上海虹桥绿谷广场项目调研报告
上海广场项目市场调研报告
上海广场项目市场调研报告1目录一、嘉定区商用物业市场发展趋势研究 (2)1、近期( - )影响嘉定商用物业各因素的发展分析 (2)2、中期( -2020年)影响嘉定商用物业各因素的发展分析 (3)3、中期( -2020年)嘉定新增商用物业需求规模分析 (4)4、中期( -2020年)嘉定新增商用物业空间分布分析 (4)二、区域商业现状分析 (6)1、项目所在地理位置 (6)2、区域主要城镇商业现状 (7)2.1、南翔镇72.2、嘉定镇83、马陆镇商业地产现状研究及分析 (10)3.1、样本甄选标准103.2、马陆镇商业地产市场概述103.3、马陆镇四大商业业态细分分析12附录马陆镇商业分布图 (20)2一、嘉定区商用物业市场发展趋势研究本节主要根据<上海市嘉定区区域总体规划纲要( -2020)>和<上海市嘉定新城主城区总体规划( ～2020)>,结合宏观数据,从近期( - )和中期( -2020年)两个不同的时间跨度来分析这些影响区域商业发展的因素。
1、近期( - )影响嘉定商用物业各因素的发展分析资料来源:上海中原商业事业部人口和经济的增长,必定会带动区域消费的进一步增长,而且随着人口素质和生活水平的提高,区域内消费的档次将进一步有所上升,因此在嘉定区近期的商业规划中也考虑到了这一系列的问题,预计到整个嘉定区的商业网点总数将超过600个,3整个嘉定区的社会消费品零售总额将达到350亿元。
42、中期( -2020年)影响嘉定商用物业各因素的发展分析由于区域人口规模的增长是区域房地产特别是区域商用地产发展的主导因素,考虑未来的不可预见性,以下预测分别以2020年嘉定区总人口125万人为中方案,总人口175万为高方案进行论述。
5。
(市场调查)2020年上海绿港购物广场市场调研与前期策划P
市场调研与前期策划报告第一部分：序言第二部分：概况第一章：整体调研概况一、调查时间二、调查问卷样本数量三、调查方法四、访问对象五、受访者的基本资料第二章：上海市宏观经济概况概况一、国民经济与产业结构二、房地产业概况第三部分：市场篇第一章：青浦区商业房地产业市场调研分析一、青浦区概况二、青浦区2007年前11月商业房地产数据分析第二章：青浦区商业消费需求及消费行为分析一、消费者对青浦区现有商业状况的满意度二、青浦区消费者消费习惯行为第三章：《上海绿港购物广场》（本案）项目附近主要街道商业调研一、经营环境及物业状况二、经营状况三、新版《百联桥梓湾购物中心》商业中心的认知度第四部分：产品篇第一章：《上海绿港购物广场》（本案）项目市场分析与产品定位一、市场现状分析二、本案项目分析三、竞争对手分析四、客户群体分析五、本案综合分析六、本案产品定位第二章：本案产品规划与营销策略一、本案产品规划与营销建议策略二、本案销售招商执行建议策略三、本案商业业态建议规划第五部分：结束语第一部分：序言亚当•斯密在《国富论》中提出有一只“看不见的手”引导市场竞争，创造了一个“看得见的市场”。
经济学家和市场研究人员可以通过对有形市场的把握，了解市场机制，从而搞清生产什么、如何生产、为谁生产这三大问题，最终利用这双看不见的手，达到经济繁荣和国家富强的目的。
但在经济社会运行中，有足以影响自由竞争的力量使这只看不见的手失去魔力，这些力量可以是个人、集团或政府。
在一定意义上，这类力量所表现出来的人为因素，在事发的前后可以让人看得清楚明白，可以把它称为“看得见的手”。
在在中中国国，，这这只只看看得得见见的的““手手””无无处处不不在在，，而而最最具具代代表表性性的的行行业业莫莫过过于于房房地地产产业业，，它它使使得得房房地地产产市市场场变变为为““看看不不见见的的市市场场””。
但是，使中国房地产市场几乎变成看不见的市场的主要原因，不应简单地归推到政府身上。
中央活动区（CAZ）的理论构建与上海实践——以虹桥商务区为例
济圈辐射人口提供优质商务、休闲的新平台
集总部经济办公楼、商业、休闲、娱乐、会
08地块虹桥绿谷广场53展物业、豪华星级酒店等于一体的现代城市
综合体
具备商务、娱乐混合性综合功能,建成后将
09地块虹桥三湘广场6.7成为一个配套齐全、设施先进、具备商务、
密歇根湖西面的北密歇根街的“壮丽一英里”地段集中了高档的百货店,例如著名的Bloomingdale,还有各种著名品牌的专卖店,例如Tiffany珠宝店和Barberry服装店。这三个重点地段各具特点,反映了不同产业类型和用地功能的混合方式。
73
上海师范大学硕士学位论文第五章虹桥商务区cAz的功能拓展探索表5.2虹桥商务区核心区一期相关主要地块项目情况表
公楼、综合性会议中心、休闲
农业、渔业以及林业19072±2214O.31
建设,维修及维护业519218±lll368.43
制造,交通以及物流业90725l±1619114.74
资料来源:2006美国社区调查
6.3.1CAz重点地段产业分析
芝加哥中央活动区三个重点地段分别在中心区和两个全球及区域型的CAZ内,这个三个重点地块包括拉塞尔大街、国家大街和北密歇根大街的核心区地段j位于城市高架和地铁环线内的拉塞尔大街重点地段是美国著名的金融街;国家大街是传统的零售商业街,有追赶潮流的服装店,也有著名的老字号百货公司,以及新建的零售娱乐综合体;位于芝加哥河北面、
第六章虹桥商务区cAz发展的国际经验借鉴上海师范大学硕士学位论文根据2006年美国社区调查,芝加哥的就业结构已经完全反映出这个新的经济结构(见表6—3)。
表6.3芝加哥市就业结构(2006)
劳动力人口偏差值占就业人口百分比(%)总雇佣劳动力(16岁以上)6155858±18784100
上海商业广场调研报告
上海商业广场调研报告上海商业广场调研报告一、调研目的本次调研的目的是了解上海市商业广场的发展现状、市场规模、消费者行为以及竞争趋势，为商业广场开发商和运营商提供参考和决策依据。
二、调研方法通过问卷调查、实地观察和数据分析，对上海市各大商业广场进行综合调研。
三、调研结果及分析1. 市场规模：上海商业广场在近年来得到了迅猛发展，目前总数超过500家。
其中，大型商业广场占据主导地位，占比超过70%，小型商业广场和社区商业广场也呈现快速增长的态势。
2. 消费者行为：针对上海商业广场消费者的行为习惯进行了调研，发现以下几个特点：（1）消费者更注重购物环境和体验。
商业广场应提供舒适的购物环境、丰富的品牌选择和具有特色的消费体验。
（2）消费决策更多受到社交媒体和朋友推荐的影响。
商业广场应加强与社交媒体平台的合作，提升品牌影响力和声誉。
（3）消费者对于促销活动和折扣信息非常敏感。
商业广场应注重促销策略的制定，并及时发布相关折扣信息。
3. 竞争趋势：目前上海商业广场市场竞争激烈，而且面临着以下几个主要趋势：（1）电商对传统商业广场的冲击。
随着电商的迅猛发展，越来越多的消费者选择在网上购物，这对传统商业广场构成了一定的威胁。
（2）商业广场的差异化竞争。
为了吸引更多的消费者，商业广场需要提供独特的购物体验，如引入高端品牌、打造主题商业广场等。
（3）线上线下融合发展。
商业广场应当加强与电商的合作，引入互联网技术，将线上线下相结合，提升购物体验。
四、建议针对以上调研结果和竞争趋势，我们提出以下建议：（1）加强品牌营销工作，提升商业广场的品牌影响力和吸引力。
（2）优化消费者体验，提供更舒适、便捷的购物环境，并加强与社交媒体的合作，提高社交化运营水平。
（3）加大对促销活动和折扣的投入，吸引消费者关注和购买欲望。
（4）主动拥抱互联网，与电商平台合作，实现线上线下的融合发展，并提供更多的线上服务。
综上所述，上海商业广场市场发展前景广阔，但也面临着激烈的竞争。
上海商业广场调研报告
上海商业广场调研报告
《上海商业广场调研报告》
1. 背景介绍
上海作为中国最繁华的城市之一，商业发展一直是其重要的支柱产业之一。
在上海各个商业地标中，商业广场是吸引大量消费者和商家的主要场所之一。
因此，对上海商业广场的调研分析具有重要的实践意义。
2. 调研目的
通过对上海商业广场的调研，旨在了解现阶段上海商业广场的经营状况、消费者的消费行为以及未来发展趋势，为相关企业和机构提供决策参考。
3. 调研方法
本次调研采用了问卷调查、实地观察和专家访谈等多种方法，对上海市内多个商业广场的运营情况和消费者行为进行了全面的调查和分析。
4. 调研结果
通过调研，发现上海商业广场在运营中存在一些共性问题，如竞争激烈、租金高昂、消费品牌同质化严重等。
消费者则更加偏好于品牌集聚、丰富多样的消费体验和便捷的购物方式。
另外，随着新零售概念的兴起，以及消费者对品质和体验的要求不断提升，上海商业广场需要加强创新，提升服务水平和品牌管理，以满足消费者的需求。
5. 发展趋势与建议
根据调研结果，我们认为上海商业广场未来的发展趋势将是多元化、特色化和智能化。
为此，建议商业广场在未来的经营中注重创新，打造具有吸引力和竞争力的特色业态，提升品牌文化和服务水平，遵循消费者需求的潮流，加强线上线下融合发展，实现智能化管理。
总之，通过本次调研，我们对上海商业广场的经营状况和发展趋势有了更加深入的了解，相信这些数据和见解将为商业广场的相关企业和机构提供有力的决策支持。
虹桥商务区商业分析
虹桥商务区商业分析第一章虹桥商务区当前现状描述第一节虹桥商务区规划简介上海虹桥商务区东起外环高速公路S20，西至沈阳海口高速公路G15，北起北京上海高速公路G2，南至上海重庆高速公路G50，占地面积86平方公里，其中虹桥商务区主功能区东起外环高速公路S20，西至现状铁路外环线，北起北翟路，南至上海重庆高速公路G50，占地面积26.3平方公里。
在26.3平方公里范围内，规划总建设规模，约1100万平方米，其中对外交通规划设施约300万平方米，商务办公等公共设施约490万平方米。
在26.3平方公里里面，有一个商务功能核心区，约1.4平方公里。
核心区的开发总规模约170万平方米，其中商务办公占57%，商业约12%，文化娱乐约5.5%，酒店约为6.5%，会展约10%，2010年核心区商业地块已开始对外拍卖，目前核心商务期一期土地已出让完毕，其中虹桥商务区核心区一期06（虹桥天地）、08（虹桥绿谷）地块已进入开工建设阶段。
预计两年内开发建筑面积170万平方米，完成核心区一期建设。
五年内开发建筑面积450万平方米，全面完成核心区建设。
第二节虹桥商务区当前的交通网络建设情况虹桥综合交通枢纽将建设成为世界最大的铁路客运中心——京沪（2011年7月1日已开通）、沪杭（2010年10月19日已开通）、沪宁城际高速铁路（2010年7月1日已开通），浦东国际机场—虹桥国际机场城市高速；虹桥国际机场——已开通日本东京、韩国首尔直飞航线，第二条跑道（2010年1月15日试飞）和第二航站楼（2010年3月16日），逐步扩容国际航班；轨道交通——地铁2号线（虹桥枢纽—浦东机场）【2010年3月16开通】、10号线（虹桥枢纽—外高桥）【2010年11月30日全线贯通】、17号线（虹桥枢纽—军工路）【规划中】、5号线（虹桥枢纽—闵行开发区）【规划中】和青浦线【规划中】；高速巴士中心——枢纽衔接沪宁、沪杭、沪嘉、A9高速公路等通往长三角地区的交通要道，30余条公交巴士专线汇聚于此。
上海商业广场调研报告
上海商业广场调研报告上海商业广场调研报告一、调研目的本次调研的目的是了解上海商业广场的现状、发展趋势以及竞争优势，为投资者提供参考数据和意见。
二、调研方法1. 现场观察：通过实地走访上海市几个主要商业广场，了解其规模、运营情况和商户种类。
2. 问卷调查：对商场顾客进行问卷调查，了解他们对商场的满意度和消费习惯。
3. 数据分析：对调研数据进行整理和统计分析，得出客观的结论。
三、调研结果1. 上海商业广场的规模持续扩大，商户数量逐年递增。
目前，上海市共有20多个大型商业广场，其中新天地、南京东路等地商业区较为繁荣。
2. 上海商业广场主要吸引消费者的因素是品牌和服务。
消费者更愿意选择具有知名品牌的商场，并希望能获得优质的购物体验和服务。
3. 上海商业广场的运营模式主要以引进大型百货公司、超市为主，同时结合引入专业性强的特色店铺和餐饮店。
不同广场的定位和主题有所差异，有的偏向奢侈品市场，有的则注重年轻消费者。
4. 上海商业广场面临的主要挑战是竞争压力和市场饱和度。
随着商场数量的增加，各个商场之间的竞争越来越激烈，商家的利润空间也在逐渐减少。
5. 上海商业广场的发展趋势是多元化和创新。
为了吸引更多消费者和提高竞争力，商业广场要不断创新，引入一些新的经营模式和服务方式，如引入电子商务平台、提供虚拟现实购物体验等。
四、调研建议1. 提高服务质量。
商业广场应加强对员工的培训，提高服务水平，提供优质、便捷的消费体验。
2. 拓宽业态。
商业广场应根据不同消费者群体的需求，引进更多种类的商铺，增加产品和服务的多样性。
3. 引入科技创新。
商业广场可以引入先进的科技手段，如智能化的购物导航系统、无人店铺等，提升购物体验，增加竞争力。
4. 加强品牌合作。
商业广场可以与知名品牌进行合作，在推广活动、特别优惠等方面互相支持，共同提高知名度和销售额。
五、总结上海商业广场是一个发展势头良好的行业，但也面临竞争压力和市场饱和度的挑战。
上海项目可行性研究报告
上海项目可行性研究报告1. 引言本报告旨在对上海市一项新项目的可行性进行研究和评估。
该项目计划在上海市建设一座大型购物中心，以满足日益增长的消费需求。
本报告通过对市场需求、竞争环境、财务状况等方面的分析，对该项目的可行性进行综合评估。
2. 项目背景随着经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，上海市消费需求也不断增长。
然而，目前的购物中心设施无法满足市民日益增长的购物需求。
因此，本项目计划在上海市兴建一座大型购物中心，以扩大该市购物设施的供给。
3. 市场调研为了评估该项目的可行性，我们进行了对上海市消费者的市场调研。
调研结果显示，大多数消费者对购物中心的规模、购物品牌、娱乐设施等有较高的期望和需求。
此外，购物中心附近的交通便利性对消费者选择购物地点也具有较大影响。
4. 竞争分析针对上海市购物中心行业的竞争格局进行了深入分析。
我们发现，目前上海市已有多家大型购物中心，并且还有一些新的购物中心计划中。
竞争对手的存在将对本项目的可行性产生一定的挑战。
因此，在项目运营中，我们需要通过提供独特的服务和建立品牌优势来应对竞争。
5. 技术可行性分析在技术可行性方面，我们考虑了购物中心建设和运营所需的主要技术。
通过与专业建筑师和工程师的合作，我们确定了合理的建筑方案，并确保购物中心的设计满足消费者的需求和安全标准。
同时，我们还将引入现代化的信息技术系统，以提供更好的购物体验和管理效率。
6. 财务可行性分析在财务可行性分析中，我们对项目的投资回报、盈利能力等进行了评估。
通过对市场规模、竞争情况和预计运营成本的分析，我们得出了一个乐观的预测结果，显示该项目具有良好的盈利潜力。
然而，我们也意识到在运营初期可能面临现金流不足的风险，因此需要制定合理的财务策略。
7. 风险评估与应对策略本报告还对可能面临的风险进行了评估，并提出了相应的应对策略。
主要风险包括激烈的市场竞争、政策变化、投资方的关注度下降等。
为减少风险，我们计划通过市场定位、营销策略的创新、合理的财务管理等方式进行积极应对。
上海商业广场调研报告
上海商业广场调研报告上海商业广场调研报告一、调研目的本次调研旨在了解上海商业广场的发展情况，分析其市场竞争力以及面临的挑战，并提出相关的建议。
二、调研方法我们采用了市场调研的方法，通过实地走访、访谈和问卷调查的方式，收集了大量的数据和意见。
三、调研结果1. 上海商业广场的发展情况上海商业广场的数量逐年增加，规模也不断扩大。
目前，上海已经成为中国最重要的商业中心之一，拥有众多国际知名品牌和零售企业。
上海商业广场的经营状况良好，吸引了大量的消费者。
2. 上海商业广场的市场竞争力上海商业广场的竞争力主要体现在品牌商家的聚集度和消费者对其品牌形象的认可度。
在上海商业广场中，有很多国际品牌和知名国内品牌，消费者可以在这里找到各种高质量的商品和服务。
3. 上海商业广场面临的挑战虽然上海商业广场发展态势良好，但仍然面临一些挑战。
首先，上海商业广场的租金水平较高，对商家来说是一大压力。
其次，随着电子商务的发展，越来越多的消费者选择在网上购物，给实体店带来了竞争压力。
再次，上海商业广场的交通拥堵问题也制约了消费者的购物体验。
四、建议1. 提高上海商业广场的品牌形象，加强打造独特的商业氛围，吸引更多的消费者。
2. 与品牌商家合作，降低租金和费用，为商家提供更好的发展环境，增加其盈利能力。
3. 利用技术手段，提升上海商业广场的管理和服务水平，为消费者提供更高质量的购物体验。
4. 加强与交通部门的合作，解决交通拥堵问题，提高消费者的购物便利度和满意度。
五、总结上海商业广场是中国商业发展的一个重要标志，同时也面临着一些挑战。
通过提高品牌形象、降低租金、提升管理水平和解决交通拥堵问题，可以进一步提升上海商业广场的市场竞争力，吸引更多的消费者。
虹桥商圈调研报告
虹桥商圈调研报告虹桥商圈调研报告一、引言虹桥商圈位于上海市闵行区，是上海的一个繁华商业区。
虹桥商圈周边有虹桥火车站、虹桥机场等重要交通枢纽，吸引了大量国内外游客和商务人士前往。
本次调研旨在了解虹桥商圈的商业形势、消费人群特点以及未来发展趋势，以便为商业企业提供参考和决策依据。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地观察相结合的方法。
我们随机选择了虹桥商圈的几个高频游客流动区域进行实地观察，并在现场进行了问卷调查。
三、调研结果1. 商业形势分析：虹桥商圈拥有众多知名的商业建筑和商场，如虹桥天地、虹桥商城等，各类商店和品牌汇聚其中，形成了一个集购物、休闲、娱乐等多功能于一体的商业综合体。
商圈内还有许多高级写字楼和五星级酒店，吸引了大量商务人士前往，商业活动非常活跃。
2. 消费人群特点：虹桥商圈的消费人群以年轻白领和旅游人士为主。
年轻白领购物时更加注重时尚和品质，他们喜欢购买潮流服饰、品牌化妆品以及高端电子产品。
而旅游人士则经常购买特色纪念品和地方特产，对于当地的传统文化和美食也非常感兴趣。
3. 未来发展趋势：随着虹桥综合交通枢纽的不断发展，虹桥商圈的发展前景非常广阔。
预计未来，虹桥商圈将进一步吸引国内外知名品牌入驻，同时提升服务质量和消费体验，推动虹桥商圈向更高端和国际化的方向发展。
四、建议1. 加强品牌建设：虹桥商圈应该引进更多知名品牌，提高商圈的品牌知名度和影响力，吸引更多消费人群和商务人士。
2. 提升服务质量：商圈内的商店和商场应该加强对员工的培训，提高服务质量和专业水准，为顾客提供更好的购物体验。
3. 与当地特色相结合：商圈可以加强与当地特色文化的结合，推出更多具有吸引力的活动和商品，增加消费者的兴趣和耐心。
4. 加强安全防范：商业区要加强对安全问题的防范措施，保持商圈的安全和秩序，提高消费者的安全感。
五、结论虹桥商圈作为上海的一个繁华商业区，在经过多年的发展后，已经形成了一个完善的商业体系。
虹桥商务区介绍
虹桥商务区介绍虹桥商务区周边条件虹桥商务区区域划分虹桥商务区后发优势虹桥商务区交通分析建筑单体：虹桥万科中心由七栋建筑与一个下沉式广场组成，建筑外观如宝石般通透独特，花园般的景观设计别具一格。
全项目获LEED GOLD及国家绿色三星认证，国际设计团队倾心打造高品质绿色商务项目概况观设计别具格。
项目获及国家绿认，国际设计团队倾打造高品质绿商务空间。
创新的能量补给型商业业态和以智慧为核心的万科新型物业服务，专为虹桥商务区精英量身定制。
虹桥万科中心以“着眼未来，不断创新”为目标，致力于为顾客同时实现高端商务服务与精致生活享受，打造未来办公典范。
卓越配置高端商务空间项目综述:共7栋，每栋7-8层，每栋建筑面积约11,000-15,000平方米单层面积约2000平方米单层面积:约2,000平方米 楼层净高:约3米交付标准（办公区域）:150毫米架空地板、金属吊顶系统、乳胶漆墙面、玻璃门空调系统:变风量空调系统办公区噪音控制:40分贝，达到国家及市场最高标准供电量:80瓦/平方米标准楼板承重:300千克/平方米电梯:每栋4部客梯，1部货梯，1部行政电梯项目总车位:约1,000个其他配置:行政卫生间，可拆卸楼板，24小时冷却水 其他配置:行政卫生间，可拆卸楼板，小时冷却水项目概况节能环保：龙湖虹桥天街的写字楼紧邻河畔，视野好，以环保和智能为核心设计理念，致力于创造现代化绿色办公体验。
项目写字楼拥有PM2.5空气净化系统，创造健康清新的办公环境。
目前上海商业和写字楼项目中采用这一技术的项目屈指可数。
上海商业和写字楼项目中采用这技术的项目屈指数多面智能化：项目还设有NFC智能系统提供远程识别功能，让出入更便捷，是目前上海可售型项目中先行提供远程识别功能让出入更便捷是目前上海可售型项目中先行投入使用的。
至于停车方面，项目停车场拥有反向寻车功能，可以快速定位停车区位，找车更容易同时采用等智能化设施更容易。
同时采用车库闸机远程感应、电梯轿厢远程感应、大堂闸机远程感应等智能化设施，全方位体验“智慧天街”理念。
上海商业广场调研报告
上海商业广场调研报告上海商业广场调研报告一、调研目的随着社会经济的发展，上海商业广场的数量不断增加，形成了繁荣的商业市场。
本次调研旨在了解上海商业广场的发展情况，为了解消费者需求、商业活动等方面提供参考。
二、调研方法采用问卷调查的方式，针对上海市几个有较高人流量的商业广场，我们制定问卷，并在商业广场的出入口和商场内进行调查。
三、调研结果1. 上海商业广场的现状根据调查结果显示，上海商业广场的数量不断增加，且各类商业广场都有。
其中大型综合性商业广场和主题商业广场占比较大。
商业广场内的商家以服装饰品、美食、娱乐等为主，同时大型商业广场还设有超市、电影院、健身房等配套设施，能够满足消费者的多样化需求。
2. 消费者需求调查结果显示，消费者对上海商业广场的期望较高，他们希望商业广场能够提供更多的优质商品和服务。
在消费行为方面，消费者更倾向于购买服装饰品、美食、家居用品等日常消费品，而且对品牌和质量有较高的要求。
此外，调查结果还显示，消费者在选择商业广场时，会考虑商场的环境、商家的种类以及价格等因素。
3. 商业广场的竞争优势调查结果显示，上海商业广场的竞争优势主要体现在以下几个方面：一是地理位置优越，商业广场多位于市中心或交通便利的地段，吸引了大量消费者。
二是丰富的商品和服务，商业广场内的商家种类繁多，能够满足不同消费者的需求。
三是注重品牌和质量，商家选择有一定的严格标准，确保商品的品质。
四是活动营销策划，商业广场经常组织各类营销活动，吸引了更多消费者。
五是地下停车场设施健全，方便消费者的购物与停车。
四、调研结论上海商业广场发展迅猛，不断满足着消费者的多样化需求。
同时，商业广场在地理位置、商品和服务、品牌和质量、活动营销策划、设施设备等方面具有一定的竞争优势。
然而，也需要注意监管和管理的问题，保障消费者的权益和安全。
五、改进建议根据调研结果和市场需求，提出以下几点改进建议：1. 加强与商家的合作，引入更多的高品质品牌。
虹桥绿谷
商业配套集中于中庭 外围布置办公，设置车 行大堂（2层通高） 两者之间设置车行道
东区地下一层平面图
集中布置商服 设置办公人行大堂
东区一层平面图
基本信息
定位销售
技术分析
建议思考
东区内庭院
基本信息
定位销售
技术分析
建议思考
基本信息
特色： 绿色街区概念 定制式总部办公 综合体 概念和技术可以借鉴，尤其在绿色技术方面 总部办公整栋出售模式不易复制，且存在一定风险
定位销售
技术分析
建议思考
虹桥绿谷
基本信息
定位销售
技术分析
建议思考
项目概述
基本信息
定位销售
技术分析
建议思考
项目区位及意义
位于核心区腹地，一期的南 端，形成核心区的门户。 首个绿色街区样本。 新一代总部经济载体。 商务区最先拿地、最先开工， 也将是最先竣工的项目之一。 标志着以“智慧虹桥，低碳 生活”为开发宗旨的虹桥商务 区核心区正式进入开发建设期。
定位销售
技术分析
建议思考
基本信息
定位销售
技术分析
建议思考
基本信息
定位销售
技术分析
建议思考
基本信息
定位销售
技术分析
建议思考
办公
办公
办公
办公 办公 酒店 会所 办公
娱乐 中心
办公
办公
办公
办公 办公
基本信息
定位销售
技术分析
建议思考
东西区通道联通 商业配套集中于中庭 外围布置设备用房
东区地下二层平面图
基本信息
定位销售
技术分析
建议思考
注重街区的 “微气候”。以中心庭院作为办公园区的环境主体，结合独立的庭院绿化、平台绿 化、屋顶花园，打造清新宜人的办公环境。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
上海虹桥绿谷广场项目调研报告
一、项目概况
㈠项目区位
虹桥绿谷广场项目位于虹桥商务核心区一期08#地块，总规划面积逾500,000平方米。
东至申贵路，南至建虹路，西至申滨路，北至甬虹路。
㈡项目规划
项目地块分为东西两个街区，东区为绿色总部街区，西区为环球风尚街区。
东区：绿色总部街区占地
4.37万平方米。
东至申贵路，南
至建虹路，西至申长路，北至甬
虹路。
由6栋高规格总部办公楼
围合形成地标建筑群。
西区：环球风尚街区占地4.61万平方米。
东至申长路，南至建虹路，西至申滨路，北至甬虹由总部型写字楼、SOHO型写字楼、5星豪华酒店、4星级酒店、国际精品MALL等
（三）项目土地及规划情况
编号土地
面积
容积
率
受让人成交中标每亩楼面
08# 89805.6 3.17
上海虹桥商务区投资置
业有限公司；上海（地产）
有限公司；上海现代建筑
设计（集团）有限公司
2010.09.30
321700
万元
2388.2
万元
11300
元/㎡
土地情况：
土地性质：商业、办公、娱乐、综合；
土地使用权人：上海众合地产开发有限公司；
二、项目目前的租售报价
㈠项目租金
根据目前了解到的相关信息，虹桥绿谷的租金根据客户承租的面积、朝向、楼层不同，报价在4.5~5.8元/㎡/天。
㈡项目售价
虹桥绿谷项目在上海市房地产交易中心的销售备案价格根据不同区域和楼栋在6.95~3.2万元/㎡之间。
但根据目前了解到的信息，正在对外销售的写字楼报价为：3.8~4.5万/㎡。
（详见附表）
三、项目周边的租售报价
编号项目名称项目地址
租金
（㎡/天/元）
售价
（㎡/元）
竣工
年份
1 上海虹桥新地中心核心区04-西地块 6.3 45,000 2015
2 虹桥天地申长路 5.6 37,000 2015
3 虹桥协信中心申虹路663号待定48,000 待定
4 龙湖虹桥天街申滨南路 5.
5 41,000 2014
5 虹桥万科中心申长路988弄待定40,000 待定
四、项目相关经济指标。