第3章 建筑工程施工质量计划
建筑工程施工质量计划
建筑⼯程施⼯质量计划质量计划⽬录⼀、质量计划⽬的与范围 (5)⼆、⼯程概况和⼯程特点、难点 (7)1⼯程概况 (7)2施⼯范围 (7)3⼯程特点及难点 (8)三、实现质量承诺的有利及不利因素分析 (8)四、⼯程质量⽬标及分解 (9)4.1⼯程质量⽬标 (9)4.2质量⽬标分解 (10)4.2.1施⼯项⽬质量预控 (10)4.2.2施⼯⼯序质量控制 (15)五、各关键⼯序质量控制点 (17)5.1关键⼯序质量控制中采⽤的办法 (17)5.2本⼯程各关键⼯序控制点列表 (17)5.3⼯序质量控制点的内容及技术要求 (17)5.3.1桩基⼯程施⼯质量控制（结—1） (17)5.3.2测量控制（测量--1） (19)5.3.3地下室结构防裂缝及防渗漏（结构--2） (19) 5.3.4钢筋连接质量控制（结—3） (20)5.3.5模板体系质量控制点（结－4） (22)5.3.6伸缩缝质量控制点（结－5） (22)5.3.7防渗漏专项治理控制点（结－6） (22)5.3.8冬季施⼯质量控制点（结－7） (29)5.3.9屋⾯防⽔质量控制点（装饰－1） (32)5.3.10电线管保护层质量控制点（安装－1） (32)5.3.1防雷带质量控制点（安装－2） (33)六、质量措施 (33)6.1、桩基⼯程 (33)6.2、⼟⽅⼯程 (33)6.3、钢筋⼯程 (35)6.4、模板⼯程 (35)6.5、混凝⼟⼯程 (36)6.6、砌体⼯程 (37)6.7、抹灰⼯程 (38)6.8、屋⾯防⽔⼯程 (39)6.9、室内外给排⽔、消防及煤⽓⼯程 (39)6.10、电⽓安装⼯程 (40)6.11通风空调⼯程 (42)七、质量通病的防治和创⼯程质量特⾊ (44)7.1本⼯程质量通病防治的⼆个⽅⾯（责任⼈：房国琳） (44)7.2本⼯程主要质量通病防治内容 (44)7.2.1规范、规程及设计要求的学习和贯彻（责任⼈：房国琳）. 447.3创⼯程质量特⾊ (45)⼋、质量体系要素职能分配表 (46)九、质量岗位责任制 (48)⼗、与业主和分承包之间的协调与处理⽅法 (61)1.与业主之间的协调与处理⽅法： (61)2.与分承包之间的协调与处理⽅法： (61)⼗⼀、质量体系要素描述 (62)1.识别和获取适⽤的法律、法规及其他要求程序（资料员主管、技术、预算、施⼯、安全相关） (62)2.⽂件控制程序（项⽬资料员主管、质量员、材料员、施⼯员、取样员相关） (62)3.记录控制程序（项⽬资料员主管、质量员、材料员、计量员、施⼯员、取样员相关） (62)4.⼈⼒资源控制程序（项⽬经理主管、资料员、外包管理员、安全相关） (63)5.信息交流与协商沟通控制程序（资料员主管，预算、技术、质量、施⼯、安全、外包管理员相关） (63)6.物料采购程序（材料员主管、预算、质量、取样相关） (64)7.专业承包及劳务承包控制程序（预算员主管，质量、技术、经营、施⼯、安全、外包管理员相关） (64)8.现场施⼯机械设备管理程序（机管员主管） (65)9.检验、测量和试验设备的控制程序（计测量主管，取样员、质量、技术相关） (65)10.管理体系内部审核程序（项⽬⼯程师主管、施⼯员、资料员、技术员、安全员，⽂秘相关） (66)11.管理评审程序（项⽬⼯程师主管，质量、预算、施⼯、安全、材料、取样相关） (66)12.产品实现的策划程序（项⽬⼯程师主管，技术、质量、施⼯、资料相关） (66)13.合同及⼯程有关要求评审程序（预算员主管，技术、质量、施⼯、材料、安全、外包管理相关） (67)14.过程确认控制程序（项⽬⼯程师主管，施⼯、质量、技术相关） (67)15.施⼯过程质量控制程序（项⽬⼯程师主管，质量、技术、施⼯相关） (68)16.标志和可追溯性控制程序（材料员主管、质量员、机管员、计测量员、取样员相关） (70)17.顾客财产控制程序（材料员主管、质量相关） (70)18.产品防护程序（项⽬经理主管、材料、质量相关） (71)19.回访保修服务程序（项⽬⼯程师主管、质量、材料、施⼯相关）(71)20.顾客满意的监视和测量程序（质量员主管、资料、施⼯相关）(71)21.物料检验和试验程序（取样员主管，材料相关） (71)22.⼯程检验和试验程序（质量员主管，材料、取样相关） (72)23.不合格品控制程序（质量员主管、施⼯、技术、材料相关）.. 7224.纠正和预防措施控制程序（项⽬⼯程师主管，技术、质量、施⼯、材料、安全相关） (73)25.统计技术应⽤程序（技术员主管，⽂秘、取样员相关） (75)附件⼀、苏州玲珑湾花园D标、E标⼯程项⽬管理部质量管理⽹络错误!未定义书签。
工程施工质量计划
工程施工质量计划一、工程概况本项目为XXX工程，位于XXX地区，占地面积XXX平方米，总建筑面积XXX平方米。
工程主要包括XXX栋建筑物、XXX配套设施等。
工程结构类型为XXX，抗震设防烈度为XXX。
工程合同价为XXX万元，工期为XXX个月。
二、质量目标为确保本项目施工质量，我们将遵循国家及行业相关标准、规范，坚持“质量第一，用户至上”的原则，制定以下质量目标：1. 结构安全：结构安全系数满足国家及行业相关标准要求，确保结构在使用过程中安全可靠。
2. 功能性：建筑功能性满足设计及使用要求，确保建筑在使用过程中具有良好的使用体验。
3. 观感质量：建筑外观及内部装修满足设计要求，确保建筑具有良好的观感质量。
4. 质量合格率：施工过程中，各分部分项工程质量合格率不低于98%。
5. 顾客满意度：项目完成后，顾客满意度不低于90%。
三、组织机构与职责为保证质量目标的实现，本项目设立质量管理组织机构，主要包括：项目经理、技术负责人、质量检查员、施工员等。
各岗位职责如下：1. 项目经理：负责项目质量管理工作的全面领导，对项目的质量目标负责。
2. 技术负责人：负责项目施工技术管理，对项目的技术质量负责。
3. 质量检查员：负责项目施工过程中的质量检查，对项目的施工质量负责。
4. 施工员：负责项目施工操作，执行质量管理制度，保证施工质量。
四、质量控制措施1. 施工准备：认真审阅设计文件，了解设计意图，确保施工方案合理、可行。
对施工人员进行技术培训，提高施工技能。
2. 材料采购：严格把控原材料质量，选用合格供应商，对原材料进行复试，确保原材料质量。
3. 施工过程控制：严格遵循施工工艺流程，执行质量管理制度，做好施工过程中的质量检查，确保施工质量。
4. 隐蔽工程验收：隐蔽工程验收合格后，方可进行下一道工序施工。
5. 成品保护：加强对成品的保护，防止成品在运输、储存、安装过程中受到损坏。
五、质量验收本项目施工质量验收分为分部分项工程验收、单位工程验收、竣工验收三个阶段。
工程施工目标质量内容(3篇)
第1篇一、质量目标1. 项目质量目标：确保工程质量达到国家相关标准和合同要求，实现工程优质、安全、高效、环保的目标。
2. 单位工程质量目标：单位工程质量合格率达到100%，优良率达到80%以上。
3. 工程质量评定目标：工程质量评定等级达到优良等级。
二、质量计划1. 制定项目质量计划：根据工程特点、施工工艺、质量要求等因素，编制详细的项目质量计划。
2. 制定分项工程质量计划：针对各个分项工程，制定相应的质量计划，明确质量目标、质量标准、检验方法等。
3. 制定质量控制措施：针对施工过程中可能出现的问题，制定相应的质量控制措施，确保工程质量。
三、质量保证措施1. 严格执行国家相关标准和规范：在施工过程中，严格按照国家相关标准和规范进行施工，确保工程质量。
2. 加强材料、设备管理：严格控制材料、设备的质量，确保所使用材料、设备符合质量要求。
3. 优化施工工艺：通过优化施工工艺，提高施工质量，降低施工成本。
4. 强化过程控制：加强施工过程中的质量控制，确保每个环节都符合质量要求。
5. 建立质量保证体系：根据ISO9001标准，建立完善的质量保证体系，确保工程质量。
四、质量监控与评价1. 施工过程中，对关键工序、关键部位进行质量监控，确保工程质量。
2. 定期进行质量检查和评定，对发现的质量问题及时整改。
3. 建立质量评价体系，对工程质量进行综合评价。
4. 对工程质量问题进行原因分析，制定预防措施，避免类似问题再次发生。
5. 加强质量信息反馈，及时掌握工程质量状况，为项目决策提供依据。
五、质量改进1. 对施工过程中发现的质量问题，及时进行整改，确保工程质量。
2. 定期组织质量培训，提高施工人员的质量意识和技术水平。
3. 不断优化施工工艺，提高工程质量。
4. 加强与业主、监理单位的沟通，及时了解质量要求，确保工程质量。
总之，工程施工目标质量管理是确保工程质量达标、提升项目效益的关键环节。
通过制定合理的质量目标、质量计划，采取有效的质量保证措施，加强质量监控与评价，不断改进质量管理工作，才能实现工程质量目标，为我国建筑事业的发展贡献力量。
工程施工质量计划
工程施工质量计划一、总则为了确保工程施工质量，遵循国家有关规定和标准，确保施工过程中各项工作按照质量管理体系和质量控制计划执行，特制定本施工质量计划。
在施工过程中，将严格遵守施工质量管理规定及相关技术标准，做好质量管理工作，确保工程质量安全、有效。
二、工程概况项目名称：某某工程项目工程地址：某某地区建设单位：某某公司施工单位：某某建设工程有限公司工程类别：建筑工程施工周期：2022年1月1日-2023年12月31日工程概况：某某工程项目是一个建筑类工程，包括主楼、附属楼、道路、外围园林、管线等，总建筑面积约为XXX平方米，总投资约为XXX万元。
三、质量管理体系1.项目质量目标为了确保工程质量，本项目设定以下质量目标：（1）质量：保证项目整体质量达到设计要求，按照国家有关标准和法规进行施工。
（2）安全：确保施工现场安全，杜绝安全事故的发生。
（3）进度：保证项目按照施工计划有序进行，确保项目按时完工。
（4）环保：严格遵守环保法规，做好施工现场环保措施。
2.质量管理组织（1）项目经理：项目经理负责整个项目的管理，负责协调各部门工作，确保项目按计划进行。
（2）质量工程师：质量工程师负责制定和执行施工质量控制计划，检查和评估施工质量。
（3）施工班组：施工人员需遵守施工规范，严格按照质量方案操作。
3.质量控制措施（1）施工前期：在施工前期，需要对施工图纸、技术方案等进行仔细审查，确保施工前的准备工作充分。
（2）施工过程中：在施工过程中，需按照施工组织设计及质量方案进行施工，严格遵循施工规范和标准。
（3）施工后期：在施工后期，需进行验收工作，确保工程质量合格。
四、质量管理流程1.质量管理计划编制（1）项目启动后，立即制定本施工质量计划，明确质量管理目标，做好质量管理准备工作。
（2）根据施工图纸和技术方案，编制施工质量控制计划，确保施工过程中质量得到控制。
2.质量管理实施（1）严格按照质量计划进行施工，保证每个施工环节质量达标。
建筑工程施工质量目标(3篇)
第1篇一、施工质量目标概述建筑工程施工质量目标是根据工程项目的特点、设计要求、施工规范及国家标准等因素，制定出的在施工过程中需要达到的质量标准。
这些目标应涵盖工程质量、安全、进度、成本等多个方面，确保工程项目的顺利实施。
二、施工质量目标的主要内容1. 工程质量目标（1）确保工程结构安全可靠，满足设计要求和使用功能。
（2）施工过程中，严格执行国家及行业相关规范、标准，确保施工质量。
（3）加强材料、设备、工艺、技术等方面的管理，确保工程材料、设备、工艺、技术符合设计要求。
（4）加强施工现场管理，确保施工过程整洁、有序，减少施工过程中的污染。
2. 安全目标（1）严格遵守国家及地方安全生产法律法规，确保施工现场安全。
（2）加强施工现场安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
（3）严格执行安全操作规程，防止安全事故发生。
（4）建立健全安全生产责任制，确保安全管理工作落到实处。
3. 进度目标（1）按照合同约定，确保工程按期完工。
（2）合理安排施工计划，提高施工效率。
（3）加强施工现场管理，确保施工进度不受影响。
4. 成本目标（1）合理控制工程成本，确保项目经济效益。
（2）加强施工过程中的成本管理，降低材料、人工、机械等成本。
（3）优化施工方案，提高施工效率，降低工程成本。
三、施工质量目标的实现措施1. 加强施工组织管理，明确各部门、各岗位的职责。
2. 建立健全质量管理体系，严格执行质量管理制度。
3. 加强施工过程中的质量控制，确保施工质量符合要求。
4. 加强施工人员培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。
5. 严格材料、设备、工艺、技术等方面的管理，确保施工质量。
6. 加强施工现场管理，确保施工过程整洁、有序。
7. 定期开展质量检查、验收，发现问题及时整改。
总之，建筑工程施工质量目标是工程项目实施过程中的重要环节。
通过制定合理的施工质量目标，并采取有效措施实现这些目标，可以确保工程项目的顺利实施，提高工程质量，为企业创造良好的经济效益和社会信誉。
建筑施工质量计划
引言：建筑施工质量计划在建筑项目的整个过程中起到了关键作用。
它是对建筑施工质量管理的指导性文件，旨在确保施工过程中的每个阶段都符合规范要求，并提供高质量的建筑产物。
本文将详细阐述建筑施工质量计划的重要性以及其内容和实施步骤。
概述：建筑施工质量计划是建筑项目管理中的一项重要工作，它涉及到项目的质量标准、质量控制与检验、质量目标与要求、质量管理组织与职责以及质量管理资源的配置等方面。
一个完善的建筑施工质量计划可以提升项目管理水平，确保建筑施工质量的稳定和可控。
下文将分为五个大点详细阐述建筑施工质量计划的内容和实施步骤。
正文：一、质量标准和质量控制1.1确定质量标准：根据国家和地方的相关规范和标准，结合项目特点确定建筑施工质量的标准和指标。
1.2建立质量控制体系：制定建筑施工质量控制的流程和要求，并明确责任人和监测点，确保质量的稳定和可控。
二、质量目标与要求2.1设定质量目标：根据项目的需求和目标，制定建筑施工质量的目标，包括工期、材料、施工工艺等方面。
2.2制定质量要求：根据质量目标，明确建筑施工过程中各个环节的质量要求，包括材料的选用、施工工艺的控制等。
三、质量管理组织与职责3.1组建质量管理团队：建立由质量管理人员、监理人员、项目经理等组成的质量管理团队，分工明确，确保质量管理的全面实施。
3.2完善质量管理体系：建立健全的质量管理体系，包括质量文化、质量教育和培训、质量绩效考核等方面。
3.3职责分工与监督：明确质量管理团队成员的职责分工，同时通过定期监督和检查，确保各项质量管理工作的正常运行。
四、质量管理资源配置4.1配置技术人员：根据项目规模和要求，合理配置质量管理的技术人员，包括工程师、技术员等，确保项目施工过程中技术问题的解决和控制。
4.2配置检测设备：根据项目需要，配置适量的检测设备，确保施工过程中对关键节点的质量进行检测和控制。
4.3资源协调与管理：统筹安排各项资源，包括人力、物力、财力等，确保质量管理所需资源的到位和有效利用。
建筑施工质量管理工作计划
一、指导思想以科学发展观为指导，坚持“质量第一，预防为主”的方针，强化质量管理意识，提高工程质量，确保工程安全，为打造优质工程、绿色工程、文明工程而努力奋斗。
二、工作目标1. 实现工程质量零缺陷，杜绝重大质量事故，降低一般质量事故发生率。
2. 提高工程实体质量，确保工程质量达到国家或行业规定的标准。
3. 加强施工现场管理，确保施工现场安全、文明、有序。
4. 提升项目管理水平，提高项目效益。
三、工作措施1. 严格执行国家及地方有关建筑工程质量管理的法律法规和标准规范。
2. 加强质量管理队伍建设，提高员工质量意识。
（1）开展质量教育培训，提高员工质量意识。
（2）选拔和培养质量管理人才，组建专业化的质量管理团队。
3. 优化质量管理体系，建立健全质量管理制度。
（1）完善质量管理体系文件，确保体系有效运行。
（2）制定质量管理制度，明确各级人员职责。
4. 强化过程控制，确保工程质量。
（1）严格执行施工图纸和施工方案，确保施工质量。
（2）加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保质量符合要求。
（3）加强施工过程的质量监督，及时发现和解决质量问题。
5. 加强施工安全管理，确保施工现场安全。
（1）落实安全生产责任制，加强安全生产教育培训。
（2）加强施工现场安全检查，及时消除安全隐患。
（3）加强施工机械设备的维护保养，确保设备安全运行。
6. 推进绿色施工，提高环境保护水平。
（1）严格执行国家及地方有关环境保护的法律法规。
（2）加强施工现场环境管理，减少施工对环境的影响。
（3）推广使用环保材料，降低施工污染。
7. 加强合同管理，确保项目效益。
（1）严格执行合同约定，确保工程质量、进度、安全。
（2）加强合同变更管理，合理调整合同内容。
（3）加强工程结算管理，确保项目效益。
四、工作步骤1. 制定年度质量管理工作计划，明确工作目标、措施和步骤。
2. 组织开展质量教育培训，提高员工质量意识。
3. 完善质量管理体系，建立健全质量管理制度。
建筑工程质量计划方案
建筑工程质量计划方案一、前言建筑工程质量是保障工程施工质量和实现工程项目质量目标的重要手段，也是保障工程安全和可持续发展的基础。
为使建筑工程质量能达到预期目标，提高工程质量管理水平，本质量计划方案对建筑工程施工质量管理进行了全面规划和详细安排，旨在有效控制工程质量风险，保障工程质量，提高施工管理水平，确保工程按时、安全、质量达到预期目标。
二、编制依据1.《建筑工程质量管理条例》2.《建筑工程质量管理规范》3.国家有关法律法规三、编制原则1. 严格按照相关法规和标准要求编制2. 充分考虑工程实际情况和特点3. 充分调查研究，综合融合相关专家的意见4. 综合考虑工程质量和安全、成本等因素四、质量目标1. 落实国家有关质量管理政策和法规要求2. 确保工程不发生质量事故3. 保证主要建筑物和构件安全可靠4. 保证主要建筑物和构件使用寿命符合要求5. 提高工程质量和管理水平6. 降低工程质量风险7. 保证施工工期、规模和质量达到预期目标五、质量管理组织工程质量管理组织机构设置如下：总负责人：项目经理质量负责人：质量部经理质量监督员：由公司质量部选派技术经理：公司技术部派出施工队长：各分包商派出养护工程师：公司维护工程部六、质量管理实施方案1. 工程前期准备在工程前期准备阶段，应组织编制质量计划，并将其纳入工程总体计划中。
2. 施工管理控制（1）组织实施质量检测与验收，对材料进行检测和验收，对工序进行检测和验收，对工程项目全过程进行检查和验收。
（2）建立严格的质量管理制度。
制定并执行施工管理办法、质量计划、施工组织设计等。
（3）设立质量检验站，对工程质量进行把关，及时发现和处理质量问题。
（4）建立质量档案，对工程质量进行记录和归档，形成完整的质量档案。
3. 施工过程监测（1）对施工现场进行定期巡查，对施工过程进行实时监测，及时发现和处理各种问题。
（2）对施工过程进行全面监测，建立施工质量监测系统，确保施工过程符合要求。
施工工程的质量计划(3篇)
第1篇一、前言为确保施工工程的质量满足设计要求、合同约定和行业标准，特制定本施工工程质量计划。
本计划旨在明确项目质量目标、组织架构、质量管理措施、质量控制流程等内容，为项目实施提供指导和依据。
二、工程概况1. 工程简介：本工程位于XX市，占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米，包括主体结构、装饰装修、给排水、电气、暖通等分部工程。
2. 工程质量目标：本工程质量目标为优良等级，确保工程质量满足国家标准、行业规范和设计要求。
三、组织机构与职责1. 成立项目质量管理小组，负责项目质量管理工作。
2. 项目经理为质量第一责任人，全面负责项目质量管理工作。
3. 各部门、各岗位人员按照职责分工，落实质量管理工作。
四、质量管理措施1. 质量管理体系：建立质量管理体系，确保质量管理工作的有效实施。
2. 质量目标分解：将工程质量目标分解到各个分项工程，明确各分项工程的质量目标。
3. 材料管理：严格控制材料质量，确保所用材料符合设计要求和国家标准。
4. 施工过程控制：严格执行施工工艺，确保施工过程符合质量要求。
5. 质量检验：实施全过程质量检验，确保工程质量达到预期目标。
6. 质量整改：对发现的质量问题及时进行整改，确保工程质量。
五、质量控制流程1. 施工前：组织施工人员学习设计文件、施工图纸和施工规范，明确质量要求。
2. 施工过程中：实施班组自检、质检员检查、质量工程专业检查的“三检制”流程。
3. 施工项目部内、外部（监理）验收及隐蔽工程验收：严格按照验收标准进行验收。
4. 分包工程的质量控制：明确分包工程的质量控制流程，确保分包工程质量。
5. 质量改进：定期召开质量分析会，总结经验教训，持续改进质量管理工作。
六、质量保证措施1. 严格执行国家有关工程质量管理的法律法规和标准。
2. 加强对施工人员的技术培训，提高施工人员的质量意识。
3. 建立质量责任制，明确各部门、各岗位的质量责任。
4. 加强对施工过程的监督检查，确保工程质量。
建筑工程施工质量管理计划
建筑工程施工质量管理计划一、质量目标我们的质量目标是确保建筑工程的施工质量达到以下标准：1. 符合国家相关标准和规范要求；2. 保证施工过程和成品质量达到优良等级；3. 严格控制施工质量，确保一次验收合格率达到100%；4. 提高客户满意度，实现客户对施工质量的期望。
二、管理组织为确保建筑工程施工质量管理计划的顺利实施，我们将建立完善的管理组织：1. 成立质量管理小组，负责制定施工质量管理制度和计划；2. 明确各岗位的质量职责，确保施工质量管理的有效实施；3. 建立施工质量档案，对施工质量进行全程跟踪和记录。
三、质量控制我们将实施严格的质量控制措施：1. 对施工过程进行全面监督和管理，确保施工符合规范和设计要求；2. 对关键施工环节进行质量检查和验收，防止质量隐患；3. 对不合格的施工进行及时整改和返工处理。
四、质量验收为确保施工质量符合要求，我们将进行严格的质量验收：1. 对每一道工序进行质量检查和验收，确保其符合设计和规范要求；2. 对成品进行综合质量检查，确保工程施工质量符合预期要求；3. 对不合格的施工进行整改和重新验收，直至达到质量目标。
五、质量改进为不断提高施工质量水平，我们将实施质量改进措施：1. 对施工质量进行总结和分析，找出不足和改进空间；2. 推广先进的施工技术和方法，提高施工质量和效率；3. 实施质量持续改进计划，不断提高施工质量管理水平。
六、质量培训为提高员工施工质量意识和技能水平，我们将开展质量培训：1. 对员工进行施工质量教育和培训，提高其对施工质量的认识；七、质量检测为确保施工质量的可靠性，我们将进行全面的质量检测：1. 对施工过程中的材料、设备等进行质量检测，确保其符合设计要求和规范标准；2. 对施工成品进行质量检测，确保其符合预期的质量标准；3. 定期进行质量检测的抽查和复查，确保质量检测的准确性和可靠性。
八、质量记录为确保施工质量管理的可追溯性，我们将建立完善的质量记录：1. 对施工质量进行全程跟踪和记录，形成质量档案；2. 对质量记录进行整理和分析，为质量改进提供数据支持；3. 对质量记录进行定期存档和保管，确保其完整性和可靠性。
建筑工程施工质量计划
建筑工程施工质量计划建筑工程的施工质量是保证工程安全、可靠和具有合理功能的重要保障。
为了达到预期的施工质量目标，需要制定一份完善的建筑工程施工质量计划。
本文将从施工质量计划的必要性、编制流程和关键要素等方面进行论述。
1. 施工质量计划的必要性施工质量计划是指在建筑工程施工过程中，编制规划和安排各项质量控制活动的文件。
它对工程管理者、施工人员以及监理人员具有指导和约束作用，确保施工质量的可控性和稳定性。
首先，施工质量计划可以明确质量目标和要求。
通过明确质量目标，可以让各方明确工程质量的要求，并将其纳入施工计划之中，从而实现统一标准，提高工程质量。
其次，施工质量计划可以确保质量控制的有效性。
通过编制施工质量计划，可以规划和组织各项质量控制活动，明确质量检查的时间节点和方式，提前预防和解决可能出现的质量问题，确保施工过程中的质量控制有效进行。
最后，施工质量计划可以明确责任分工和管理措施。
通过明确责任分工，可以让施工管理团队明确各自的职责和任务，确保每个环节都有相应的质量管理措施，提高整体施工质量的稳定性。
2. 施工质量计划的编制流程（1）需求调研与分析：对工程的性质、质量要求以及相关标准进行充分调研和分析，明确计划的编制目标。
（2）编制计划大纲：根据调研分析结果，编制施工质量计划的大纲，包括计划的目标、内容和步骤等。
（3）明确质量目标和要求：根据工程性质和质量要求，明确施工质量的目标和技术要求。
（4）制定质量检查计划：确定施工期间的检查点，明确质量检查的时间、方法和标准。
（5）组织实施和监督：按照质量计划的要求，组织和推进施工过程中的质量控制工作，并进行监督和检查。
（6）质量计划审核和修订：质量计划的编制是一个动态过程，需要在实际施工中不断修订和完善。
3. 施工质量计划的关键要素（1）质量目标和要求：明确施工质量的目标和要求，包括技术标准、工期、成本等方面的要求。
（2）质量控制措施：明确各项质量控制活动的具体措施和方法，包括材料采购、施工工艺、质量检查等。
第三章：施工组织—施工质量管理体系与措施
第三章：施工组织—施工质量管理体系与措施第一节、质量控制原则本工程质量目标：合格。
本工程质量控制原则：按照招标文件、施工图纸、技术规范、规程及标准以及国家、省、市有关规定要求进行。
在施工前，向各个施工班组进行技术交底，明确施工工艺及质量要求，施工重点、难点及相应措施。
做好交底记录及质量控制检测工具。
1.以人为核心人是质量的创造者，工程质量过程管理必须“以人为核心”，把人作为管理的动力，调动人的积极性、创造性；增强人的责任感，树立“质量第一”的观念，提高人的素质，避免人的失误；以人的工作质量保证工序质量、促进工程质量。
2.以预防为主“以预防为主”，就是要从对工程质量的事后检查把关，转向对工程质量的事前控制、事中控制；对产品的质量检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，这是确保工程质量的有效措施。
3.坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。
产品的质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。
4.贯彻科学、公正、守法的职业规范建筑施工管理人员，在处理问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学，正直、公正，不持偏见；遵纪、守法，杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是。
任何工程项目都由分项工程、分部工程和单位工程组成，而工程项目的施工是通过一道道工序来完成的。
所以，项目的施工质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程，也是一个由原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统控制。
第二节、工程质量保修期服务承诺一、服务承诺1、工程回访与保修（1）工程交工验收后，我公司将启动“工程回访与保修程序”，定期进行回访并做好记录，及时了解工程竣工后的使用情况和质量情况，掌握第一手材料，以便在以后的工作中加以改进，工程一旦出现质量问题，我公司将24小时内到位进行修理、维护直至工程合格，为业主提供满意的后期服务。
建筑工程施工工程质量计划
建筑工程施工工程质量计划第一章编制依据为了规范和保证建筑工程施工工程质量，提高工程质量，保证工程是合格的，按照国家有关质量管理制度，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建筑工程质量管理条例》，结合本工程实际情况，特制定本工程施工工程质量计划。
第二章工程概况本工程位于XX市，是一座XXX工程。
工程总建筑面积XXX平方米，层数X层。
主要包括XXX。
第三章质量管理机构本工程质量管理机构设置如下：项目经理：XXX质量控制员：XXX总监理工程师：XXX施工单位代表：XXX检测单位代表：XXX质量管理部负责人：XXX质量员：XXX质量监督员：XXX工程监理：XXX第四章质量管理体系本项目将按照国家有关质量管理制度，建立完善的质量管理体系，严格按照质量管理手册的有关规定进行执行。
第五章质量目标本工程的质量目标是：保证工程质量，做到“合格、优良、创优”。
具体包括：素材稳定、施工质量合格、质量保证书齐全。
第六章质量管理方针本工程的质量管理方针是：以安全第一、质量为重、合理经济、争创一流为宗旨。
坚持“质量是生命”的方针，确保工程质量。
第七章质量管理措施1. 施工前，组织对施工材料进行验收，并开具验收合格证明。
2. 施工中，严格按照设计要求进行施工，保证工程质量，做到“不合格品不进场”。
3. 定期进行质量验收，确保工程质量达到要求，做到“防患于未然”。
4. 完成工程，办理竣工验收，确保工程质量合格。
第八章质量监督和检测本项目对施工质量实行全过程监督和检测，包括材料验收、施工过程检查、成品抽检等。
第九章质量预防和处置1. 质量预防：开展施工方案论证，制定施工方案；组织开展施工前技术交底和消防培训等。
2. 质量处置：发现质量问题立即整改，严惩违规行为，确保工程质量。
第十章质量管理文件本工程施工质量管理文件包括：质量管理手册、质量检查记录册、验收记录、质量验收报告等。
这些文件将作为施工管理的有力支撑，保证工程质量。
建筑工程施工质量计划
建筑工程施工质量计划背景建筑工程施工质量计划是指根据项目管理要求，为确保建筑工程施工质量符合设计要求和国家标准，对工程质量问题进行预防和控制的计划。
其目的是为工程质量的管理、监督和控制提供依据，保证施工质量。
编制目的建筑工程施工质量计划的编制目的是：1.确保建筑工程施工过程中的质量符合设计要求和国家标准；2.预防施工质量问题，提高工程建设的质量和效益；3.为工程质量管理、监督和控制提供依据；4.保证施工质量，确保人民群众的安全和利益。
编制依据建筑工程施工质量计划的编制依据包括：1.《建设工程质量管理条例》；2.国家有关建筑工程质量和施工标准；3.合同文件中关于工程施工质量的规定；4.建筑工程施工图纸、技术文件等设计文件；5.相关技术标准和规范。
编制要求建筑工程施工质量计划的编制应按照以下要求：1.结合项目管理要求和工程实际情况编制计划；2.考虑安全、环保和施工周期等因素；3.具体明确工程施工质量的目标、措施和内容；4.明确施工质量监督和控制的方法、责任和程序；5.保证施工质量计划的实施和监督。
内容要点建筑工程施工质量计划的内容要点包括：质量目标1.工程质量的定性和定量目标。
2.工程施工中的质量控制指标，如可靠性、耐久性、安全性和环境保护等。
质量措施1.对施工质量的保证措施，如防水、隔热、通风等措施。
2.对施工材料的控制要求，如检验、验收和保管等。
3.不同施工阶段的施工质量控制，如地基开挖、基础施工、结构施工、装修施工、收尾工程等。
质量监督1.施工单位应进行的内部质量监督，如施工机械的保养和维修等。
2.建设单位或第三方检验机构的质量监督，如进行检查、审查、取样和试验等。
质量控制1.设计阶段的施工技术和施工工艺控制，如开展设计方案的评审和技术分析等。
2.施工过程中的施工过程控制，如施工记录的保留和施工报验等。
3.使用阶段的使用质量控制，如设备维护和保养等措施。
质量管理1.形成管理机制，如设立质量管理部门和实行质量奖励和处罚制度等。
施工质量及安全措施计划
施工质量及安全措施计划第一章:引言本施工质量及安全措施计划旨在确保在施工过程中，以提高施工质量和保障施工安全为出发点。
本计划将对施工过程中的关键问题进行分析，并制定相应的质量及安全措施，以确保施工的顺利进行和项目的质量和安全。
第二章:施工质量控制措施2.1工程质量目标和要求根据项目需求和设计要求，确定工程质量目标和要求。
确保工程质量满足设计要求，达到预期效果。
2.2施工质量管理体系建立施工质量管理体系，包括质量控制流程、目标责任、人员培训和考核等。
通过规范的管理流程，提高施工质量的可控性和可预测性。
2.3施工组织设计根据施工图纸和工程要求，制定合理的施工组织设计方案，确保施工过程中各项工作有序进行，避免因施工组织不当而导致的质量问题。
2.4施工工艺和技术要求根据施工图纸和工程要求，制定施工工艺和技术要求，确保工程施工过程中的关键工艺和技术控制，以达到优质的施工效果。
2.5施工质量检验和验收建立完善的施工质量检验和验收制度，对关键节点和关键部位进行质量检验和验收，确保工程质量符合要求和预期目标。
第三章:施工安全措施3.1施工安全目标和要求根据国家法规和相关标准，确定施工安全目标和要求。
确保施工过程中的安全问题得到有效控制，减少事故风险。
3.2安全教育和培训加强施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能，增强施工现场的安全防范能力。
3.3安全生产管理体系建立安全生产管理体系，明确安全管理的职责和流程，加强对施工现场的安全管理和监督。
3.4施工现场安全设施合理设置施工现场安全设施，包括临时围挡、安全标志、安全防护设备等，提供安全保障措施，避免因施工现场安全设施不足而导致的安全事故。
3.5预防和应急措施制定预防和应急措施，对施工现场可能出现的安全事故进行防范和应对，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
第四章:质量及安全控制措施的实施和监督4.1质量及安全控制措施的实施严格按照施工质量及安全措施计划的规定，落实相关控制措施，确保施工质量和施工现场的安全。
工程质量计划制度
工程质量计划制度第一章总则为提供高质量的工程服务，确保工程按照相关法规标准进行设计、施工和验收，保障工程质量，特制定本工程质量计划制度。
第二章工程质量管理机构1. 工程质量管理中心工程质量管理中心是项目质量管理的核心机构，由质量经理领导，组织质量专业人员参与各个阶段的工程管理工作。
2. 质量经理质量经理是项目质量管理的主要负责人，负责制定和执行项目的质量计划，监督工程施工过程，进行质量检查和评估，负责制定整改措施等工作。
第三章工程质量计划的制定1. 项目概述根据工程需求和相关法规，确定工程的建设范围、标准和质量要求，并编制工程质量计划书。
2. 质量目标根据项目的实际情况和要求，制定工程质量目标，包括工程的设计要求、施工标准和验收标准等。
3. 质量管理措施根据工程施工的特点和要求，制定相应的质量管理措施，确保工程施工过程中的质量。
4. 质量验收标准根据相关法规和标准，确定工程的各项验收标准，包括设计验收、工艺验收和竣工验收等要求。
第四章工程质量管理流程1. 设计阶段在设计阶段，质量经理应根据项目要求进行设计审查，确保设计方案符合相关法规和标准，做好设计文件的整理和存档工作。
2. 施工阶段在施工阶段，质量经理应指导施工现场的质量检查和验收工作，确保工程施工质量符合要求，及时发现和整改施工中存在的质量问题。
3. 竣工验收阶段在工程竣工验收阶段，质量经理应组织对工程的竣工验收工作，确保工程符合相关法规和标准的要求，完成工程竣工验收报告的编制。
第五章质量监督与检查1. 质量监督质量监督是保障工程质量的有效手段，质量经理应加强对工程的质量监督，确保工程施工过程中的质量符合要求。
2. 质量检查质量检查是工程质量管理的重要环节，质量经理应指导工程质量检查工作，及时发现和整改施工中存在的质量问题，确保工程质量。
第六章质量反馈与整改1. 质量反馈质量反馈是工程质量管理的重要环节，质量经理应及时跟进工程施工的动态，收集工程质量问题的反馈信息，及时分析和处理。
建筑工程主要施工质量计划
建筑工程主要施工质量计划项目概述该建筑工程项目旨在建造一座现代化的办公楼，总建筑面积为5000平方米。
项目计划在12个月内完成，预计耗资500万元。
施工质量目标为确保建筑工程的质量达到国家标准和客户要求，我们制定了以下施工质量目标：- 所有施工工序符合相关法规和标准；- 施工材料的质量符合国家标准；- 完成工程的结构安全和强度满足建筑设计要求；- 系统设备的安装质量达到可靠运行的要求；- 室内装饰符合设计规范和客户要求。
质量管理体系为确保施工质量的稳定和可控，我们将建立完善的质量管理体系，包括以下方面：1. 质量责任制度：明确各岗位的质量责任和工作要求，确保每个人都知晓自己的职责；2. 施工质量检查：定期进行施工现场的质量检查，及时发现和纠正施工中的问题；3. 材料质量控制：对施工材料进行抽样检验和评估，确保合格的材料使用；4. 工序验收制度：每个施工工序完成后，进行验收并记录验收结果；5. 完工验收：在工程竣工前，进行全面的工程质量验收，确保达到设计和规范要求。
质量控制措施为保证施工质量，我们将采取以下质量控制措施：1. 施工单位的选择：只选取有资质和经验的施工单位，并与其签订具体合同，明确施工要求和质量标准；2. 监理人员的配备：配备经验丰富的监理人员，对施工过程进行全程监控和检查；3. 施工现场的管理：实施严格的施工现场管理制度，包括人员管理、材料存储、安全管理等；4. 工序质量控制：制定详细的施工工序质量控制计划，并进行监督和检查；5. 完工检查和整改：在工程完成之前，进行综合检查和整改，确保质量达标。
质量风险管理为应对可能的质量风险，我们将采取以下措施：1. 风险识别：通过风险评估和分析，识别施工过程中可能存在的质量风险；2. 计划控制：制定详细的施工计划，包括关键工序和风险工序的控制措施；3. 监测和报告：定期监测施工进度和质量，及时向相关方面报告任何异常情况；4. 应急响应：制定应急预案，对可能发生的质量问题进行预先应对，减少损失和影响。
工程质量计划及方案
工程质量计划及方案第一章总则1.1 前言为了保证工程建设质量和安全，达到国家和相关标准的要求，保障工程投资的安全性和经济效益，特编制本工程质量计划及方案。
该计划将对工程建设的全过程进行质量管理，确保工程建设的质量和安全。
1.2 目的本工程质量计划及方案的目的是规范工程建设过程中的质量管理，明确工程各阶段的质量目标和管理措施，保障工程建设质量和安全。
1.3 适用范围本工程质量计划及方案适用于工程建设的各个阶段，包括工程设计、采购、施工、监理等各个环节。
1.4 参考标准本工程质量计划及方案参考以下相关标准：- 《建筑工程质量管理条例》- 《建筑工程施工质量验收规范》- 《建筑工程设计质量验收规范》第二章质量管理组织和责任2.1 质量管理组织质量管理组织包括工程建设单位、施工单位、监理单位等各个相关单位。
工程建设单位负责制定质量计划、配合监理单位进行监督检查；施工单位负责具体工程质量管理、组织施工过程中的各项检测和验收；监理单位负责监督施工单位的质量管理情况。
2.2 质量管理责任工程建设单位负责对施工单位的质量管理进行监督，并向业主单位负责工程的质量和安全。
施工单位负责严格按照工程质量计划的要求进行施工，并及时报告工程质量的动态情况。
第三章质量管理计划3.1 质量目标本工程质量计划的目标是确保工程建设的质量和安全，达到国家和相关标准的要求。
具体目标包括：严格按照设计要求进行施工；保证工程建设过程中的安全性；控制工程建设的成本和周期。
3.2 质量管理措施制定质量管理措施包括：- 开展定期的工程质量检查和评审- 加强对施工工艺的监督和检验- 安排专业人员对各个施工机械设备进行检查和保养3.3 质量管理程序确定质量管理程序包括：- 确定工程建设中的质量验收标准和程序- 制定工程建设过程中的质量控制测试标准和程序- 制定工程建设过程中的安全管理程序第四章资源配置和管理4.1 人员资源工程建设单位需配备专业的技术人员进行工程质量管理，施工单位需配备专业的施工人员，监理单位需配备专业的监理人员。
建设工程质量管理计划
工工程师安装工程师 土建工程师 技术负责人班前质量交建设工程质量管理计划工程项目施工质量管理制度第一章工程质量管理一、目的制订工程项目施工质量管理制度，以确保工程项目施工过程得到控制，并最终保证工程项目 的施工质量，以满足国家法律法规和建设方的要求。
二、适用范围适用于工程项目施工质量管理策划、施工准备、施工质量和服务的控制。
三、工程质量目标确保本工程按现行规范验收达到国家《建筑工程质量统一验收验收标 准》GB50300-2001的合格等级标准。
确保单位工程所有检验批、分 项、分部工程质量均合格；施工技术资料真实、齐全，及时、准确， 工程档案资料符合要求；观感质量综合评价为好。
四、建立项目质量管理体系按照企业的项目管理模式，以 GB ／T19002—IS09002 模式标准 建立有效的质量保证体系，并制定项目质量计划，推行 IS09002 国 际质量管理和质量保证标准，以合同为制约，强化质量的过程和程序 管理和控制。
项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中 对工程质量进行全面的管理与控制；通过明确分工，密切协调与配合，项目经理质量工程师使工程质量得到有效地控制。
质量管理体系见下图：各施工队、班组具体操作操作规程检1、贯彻公司“质量方针”和“质量目标”，编制质量保证计划，严格按规范，规程施工。
2、推行项目法管理，组织一个精干项目班子进行组织施工，并配合甲方、监理以及工地上各工序间的协调工作。
3、严格执行质量检验制度，加强过程控制，施工中严格按设计和有关规范、操作规程进行。
4、成立质量管理监督小组，解决和处理工程施工中发现的质量问题。
5、建立质量管理QC小组。
6、建立技术复核制度。
做好隐蔽工程和分项工程的检查验收工作。
7、严格执行技术交底制度。
8、执行质量检验制度，班组之间要进行自检、互检、交接。
五、建立项目质量管理组织机构的建立六、制定项目质量管理职责1、项目经理部的质量管理职责⑴制定工程项目质量方针目标，作出承诺，形成文件，组织全员进行全过程的贯彻执行。
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三、建筑工程施工质量计划
（一）质量策划的概念 （二）施工质量计划的内容和编制方法 （三）主要分项工程、检验批质量计划的编制
（一）质量策划的概念
质量管理 质量管理是指导和控制与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的
建立、质量策划、质量保证和质量改进。 现代质量管理的基本宗旨定义：“质量出自计划，而非出自检查”。 质量计划的定义：针对特定的产品、项目或合同规定专门的质量措施、资源
质量目标的分解（如下表）是为了实现总的质量目标。
分部工程 基础工程
…… 电气工程
质量目标 合格 …… 合格
分项工程 模板工程
…… 配电箱
主控项目质量目标 符合GB50204 …… 符合GB50303
一般项目质量目标 合格 …… 合格
质量验收记录质量目标 完整 …… 完整
（二）施工质量计划的内容和编制方法
3、质量总目标及其分解目标 质量目标的分解：就一般项目而言，通常是依据质量目标的实现过程建立。 一个组织总质量目标通常包含有产品质量和服务质量的目标要求，就其产
品和服务实现过程而言,其间又有许多分过程或子过程，而每一个分过程或子过程 又可细分为更小的过程。在按质量目标的实现过程进行分解时，需要仔细地分析 总质量目标涉及哪些过程、各过程需要实现哪些目标等。
（二）施工质量计划的内容和编制方法
（2）主要资源配置计划
①建立工作队组：制定动力需要量计划表。对有持证上岗要求的工种应审核上岗证书。 1）劳动组织准备 ②做好劳动力培训工作：根据劳动力需要量计划，组织上岗前培训,培训内容包括规章制
度、安全施工、操技术和精神文明教育等。并附特种作业人员持证上岗情况表。
就是从建筑施工企业从
1)明确质量记录部门和各个相 关岗位的职责。
主要内容 2)质量记录的范围和内容
3)质量记录工作程序
签订施工合同开始,一 4)工程质量记录的形式和标识 5)工程质量记录的收集与管理 6)工程质量记录的处置
直到完成合同规定施工 7)质量记录相关支持文件
任务与工程或产品质量相关的记录,包括来自分承包方的质量记录。
数量大、参与建设的责任主体多。 现场条件的影响因素：合同条件、相关市场条件、自然条件、政治、法律
和社会条件。 编制建筑施工质量计划时应针对招标文件的要求分析上述条件对竞争及施
工管理，特别是对质量的影响做客观的分析与评价，以便于制定相应的管理措施， 施工各种影响因素始终处于受控状态。
（二）施工质量计划的内容和编制方法
和活动顺序的文件。 只有做出精确标准的质量计划，才能指导项目的实施、做好质量控制。
质量策划（属于“指导”） 质量策划是质量管理的一部分，在质量管理中，质量策划的地位低于质量方
针的建立，是设定质量目标的前提，高于质量控制、质量保证和质量改进。 1、质量策划致力于设定质量目标 首要结果就是设定质量月目标
需要规定 需要规定
资源：人、机、料、法、 环。
作业过程：“干”什 么，怎样 “干",从哪 儿"干"起，到哪儿"干 "完,什么时候"干”,
由谁去“干”。
得以实施
质量控制 质量保证 质量改进
3、质量策划的结果应形成质量计划 编制质量计划的过程，实际就是质量策划的一部分。通过质量策划，将质量
策划设定的质量目标及规定的作业过程和相关资源用书面形式表示出来，就是质 量计划。
质量方针是指导组织前进的方向,而质量目标是这种方向上的某一个点。质量 策划就是要根据质量方针的规定,并结合具体情况来确立这"某一个点"。由于质 量策划的内容不同、对象不同,因而这"某一个点”也有所不同。
（一）质量策划的概念
2、质量策划要为实现质量目标规定必要的作业过程和相关资源
如何实 现设定 的质量 目标？
（二）施工质量计划的内容和Байду номын сангаас制方法
2、工程概况及施工条件分析 （1）工程概况
工程概况应对建设工程的工程总体概况、建筑设计概况、结构设计概况和 专业设计概况等做简要的描述（文字或表格形式）。
（二）施工质量计划的内容和编制方法
（二）施工质量计划的内容和编制方法
（2）施工条件分析 建筑本身具有的特性：固定性、体积庞大、生产周期长、资源消耗品种多、
■规定施工现场必须设立试验室（室、员)配置相应的试验设备,完善试验 条件,规定试验人员资格和试验内容;对于特定要求要规定试验程序及对程序过程 进行控制的措施。
（二）施工质量计划的内容和编制方法
■当企业和现场条件不能满足所需各项试验要求时,要规定委托上级试验或外
单位试验的方案和措施。
■当有合同要求的专业试验时,应规定有关的试验方案和措施。
的方法、手段和措施的文件。
必须把工程质量计划和施工组织设计结合起来，才能以工程项目质量计划既
可用于对业主的质量保证，又适用于指导施工。
1、编制依据
①工程承包合同、施工组织设计文件
②施工企业的《质量手册》及相应的程序文件
③施工操作规程及作业指导书
④各专业工程施工质量验收规范
⑤《建筑法》《建设工程质量管理条例》环境保护条例及法规 ⑥安全施工管理条例等
（二）施工质量计划的内容和编制方法
质量计划的编制内容
1.编制依据
5.施工准备及资源配置计划
2.工程概况及施工条件分析 6.确定施工工艺和施工方案
3.质量总目标及分解目标
7.施工质量的检验与检测控制
4.质量管理组织机构和职责 8.质量记录
在合同环境下，质量计划是企业向顾客表明质量管理方针、目标及具体实现
（二）施工质量计划的内容和编制方法
（1）质量总目标 工程建设总目标应当是对工程承包合同条款的承诺和现企业的管理水平体
现。应依据企业质量方针和工程承包合同等确立本项目的工程建设质量目标。 （2）质量目标分解
质量目标必须分解到组织中与质量管理体系有关的各职能部门及层次中 （如决策层、执行层、作业层)、相关职能和层次的员工都应把质量目标转化或展 开为各自的工作任务。这样做，能增加质量目标的可操作性，有利于质量目标的 具体落实和实现。
（二）施工质量计划的内容和编制方法
4）施工成本控制措施 分解工程成本控制目标，采取有效控制措施,保证成本控制。
5）文明施工管理措施 按照《建设工程施工现场管理规定》中的文明施工管理规定,编写文明施工管理计划。
6）工期保证措施
根据合同要求工期，从施工部署、工序穿插等方面采取措施
（二）施工质量计划的内容和编制方法
3）安全施工 技术措施
①确定本工程的环境安全目标及指标，识别重大安全因素和重要环境因素，并制定环境安全管理方 案。 ②对于采用的新工艺、新材料、新技术和新设备，须制订有针对性、行之有效的门安全技术措施， 以确保施工安全。 ③预防自然灾害的措施。如沿海防台风，雨季防雷击,山区防洪排水,夏季防暑降温，冬季防冻防寒 防滑等措施。 ④防灾防爆及消防措施。如露天作业要选择安全地点,使用氧气瓶要防振、防暴咽，使用乙炔发生器 防回火等，并编写消防措施。 ⑤劳动保护措施：包括安全用电、高空作业、交叉施工、施工人员上下、防有害气体毒害等措施。 ⑥应急救援预案：应针对工程实际情况编制模板、脚手架、临时用电、防火及高空坠落等的应急措 施。 ⑦对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项安全施工方案,并附安全验算结果。
2）编制工程质量 控制预案
①根据工程实际情况,确定工程施工过程中的质量预控点，明确应达到的质量标准；根据 规范要求及以往施工经验做法，将施工工序进行分解。 ②根据分解后的工序，选择重点环节进行节点控制，明确需要控制的细部节点及预控措施。 施工过程中当预案与实际发生偏差时，实事求是,及时调整。
3）编制“四新” 新技术、新工艺、新材料、新设备应用计划。
4）列出本工程所 需的检验试验计划
建立工程所需监视和测量装置台账，并有专人控制实施
5）编制工程纠正 编制消除潜在的不合格品产生原因的预防措施，防止不合格品的发生。需单独编制，单独
预防措施
审批。
6）编制工程防护 措施
包括施工过程的防护和对已完成工作的产品保护，对工程所有材料应有防火、防雨、防潮 等措施;对基坑边坡、混凝土模板、预埋预留等的产品有保护措施;对已完成的墙面、门窗、 管线等有防污染措施。
①建筑材料准备:确定工程施工所需各个过程和它们所需的各种材料资源;制定建筑材料需 2）施工物资准备 要量计划表。
②预制加工品准备:制定预制加工品需要量计划表。
3）施工机具准备 根据工程特点，现场施工条件，合确定主导施工机械类型、型号和台数。
（3）施工现场准备
1）施工现场临时用水、用电、施工道路、临时设施、各类加T期 良维做同时应附有施工现场排水平面图、用 电系统图。
项目经理应根据合同质量目标和按照企业《质量手册》的规定，建立项目部 质量保证体系，绘制质量管理体系结构图，选聘岗位人员并明确各岗位职责。
（二）施工质量计划的内容和编制方法
5、施工准备及资源配置计划 （1）施工准备
1）施工技术准备
技术资料、图纸资料、施方案、施工预算、施工测量、技术组织等搜集、编制、审查、组 织好。
2）现场控制网测量
（二）施工质量计划的内容和编制方法
（4）施工管理措施
1）季节性施 工措施
2）质量技术 管理措施
根据施工网络计划中所确定的季节施工项目,编制相应的技本措施，明确季节性施工应采取的技术安 全措施等，如：冬期室内装修工程施工封闭、供热、采暖措施及有关质量、安全消防措施等。
①对材料的采购、贮存、标识等做出明确的规定,保证不合格材料不得用于工程。 ②施工技术资料管理目标及措施。 ③工程施工难点、重点所采取的技术措施、质量保证措施等。
■对于需要进行状态检验和试验的内容,必须规定每个检验试验点所需检验及