企业信息化课件3

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企业信息管理与企业信息化ppt课件

企业信息管理与企业信息化ppt课件
(2)实施业务流程重组的步骤
① 根据企业现状建立企业的实际模型。 ② 对企业模型进行仿真,得出时间和成本等性能数据。 ③ 对仿真的结果进行分析与评价,指出系统的关键环节和 次要环节,发现存在问题的环节并提出改进意见。 ④ 建立改进后的企业模型。
⑤ 重复① ~ ④步骤直到找出满意的优化模型。 ⑥ 参照满意的优化模型在企业中实施BPR。
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
2 . 企业信息主管:
(1) CIO的产生
CIO最早诞生于美国的政府部门。 1980年,《文书工作削减法》,设立了CIO, 负责制定和实施联邦政府的信息政策,管理联邦政 府的信息资源和信息活动。
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2 .企业信息管理的层次:
高层战略管理:对企业信息和资源在整体上的一 种把握和控制;
中层管理:对企业业务活动信息具体设计、组织 协调,使各种业务活动有效开展;
基层管理:对业务处理的过程信息进行管理。
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6.案例分析:
原材料:教材P229。 问题:(1)案例中BRP依据的什么原则?
(2)它们分别属于哪一类型的BRP? (3)BRP之后,企业有哪些获益?
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人领导
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企业信息化概论PPT课件

企业信息化概论PPT课件
企业信息化概论PPT 课件
目 录
• 企业信息化概述 • 企业信息化的核心技术 • 企业信息化的应用领域 • 企业信息化的实施策略 • 企业信息化的挑战与对策 • 企业信息化的未来展望
01
企业信息化概述
企业信息化的定义与内涵
企业信息化的定义
企业信息化是指通过应用信息技术和管理技术,对企业的生 产、经营、管理等各个方面进行全面改造和提升,实现企业 内部和外部资源的优化配置,提高企业的竞争力和经济效益 的过程。
促进企业创新
信息化可以为企业带来新的商业模式和竞争优势 ,推动企业不断创新和发展。例如,电子商务、 网络营销等新兴业态的出现,为企业提供了新的 市场机会和盈利模式。
加强企业内部沟通与协作
信息化手段可以打破企业内部的信息壁垒和沟通 障碍,促进企业内部各部门之间的沟通与协作。 例如,企业内部社交网络的建立可以促进员工之 间的交流和合作。
物联网技术实现企业设备与系统互联 互通,提升生产效率。
物联网推动供应链协同,提升企业整 体竞争力。
物联网数据分析优化生产流程,降低 运营成本。
企业信息化与数字化转型的融合
企业信息化为数字化转型提供基 础支撑,推动业务创新。
数字化转型深化企业信息化应用 ,实现全面数字化管理。
信息化与数字化融合助力企业构 建数字化生态系统,迎接未来挑
02
企业信息化的核心技术
计算机网络技术
01
02
03Βιβλιοθήκη 局域网技术构建企业内部高速、安全 、可靠的数据传输网络, 实现资源共享和协同工作 。
广域网技术
连接企业分支机构、合作 伙伴和供应链成员,实现 跨地域的信息交流和业务 协同。
互联网技术
利用互联网实现企业对外 宣传、电子商务、在线服 务等,拓展企业市场空间 。

企业信息化概述ppt课件

企业信息化概述ppt课件
企业信息化
案例:尿布+啤酒=?
先请大家做个脑力游戏——说出任何尿 布和啤酒的联系,即在什么情况下它们可以 相提并论。
案例:尿布+啤酒=?
2019
请想象这样的一副情景:在一个大的超级市场里面 ,人来人往。一角的货架上,尿布和啤酒赫然地摆放在 一起出售。而且,尿布和啤酒的销售量双双增加。
这是上个世纪发生在美国沃尔玛连锁超市的真实事 件,而且也许是将尿布和啤酒最好地联系起来的方法, 因为它甚至符合了今天正在流行的“双赢”原理。
化与信息集成
参考书目 陈启申,《供需链管理ERP》,企业管理学出版社 杭永宝,《企业信息化教程》,东南大学出版社 企业信息化的相关概念、MIS、ERP、SCM、EC、CRM等。 欧阳锋,傅湘玲,《企业信息化管理导论》,清华大学出版社+北京交通大学出版社 基本知识 技术和产品(计算机网络、产品研发与制造信息化、内部业务信息化、商务信息化、信息化
-
主要学习内容与课时安排
2019
实验课(地点:校本部机电楼403)
实验一:企业信息化中的电子商务及其运作模式(2学时)
实验二:企业信息化软件的功能分析 实验三:企业信息化系统管理实践 实验四:企业信息化方案总体设计 (2学时) (2学时) (2学时)
讨论课 考试
(4学时) (2学时)
18 -
核心和精髓
2019
信息化行为
增强企业竞争力
先进经营理念
信息处理平台,数据传输网络
先进管理模式 先进制造技术 现代信息技术
3
-
案例:尿布+啤酒=?
2019
原来,美国的太太经常嘱咐他们的丈夫下班以后 为小孩购买尿布,而丈夫们在买尿布以后又顺手带回 了啤酒。啤酒和尿布在一起购买的机会是最多的。 谁在当时就能看出这种带来“利益”的联系?其 实想到答案的不是人,而是企业高度信息化的结果。 具体地说,就是美国沃尔玛超市的数据仓库,是它, 通过集中商店一年多的详细原始交易信息,利用自动 数据挖掘工具对这些信息资源进行分析和处理,得到 了这个意外的发现,事实上,这也就是一个典型的企 业信息化过程。

2024年企业信息化建设发展IT数字化时代PPT课件

2024年企业信息化建设发展IT数字化时代PPT课件
实施计划
制定详细的实施计划,包括任务分解、时间节点安排、资 源投入预算等,确保优化方案的顺利推进和实施效果的达 成。
18
05
信息安全与风险管理 策略部署
2024/2/29
19
信息安全现状分析
2024/2/29
当前信息安全威胁概述
网络攻击、数据泄露、恶意软件等
企业信息安全现状评估
安全漏洞、防护措施、员工安全意识等
法律法规与合规性要求
国内外信息安全法规、行业标准等
20
风险识别、评估与应对策略
风险识别方法
资产识别、威胁识别、脆弱性识别等
风险评估流程
风险分析、风险等级划分、风险处置建议等
应对策略制定
预防措施、应急响应计划、持续改进等
2024/2/29
21
加强安全防护措施和应急响应机制
1 2
安全防护措施加强
网络安全、应用安全、数据安全等方面的防护措 施
2024/2/29
5
重要性及意义
提高生产效率
提升管理水平
通过信息化手段优化生产流程,提高生产 自动化程度,减少人工干预,降低生产成 本,提高生产效率。
通过信息化手段实现对企业各项管理活动 的全面监控和数据分析,提高管理决策的 科学性和准确性。
增强市场竞争力
促进企业创新
通过信息化手段实现企业内外部信息的快 速传递和共享,提高企业市场反应速度和 客户服务水平,增强市场竞争力。
2
01
企业信息化建设概述
2024/2/29
3
定义与背景
2024/2/29
定义
企业信息化建设是指利用现代信息技术,通过信息资源的深 入开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效 率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。

企业信息化管理(非常实用)ppt课件

企业信息化管理(非常实用)ppt课件
(3)、实施项目:
①、与供应商进行需求分析与系统设计; ②、在供应商协助下完成系统初始化与数据转换; ③、接受供应商的技术培训。
(4)、系统使用。
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32
第四章:财务管理系统
一、概述:
1、概念: 组织企业财务活动、处理财务关系的一 切经济管理活动。
2、内容:
(1)、筹集资金:
权益资金+债务资金;
(3)、营销管理: 网络营销——
①、网络互动、沟通无限; ②、快捷及时、成本低廉; ③、突破时空、机会多多。
(4)、人力资源管理:
①、数据;
②、数据关系;
③、统计报告。
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7
(5)、财务管理: ①、易于定量; ②、领先控制; ③、软件特殊; ④、相对独立。
(6)、决策支持-三个阶段:
①、认知阶段: 进行:现状与过去; 现状与计划; 现状与组织; 现状与其它企业比较。
⑤、改进企业生产链(零库存)。
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16
五、企业信息化建设的措施:
1、进行总体规划:
(1)、与城市发展战略吻合;
(2)、与城市产业结构适应。
2、典型带动全局;
3、建立信息化的培训体系;
4、必要的资金投入;
5、建设“资源库”;
6、软件建设是先导;
7、开展信息咨询与监理服务。
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17
2、我国现状:
(1)、认识提高、实际操作反差大:
①、认识提高但企业之间不平衡;
②、基础普及但信息工精选程ppt课滞件 后;
11
③、新企业信息化建设好而老企业落后; ④、外向型企业好而内向型企业差; ⑤、地区发展差异大; ⑥、重大信息工程建设模式差异大; ⑦、信息化效果差异大; ⑧、信息化发展前景好。

企业信息化PPT课件精品

企业信息化PPT课件精品

选择高性能、高可用性、易于扩展的数据 库系统,如Oracle、MySQL、SQL Server 等,根据业务需求进行配置和优化。
中间件
应用软件
选择适合业务需求的中间件,如Web服务 器、消息队列、分布式缓存等,提高系统 性能和稳定性。
根据业务需求定制开发或购买成品软件,如 OA系统、ERP系统、CRM系统等。
17
供应链管理系统应用
供应商管理
对供应商进行全面管理 ,包括供应商资质审核 、绩效评估等,确保采
购质量。
2024/1/30
采购管理
实现采购流程的自动化 处理,包括采购申请、 审批、下单、收货等环
节。
库存管理
对企业库存进行全面管 理,包括库存查询、盘 点、调拨等,确保库存
准确无误。
18
物流配送管理
实现物流配送的智能化 管理和优化,提高物流 配送效率,降低物流成
根据愿景,设定可衡量的 短期和长期目标,如系统 整合、数据共享、自动化 水平等。
与业务目标对齐
确保信息化目标与企业整 体业务目标保持一致,以 支持企业战略发展。
9
评估资源与能力
分析现有资源
评估企业现有的信息技术 基础设施、人才储备、资 金投入等资源情况。
2024/1/30
识别能力差距
对比目标和现有资源,识 别企业在技术、人才、管 理等方面的能力差距。

确定信息化战略目标
02
基于企业整体战略,制定信息化战略目标,如提升运营效率、
增强创新能力等。
制定信息化战略计划
03
明确实现战略目标的具体步骤、时间表和所需资源。
8
明确目标与愿景
01
02
03
明确信息化愿景

2024年度企业信息化管理(非常实用)ppt课件

2024年度企业信息化管理(非常实用)ppt课件
2024/3/23
加强信息安全意识教育
通过培训、宣传等方式提高员工的信息安全意识,让员工了解信 息安全的重要性。
培训员工安全操作技能
针对员工日常工作中可能遇到的安全问题,进行相应的安全操作技 能培训。
建立信息安全奖惩制度
通过建立信息安全奖惩制度,激励员工积极参与信息安全保障工作 ,同时对违反信息安全规定的员工进行惩罚。
信息安全。
24
数据备份恢复机制完善
定期备份重要数据
制定数据备份计划,定期备份企业重要数据,以防数据丢失或损 坏。
建立数据恢复机制
在数据备份的基础上,建立数据恢复机制,确保在数据出现问题 时能够及时恢复。
测试备份和恢复流程
定期对备份和恢复流程进行测试,确保其可靠性和有效性。
2024/3/23
25
员工培训教育提高意识
有力支持。
业务流程优化
基于信息化管理系统,对企业业 务流程进行了全面梳理和优化, 提高了业务处理效率和准确性。
2024/3/23
28
经验教训分享
重视需求分析
在项目初期,应充分调研企业需求,确保信息化系统能够满足企业 实际需求。
强化团队协作
信息化管理系统建设涉及多个部门和岗位,应建立高效的团队协作 机制,确保项目的顺利实施。
31
制定系统集成方案和实施计划,确保 不同系统之间的数据交换和业务协同 顺畅进行。
系统优化与升级
持续对软件系统进行优化和升级,提 高系统性能和稳定性,降低维护成本 和风险。
14
2023
PART 04
数据管理与应用分析
REPORTING
2024/3/23
15
数据采集、存储和处理技术
01

企业信息化ppt课件

企业信息化ppt课件

降低成本
通过信息化手段,企业可 以优化生产流程、降低库 存、减少人力成本等,从 而降低企业运营成本。
企业信息化的发展历程
01
02
03
04
单机应用阶段
企业开始引入计算机进行数据 处理,但仅限于单机应用,信
息无法实现共享。
局域网应用阶段
企业建立内部局域网,实现部 门间的信息共享和协同工作。
互联网应用阶段
机器学习算法
通过训练数据自动学习模型,实 现对新数据的预测和分类。
智能应用场景
将人工智能技术应用于企业业务 流程中,如智能客服、智能推荐 等,提高企业运营效率和服务质
量。
03
企业信息化应用系统
办公自动化系统
定义与功能
办公自动化系统(OAS)是运用先进科学技术,使部分办公业务活动物化于人以外的各种现 代化办公设备中,由人与技术设备构成服务于某种办公业务目的的人机信息处理系统。
产业互联网
随着互联网与产业的深度融合,企业 信息化将向产业互联网方向发展,实 现产业链的优化和协同。
绿色计算
绿色计算将成为未来企业信息化的重 要方向,注重节能减排、环保可持续 发展。
THANK YOU
云计算与大数据技术
云计算基础架构
包括IaaS、PaaS和SaaS等服务模 式,提供弹性可扩展的计算资源。
大数据处理技术
采用分布式计算框架,处理海量数 据并提取有价值的信息。
数据挖掘与分析
通过统计学、机器学习等方法,发 现数据中的规律和趋势,为企业决 策提供支持。
人工智能与机器学习
人工智能技术
模拟人类智能行为,包括自然语 言处理、图像识别等领域。
理的企业。
04
企业信息化战略规划

《企业信息化介绍》PPT课件

《企业信息化介绍》PPT课件
的需要。 管理系统
– 整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系 统。
ERP 管理系统
ERP 管理思想
ERP 软件产品
第13页
机密文件,仅限项目内部使用
ERP的集成性
计划 执行
物料 计划
采购
生产 计划
车间 控制
销售 市场预测
销售 定单
库存
分销 管理
分销
第18页
机密文件,仅限项目内部使用
企业进行客户关系管理(CRM)实施的驱动因素
客户的期望 产品的日用化
节省成本
获取新客户比保留老客户所花费的要多 十倍
竞争
对产品不满意的客户只有4%会投诉,但 他们当中的65%-90%将不会再购买此类 产品
反常情况
更换供应商的客户有45%是由于对客户 服务的不满
全球化
将客户保留率从10%增至15%可以使销售 利润翻一番
第19页
机密文件,仅限项目内部使用
客户关系管理不仅仅是一个技术解决方案
业务流程应全面支持客户关系管理的高质量 产出和零错误率
信息技术使组织内部的 信息流与交易数据流畅

有效的组织人员,给与 必要的培训,激励并给
予适当的职责范围
客户关系管理系统的实施目标与成本应与组织的目标相一致
MRP II








宏观规划
计划 控制 系统
微观执行
第9页
机密文件,仅限项目内部使用
高度集成的制造资源计划(MRPII)
应 收
销售 运作
产品组

资源清单
客户信息

2024版企业信息化ppt课件

2024版企业信息化ppt课件

企业信息化ppt课件•企业信息化概述•企业信息化战略规划•企业信息化基础设施建设•企业应用系统开发与实施•企业数据管理与应用•企业信息化对业务流程优化作用•企业信息化面临挑战及应对策略•总结与展望目录企业信息化概述定义与发展历程定义发展历程优化资源配置通过信息化手段,实现企业内部和外部资源的优化配置,降低企业运营成本,提高企业经济效益。

提高工作效率通过信息化手段,实现企业业务流程的自动化、标准化和规范化,减少人工干预,提高工作效率。

提升市场竞争力通过信息化手段,加强企业与供应商、客户之间的沟通和协作,提高企业对市场的响应速度和决策能力,从而提升企业的市场竞争力。

重要性及意义国内外现状及趋势国内现状国外现状发展趋势企业信息化战略规划制定信息化战略分析企业内外部环境了解行业趋势、市场竞争、政策法规等因素,评估企业内部资源、能力和核心竞争力。

明确信息化战略定位根据企业整体战略,确定信息化战略的定位和作用,如支撑企业战略、促进企业创新等。

制定信息化战略规划制定长期和短期的信息化战略规划,包括目标、任务、重点项目和实施路径等。

确定信息化目标描绘信息化愿景统一思想和行动030201明确目标与愿景评估资源与能力识别关键能力分析现有资源识别企业在信息化方面的关键能力,如技术研发、项目管理、数据分析等。

制定提升计划企业信息化基础设施建设网络通信设施企业内部局域网互联网接入远程通信数据中心建设服务器及存储设备网络设备数据中心安全网络安全数据安全应用安全身份认证与访问控制信息安全保障企业应用系统开发与实施需求分析与规划确定系统目标和范围调研用户需求编写需求规格说明书系统设计与开发系统架构设计01数据库设计02编码与实现03测试与上线运行01020304单元测试集成测试系统测试上线运行与维护企业数据管理与应用数据采集与整合数据来源识别确定企业内部及外部数据源,如数据库、API、文件等。

数据采集技术运用爬虫、ETL工具等技术手段,实现数据的自动化采集。

企业信息化技术 ppt课件

企业信息化技术  ppt课件
Page 16
企业信息化的主体内容会因信息技术的演变以 及企业的性质、规模、类型的不同而有所改变。在 信息技术发展的早期阶段,企业信息化局限于生产 过程的自动化管理以及企业内部日常办公事务的处 理等方面。
从20世纪80年代开始、随着计算机硬件和软 件技术的发展,特别是计算机和通信网络技术的日 趋融合,企业信息化内容发生了巨大的变化,信息 技术在企业中的应用不再局限于企业活动的某些环 节,而是逐步地渗透到企业活动的各个领域、各个 环节,极大地改变了企业的生产、流通和组织管理 方式,推动了企业物资流、资金流和信息流的相互 融合。
笨,没有学问无颜见爹娘 ……” • “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
精品资料
• 你怎么称呼老师? • 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你
是否会认为老师的教学方法需要改进? • 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭 • “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我
有效开发、利用信息资源已经成为企业信息化 的中心内容,而且这一开发和利用是以现代信息技术为 手段和工具,从而有别于传统的信息资源开发和利用方 式。
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(3)从驱动机制看,企业信息化是以提高企业的生 产、管理和决策的效率和水平为目的的。
正像企业对任何新技术的采用一样,企业对信 息技术的采用也是市场竞争和利润驱动的结果。
经营、设计、制造、管理等职能部门 4. 支持层:高级经理层(决策层)、中间管理层(战
略层)、基础业务层(战术层)。 5. 功能:进行信息的收集、传输、加工、存储、更新
和维护 6. 组成:企业信息化是一个人机合一的系统,包括人、
计算机网络硬件、系统平台、数据库平台、通用软 件、应用软件、终端设备(如数控机床等)

企业信息化建设ppt课件(2024)

企业信息化建设ppt课件(2024)
数据备份与恢复
采用专业的运维管理工具和技术,保障数据中心稳定运行。
数据中心运维管理
13
2024/1/26
部署防火墙、入侵检测等安全设备,防范网络攻击和数据泄露。
网络安全防护
数据加密传输
身份认证与访问控制
安全审计与监控
采用SSL/TLS等加密技术,确保数据传输过程中的安全性。
实施严格的身份认证和访问控制机制,防止未经授权的访问和数据泄露。
07
CHAPTER
企业信息化风险防范与应对
27
2024/1/26
28
2024/1/26
技术防范措施
建立完善的信息安全体系,包括防火墙、入侵检测、数据加密等技术手段,确保系统稳定和数据安全。
29
2024/1/26
制定应急响应计划
定期组织应急演练,检验应急响应计划的可行性和有效性,提高团队的应急处置能力。
强化项目管理
02
在项目实施过程中,应建立完善的项目管理体系,确保项目的进度和质量得到有效控制。
注重团队协作
03
信息化系统建设涉及多个部门和人员,应注重团队协作和沟通,确保项目的顺利实施。
33
2024/1/26
加强信息安全保障
随着网络安全风险的日益加剧,企业应继续加强信息安全保障工作,建立完善的信息安全管理体系,确保企业信息系统的安全性和稳定性。
34
2024/1/26
THANKS
感谢您的观看。
35
2024/1/26
16
2024/1/26
01
02
04
03
17
2024/1/26
制定系统上线计划,完成系统上线准备工作
提供系统运维支持,解决系统在使用过程中出现的问题

企业信息化技术ppt课件

企业信息化技术ppt课件

国家政策对企业信息化的支持力 度不断加大,推动企业加快信息
化进程。
法规变动要求企业加强数据安全 和隐私保护,对企业信息化提出
更高要求。
企业需要密切关注政策法规变动 ,及时调整信息化战略和方案。
总结经验教训,积极应对未来挑战
企业信息化过程中需要注重数据安全和隐私保护,避免数据泄露和滥用 。
企业需要根据自身业务需求和实际情况选择合适的信息化解决方案,避 免盲目跟风和浪费资源。
中间件
部署消息队列、负载均衡等中 间件,提高系统处理能力和稳 定性。
应用软件
根据企业业务需求,选择或开 发适合的应用软件,如ERP、
CRM等。
企业信息化实施策
04
略与步骤
明确目标和需求分析方法
确定企业信息化的总体目标
提高企业运营效率、降低成本、增强市场竞 争力等。
调研市场需求
了解行业趋势、竞争对手情况、客户需求等 ,为企业信息化提供方向。
未来企业需要积极应对新技术融合带来的挑战和机遇,不断探索和创新 ,推动企业信息化向更高水平发展。
THANKS.
存储需求。
网络设备
选用高速、稳定的网络 设备,保障企业信息传
输畅通无阻。
安全设备
部署防火墙、入侵检测 等安全设备,确保企业
信息安全。
软件系统部署方案
操作系统
选择稳定、安全的操作系统, 如Linux或Windows Server。
数据库系统
选用高性能、易维护的数据库 系统,如Oracle、MySQL等。
企业信息化技术ppt课 件
目录
• 企业信息化概述 • 企业信息化核心技术 • 企业信息化系统架构与组成 • 企业信息化实施策略与步骤 • 企业信息化风险管理与安全保障措施 • 企业信息化未来发展趋势预测与挑战应对
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企业市场营销观念
• 企业市场营销观念是一种“以消费者需 求为中心,以市场为出发点”的经营指导思 想。它是企业的经营哲学,是一种观念,一 种态度,或一种企业思维方式。
市场营销观念的演变与发展

(1)生产观念:是在卖方市场条件下产生的一种重生产、轻营销的指导思 想。由于物资短缺,市场产品供不应求,企业不愁其产品没有销路, 生产观念在企业管理中颇为流行。 (2)产品观念:是与生产观念并存的一种市场营销观念,重生产轻营销。 (3)推销观念:产生于资本主义经济由“卖方市场”向“买方市场”的过渡 阶 段。盛行于20世纪30-40年代。认为企业管理的中心任务是积极推销 和大力促销,以刺激和诱导消费者大量购买本企业产品。 (4)市场营销观念:市场营销观念是以消费者需要和欲望为导向的经营哲 学,是以满足顾客需求为出发点的,即“顾客需要什么,就生产什么”, 一切以消费者为中心,并且比竞争对手更有效、更有利地传送目标市场 所期望的东西。 (5)社会营销观念:社会营销观念是以社会长远利益为中心的市场营销观 念,是对市场营销观念的补充和修正。社会市场营销观念要求市场营销 者在制定市场营销政策时,要统筹兼顾三方面的利益,即企业利润、消
电子商务的定义
• 电子商务(EC)是把现代信息技术应用 于商务活动,以电子方式进行商务交易。简 言之,在网络上做生意:网上产品发布,网 上交易,网上中介服务。是一种以互联网为 基础、交易双方为主体、银行电子支付和结 算为手段、客户数据为依托的全新商务模式。

电子商务概念的内涵
商品交易是人类社会最基本的活动。人类最早采取“以物易物” 的商品交换方式,此时没有资金流,商品所有权的转换是紧紧伴随 着物资流的转换而发生的。随着货币的产生,人类的交易链出现了 第一层中介:货币,人们开始用钱来买东西, “一手交钱,一手交 货”,商品所有权的转换仍然是紧随物资流的。 后来出现了专门为货币做中介服务的银行,使物资流和资金流开 始分离,产生了多种交易付款方式:交易前的预先付款,信用证担 保付款,交易中的托收、支票、汇票,交易后付款如分期付款、延 期付款。在这种情况下,信息流的作用就突出地表现出来。因为这 种分离带来了风险,要规避风险就得依靠获取尽可能多得信息,比 如:对方的商品质量、价格、支付能力、支付信誉等。 随着互联网的出现,电子中介作为一种工具被引入到生产、交 换和消费中,通过电子手段建立起来的一种新的经济秩序,即电子 商务。换言之,电子商务是通过电子方式进行的商务活动,它是电 子信息技术与包括商流、物流、信息流、资金流在内的所有的商务 活动高度融合的一项社会系统工程。
电子商务体系结构

作为对传统商务模式的一种革新,电子商务是一个由计 算机、通信网络及程序化、标准化的商务流程和一系列安全、 认证法律体系组成的集合,是一个由不同实体和不同层次组 成的应用体系。电子商务体系结构主要是以互联网为交易平 台(基础),由客户(买方)、商家(卖方)、银行(资金 支付)和CA(Certificate Authority)认证中心(安全认证) 四方组成。
与企业市场营销相关的基本概念

(1)需要:消费者生理及心理的需求,如人们为了生存,需要食物、 衣服、房屋等生理需求及安全、 归属感、尊重和自我实 现等心理需求。 (2)欲望:消费者深层次的需求。 (3)需求:指有支付能力和愿意购买某种物品的欲望。 (4)产品:用来满足顾客需求和欲望的物体。产品包括有形与无形 的、可触摸与不可触摸的。 (5)效用:效用是消费者对满足其需要的产品的全部效能的估价。 (6)价格:顾客选择所需的产品产品价格高低亦是主要因素之一。 (7)交换:交换是市场营销的核心概念,产品只有通过交换才使市 场营销产生。 (8)交易:交易是指买卖双方价值的交换。 (9)关系:关系营销可以减少交易费用和时间。
我国电子商务政策与法律环境

在1999年之前,我国的电子商务法律环境还基本处于相对 空白的状态,从1999年3月出台的合同法开始,相关法律法规 与规章纷纷出台,连同相关政策、地方法规及司法解释在内, 总数以数十计。
这些法律法规与规章涉及互联网安全、保密、基础设施建 设、融资、广告、经营许可、新闻发布等诸多领域,初步形成 了一个完整的法律法规系统并基本做到了与国际接轨。而在法 律法规体系逐步完善的基础上,相关的司法体系、行政系统和 管理环境同时得到提高,行业自律和整体法律意识也得到增强, 从而形成了我国基本的电子商务的法制环境,从根本上促进我 国电子商务与网络经济的发展。
电子商务的基础环境

电子商务的基础支撑环境除了传统商业的因素 之外,还包括: (1)企业信息化是实施电子商务的重要基础 (2)金融电子化是实施电子商务的保证 (3)现代信息技术是实施电子商务的技术基础 ① 信息高速公路 ② 电讯通信系统 ③ 信息的网上发布、查询、检索的实现 ④ 多媒体信息传播的工具开发 (4)电子商务政策法规和技术标准的制定
电子商务的优势

电子商务与传统的商务活动方式相比,具有以下优势 : (1)交易虚拟化:通过互联网进行的贸易活动,完全虚拟化。 (2)交易成本低:
电子商务的发展历程

虽然人们在20世纪80年代就提出了电子商务的概念,但真正的大发 展是从20世纪90年代中期开始的,至今电子商务的发展经历了3 个阶段。 (1)第一阶段:高速初始发展阶段。20世纪90年代中期,基于计算机技术 与通信技术结合的网络环境的出现,利用互联网从事商务活动,成为人 类社会经济活动中的热点。大量的风险投资涌入电子商务领域,不断有 企业宣布拓展电子商务领域,新的电子商务网站不断大量涌现。 (2)第二阶段:调整蓄势阶段。到2000年时IT业经过10多年的高速发展之 后积累的问题开始暴露,股市泡沫破灭。和整个IT业一道,电子商务开 始了调整。随着资金的撤离,许多依赖资本市场资金投入的网站陷入了 困境,不少网站开始清盘倒闭。据不完全统计,超过1/3的网站销声匿迹 了。电子商务经历了其发展过程中的寒冬,许多“.com”公司纷纷倒闭。 (3)第三阶段:复苏稳步发展阶段。电子商务在惨烈的调整之后,从2002 年底开始复苏,步入稳步发展阶段,务实的经营理念使这些经营性的网 站,扭转长期亏损局面而出现了赢利。人们看到了希望,电子商务网站 的经营实现了突破,开始出现了又一个春天。电子商务毕竟是具有强大 生命力的新生事物,短暂的调整改变不了其上升趋势。
电子商务的类型(1)

1.按活动运行方式分类 (1)完全电子商务:可以完全通过电子商务方式实现和完成整个交 易过程的交易。 (2)不完全电子商务:不能完全通过电子商务方式,还需要依靠一 些外部要素来完成交易。 2.按参与交易的对象分类 (1)企业与个人之间的电子商务(B2C) (2)企业与企业之间的电子商务(B2B) (3)企业与政府之间的电子商务(B2G) (4)个人与个人之间的电子商务(C2C) (5)个人与企业之间的电子商务(C2B) (6)个人与政府之间的电子商务(C2G) (7)企业与职业经理人之间的电子商务(B2M) (8)职业经理人与个人之间的电子商务(M2C)
客户 商家
Internet
CA 认证中心
银行
电子商务系统的运作模式

电子商务系统的运作模式可以划分为四个层次: (1)网络层:电子商务的基础设施,包括互联网、电子商务 技术与标准体系等,是信息传送的载体和用户接入的手 段,也是信息流通的主要通道。 (2)信息层:也称多媒体信息发布、传输层,传输信息。 (3)商务层:也称一般业务服务层,实现各种网上商务活动 与服务,其中包括安全技术基础设施和各种认证手段。 (4)法律层:政府为促进电子商务发展而制定的一系列法律 法规、政策规范,如工商管理、税收、信息定价、传输 成本、个人隐私保护、信息安全和信用安全等。

现代市场营销观念的新领域
(1)服务型营销观念:也称有形商品的无形性营销,是“优质产品+优质服务”,努 力提高企业服务顾客的水平,更好地服务顾客。 (2)包装型营销观念:产品包装被誉为“无声的推销员”,精美的包装会使产品身 价 倍增,包装的完善不仅扩大了销售,还减少了商品损耗,提高了经济效益。 (3)关系型营销观念:核心思想是企业与客户之间建立良好的关系,使顾客忠诚。 (4)文化型营销观念:从产品(如品牌名称、商标、包装等)、促销渠道或环境等 方面,挖掘自身所特有的文化资源,营造出独特的文化氛围,从而提高商品的 文化含量,增加商品的文化附加值,创造营销机会。 (5)生态型营销观念:企业在以优质的产品、合理的价格进行促销的同时,还应注 意环境保护,维护生态平衡,确保人们使用产品的安全、卫生、方便。 (6)创新型营销观念:营销创新的核心是市场导向,其内容包括:市场开发、产品 创新、营销组织创新和营销手段创新(如分销渠道、促销方式、定价策略等。 (7)整合营销观念:整合就是把各个独立地营销综合成一个整体,以产生协同效应。 这些独立的营销工作包括广告、直接营销、销售促进、人员推销、包装、事件、 赞助和客户服务等。营销要素用4C:Consumer(顾客欲望与需求)、Cost(满 足欲望与需求的成本)、Convenience(购买的方便性)以及Communication
传统商贸交易过程

(1)交易前的准备:通过报纸、电视、户外媒体等 各种广告形式宣传自己的商品信息。 (2)贸易磋商过程:贸易双方进行口头磋商或纸面 贸易单证的传递过程。 (3)合同与执行:以书面形式签订具有法律效应的 商贸合同。 (4)支付过程:支付有支票和现金两种方式。
电子商务交易过程

(1)交易前的准备:通过互联网或移动通信网完成的,双方 信息的沟通具有快速和高效率的特点。 (2)贸易的磋商:将纸面单证在网络系统的支持下变成了电 子化的记录、文件和报文在网络上的传递过程,由专门 的数据交换协议保证了信息传递的正确性和安全性。 (3)合同的签订与执行:网络协议和电子商务应用系统保证 了交易双方所有的贸易磋商文件的正确性和可靠性,并 在第三方授权情况下具有法律效应,可作为在执行过程 中产生纠纷的仲裁依据。 (4)资金的支付:交易的资金支付是在网上进行的,可采用 信用卡、电子支票、电子现金和电子钱包等形式完成。
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