公司宣传报道管理办法-宣传报道管理办法

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公司新闻宣传管理办法

**公司新闻宣传工作管理办法（修订版）第一章总则第一条为进一步加强和规范新发展形势下总公司系统新闻宣传工作的管理，维护**公司新闻宣传工作的统一性、严肃性和及时性，促进公司战略目标的实现，特制定本管理办法。

第二条新闻宣传是企业的喉舌，是企业文化工作面向基层、面向社会的重要渠道。

新闻宣传工作主要包括对内、对外发送新闻宣传报道材料，联络新闻媒体和记者，组织新闻发布会、协调公共关系、处理突发新闻事件等工作。

第二章指导思想第三条本办法所称**公司新闻宣传工作，是指以**公司以及所属各单位名义，通过各种新闻媒体进行宣传报道、公关宣传的活动。

**公司的新闻宣传工作必须坚持正确的舆论导向，坚持党性原则，与党中央保持一致，与集团、**公司的发展思路保持一致，紧紧围绕**公司的中心工作开展；必须坚持实事求是、和谐、稳定、及时及正面宣传为主的方针，正确把握“坚持以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人”的舆论导向。

第四条各单位新闻宣传工作要坚持“归口管理，统一发布，准确及时，把握好度”的基本原则，建立健全新闻宣传和信息发布管理制度，强化内部管理，建立完善责任制。

公司的新闻宣传工作由综合管理部或党委办公室归口管理。

管理部门负责组织协调全系统重大成果、重大事件、重要工作、重大活动、重要典型的宣传和重要信息的对外发布，对公司新闻宣传工作实行引导、监督和管理。

第三章工作内容及原则第五条新闻宣传工作管理包括以下主要内容：（一）上级领导参加公司有关会议和重要活动，视察总公司、所属各公司和重点项目的工作以及有关重要批示的宣传报道；（二）公司学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想和贯彻落实科学发展观的重大实践活动，以及贯彻落实党和国家的方针、政策和上级重大决策部署情况的宣传报道；（三）公司的发展战略、发展规划、发展目标、重大措施以及改革发展稳定和经济运行重要信息的对外发布；（四）公司的重要会议、重大活动及公司领导重要讲话、重要出访、接待的宣传报道；（五）公司重大经营成果的报道；（六）公司重大工程项目进展情况及里程碑事件的跟踪报道；（七）**公司企业文化建设和两个文明建设的新进展和新成就，以及先进典型经验和事迹的宣传报道；（八）所属各子公司的重大改革举措、重要成就、重大问题和典型经验及事迹的宣传报道。

企业宣传管理办法

企业宣传管理办法1 总则1.1为规范公司内外部宣传，规范企业内刊、报纸、厂区宣传栏、网站及微信平台的管理，妥善组织新闻采访，展现公众公司良好的形象，特制定本办法。

1.2 本办法适用于公司各部门及全资与控股子公司。

2 对外新闻宣传2.1 对外新闻宣传主要是指各类外部媒体的采访和报道等。

2.2 公司总办室为公司新闻宣传的归口管理部门，负责组织和接待新闻媒体的采访活动。

2.3 在接受采访前，新闻媒体需提供采访函以及采访大纲，报总办室审批。

由总办室根据媒体影响力、采访必要性、采访内容、采访时间等因素，确定是否接收或安排采访。

2.4 对于要求采访董事长、总裁的，需报请董事长、总裁批准，并根据董事长、总裁的指示做好接待准备及安排等。

2.5 除董事长、总裁以及总办室负责人、董事会秘书、董事长或董事会授权的董事、证券事务代表之外，其他任何人无权在未经授权同意的情况下接受采访或回答媒体的有关询问。

2.6 涉及突发事件新闻宣传的，按照《突发事件新闻宣传应急预案》（XH/GL-01-11-2016）进行处理。

2.7 凡违反上述内容的，视情节轻重，公司给予相应处分。

3 内刊及报纸宣传总办室成立报刊编辑部，负责“人”报及“创”发行。

编辑部组织设置与工作职责如下：3.1 通讯员职责3.1.1 围绕我司经营工作的重点和热点问题，宣传所在公司/系统/部门各项工作进展、成果。

3.1.2 收集整理所在公司/系统/部门的新闻线索，及时上报编辑部。

按照编辑部主编的工作安排，完成所在部门或所负责栏目的稿件采写工作。

3.1.3 通讯员除了自己撰写稿件外，还要带动、指导、帮助本部门爱好写作的员工积极撰写稿件。

3.1.4 积极参加编辑部组织的报刊宣传活动；收集关于改进企业文化建设工作、企业内刊宣传工作的意见、建议并及时向编辑部反馈。

3.1.5 通讯员每月保证向编辑部提供2篇以上的合格稿件，稿件内容包括报道所在公司/系统/部门活动消息，宣传先进人物或重要事件的通讯、特写，以及适合报刊栏目的各类文章。

公司宣传工作管理办法-宣传工作管理办法

公司宣传工作管理办法:宣传工作管理办法公司宣传工作管理办法一、总则第一条为认真贯彻落实党的宣传工作指导方针，加强公司宣传工作管理力度，进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作的时效性、规范性，为公司发展打造良好的内外部环境，推进公司快速健康发展，根据《__集团宣传工作管理制度》特制定本细则。

第二条公司宣传工作必须坚持党性原则，实事求是，把握正确的舆论导向，必须有利于社会主义精神文明建设，有利于企业的生产和发展。

第三条宣传工作事关意识形态工作大局，是企业文化建设和精神文明建设的重要组成部分。

公司宣传工作要紧紧围绕企业生产经营、改革发展和党建等工作进行，为公司发展创造良好的舆论环境。

二、工作机构及职责第四条成立宣传工作领导小组组长：___ 副组长：___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ 成员：各支部书记、项目部、机关各部室负责人。

第五条党群工作部是宣传工作主要承办部门。

具体负责以下工作。

1.对各部门、分公司、项目部稿件的收集、筛选、加工、发布；2.对公司重要会议、活动的跟踪宣传报道；3.向集团公司及外宣媒体报送有价值的新闻稿件、专题报道等。

第六条稿件的审核流程实行“四级”审核把关。

1.发稿单位负责人审核（支部书记、项目负责人）。

2.党群工作部收稿人负责校正整理。

3党群部门负责人复审。

4.发稿单位业务分管领导审核、党总支书记最终审核后上报集团公司或黔通公司公众平台进行发布。

第七条充分发挥司属各单位、机关各职能部门通讯员的积极性，随时了解项目工程动态和职工的工作生活情况等，制定每月宣传工作计划，深入现场采访报道后形成稿件，稿件由分管宣传工作负责人审核、签字确认后上报公司传稿专用QQ邮箱。

第八条公司党群工作部将对各单位（以党支部、总站和独立项目部为单位）每月来稿情况进行公示，原则上各单位每月稿件数量不低于2篇，全年统计结果将作为该单位企业文化和精神文明建设考核和个人评先的重要指标之一。

各单位党支部书记为主要责任人，不设党支部书记的单位和项目部负责人为宣传工作主要责任人，并按不低于5%的分值列为相关责任人的年终考核指标之一。

公司宣传工作管理办法(包括宣传手段、部门职责、工作流程等)

公司宣传工作管理办法(包括宣传手段、部门职责、工作流程等)宣传工作管理办法一、总则二、宣传工作的目的和原则三、宣传工作的组织和管理四、宣传工作的内容和形式五、宣传工作的效果评估六、宣传工作的保密工作七、宣传工作的监督和检查八、附则一、总则为规范公司宣传工作，提高公司形象和知名度，促进公司业务发展，根据公司实际情况，制定本管理办法。

二、宣传工作的目的和原则公司宣传工作的目的是：向社会传递公司的信息，增强公司的知名度和影响力，促进公司的业务发展。

公司宣传工作的原则是：客观真实、准确全面、时效性强、创新性突出。

三、宣传工作的组织和管理公司设立宣传部门，负责公司宣传工作的组织和管理。

宣传部门应当制定宣传工作计划和具体实施方案，按照计划和方案开展宣传工作，并对宣传工作的效果进行评估。

四、宣传工作的内容和形式公司宣传工作的内容包括公司形象宣传、产品宣传、活动宣传等。

宣传形式包括广告、新闻稿、公关活动、网络宣传等。

五、宣传工作的效果评估公司应当定期对宣传工作的效果进行评估，根据评估结果对宣传工作进行调整和改进。

六、宣传工作的保密工作公司宣传工作涉及到公司的商业机密和经营秘密，宣传部门应当严格遵守保密规定，确保公司的商业机密和经营秘密不被泄露。

七、宣传工作的监督和检查公司领导对宣传工作进行监督和检查，宣传部门应当积极配合，接受领导的指导和监督。

八、附则本管理办法自发布之日起施行，如有需要，公司可以对本管理办法进行修订和补充。

7.5 设备管理与维护部门的宣传在设备管理与维护部门中，宣传是非常重要的一项工作。

宣传的目的是为了提高员工对设备管理和维护的重视程度，以及增强他们的安全意识。

这有助于减少意外事故的发生，提高生产效率。

8.1 宣传内容宣传内容应该包括以下几个方面：设备管理和维护的重要性、设备的正确使用方法、设备的保养和维修方法、设备安全操作规程以及应急处理措施等。

这些内容应该针对不同的岗位和职责进行分类宣传，以确保员工能够了解并掌握相关知识。

新闻宣传管理办法

公司新闻宣传管理办法第一章总则第一条为了加强和规范公司新闻宣传工作，及时准确地宣传报道公司贯彻落实党和国家方针政策、安全生产、经营管理、精神文明建设等方面的成果，充分发挥新闻宣传工作的积极作用，展示公司良好形象，制定本办法。

第二条新闻宣传工作必须严格遵守国家有关法律法规，坚持团结、稳定、正面宣传为主的方针，把握正确的舆论导向，遵循客观、准确、及时、实事求是的原则。

第三条本制度适用于公司各部门。

第二章新闻宣传的内容第四条新闻宣传的主要内容：（一）宣传报道上级领导视察、检查工作的情况；贯彻落实上级政策、文件和会议精神过程中的具体做法和经验、特色。

（二）公司的重要会议、重大活动、重大改革举措、重要发展成就和典型经验、公司领导重要讲话等。

（三）公司经营管理、安全生产、优质服务、精神文明建设等方面的主要成果。

（四）公司发展中出现的新情况、新问题、新思路、新举措、新成果及涌现出的先进集体和先进个人。

（五）上级有关主管部门专门指定要求报送的信息。

（六）其他需要宣传、报送的内容。

第五条新闻宣传的主要渠道包括：国家级媒体；其他省级及以上报刊、电台、电视台；第六条报送新闻信息要突出“新”“实”“快”“精”，即信息有新情况、新内容；内容要真实，主题明确，文题相符，有情况、有分析、有建议；反馈信息要及时、快捷，重、特、大突发事件必须在第一时间内报送；文字精炼，数据准确。

第三章新闻宣传管理第七条综合管理部负责公司新闻宣传工作的审核、上报、发布、管理和考核工作。

第八条各部门明确一名新闻宣传通讯员或联络员，具体负责本部门新闻信息的搜集、整理、撰写和上报工作，并按月填写《发稿明细》，提交综合管理部。

第九条各部门在各类新闻载体上发布新闻信息，须由部门负责人对信息内容把关，并提交综合管理部审核，重要信息应报分管领导审定。

第十条突发性事件、敏感事件的新闻宣传报道，要从维护改革、发展、稳定的大局出发，须统一管理、统一口径、统一发布，由综合管理部会同相关业务部门提出统一对外报道口径后，报分管领导审核和主要领导批准同意后方可报送或发布。

公司宣传报道管理制度

第一章总则第一条为加强公司宣传报道工作，提高宣传报道质量，树立公司良好形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有涉及宣传报道的部门和员工。

第三条公司宣传报道工作应遵循真实性、准确性、时效性和针对性的原则。

第二章宣传报道内容第四条宣传报道内容应围绕公司发展战略、经营成果、社会责任、企业文化等方面展开。

第五条宣传报道内容应积极向上，传播正能量，展现公司风貌。

第六条宣传报道内容不得涉及国家秘密、商业秘密和他人隐私。

第三章宣传报道流程第七条宣传报道工作实行分级审批制度。

第八条各部门、子公司宣传报道事项，需经部门负责人审核后，报公司宣传部门审批。

第九条宣传部门对各部门、子公司报送的宣传报道材料进行审核，确保内容真实、准确、合规。

第十条审批通过的宣传报道材料，由宣传部门统一发布。

第四章宣传报道要求第十一条宣传报道材料应结构清晰、语言规范、图文并茂。

第十二条宣传报道材料应注重事实，避免夸大其词、断章取义。

第十三条宣传报道材料应遵守国家法律法规，符合社会主义核心价值观。

第十四条宣传报道材料应注重版权保护，合理使用他人作品。

第五章宣传报道考核第十五条公司设立宣传报道考核制度，对各部门、子公司宣传报道工作进行定期考核。

第十六条考核内容包括宣传报道数量、质量、时效性、创新性等方面。

第十七条对宣传报道工作表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。

第十八条对宣传报道工作不力的部门和个人进行批评教育，必要时予以处罚。

第六章附则第十九条本制度由公司宣传部门负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

第七章宣传报道纪律第二十一条宣传报道人员应严格遵守国家法律法规，不得泄露公司秘密。

第二十二条宣传报道人员应客观公正地报道事实，不得捏造、歪曲事实。

第二十三条宣传报道人员应尊重他人合法权益，不得侵犯他人名誉权、肖像权等。

第二十四条宣传报道人员应遵守职业道德，不得接受可能影响报道公正性的利益。

第二十五条宣传报道人员应加强学习，提高自身业务水平。

宣传报道管理办法

宣传报道管理办法（暂行）第一章总则第一条宣传报道要遵守国家法律法规和政策，紧密围绕区有轨电车“全国第一”和“江苏省首条”的特点，按照“突出重点、掌握分寸、扩大影响、讲求实效”的原则，加大宣传报道针对性、时效性、真实性和保密性的工作力度，努力营造有轨电车工程建设和运营工作团结奋进、昂扬向上、求真务实、开拓创新的良好氛围。

第二章工作机构及职责第二条宣传报道工作实行统一管理。

在公司主管领导的领导下，办公室为公司宣传工作的归口管理部门，业务上接受区工委宣传部的管理和指导。

办公室设宣传主管一名，主要负责组织宣传队伍建设、宣传舆论阵地管理和重要信息的备案、审核。

第三条公司各部门主要负责人为本部门宣传工作的负责人，负责本部门宣传报道工作的具体指导和管理。

第四条各部门应认真选拔推荐具有较强综合分析能力和文字表达能力的同志担任本部门新闻通讯员，积极为通讯员业务知识培训和调研工作提供必要条件。

通讯员管理、考核、稿件质量要求见《苏州高新有轨电车有限公司通讯员管理办法》。

第三章宣传工作内容第五条宣传报道主要内容：（一）重点加强对公司重大会议、标志性活动、有轨电车建设工程重大工作进展情况的报道，以及公司“窗口”形象建设和先进人物、先进事迹的挖掘、宣传；（二）反映各部门工作的调查报告、业务进展、工作建议等；（三）公司员工队伍建设、整体精神风貌及文化生活；（四）公司党风廉政建设等情况；（五）广大市民群众关心的、与有轨电车工程建设、运营、管理有关的热点、难点问题等。

第四章宣传工作制度第六条宣传报道实行送审签发制度。

各部门提交的信息和宣传稿件必须严格执行审批签发制度。

经各部门负责人签发后报办公室主任审核，并由办公室统一负责编辑、整理、上传、反馈等。

第七条宣传报道要坚持“内外有别”和注意保密原则。

各类内部资料和信息要报办公室审核并呈公司主管领导审定后，方可对外提供或发布。

因信息提供或报道失实而对公司造成不良影响，需追究相关部门负责人的责任。

公司新闻宣传管理办法

公司新闻宣传管理办法一、总则二、宣传原则1.真实准确原则：公司新闻宣传必须真实准确，不得散布虚假信息。

2.主题导向原则：公司新闻宣传必须紧密围绕公司发展主题进行宣传。

3.公正公平原则：公司新闻宣传要公正客观，不偏听偏信。

4.效果导向原则：公司新闻宣传要达到良好的宣传效果，提升公众认知度与好感度。

三、宣传内容1.公司新闻宣传内容包括公司业务介绍、产品介绍、企业形象宣传、活动报道等。

2.公司新闻宣传内容需事先经过审核，确保内容真实准确。

3.对于重要的宣传内容，需经公司领导批准后方可发布。

四、宣传形式1.公司新闻宣传形式包括新闻稿发布、传媒合作、广告投放、线上营销等。

2.新闻稿发布应根据不同媒体的要求，撰写好稿件并经过审批后发布。

3.传媒合作应遵循合作协议，确保信息发布效果。

五、宣传渠道1.公司新闻宣传渠道包括传统媒体、社交媒体、公司官方网站等。

2.对于传统媒体的消息发布，应开展定期或不定期的新闻发布会。

3.社交媒体的消息发布应确保信息同步、待公众及时反馈。

六、宣传责任1.公司新闻宣传由宣传部门负责，宣传部门需配备专业的宣传人员。

2.宣传部门应制定详细的宣传工作计划，明确宣传目标与责任分工。

3.宣传部门需与其他部门密切合作，获取及时的宣传信息。

七、宣传效果评估1.公司新闻宣传应建立评估制度，定期评估宣传效果。

2.评估内容包括影响范围、公众反馈等。

3.评估结果应及时进行汇报，并提出改进意见。

八、处罚与奖励1.对于宣传中的失误、不当言论等，宣传部门应负责，必要时给予相应处罚。

2.对于宣传工作中取得的好的宣传效果，宣传部门应给予表扬和奖励。

九、附则本办法未尽事宜由公司宣传部门负责解释并报领导审批。

适用范围为全公司各部门、员工。

以上为公司新闻宣传管理办法，旨在规范公司新闻宣传行为，提高宣传效果，确保宣传内容真实准确，为公司的发展和形象建设提供支持。

企业新闻宣传管理办法

企业新闻宣传管理办法总则第一条为有效发布企业信息，积极利用媒体，应对媒体危机，树立企业良好的社会形象，塑造公司品牌，维护企业健康、持续发展，特制定本管理办法。

第二条该办法适用于集团各全资公司、控参股公司、外埠分公司、事业部及职能部门。

第三条各单位和部门应重视对外宣传工作，设立专门机构或人员负责外宣工作，建设和维护健康的外宣渠道，积极利用电视、广播、报刊、网络等媒体开展正面公关宣传工作。

第四条在对外正面报道中出现公司名称的，各单位和部门原则上要冠以公司字号的前缀，以树立统一的社会形象。

新闻发言人第五条各单位和部门应设立新闻发言人，并报集团公司公关宣传部备案。

新闻发言人代表企业向公众和媒体发布信息、阐述企业的观点和立场、回答记者提问。

非新闻发言人严禁从事以上活动。

第六条未明确新闻发言人的单位，指定以下人员为新闻发言人：各单位一把手、集团公司各职能部门正职。

以下人员经授权可以进行对外新闻发言：各单位所属项目及分公司一把手，企业聘请的专家、顾问，其他经授权人员。

第七条新闻发言人只对本单位职权或授权范围内的事情发表言论，不得越权发言；要事先认真准备，统一口径，不得政出多门；要坚持实事求是，不撒谎、不猜测、不推测；要代表企业立场，不得随意发表个人观点；重大事件新闻发言要事先向上级主管部门汇报并获批准。

重大新闻报道备案第八条集团公司鼓励各单位和部门自行组织新闻报道活动，并对重大新闻报道活动实施备案制度。

第九条重大新闻报道活动包括：国家及北京市重点工程报道，重大改革事件报道，涉及集团整体情况的重大信息，集体约请记者的报道活动，其他重要报道活动。

第十条各单位和部门要在实施报道两天前将报道内容、拟邀请媒体及人员名单、新闻稿件等以书面形式报集团公司公关宣传部外宣负责人备案。

集团公司公关宣传部保留对报道方案的建议权，对原则问题具有强制执行权。

第十一条每月25日前，各单位和部门应将之前一个月内对外宣传报道统计表以及报道复印件（广播电视报道要有音像资料）以A4纸报集团公司公关宣传部。

宣传报道管理办法

宣传报道管理办法
第一章总则
第一条为加强宣传工作，根据雄安总部新闻宣传报道工作
需要，结合中心工作实际，制定本办法。

第二条围绕**和中心重点工作的部署开展宣传工作，及
时、准确地向集团、宣传媒体报送和提供反映中心工作的专报和宣传报道。

第二章组织管理
第三条综合管理部负责宣传工作的归口管理，雄安总部各部门选派一名通讯员负责宣传稿件的采编和报送。

第四条责任分工：
（一）***部负责制定和督办年度重点宣传计划的落实；组织策划和协调重大宣传活动；负责向集团网站及新闻媒体报送和提供宣传稿件；组织宣传稿件的督办、审核和年度宣传工作总结。

（二）各部门负责策划和实施与本部门有关的宣传活动；负责初审与本部门工作有关的稿件；接受米访和协助开展有关采访活动的安排。

（三）部门通讯员负责与本部门工作相关宣传的实施；负责宣传稿件的采编、整理和报送。

第三章实施管理
第五条宣传报道稿件（包括新闻、通讯和图片等）应报道及时、内容真实、重点突出；稿件内容包括事件发生的时间、地点、人物、事由和结果以及署名等。

第六条稿件审批：部门提供的稿件由部门领导审核，报送综合管理部编辑与审定；重要稿件需由综合管理部审核经领导批准后方可发稿。

所有稿件经核定后由综合管理部统一报送企业文化部刊稿。

第四章附则
第七条本办法由****负责解释。

第八条本办法自下发之日起执行。

2027年12月25日。

【公司制度】关于加强公司宣传报道工作管理制度

关于加强公司宣传报道工作管理制度为了加强公司信息交流工作，弘扬先进典型，激发正能量，传递企业文化，特制定本管理办法：一、各部门、中心、项目部及子公司、分公司办事处设置通讯员岗位（兼职）：1.通讯员是指负责公司内部和外部通讯工作的员工，包括但不限于采集本单位先进典型和先进事迹，收集单位需要信息等工作。

由各部门负责人根据本部门员工素材采集、文字写作和编辑能力等推荐兼职通讯员。

2.公司通讯员应具有一定的敏锐的文件洞察、政策法规的理解、沟通能力、责任心和保密意识要强，能够在工作中严格遵守公司规定，维护公司形象，同时文字、写作、电脑使用能力。

3.公司通讯员应严格遵守公司的通讯管理制度，绝对保守公司机密信息，禁止泄露公司内部信息。

二、通讯员职责：1.通讯员收集本部门可供宣传的重要素材，包括但不限于突出业绩、优秀团队、先进事迹、技术突破、重要活动等，并及时上报公司市场部。

2.通讯员根据本部门工作计划，提前将本部门可供宣传的对外交流活动的计划上报公司市场部。

3.通讯员及时采集相关对外交流活动素材，包括但不限于文字、声音、图片、影像等资料，整理并上报公司市场部。

4.通讯员根据市场部确认的宣传主题编写相关宣传报道。

三、宣传报道重点：1.单位内出现的先进典型、好人好事。

2.公司优秀业绩包括：项目喜报、销售额、市场份额、利润提升等。

3.公司推出的创新产品或服务。

4.客户的表扬或表彰包括：客户的高度评价、被评为客户的优质服务商或服务质量的显著提升。

5.公司的企业文化包括：公司的理念和精神庆祝活动，如员工培训能力提升、公司节日、团建活动等。

6.公司在履行社会责任方面的表现，包括：参加社会环保、公益类等活动。

四、通讯员能力评估：公司市场部、总经办根据通讯员综合能力进行评估，凡写稿能力达到可独立完成通讯报道的编写，且所撰写报道经过市场部、总经办审核合格的通讯员为骨干通讯员。

五、宣传报道流程：1.确定报道主题：通讯员根据公司或单位、中心工作，确定报道的主题，并报市场部审定。

公司项目部宣传报道管理办法

公司项目部宣传报道管理办法第一章总则第一条为了加强公司项目部宣传报道工作，提高宣传报道质量，促进公司项目部与员工、客户、合作伙伴之间的沟通与交流，特制定本办法。

第二条宣传报道工作应以公司战略目标为导向，坚持真实、准确、及时、全面的原则，积极传播公司项目部文化、价值观、成果和经验。

第三条项目部宣传报道工作由项目部宣传报道小组负责组织实施，小组成员由项目部负责人、各部门负责人及相关人员组成。

第二章宣传报道内容第四条宣传报道内容主要包括以下方面：1. 公司项目部重要决策、政策、计划、方案等；2. 公司项目部重要活动、会议、庆典等；3. 公司项目部取得的成果、业绩、荣誉等；4. 公司项目部内部管理、员工培训、团队建设等；5. 公司项目部与客户、合作伙伴的沟通、合作、共赢等；6. 公司项目部对行业、市场的分析、预测、建议等。

第五条宣传报道内容应真实、准确、及时、全面，不得夸大、虚假、滞后、片面。

第六条宣传报道内容应遵守国家法律法规，不得含有违法违规信息。

第三章宣传报道方式第七条宣传报道方式主要包括以下形式：1. 内部通报、公告、通知等；2. 外部新闻稿件、专题报道、采访等；3. 宣传册、海报、展板等；4. 社交媒体、网络平台、自媒体等；5. 演讲、讲座、培训等；6. 参观、考察、交流等。

第八条项目部宣传报道小组应根据宣传报道内容选择合适的宣传报道方式，确保宣传报道效果。

第四章宣传报道程序第九条宣传报道程序主要包括以下步骤：1. 宣传报道策划：项目部宣传报道小组根据宣传报道内容制定宣传报道方案，明确宣传报道方式、时间、地点、人员等；2. 宣传报道撰写：相关部门或人员根据宣传报道方案撰写宣传报道稿件，确保稿件内容真实、准确、及时、全面；3. 宣传报道审核：项目部宣传报道小组对宣传报道稿件进行审核，确保稿件内容符合宣传报道要求，无违法违规信息；4. 宣传报道发布：项目部宣传报道小组根据宣传报道方案组织实施宣传报道，确保宣传报道效果；5. 宣传报道反馈：项目部宣传报道小组对宣传报道效果进行跟踪、评估、反馈，及时调整宣传报道策略。