地点负责抛球，站在B地点每个人有10次抛球机会，抛球的人需要背对接球人盲抛乒乓球，站在B地点的人可以移动进行接球，接球过程中，球落地或接球人身体的任何一个部分不允许触碰球，如触碰，则此球无效，不计入成绩，最终以接球数量最多的队伍获胜。
拓展训练项目疯狂市场
拓展训练项目疯狂市场拓展训练项目疯狂市场拓展培训揉合了高挑战及低挑战的元素，学员从中在个人和团队的层面，都可透过危机感、领导、沟通、面对逆境和辅导的培训而得到提升，并通过户外拓展培训，整合团队，发掘每个人的`最大潜力，从而实现拓展培训的真正意义。
今天店铺就给大家带来拓展训练项目疯狂市场，大家一起来看看吧。
(一)项目名称:疯狂市场(二)项目性质：室内/室外项目(团队合作)(三)适用对象：适用于销售类团队，不适用于研发类团队(四)项目时间：120分钟培训目标：各公司利用提供的资源和聪明才智获得最大的收益(最先获得安全路线的的公司将获得一等奖5000，以后依次为4000、3000共计3个大奖)决策与执行外部环境的分析和控制;内部环境的分析和控制;合适的人放在合适的位置;创新与谈判，不断开发多重盈利模式;学习系统化分析内外部环境，有效地分工协作，合理地寻求合作伙伴关系器材准备及场地准备：1、疯狂市场雷电毯一张;包含看雷老师的正确地图答案一张。
2、各公司资源袋一套：每个资源带有铅笔一支，A4白纸一张，空白地图一张，信息卡一张(80%的正确率)，模拟代币20个，每个代表50元。
3、场地需求：一个大会议室及一个封闭的小房间用于放雷电毯4、 CEO、CFO、CMO、外交官标识卡，贷款申购卡.5、银行贷款表、门票价格表、门票、奖金。
(四)项目规则：1、说明MAZE所在的位置，并明确告知这是有效挣钱的一个手段，告知每个公司所享有的资源以及具体的使用方法。
2、反垄断原则：任何一个公司取得大奖后将不再有资格进入雷区，但这并不意味着停止了赚钱的机会。
3、严禁暴力原则：不得使用暴力手段。
4、服从培训师口令原则：在雷阵行走过程中，严格按照培训师口令进行行走。
5、路线行走说明：指出进口端和出口端。
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2家银行的运算资金合计5000元(1000*3+500*2+100*5+50*10)
本页是市场奖励前三名的奖金，合计金额12000元。第一名5000元，第二名4000元，第三名3000元，打印1份，复印4份。
本页是培训师为了扰乱市场使用的零散资金。也可以认为是一些小机会。打印1份，复印4份，共1000元。
政府的运算资金合计2000元(500*2+100*5+50*10)
2家银行的运算资金合计5000元(1000*3+500*2+100*5+50*10)
第4页到第8页是一组的公司货币3000元（1000*1+500*2+100*5+50*10），每次只要打印1份，复印11份就可以了（8+1+2），共计12份
主持者：主持市场开发活动，管理市场，对外联络
管理员：具体负责收取并记录市场准入费
政府工作流程：
每5分钟一轮，每次只有一家公司有资格进入市场，每轮缴纳市场开发费最高者获得进入资格
方式：采用书面暗拍竞价手段
清算：20分钟
银行任务说明书
银行进行金融业务活动，存贷利率由各银行自己制定。
银行的目标：项目结束时，必须收回全部贷款，产生最大盈利，实现正向现金流。
成本管理与控制
不断探索、执着，永不轻言放弃
面对成功在望，不妨后退一步，而不要急于求成。
各角色资料：
1. 政府
资料袋：一张任务说明，若干张白纸，一支笔，
一笔2000元(500*2+100*5+50*10)的启动资金
2. 银行
资料袋：一张任务说明，若干张白纸，一支笔，
一笔5000元(1000*3+500*2+100*5+50*10)的启动资金
3. 公司
资料袋：一张任务说明，一张资料卡，一张空白线路图，一支笔，
一笔3000元(1000*1+500*2+100*5+50*10)的启动资金
疯狂市场图
第4页到第8页是一组的公司货币3000元（1000*1+500*2+100*5+50*10），每次只要打印1份，复印11份就可以了（8+1+2），共计12份
政府的运算资金合计2000元(500*2+100*5+50*10)
2家银行的运算资金合计5000元(1000*3+500*2+100*5+50*10)
第4页到第8页是一组的公司货币3000元（1000*1+500*2+100*5+50*10），每次只要打印1份，复印11份就可以了（8+1+2），共计12份
政府的运算资金合计2000元(500*2+100*5+50*10)
2家银行的运算资金合计5000元(1000*3+500*2+100*5+50*10)
第4页到第8页是一组的公司货币3000元（1000*1+500*2+100*5+50*10），每次只要打印1份，复印11份就可以了（8+1+2），共计12份
政府的运算资金合计2000元(500*2+100*5+50*10)
2家银行的运算资金合计5000元(1000*3+500*2+100*5+50*10)
第4页到第8页是一组的公司货币3000元（1000*1+500*2+100*5+50*10），每次只要打印1份，复印11份就可以了（8+1+2），共计12份
疯狂市场
项目名称
所需器材：一张雷阵图，两个相对独立的空间，拓展货币八万元（
项目布置：
这是一个团队项目
40-45位学员在A房间将被分为9个小组，模拟在一个自由竞争的市场里做生意，以赚钱最多的团队为优胜团队。每个公司填写本公司的财务收支表。
每个小组会得到一个资料袋，其中包括一张资料卡，一张空白线路图，一笔3000元(1000*1+500*2+100*5+50*10)的启动资金，第一个通过放置在B房间的MAZE的小组会获得20000元奖金，第二名可以得到10000元，第三名可以得到6000元。
经理：策划金融活动，对外联络
会计：记账
出纳：现金收付
保安：银行保卫
公司任务说明书
公司在市场里做生意赚取奖金，实现最大正向现金流
CEO-企业战略制定和企业管理
COO-企业业务活动的执行，对外联络，
CFO-企业金融活动的记录和执行
疯狂市场图
空白图，每队一张，打印1张，复印8张
信息卡共两页，打印1份，复印1份
六队
安全E1 A2 A5 F7 D6 F4
危险D7 C2 E7
七队
安全A8 D5 D6 F4 E3 F3
危险B2 E7 B7
八队
安全A6 C5 E3 F3 D3 A4
危险D2 B7 B5
信息卡共两页，打印1份，复印1份
政府任务说明书
政府主持并管理市场的运营
政府的目标：项目结束时要创造活跃健康的市场环境，维持社会安定团结，至少保持收支平衡。
项目时间45分钟
组织进入市场的培训师可采用，明标竞价、暗标竞价、政府救济、无息贷款、商业贷款（利率竞标）等手段。
项目经验反馈：
在以往的培训经验中，学员的表现情况是多种多样的：有时几个小组会联合起来信息共享，合作赚钱；有的小组单打独斗，自己闷头赚钱，但一直很难获得最佳盈利小组；有的小组采用贩卖虚假信息、投机取巧，但反而得不偿失，丧失商业信誉，被市场所摒弃；有的小组缺少统一的策略和有效的方法，在项目结束时的结算至今还不到先前发给的3000元；迄今为止，我们还没有一次在培训中发现9个小组可以联合起来，在最短的时间里得到最准确的信息，获取共同的胜利。
这个培训项目能够带给每位参训学员强烈的训学员的认识水平。
回顾要点
双赢和多赢得意识
竞争与合作在市场中并存
面对飞速变化的市场环境如何采取应对手段
信息创造价值
突破思维定势勇于创新
捕捉市场动向，善于发现新的利润增长点
在身边最容易忽视的资源往往是创造利润的最有效的资源
学员每次从A房间到B房间将要付出门费，每次费用将会随着市场的变化而不同。
在项目进行的过程中，有许多赚钱的契机需要学员用敏锐的触觉去发现，并在这个过程中不断尝试，创新以导求最佳的营销策略
负责市场大门的培训师撒钱
负责MAZE的培训师不回答任何问题。
从进口进，从出口出，一次只能走相邻的一格，等待培训师的口令，口令有两种：“请继续”或“有雷请返回”。
一队
安全B1 E8 D3 A4 C6 D1
危险E4 B5 B3
二队
安全A3 F5 C6 D1 F6 D8
危险C7 B3 E2
三队
安全A1 C4 F6 D8 C3 F8
危险B4 E2 F2
四队
安全C1 B6 C3 F8 D4 B8
危险E6 F2 E5
五队
安全F1 C8 D4 B8 A5 F7
危险A7 E5 C2