《巴林银行案例》PPT课件
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巴林银行案例分析ppt课件2024新版
明确的风险偏好
银行制定了清晰的风险偏好,明确了可接受的风 险类型和程度,为风险管理提供了指导。
3
多元化的风险分散策略
通过资产配置、地域分布、行业选择等方式实现 风险的多元化分散,降低单一风险对银行的影响 。
风险管理流程和工具
风险管理流程
01
包括风险识别、评估、监控和报告等环节,确保风险得到及时
发现和有效管理。
巴林银行案例分析 ppt课件
目录
CONTENTS
• 引言 • 巴林银行背景介绍 • 巴林银行风险事件回顾 • 巴林银行风险管理分析 • 巴林银行监管与合规分析 • 巴林银行案例的启示和教训 • 结论与建议
01
引言
目的和背景
探究巴林银行破产的 原因和教训
提高对金融风险的认 识和防范意识
分析金融风险管理的 重要性和方法
案例分析的重要性
01
02
03
04
深入了解金融市场的运 作和风险
掌握风险管理的基本理 论和方法
培养分析和解决问题的 能力
为未来的职业生涯做好 准备
02
巴林银行背景介绍
历史和发展
1762年,巴林银行由弗朗西斯· 巴林爵士在伦敦创建。
19世纪初,巴林银行成为英国 政府证券的首席发行商,逐渐 在国际金融界崭露头角。
风险应对能力
评估银行在面临风险事件 时的应对能力,包括应急 预案的制定、资源的调配 等。
持续改进
通过对风险管理实践的总 结和反思,不断完善风险 管理框架和策略,提高银 行的风险管理水平。
05
巴林银行监管与合
规分析
监管要求和合规标准
监管要求
包括资本充足率、风险管理、内 部控制等方面的规定。
银行制定了清晰的风险偏好,明确了可接受的风 险类型和程度,为风险管理提供了指导。
3
多元化的风险分散策略
通过资产配置、地域分布、行业选择等方式实现 风险的多元化分散,降低单一风险对银行的影响 。
风险管理流程和工具
风险管理流程
01
包括风险识别、评估、监控和报告等环节,确保风险得到及时
发现和有效管理。
巴林银行案例分析 ppt课件
目录
CONTENTS
• 引言 • 巴林银行背景介绍 • 巴林银行风险事件回顾 • 巴林银行风险管理分析 • 巴林银行监管与合规分析 • 巴林银行案例的启示和教训 • 结论与建议
01
引言
目的和背景
探究巴林银行破产的 原因和教训
提高对金融风险的认 识和防范意识
分析金融风险管理的 重要性和方法
案例分析的重要性
01
02
03
04
深入了解金融市场的运 作和风险
掌握风险管理的基本理 论和方法
培养分析和解决问题的 能力
为未来的职业生涯做好 准备
02
巴林银行背景介绍
历史和发展
1762年,巴林银行由弗朗西斯· 巴林爵士在伦敦创建。
19世纪初,巴林银行成为英国 政府证券的首席发行商,逐渐 在国际金融界崭露头角。
风险应对能力
评估银行在面临风险事件 时的应对能力,包括应急 预案的制定、资源的调配 等。
持续改进
通过对风险管理实践的总 结和反思,不断完善风险 管理框架和策略,提高银 行的风险管理水平。
05
巴林银行监管与合
规分析
监管要求和合规标准
监管要求
包括资本充足率、风险管理、内 部控制等方面的规定。
《巴林银行破产案》课件
PART 04
巴林银行破产的教训和启 示
加强金融机构的风险管理
金融机构应建立健全风险管理机 制,对各类风险进行全面、及时 、有效的识别、计量、监测和控
制。
金融机构应加强风险评估和压力 测试,提高风险防范和应对能力
。
金融机构应加强风险文化建设, 提高全员风险意识,形成风险管
理共同责任机制。
完善金融机构的内部控制体系
尼克·里森被起诉并判刑
巴林银行被收购
交易员尼克·里森因涉嫌欺诈和违反金融法 规被起诉,判处6年半监禁
破产后的巴林银行被荷兰国际集团收购, 部分业务得以保留。
PART 03
巴林银行破产原因分析
风险管理缺失
01
02
03
风险评估不足
巴林银行在投资过程中未 能充分评估潜在的风险, 导致对市场的变动反应迟 钝。
围。
银行的业务范围和规模
业务范围
巴林银行提供各种金融服务,包括企 业银行、投资银行、私人银行、资产 管理等。
规模
巴林银行在全球拥有大量的分支机构 和代表处,员工数量庞大,是世界上 规模较大的银行之一。
主要客户
巴林银行的客户主要包括政府、大型 企业和富裕的个人。
业绩
在过去几十年里,巴林银行在各项业 务中取得了显著的业绩,为股东和客 户创造了巨大的价值。
内部审计职能弱化
内部审计未能发挥应有的监督作用, 对存在的问题未能及时发现和纠正。
过度投机和违规操作
过度追求收益
为了追求高收益,巴林银行采取了过度投机的策略,忽视了潜在 的风险。
违规交易频发
在投资过程中,巴林银行存在大量违规操作,如未经授权的交易、 违反市场规定的操作等。
管理层干预风险控制
《巴林银行破产案》PPT课件
错误帐户刚建立就被搁置不用,但它却成为一个真
正被的人“忽错略误的帐帐户户”,存提于供电了脑里之森中日。后“制造88假88帐8的”机这会个.
a
4
• 1992年7月17日,尼克里森的一个新手下误将客 户买进20份日经指数期货合同看作卖出20份,由 此造成了2万英镑的损失,随后由于日经指数上升 了200点,损失达到了6万英镑。里森并没有向上 级报告错误,而是利用“88888”帐户掩盖了真相。
• 之后,交易员乔治也在一次交易中出了错,损失高 达800万英镑。里森为了保住乔治和自己的职位, 便将乔治的错误记入了“88888”错误帐户。
a
5
• 为了弥补手下员工的失误,里森一方面用自己的佣金 来弥补88888帐户的小错误,一方面通过做帐,从伦 敦总部获取金钱来进行风险很大的业主交易来弥补大 的损失。
融产品进行交易,如货币、利率以及股票指数等 。
从理论上讲,金融衍生产品并不会增加市场风险,
若能恰当地运用,可为投资者提供一个有效的降低
风险的对冲方法。
a
14
• 但在其具有积极作用的同时,也有其致命的危险,即 在特定的交易过程中,投资者纯粹以买卖图利为目的, 垫付少量的保证金炒买炒卖大额合约来获得丰厚的利 润,而往往无视交易潜在的风险,如果控制不当,那 么这种投机行为就会招致不可估量的损失。 新加坡巴 林公司的里森,正是对衍生产品操作无度才毁灭了巴 林集团。李森在整个交易过程中一味盼望赚钱,在已 遭受重大亏损时仍孤注一掷,增加购买量,对于交易 中潜在的风险熟视无睹,结果使巴林银行成为衍生金 融产品的牺牲品。
a
15
巴林事件提醒人们加强内部管理的重要性和必要 性。合理运用衍生工具,建立风险防范措施。
随着国际金融业的迅速发展,金融衍生产品日益 成为银行、金融机构及证券公司投资组合中的重要 组成部分。
《巴林银行破产案》课件
VS
详细描述
巴林银行未能建立健全的风险管理制度和 流程,导致在衍生品交易中出现违规操作 和过度投机。此外,银行的风险管理文化 缺失,员工缺乏风险意识和责任心,导致 风险控制失效。
04
案例反思与教训
加强内部控制
建立完善的内部控制体系
确保各部门职责明确,相互制约,防 止权力滥用和违规操作。
强化内部审计职能
金融监管的重要性
金融稳定
金融监管机构通过实施一系列监 管措施,确保金融机构的稳健经 营,降低金融体系的风险,维护
金融市场的稳定。
保护消费者权益
金融监管机构对金融机构进行监管 ,确保其遵守法律法规,防止消费 者受到欺诈和滥用。
防止系统性风险
金融监管机构通过实施宏观审慎政 策,监测和评估系统性风险,及时 采取措施防范和化解风险,维护金 融系统的安全。
03
案例分析:风险管理缺失
风险识别问题
总结词
巴林银行在风险识别方面存在明显缺陷,未能准确判断和预警潜在风险。
详细描述
巴林银行在经营过程中,未能及时发现并应对市场风险、信用风险和操作风险等 各类风险。例如,在衍生品交易中,银行未能预见到潜在的市场变动和交易对手 的违约风险,导致巨额亏损。
风险评估问题
历史背景
巴林银行在历史上曾多次 面临破产危机,但都成功 度过难关。
主要业务与规模
主要业务
巴林银行主要提供投资银行、资 产管理、财富管理等金融服务。
规模
巴林银行在全球拥有大量的分支 机构和客户,是国际知名的金融 机构之一。
组织结构与治理
组织结构
巴林银行的组织结构包括董事会、执行委员会和风险管理部 门等。
强化风险应对措施
制定风险应对预案,及时应对和化解风险,减少损失。
巴林银行倒闭案演示课件
监管范围扩大
巴林银行倒闭事件暴露出一些金融机构在离岸市场的风险问题,促 使监管机构加强对离岸金融市场的监管,扩大监管范围。
国际监管合作加强
巴林银行倒闭事件后,各国监管机构加强了国际监管合作和信息共享 ,共同应对跨国金融风险和挑战。
06
巴林银行倒闭事件的后续处 理和改革
银行的破产清算和重组
破产清算
地区的资本流动受到一定影响,阻碍了正常的资金流动和投融资活动。
03
金融体系风险加大
巴林银行倒闭事件暴露了金融机构内部管理和风险控制的问题,引发了
市场对整个金融体系稳定性的担忧,加大了金融体系的风险。
对其他银行业机构的影响
银行业风险管理意识提高
巴林银行倒闭事件促使其他银行业机构重新审视自身的风 险管理和内部控制体系,加强风险管理意识和能力,以避 免类似事件的发生。
行业内的改革和改进
改革
巴林银行倒闭事件引发了银行业内的广泛反思和改革,包括加强风险控制、改善 内部治理、提高透明度等。
改进
银行业开始重视风险管理和内部控制,加强了员工培训和合规意识,提高了行业 的稳健性和竞争力。
感谢您的观看
THANKS
早期发展
在18世纪和19世纪,巴林 银行通过为国际贸易提供 融资获得了快速发展。
全球扩张
20世纪以后,巴林银行开 始在全球范围内扩展业务 ,成为一家国际化的金融 机构。
银行的业务和规模
主要业务
巴林银行主要提供商业银行业务 ,包括企业融资、投资银行、资 产管理等。
规模
在20世纪80年代,巴林银行是英 国最大的投资银行之一,拥有数 千名员工和遍布全球的分支机构 。
信息披露和透明度
要求金融机构及时、准确地进行信息披露,提高 市场透明度和公正性。
巴林银行倒闭事件暴露出一些金融机构在离岸市场的风险问题,促 使监管机构加强对离岸金融市场的监管,扩大监管范围。
国际监管合作加强
巴林银行倒闭事件后,各国监管机构加强了国际监管合作和信息共享 ,共同应对跨国金融风险和挑战。
06
巴林银行倒闭事件的后续处 理和改革
银行的破产清算和重组
破产清算
地区的资本流动受到一定影响,阻碍了正常的资金流动和投融资活动。
03
金融体系风险加大
巴林银行倒闭事件暴露了金融机构内部管理和风险控制的问题,引发了
市场对整个金融体系稳定性的担忧,加大了金融体系的风险。
对其他银行业机构的影响
银行业风险管理意识提高
巴林银行倒闭事件促使其他银行业机构重新审视自身的风 险管理和内部控制体系,加强风险管理意识和能力,以避 免类似事件的发生。
行业内的改革和改进
改革
巴林银行倒闭事件引发了银行业内的广泛反思和改革,包括加强风险控制、改善 内部治理、提高透明度等。
改进
银行业开始重视风险管理和内部控制,加强了员工培训和合规意识,提高了行业 的稳健性和竞争力。
感谢您的观看
THANKS
早期发展
在18世纪和19世纪,巴林 银行通过为国际贸易提供 融资获得了快速发展。
全球扩张
20世纪以后,巴林银行开 始在全球范围内扩展业务 ,成为一家国际化的金融 机构。
银行的业务和规模
主要业务
巴林银行主要提供商业银行业务 ,包括企业融资、投资银行、资 产管理等。
规模
在20世纪80年代,巴林银行是英 国最大的投资银行之一,拥有数 千名员工和遍布全球的分支机构 。
信息披露和透明度
要求金融机构及时、准确地进行信息披露,提高 市场透明度和公正性。
最新巴林银行倒闭PPT课件
除了巴林银行内部存在的原因外,新加坡国际金融交易所,新加 坡金融监管当局,英国金融监管当局都负有不可推卸的责任。事件也反 映了对从事跨国业务的金融机构施以更加严密监管的必要性。
(二)必须建立衍生工具交易的严密的内部监管制度
从理论分析和实践经验来看,衍生工具一旦脱离了贸易保值的初 衷而成为投机手段时,风险是极大的,尤其是当交易员孤注一掷时,可 能会招致无法挽回的损失。银行管理层应当建立起严密的风险防范机制, 经常审查资产负债表中的表内及表外业务,及早发现问题,堵塞漏洞。 从巴林银行事件来看,即使是里森用开立虚假户头进行衍生工具交易, 以造成代客买卖的假象,但作为巴林银行管理层应该从或有资产的不正 常增加中发现问题,这时应该核实该客户的身份、财力等。有鉴于此, 金融机构在制定有关从事衍生性金融商品交易的内控制度时,应该考虑 自身从事该类交易的目的、对象、合约类别、交易数量等。较完善的内 控制度应包含:交易的目标价、交易流程、坐盘限额、权责划分、预立 止蚀点、报告制度等。
(四)必须加强对金融机构高级管理人员和重要岗位业务人员的资 格审查和监督管理
由于里森业务熟练,所以被委以重任,但却疏于对他进行考 核管理。甚至问题初露时,管理当局也未予以足够重视,使事态 逐步扩大,最终导致银行倒闭。
我国金融管理机构也应进一步加强对金融衍生工具的监管, 特别是应重视表外业务(即或有资产和或有负债)的管理,防止 金融机构由于缺乏内部的风险管理机制而造成损失,进而影响金 融体系的稳定性。
伦敦总部也曾想到确定来自新加坡分部的利润是否能够长期持续 下去,还派了一个审计组来到新加坡分部。审计组主要依靠里森提供的 情况,编制了一个长达24页的报告。他们对公司的一般性风险有所了解, 在报告中这样写道:“管制有可能被总经理一人取代”,“他负责前台 交易及财务管理”,“可能会以集体的名义做交易,并保证按自己的意 图去交割和记录”。但是报告接着又说,“鉴于行政财务管理方面缺少 有经验的资深骨干,总经理必须积极兼任交易和后勤管理两职,”同时 报告还指出,“在巴林新加坡期货部存在着离开交易正常轨道做违反新 加坡国际货币交易所规章之事的可能”。审计组对里森的交易策略也非 常了解——许多交易并非是低风险的套利,而是日经指数的单向高风险 投赌,“虽然风险高,却可能有更高的回报”。
(二)必须建立衍生工具交易的严密的内部监管制度
从理论分析和实践经验来看,衍生工具一旦脱离了贸易保值的初 衷而成为投机手段时,风险是极大的,尤其是当交易员孤注一掷时,可 能会招致无法挽回的损失。银行管理层应当建立起严密的风险防范机制, 经常审查资产负债表中的表内及表外业务,及早发现问题,堵塞漏洞。 从巴林银行事件来看,即使是里森用开立虚假户头进行衍生工具交易, 以造成代客买卖的假象,但作为巴林银行管理层应该从或有资产的不正 常增加中发现问题,这时应该核实该客户的身份、财力等。有鉴于此, 金融机构在制定有关从事衍生性金融商品交易的内控制度时,应该考虑 自身从事该类交易的目的、对象、合约类别、交易数量等。较完善的内 控制度应包含:交易的目标价、交易流程、坐盘限额、权责划分、预立 止蚀点、报告制度等。
(四)必须加强对金融机构高级管理人员和重要岗位业务人员的资 格审查和监督管理
由于里森业务熟练,所以被委以重任,但却疏于对他进行考 核管理。甚至问题初露时,管理当局也未予以足够重视,使事态 逐步扩大,最终导致银行倒闭。
我国金融管理机构也应进一步加强对金融衍生工具的监管, 特别是应重视表外业务(即或有资产和或有负债)的管理,防止 金融机构由于缺乏内部的风险管理机制而造成损失,进而影响金 融体系的稳定性。
伦敦总部也曾想到确定来自新加坡分部的利润是否能够长期持续 下去,还派了一个审计组来到新加坡分部。审计组主要依靠里森提供的 情况,编制了一个长达24页的报告。他们对公司的一般性风险有所了解, 在报告中这样写道:“管制有可能被总经理一人取代”,“他负责前台 交易及财务管理”,“可能会以集体的名义做交易,并保证按自己的意 图去交割和记录”。但是报告接着又说,“鉴于行政财务管理方面缺少 有经验的资深骨干,总经理必须积极兼任交易和后勤管理两职,”同时 报告还指出,“在巴林新加坡期货部存在着离开交易正常轨道做违反新 加坡国际货币交易所规章之事的可能”。审计组对里森的交易策略也非 常了解——许多交易并非是低风险的套利,而是日经指数的单向高风险 投赌,“虽然风险高,却可能有更高的回报”。
巴林银行案例分析ppt课件
里森自传中描述:“我为自己变成这样一个骗子感到羞愧——开始是比 较小的错误,但现已整个包围着我,像是癌症一样……我的母亲绝对不是 要把我抚养成这个样子的。”
11
5.里森的崩溃,巴林的倒塌
1995年1月18日,日本神户大地震,其后数日东京日经指数大幅度下跌,里森 一方面遭受更大的损失,另一方面购买更庞大数量的日经指数期货合约,希望日 经指数会上涨到理想的价格范围。1月30日,里森以每天1000万英镑的速度从伦 敦获得资金,已买进了3万口日经指数期货,并卖空日本政府债券。2月10日,里 森以新加坡期货交易所交易史上创纪录的数量,已握有55000口日经期货及2万口 日本政府债券合约。交易数量愈大,损失愈大。
10
4.里森对“88888”的利用(3)
除了为交易员遮掩错误,另一个严重的失误是为了争取日经市场上最大 的客户波尼弗伊。在1993年下旬,接连几天,每天市场价格破纪录地飞 涨1000多点,用于清算记录的电脑屏幕故障频繁,无数笔的交易入账工 作都积压起来。因为系统无法正常工作,交易记录都靠人力,等到发现各 种错误时,里森在一天之内的损失便已高达将近170万美元。在无路可走 的情况下,里森决定继续隐藏这些失误。
1.里森上任
里森于1989年7月10日正式到巴林银行工作。这之前,他 是摩根·斯坦利银行清算部的一名职员,进入巴林银行后,他 很快争取到了到印尼分部工作的机会。由于他富有耐心和毅 力,善于逻辑推理,能很快地解决以前未能解决许多问题。 使工作有了起色。因此,他被视为期货与期权结算方面的专 家,伦敦总部对里森在印尼的工作相当满意,并允许可以在 海外给他安排一个合适的职务。1992年,巴林总部决定派他 到新加坡分行成立期货与期权交易部门,并出任总经理。
巴林银行集团的业务专长是企业融资和投资管理。尽管是一家老牌银行, 但巴林一直积极进取,在20世纪初进一步拓展公司财务业务,获利甚丰。 90年代开始向海外发展,在新兴市场开展广泛的投资活动,仅1994年就先 后在中国、印度、巴基斯坦、南非等地开设办事处,业务网络点主要在亚洲 及拉美新兴国家和地区。截止1993年底,巴林银行的全部资产总额为59亿 英镑,1994年税前利润高达15亿美元。其核心资本在全球1000家大银行中 排名第489位 。
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5.里森的崩溃,巴林的倒塌
1995年1月18日,日本神户大地震,其后数日东京日经指数大幅度下跌,里森 一方面遭受更大的损失,另一方面购买更庞大数量的日经指数期货合约,希望日 经指数会上涨到理想的价格范围。1月30日,里森以每天1000万英镑的速度从伦 敦获得资金,已买进了3万口日经指数期货,并卖空日本政府债券。2月10日,里 森以新加坡期货交易所交易史上创纪录的数量,已握有55000口日经期货及2万口 日本政府债券合约。交易数量愈大,损失愈大。
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4.里森对“88888”的利用(3)
除了为交易员遮掩错误,另一个严重的失误是为了争取日经市场上最大 的客户波尼弗伊。在1993年下旬,接连几天,每天市场价格破纪录地飞 涨1000多点,用于清算记录的电脑屏幕故障频繁,无数笔的交易入账工 作都积压起来。因为系统无法正常工作,交易记录都靠人力,等到发现各 种错误时,里森在一天之内的损失便已高达将近170万美元。在无路可走 的情况下,里森决定继续隐藏这些失误。
1.里森上任
里森于1989年7月10日正式到巴林银行工作。这之前,他 是摩根·斯坦利银行清算部的一名职员,进入巴林银行后,他 很快争取到了到印尼分部工作的机会。由于他富有耐心和毅 力,善于逻辑推理,能很快地解决以前未能解决许多问题。 使工作有了起色。因此,他被视为期货与期权结算方面的专 家,伦敦总部对里森在印尼的工作相当满意,并允许可以在 海外给他安排一个合适的职务。1992年,巴林总部决定派他 到新加坡分行成立期货与期权交易部门,并出任总经理。
巴林银行集团的业务专长是企业融资和投资管理。尽管是一家老牌银行, 但巴林一直积极进取,在20世纪初进一步拓展公司财务业务,获利甚丰。 90年代开始向海外发展,在新兴市场开展广泛的投资活动,仅1994年就先 后在中国、印度、巴基斯坦、南非等地开设办事处,业务网络点主要在亚洲 及拉美新兴国家和地区。截止1993年底,巴林银行的全部资产总额为59亿 英镑,1994年税前利润高达15亿美元。其核心资本在全球1000家大银行中 排名第489位 。
《巴林银行案例》课件
风险评估
在评估风险时,应充分考 虑各种可能性和影响程度 ,为决策提供科学依据。
风险应对
一旦发现风险,应及时采 取应对措施,防止风险扩 大和蔓延。
内部控制的缺失
控制环境
巴林银行内部缺乏良好的控制环 境,导致员工行为失范,管理层
对风险认识不足。
控制活动
在控制活动方面,巴林银行未能制 定和执行有效的政策和程序,导致 风险失控。
ERA
事件经过
1995年1月,新加坡巴林公司期 货经理尼克·里森在衍生金融商 品交易中亏损了8.6亿英镑,导
致巴林银行破产。
尼克·里森的交易操作涉及了未 经授权的杠杆式交易,即利用衍 生金融商品的高杠杆率进行大量
交易。
尼克·里森的交易决策没有经过 适当的授权和审查,导致巨额亏
损无法弥补。
倒闭原因分析
信息与沟通
在信息与沟通方面,巴林银行内部 信息传递不畅,影响了内部控制的 有效性。
企业文化的影响
价值观
巴林银行的企业文化强调短期利 益,忽视了长期价值和道德责任
,导致风险失控。
行为规范
企业文化应明确员工行为规范和 道德标准,强化员工对风险的重
视和自我约束。
领导风格
领导层的态度和行为对企业文化 有深远影响,应树立正确的风险 管理观念,引导员工关注长期利
主要业务与产品
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04
投资银行业务
包括证券承销、并购咨询、债 券发行等。
资产管理业务
为个人和企业客户提供财富管 理和投资顾问服务。
零售银行业务
提供个人银行、信用卡、住房 抵押贷款等服务。
金融市场业务
涉及外汇、利率、商品等交易 。
02
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7
五、教训
1.内部控制 2.业务交易与财务分开
3.风险管理制度
4.对于衍生产品工具的思考:天使还是魔鬼?
8
1月
10
15
20
25
0 巴林 第二买家
5
6日
1月 13 日
1月 20 日
1月 27 日
图1 巴林与第二大买家拥有量对比
2月 3日
2月
10 日 2月
17 日 2月
24 日
9
1992年后:巴林银行新加坡期货交易部经理兼交易负责 人。主要工作是通过大阪证交所、东京股票交易所和新加 坡国际货币交易所买入或卖出日经225和日本政府债券的 期货合约进行套利交易,赚取微薄差价收入。
3
4.业绩与丑闻
1994年前7个月巴林银行新加坡分行获利3000万美元, 利润从1993年120万美元跃升到1994年2000万美元。奠定 其明星交易员角色。 公共场合行为不检而被课以200新元的罚金; 曾被法院判罚3000英镑前科,在1992年申请伦敦交易许 可证时,蓄意销毁此记录; 利用工作便利,开立8888账户。
1987年:Morganstanley打工,协助处理交易事务,学习了 关于调解和完成交易买卖活动的日常文书工作的基本知识
2
1989年:加入巴林银行,负责交事务的后勤管理;
1992年;加入巴林新加坡分行开始着手创办新加坡期货 交易部,因工作出色而被选派至该部门工作,仍负责交易 事务的后勤管理和监视工作; 1992年:数月后,因上司赏识而调任交易厅,在负责交 易工作的同时,仍旧兼职行政财务工作;
其后,里森卖出一些日经期货,截止2月24日,巴林共 16937个合同,相当于3000亿日元。图1是神户地震前到巴 林破产之前一段时间里森买进日经指数期货的情况。
6
极端所为与极度自信:在神户地震之后,里森放大了交 易量,图1显示了巴林银行震前震后的合约数量与第二大买 家的数量比较。同时,据里森同行说,里森一直被认为是 具有能够推动goddam日本股市魔力的人,他自己对此也自 信满满。在其努力下,3月期货价格确实曾被推上去700点, 实际被推回18850点。但是,这一情况并未维持太久,3月 期货合约一直在走“之”字形下坡路,到2月16日达到 17985点。里森不放弃,极度自信,继续大量买进,但市场 指数继续下挫。信心丧失。
5
1995年1月17日清晨5时46分,日本神户发生了7.2级地 震,造成5000人死亡,财产损失约300-800亿美元。地震 之后,里森大量买进日经指数期货——这导致巴林1995年 3月日经指数期货合同从一周前的3024个猛增到1月20日的 7135个。随后的周一,日经指数下挫1055点。然而,里森 却在那个星期结束前,又将其日经指数期货合同增加到 16852个。在2月17日,达到了20076个,相当于3月合同未 交割数量的15%。
一、危机
4亿英镑巨额亏损,英国王室银行即将崩溃 ——《周日时报》1995年2月26日
亚洲年轻交易员导致9.5亿美元的亏损,老牌银行惨遭 灭顶之后,英格兰银行极力拯救
——《华尔街日报》1995年2月27日 上亿美元亏损在身,巴林银行面临坍塌 ——《新加坡商务时报》1995年2月27日
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二、里森其人 1.出身 工人家庭,排行老大 2.学历 中学学历,成绩时好时坏,数学有一年成绩出众; 3.经历 1985年:库特斯公司当伙计,该公司系伦敦最高档的私人 银行;
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三、拯救失败 首先寻找巴林银行持有巨额头寸的交易对象,游说其平 仓,但由于对象游散,希望渺茫; 最后的办法是寻找外界力量接手。但也告失败。在拍卖 之后,由荷兰ING集团购买。
四、里森所为 据报道,巴林起初采用卖出式straddle策略。采用该策略, 只要日经225指数如第二讲卖出式straddle价值线和利润线 图所示在19000点附近小幅波动,那么就可盈利。该策略 常被那些认为基础市场将停滞不动的投资者所采用。