2018年机电运输安全质量标准化达标工作实施方案

2018 年机电运输安全质量标准化达标工作实施方案

为进一步加强我矿机电运输管理工作，强化机电运输建设，进一步做好机电运输安全质量标准化的各项工作，实现安全生产工作目标，推动我矿安全质量标准化工作向前发展。为此，围绕公司安全质量标准化工作主体思路，根据我矿实际情况，特制定本实施方案。

一、指导思想以“安全第一，预防为主”为总的指导思想，以现行《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化考核标准及办法》以及上级有关文件为依据，坚持以人为本，强化现场管理，严格考核制度，开展“质量达标准、安全创水平”活动，努力提高全员安全质量标准化工作意识，明确目标、落实责任，对照标准，查漏补缺，真正做到发现一处，整改一处，落实一处，努力将我矿打造成为机电运输质量标准化一级矿井。

二、工作目标

1、通过实施机电运输安全质量标准化方案，全面提升我矿“机电运输”安全质量水平，以实现年度“矿井无重伤、班组无轻伤、个人无违章、现场无隐患”为目标。

2 、全面加强机电运输安全质量标准化建设，抓好现场文明生产管理工作，到年底实现矿井安全质量标准化达到山西省一级标准要求。

三、组织机构及工作职责

1、为了加强安全质量标准化管理工作，成立机电运输安全质量标准化工作领导小组。

组长：刘栓俊

副组长：张功、常玉威

成员：陈建军、向伟、崔会林、栗志明、吴晖远、崔令其、刘勇杰、张学良、崔玉华、郭军、龙威

机电运输安全质量标准化领导小组下设达标办公室，达标办公室设在机电部，负责组织机电运输安全质量标准化的日常检查、验收、考核、督查工作及矿井机电运输安全质量标准化目标的制定。各队组配备专职达标员，负责本队达标工作具体实施。

2 、领导小组职责：刘栓俊全面负责矿井机电运输安全质量标准化工作的全面部署和安排工作。

张功主要负责组织机电安全质量标准化开展和推进工作，资料及现

场的跟踪监管。

常玉威全面负责井下机电运输安全质量标准化工作的监督与检查工作。

郭军负责井上机电安全质量标准化建设的具体安排、落实工作。龙威负责井下机电安全牌板质量标准化建设的具体安排、落实工作刘勇杰负责胶带运输安全质量标准化建设的具体安排、落实工作。陈建军负责井下供电安全质量标准化建设的具体安排、落实

工作。向伟负责井下电缆安全质量标准化建设的具体安排、落实工作。崔会林负责“五小”电器安全质量标准化建设的具体安排、落实工作。

栗志明负责井下机电设备安全质量标准化建设的具体安排、落实工作。

成员组其他成员严格按照其相关职责对机电运输安全质量标准化建设负各自责任。

四、达标管理制度

1、检查验收制度

机电部组织每周一次机电运输安全质量标准化检查验收，对查出的问题及时按“三定表”形式下发各单位督促整改。每月一次总评，及时反应达标工作存在问题和检查验收情况。

2、安全质量标准化会议制度机电部每月组织召开一次机电运输专题达标分析会议，对当月机电运输达标工作的进展情况和存在问题分类分项进行通报，并对次月达标工作进行安排。根据当月检查实际考核情况，对各队组进行打分排名，结果与该队组当月工资直接挂钩。

3、考核奖罚制度机电运输安全质量标准化工作领导小组严格按照《山西省煤矿安全质量标准化及考级评比办法》对机电运输专业资料与现场进行检查，每次检查结过通过打分考核，并留存记录，按照奖罚制度兑现。

五、工作方案

（一）机电运输安全质量标准化执行标准严格执行《煤矿安全规程》、《山西省煤矿

安全质量标准化及考级评比办法》、《煤矿机电设备完好标准》以及电气方面的相关

规定。

（二）实施办法

1、明确责任义务

机电运输标准化工作，按照“矿统一领导，业务科室负责，基层队组全面参与”

的模式开展工作。领导及职工明确思想，摆正位置，各负其责。特殊岗位人员对本

工种操作规程和岗位责任制明确。

2、责任划分

机电部和各队组实行责任划分，责任到人，分工明确。各队组实行分范围，

包机制，严格按照职责大小进行责任划分，使每个职工都有责任感。

机电部人员责任划分如下：

常玉威：主要负责组织机电部及各基层队伍机电运输工作的开展和推进，对

井下电气设备、运输设施的监管及隐患排查。

郭军：主要负责机电质量标准化资料的完善，负责操作规程、管理制度、安

全措施等编制，井上供电系统图以及运输系统图的绘制。

龙威：主要负责对井下管路、电缆、五小电器的监管，以及对闲置、废旧设备、配件

的回收及管理。

（二）机电运输专业达标总体规划

1、机电运输达标目标

机电运输专业做到安全无事故，运转无影响，设备三率（完好率、待修率、事故率）达到标准，安全质量标准化第四季度达到省一级标准。具体工作目标如下：（1）加强基础管理，完善“软件”平台。

对照标准，查漏补缺，建立健全各项规章制度，同时继续做好机电运输系统基础性管理工作。根据矿井动态变化，及时修订各类大型系统图纸资料，确保矿井机电技术图纸适时有效。严把机电设备、配件到货验收关，保证机电设备质量合格，说明书、防爆证、合格证以及煤安标志准用证等证件资料齐全。做好通风机、提升机、水泵等矿井在用大型设备的技术性能测试以及各类提升设备钢丝绳、连接件和电气设备的安全试验工作。根据矿井负荷变化，组织机电技术人员做好供电系统的保护整定计算，并及时进行保护定值的调校及试验，确保矿井机电设备安全运行。定期组织人员做好井上下接地系统电阻测试工作，并做到台帐记录完整准确。按照“标准“要求，加强机电运输各岗位工种的持证上岗管理。

（2）加强现场管理，夯实“硬件“建设。

1 、加强精细化管理，进一步提高机电运输质量标准化管理水平。从卫生抓起，各个场所、设备设施卫生，实行包机包片，责任到每人。按

照标准化要求，每月定时定量，分片分区，有计划有步骤地对井下各类

管线、电缆进行标准化吊挂整理。对运行时间较长，锈蚀严重，年久失修且存在跑、

冒、滴、漏的风水管线进行重新更换并对井下全部管路进行清理、除锈、刷漆。

2 、加大运输巷道治理力度，进一步提高运输线路设备设施的装备水平。继续完善皮带运输机断带抓捕器以及各类运输安全防护设施的安装，确保矿井运输线路安全可靠，

质量达标。

3 、开展专项整治活动。根据不同时期的突出问题，开展各种专项治理活动。如机电保护专项治理活动、皮带机保护专项治理活动、斜巷运输专项治理活动等。通过这些活

动的开展，消除我矿存在的一些机电运输方面的安全隐患，促进我矿机电运输标准化水

平的提高。

4、加强设备的检修工作，严把设备修理质量关。对于现场的设备检修，一是要求

全面检查，重点修理，检修质量与检修人员挂钩，建立检修档案，建立奖惩制度。二是

对于地面修理和外委修理的设备，能通电试运行的，要求试运行，以提高机电运输设备

的检修质量，确保机电运输设备的安全运转。

（3）增强全员意识，提升管理水平。

1 、继续深入开展职工培训，提高机电运输人员整体素质

进一步提高机电职工的业务素质，强化作业人员技能掌握及运用，积极组织对全矿