人资相关表格

员工绩效考核表

(一)总经理（店长）绩效考核指标量表

1.宽容期及经营为达到目标阶段

2.经营达到目标阶段

（二）值班经理绩效考核指标量表

1.宽容期及经营为达到目标阶段

2.经营达到目标阶段

岗位：值班经理（领班）年月

1.宽容期及经营为达到目标阶段

2.经营达到目标阶段

现场检查表

为确保员工按照绩效目标开展自己工作，应在主要服务岗位工作地点建立现场检查记录表，主管人员必须每天至少巡视2次。

工作周（月）报

RevPAR: 实际平均房价×出租率=每间可借出客房产生的平均实际营业收入

（一）总经理周报

年月日～年月日周报

年月日～年月日周报

人力资源管理表格（一）员工花名册

（二）应聘登记表

应聘登记表

（三）劳动合同统计表

（四）培训需求分析表

培训需求分析表（每季度）

（五）培训计划表

培训计划表（每月）

说明：

（1）每月根据培训需求分析，确定和调整下月的培训计划，并在25日前提交公司（2）编号两位代表“月份•序号”，以便对应实施记录表编号

（六）培训记录表

培训记录表

培训课程：培训师：

日期，时间：地点：编号：