湖南2020年度推动农商互联完善农产品供应链项目绩效评价指标体系
基于供应链的食用农产品质量安全精准治理研究
食用农产品质量安全乃重大民生问题。我 国社会主要矛盾的变化对加强食用农产品质量 安全工作提出了新的更高要求。２０１９年 ５月 ９ 日，中共中央 国 务 院 印 发 了 《关 于 深 化 改 革 加 强 食品安全工作的意见》，意见指出：应建立最严谨 的标准、实施最严格的监管、实行最严厉的处罚、 坚持最严 肃 的 问 责，进 一 步 加 强 食 品 安 全 工 作， 确保人民群众 “舌 尖 上 的 安 全 ”［１］。 食 用 农 产 品 质量安全是食品安全的基础。如何有效解决食 用农产品 质 量 安 全 问 题，已 成 为 党 和 政 府、社 会 各界共同关注的焦点。食用农产品质量安全与 食用农产品供应链管理水平息息相关。我们发 现，在越来越复杂、越来越开放的市场环境下，现 有的食用农产品供应链体系已不能适应时代发 展的要求，必须针对现有食用农产品供应链体系 进行改革和创新，而对基于供应链的食用农产品 质量安全进行精准治理正成为解决食用农产品 质量安全问题的一条重要途径。２０１９年 ５月，财 政部、商务部 联 合 发 布 《关 于 推 动 农 商 互 联 完 善 农产品供应 链 的 通 知 》，明 确 将 通 过 中 央 财 政 出 资的方式，支持农产品流通企业或新型农业经营 主体结合 自 身 实 际 情 况，不 断 完 善 基 础 设 施，创
于 ２１世纪初。文献主要对我国农产品供应链的 为，在生产经营活动中，人们在不同场合以不同
定义、组 织 模 式、信 息 管 理 等 方 面 进 行 了 研 究。 方式赋予 战 略 不 同 的 内 涵；在 这 种 观 点 的 基 础
从定义来看，冷志杰认为农产品供应链是由农业 上，明茨伯格借鉴市场营销学的四要素（４ＰＳ的
基金项目：国家社科基金项目（１９ＢＺＺ０８４） 作者简介：肖湘雄（１９７３—），男，湖南邵阳人，湘潭大学公共管理学院教授，管理学博士，博士生导师，主要从事地方政府与农产品质
常德市人民政府办公室关于印发《常德市“十四五”商务和开放型经济发展规划》的通知
常德市人民政府办公室关于印发《常德市“十四五”商务和开放型经济发展规划》的通知文章属性•【制定机关】常德市人民政府办公室•【公布日期】2021.12.29•【字号】常政办发〔2021〕30号•【施行日期】2021.12.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文常德市人民政府办公室关于印发《常德市“十四五”商务和开放型经济发展规划》的通知各区县市人民政府，常德经济技术开发区、常德高新技术产业开发区、柳叶湖旅游度假区、西湖管理区、西洞庭管理区管委会，市直有关单位：《常德市“十四五”商务和开放型经济发展规划》已经市人民政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
常德市人民政府办公室2021年12月29日目录第一章发展基础和面临形势第二章指导思想和发展目标第三章拓展双向开放新空间第四章激发消费市场新活力第五章促进对外贸易新突破第六章形成招商引资新局面第七章推动对外合作新发展第八章实现口岸经济发展新阶段第九章保障措施常德市“十四五”商务和开放型经济发展规划根据《湖南省“十四五”商务和开放型经济发展规划》和《常德市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》，结合我市商务和开放型经济发展实际，特制定本规划。
第一章发展基础和面临形势“十三五”时期是全面建成小康社会决胜阶段，也是推动供给侧结构性改革的攻坚时期。
面对错综复杂的国际形势以及新冠肺炎疫情严重冲击，全市商务系统以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实省委省政府、市委市政府决策部署，大力实施“开放强市产业立市”战略，通过实施“开放崛起”五大行动以及“对接500强提升产业链行动”，圆满完成了“十三五”所明确的目标任务，各项重要指标稳步提升，综合水平迈上新的台阶，为全市“十四五”商务和开放型经济发展新征程打下了坚实基础。
一、发展基础（一）消费市场平稳运行“十三五”期间，全市社会消费品零售总额从2016年的1058亿元增长至2020年的1429亿元，年总额位居全省第四，年均增长7.8%，超过全省增速0.1个百分点。
供应链绩效评价指标体系
供应链绩效评价指标体系
供应链绩效评价指标体系，是指用于评价供应链各环节运作表现的一系列指标体系。
其目的是为了监控供应链系统的运作效率、效益，及时发现问题并采取有效的措施予以解决，提高供应链的整体运作水平。
1、物流成本指标体系
物流成本是供应链过程中最重要的成本之一，直接影响企业的盈利能力与竞争力。
物
流成本指标体系主要包括：运输成本、仓储成本、包装成本、工资和管理成本等，这些指
标可以结合企业的具体情况来划分。
2、顾客服务指标体系
对于客户而言，他们需要的不仅仅是商品，更需要的是一种良好的购物经验和售后服务。
顾客服务指标体系主要包括：交货准时率、订单配送准确性、售后服务及客户满意度
等指标。
3、库存水平指标体系
库存水平是供应链中非常关键的指标，对于货物的及时交付以及成本控制有着至关重
要的作用。
库存水平指标体系主要包括：库存周转率、库存金额以及库存领料率等。
4、供应商及采购成本指标体系
供应商质量及采购成本直接影响到企业生产与商品品质，是制约企业发展的重要因素。
供应商及采购成本指标体系主要包括：供应商配送及反应时间、采购周期及成本管理等。
5、生产效率指标体系
生产效率是直接影响企业生产运作及最终成本的因素之一。
生产效率指标体系主要包括：良品率、生产周期、生产周期利用率以及工艺改善效率等。
供应链绩效评估指标体系和绩效管理的方法
供应链绩效评估指标体系和绩效管理的方法在现代企业管理中，供应链是一个至关重要的环节。
它不仅仅是企业内外部运作的逻辑桥梁，也是企业在赢得市场竞争中的武器之一。
因此，科学合理的供应链绩效评估指标体系和绩效管理方法是每个企业都必须掌握和实践的基本功。
一、供应链绩效评估指标体系1. 供应链成本指标供应链成本指标主要包括采购成本、运输成本、库存成本、供应商管理成本、品质成本、服务成本等方面。
每个环节的具体表现形式如下：(1) 采购成本：采购物品的成本，包括物品的价格和运费等(2) 运输成本：可根据具体运输方式进行细分，如陆运、空运、海运等，在分类的基础上确定成本(3) 库存成本：排在第一位的是库存维护成本，其次是库存机会成本和库存结构成本(4) 供应商管理成本：主要包括采购员薪资、采购系统开发成本、采购审核管理成本(5) 品质成本：由所有物流节点各项品质检验的人力、设备、工具、试剂、检测治理器等成本组成(6) 服务成本：如运输中的货损、货差、丢失，及时交货等成本这些成本指标是构成供应链成本体系的核心指标。
通过对不同环节的成本指标进行精细化分析，企业可按照实际情况制定对应的采购、仓配、生产计划及配送方案，从而降低成本提高效率。
2. 供应链服务指标市场竞争的加剧，使得供应商在服务上的差异化明显增大。
为了衡量和控制供应链服务质量，企业可从以下角度出发：(1) 时效性：供货时效、库存周转率、物流速度等(2) 稳定性：交货准时率、承诺率、生产量、库存量等(3) 执行力：协调管理、信息传递时间、配送速度等(4) 灵活性：复杂度、应变能力、物料及供应商管理灵活度等这些供应链服务指标直接关系到整个供应链的顺畅程度以及企业市场和客户满意度等方面，需重点关注。
3. 供应链质量指标供应链质量是所有指标体系的基础，没有优质的供应链质量，无法实现上述指标的好生产。
供应链质量指标主要包括价格、性能、功能、可靠性、可维护性等五个方面。
农产品供应链体系建设项目绩效目标表
农产品供应链体系建设项目绩效目标表
农产品供应链体系建设项目绩效目标表
项目名称：农产品供应链体系建设项目
项目宗旨：为推动农业现代化、扶持农民增收而展开的建设项目
项目方案：
1.优化农产品生产商与消费者间的供应链体系，提高农产品的市场竞争力及附加价值，增强农产品品牌影响力；
2.加速农业现代化进程，提升农业生产效率和质量，减少生产成本，促进精准扶贫；
3.通过信息技术的应用，提升供应链体系的服务水平，降低商品信息不对称的风险，建立规范化产品质量追踪体系，保障农产品质量安全；
4.组建专业运营团队，结合政府金融扶持政策，加大对农产品生产商的扶持力度，促进农产品供应链体系稳定发展。
绩效目标：
1.明显增加农产品生产商收益，提高农民人均纯收入；
2.降低农产品交易链条成本，提高农产品品质竞争力；
3.实现农产品供应链体系服务效益升级，提升消费者购买体验；
4.建立健全完善的产品质量追踪体系，保障农产品质量安全；
5.提高农业现代化进程，实现农业生产效率和质量的全面提升；
6.优化农产品供应链体系的结构，推动供应链的长期稳定发展。
以上便是农产品供应链体系建设项目的绩效目标表。
在农业现代化和乡村振兴的大背景下，农产品供应链体系建设项目具有重要意义。
通过对供应链体系进行优化和改善，既能保障农产品质量安全，又能提高农产品的附加价值和竞争力，推动乡村经济的发展。
相信在项目执行过程中，可以通过各种途径实现上述绩效目标，开展具体细致的工作，值得期待。
农产品供应链体系建设项目绩效目标表
农产品供应链体系建设项目绩效目标表一、项目背景和目标1.1 项目背景农产品供应链体系建设是当前农业发展的重要任务。
传统的农产品供应链存在信息不对称、运输不畅、质量难以保证等问题，制约了农产品的销售和农民的收入增长。
为了改善这一状况，需要通过项目来构建农产品供应链体系，优化供应链中的各个环节，提高农产品的流通效率和质量。
1.2 项目目标本项目的目标是建设一个高效、可持续的农产品供应链体系，通过优化运输、改进信息管理、提高质量标准等手段，实现以下目标： 1. 提高农产品的流通效率，缩短供应链的时间和距离； 2. 降低农产品物流成本，提高农民的收入水平； 3. 提高农产品的质量和安全标准，增强消费者的信任度； 4. 促进农村经济发展，推动农民增收致富。
二、项目绩效目标2.1 农产品流通效率1.提高农产品从生产到销售的速度，缩短供应链的时间。
目标是减少传统供应链的30%时间消耗，实现平均不超过3天的农产品流通周期；2.降低农产品的损耗率，减少货物的报废和损坏情况；3.优化运输路线和物流点布局，提高交通工具的装载率，减少空载率，降低运输成本。
2.2 农产品物流成本1.降低农产品的运输成本，目标是减少10%的物流成本，提高农民的收入；2.优化供应链中的各个环节，减少中间环节的费用，达到农产品从生产到销售的全程成本控制。
2.3 农产品质量和安全1.建立和完善农产品质量标准体系，包括农产品的生产、加工、运输和销售环节的质量控制要求；2.提高农产品的安全标准，加强农产品的溯源和监管，确保农产品的质量安全；3.加强农产品质量监测和检验力度，减少不合格产品的流入市场。
2.4 农村经济发展1.通过优化供应链，提高农产品的附加值，促进农产品和农村经济的发展；2.推动农村产业结构调整，提高农产品的附加值和市场竞争力；3.支持农民创业和发展农村电商等新型经营模式，扩大农产品的销售渠道。
三、项目实施和监控3.1 项目实施1.制定项目计划和实施方案，明确项目各个阶段的具体任务和时间节点；2.成立项目组织机构，明确各个成员的职责和任务；3.落实项目经费和资源保障，确保项目顺利实施；4.加强项目组织和协调，推动项目各项任务的落实和完成。
农产品供应链发展水平评价指标体系构建与测算
农产品供应链发展水平评价指标体系构建与测算农产品供应链是指从农田到餐桌上的农产品生产、加工、流通和销售等环节的有机组合体。
构建农产品供应链评价指标体系是为了对农产品供应链发展水平进行科学、全面的评估，为优化农产品供应链提供决策支持。
下面将详细介绍农产品供应链评价指标体系的构建和测算。
一、农产品供应链评价指标体系构建1.农产品供应链的战略目标指标：包括农产品供应链的发展战略目标、市场占有率、供应链成本及效益等。
2.农产品供应链的组织管理指标：包括供应链的组织架构、协调与沟通机制、信息系统支持等。
3.农产品供应链的农产品品质指标：包括农产品的质量安全、品种多样化、营养价值等。
4.农产品供应链的农产品供应指标：包括农产品的产量、种植结构、农产品流通能力等。
5.农产品供应链的农产品流通指标：包括农产品的流通渠道、物流管理、加工能力等。
6.农产品供应链的市场营销指标：包括农产品的市场需求、市场渠道、市场竞争力等。
7.农产品供应链的社会环境指标：包括农产品供应链的环境保护、社会责任、社会影响等。
二、农产品供应链评价指标体系测算方法1.采集数据：通过实地调查、问卷调查、统计数据等方式，收集与农产品供应链相关的各项指标数据。
2.权重设定：在指标体系中，根据各指标的重要程度和权重，设定相应的权重值。
权重可以通过专家打分法、层次分析法等方法进行确定。
3.数据处理：对收集的数据进行处理和标准化，使其符合评价指标体系的要求。
4.指标计算：根据指标体系中定义的计算公式和权重设定，对各指标进行计算。
5.综合评价：将各指标计算结果进行加权求和，得出农产品供应链的综合评价结果。
三、农产品供应链评价指标体系应用意义1.优化农产品供应链：通过分析评价指标体系得出的评价结果，发现农产品供应链中存在的问题和瓶颈，有针对性地进行改进和优化，提升农产品供应链的发展水平。
2.促进农产品市场化：评价指标体系能够全面评估农产品供应链的市场驱动能力和市场竞争力，为农产品实现市场化提供决策依据。
全国电子商务进农村绩效评价指标体系
全国电子商务进农村绩效评价指标体系随着信息技术的发展和普及，电子商务成为了农村发展的重要驱动力，带动了农村经济的增长和农民收入的提高。
为了评价全国电子商务进农村的绩效，需要建立一个科学全面的评价指标体系。
下面是一个可以用于评价全国电子商务进农村绩效的指标体系。
一、网络覆盖率电子商务进农村的第一步是建立网络基础设施。
因此，网络覆盖率是一个重要的指标。
评价电子商务进农村绩效时，应该考虑网络的覆盖范围、网络速度、网络稳定性等因素。
二、电子商务用户数量电子商务用户数量是衡量电子商务普及程度的重要指标。
该指标可以反映电子商务在农村地区的普及程度，以及农民对电子商务的接受程度。
三、电子商务交易额电子商务交易额是衡量电子商务经济效益的指标。
评价电子商务进农村绩效时，应该考虑电子商务交易额的增长速度、农村地区的平均交易额等因素。
四、电子商务服务能力评价电子商务进农村绩效还需要考虑电子商务的服务能力，包括物流配送能力、售后服务能力等。
这些服务能力对于提高用户体验和满意度至关重要。
五、农产品上线数量电子商务进农村的目的之一是促进农产品的销售。
因此，农产品上线数量是一个重要的指标。
评价电子商务进农村绩效时，应该考虑农产品上线的种类、数量以及销售情况等因素。
六、农民收入增长电子商务进农村的最终目的是提高农民收入。
因此，评价电子商务进农村绩效时，需要考虑农民收入的增长情况，以及电子商务对农民收入增长的贡献程度。
七、电商服务平台数量电商服务平台是电子商务进农村的重要支撑。
评价电子商务进农村绩效时，可以考虑电商服务平台的数量、质量和覆盖范围等因素。
八、电商培训覆盖率电子商务进农村需要农民具备一定的电商知识和技能。
评价电子商务进农村绩效时，可以考虑电商培训的覆盖范围、培训质量和培训效果等因素。
上述指标只是评价全国电子商务进农村绩效的一部分，具体的指标体系还需要结合实际情况来确定。
评价指标体系应该包括经济指标、社会指标和环境指标等多个维度，以全面反映电子商务进农村的绩效。
6供应链绩效评价指标体系
6供应链绩效评价指标体系供应链绩效评价指标体系是评估供应链运作效率和效益的重要工具。
一个有效的评价指标体系可以帮助企业发现问题、优化流程，提高供应链的整体绩效。
下面将介绍6个常用的供应链绩效评价指标，详细解释每个指标的含义和作用。
1.交付能力交付能力是衡量供应链绩效的基本指标之一、它指的是企业按时、按量地交付产品或服务的能力。
交付能力的好坏直接影响到客户满意度和企业形象。
供应链中的各个环节都需要保证及时的物流运输、有效的库存管理和准确的订单处理，以确保产品能够按时交付给客户。
2.库存周转率库存周转率是衡量供应链运作效率的重要指标。
它表示企业在一定时间内将库存转化成销售收入的能力。
库存周转率高意味着企业能够快速销售产品，降低库存占用成本，提高资金回笼速度。
低库存周转率可能代表着供应链中存在库存积压、滞销等问题。
3.成本效益成本效益是评估供应链绩效的重要指标之一、它指的是企业在运作供应链过程中所产生的各项成本与所获得的效益之间的比例。
有效的供应链管理应该能够降低企业的总体成本，同时提高效益。
成本效益指标可以包括供应商成本、生产成本、运输成本、库存成本等。
4.客户满意度客户满意度是评估供应链绩效的重要指标之一、它反映了企业在满足客户需求和期望方面的能力。
客户满意度可以通过客户调研、反馈和投诉等方式进行评估。
一个优秀的供应链应该能够及时满足客户需求，提供高质量的产品和服务，从而提升客户满意度。
5.建设速度建设速度是指企业引入新产品或新技术，并部署到供应链中的速度。
它反映了企业在创新和适应市场变化方面的能力。
建设速度快可以使企业更加敏捷地应对市场需求变化，提前占领市场份额，增强竞争优势。
6.环境影响环境影响是评估供应链绩效的一个重要维度。
它指的是企业在供应链运作过程中对环境的影响程度。
一个优秀的供应链应该能够采取可持续发展措施，降低环境污染和资源消耗，提高资源利用效率，以实现经济效益和环境保护的双赢。
综上所述，供应链绩效评价指标体系是评估供应链运作效率和效益的重要工具。
供应链试点项目评价指标
供应链试点项目评价指标
供应链试点项目评价指标包括但不限于以下几个方面：
1. 成本效益：评估试点项目是否能够降低成本、提高效率，比较试点前后的成本差异和效益变化。
2. 供应链可持续性：评估试点项目是否能够提升供应链的可持续性，包括降低资源消耗、减少环境污染、促进社会公平等因素。
3. 供应链协同效应：评估试点项目是否能够改善供应链各参与方之间的协同效应，包括信息共享、合作创新、风险管理等方面。
4. 交付准确率：评估试点项目是否能够提高交付准确率，即产品在正确时间、正确地点以正确的数量交付给客户的能力。
5. 库存控制：评估试点项目是否能够提高库存管理水平，包括降低库存持有成本、提高库存周转率、减少过期和报废品等方面。
6. 客户满意度：评估试点项目是否能够提升客户满意度，包括产品质量、交付时间、售后服务等方面。
7. 创新能力：评估试点项目是否能够促进供应链创新能力的提升，包括技术、流程、组织等方面的创新。
8. 风险管理：评估试点项目是否能够提升供应链的风险管理能力，包括预测和应对风险、减少风险损失等方面。
以上仅为供应链试点项目评价指标的一部分，具体的评价指标可以根据项目的具体情况和目标进行调整和补充。
评价指标的选择应综合考虑不同利益相关方的需求和期望，并进行量化或定性评价。
供应链绩效评价指标体系
供应链绩效评价指标体系为了客观、全面地评价供应链的运营情况，这一节从以下几个方面来分析和讨论供应链绩效评价指标体系。
一、反映整个供应链业务流程的绩效评价指标在这里，整个供应链是指从最初供应商开始直至最终用户为止的整条供应链。
反映整个供应链运营的绩效评价指标，目前国内外研究得很少，本文综合考虑了指标评价的客观性和实际可操作性，提出了如下反映整个供应链运营绩效的评价指标：1. 产销率指标产销率是指在一定时间内已销售出去的产品与已生产的产品数量的比值产销率指标又可分成如下三个具体的指标：①供应链节点企业的产销率该指标反映供应链节点企业在一定时间内的经营状况。
②供应链核心企业的产销率该指标反映供应链核心企业在一定时间内的产销经营状况。
③供应链产销率该指标反映供应链在一定时间内的产销经营状况，其时间单位可以是年、月、日。
随着供应链管理水平的提高，时间单位可以取得越来越小，甚至可以做到以天为单位。
该指标也反映供应链资源（包括人、财、物、信息等）的有效利用程度，产销率越接近1，说明资源利用程度越高。
同时，该指标也反映了供应链库存水平和产品质量，其值越接近1，说明供应链成品库存量越小。
2. 平均产销绝对偏差指标该指标反映在一定时间内供应链总体库存水平，其值越大，说明供应链成品库存量越大，库存费用越高。
反之，说明供应链成品库存量越小，库存费用越低。
3. 产需率指标产需率是指在一定时间内，节点企业已生产的产品数量与其上层节点企业（或用户）对该产品的需求量的比值。
具体分为如下 2 个指标：①供应链节点企业产需率该指标反映上、下层节点企业之间的供需关系。
产需率越接近1，说明上、下层节点企业之间的供需关系协调，准时交货率高，反之，则说明下层节点企业准时交货率低或者企业的综合管理水平较低。
②供应链核心企业产需率该指标反映供应链整体生产能力和快速响应市场能力。
若该指标数值大于或等于1，说明供应链整体生产能力较强，能快速响应市场需求，具有较强的市场竞争能力；若该指标数值小于1，则说明供应链生产能力不足，不能快速响应市场需求。
农产品供应链体系建设项目绩效评价自评报告
农产品供应链体系建设项目绩效评价自评报告下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注！Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!一、项目概述1.1 项目背景。
我国农产品供应链体系建设一直是一项重点工作,旨在提高农产品流通效率,增强农产品供给保障能力。
供应链绩效评价指标体系
供应链绩效评价指标体系
供应链绩效评价指标体系是指在供应链管理过程中，用于衡量供应链绩效的一系列指标。
这些指标可以为企业提供有关其供应链运营情况的详细信息，帮助企业识别并改进其运营中的瓶颈和问题。
供应链绩效评价指标体系通常包括以下方面：
1. 成本效益：衡量供应链在成本方面的表现，包括采购成本、生产成本、运输成本和库存成本等。
2. 交货准时率：衡量供应链对交货承诺的履行能力，以及对客户满意度的影响。
3. 质量绩效：衡量供应链中产品或服务的质量水平，包括产品或服务的缺陷率、维修率和客户投诉率等。
4. 灵活性：衡量供应链的适应能力，包括对市场需求变化的快速响应能力、生产线灵活性以及供应商选择的灵活性等。
5. 创新能力：衡量供应链中创新的能力，包括新产品开发速度、新技术应用程度以及新业务模式的探索等。
6. 可持续性：衡量供应链的社会、环境和经济可持续性，包括关注环境保护和社会责任，以及关注供应链的稳定性和收益等。
通过评估这些指标，企业可以深入了解其供应链的运作情况，并采取适当的措施来改善供应链绩效。
同时，供应链绩效评价指标体系也可以帮助企业与供应商建立更有效的合作关系，提高整个供应链系统的效率和效益。
- 1 -。
2020年高考政治精选考点专项突破：第03单元 收入与分配(必修一)(含答案解析)
第三单元收入与分配一、单项选择题1．据北京市人社局消息，经市委、市政府批准，从2019年7月1日起，北京市调整月最低工资标准和非全日制职工小时工资标准。
其中，月最低工资标准从2 120元调整到2 200元，增加80元；非全日制从业人员小时最低工资标准确定为24元/小时，非全日制从业人员法定节假日小时最低工资标准确定为56元/小时。
上调最低工资标准()①有利于让一切创造社会财富的源泉充分涌流②属于初次分配，有利于促进经济社会协调发展③旨在提高居民收入在国民收入再分配中的比重④有利于引导企业承担社会责任，促进社会公平A．①③B．②③C．②④D．①④【答案】C【解析】鼓励生产要素参与分配，有利于让一切创造社会财富的源泉充分涌流，①排除；上调最低工资标准属于初次分配，而不是再分配，③排除；上调最低工资标准有利于引导企业承担社会责任，促进经济社会协调发展，②④符合题意。
2.2019年中央经济工作会议指出，未来宏观政策要强化逆周期调节，继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，适时预调微调，稳定总需求，确保经济运行在合理区间。
我国实施积极的财政政策所基于的传导预期是()①加大农业补贴力度→提高农业生产效率→优化农业产业结构②下调存贷款基准利率→企业融资规模扩大→社会总供给增加③扩大国债发行规模→增加财政支出→促进国民经济平稳运行④降低部分日用品消费税率→社会总需求增加→拉动经济增长A．①②B．①④C．②③D．③④【答案】D【解析】首先可以根据“积极的财政政策”把②(积极的货币政策)排除掉，再把推理不正确的①(不能从加大农业补贴力度得出农业生产效率高的结论)排除掉。
③是从财政支出的角度分析积极财政政策的影响，④是从财政收入(税收是财政的基本形式)的角度分析积极财政政策的影响，符合题意。
3.某村老李2019年以前在自己承包的10亩土地上经营，年纯收入15 000元；2019年以后，以每亩800元的价格进行土地流转，之后在一家私营企业工作，每月拿到3 000元工资。
生鲜农产品供应链运作绩效评价体系构建
生鲜农产品供应链运作绩效评价体系构建作者：何林邹江来源：《商场现代化》2020年第19期摘要：在生鲜农产品供应链管理中，生鲜农产品供应链运作绩效评价是十分关键的一环，构建合理的供应链绩效评价体系，能够让企业和商家及时注意到供应链中各环节成本波动情况，为提高生鲜农产品供应链的效率和效益提供科学依据，找到更加适合实际情况的供应链管理方式，进而降低生鲜农产品供应链的成本，提高其运作效率，同时也能够使企业的竞争力得到提升。
关键词：生鲜农产品;供应链;绩效评价体系近年来，随着经济的不断发展，人民的生活水平不断提高，生鲜农产品已经成为人们日常饮食中不可或缺的一部分，为了满足人们的需求，生鲜农产品供应链正在迅速发展，很多企业商家开始在实践中进行探索和优化，发展出了很多新模式。
然而由于生鲜农产品本身的自然属性，及其对运输、存储等过程的极高的技术要求，这一领域正面临着很多挑战，比如市场风险和产品自身的保值与增值，目前，很多在寻找优化方法的商家与企业都意识到了绩效评价体系的重要性，开始了积极探索，试图建立一个合适的绩效评价体系，以此来指导生鲜农产品供应链的优化和改革。
一、生鲜农产品供应链模式的特点及现状生鲜农产品供应链一般是指以生鲜农产品为对象，以企业或组织为核心，从生鲜农产品的生产环节开始，直至消费者节点的各个主体所构成的一个功能性网链结构，生鲜农产品供应链通过对三流（资金、物流、信息）的控制，同时协调着农户、经销者、消费者三方面的利益诉求，不仅是一条连接供应商、生产者、消费者的产品链，还是一条包含了加工运输等环节的生鲜农产品的增值链。
目前我国生鲜农产品供应链多为农贸市场模式，以农贸批发市场为核心，生产出来的农产品经过简单的包装后运往产地批发市场，再销往各地批发市场，最后以小批量的形式进入零售市场。
这种供应链模式在我国目前农产品流通中占主导地位，其设备管理等方面也较为成熟，现在，不少大型的批发市场配有较为专业的仓储、拣选设施，近几年，各个批发市场更是开始将信息技术应用在了管理和销售等环节，较好地实现了信息的收集与发布，这种产销一体化的经营模式实现了规模效益和全盘流通，同时也带动了区域的专业化生产。
湖南省商务厅、湖南省财政厅关于申报2020年度推动农商互联完善农产品供应链项目的通知
湖南省商务厅、湖南省财政厅关于申报2020年度推动农商互联完善农产品供应链项目的通知文章属性•【制定机关】湖南省商务厅,湖南省财政厅•【公布日期】2020.02.24•【字号】•【施行日期】2020.02.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】农业管理其他规定,商务信息化正文湖南省商务厅湖南省财政厅关于申报2020年度推动农商互联完善农产品供应链项目的通知各市州商务、财政主管部门，相关省直单位：为贯彻落实党中央、国务院决策部署，充分发挥中央财政资金效益，扎实推动我省农商互联完善农产品供应链工作，支持做好新冠肺炎疫情防控期间农产品市场供应，根据《财政部办公厅商务部办公厅关于推动农商互联完善农产品供应链的通知》（财办建〔2019〕69号）、《商务部办公厅财政部办公厅关于疫情防控期间进一步做好农商互联完善农产品供应链体系的紧急通知》（商办建函〔2020〕53号）等有关文件要求，结合我省实际，经报省人民政府同意，现就做好我省2020年度推动农商互联完善农产品供应链项目申报工作通知如下：一、支持对象和内容（一）支持对象支持对象必须要有较强实力、较好基础，社会责任感强，带动作用大，在疫情防控期间发挥保供作用大的主体予以优先。
1. 订单农业主体。
是指签订长期（2年以上）农产品采购协议，发展订单农业的农产品流通企业或新型农业经营主体。
2. 产销一体主体。
包括通过建立自有、合作生产基地等方式，向生产环节延伸产业链条，实现“销+产”一体化经营的农产品流通企业；通过直接设立销售门店或在批发市场、超市、菜市场等场所设立销售专档、专柜、专区等各种方式，向销售环节延伸产业链条，实现“产+销”一体化经营的新型农业经营主体。
3. 股权投资合作主体。
是指农产品流通企业和新型农业经营主体通过参股控股、兼并收购等多种方式形成产销优势互补、风险利益共担共享的股权投资合作企业。
（二）支持方向和内容重点围绕果蔬、肉禽蛋奶、水产品、粮油、茶叶等5类产业（前三类产业优先），支持订单农业、产销一体、股权投资合作三类农产品流通企业或新型农业经营主体根据自身实际情况，结合当地特色优势农产品供应链体系建设的短板和薄弱环节，不断完善基础设施，创新应用新模式、新技术，推动农商互联互通，提升农产品供应链质量和效率。
湖南2020年度推动农商互联完善农产品供应链申报项目资料内容有关要求
附件1湖南2020年度推动农商互联完善农产品供应链申报项目资料内容有关要求一、市州(省直单位)审核和推荐文件内容包括推荐项目名称、项目审核过程描述、推荐理由、推荐项目基本情况汇总表等。
二、市州(省直单位)承诺函（一）承诺所推荐项目真实合法，项目承办主体、建设内容和方向符合国家和省级通知文件规定；承办主体无重大安全责任事故和重大质量责任事故、无重大违法违规记录。
（二）承诺所推荐项目未享受过各级财政资金补助，并在项目建设期内能完工并验收；（三）承诺认真履行项目管理主体责任。
包括履行项目推荐、执行、验收、绩效自评等职能；建立健全资金及项目管理制度，完善事前、事中和事后全过程管理；按工作方案和时间进度表推动工作；按要求收集统计相关项目主体信息并及时上报的承诺。
三、企业申报项目材料（一）项目单位基本情况介绍1.企业简介。
包括成立时间、注册资本、资产状况、股东构成、企业性质等，发展历程、获得荣誉等情况。
2.企业经营情况和优势。
包括主要经营业务介绍，近三年企业经营情况；企业有较强实力、较好工作基础证明材料；社会责任感强，整合资源能力（相应的上下游合作企业名单）和带动能力强材料；相关的各类认证、专利、战略合作供应商文件复印件等；相关的佐证图片等材料。
3.前期开展农产品供应链情况。
农产品供应链体系建设现状介绍，主要包括前期开展的主要工作情况、2019年农产品产供销情况、现有农产品供应链相关设施设备情况、取得的主要成效、存在的主要问题和短板、下步工作措施等，（二）项目申报条件有关佐证材料1. 企业法人营业执照、相关行业从业资格和条件、财务管理正规相关证明。
2. 无重大责任事故、无失信行为、无违法违规使用财政资金记录、在企业信用网查询的无重大警告警示信息等证明材料。
3. 项目相关手续证明材料。
包括项目立项文件复印件；土地证或土地预审文件或土地租赁合同复印件；建设用地规划许可证、建设工程规划许可证或规划选址意见书复印件；施工许可证复印件；有关批复或证明文件；建设资金筹措到位相关证明材料。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
24（分）作工进展
前期准备
可学制定科施方的行实案
2
实施方案科学可行，符合文实件精神和本地实际2分；施方案基本可行，符合文件1分；精神和本地实际不符合文实施方案不可行，0分件精神或本地实际
实施方案材料
目金及项资安排情况
2
按程序及时公示资金及项分；目安排情况2部分公示或未及时公示1分；未进行公示0分
政策保障
营造良好政策环境
4
通行等方面税收、在土地、分；出台支持政策4分0未出台支持政策
相件关文证明材料
46（分）作工成效
供应链建设
优地围绕本产农特色势取成采品形产订பைடு நூலகம்农业、股权销一体、等合作资投产的式农形品供应链条
8
形成2条8分；形成1条4分；没有形成0分
供产品品种、应链主体、生销售产基地、况情等终端材料
基
主施实目项．
8
分；8及以上50%平均提高
化品商地产
础设施支撑能力
体（地区）农产品产地商品化设备使用率
平均提高30-50%6分；平均提高10-30%2分；平均提高10%以下0分
设备使用率=使用设备处理量/农产品年产量*100%
项目实施主体（地区）农品冷藏仓产储能力
8
平均提高50%及以上8分；
平均提高30-50%6分；平均提高10-30%2分；平均提高10%以下0分
冷库和仓储库容与项目实施前增加的幅度
供应链末端能惠民服务力
8
建设改造农贸市场、菜市社区菜店等零售市场网场、分；70-80点80个及以上8分；个760-70个6分；50-6030-40分；个540-50个4分；10-20个3分；个2分；20-30 0分分；个110个以下
相关文件证明材料
主项目实施采体（地区）取订单农业、产销一体、股等长权合作稳定流通期模式占比
资金支持
地方财政资金支持情况
2
地方财政安排资金支持专项工作2分；地方财政未安排资金支持专项工作0分
相关文件证明材料
带动社会资本投入
4
带动社会投入达到中央财4分；倍及以上政资金10带动社会投入达到中央财分；2政资金4-10倍带动社会投入达到中央财分；政资金不足4倍0
项目总有关中投资和央资财政金支持数额材料
6
平均提高10个百分点及以上6分；平均提高5-10个百分点3；平均提高1-5个百分点% 1分；平均提高1个百分点及以下0分
项目实施主体（地区）采取订单农业、产销一体、股权合作等长期稳定流通模式的农产品交易额在项目实施主体（地区）农产品总交易额中的占比
标准化
完善标准体系
3
针对2种及以上农产品形3成全产业链条标准体系分；种及以上农产品形针对11成全产业链条标准体系分；
标准文本材料
经验模式推广
在推动农商互联，完善农应产品供链可形方面成推制复广的先和经进验典型案例
5
并在其他地形成先进经验，5区复制推广分；但尚未在其形成先进经验，分；2他地区复制推广0未形成先进经验分
先进经验和典型案例及复制推广文视频等材字、料
相关文件证明材料
动态跟踪
建台作立工帐制度
2
2建立工作台帐制度分；0未建立工作台帐制度分
文件证关相明材料
及时报送工作进展
3
按时上报季度工作进展和3绩效自评报告分；没按时上报工作进展和绩1效自评报告分；没有上报工作进展和绩效0自评报告分
明材证上报料
建立完整的项目档案材料
3
分；项目档案材料完整31项目档案材料基本完整分；无项目档案材料或缺失较分0多
附件3
绩效评价指标体系
一级指标
二级指标
三级指标
分值
评分标准
评价文件材料
备注
合计
100
20（分）作工组织
组织机构
立建工作协调机制
3
建立工作协调机制，并由分管领导（市级）牵头3分；建立工作协调机制，但非分管领导（市级）牵头1分；未建立工作协调机制0分
相关文件证明材料
明确责任分工
3
明确各级责任人，并将职责分；落实到位3明确了部分责任人，落实部分职责1分；责任未落实责任人不明确，分0
相关文件证明材料
制度保障
建立资金管理制度
2
有符合相关文件要求的专项资金管理制度2分；未制定专项资金管理制度0分
相关文件证明材料
建立项目管理制度
2
建立完善的项目管理制度2分；0未建立项目管理制度分
相关文件证明材料
检建立监督追和责任查究机制
2
建立监督检查和责任追究分；机制2未建立监督检查和责任追0究机制分
公示文件材明可证料及料的材公示截（如照片、图等）
工作进度
进付资金拨度
10
10分；全部拨付使用其他按照10分×资金拨付使用率计算
财政资金收拨款明细表、项目单位财政资金收支明细表等
进目项建设度
10
全部建成并完成验收10分；其他按照10分×项目完成验收比例计算
支持项目信项目完息表、进验收及成料材证明度等
10（分）金资持支政和保策障