煤矿落实工作信息反馈制度示范文本

煤矿落实工作信息反馈制

度示范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

煤矿落实工作信息反馈制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

1、对矿组织的调度会、调度例会、生产平衡会等会议

提到的重点工作调度室将以书面形式下发到各有关部门，

要求有关部门按照下发单中规定时间、标准严格执行。

2、业务（施工）单位、部门在接到调度室或矿领导指

示后立即对施工工程定时间、定措施、定责任人、定质量

标准交矿调度室审核完毕后执行。

3、业务（施工）单位、部门安规定时间向有关矿领导

和调度室汇报工程施工进度及竣工验收结果。在规定时间

内没有完成的该项工作的单位部门责任人考核500元。

4、业务（施工）单位因不及时汇报工程存在问题致使

工程严重滞后的对单位责任人考核1000元。

5、对重点工程调度室建立重点工程专题记录，施行重

点跟踪记录，同时要求施工单位严格制定“三汇报”制度，要求信息准确可靠，做到随问随答。对弄虚作假、瞒报虚报等行为将严格执行灵新煤矿20xx年6号调度令规定。

1）井下所有带班人员必须严格执行“三汇报”制度。汇报内容包括上岗人数、工作计划及现场情况，必须准确、可靠。（重点工程由带班人员、安监员检查后，向调度室汇报方可开工）不按时汇报一次罚款50元，少汇报一次罚款100元。

2）为确保生产信息可靠、准确。对提供假信息的带班、值班人员根据情况，每次给予200元的处罚；值班人员不在岗的一经查出罚款50元/次，带班人员不按时带班罚款200元/次。

3）各单位井下人员必须及时安排人员接听调度电话，接受调度电话的生产情况查询。对不接听电话、故意挂断

调度电话的单位，每次罚款200元（队长、书记各50元）。

6、调度室继续严格执行“调度会安全生产问题追踪落实情况记录”工作。

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