青年员工思想状况调研
青年员工思想动态调研问卷
青年员工思想状况调查问卷1.您的性别?A.男B.女2.您的年龄:3.您进入本单位的年限?A.0-3年B.3—6年C.6—10年D.10年以上4.您目前的婚姻状况?A.单身B.未婚有恋人C.已婚未育D.已婚已育E.离异5.您的学历?A.专科以下B.大学专科C.大学本科D.硕士及以上6.您目前工作地点位于?A.项目部B.公司机关(含附属机构)7.您目前从事的岗位是?A.工程技术类B.物资机械类C.成本管理类D.试验检测类E.财务审计类F.安全质量类G.综合管理类H.市场营销类I.法律合规类J.其他8.您目前的月平均收入(税前)?A.3000-5000元B.5000-8000元C.8000-10000元D.10000元以上9.当前您的办公、生活条件?A.工作条件很好,办公、生活设施配备满意度高,充满热情B.工作条件一般,办公、生活设施配备比较齐全,可以忍受D.工作环境简陋,办公、生活设施配备严重不足,难以忍受10.您在工作中,压力最主要来自于?(至多选2项)A.个人专业技能不能应对工作需要B.工作安排不合理,影响工作效率C.不能较好处理与同事、领导的关系D.工资收入不能满足个人预期E.个人职业发展渠道不畅通F.企业发展形势不容乐观11.面对当前的工作任务,您的精神状态?A.工作时精神饱满,处理事情游刃有余B.工作很累,压力很大,有精神、能力透支现象C.对工作越来越不感兴趣,疲于应付D.有时有快要崩溃的感觉12.您是否能够胜任当前的工作职责?A.是的,完全能够胜任B.大部分情况下可以,但还有一些需要提高的地方C.我觉得目前还有些挑战,正在努力提升D.不太确定,可能需要更多的时间和支持13.关于集团公司年度奋斗目标、中国中铁“开路先锋”文化和集团公司“六种文化理念”,您是否了解?A.全部了解,可以清楚地说出来B.了解一部分C.完全不了解14.您觉得企业党建思想政治工作开展得如何?A.很务实,能够与中心工作紧密结合B.还可以,但在实际工作中存在党建工作与业务工作相脱离,未能相辅相成的情况C.有形无实D.不清楚,不了解15.您是否了解您所在岗位的晋升渠道?A.非常了解,包括所需的技能等要求以及晋升的时间节点和流程B.有一定的了解,知道大致的要求和流程,但还有一些细节需要进一步明确C.了解不多,只知道一些基本的要求,对于具体的晋升流程和标准还不太清楚D.几乎不了解,需要更多的指导和帮助来了解如何在本岗位上获得晋升16.工作以来,您参加过哪些培训?(多选)A.新员工入职培训B.“五一〇”人才培养工程C.资格证书专项培训D.所在管理系统组织的专门培训E.未参加过培训17.您觉得自己是否能够从这些培训中得到提升?A.提升很大,非常有用B.有一定提升C.完全没有提升18.您对当前企业人才培养体制机制是否认同?A.非常合理,能科学契合企业发展需要以及职工个人发展需要B.比较合理,但一些细节还需要进一步完善C.很不合理,不能精准满足企业发展需要或职工个人发展需要D.说不清楚19.您认为激励青年员工成长成才的有效方式有哪些?(多选)A.畅通青年员工职务晋升渠道B.加大对优秀青年员工的奖励、表彰力度C.搭建更多平台,让优秀青年脱颖而出D.引导青年员工树立正确价值观E.加大培养培训力度,提升青年员工综合素养20.您如何评价您所在管理系统的相关制度和要求?(多选)A.非常完善,提供了清晰的工作指导和评估标准,有助于更好地完成工作B.部分管理要求不能契合基层实际,缺乏可操作性C.存在管理缺失或对一些实际管理环节缺乏有效指导D.仅停留在纸面上,缺乏保障落实执行的手段21.您觉得当前企业的休息休假、薪酬制度是否合理?A.非常合理,能满足员工的实际需求B.基本合理,但在某些方面还有待改进和完善C.存在一些问题,不够公平或不够透明,需要进行较大的调整D.非常不合理,一定程度上损害了员工权益,需要进行全面调整22.您所在单位是否能够落实休息休假制度?A.能不折不扣地落实B.有时难以落实C.完全无法落实23.您是否有个人职业发展规划?A.有1-3年的短期职业发展规划B.有3年以上的长期职业发展规划C.没有明确规划,走一步看一步24.您的个人职业发展方向?(多选)A.提升专业技术能力B.提升团队管理水平C.发展个人兴趣D.说不清楚25.您认为要在本单位取得发展,下列哪些因素最重要?(多选)A.有较强的专业素养B.有较好的人际交往能力C.有较高的道德修养D.需要有一定运气或机遇F.需要企业具备良好的选人用人机制26.您当前迫切需要在哪些方面进一步提升?A.岗位专业技术能力B.人际沟通和团队协作能力C.考取专业资格证书D.个人兴趣培养27.您希望公司提供哪方面的培训? (多选)A.岗位技能B.组织协调与沟通能力C.行业知识D.资格证书考前培训E.学历深造F.安全或健康培训G.28.您期待当前的工作环境能够得到哪些方面加强?(至多选2项)A.进一步提高个人工作能力B.实现个人职务晋升、收入提高C.保障工资、社保等按时发放缴纳D.休息休假得到落实E.进一步改善个人工作条件或更换工作地点F.逐步解决个人婚恋、育儿、赡养老人、购房等问题29.如何看待企业深化改革以来的相关举措?A.非常支持,契合行业形势和企业高质量发展需要B.基本支持,部分举措需要进一步完善和改进C.不支持,损害了个人利益D.不太了解30.您当前对企业发展的总体感受?A.企业发展势头很好B.企业发展面临比较严峻的形势31.当前,您对企业有哪些方面的担忧?(多选)B.岗位晋升更加困难C.定员减少,工作任务更加繁重E.休息休假不能保证32.在当前形势下,您认为青年员工应该做好哪些方面工作?(多选)A.增强专业技术能力,提高履职能力B.补短板,进一步增强个人自身综合素养C.加强学习,考取更多专业资格证书,武装自己D.全力培养个人兴趣E.广泛学习并深化多领域技能,成为复合型人才33.您是否愿意在本单位继续工作?A.愿意与企业同进退B.没有明确打算,走一步看一步34.您觉得基层岗位是否存在形式主义,如果有您希望从哪些方面做出改进?35.您觉得企业可以从哪些方面加强对青年的关心关怀和权益维护?36.谈谈对于企业当前人才培养、培训体系有哪些优化改进的建议?。
青年员工思想动态分析报告
青年员工思想动态分析报告在当今竞争激烈的社会环境中,青年员工已成为企业发展的重要力量。
他们的思想动态不仅影响着个人的职业发展,也对企业的未来走向产生着深远的影响。
为了深入了解青年员工的思想状况,我们通过问卷调查、座谈会以及个别访谈等方式,对本企业的青年员工进行了一次全面的调研。
以下是对本次调研结果的分析报告。
一、调研背景与目的随着企业的不断发展壮大,青年员工所占比例逐渐增加。
了解他们的思想动态,有助于企业更好地制定人才培养策略,提高员工的工作满意度和忠诚度,从而促进企业的持续稳定发展。
本次调研旨在深入了解青年员工在职业发展、工作环境、企业文化等方面的想法和需求,为企业的管理决策提供参考依据。
二、调研对象与方法本次调研的对象为年龄在 20 至 35 岁之间的青年员工,涵盖了企业的各个部门和岗位。
调研采用了问卷调查、座谈会和个别访谈相结合的方式,共发放问卷____份,回收有效问卷____份,组织座谈会____场,访谈青年员工____人。
三、青年员工思想动态的主要特点1、职业发展需求强烈大部分青年员工对个人的职业发展有着明确的规划和期望。
他们渴望在工作中获得更多的学习机会和晋升空间,希望能够通过自身的努力实现职业目标。
同时,他们也注重自身能力的提升,愿意参加各类培训和学习活动,以提高自己的综合素质和竞争力。
2、注重工作环境和团队氛围良好的工作环境和和谐的团队氛围是青年员工普遍关注的因素。
他们希望工作场所舒适、设施齐全,同事之间能够相互支持、协作。
对于那些充满活力、创新和包容的团队,青年员工更愿意积极投入工作,发挥自己的潜能。
3、对企业文化的认同感有待提高虽然企业在企业文化建设方面做了不少工作,但仍有部分青年员工对企业文化的内涵和价值缺乏深入的理解和认同。
他们认为企业文化在实际工作中的体现不够明显,对自身的工作指导作用有限。
4、关注薪酬福利和工作生活平衡在薪酬福利方面,青年员工希望能够获得与自己的付出相匹配的回报。
青年员工思想动态调研报告
青年员工思想动态调研报告一、引言青年员工是组织中具有潜力和活力的重要力量。
了解他们的思想动态对于发展和管理团队至关重要。
本调研报告以"青年员工思想动态"为主题,旨在通过实地调研和数据分析,深入了解青年员工的思想动向及其对工作的态度,为组织管理提出建设性意见和建议。
二、调研方法为了收集准确全面的数据,我们采用了多种调研方法。
首先,我们组织了面对面的访谈,与100名年龄在25-35岁之间的青年员工进行了深入交流。
其次,我们设计了在线问卷,面向全员员工进行了广泛调查。
最后,我们还参考了相关文献及数据报告,以确保调研结果的客观性和可信度。
三、调研结果分析3.1 对工作的态度通过调研发现,大部分青年员工对工作持有积极的态度。
超过80%的受访者表示满意于当前的工作内容和工作环境。
他们认为工作能够提供成长与学习的机会,同时也能够实现个人的价值。
然而,也有少部分员工表示对目前的工作感到压力较大,不够开心。
对于这部分员工,应及时与他们进行沟通,理解并解决问题,以更好地激发他们的工作潜力。
3.2 对职业发展的期望调研表明,青年员工普遍对职业发展抱有追求和期望。
有超过70%的受访者表示希望能够在工作中不断挑战自己、提升能力。
此外,一些员工也表示希望组织能够提供更多的培训和职业发展机会,以满足他们的成长需求。
因此,组织应该积极为员工提供培训计划和晋升机制,激励他们在工作中不断成长和进步。
3.3 工作与生活的平衡调研表明,青年员工对于工作与生活的平衡十分关注。
超过90%的受访者表示希望工作时间能够更加灵活,以便更好地处理工作与生活的关系。
鉴于这一需求,组织应考虑引入弹性工作制度,提供更多的工作时间选择,同时加强员工间的沟通与协作,以提高工作效率。
3.4 对组织的归属感调研结果显示,员工对组织的归属感和认同感对于其工作动力和激情有着非常重要的影响。
超过80%的受访者表示他们对所在的组织有一定的认同感,并愿意为组织的发展付出更多的努力。
员工思想动态调研---加强青年员工培养
员工思想动态调研---加强青年员工培养一、调研目的及方法随着公司各项业务的发展和开拓,不断吸收新鲜血液,青年员工在企业内部所占的比重越来越多,为及时了解青年员工的思想状况,掌握青年员工的实际需求,进一步加强青年员工思想教育,充分调动起青年员工的积极性,党支部组织开展关于加强青年员工培养的员工思想动态调研活动。
本次思想动态调研,通过座谈会及个人谈话方式,对支部所属的青年员工开展工作、学习、生活等方面进行调查了解。
二、青年员工的思想动态情况近年来,进入公司的青年员工学历普遍较高,个性较开朗鲜明,爱好广泛,思维活跃,接受新事物能力强,各方面表现积极向上,但也存在不少问题。
一是责任担当意识不够强:思想上比较浮躁、难以静下心来认真学习专研;专业水平不够扎实,理论和实践不能很好相结合,工作办事容易按部就班;宗旨意识不够强烈,责任观念较淡薄。
二是抗压能力不够强:青年员工较多为独生子女成长过程较为一帆风顺,绝大多数没有经历过大苦大难、艰难曲折的事情,在工作中看待问题较为简单化、理想化,因此当出现一些困难和问题时,心理承受能力不够强。
三是个人观念较强,工作中容易计较个人得失,见到有好处才会出力,思想上对功力的追求过多,团队意识不强。
三、应对措施针对本次调研中发现青年员工所存在的问题和实际需求,下阶段将以党支部为平台,运用多用措施通过党建带团建模式加强青年员工教育培养。
一是计划开展“迎亚运保安全争做为民服务先锋”主题党日活动。
党员主动亮身份,发挥表率作用,引导广大青年员工走进社区,宣传安全用电知识,服务群众,积极参与义务志愿志活动,力所能及地为群众办实事解难事做好事。
二是针对夏季高温高热情况,开展送清凉送防暑药品活动,为现场项目提供后勤保障。
三是党课学习,希望青年员工坚定理想信念,坚持“四个自信”,进一步激发青年员工的使命和担当,自立自强、甘于奉献,谱写青春之歌,成为新时代的奋斗者、追梦者。
四是组织开展一堂“六个一”企业战略定位方面的理论大课堂,促使青年员更加明确个人发展定位,未来奋斗目标。
青年员工思想动态调研报告
青年员工思想动态调研报告一、引言随着社会的快速发展和人们思想观念的变革,青年员工在职场上扮演着越来越重要的角色。
为了了解他们的思想动态,我们进行了一次调研,本报告将对调研结果进行总结分析。
二、调研方法我们采用了问卷调查的方式,面向不同行业的青年员工群体,共收集了300份有效问卷。
调查内容包括他们对工作的满意度、发展机会、职业规划等方面的主观感受,以及他们对公司文化、团队合作等方面的看法。
三、工作满意度调查结果调研结果显示,大部分青年员工对自己的工作感到满意。
他们普遍认为自己的工作有一定的挑战性,并能为实现个人目标提供机会。
然而,也有一部分青年员工对工作的重复性和单调性表示不满,希望能有更多的变化和挑战。
四、发展机会调查结果在发展机会方面,调研表明大多数青年员工对公司内晋升机制存在一定的不满意。
他们认为公司对于年轻员工的培养和扶持尚不够,希望能有更多的培训和学习机会,以提升自己的职业能力。
此外,他们还希望公司能提供更多的项目和挑战任务,使他们在工作中能有更多的锻炼机会。
五、职业规划调查结果调研结果表明,大部分青年员工对自己的职业规划有一定的思考和规划。
他们希望在未来的职业生涯中能有更好的发展空间和提升机会。
他们认为,自己需要不断提升自己的专业能力和技术水平,以适应行业的变化和发展。
同时,他们还重视个人的平衡发展,希望能够在事业和生活之间找到一个平衡点。
六、公司文化调查结果在公司文化方面,大多数青年员工对公司的文化氛围表示满意。
他们认为公司注重员工的交流和沟通,积极推行平等、公正和和谐的工作环境。
此外,他们也希望公司能更加关注员工的身心健康,提供更多的员工福利和关怀。
七、团队合作调查结果调研结果显示,大多数青年员工认为团队合作对于工作的重要性,他们愿意积极参与团队合作,认为团队合作能够提升工作效率和创造力。
然而,也有一些青年员工表示,团队合作中存在着沟通不畅和角色不清晰等问题,希望公司能加强团队建设和管理。
青年员工思想动态调研报告
青年员工思想动态调研报告引言:青年员工作为一个组织中重要的一支力量,他们的思想动态对于组织的发展和稳定起着至关重要的作用。
为了更好地了解青年员工的思想动态,以便为他们提供更适合的工作环境和发展机会,我们进行了一次调研。
本报告将介绍调研的背景、目的、调研方法、结果和建议。
一、调研背景随着时代的变迁和社会的发展,青年员工的思想观念逐渐与前辈们产生了差异。
加之当前社会的快速发展,青年员工更加注重工作的发展平台、个人发展空间以及工作与生活的平衡。
因此,为了更好地满足青年员工的需求,我们有必要了解他们的思想动态。
二、调研目的本次调研的目的是为了更好地了解青年员工的思想动态,发现他们的需求和问题,并提出相应的解决方案,以促进青年员工的成长与发展,为组织的长远发展打下坚实的基础。
三、调研方法我们通过以下几种方法进行了调研:1.问卷调查:我们设计了一份针对青年员工的问卷调查,涵盖了他们对工作内容、发展机会、薪酬福利、工作环境等方面的看法和意见。
2.个别访谈:为了深入了解青年员工的思想动态,我们进行了一对一的访谈,了解他们对工作中遇到的问题和困惑的看法。
3.小组讨论:我们组织了一些小组讨论,让青年员工可以在集体中表达自己的观点,并与他人交流和分享经验。
四、调研结果通过分析调研数据和讨论内容,我们得出以下调研结果:1.青年员工对工作发展的渴望较强,他们希望在工作中有更多的发展机会和挑战,提升自己的职业能力。
2.青年员工对薪酬福利的要求相对较高,认为薪酬应该与个人的工作能力和贡献相匹配。
3.青年员工希望有更好的工作环境,包括良好的人际关系、合理的工作时间和灵活的工作方式。
4.青年员工对工作与生活的平衡提出了较高的要求,他们追求工作与生活的平衡,注重个人的家庭和社交生活。
五、调研建议基于上述调研结果,我们提出以下建议:1.提供更多的培训和发展机会,帮助青年员工提升自己的职业能力,满足他们在工作上的成长需求。
2.合理制定薪酬福利政策,使薪酬与员工的工作能力和贡献相匹配。
青年员工思想状况调研分析报告
青年员工思想状况调研分析报告一、引言随着社会的快速发展和企业竞争的日益激烈,青年员工在企业中的作用愈发凸显。
了解他们的思想状况,对于企业的管理和发展具有重要意义。
本次调研旨在深入了解青年员工的思想动态,为企业制定更有针对性的管理策略提供参考。
二、调研背景与目的(一)调研背景随着企业的发展和业务的拓展,青年员工逐渐成为企业的主力军。
他们的思想观念、价值取向和行为方式等方面都呈现出与以往不同的特点。
(二)调研目的1、了解青年员工对工作的满意度和职业发展规划。
2、掌握青年员工的价值观和工作态度。
3、分析影响青年员工思想状况的因素。
4、为企业改进管理、提高员工凝聚力和工作积极性提供依据。
三、调研方法与对象(一)调研方法本次调研采用问卷调查和访谈相结合的方式。
共发放问卷____份,回收有效问卷____份,并对____名青年员工进行了深入访谈。
(二)调研对象调研对象为企业年龄在 20 35 岁之间的青年员工。
四、调研结果分析(一)工作满意度1、大部分青年员工对目前的工作环境和待遇表示基本满意,但仍有部分员工认为存在改进空间,如工作强度较大、薪酬提升机制不够完善等。
2、对工作内容的满意度方面,约____%的青年员工认为工作具有挑战性和成就感,而约____%的员工觉得工作较为单调重复,缺乏创新和发展机会。
(二)职业发展规划1、超过____%的青年员工有明确的职业发展规划,但在实现规划的过程中,普遍反映缺乏有效的指导和支持。
2、对于晋升机会,约____%的员工认为企业内部的晋升机制不够公平透明,影响了他们的工作积极性。
(三)价值观和工作态度1、青年员工普遍重视个人价值的实现,注重工作与生活的平衡。
2、在工作态度上,大多数青年员工表现出较高的责任心和敬业精神,但也有部分员工存在浮躁、急功近利的心态。
(四)团队合作与沟通1、约____%的青年员工认为团队合作氛围较好,但在跨部门沟通协作方面仍存在一定障碍。
2、对于上级领导的沟通方式,部分员工希望能够更加开放和民主,增加反馈渠道。
青年员工思想动态调研报告
青年员工思想动态调研报告随着现代社会的不断发展和进步,青年员工在各个行业中逐渐崭露头角,成为推动社会发展的重要力量。
为了更好地了解和把握青年员工的思想动态,本次调研旨在探索其价值观、职业发展意愿以及对企业文化的理解和认同程度。
通过对青年员工的采访和问卷调查,得到了一些有价值的结果和见解。
1. 青年员工的价值观在调研中,我们发现青年员工对于价值观的认同度较高,具有一定的自我定位和核心价值观。
大部分受访者认为家庭、友情以及健康是最重要的价值观,而物质财富和名利地位相对较低。
这反映了青年员工对于人际关系和身心健康的重视,追求平衡与幸福,注重人与人之间的情感交流。
2. 青年员工的职业发展意愿在职业发展意愿方面,青年员工普遍追求挑战、成长和发展的机会。
他们希望能够在工作中获得专业技能的提升和经验的积累,希望通过努力实现个人价值并取得更高的职位和地位。
同时,青年员工也期望能够在企业内部获得公平的晋升机会和合理的薪酬待遇。
3. 青年员工对企业文化的理解和认同企业文化是一个组织内部凝聚力和竞争力的重要因素。
在调研中,我们发现青年员工对企业文化的重要性有较高的认识。
他们认为优秀的企业文化能够提升员工的归属感和认同感,使员工更加愿意为企业发展贡献自己的力量。
同时,他们也对企业核心价值观的一致性和透明度提出了更高的要求。
4. 青年员工的困惑和期望青年员工在调研中也表达了一些自己的困惑和期望。
一方面,面对竞争激烈的职场和快速变化的社会,他们感到压力较大,对于个人发展的方向和道路感到困惑。
另一方面,他们对于能否得到领导的引导和帮助也持有期望,希望能够在工作中获得更多的学习机会和成长空间。
结论:通过本次调研,我们对青年员工的思想动态有了一定的了解。
青年员工具有明确的价值观,追求挑战和成长的机会,并重视企业文化的塑造和体验。
同时,他们也希望能够获得更多的帮助和引导,解决困惑,实现个人的职业发展。
对于企业来说,需要注重为青年员工提供更好的职业发展机会和良好的企业文化氛围,与其共同成长和发展。
青年员工思想动态调研分析报告
青年员工思想动态调研分析报告篇一:公司2014 年青年职工思想动态调研报告掌握青工思想动态预防青年人才流失——关于青年职工思想动态的调研报告课题:XXXXX 公司青年职工工作生活现状调查第一部分前言一、调研背景近年来,受国家银根紧缩,市场投资不断调整影响,公司工程项目施工生产经营工作受到较大冲击,职工收入也同步受到较大影响,尤其自2011 年上半年开始取消双休日全勤加班工资以后,职工整体收入缩水,士气遭受不同程度打击,工作积极性和精神状态也受到较大影响,直接影响到职工人才队伍建设,职工离职数量高居不下。
当中,尤其以青年职工尤为突出。
虽然流动本身是人才价值增值的一种方式,没有流动的组织就没有生机,可是不合理或者过于频繁的流动,不利于职工个体的职业发展,更不利于组织竞争力的凝聚和维系。
大量青年职工出现群体性离职将给公司带来各种风险:一是岗位空缺。
青年职工离职以后公司很难立刻找到合适的替代人选,那么这一岗位会在一定时期内会空缺出来,即使能找到新的员工继任到正常工作,也需要有一定的适应期和磨合期,在此期间新员工的工作效率会比较低,会影响到工作的正常开展,尤其是关键岗位的空缺更是会给公司带来严重的风险。
二是培训成本。
公司为了填补青年职工离职造成的岗位空缺,必然重新招募和培训新员工以满足岗位需求,而新员工入职到能够独立开展工作都需要花费一定的时间和费用,工作效率也需要一定经验,间接增加了用人成本。
三是人气损伤。
公司一旦发生青年职工集中群体性离职,特别是关键岗位员工或管理人员离职,势必对未离职的员工产生负面影响,某些影响力较大的员工离职可能会造成群体性心理动荡,减弱组织的向心力、凝聚力,动摇员工对企业发展的信心。
近年来,青年职工集中群体性离职苗头凸显,导致当前技术骨干匮乏,很多岗位甚至出现严重断层情况。
二、调研目的(一)青年职工群体基数大截止2014 年9 月,公司有在册职工2516 人,其中,35 岁以下(含35的 32% ,男青年职工 672 人,女青年职 工 134 人。
青年员工思想动态调研报告
青年员工思想动态调研报告一、调研目的与方法在现代企业中,青年员工扮演着重要的角色。
他们具有朝气蓬勃的精神态度,同时也面临着各种挑战与困惑。
本次调研的目的是了解青年员工的思想动态,包括他们的职业发展期望、职业满意度等方面的情况,以便为企业提供更好的人才管理策略。
本次调研采用问卷调查的方式,涵盖了大量的青年员工。
二、调研结果分析1. 青年员工的职业发展期望通过调研发现,绝大多数青年员工对于职业发展具有积极的期望。
他们希望能够在自己的工作岗位上有更多的成长空间和晋升机会。
同时,他们也希望能够得到更多的培训和学习机会,以提升自己的专业能力和素质水平。
2. 青年员工的职业满意度在职业满意度方面,调研结果显示青年员工的满意度整体较高。
他们对于工作中的挑战和机会表示满意,并且认为自己能够得到同事和上级的支持和肯定。
然而,一部分青年员工也表达了与薪酬待遇和晋升机制有关的不满意见,认为这是影响他们职业发展的重要因素。
3. 青年员工的思想动态对于思想动态方面的调研,青年员工普遍表达了积极向上的态度。
他们对于工作充满热情和动力,并且愿意为了实现自己的个人价值而努力奋斗。
同时,他们也表示对于企业的发展和社会的进步有一定的责任感和使命感。
4. 青年员工的困惑和需求在调研中,一部分青年员工也表达了自身存在的困惑和需求。
他们认为当前的竞争环境压力较大,希望能够得到更多的支持和关注。
同时,他们也希望企业能够提供更好的工作环境和福利待遇,以增强他们的归属感和工作满意度。
三、思考与建议基于上述调研结果,我们可以得出以下一些思考和建议:1. 加强人才培养和晋升机制的建设。
为青年员工提供更多的培训和学习机会,激发他们的职业发展动力,并建立公平公正的晋升机制,激励他们发挥潜力和创造力。
2. 关注青年员工的心理健康和职业发展需求。
建立良好的企业文化氛围,提供心理辅导和职业规划指导,帮助他们更好地应对工作和生活中的挑战。
3. 增强企业的福利待遇和关怀机制。
青年员工思想动态调研分析报告
青年员工思想动态调研分析报告一、调研背景与目的随着社会的快速发展和企业的不断壮大,青年员工在企业中的比例逐渐增加,他们的思想动态对企业的发展有着重要的影响。
为了深入了解青年员工的思想状况,掌握他们的需求和期望,为企业制定相关政策和措施提供依据,我们开展了本次青年员工思想动态调研。
二、调研对象与方法本次调研的对象为企业内年龄在 35 岁以下的青年员工,采用了问卷调查、个别访谈和座谈会相结合的方式。
共发放问卷_____份,回收有效问卷_____份,并对_____名青年员工进行了个别访谈,组织了_____场座谈会。
三、调研结果与分析(一)职业发展期望大部分青年员工对自己的职业发展有明确的规划和期望。
他们希望能够在企业中获得更多的培训和学习机会,提升自己的专业技能和综合素质,以实现个人的职业目标。
同时,他们也期望企业能够提供公平、公正的晋升机制,让有能力的员工能够脱颖而出。
(二)工作满意度青年员工对工作的满意度整体较高,但仍存在一些问题。
工作环境、薪酬福利、工作强度等方面是影响工作满意度的主要因素。
部分青年员工认为工作强度较大,加班时间较多,影响了生活质量;还有一些员工认为薪酬福利与自己的付出不成正比,希望能够得到提高。
(三)团队合作与沟通青年员工普遍认为团队合作和沟通在工作中非常重要。
他们希望能够与同事之间建立良好的合作关系,共同完成工作任务。
然而,在实际工作中,仍存在沟通不畅、协作不到位的情况,影响了工作效率和工作质量。
(四)企业文化认同大多数青年员工对企业文化有一定的认同感,但也有部分员工认为企业文化宣传不够到位,对企业文化的内涵理解不够深入。
他们希望企业能够加强企业文化建设,通过多种形式的活动,让员工更好地了解和认同企业文化。
(五)个人生活与工作平衡青年员工越来越注重个人生活与工作的平衡。
他们希望在努力工作的同时,能够有足够的时间陪伴家人、朋友,参加各种兴趣活动,丰富自己的生活。
然而,由于工作压力较大,很多员工难以实现这一目标。
青年员工思想状况调研分析报告
青年员工思想状况调研分析报告引言:本报告旨在对公司青年员工思想状况进行调研分析,为公司提供参考,并为相关决策提供数据支持。
通过问卷调查和访谈,我们全面了解了青年员工的思想状态、价值观以及对工作的态度。
一、调研方法为全面了解青年员工的思想状况,我们采用了问卷调查和访谈的方式进行数据收集。
1. 问卷调查:我们根据涵盖员工关注领域、团队合作意识、职业规划等方面的问题,设计了一份多项选择题问卷。
通过在公司内部广泛发放并收集员工的答卷,我们获取了大量的数据作为调研分析的基础。
2. 访谈:为了进一步了解员工的思想状况,我们邀请了部分员工进行个别访谈。
通过深入交流和倾听,我们获取到了更具体且深入的员工观点和体验,有助于准确把握青年员工的思想背景和态度。
二、调研结果分析通过对获得的数据进行整理和分析,我们得出以下结论:1. 思想理念多样化:青年员工的思想理念相对多样化,他们对事物有着不同的看法和态度。
同时,他们更加注重自我实现和个人价值的提升,强调个人兴趣和激情的追求。
2. 重视团队合作:调研显示,青年员工普遍重视团队合作,认为通过与他人合作可以达到事半功倍的效果。
他们更加注重良好的人际关系和团队协作能力的培养,愿意与他人共同进步和取得成就。
3. 对职业规划重视度不高:尽管青年员工有着不同的梦想和目标,但调研结果显示,大部分员工对职业规划的重视程度较低。
他们更加注重目前的工作体验和能力的提升,对于长期职业规划的思考还有待加强。
4. 追求工作满意度:青年员工对工作满意度非常重视,他们希望通过工作的实际表现来获得成就感和满足感。
同时,他们也期望获得更多的培训和发展机会,以提升个人能力和实现自我价值。
三、建议和对策基于以上分析结果,我们向公司提出以下建议和对策:1. 职业规划导向:公司可以加强对青年员工的职业规划指导,通过定期的培训和辅导,帮助员工建立起长期的职业发展规划,引导他们更好地规划个人未来和发展方向。
2. 创造发展机会:为了满足员工对发展的追求,公司应提供更多的培训和学习机会。
青年员工思想动态调研报告
青年员工思想动态调研报告在当今竞争激烈、变化迅速的职场环境中,青年员工已成为企业发展的重要力量。
为了深入了解他们的思想动态,我们进行了一次全面的调研。
调研对象涵盖了不同部门、不同岗位的青年员工,通过问卷调查、个人访谈和小组讨论等方式,收集了大量的一手资料。
从调查结果来看,青年员工普遍展现出积极向上的工作态度。
他们渴望在工作中获得成长和提升,对新知识、新技术充满热情。
就像我们采访的小李,他在公司的研发部门工作,每天都主动学习行业前沿的技术文献,还积极参加各种线上技术交流活动。
他说:“不学习就跟不上时代的步伐,我可不想被淘汰。
”这种积极进取的心态在青年员工中相当普遍。
然而,他们也面临着一些困惑和挑战。
工作压力大是被提及最多的问题之一。
小王在市场营销部门,经常需要在短时间内完成大量的策划方案,加班成了家常便饭。
他无奈地表示:“有时候感觉自己像个不停转的陀螺,连喘口气的时间都没有。
”这种高强度的工作节奏,让不少青年员工感到身心疲惫。
职业发展路径不清晰也是青年员工关注的焦点。
小周在公司已经工作了三年,却感觉自己的职业发展陷入了瓶颈,不知道未来的方向在哪里。
他说:“看着身边的同事一个个升职加薪,自己却原地踏步,心里真不是滋味。
”这反映出部分青年员工对个人职业规划和公司晋升机制存在迷茫和不满。
在薪酬福利方面,虽然大部分青年员工对目前的收入水平表示基本满意,但仍期望能够有更合理的薪酬体系和更多的福利待遇。
比如小吴,他在谈到工资时就说:“每个月的房租、水电费、生活费一扣除,剩下的钱真不多,要是能多一些奖金或者补贴就好了。
”对于工作环境和团队氛围,青年员工普遍希望能够有更宽松、自由的工作环境,以及更加和谐、积极的团队氛围。
他们渴望与同事之间建立良好的合作关系,共同攻克工作中的难题。
在与青年员工的交流中,我们还发现他们对于公司的培训和学习机会非常看重。
像小刘,他一直希望公司能提供更多针对个人职业发展的培训课程,帮助自己提升专业技能和综合素质。
有关青年员工思想意识状况的调查报告
有关青年员工思想意识状况的调查报告汇报人:日期:•引言•青年员工思想意识现状•影响因素分析目录•思想意识问题及挑战•解决方案与建议•结论与展望01引言调查背景与目的随着社会的快速发展,青年员工的思想意识状况对于企业的发展和社会的进步具有重要影响。
为了更好地了解青年员工的思想意识状况,我们进行了本次调查。
目的通过调查,我们希望深入了解青年员工的思想意识状况,包括他们的价值观、职业观、生活观等方面,为企业制定更加科学合理的人力资源政策提供参考。
调查对象本次调查的对象为某大型企业的青年员工,年龄在25-35岁之间,具有较高的学历和职业素养。
调查方法我们采用了问卷调查和个别访谈的方式进行调查。
问卷设计涵盖了青年员工的价值观、职业观、生活观等方面的问题,个别访谈则针对一些具有代表性的员工进行深入了解。
调查对象与方法02青年员工思想意识现状价值观多元化青年员工价值观多元化随着社会的发展和信息时代的到来,青年员工的价值观呈现多元化趋势,他们更加注重个人成长、幸福感、社会认同等方面。
自我价值实现青年员工更加注重自我价值的实现,希望通过工作实现个人理想和追求,同时也更加关注个人利益和感受。
强调个性青年员工更加注重个性表达和个性化发展,希望在工作中展现自己的个性和特点,追求与众不同。
青年员工普遍具有较强的职业规划意识,希望通过不断学习和努力,实现职业发展和晋升。
职业规划意识追求卓越注重培训和学习青年员工对工作质量和效率有较高的要求,希望在工作中追求卓越,实现个人价值。
青年员工非常注重培训和学习机会,希望通过不断学习和提升,增强自身竞争力。
030201职业发展意识强烈部分青年员工对社会责任感不强,缺乏对社会的关注和贡献意识。
社会责任感不强部分青年员工缺乏奉献精神,不愿意为团队或组织做出贡献,更注重个人利益。
缺乏奉献精神部分青年员工对环保问题的重视程度不够,缺乏环保意识和行动力。
环保意识不足社会责任意识淡薄03影响因素分析青年员工成长于信息爆炸的时代,受到不同社会价值观的影响,思想意识更加多元化。
青年员工思想动态调研总结
青年员工思想动态调研总结青年员工思想动态调研总结近年来,随着社会经济的快速发展,青年员工的思想动态也发生了一些明显的变化。
为了更好地了解青年员工的思想动态,本次调研主要通过问卷调查的方式,收集了青年员工的意见和建议。
在分析调查结果的基础上,我对青年员工的思想动态进行了总结如下。
首先,调研结果显示,青年员工的思想意识逐渐增强。
在对青年员工进行思想动态调查的过程中,有超过八成的员工认为自己具有较强的思想意识。
他们认为要增强自身思想境界,不断学习和提高自己的思维能力,以应对快速变化的社会。
这表明在当代青年员工中,存在着一种积极向上,不断进取的思想状态。
其次,青年员工对工作环境和福利待遇有一定的关注。
据调查显示,有近一半的青年员工认为工作环境对自己的思想状态有一定的影响。
他们认为良好的工作环境可以提高工作幸福感,激发自己的创造力。
此外,福利待遇也是青年员工关注的焦点。
调研显示,超过七成的青年员工认为良好的福利待遇能够提高自身的工作积极性和主动性。
这表明在当代青年员工中,对于工作环境和福利待遇的关注程度有所增加。
再次,青年员工对自我发展和个人成长有着明确的追求。
调研结果显示,绝大多数青年员工表示希望通过工作不断学习和成长,实现自己的职业目标。
他们认为只有不断地追求进步和提升自己的能力,才能在竞争激烈的职场中立于不败之地。
此外,他们也希望公司能够提供更多的培训和发展机会,以满足自身成长的需求。
这表明在当代青年员工中,自我发展和个人成长已经成为重要的追求目标。
最后,青年员工的思想动态也受到社交媒体和互联网的影响。
调研结果显示,超过六成的青年员工承认自己经常使用社交媒体以获取信息和与人交流。
这些新兴的通讯平台使得他们能够随时随地地获取最新的信息和思想动态,拓宽了他们的视野。
然而,也有一部分青年员工表示过度沉迷于社交媒体可能会对自己的思想状态产生一定的负面影响。
因此,需要合理使用社交媒体,以保持一个积极健康的思想状态。
青年员工思想动态分析报告
青年员工思想动态分析报告一、引言随着社会的快速发展和企业竞争的日益激烈,青年员工已成为企业发展的重要力量。
了解他们的思想动态,对于企业制定科学合理的管理策略、促进企业的持续发展具有重要意义。
本次调研旨在深入了解青年员工的思想状况,为企业更好地管理和引导青年员工提供参考依据。
二、调研背景与方法(一)调研背景当前,企业面临着诸多挑战和机遇,青年员工在这样的环境中,其思想观念、价值取向和职业追求等方面都发生了显著变化。
(二)调研方法本次调研采用问卷调查、个别访谈和座谈会相结合的方式,共发放问卷_____份,回收有效问卷_____份,并对_____名青年员工进行了个别访谈和_____场座谈会。
三、青年员工思想动态的主要特点(一)职业发展期望较高青年员工普遍渴望在工作中获得更多的成长机会和职业晋升空间。
他们希望通过不断学习和提升自己的能力,实现个人价值的最大化。
(二)重视工作环境和氛围良好的工作环境和和谐的团队氛围对青年员工具有很大的吸引力。
他们希望在一个相互尊重、合作、公平公正的环境中工作。
(三)追求工作与生活的平衡青年员工不再单纯追求工作上的成就,更加注重工作与生活的平衡。
他们希望在工作之余,能够有足够的时间和精力用于个人兴趣爱好和家庭生活。
(四)对创新和挑战充满热情青年员工思维活跃,具有较强的创新意识和接受新事物的能力。
他们渴望在工作中承担具有挑战性的任务,以展现自己的能力和才华。
四、影响青年员工思想动态的因素(一)社会环境因素社会的快速发展和变革,使得青年员工面临着更多的选择和诱惑。
同时,社会舆论和价值观的多元化也对青年员工的思想观念产生了一定的影响。
(二)企业管理因素企业的管理理念、管理制度和管理方式等都会影响青年员工的思想动态。
如果企业管理不善,缺乏有效的激励机制和职业发展通道,可能会导致青年员工的工作积极性和满意度下降。
(三)个人因素青年员工的个人性格、家庭背景、教育程度等因素也会对其思想动态产生影响。
企业青年员工思想现状调研及对策
企业青年员工思想现状调研及对策近年来,随着经济的快速发展,企业青年员工已成为企业中的重要力量。
然而,同时也存在着一些问题,例如部分企业青年员工的思想存在一定的问题。
本文将对企业青年员工思想现状进行调研,并提出对策。
一、企业青年员工思想现状调研1. 对企业缺乏忠诚度很多企业青年员工对企业缺乏忠诚度,在遇到更好的工作机会时会毫不犹豫地跳槽。
有的员工在职业生涯初期就经常跳槽,导致企业的人力资源管理受到影响。
2. 缺乏团队意识现代企业非常注重团队合作,但是一些企业青年员工缺乏团队意识,只顾自己的利益,不愿与其他员工合作,导致企业内部的协作机制发生问题。
3. 投机心理较强部分企业青年员工有较强的投机心理,只关注眼前的利益,对长远发展不够重视,容易出现急功近利的思想,影响企业的未来发展。
二、对策提出1. 加强企业文化建设,提高员工忠诚度企业应该加强对员工的培养和管理,注重企业文化的建设,激励员工对企业产生忠诚感和归属感。
这样既可以提高员工的工作积极性,也可以增加员工的留存率,提高企业的稳定性。
2. 建立完善的协作机制,强化团队意识企业应该建立完善的协作机制,加强员工之间的交流沟通,提高员工的团队协作能力。
同时,企业还应该加强对员工培训,鼓励员工分享经验,增强团队意识。
3. 坚持长远发展思路,加强员工的理念教育企业应该鼓励员工树立长远发展思路,加强员工的理念教育,培养员工的发展眼光。
同时,企业还应该及时给员工提供晋升机会和学习发展机会,让员工感受到企业的关心和支持。
三、结语企业青年员工是企业的未来和希望,企业应该关注和重视员工的思想状况,加强对员工的管理和培养,提高员工的素质和能力,做好人力资源管理工作,力争占领市场,实现企业的可持续发展。
青年员工思想动态调研报告
青年员工思想动态调研报告一、引言随着社会的快速发展和企业竞争的日益激烈,青年员工在企业中的地位和作用越来越重要。
他们的思想动态不仅影响着个人的职业发展,也关系到企业的稳定和长远发展。
为了深入了解青年员工的思想状况,我们进行了本次调研。
二、调研对象和方法(一)调研对象本次调研涵盖了本企业不同部门、不同岗位的青年员工,年龄在 22 岁至 35 岁之间。
(二)调研方法采用问卷调查、个人访谈和座谈会相结合的方式。
共发放问卷_____份,回收有效问卷_____份,并对_____名青年员工进行了访谈,组织了_____场座谈会。
三、青年员工思想动态的主要特点(一)职业发展期望高大多数青年员工对自身的职业发展有着明确的规划和较高的期望。
他们渴望在工作中获得更多的机会和挑战,以提升自己的能力和实现个人价值。
_____%的受访者表示希望在未来三年内能够晋升到更高的职位,_____%的人表示愿意为了职业发展而不断学习新知识和技能。
(二)注重工作环境和团队氛围良好的工作环境和团队氛围对于青年员工来说具有重要意义。
_____%的青年员工认为和谐的团队关系能够提高工作效率和满意度,_____%的人表示舒适的办公环境能够激发工作积极性。
(三)对薪酬福利有一定要求在薪酬福利方面,青年员工普遍希望能够得到与自身付出相匹配的回报。
_____%的受访者认为薪酬水平是选择工作的重要因素之一,同时,对于福利待遇如五险一金、带薪年假等也较为关注。
(四)关注企业发展前景青年员工对企业的发展前景十分关注,认为企业的发展与个人的发展息息相关。
_____%的人表示会因为企业的良好发展前景而选择留在企业,_____%的人希望能够参与到企业的重要项目中,为企业的发展贡献力量。
四、影响青年员工思想动态的因素(一)工作压力随着企业业务的不断拓展和市场竞争的加剧,青年员工面临着较大的工作压力。
长时间的加班、高强度的工作任务以及业绩考核等因素,容易导致青年员工产生焦虑、疲劳等负面情绪。
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青年员工思想状况调查问卷亲爱的青年朋友:您好!感谢您能抽出时间参与我们的调查。
本调查问卷为匿名调查,您的个人信息和观点将受到严格保密,再次感谢您的支持与配合!答题说明:请在您认为合适的选项上打“✓”;如果选错了,只需在已选的选项旁打“✗”;如选“其它”选项,请说明。
本问卷未注明的均为单选。
一、基本信息1.您的性别:A男B女2.您的年龄:A 20岁以下B 20-25岁C 26-30岁D31-35岁3.您的婚姻状况:A未婚B已婚4.您的工作时间:A 3年以下B 3-5年C 5-8年D 8年以上5.您的政治面貌:A中共党员(含预备党员)B共青团员C民主党派D群众6. 您的学历:A大专及以下B本科C硕士研究生7. 您的职业状况:A技术工人B技术干部C行政管理干部D党群管理干部 E 普通工人8.您的职称:A初级职称B中级职称C高级职称D未定职9.您目前平均月收入(包括工资、奖金、福利、年终分红等收入):A2000元以下B2000—3999元C4000—5999元D6000─7999元E7000--9999元F10000—元以上10.您希望多少工资是与所从事岗位匹配的?A 4000元左右B5000元以上C7000元以上 D 更多二、思想、价值观11.您的信仰是:A共产主义B实用主义C宗教D没有信仰 E 其他12.根据您观察,现在许多青年积极要求入党的最主要动机是:A共产主义信念B当官或升官C找到好的工作机会D有面子 E 其他13.如果您单位组织抢险救灾活动,您愿不愿意参加:A积极报名参加B随大流C不主动报名,如果被要求就参加D尽量逃避14.您最愿意追求的人生目标是:A国家繁荣富强 B 家庭的温暖幸福 C 单位的发展进步D本人的地位和声望E本人的财富和权力F其他15.您最崇拜的偶像是:A各类明星B政治领袖C商界领袖D科技精英E 英雄人物F 宗教信仰中的“神灵”G上级领导(可直接写姓名)16.您认为当代青年最应该崇尚哪种精神?A 艰苦奋斗精神B无私奉献精神C爱国主义精神 D 开拓创新精神 E 其他17.您同意哪个关于爱情的观点:A 爱情就是志同道合B爱情是虚幻的,生活是现实的C物质是爱情的基础 D 爱情就是一种美好的感觉,无法定义E其他18.您认为下面哪种情况最符合现在多数青年的思想实际:A为了他人的利益可以牺牲自己利益B在不损害自己利益的情况下,愿意帮助别人C只管自己的事,不管别人的事D如果别人帮助了自己,自己也可以帮助别人E不惜损害别人的利益以达到自己的目的F说不清19.您认为对青年有重要不良影响的思想因素(可多选):A拜金主义B急功近利C官本位现象D追逐权利、逃避责任E缺乏诚信F精神空虚、没有信仰20.您最崇尚的生活方式是:A拼命赚钱成为有钱人 B勤奋工作,出人头地C追求符合自己兴趣的生活D老老实实做事,清清白白做人E与世无争,悠闲度日F其它21.您认为青年群体普遍存在着哪些问题(可多选):A奉献意识不高B责任意识较差C工作能力不够D社会适应能力不强E缺乏理想信念F过分强调自我G其他三、企业认同感22.您对本单位运行发展规划:A 很了解B 基本了解C 不太了解D不了解23.您认为本单位的管理水平:A非常好 B 好 C 一般D很差24.您认为本单位的收入分配机制:A 合理B 基本合理C 不合理D 说不清25.您认为本单位用人机制:A 非常合理B 比较合理C 不合理,完全没有科学配置D其他26.您认为本单位的企业文化:A 对凝聚员工,促进企业发展起到了很好的作用 B有些作用,但不明显C宣传的企业文化和实际文化不一致,流于形式 D不好说,不清楚企业的企业文化27.您认为本单位是否有让青年人脱颖而出的机制:A 机制健全B 有部分制度和措施 C没有发挥特长的平台 D没有28.您认为目前影响企业发展的主要内部因素是什么?(可多选)A 政策导向B 思想观念C 管理体制D分配机制 E 激励机制F 用人机制G 其它29.您对本单位发展前景的看法是:A具有很好的发展前景 B企业发展问题较多,经过改进有较好发展前景C企业发展问题很多,前景黯淡 D不好说,不清楚企业的发展前景E 不关注,与自己无关30.您最关心本单位的哪些发面(可多选):A招投标信息B施工生产情况 C 机构改革D人事变动E工资制度改革 F住房制度及社会保障制度 G只关注本职工作或本专业方面的信息31.您对本单位的归属感:A 有 B 没有32.别人诋毁谩骂自己企业,您会有什么反应:A 愤怒,与之抗争B 认同,一同参与C 无所谓,又不是说自己 D高兴,出了自己的怨气33.您正在岗位工作,上级领导对您的工作状态视而不见,您是如何反应:A 难过,领导根本不重视我B 心里不快,领导不关注员工C 无所谓,公司这么多人,哪顾得过来D 其他四、工作、学习、生活34.您自身的能力在现有岗位发挥的程度:A全部发挥 B基本发挥 C稍有发挥 D 没发挥35.如果您的能力不能充分发挥,最主要原因是(可多选):A自身专长和岗位不匹配 B缺少发挥潜能的机会C目前岗位和本人兴趣不一致 D工作缺乏挑战E受管理体制机制制约 F 所在单位人际关系复杂,氛围不和谐G 其他36.您对自身发展的规划是:A 有在本岗位3-5年的发展规划B 有在本岗位5年以上的发展规划C 还没有明确规划,干着看吧D 希望近期就换岗位37.您是否有跳槽的想法:A 有 B 没有 C 有时有38.如果考虑跳槽,最主要的原因是(可多选):A 收入不丰厚B个人发展需要不能满足 C 公司发展前景不乐观D 领导同事关系难处E 工作压力大F 其他39.如果不考虑跳槽,最主要的原因是(可多选):A 工作的荣誉感自豪感强B 中央企业工作稳定C 工资待遇福利好D 人际关系工作氛围好E 专业对口,能发挥自身作用F 没有别的更好的工作机会40.您对自己的未来期望是:A 努力工作,提高能力,争取获得更大的发展B 没有发展,只要做好本职工作就行C 练好本领,熬几年再说D 不清楚自己的未来发展期望E 如有合适机会,准备在近年内跳槽到其他公司41.面对当前的工作任务,您的精神状态是:A工作时精神饱满,处理事情游刃有余B工作很累,压力大,有精力、能力透支现象C对工作越来越不感兴趣疲于应付D有时有快要崩溃的感觉42.在您的工作中,压力最主要来自于(可多选):A 同事间的竞争压力B 能力不足的压力C 按要求完成任务的压力D 协调复杂的人际关系E 不断创新的压力F 领导不重视43.您认为工作上成功的最主要标志是:A当上领导B高薪收入 C 成为专家D同事认可E荣誉称号44.您认为要在单位里取得发展,下列因素中哪个最重要(只能选2项):A较强的欲望和积极地努力 B创造性和开拓性地工作 C模范地遵纪守法D取得突出的工作成绩 E 有运气或机遇 F加强修养,做事先做人G让同事接受和喜欢自己 H 和领导搞好关系45.您认为激励青年成长成才的最有效方式是(可多选):A领导重视和扶持B、轮岗C、职务晋升或享受职级待遇D 受到各种表彰E、适当增加收入F、提供更多的学习和培训机会G、增加工作的挑战性46. 您平时读书和业务学习的时间为:A平均每天两个小时以上B平均每天1-2个小时C平均每天一个小时以内D想起来就学习,想不起来就不学习 E 根本不学习47.以下哪种学习方式,您最感兴趣的是:A参加社会上各等级的考试以获取资格证书B希望公司能组织开设比较适合专业特点的科目C与有关高校联联合开设相关课程进行不同层次的学习D其他48.您每年平均接受各类培训的时间累计为:A一个月以上B半个月至一个月C一个星期到半个月D少于一星期E没有49.您认为学习培训的作用是:A更好完成工作任务 B 获得更多提拔机会 C 完善自我,提升素质D 增加更多选择工作的机会E其他50.您迫切期望提高的能力是(可多选):A 团队沟通与协作能力B 信息分析与处理能力C专业知识能力D 心理平衡能力E 创新思维和创造能力F独立思考和解决问题能力G危机处理能力H 组织领导能力I其他51.您来自生活的最大压力与烦恼是:A 购房压力B 找到理想的伴侣C 赡养父母、子女教育D 处理复杂的家庭关系E 提高生活水平需求与经济收入不高的矛盾F其他52.您认真本单位领导班子成员在人文关怀方面做的如何?A 很好B 一般C 较差D 差53.您同上级领导因重要事情(工作、个人)有过直接沟通?A 经常B 个别几次C 没有机会D 不敢去找E 没有必要F 其他54.对于个人生活中的压力和烦恼,您更多地找谁去谈呢?A行政领导B党工团组织C同事D朋友E家人F微信朋友圈或网友G 不找任何人55.您目前对工作和生活的总体感受是:A感到很幸福B感到比较幸福C一般吧,没有感到幸福D不幸福56. 您目前能够实施的业余爱好是(可多选):A听音乐唱歌B体育活动C绘画D上网E养动物F养花G写作H读书I看电视J其他六、问答题70. 您对公司的用人机制有什么建议和意见?。