关键岗位人员培训记录资料

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岗位培训记录

岗位培训记录

岗位培训记录一、培训概述本次岗位培训旨在提升员工在特定岗位上的技能和知识,以提高工作效率和质量。

培训内容包括岗位职责、操作流程、安全规范等方面的知识。

通过培训,员工将能够更好地适应岗位要求,提高工作能力。

二、培训时间和地点培训时间:2022年5月1日至5月5日培训地点:公司会议室三、培训内容1. 岗位职责1.1 了解岗位的职责和工作范围。

1.2 掌握岗位的核心任务和目标。

1.3 理解岗位在整个工作流程中的重要性。

2. 操作流程2.1 熟悉岗位的操作流程和工作规范。

2.2 学习如何正确使用相关工具和设备。

2.3 掌握常见问题的解决方法和应对策略。

3. 安全规范3.1 了解岗位相关的安全规范和操作规程。

3.2 学习如何预防事故和危险情况的发生。

3.3 掌握应急处理措施和逃生路线。

四、培训方法1. 理论讲解通过讲解、演示和案例分析等方式,向员工传授岗位相关的理论知识和操作要点。

2. 实操训练在模拟的工作环境中,让员工亲自操作,熟悉岗位的操作流程和技巧,并纠正操作中的错误。

3. 讨论交流通过小组讨论、角色扮演等形式,促进员工之间的交流与合作,共同解决工作中遇到的问题。

五、培训考核为了确保培训效果和员工的学习成果,将进行培训考核。

考核内容包括理论知识测试和操作技能评估。

考核结果将作为员工绩效评估的参考依据。

六、培训反馈与总结1. 培训反馈培训结束后,将组织员工填写培训反馈表,收集员工对培训内容、方式和效果的评价和建议,以便进一步改进培训方案。

2. 培训总结培训结束后,将组织岗位培训总结会议,对培训的效果和问题进行总结和分析,并提出改进措施,为今后的岗位培训提供参考。

七、培训证书经过培训并通过考核的员工,将获得公司颁发的岗位培训证书,以表彰其在培训中所取得的成绩和努力。

八、培训效果评估为了评估培训的效果和员工的学习成果,将在培训结束后一段时间内进行效果评估。

评估内容包括员工在岗位上的表现、工作质量和工作效率等方面的变化。

员工岗位安全培训记录

员工岗位安全培训记录

员工岗位安全培训记录日期:20XX年XX月XX日地点:公司会议室参与人员:全体员工1.培训主题:岗位安全意识的重要性和常见安全事故案例分析主讲人:安全部经理培训内容:我们每个人都应该对自己所从事的岗位具有一定的安全意识,这样才能将工作事故降到最低。

这次培训的主要目的是提高大家对安全的重视程度,增强岗位安全意识。

首先,安全意识的重要性。

员工的安全意识直接关系到公司的安全风险和企业形象。

大家都应该明白,安全不只是安全部门一个人的事情,而是每个人都应该非常重视的。

我们每一个人都应该遵守公司的安全规定,用正确的方法来进行工作,这样才能保障自己的安全。

其次,通过几个安全事故案例的分析,让大家更好地理解岗位安全意识的重要性。

通过这些案例,我们可以学习到很多安全知识和启示。

希望大家通过这次培训,能够学会从他人的错误中吸取教训,进一步提高自己的安全意识。

2.培训主题:安全操作流程和紧急情况的处理主讲人:安全部经理培训内容:在这次培训中,我们将主要学习到安全操作流程和紧急情况的处理方法。

首先,我们将学习到具体的安全操作流程,包括在各个部门中常见的安全操作规程。

希望大家掌握这些规程,确保自己的工作操作和流程符合安全要求。

例如,在使用机器设备时,需要注意的安全细节;在接触化学品时,需要佩戴适当的防护装备等等。

只有正确地应用这些操作规程,才能有效预防安全事故的发生。

其次,我们还将学习如何处理紧急情况。

紧急情况的处理关乎到每个人的生命安全。

希望大家能够了解公司的应急预案,知道如何发送紧急求救信号、如何正确使用灭火器以及如何疏散人员等等。

只有在紧急情况下能够冷静应对,才能最大限度地保护自己和他人的安全。

3.培训主题:防火安全和电气安全主讲人:消防部门人员培训内容:防火安全和电气安全是我们每个员工必须要了解的重要内容。

在这次培训中,我们将学习如何预防火灾事故和电气事故的发生。

首先,针对防火安全,我们将学习火灾的成因和预防措施。

关键岗位培训记录

关键岗位培训记录

关键岗位培训记录(中英文实用版)英文文档内容:Key Position Training RecordThe key position training record is a crucial document that outlines the training activities and progress of employees in key positions within an organization.This record ensures that individuals in critical roles have received the necessary training to perform their duties effectively and efficiently.The training record typically includes the following information:1.Employee details: The name, employee ID, and job title of the individual undergoing the training.2.Training objectives: The specific goals and objectives of the training program.3.Training provider: The organization or institution responsible for providing the training.4.Training dates: The dates on which the training was conducted.5.Training content: A detailed description of the training topics covered, including any theoretical knowledge, practical skills, or technical expertise acquired.6.Assessment and evaluation: The method used to assess the trainee"s understanding and proficiency in the trained areas, such asexams, evaluations, or practical assessments.7.Training completion status: Whether the training has been completed, ongoing, or pending.8.Signature and date: The trainee"s signature and the date when the training was completed.Maintaining an up-to-date and comprehensive key position training record is essential for several reasons:pliance: Ensures that the organization complies with legal and regulatory requirements for training in key positions.2.Succession planning: Assists in identifying potential successors for key roles in case of absences, retirements, or other unforeseen circumstances.3.Performance improvement: Helps in monitoring the performance of employees in key positions and identifying areas for improvement.4.Skill development: Facilitates ongoing skill development and career growth of employees in key positions.It is important to store and manage key position training records securely and to make them easily accessible for future reference and audits.中文文档内容:关键岗位培训记录关键岗位培训记录是一份重要的文件,它详细记录了组织内关键岗位员工所接受的培训活动及其进展情况。

关键岗位培训记录

关键岗位培训记录

关键岗位培训记录
在我们的工作生涯中,关键岗位培训可是至关重要的一环啊!就好像是战士在上战场前必须要磨利自己的武器一样。

参加关键岗位培训,那感觉就像是进入了一个全新的世界。

在这里,你能学到最实用的技能,最前沿的知识,就像打开了一扇通往无限可能的大门。

老师们都是经验丰富的行家,他们把自己多年的心得和技巧毫无保留地传授给我们,这是多么难得的机会呀!
培训的过程中,有理论的讲解,那可不是枯燥无味的照本宣科哦,而是生动有趣,让你仿佛置身于实际场景中。

还有实际操作的环节,哇,那可真是让人既紧张又兴奋!就好比学游泳,光听理论不行,得亲自下水去扑腾几下才能真正掌握。

而且啊,和一起参加培训的伙伴们交流也是超级有趣的呢!大家来自不同的地方,有着不同的背景,但都为了一个共同的目标努力着。

这就像是一场大冒险,每个人都带着自己的宝藏,互相分享,互相学习。

想想看,如果没有这样的培训,我们怎么能在关键岗位上发挥出最佳水平呢?怎么能应对那些复杂多变的情况呢?这难道不是我们必须要抓住的机会吗?
在培训中,我们不断挑战自己,突破自己的极限。

有时候会遇到困难,会犯错,但那又怎样呢?这正是我们成长的机会呀!不经历风雨,怎么见彩虹呢?我们就应该像勇敢的战士一样,毫不退缩地向前冲。

当培训结束的时候,我们会发现自己已经脱胎换骨,变得更加优秀,更加自信。

我们就像是装备齐全的勇士,准备在工作的战场上大显身手。

所以说呀,关键岗位培训真的是太重要啦!它是我们前进的助推器,是我们成功的基石。

我们一定要好好珍惜这样的机会,让自己变得更强大,为自己的未来打下坚实的基础!这就是我的观点,毋庸置疑!。

重点岗位安全生产培训记录

重点岗位安全生产培训记录

重点岗位安全生产培训记录重点岗位安全生产培训记录日期:XXXX年XX月XX日地点:公司会议室参与人员:公司员工,包括重点岗位工作人员培训内容:本次培训主要针对公司的重点岗位工作人员,旨在提高员工对于安全生产的意识和理解,加强对相关安全规范和操作流程的学习和掌握,确保公司的生产过程安全可靠,避免发生事故和意外。

培训内容如下:I.安全生产意识培养1. 安全生产的重要性和紧迫性介绍;2. 安全生产法律法规的基本概念介绍,包括职工安全责任、安全生产主体责任、安全生产事故预防等;3. 安全文化的理念和内涵,提升企业安全文化建设的重要性。

II.重点岗位的安全操作规程1. 对于每个重点岗位,详细介绍了相关的安全操作规程,包括岗位操作要点、常见危险因素及应对措施等;2. 指导员工正确使用和维护安全设备、工具和仪器等,确保设备的正常运行和安全使用;3. 强调岗位事故防范和紧急救援的操作流程,包括急救方法和应急演练。

III.安全事故案例分析1. 分析近期发生的安全事故案例,总结事故原因和教训;2. 强调重点岗位工作人员的责任和重要性,以及岗位安全操作中的风险点和防范措施;3. 提出预防类似安全事故的建议和措施,鼓励员工提供改进建议。

IV.安全教育知识普及1. 各类常见事故和危险的认识和预防方法;2. 安全生产知识的常识普及,包括火灾防护、电气安全、机械设备操作等;3. 提供相关安全宣传资料和学习资源,鼓励员工主动学习和积累。

本次培训通过讲课、案例分析和互动交流等方式进行,参与人员积极参与讨论和提问。

培训师团队针对不同岗位工作人员的特点和需求,进行了个性化指导和解答,使培训效果得到了进一步提升。

参与员工在培训结束后进行了知识考核,测试了他们对于安全生产规范和操作流程的掌握程度。

通过考核,发现员工们对于安全生产的理解和掌握程度明显提高,同时也感受到了培训的实际应用价值。

培训结束后,公司将进一步加强对于重点岗位工作人员的安全培训和考核,确保他们对于安全规范和操作流程的掌握,形成长效的安全意识和习惯。

安全风险管控入井和地面关键岗位人员培训记录

安全风险管控入井和地面关键岗位人员培训记录

天全县马渡煤业有限责任企业马渡煤矿安全风险分级管控入井和地面重点岗位人员培训记录2017 年安全风险分级管控入井和地面重点岗位人员培训记录培训名称安全风险分级管控岗位培训时间2017年 9 月 26 日主持人余明福贯彻人郎勇地址会议室应到人实到人学习内容:一、年度安全风险辨别评估结果:详见《 2017 年度安全风险辨别评估报告》;二、专项安全风险辨别评估结果:《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》的“安全风险分级管控”专业第二项安全风险辨别评估列举的专项辨别评估有 4 项,详细为 :1 、新水平、新采(盘)区、新工作面设计前,展开 1 次专项辨别。

2、生产系统、生产工艺、主要设备设备、重要灾祸要素等发生重要变化时,展开 1 次专项辨别。

3、启封火区、排放瓦斯等高危作业实行前,新技术、新资料试验或推行应用前,连续歇工停产 1 个月以上的煤矿复工复产前,开展 1 次专项辨别。

4、本矿发存亡亡事故或涉险事故、出现重要事故隐患或所在省份发生重特大事故后,展开 1 次针对性的专项辨别。

我矿为低瓦斯井工开采,经仔细查证,从2017年7月1 日新安全生产标准化履行到现在,上述列举项目均不存在,所以,未展开专项安全风险辨别评估工作。

三、与岗位有关的重要安全风险管控举措(当前):一)掘进瓦斯1.严格落实局部通风管理制度2.每班安排专职瓦斯检查员,保证瓦斯检查到位3.监控系统保护到位,保证风电、瓦电闭锁功能正常4.矿级带班、中层干部值班到位,现场看管力度不得松弛。

二)矿井水灾1.坚持每日安排人员观察 +870 石门的出水状况。

2.按期检修保护主排水泵,保证性能正常,保证放水所有经过主排水系统排出地面。

3.若排水量显然变化,一定立刻按规定逐级报告至矿长,由矿长组织查明原由、采纳举措、进行办理。

4.若出现水情异样,立刻停产撤人。

学习署名表:。

重点岗位人员培训记录

重点岗位人员培训记录

重点岗位人员培训记录培训记录培训地点: 公司总部培训部门: 人力资源部培训课程: 重点岗位人员培训培训目的:本次培训旨在提高重点岗位人员的工作技能和知识,以提高其在公司内的绩效和效率。

培训内容包括岗位职责、团队协作、沟通技巧等。

培训对象:1. 姓名: 张三岗位: 销售经理培训需求: 提高销售技能,客户关系管理2. 姓名: 李四岗位: 项目经理培训需求: 项目管理技能,领导能力提升3. 姓名: 王五岗位: 财务分析师培训需求: 财务分析技能,财务软件使用培训内容:1. 岗位职责和期望:- 详细介绍岗位职责和预期绩效指标。

- 强调个体在公司目标实现中的角色。

2. 销售技能提升(适用于张三):- 销售策略和计划的制定。

- 客户需求分析和解决方案提供。

- 客户关系管理和维护技巧。

3. 项目管理技能(适用于李四):- 项目计划和资源管理。

- 团队协作和沟通技巧。

- 风险管理和问题解决。

4. 财务分析技能(适用于王五):- 财务报表分析。

- 财务指标的解释和运用。

- 财务软件的使用培训。

培训方法:1. 班内培训:- 培训课程将在公司总部的培训室进行。

- 使用演示文稿、案例分析和小组讨论等教学方法。

2. 实际操作:- 针对具体岗位需求,将提供相关工具和资源,供学员实际操作和练习。

3. 个别辅导:- 针对学员的个体需求,提供一对一辅导和指导。

培训成果评估:1. 岗位职责的明确性和理解度评估。

2. 学员的技能提升情况评估。

3. 学员的绩效和工作表现的改进。

培训记录签字:培训主管签名: ________________________________ 日期: _______________培训对象签名(张三): _________________________ 日期: _______________培训对象签名(李四): _________________________ 日期: _______________培训对象签名(王五): _________________________ 日期: _______________备注: 本次培训的具体安排和时间表将在后续通知中提供给学员。

入井和地面关键岗位培训记录

入井和地面关键岗位培训记录

入井和地面关键岗位培训记录日期:xxxx年xx月xx日地点:xxxx公司培训目标:入井和地面关键岗位培训培训内容:1.安全意识培训2.工作流程培训3.沟通协作培训4.应急响应培训5.现场操作培训6.资质证书颁发参训人员:入井和地面关键岗位人员培训详情:1.安全意识培训为了确保人员安全并按照规定操作,首先进行了安全意识培训。

培训包括了一下内容:-安全卫生保护的重要性-安全事故案例分享-安全事故的报告和记录要求-个人保护装备的正确使用方法2.工作流程培训针对入井和地面关键岗位,详细介绍了工作流程。

主要包括以下环节:-准备工作:检查设备、通讯确认等。

-入井操作:确保入井安全以及井下通信设备的使用。

-井下工作:按照操作规范开展工作。

-地面操作:负责汇报相关信息以及协调井下操作。

-井上井下沟通:保持畅通的沟通渠道并随时掌握井下情况。

3.沟通协作培训为了确保团队间的高效协作,进行了沟通协作培训。

主要内容包括:-团队意识培养:强调集体荣誉和合作精神的重要性。

-沟通技巧:培养有效的沟通技巧,确保信息准确传达。

-团队配合:加强团队协作意识,协助完成项目任务。

4.应急响应培训针对突发情况,进行了应急响应培训。

包括以下内容:-突发事故案例分析:介绍以往发生过的突发事故并进行分析。

-应急预案:介绍公司应急预案的制定和执行要点。

-应急处置:确定各个关键岗位的应急责任和行动方案。

5.现场操作培训对入井和地面关键岗位人员进行现场操作培训。

采取模拟操作和实际操作相结合的方式,根据实际工作环境进行培训,并重点讲解操作技巧和注意事项。

6.资质证书颁发根据培训内容和实际表现,为参训人员颁发相关关键岗位的资质证书。

证书将记录持证人与培训科目、培训日期等信息,以资为证。

总结:通过入井和地面关键岗位培训,参训人员加强了安全意识,熟悉了工作流程,并掌握了沟通协作和应急响应的技能。

实际操作培训提升了参训人员的操作水平和工作效率,使其能够胜任岗位职责。

重点岗位人员培训记录

重点岗位人员培训记录

重点岗位人员培训记录摘要:一、引言二、重点岗位人员培训内容1.专业技能培训2.安全意识培训3.团队协作能力培训4.沟通能力培训三、培训方法及效果评估1.实战模拟2.小组讨论3.测试评估四、培训成果及启示1.提高工作效率2.降低事故发生率3.增强团队凝聚力五、总结与建议正文:一、引言随着我国经济的快速发展,重点岗位人员的能力和素质越来越受到企业和组织的重视。

为了提高重点岗位人员的工作能力,保障企业安全稳定运行,本文将对重点岗位人员的培训记录进行分析,以期为今后的培训工作提供参考。

二、重点岗位人员培训内容1.专业技能培训针对不同岗位的需求,对重点岗位人员进行专业技能培训。

如:操作技能、技术知识、设备使用等方面的培训,使员工熟练掌握所需技能,提高工作效率。

2.安全意识培训重点岗位人员安全意识培训至关重要。

通过讲解安全事故案例、安全规章制度、应急处置措施等内容,提高员工安全意识,降低事故发生率。

3.团队协作能力培训团队协作能力是重点岗位人员必备素质。

通过小组讨论、实战模拟等方式,培养员工之间的沟通与协作,增强团队凝聚力。

4.沟通能力培训沟通能力对于岗位人员至关重要。

培训内容包括:有效沟通技巧、表达能力、倾听技巧等,以提高岗位人员的沟通能力。

三、培训方法及效果评估1.实战模拟通过模拟实际工作场景,让员工在培训过程中充分参与,提高培训的实战性。

实战模拟训练能够有效提高员工应对突发事件的能力。

2.小组讨论分组进行讨论,让员工针对某一主题或问题进行深入探讨,从而提高员工主动解决问题的能力。

3.测试评估在培训结束后,对员工进行测试评估,以检验培训效果。

测试内容包括:理论知识、实际操作、团队协作等方面。

四、培训成果及启示1.提高工作效率通过培训,员工熟练掌握了岗位所需技能,工作效率得到明显提高。

2.降低事故发生率培训后,员工安全意识得到提高,事故发生率明显降低。

3.增强团队凝聚力通过团队协作能力培训,员工之间的沟通与协作得到加强,团队凝聚力得到提升。

岗位培训记录

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岗位培训记录一、培训目的及背景在现代企业中,岗位培训对于员工的职业发展和公司的业务发展具有重要意义。

为了提高员工的工作能力和素质,以及适应公司业务的需求,我们特别开展了岗位培训,并记录下培训的相关内容和效果。

二、培训内容1. 培训时间:2022年1月10日至1月12日2. 培训地点:公司会议室3. 培训对象:销售部门全体员工4. 培训主题:销售技巧与沟通能力提升培训内容如下:1) 销售技巧讲座:由公司销售总监李先生主讲,重点介绍了销售技巧的基本原理和应用方法,包括客户需求分析、产品推销技巧、销售谈判技巧等。

2) 沟通能力培训:由外部培训师王小姐主持,通过案例分析和角色扮演等形式,培养员工的沟通技巧、表达能力和团队合作精神。

三、培训效果评估1. 培训前调研:在培训开始前,我们通过问卷调查的方式了解了员工对于销售技巧和沟通能力的需求和现状,以便为培训内容的设计提供参考。

2. 培训过程记录:培训期间,我们安排了专人记录培训内容和员工的参与情况,包括讲座的要点、互动讨论的内容、员工提出的问题等。

3. 培训后评估:培训结束后,我们再次进行了问卷调查,评估员工对于培训效果的感知和反馈。

根据培训效果评估的结果,我们得出以下结论:1) 员工对于销售技巧的掌握程度有了明显提高,特别是在客户需求分析和销售谈判技巧方面。

2) 员工的沟通能力得到了有效培养,表达能力和团队合作意识明显增强。

3) 培训后员工对于公司的销售目标和战略有了更清晰的认识,对于职业发展的规划也更加明确。

四、培训记录总结通过本次岗位培训,我们成功提升了销售部门员工的销售技巧和沟通能力,为公司的业务发展提供了有力支持。

同时,我们也意识到培训是一个持续的过程,需要不断地更新和完善,以适应市场的变化和员工的需求。

因此,我们将继续组织类似的培训活动,并根据员工的反馈不断改进培训内容和方式,提高培训的效果和质量。

总之,岗位培训是企业发展的重要环节,通过记录培训内容和评估培训效果,可以为企业提供决策参考和持续改进的方向。

岗位培训记录

岗位培训记录

岗位培训记录一、背景介绍岗位培训记录是为了记录员工在特定岗位上接受的培训内容和培训成果,以便评估培训效果和提供参考资料。

本文将详细介绍岗位培训记录的标准格式和内容要求。

二、岗位培训记录的标准格式岗位培训记录应包含以下基本信息:1. 培训日期:记录培训活动的具体日期。

2. 培训地点:记录培训活动的地点,可以是公司内部的培训室或外部的培训场所。

3. 培训内容:详细描述培训的具体内容,包括培训的主题、目标和内容要点。

4. 培训方式:说明培训的方式,可以是面对面培训、在线培训或混合培训等。

5. 培训讲师:记录培训的讲师姓名或机构名称。

6. 参与人员:列出参与培训的员工姓名或工号。

7. 培训时长:记录培训的时长,可以是小时数或天数。

8. 培训评估:记录培训的评估方式和结果,如考试成绩或反馈调查结果。

三、岗位培训记录的内容要求岗位培训记录应包含以下内容:1. 培训目的:明确培训的目的和意义,如提升员工的专业技能、增强团队合作能力等。

2. 培训内容:详细描述培训的具体内容,包括理论知识和实践操作等。

3. 培训方法:说明培训采用的方法和工具,如讲座、案例分析、角色扮演等。

4. 培训材料:提供培训所使用的教材、PPT或其他学习资料的名称和来源。

5. 培训成果:记录培训的预期成果和实际达到的效果,如提高工作效率、减少错误率等。

6. 培训反馈:收集参与培训员工的反馈意见和建议,以便改进培训内容和方式。

7. 培训证书:如有培训证书发放,记录证书的颁发日期和颁发机构。

四、示例岗位培训记录以下是一个示例岗位培训记录,仅供参考:培训日期:2022年1月10日培训地点:公司培训室培训内容:销售技巧培训培训方式:面对面培训培训讲师:张老师参与人员:李明、王芳、刘鹏培训时长:4小时培训评估:通过反馈调查评估培训目的:本次培训旨在提升销售团队的销售技巧和客户沟通能力,以提高销售业绩和客户满意度。

培训内容:1. 销售理论知识:介绍销售的基本概念、销售流程和销售技巧。

主要关键岗位培训教材

主要关键岗位培训教材

1.4.1.1 浮选机安全操作规程 一、须知 1、熟悉浮选机的型号、性能、结构、作用、工作原理及相关技 术参数。 2、熟悉浮选机的维护、保养方法。 3、熟练掌握设备的启停、信号规定及一般故障的判断、排除。 4、熟知前后工艺设备流程,工艺要求。 二、开机前的准备工作:
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1、开机前先察看交接班记录; 2、检查设备外观完好,设备安全防护装置是否安全、可靠,设备 上有无人员工作; 3、检查槽箱内有无棉纱、木块等容易堵塞喷嘴的杂物; 4、 检查加药管路有无堵塞, 能否通畅流出, 管道有无滴、 漏现象, 加药管路上的阀门能否灵敏控制; 5、检查循环泵和刮泡器减速机的油位、油质是否正常,循环泵的 填料是否需填加或更换; 6、检查循环泵和刮泡器的转动部件润滑是否良好; 7、检查液位调整装置动作是否灵活、可靠;察看精矿池液位; 8、检查本岗位区域内照明应符合要求。 三、经检查发现问题应及时处理,对影响设备运转的较严重问题应及 时报告值班长和在接到准备信号后及时发出事故停车信号。 四、确认检查处理无误后,可试开设备一下,查看设备的启动情况, 启动应无异响、 振动、 卡阻现象; 在接到开机信号时, 回铃, (此 时,入料管必须有料给入浮选机) ,[启动风源供压给跌落式矿浆 处理器, 调整风压使工作压力稳定在 0.06-0.1Mpa 范围 (适用于 三车间)]。打开药剂阀,按常规量开始添加浮选剂;并及时调 整浮选机液位;当浮选槽箱内的煤浆液面高度达到 0.8m 左右时 方可开启循环泵,开动刮泡器。 五、设备运行期间: 1、应无异响、振动、卡塞现象;
选煤分公司主要关键岗位培训教案
选煤分公司主要关键岗位界定为:浮选岗位、密控岗位 1、浮选岗位 1.1 岗位简介:本岗位主要从事浮选机、矿浆预处理器的操作, 在浮选过程中需使用起泡剂、捕收剂来回收精煤。当洗选低灰精煤时 会使用柴油代替捕收剂使用。 1.2 岗位存在的危险因素:机械伤害、触电、火灾、中毒 1.3 起泡剂、捕收剂物化性质和危化性质 1.3.1 起泡剂 主要成分有 2 , 2 , 4 —三甲基—3 —环 己 烯 —1 —甲 醇 , 1 , 3 , 3 —三 甲 基 双环[2 ,2 ,1]庚 —2 —醇、樟脑、C6~C8 醇、 醚、 酮等。 根据不同的矿石性质 , 通过调整起泡剂中各组分的比例 , 来调整起泡剂的起泡能力 , 起泡速度、 泡沫黏度和稳定性 , 形成不 同的产品。其最有代表性的是 730A 起泡剂 , 外观为淡黄色油状液 体 , 微溶于水 , 与醇、酮等混溶 , 密度为 0190~0191g/ cm3,浮 选 时 可 直 接 滴 加 , 小 白 鼠 LD5095 % 可 信 区 间 为 3207170 ~ 3386140mg/ kg 。根据我国工业毒物急性毒性分级标准 , 属低毒物 质 , 在浮选厂可安全使用。在使用过程中可能产生泄漏,粘滑,有 导致滑跌事故的风险。 1.3.2 用途 用于浮选作业过程,具有亲水基团和疏水基团的表面活性分子,定 向吸附于水一空气界面,降低水溶液的表面张力,使充入水中的空气

关键岗位人员培训记录

关键岗位人员培训记录

关键岗位人员培训记录表MS09-02填表人:吴媛芳2006年3月 5 日关键岗位人员培训记录单位:中天七建万科四季花城项目部表MS09-02填表人:吴媛芳2006 年 3 月 5 日关键岗位人员培训记录单位:中天七建万科四季花城项目部表MS09-02填表人:吴媛芳2006年4月9 日关键岗位人员培训记录单位:中天七建万科四季花城项目部表MS09-02填表人:吴媛芳2006 年4月9 日关键岗位人员培训记录表MS09-02填表人:吴媛芳2006年4月23 日关键岗位人员培训记录填表人:吴媛芳2006 年4月23 日关键岗位人员培训记录单位:中天七建万科四季花城项目部表MS09-02填表人:吴媛芳2006年5月13 日关键岗位人员培训记录填表人:吴媛芳2006 年5月13日关键岗位人员培训记录填表人:吴媛芳2006年5月28 日关键岗位人员培训记录填表人:吴媛芳2006 年5月28 日关键岗位人员培训记录填表人:吴媛芳2006年6月10 日关键岗位人员培训记录表MS09-02填表人:吴媛芳2006 年6月10 日关键岗位人员培训记录表MS09-02填表人:吴媛芳2006年7月20 日关键岗位人员培训记录填表人:吴媛芳2006年7月20 日关键岗位人员培训记录单位:中天七建万科四季花城项目部表MS09-02填表人:吴媛芳2006年8月 5 日关键岗位人员培训记录填表人:吴媛芳2006 年8月5日关键岗位人员培训记录填表人:吴媛芳2006年9月7 日关键岗位人员培训记录填表人:吴媛芳2006 年7月7日关键岗位人员培训记录单位:中天七建万科四季花城项目部表MS09-02填表人:吴媛芳2006年9月24 日关键岗位人员培训记录表MS09-02填表人:吴媛芳2006 年9月24日。

关键岗位操作培训

关键岗位操作培训

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周不良图片展示
一、成品检信息
旋边变形
胆口脱瓷
漏打螺钉
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8
内部线检验
时间:2012-09-10
班组:总装三线 问题描述:三线清理80-30D7时无80L的胆口泡,用50L的生产,造成上浮严重空泡(会造 成感温探头压着不牢,属A类质量问题)。
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9
内部线检验
时间:2012-09-10
班组:总装三线 问题描述:三线清理60-30G6时胆口返修采取用泡沫块拼凑,存在严重的客户投诉风险!
试水
时间:2012-09-14 9:10 班组:试水三线 问题描述:试水堵气工装内垫圈严重磨损漏气,无法保障产品的生产工艺和质量要求。 措施:立即停产整改
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三、本周重点问题
时间:2012-09-08
班组:总装二、三线 问题描述:生产F80-21B1数显机型时,共检出排线不良品108支(厂家为乐清市锋剑电 子器材厂),不良率达21.6%
IQC关键岗位培训
文静
9/24/2012
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QC即(QUALITY CONTROL)Biblioteka 中文意义是品质控制,在ISO8402:
1994的定义是“为达到品质要求所采取的作业技术和活动”,担任这类工作 的人员就叫做QC人员(产品检验),包括进货检验员(IQC)、制程检验员 (IPQC)和最终检验员(FQC).
脱落、色差等问题。 擦试脏污处,直到表 识贴拿掉。
面擦拭干净,无污迹。
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重点岗位人员培训记录

重点岗位人员培训记录

重点岗位人员培训记录
(最新版)
目录
一、重点岗位人员培训记录的重要性
二、培训记录的内容和要求
三、如何编制一份完善的重点岗位人员培训记录
正文
在现代企业中,重点岗位人员培训记录是一项必不可少的工作。

它不仅关乎到员工的个人成长,更影响到企业的整体运营和发展。

下面,我们就来详细地探讨一下如何编制一份完善的重点岗位人员培训记录。

首先,我们需要明确重点岗位人员培训记录的重要性。

一份详细的培训记录可以清晰地反映出员工的培训过程和结果,对于员工个人来说,它可以作为自我提升的依据和参考,对于企业来说,它可以作为评价员工绩效和能力的重要依据。

其次,我们需要了解培训记录的内容和要求。

一份完善的培训记录应包括以下几个方面:一是员工的基本信息,包括姓名、岗位、入职时间等;二是培训的时间、地点、内容、方式等;三是培训的结果,包括员工的学习情况、考核成绩等;四是员工的自我评价和反馈,以及企业的评价和建议。

最后,我们需要掌握如何编制一份完善的重点岗位人员培训记录。

首先,我们需要对员工的培训过程进行详细的记录,包括培训的时间、地点、内容、方式等。

其次,我们需要对员工的学习情况进行全面的评价,包括员工的学习态度、学习能力、学习成果等。

再次,我们需要对员工的考核成绩进行公正的评价,包括员工的理论考核、实践考核等。

最后,我们需要对员工的自我评价和反馈进行认真的分析,并给出企业的评价和建议。

总的来说,重点岗位人员培训记录是企业人力资源管理的重要组成部
分,它对于员工的个人成长和企业的整体运营都有着重要的影响。

岗位操作人员安全培训记录册

岗位操作人员安全培训记录册

岗位操作人员安全培训记录册
1. 培训概况
本记录册旨在记录岗位操作人员的安全培训情况,以确保员工在操作过程中的安全意识和技能得到全面提升。

2. 培训内容
培训内容应涵盖以下方面:
- 工作场所安全规定
- 灭火器使用方法及火灾应急处理
- 急救知识和技能
- 机器设备操作安全要点
- 高处作业安全注意事项
- 零部件清洗及危险品处理注意事项
- 线缆维护和修理
3. 培训计划
根据培训内容,制定详细的培训计划,确保每项内容都得到适当的培训时间和安排。

4. 培训记录
在本部分记录每次培训的具体情况,包括:
- 培训日期
- 培训地点
- 培训内容
- 培训人员
- 培训成绩评估
5. 培训评估
对每位岗位操作人员进行培训成绩评估,确保培训效果的科学
评估。

6. 培训总结
在本部分记录对整个安全培训的总结和反思,并提出改进建议,以不断优化培训方案。

7. 培训证书
对顺利完成安全培训的人员,发放相应的培训证书,以便于员
工个人档案的管理和备案。

8. 附录
以上为岗位操作人员安全培训记录册的基本要点,请根据实际情况进行具体编写和完善。

重点岗位人员培训记录

重点岗位人员培训记录

重点岗位人员培训记录随着企业竞争日益激烈,拥有高素质的员工队伍变得越来越重要。

对于企业而言,招聘适合的人才是第一步,但更重要的是为这些人才提供有效的培训和发展机会,以充分发挥他们的潜力和能力。

本文将重点讨论重点岗位人员培训的重要性以及培训记录的管理。

重点岗位人员是指企业中担任关键职位的员工,他们直接参与决策和执行重要任务,对企业的发展起着至关重要的作用。

因此,他们需要具备专业的知识、技能和经验,以确保工作的高效和准确性。

为了提高他们的绩效和能力,企业需要为他们提供有针对性的培训。

重点岗位人员培训可以提高员工的专业知识和技能。

不同岗位的员工需要具备不同的专业知识和技能,通过培训可以帮助他们更好地理解和掌握相关知识和技能。

例如,销售人员可以接受销售技巧和客户关系管理培训,以提高他们的销售能力和客户服务水平。

而财务人员可以接受财务分析和财务报表培训,以提高他们的财务分析和决策能力。

重点岗位人员培训可以提高员工的领导能力和团队合作能力。

在担任重要职位的员工需要具备领导和管理团队的能力,以推动团队的协作和工作效率。

通过培训,可以帮助他们学习有效的领导和管理技巧,例如沟通、决策、团队建设等。

这些技能对于他们能够激发团队的潜力、调动员工的积极性和提高团队的绩效至关重要。

重点岗位人员培训还可以提高员工的问题解决和决策能力。

在工作中,重点岗位人员面临各种各样的问题和挑战,需要能够快速准确地解决问题和做出决策。

通过培训,可以帮助他们学习分析和解决问题的方法和技巧,提高他们的问题解决和决策能力。

这对于他们能够应对复杂的工作环境和挑战至关重要。

在管理重点岗位人员培训记录时,企业需要建立完善的培训记录体系。

培训记录包括培训计划、培训内容、培训时间、培训方式、培训评估等信息。

通过记录和管理这些信息,可以及时了解员工的培训情况,评估培训效果,并为员工的职业发展提供指导和支持。

企业还可以通过培训记录来分析和评估培训需求。

通过对培训记录的分析,可以了解员工的培训需求和不足之处,为下一阶段的培训计划和安排提供参考。

岗位培训记录

岗位培训记录

岗位培训记录一、培训目的和背景岗位培训记录旨在记录员工参与的岗位培训活动,包括培训的目的、内容、时间、地点、参与人员等详细信息。

通过记录岗位培训情况,可以对员工的培训需求进行分析,提升员工的工作能力和绩效,进一步提高组织的整体竞争力。

二、培训内容1. 培训名称:销售技巧提升培训2. 培训目的:提升销售人员的销售技巧,增强客户沟通能力,提高销售业绩。

3. 培训内容:a) 销售技巧分享:了解市场趋势、竞争对手情况,掌握销售技巧和策略。

b) 客户沟通技巧:学习有效的沟通技巧、语言表达能力和情绪管理。

c) 销售案例分析:分析成功销售案例,总结成功经验和教训。

d) 销售演练:通过角色扮演和模拟销售场景,提升销售技巧和应变能力。

三、培训时间和地点1. 培训时间:2022年5月10日上午9:00-12:002. 培训地点:公司会议室A四、参与人员1. 培训讲师:销售部经理张先生2. 培训对象:销售部全体员工(共计15人)a) 张三:销售部销售人员,工号001,参与培训。

b) 李四:销售部销售人员,工号002,参与培训。

c) 王五:销售部销售人员,工号003,参与培训。

d) ...五、培训流程和方法1. 培训流程:a) 开场致辞:由销售部经理张先生介绍培训目的和重要性。

b) 培训内容讲解:由张先生进行销售技巧、客户沟通技巧等内容的讲解。

c) 销售案例分析:讲师分享销售成功案例,并与参与人员进行讨论和总结。

d) 销售演练:参与人员进行角色扮演,模拟销售场景,讲师进行点评和指导。

e) 结束语:张先生总结培训内容,鼓励员工应用所学知识提升销售业绩。

2. 培训方法:a) 讲授法:通过讲解理论知识,介绍销售技巧和案例分析等内容。

b) 角色扮演法:参与人员分组进行销售场景模拟,提升实践操作能力。

c) 讨论互动法:鼓励参与人员分享自身经验和观点,促进交流和学习。

六、培训效果评估1. 培训后测试:在培训结束后,通过销售业绩考核和销售技巧测试评估培训效果。

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关键岗位人员培训记

关键岗位人员培训记录
填表人:吴媛芳 2006年 3月 5 日
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填表人:吴媛芳 2006 年 3 月 5 日
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填表人:吴媛芳 2006年 4月 9 日
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填表人:吴媛芳 2006 年 4月 9 日
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填表人:吴媛芳 2006年 4月 23 日
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填表人:吴媛芳 2006 年 4月 23 日
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填表人:吴媛芳 2006年 5月 13 日
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关键岗位人员培训记录
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填表人:吴媛芳 2006年 5月 28 日
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填表人:吴媛芳 2006 年 5月28 日
关键岗位人员培训记录
填表人:吴媛芳 2006年 6月 10 日
关键岗位人员培训记录
填表人:吴媛芳 2006 年 6月 10 日
关键岗位人员培训记录
填表人:吴媛芳 2006年 7月20 日
关键岗位人员培训记录
单位:中天七建万科四季花城项目部表MS09-02
填表人:吴媛芳 2006年 7月 20 日
关键岗位人员培训记录
填表人:吴媛芳 2006年 8月 5 日
关键岗位人员培训记录
填表人:吴媛芳 2006 年 8月5日
关键岗位人员培训记录
填表人:吴媛芳 2006年 9月 7 日
关键岗位人员培训记录
单位:中天七建万科四季花城项目部表MS09-02
填表人:吴媛芳 2006 年 7月7日
关键岗位人员培训记录
单位:中天七建万科四季花城项目部表MS09-02
填表人:吴媛芳 2006年 9月 24 日
关键岗位人员培训记录
填表人:吴媛芳 2006 年 9月24日
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