房地产公司成本审计方案

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成本信息管理审计方案

一、审计思路 二、审计程序

(一)资料收集清单

搜集资料.doc

(二)内控环境分析

成本信息审计内控

环境分析.doc

(三)重要指标及要点核实

动态成本的准确性 结算成本与动态成本的一致性

动态成本=目标成本+待发生调目标成本

成本项目测算 分摊原则 待发生调整 目标成本中已发

生部分的调整 目标成本中待发生部分的调整

已发生部分调整=已发生成本—目标成本

目标成本 已发生成本

合同 结算 变更签证 非合同

结算成本的准确性 目标成本管理 动态成本管理

结算成本管理

成本信息审计的

最终目的

实地考察,关注配套设施建造情况(数量、位置、形式、面积),工程进度。

核实面积指标:对照项目规划许可证和销售许可证,检查与目标成本编制所使用的面积指标是否一致?若对原规划指标进行了调整,检查是否经过规划部门审批,买卖合同和销售宣传资料如何约定(如车位比)?是否存在销售承诺风险?

核实产权:检查配套设施的产权证、土地出让合同及买卖合同约定和销售宣传资料,核实产权归属

(四)项目成本状况分析测试

结算成本的充分性(即“少结成本问题”)——结算成本与动态成本的比较

结算成本与动态成

本比较测试.xls

目标成本控制状况——目标成本与动态成本的比较

目标成本与动态成

本比较测试.xls

动态成本变动状况——审计期间多时点动态成本比较

动态成本比较测试.

xls

(五)分摊原则分析测试

地价分摊测试

地价分摊测试底稿.

xls

六大类分摊项目(除地价)中跨期分摊的合理性、完整性、一致性测试

跨期分摊的合理性

及完整性.xls

(六)目标成本编制的规范性测试

目标成本规范性测

试.xls

(七)动态成本信息录入完整性、及时性测试

动态成本测试底稿.

xls

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