副科级竞聘实施方案
副科竞聘上岗报告
副科竞聘上岗报告尊敬的评委们:我是某某某(姓名),拟竞聘贵校副科职位。
首先,我对这个机会表示由衷的感谢,并愿意通过此报告表达我的竞聘意愿、能力和成就,希望能够成为贵校副科职位的积极参与者和推动者。
一、个人介绍及背景作为一名资深教育工作者,我拥有多年的教学经验和丰富的管理经验。
在教育事业中,我一直致力于推动学生的全面发展,培养他们的创新思维和实践能力。
我相信,作为副科,我的经验和专业知识将能够为学校的发展做出积极贡献。
教育背景:本科毕业于某某某大学的某某专业,并获得教育学学士学位。
在毕业后,我继续攻读硕士学位,专攻某某领域,并于某年取得硕士学位。
工作经历:我在本科毕业后即进入教育界工作,目前已有十年的教学和管理经验。
在这期间,我曾任教于某某某学校,担任过多个学科的教师、班主任、科任组长等职务。
同时,我也积极参与学校的各项管理工作,包括制定教学计划、组织培训等。
二、竞聘目标和动机作为一名教育者,我一直致力于提高学校教育教学质量,并通过积极的管理和领导来推动学校的发展。
我对副科职位的竞聘充满激情和动力,希望借此机会更好地发挥自己的才能和实现自己的教育理念。
我有信心通过与同事的合作和努力,能够为学校的副科工作做出贡献。
三、能力与特长教学能力:通过多年的教学实践,我培养了扎实的教学功底和丰富的教学经验。
我尊重学生的个体差异,注重激发学生的学习兴趣和培养学生的学习能力。
我注重课程设计,能够制定合理的教学目标和方法,帮助学生掌握知识和培养能力。
管理经验:在学校的工作中,我曾担任过班主任和科任组长等职务,负责学生管理和教研工作。
我能够有效地组织和协调各项工作,善于与同事沟通和合作。
我注重团队建设,能够带领团队创造良好的教育环境。
创新能力:我鼓励学生积极思考和创新,注重培养学生的创造力和解决问题的能力。
我积极开展各类创新教育活动,并获得了某某奖项,这些丰富的经验将对学校的副科工作起到积极的促进作用。
四、工作计划如果被选为贵校的副科,我将积极履行职责,以推动学校副科工作的发展和提升为己任。
副科级干部公开选任工作实施方案
副科级干部公开选任工作实施方案根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》和学校《党政领导干部选拔和管理工作暂行规定》等文件精神,结合当前我校干部状况和实际工作需要,经校党委研究,现以竞争上岗的方式在全校范围内公开选任一批副科级干部,具体方案如下:一、指导思想严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的标准、条件和程序,坚持培养造就政治坚定、素质优良、能力过硬、作风优良、奋发有为、能担重任的干部队伍,推进我院干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化,使优秀干部充分涌现、各尽其能、才尽其用。
提高选人用人公信度,注重从多岗位培养选拔干部,为实现学校的发展目标提供坚强有力的组织保证。
二、选拔任用原则(一)党管干部原则;(二)德才兼备、以德为先,五湖四海、任人唯贤原则;(三)事业为上、人岗相适、人事相宜原则;(四)公道正派、注重实绩、群众公认原则;(五)民主集中制;(六)依法依规办事。
三、选拔职位数根据2017年学校内设机构岗位设置情况和住建厅的批复文件。
本次副科级干部选拔职位数为学校现设置机构中空缺的所有副科级干部职位,共计86个,其中党政管理部门空缺副科级职位43个;教学系部空缺副科级职位33个;教辅部门空缺副科级职位10个。
四、选拔任用条件(一)基本条件应符合我院《党政领导干部选拔任用和管理工作暂行规定》第六条的规定。
(二)基本资格1.参加工作3年及以上。
2.近三年年度考核等次为称职(合格)以上。
3.具有相应的专业背景或工作经历。
4.具有正常履行职责的身体条件。
(三)具体资格要求具有在下一级岗位三年及以上任职工作经历。
提任教学系部教研室主任等副科级干部,须具有中级及以上专业技术职称。
担任系学工办主任、系团总支书记必须为中共党员,年龄35岁以下为主,特殊原因不超过40岁。
(四)优先考虑条件1.平时踏实肯干无私奉献,关键时刻冲得上,并在学校急难苦重任务中经受住考验、表现突出、做出重大贡献的人员优先。
2.同等条件下博士研究生、硕士研究生优先。
学校中层干部竞聘细则(二篇)
学校中层干部竞聘细则第一章总则第一条为了加强学校的管理和领导,促进学校的发展,根据学校的规章制度和管理要求,制定本中层干部竞聘细则。
第二条本细则适用于学校中层干部的竞聘和评选工作。
第三条学校中层干部包括部门主任、副科级领导等职务。
第四条中层干部竞聘的原则是公开、公平、公正。
第五条中层干部竞聘的具体程序、条件和标准由学校领导班子负责制定和审定。
第二章竞聘条件和资格要求第六条中层干部竞聘的条件和资格要求包括以下几个方面:(一)政治条件:拥护中国共产党的领导,坚持中国特色社会主义道路,执行党的方针政策,具有良好的党性和政治表现。
(二)业务条件:具备与所竞聘职位相关的专业知识和工作经验,熟悉国家教育政策和学校管理规章制度。
(三)能力条件:有良好的组织、管理和协调能力,善于团队合作,能够有效地推动工作的开展。
(四)道德条件:品德高尚,忠诚敬业,严守纪律,廉洁奉公,具备一定的社会声誉。
第七条中层干部竞聘的条件和资格要求根据职位的不同可以有所区别,但必须符合学校的规定和标准。
第三章竞聘程序第八条中层干部竞聘的程序包括以下几个环节:(一)竞聘公告:学校领导班子根据需求确定竞聘职位,发布竞聘公告,公告内容应包括职位信息、条件要求、报名时间等。
(二)报名和材料提交:符合条件的申请人在规定时间内报名,并递交相关材料,包括个人简历、工作经历、成绩评定等。
(三)初审:由学校领导班子组织初审工作,对报名材料进行审核,初步确定是否符合竞聘条件。
(四)公示:初审合格的申请人名单进行公示,公示期至少为3天。
(五)笔试和面试:对通过初审的申请人进行笔试和面试,以测试申请人的业务水平和综合素质。
(六)体检:对笔试和面试合格的申请人进行身体检查,以确保申请人身体状况符合职位要求。
(七)综合评定:根据申请人的笔试、面试成绩和体检结果,进行综合评定,确定候选人名单。
(八)公示和异议处理:对候选人名单进行公示,并接受意见和异议,公示期至少为5天。
2023年公开选拔副科级干部工作实施方案范文
2023年公开选拔副科级干部工作实施方案范文一、背景和目标随着我国社会主义事业的不断发展,各级党委和政府对科技、经济、文化等各领域的建设提出了更高的要求。
为了深化干部人事制度改革,实现干部选拔任用公平公正,充分调动广大干部的积极性和创造力,2023年我市决定开展副科级干部的公开选拔工作。
本次工作的目标是选拔一批政治素质过硬、能力出众、品德优良、作风正派的副科级干部,为各级党政机关及各类企事业单位补充优秀人才,提高干部队伍的整体素质和能力水平。
二、工作原则1. 公开、公平、公正原则。
遵循择优用人原则,面向全社会公开选拔副科级干部,实行资格审查、笔试、面试、体检、考察等程序,确保选拔过程公开透明,公正公平。
2. 简政放权原则。
各级党政机关要进一步压缩权限,减少中介环节,提高工作效率和公信力。
有关材料和信息要及时公布,便利广大干部竞争。
3. 提高质量关。
选拔过程要严格把关,注重综合考核,对符合条件的干部要经过层层筛选,确保选拔出的干部真正具备岗位需要的能力和素质。
三、工作程序1. 资格审查(1)组织机构:设立以组织人事部门为核心的工作小组,负责资格审查工作。
(2)审查范围:对报名者提交的材料进行审核,包括个人简历、学历学位证书、职业资格证书等。
(3)审查标准:根据报名条件和招聘岗位要求,审核报名者是否符合基本条件。
2. 笔试(1)组织机构:设立笔试组,负责笔试的组织和评卷工作。
(2)笔试科目:根据选拔岗位的专业特点和工作需要,设置相应的笔试科目。
(3)考试形式:采用闭卷、计算机或网络考试等形式。
(4)笔试成绩:按照试卷得分进行分数统计和排名,确定入面试人员名单。
3. 面试(1)组织机构:设立面试组,负责面试和评定工作。
(2)面试形式:采用面对面、组织讨论等方式,考察应聘者的综合素质和专业能力。
(3)评定标准:面试评定依据笔试成绩、岗位需求和应聘者综合素质进行综合评定。
4. 体检(1)组织机构:组织机构:委托专业医疗机构进行体检。
公开选拔副科级后备干部工作实施方案
公开选拔副科级后备干部工作实施方案公开选拔副科级后备干部工作实施方案为积极探索后备干部竞争性选拔办法,进一步提高党外干部的综合素质,加强对党外后备干部的管理、培养和使用,建设一支素质优良、有发展潜力的后备干部队伍。
经研究,在对全县后备干部进行集中推荐工作的基础上,决定进行竞争性选拨党外后备干部工作。
根据我县实际,制定本实施方案。
一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观和党的十七届四中全会精神,以《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据,认真贯彻执行干部队伍“四化”方针,坚持民主、公开、竞争、择优的原则,全面考核和测评党外干部的综合素质,把有真才实学、实绩突出的优秀党外干部选进后备干部队伍,为加快我县全面建设小康社会进程提供坚强的组织保证和人才支持。
二、坚持原则1、党管干部的原则;2、任人唯贤和德才兼备的原则;3、群众公认、注重实绩的原则;4、民主、公开、竞争、择优的原则;5、重视培养和实践锻炼的'原则;6、动态管理、备用结合的原则。
三、基本条件1、品行端正、政治素质好;勤奋好学,事业心、责任心强;2、原则年龄在35周岁以下、大专以上学历;3、具备国家公务员身份,事业干部具有中级职称以上;4、近三年来年度考核均在称职以上;5、身体健康。
四、竞争方式通过民主推荐、资格审查、集中培训、笔试淘汰、口试淘汰、综合考察六个环节后,根据干部的综合能力、群众公认度等情况按近期、中期、远期使用分为三类进行后备干部分类建库。
具体步骤为:1、民主推荐。
可采取组织推荐、个人自荐、群众举荐等方式进行。
2、资格审查。
根据各单位上报的党外干部名单,由县委统战部和组织部进行资格初审,然后报竞选工作小组审定,审查合格者准予参加培训。
3、培训。
邀请州级和县级有资格的教师和领导对已经过资格审查的人员进行为期两天培训。
4、笔试。
笔试主要测试后备干部文字表达能力、运用思维和政策理论分析、解决实际问题的能力。
公开选拔副科级干部工作实施方案范文(二篇)
公开选拔副科级干部工作实施方案范文一、背景和目的随着我国经济社会的快速发展,各级政府部门对于高素质干部的需求日益增长,对干部选拔任用工作的要求也越来越高。
为了公正、公平、公开地选拔出适合岗位的副科级干部,提高政府工作效能,本方案制定。
本方案的目的是通过公开选拔,选拔出具备专业知识和管理能力的干部,提高政府工作的质量和效率,增强公务员队伍的整体素质。
二、选拔范围和条件1. 选拔范围:本次公开选拔副科级干部的范围为本地区各级政府部门和机关事业单位内在编在岗的工作人员。
2. 选拔条件:符合以下条件者可以参加公开选拔:(1)遵守国家法律法规,品行端正,无违法违纪记录;(2)具备相关工作经验和专业知识,具备副科级干部岗位所需的素质;(3)具备良好的组织协调能力、沟通能力和领导能力;(4)取得副科级及以上职称者或具备相应资格的优先考虑;(5)年龄在35岁至45岁之间;(6)学历要求本科及以上。
三、选拔程序和方法1. 公告发布:通过官方媒体、网站等多种渠道发布公告,明确选拔范围、条件和程序。
2. 报名审核:对报名人员进行资格审核,确认符合条件者进入下一轮选拔。
3. 笔试:组织笔试,考察报名人员的专业知识和综合素质。
笔试内容涵盖相关岗位专业知识、组织协调能力、沟通能力和领导能力等。
4. 面试:通过笔试成绩,选拔一定人数进入面试环节。
面试由专家组成的面试委员会进行,考察报名人员的综合素质和应对能力。
5. 公示和投票:按照规定程序,公示面试合格人员名单,并开展民主投票程序。
6. 考察和考核:对公示人员进行考察和考核,重点了解其工作实绩、廉政记录、团队合作能力等相关情况。
7. 考察反馈和终评:对考察结果进行反馈,并按照一定程序进行终评,确定最终入选人员。
8. 公示和任命:对最终入选的副科级干部进行公示,并按照有关规定进行任命。
四、选拔工作的保障措施1. 组织机构:成立由相关部门和专家组成的选拔工作组,负责具体组织和实施选拔工作。
2023年公开选拔副科级干部工作实施方案
2023年公开选拔副科级干部工作实施方案____年公开选拔副科级干部工作实施方案一、背景和目的近年来,我国干部队伍建设一直是我们党重要的工作之一,为了进一步推动干部队伍建设的科学化、规范化和公正化,提高干部选拔的透明度和公开度,确保选拔出的干部能够真正胜任各自的岗位,经过深入调研和充分论证,决定在____年开展副科级干部的公开选拔工作。
本实施方案旨在明确____年公开选拔副科级干部的具体方式和程序,确保选拔过程公平公正、公开透明、科学规范。
二、基本原则(一)公平公正原则。
在选拔副科级干部过程中,要坚持公平公正的原则,通盘考虑岗位需求、干部能力、绩效表现等因素,避免任人唯亲、唯学历、唯经验的问题。
(二)公开透明原则。
选拔工作要充分公开,通过公示、报名、考试、面试等环节,确保选拔结果公开透明,接受社会监督。
(三)科学规范原则。
选拔工作要根据岗位需求和干部能力要求,制定科学合理的选拔标准和程序,确保选拔出来的干部能够真正胜任工作。
三、工作内容和程序(一)岗位需求确定1. 各单位根据上级组织部门下发的干部需求指标,结合单位实际情况,确定副科级干部的招考岗位。
2. 岗位需求确定后,要进行公示,向社会公布招考岗位,接受社会监督。
(二)报名与资格审查1. 报名时间:规定一个固定的时间段,接受符合条件的干部报名参与副科级干部的公开选拔。
2. 报名条件:(1)中共党员,拥护党的路线、方针、政策,遵守党纪党规,具有良好的品质和丰富的实践经验;(2)具备副科级干部任职所需的专业知识和业务能力;(3)在职时间达到规定的最低年限。
3. 资格审查:根据报名干部的个人材料和相关证书进行资格审查,排除不符合条件的报名人员。
(三)笔试1. 笔试科目包括综合素质、业务知识和分析能力等相关内容。
2. 笔试成绩占总成绩的30%。
(四)面试1. 面试科目包括岗位相关知识、解决问题的能力和综合素质等。
2. 面试按照一定的比例抽取报名干部参加,面试成绩占总成绩的70%。
2024中层干部竞争上岗方案
2024中层干部竞争上岗方案2024年中层干部竞争上岗方案一、背景分析随着社会的发展,企业管理层对中层干部的要求越来越高。
中层干部不仅需要具备扎实的专业知识和技能,还需要具备较强的领导能力和团队合作精神。
因此,2024年中层干部竞争上岗方案需要在选拔和培养中更加注重综合素质和能力的提升。
二、选拔机制优化1. 建立科学公正的选拔机制,通过综合评估和考核,选出符合条件的中层干部。
2. 引入外部专家和顾问,提供专业的指导和评估。
3. 鼓励中层干部参加培训和学习,通过自愿报名的方式选拔表现优秀的候选人。
三、培训与发展1. 制定个性化的培训计划,根据不同岗位的需求和干部个人能力的提升方向,制定培训目标和内容。
2. 建立导师制度,由在职的高级领导或优秀的中层干部担任导师,提供指导和帮助。
3. 鼓励中层干部参加外部的培训活动和学习交流,增加他们的知识储备和视野。
四、能力提升1. 提升领导能力:中层干部需要具备良好的领导能力,包括战略思维、决策能力、沟通协调能力等。
通过领导力训练和实战演练,提升干部的领导能力。
2. 强化专业技能:除了领导能力,中层干部还需要具备扎实的专业知识和技能。
通过专业培训和业务实践,提升干部的专业能力。
3. 加强团队合作:培养中层干部在团队中具备良好的合作精神和团队协作能力。
通过组织团队项目和团队活动,锻炼干部的团队合作能力。
五、培养创新意识1. 激发创新思维:鼓励中层干部提出新的创意和想法,建立创新的工作机制。
通过开展创新研讨会和分享会,培养中层干部的创新意识。
2. 推动项目创新:鼓励中层干部主动参与创新项目,提出新的解决方案,推动企业的创新发展。
3. 强化市场意识:提高中层干部对市场的敏感性和洞察力,通过市场调研和竞争分析,培养中层干部的市场意识。
六、考核和评估1. 设置合理的考核指标,根据岗位要求和干部的职责,制定全面的考核体系。
2. 定期进行绩效评估,根据评估结果对中层干部进行激励和奖励,提高他们的工作积极性和动力。
岗位竞聘上岗工作方案(通用10篇)
岗位竞聘上岗工作方案(通用10篇)岗位竞聘上岗工作方案篇1为进一步深化学校人事制度改革,充分调动中层干部的工作进取性,根据《x 市教育局直属中学中层领导干部竞聘上岗的通知》精神,结合我校实际,经研究,决定对学校中层干部实行竞聘上岗,并制定如下实施方案。
一、指导思想以党的精神为指导,贯彻干部队伍“四化”方针,牢固树立正确的政绩观、人才观,坚持德才兼备的用人标准,真正把工作本事强、有实干精神、业绩突出、群众公认的干部选拔到领导干部岗位上来,激发学校干部队伍活力,构建高素质干部队伍,全面提升教育教学质量和办学水平,促进我校教育实现健康和谐快速发展。
二、基本原则坚持公开、公正、公平、竞争、注重实绩、择优聘用的原则,坚持德才兼备、民主集中制的原则。
竞聘采取民主推荐和面试考察相结合、个人意愿和组织安排相结合的方式进行。
三、竞聘岗位设置情景(一)要求参加竞聘的岗位范围:根据《通知》规定,本次参加竞聘的岗位范围为:副校长(科级)、工会主席(科级)、教务主任(副科级)、德育主任(副科级)、团委书记(副科级)。
其中x年7月1日之后任职的学校中层领导干部,因三年聘期未到,可不参与本次竞聘。
无职级和学校内设岗位的竞聘工作由学校自行组织。
(二)学校贴合竞聘条件的岗位:1、安全副校长1人(正科级)2、教学副校长1人(正科级);3、德育副校长1人(正科级);4、工会主席1人(正科级);5、德育处主任1人(副科级);6、教务处主任1人(副科级);7、团委书记1人(副科级)四、报名范围及条件(一)报名范围学校贴合条件的在编在岗教职工。
(二)条件1.敬业守法,政治坚定,甘于奉献,群众公认度高。
2.具有履行岗位职责所需要的专业知识和较强的组织、管理、决策、协调本事;身心健康,能胜任本职工作。
3.具备大学本科及以上学历。
4.首次竞聘副科级领导职务的,年龄一般应当在40岁以下;首次竞聘正科级领导职务的,年龄应当在45岁以下。
异常优秀或工作特殊需要的,能够适当放宽。
公开选拔副科级干部工作实施方案2篇
公开选拔副科级干部工作实施方案 (2)公开选拔副科级干部工作实施方案 (2)精选2篇(一)实施方案1. 前期准备首先,确定公开选拔副科级干部的目标和原则。
目标是选拔具备较强专业能力和领导潜力的人才,能够适应工作需要的副科级干部。
原则是公平、公正、公开、竞争原则,按照能力和表现为导向,充分发挥市场机制作用。
2. 宣传与报名在实施公开选拔之前,及时进行宣传,向广大干部员工宣传公开选拔的目的、原则、程序和参选条件等,吸引有意愿的人员参与。
在宣传活动中明确表示在工作中秉持公开透明原则、实事求是、公正公平,提高选拔工作的关注度和透明度。
3. 资格审查对报名人员进行资格审查,将鉴定报名人员的学历、工作经历、专业技能等,要求提供真实有效的材料和证件。
排除不符合条件或提供虚假材料的人员,确保选拔过程的合法性和公正性。
4. 笔试对通过资格审查的人员进行笔试。
笔试内容包括理论知识、业务能力和综合素质等。
通过笔试,筛选出具备基本素质和专业能力的人员,进入面试环节。
5. 面试面试采用多人面试和行为面试相结合的方式,通过与招聘岗位相关的问题和情境,考察报名人员的应变能力、分析判断能力、沟通表达能力等。
面试中要注重对人员的潜力和发展空间的评估,选出符合岗位要求且具有较高发展潜力的人员。
6. 公示和考察对通过面试的人员进行公示,公示期一般为5个工作日,公示内容包括人员的基本情况、考试成绩和综合评价等。
公示期内,公开接受社会监督和群众意见,对被举报或投诉的人员要及时核实和处理,并根据考察结果,进行调查核实。
7. 综合评审按照考试成绩、面试成绩、岗位需要和综合考察结果,进行综合评审,确定拟任人选和备选人选。
评审要确保公平公正,遵循科学、客观、公信原则。
8. 公示和任命将综合评审结果进行公示,公示期一般为5个工作日。
公示结束后,根据国家和地区相关法律和规定,经各级党委常委会(扩大)和党组会议(扩大),确定最终拟任人选,进行任命手续。
公开选拔副科级后备干部实施方案
公开选拔副科级后备干部实施方案随着我国改革开放和现代化建设的深入推进,各级领导干部的选拔工作变得越来越重要。
为了更好地深化干部选拔制度改革、优化干部队伍结构、提高干部队伍素质,中央决定推行公开选拔副科级后备干部实施方案。
下面,我们来详细了解这一方案。
一、基本情况公开选拔副科级后备干部实施方案在这几年逐步走向成熟,这意味着我们将通过更清晰、更倾向于机制的竞争形式,来找到更加优秀、更加合适的干部人选,以及更加透明、透明的选拔程序。
而方案的实施不是独立的,它需要领导干部选拔制度改革方案的支持。
二、实施目的实行公开选拔副科级后备干部的目的是拓宽选人视野、提高选拔质量、增强干部的政治素养和管理能力,同时也能促进我国干部选拔制度的透明度、公正性和公开性。
三、实施程序(一)宣传教育阶段在准备开始实施公开选拔副科级后备干部制度前,相应部门需要通过宣传和教育措施,让广大干部了解新制度的意义和重要性,加强干部的政治思想加油站,提高干部群众意识和行为规范。
(二)选拔程序阶段1.拟定方案:根据需要制定干部选拔公告。
2.报名筛选:对符合条件的报名人员进行筛选和资格审查,初步筛选出具有竞争力的人员进入考察环节。
3.考察核实:对进入考察环节的人员进行各项考核和筛选,综合考察人员素质和资历。
考察内容包括:政治思想、业务能力、与人相处能力、道德素质等。
考察过程完全公开和透明,由考察组或考察意见书对人员作出评价。
4.确定人选:经过层层筛选与考察,按照岗位需求,选拔合适的人员作为后备干部。
5.公布结果:将考察结果、竞争名单与人选名单向社会公布,接受社会监督,公示期满后人事管理部门依法聘任。
四、实施要求1.坚持以德论才,政治素质为第一考核标准;2.坚持公平公正、竞争择优原则;3.完善保密制度和信息公开机制,确保遵循公开、公平、公正、廉洁的程序;4.根据实际情况,划分组别,实行分级考核、比较评价的竞争选拔方式。
五、总结公开选拔副科级后备干部是深化干部选拔制度改革的一项重要举措,将为我国现代化建设及高素质干部队伍的建立起到积极的推进作用。
2023区公开选拔副科级领导干部实施方案
第一在各个领域中涌现 出来。为了进一步推动领导干部队伍的建设,完善选拔机制,激 发干部的工作热情和创造力,我区决定于 2023 年开展副科级领导 干部的公开选拔工作。 本方案旨在通过公开选拔的方式,发现和选拔出德才兼备、 敢于担当的干部,为区域发展提供强有力的支撑。 第二部分:公开选拔原则 1. 公开:选拔工作全程公开,所有符合条件的干部都可以报 名参加。 2. 公正:选拔工作严格按照干部选拔工作的程序和要求进 行,公正、公平、公开选拔优秀干部。 3. 公平:坚持统一标准、统一程序、统一要求的原则,确保 各个岗位的选拔工作公平公正。 4. 择优:按照能力、业绩、潜力、岗位需要等因素,综合评 价,选拔最优秀的干部担任副科级领导岗位。 第三部分:选拔程序 1. 报名阶段: a. 宣传报名:通过区委组织部门和媒体等渠道发布公告,宣 传招聘信息,向广大干部宣传报名条件、程序和方式。
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干部竞聘上岗实施方案4篇
干部竞聘上岗实施方案4篇Implementation plan of cadre competition干部竞聘上岗实施方案4篇小泰温馨提示:报告是按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:干部竞聘上岗实施方案管理干部竞聘上岗实施方案2、篇章2:干部竞聘上岗实施方案科级领导干部竞争上岗实施方案3、篇章3:干部竞聘上岗实施方案中层干部竞聘上岗实施方案4、篇章4:干部竞聘上岗实施方案中层干部岗位竞争上岗实施方案竞聘上岗是事业单位人员聘用制度体系中的核心部分,本文是小泰整理的干部竞聘上岗实施方案,仅供参考。
篇章1:干部竞聘上岗实施方案管理干部竞聘上岗实施方案随着公司的发展和各项工作的逐步完善,人才对于公司的作用愈加显得重要,对公司内的人才进行优化配置就成为公司人力资源管理的一项重要工作,同时,解决内部员工的职业生涯发展渠道与企业的人才战略相靠拢的问题也需要制定一套切实可行的实施方案。
由于公司的运营模式和基本管理要求,公司的核心管理人员需要更多的在内部进行选拔,而员工也迫切需要通过自身职位的提升来证明自己的价值,所以,在内部员工中进行管理者的培养是“保存核心理念,刺激进步的驱动力”。
在公司内实施员工竞聘上岗是解决这两个问题的一种比较好的途径,并且,竞聘上岗的模式实行优胜劣汰的用人机制,在发挥员工的主观能动性及优化公司的选拔机制上会起到一个良好的效果,并且也能杜绝在部分管理人员选拔中出现任人唯亲、徇私舞弊的不良现象,因此,现针对各生产车间基础管理岗位制定此竞聘工作实施方案。
公开选拔副科级干部工作实施计划_策划计划.doc
公开选拔副科级干部工作实施方案_计划方案为深化干部人事制度改革,认真贯彻中国共产党中央《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》文件精神,加大选拔优秀年轻干部力度,优化领导班子结构。
区委决定,面向全区公开选拔一批副科级干部。
方案如下:选拔的职位和人数根据我区实际情况和科级干部队伍现状,确定10名副科级领导干部职位和11名乡、街道综治副乡长(副主任)职位,面向全区公开选拔。
范文先生网二、基本条件和报考资格(一)基本条件:应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件。
(二)报考资格:1、范围:(1)报考副科级领导干部职位人员必须是全区党政群机关、事业单位(不含学校、医疗单位、垂直管理单位)中参加工作满3年以上(2002年5月1日以前参加工作。
具有全国统招的普通高等学校全日制大学本科以上学历者参加工作满2年以上即2003年5月1日以前参加工作)的国家干部;(2)报考乡、街道综治副乡长(副主任)职位人员必须是区委政法委、区法院、区检察院、公安分局、高新公安分局、区司法局、区610办公室中参加工作满三年以上(2002年5月1日以前参加工作。
具有全国统招的普通高等学校全日制大学本科以上学历者参加工作满2年以上即2003年5月1日以前参加工作)且从事政法综治工作2年以上的国家干部;范文先生网2、年龄在40周岁以下(1965年5月1日以后出生);3、具有国家承认的大学专科以上学历;4、近2年公务员年度考核等次必须为称职以上;5、身体健康;6、凡属下列情形之一者,不得报考:(1)正在受司法机关立案侦查、纪检部门和监察机关立案审查的;(2)正在党政纪处分所规定的提任使用限制期的;(3)受过人民法院和公安机关刑事处罚的。
三、选拔程序按照报名、资格审查、笔试、面试、组织考察、研究决定、任前公示、任职的程序进行。
(一)报名。
报名采取自荐和组织推荐相结合的方式,报名人员应填写统一印制的《报名登记表》并粘贴本人近期一寸免冠彩色照片,另交同底版照片2张。
竞聘上岗实施方案
竞聘上岗实施方案为进一步深化干部人事制度改革,建立一支高素质的中层领导干伍,形成正确的选人用人导向。
下面是由小编为大家整理的“竞聘上岗实施方案”,欢迎大家阅读,仅供大家参考,希望对您有所帮助。
竞聘上岗实施方案(一)根据中共大方县委组织部《关于转发地委组织部<关于认真做好党政机关中层干部竞争上岗工作的通知>的通知(方组发﹝20__﹞22号)精神,结合我乡实际,经乡党委、政府研究,决定实行乡机关中层干部竞争上岗、一般干部双向选取。
现就这项工作的组织实施提出如下意见:一、指导思想坚持以科学发展观为指导,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员法》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》,认真贯彻执行干伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,透过中层干部竞争上岗和一般干部双向选取,着力优化队伍结构、增强机关活力、加强履职监督、提高工作绩效,进一步构成机关干部优胜绌汰的长效机制,打造一支“改革创新、真才实学、公正廉洁”的高素质机关干伍,为实现我乡经济社会全面发展的目标带给干部人才保障。
二、基本原则1、坚持党管干部的原则;2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则;3、坚持任人唯贤、德才兼备,注重工作实绩的原则;4、坚持人事相宜、优化结构,工作需要为主,兼顾个人意愿的原则;三、竞争上岗的职位、双向选取的职位、职数本次竞争上岗的范围按县委、县政府批准的我乡机关人员编制方案执行。
共设16职,其中乡机关办事机构领导7职,乡属事业单位领导9职。
具体如下:行政单位(7个):党政办公室:主任1名、副主任1名、工作人员4名;经济发展办公室:主任1名、工作人员1名;团委书记:1名;妇联主席:1名;社会事务管理办公室:主任1名、工作人员1名;社会治安综合治理办公室:主任1名、工作人员1名;计划生育办公室:主任1名、工作人员1名;事业单位(9个):财政所:所长1名、工作人员4名;村镇规划建设站:站长1名、工作人员3名;农业服务中心:主任1名、副主任2名、工作人员20名;人力资源和社会保障服务中心:主任1名、工作人员3名;人口和计划生育技术报务站:站长1名、副站长2名、工作人员7名;林业环保站:站长1名、工作人员2名;安全生产监督管理站:站长1名、副站长1名、工作人员6名;科技宣教文化信息服务中心(远程教育管理站):站长1名、工作人员3名;水利站:站长1名、工作人员2名;四、竞争上岗的基本条件和资格(一)基本条件1、政治思想素质好,处事公道,群众基础好,具有较强的事业心和职责感,工作热情高;2、具有争任岗位须具备的专业知识和政策理论水平;3、具有必须的组织领导和文字、口头表达潜力以及实际工作经验,能用心贯彻上级指示精神,并结合实际,创造性地开展工作。
选拔副科工作实施方案
选拔副科工作实施方案一、背景分析。
随着公司业务的不断发展壮大,对于选拔副科工作的重要性日益凸显。
副科是公司中具有重要职能的一级管理岗位,选拔合适的副科人才对于公司的发展至关重要。
因此,制定科学合理的选拔副科工作实施方案显得尤为重要。
二、目标设定。
1.明确选拔副科的标准和要求,确保选拔出的副科人才能够胜任工作。
2.建立健全的选拔副科工作流程,提高选拔效率,减少人力物力资源的浪费。
3.确保选拔工作的公平公正,避免出现人为主观因素对选拔结果的影响。
三、实施方案。
1.明确选拔标准和要求。
在制定选拔副科工作实施方案之前,首先需要明确选拔副科的标准和要求。
这包括对副科工作岗位的职责和能力要求的明确界定,确保选拔出的副科人才能够胜任工作。
2.建立选拔工作流程。
建立健全的选拔副科工作流程是确保选拔工作顺利进行的基础。
包括拟定选拔计划、发布选拔通知、组织选拔考核、进行选拔面试、确定选拔结果等环节。
同时,要建立健全的选拔记录和档案,确保选拔工作的公开透明。
3.选拔工作的公平公正。
在选拔副科工作中,要严格遵守公平公正的原则,避免出现人为主观因素对选拔结果的影响。
要建立独立的选拔工作组织机构,确保选拔工作的公正性和客观性。
四、实施步骤。
1.制定选拔标准和要求,明确选拔工作的目标和意义。
2.组织选拔工作组织机构,明确选拔工作流程和责任分工。
3.发布选拔通知,征集符合条件的副科人才。
4.进行选拔考核,对符合条件的副科人才进行能力测试和综合评估。
5.进行选拔面试,与候选人进行深入交流,了解其工作经验和能力。
6.确定选拔结果,公布选拔名单并进行档案归档。
五、风险控制。
在实施选拔副科工作的过程中,可能会出现候选人资历造假、人为干预选拔结果等风险。
因此,要建立健全的风险控制机制,加强对选拔工作的监督和管理,确保选拔工作的公平公正。
六、总结。
选拔副科工作实施方案的制定和实施,对于公司的发展具有重要意义。
只有通过科学合理的选拔工作,才能选拔出真正适合公司发展需要的副科人才,为公司的长远发展打下坚实的人才基础。
公开选拔副科级后备干部实施方案
公开选拔副科级后备干部实施方案根据党中央的要求,为了提高干部队伍的素质和能力,同时也为了满足工作需要,我单位决定通过公开选拔副科级后备干部的方式,推进干部队伍建设,特制定本实施方案。
一、选拔对象1.正式任职科员、科长岗位。
2.经考核合格,享受绩效工资的科员、科长。
3.服从组织安排,有一定工作经验和专业技能。
4.年龄一般不超过40周岁,最高不超过45周岁。
5.身体健康,能够承担一定工作压力。
二、选拔程序公示阶段1.单位拟提名对象,逐级上报拟推荐人选名单,公示7天,接受组织和群众监督。
2.接受群众和干部的意见,如反映问题多、反映强烈,需组织专项调查。
3.公示期满后,各有关单位会同所在单位对公示期间反映的问题进行调查研究,并着手开展鉴定工作。
鉴定阶段1.采用德、能、勇、容、绩、干部条件六位一体的评价标准,对拟推荐人选进行鉴定。
2.鉴定设主推人和备选人两个级别,主推人选名额为基础瓶颈型科室10%左右,备选人不受限制。
3.鉴定采用多元化方法,包括书面自我介绍、测评、考查、签到等方式,通过多元的工具,对拟推荐人选进行全方位、多层次的评估。
公示结果阶段1.鉴定结束后,将鉴定结果向组织人事部门报告,并进行公示,在单位内部公示15天,接受群众和干部的监督和意见。
2.公示期间接受意见、投诉和举报,如反映问题较多和反映强烈,将组织调查核实。
评审阶段1.鉴定公示结束后,单位按照规定程序向上级组织部门报送拟提拔名单。
2.组织部门在党委领导下,对拟选对象进行复查,并听取各方面意见。
提拔阶段公示期结束后,根据鉴定结果,拟提拔对象按照提拔程序进行任用和调整。
三、选拔要求1.政治素质高,有明确的发展意愿和奋斗目标。
2.有较深厚的业务功底,具备比较好的沟通能力和协调能力。
3.能与现实接轨,注重实效和自我完善,具备健康的竞争意识。
4.有较好的人际关系处理能力和管理水平,具备较强的组织协调能力。
5.能够在实践中不断提高自身素质和能力,积极发扬团队精神。
公开选拔副科级后备干部实施方案
公开选拔副科级后备干部实施方案公开选拔副科级后备干部实施方案为了发挥干部队伍的作用,推进干部选拔工作的民主化、公开化、程序化,加快实现干部队伍建设和改革发展的目标,根据《人事管理条例》,制定了公开选拔副科级后备干部实施方案,具体如下:一、招聘条件1.政治条件:积极拥护中国共产党的领导,坚决践行社会主义核心价值观,严守国家法律法规和政策,勇于承担政治责任,忠诚于国家和人民,拥有良好的道德品质和社会公德心,有着高度的政治素质和能力。
2.业务条件:掌握本岗位相关的知识技能,有丰富的实践经验,业务能力突出,享有良好的口碑。
3.身体条件:身体健康,适应岗位工作需要。
4.学历条件:本科及以上学历。
二、招聘程序1.招聘公告:人事部门将拟选拔副科级后备干部的事项公告于单位内部,接受符合条件的员工自愿申报,同时进行宣传和推广工作。
2.资格审查:人事部门对申请人的资格条件进行全面审查,公示申请人名单,征求各部门意见。
3.综合考核:对于资格审查合格的申请人进行综合考核,包括笔试、面试、组织谈话、体检等环节,命题及考试内容由人事部门负责,在考试过程中对期中期末考试进行监督。
4.考察:对考核合格的申请人进行深入考察,了解其工作能力、业务水平、道德品质、党员意识等方面的情况。
5.公示:根据招聘程序,对拟选拔的副科级后备干部进行公示,公示时间为7天,公示期内接受群众的监督和反馈意见。
6.选拔:根据考察情况和公示反馈意见,人事部门结合各部门的实际情况,综合推荐有能力、能胜任副科级干部职位的人员。
7.报批:人事部门推荐的申请人员经单位正副职务负责人考核通过后,报上级审批。
三、工作保障1.资料保密:对应聘人员的个人信息和相关资料进行保密,不得泄露,严禁向外界透露。
2.公正公平:招聘过程中保证公正公平,不得利用职务之权或其他不正当手段搞干部“自留地”“保护伞”,严肃查处权钱交易、拉票贿选等不正之风。
3.考试监督:对考试过程进行全程监督,避免出现不公开、不公正的现象,确保选拔人员的公正性和透明度。
副科级职位竞聘方案
副科级职位竞聘方案1. 职位背景副科级职位是本单位一种中层管理职位。
在职位中,需要处理一定数量的细节和协调工作,并负责项目管理等相关工作。
此职位要求具备较强的组织能力、口头和书面沟通技巧以及全局思考能力。
此外,需要同时处理多项任务,需要有较高的工作效率和决策能力。
2. 个人优势2.1. 工作经验本人在本单位已经工作了5年,积累了丰富的工作经验和专业技能。
我曾担任过项目管理的工作,协调团队进行开发、测试和发布,相应的工作经验使我对细节管理非常熟练。
此外,我在人际交往、沟通协调和全局思考上都有所经验。
2.2. 专业技能我毕业于计算机专业,掌握了多项编程语言和开发技能。
我熟悉项目管理及团队协调理论,并掌握多种项目管理工具。
此外,我具备较高的信息技术水平,可独立完成各种电脑操作和问题排查。
2.3. 硬实力我有较高的工作效率和执行能力,能够快速适应各种任务和环境要求。
我能独立思考和解决问题,决策能力较强。
我也具备和领导、同事平等交流的能力,能够维护和谐的工作氛围。
3. 竞聘策略3.1. 学习提高在职位背景中,此职位要求具备全局思考能力。
为此,我将阅读多种管理性书籍及学术论文,以建立起更强的协调和决策能力。
3.2. 交流协调坚持沟通和交流是工作中的重要方面。
在积极推进自身任务的同时,我将与团队成员和同事进行及时充分的沟通,以便及时掌握工作进展及可能产生的问题,并在家庭和工作之间做好平衡,以保持工作充足、精力充沛。
3.3. 知识共享分享知识是收获智慧的重要途径。
我将把所学习成果向周围的同事分享,并向所在部门提出和团队共同成长的建议。
4. 风险评估4.1. 困难职位竞争激烈,面对高标准,需要付出更多的努力和时间。
同时,工作任务量的增加可能使个人时间更加紧迫,需要有时间管理计划。
4.2. 反馈需要及时了解和反馈上级对个人和团队的评价,发挥其优势,总结经验,改进不足。
5. 结论基于工作经验、专业技能和硬实力的优势,以及学习提高、交流协调和知识共享策略的确立,我相信自己能够胜任此职位,并在平等的工作环境中,与所有职员共同成长,为本单位的发展做出贡献。
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副科级竞聘方案————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:2商丘职业技术学院副科级干部选聘工作方案为进一步加强学院的干部队伍建设,依据《中共商丘市委组织部关于我市副厅级高等院校干部管理有关问题的意见》(商组通〔2006〕19号),按照《党政干部选拔任用条例》、《商丘市市直机关中层干部竞争上岗工作实施细则》有关规定,结合学院实际,按照干部管理权限,经院党委会研究决定对学院内设机构副科级干部进行选聘。
为保证选聘工作顺利进行,特制定本方案。
一、指导思想以党的十七大和十七届四中、五中、六中全会精神为指导,从学院改革、发展、稳定的大局和实际需要出发,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和党关于干部工作的有关规定,认真贯彻《商丘市市直机关中层干部竞争上岗实施细则》有关要求,坚持德才兼备、以德为先用人标准,树立正确的用人导向,严格选拔程序和纪律,充分发扬民主,提高选人用人公信度和满意度,真正把忠诚党的教育事业,锐意进取、求真务实、埋头苦干、不事张扬、默默奉献、群众认可、清正廉洁的干部选拔到领导岗位上来,为实现学院的快速、协调发展提供坚强的组织保证和人才支撑。
二、选拔任用的基本原则(一)坚持党管干部的原则;(二)坚持干部队伍的四化方针和任人唯贤,德才兼备的原则;(三)坚持群众公认,注重实绩的原则;(四)坚持公开、公正、公平、竞争、择优的原则;(五)坚持民主集中制的原则;(六)向学管、教学及服务一线倾斜并突出强调学管、教学工作经历的原则;(七)个人自荐与组织调配相结合原则;(八)教授、博士优先使用的原则;(九)统筹兼顾、扩大民主、优化结构的原则;(十)不违反计划生育政策;(十一)不同岗位的干部还应具备岗位所必须的条件和要求。
三、选聘干部岗位此次干部选聘岗位包括系(院、部)团总支书记、办公室主任、教研室主任;电大副科长、校区办公室副主任、副科长、团委副书记;党群、行政、教辅部门下设科(室)科长(主任)等岗位。
四、选聘副科级干部应具备的条件除《党政领导干部选拔任用工作条例》、《商丘市市直机关中层干部竞争上岗工作实施细则》规定的基本条件外,结合学院实际,拟任副科级干部应是我院在职在编或已经办理人事代理—4—制、2009年9月30日前到学院工作的干部,不同岗位还应具备以下条件:(一)教学机构副科级干部资格条件1.系(院、部)办公室主任、校区副科长:新提任干部年龄在48周岁以下(1963年12月31日以后出生),具有大学本科及其以上学历;2.系(院、部)团总支书记、校区团委副书记:新提任干部年龄在30周岁以下(1981年12月31日以后出生,现任辅导员放宽至32周岁,即1979年12月31日以后出生),具有大学本科及其以上学历的中共正式党员;3.系(院、部)教研室主任:新提任干部年龄在48周岁以下(1963年12月31日以后出生),具有中级专业技术职务和大学本科及其以上学历,从事本专业教学科研工作3年以上,即2008年12月31日前从事本专业教学科研工作。
(二)党、政、群团、教辅部门二级机构副科级干部资格条件新提任干部年龄在48周岁以下(1963年12月31日以后出生),具有大学本科及以上学历,竞聘专业性较强的岗位(财务、总务、卫生、图书等),应具有相关专业技术职务或行业执业资格证书。
党委部门选聘的干部应是中共正式党员。
五、方法程序—5—(一)公布岗位召开一定范围人员会议,公布《商丘职业技术学院副科级干部选聘工作方案》。
教学单位二级机构设置一览表序号部门二级机构职数1 计算机系办公室4 团总支计算机应用技术教研室计算机信息技术教研室2 经贸系办公室6 团总支财务会计教研室国贸金融教研室现代商务教研室管理教研室3 机电工程系办公室5团总支机械制造教研室电子信息教研室电气控制教研室4 汽车建筑工程系办公室4团总支汽车工程教研室建筑工程教研室5 生物工程系办公室4团总支植物生产教研室生物技术教研室—6—6 动物工程系办公室4 团总支畜牧兽医教研室饲料教研室7 园林食品加工系办公室4 团总支林艺教研室食品教研室8 语言文学系办公室4 团总支应用英语教研室传媒与办公自动化教研室9 体育艺术系办公室4 团总支艺术设计教研室音乐表演教研室10 软件学院办公室4 团总支软件技术教研室数字媒体教研室11 五年制专科部办公室4 团总支公共课教研室专业教研室12 体育运动学校办公室1训练科学生科团委—7—13 文化艺术学校办公室2 教务科学生科团委14 思政部综合教研室 115 基础部公共体育教研室 3 公共文科教研室(含公共英语)公共理科教研室(含公共计算机)16 电大(成教院)电大办公室 5 电大教务科电大考务科电大学生科电大招生科合计59党、政、群部门二级机构设置一览表序号部门二级机构职数1纪委(纪检监察室)办公室2监审科2 工会办公室(副主任)2 女工部(副主任)3 党委办公室校长办公室机要科4秘书科行政科综合档案室4 组宣部组织统战科 3—8—宣传科新闻中心5 团委组织部2 宣传部6 人事处人事科2 劳资科7 教务处综合科4 教务科师资管理科语委办8 学生处综合科3学籍科学生管理与思想教育科9 招生办公室综合科2 招生科10 总务处综合科3 修缮科校医院11 校产设备管理处设备维修科2国有资产管理科12 财务处综合科3 收费科资金核算科13 科研外事处科研管理科2 外事科14 保卫处综合科2 治安科15离退休职工管理处综合科2关工委办公室16 毕业生就业指导办公室综合科1—9—17 学生生活管理处膳食科2管理科18 基建规划处综合科2 工程管理科合计43教辅部门二级机构设置一览表序号部门二级机构职数1 图书馆综合科3 流通部阅览部2 学报编辑部文科编辑室2 理科编辑室3 现代教育中心技术科2 管理科4 督导室综合科2 督查考评科5 学生宿管中心管理科2 教育科6 勤工俭学办公室综合科 17 教材管理办公室综合科 18 高职研究所综合科 19 学生资助管理中心综合科 1—10—10 物业管理中心综合科 111 实训中心综合科3 实习实训管理科技术培训科合计19总计121(二)选聘方法1.对现任副科级干部民主测评后使用,测评内容包括:称职、基本称职、不称职;民主测评三分之二以上称职(含基本称职)票者任用,民主测评二分之一以上、不足三分之二称职票(含基本称职)者试用一年,民主测评不足二分之一称职票(含基本称职)者取消任职资格。
上述人员党委根据测评结果和工作需要,与竞争上岗录用人员一同研究,统一安排岗位。
2.系(院、部)教研室主任的选聘通过竞争上岗的方法选聘,在专业技术人员中进行。
每个职位须有两名以上资格合格人员参加竞争上岗,不足规定人数,形不成有效竞争的职位,不列入本次竞争上岗范围。
⑴个人报名。
符合条件的人员均可以报名,填写《系(院、部)教研室主任竞争上岗报名表》,按照方案设置的岗位要求,报具体的岗位。
报名时提交有关学历和表彰奖励证件的原件和复印件,同时提交个人简介纸质材料(须由部门负责人签字的500字以内)一份和同版本电子稿。
报名及提交材料截止时间为2012年2 月28日18 时。
⑵资格审查。
党委组宣部将会同人事、纪检、工会等部门认真查阅报名人员个人档案,核查其资格。
报经院党委研究同意后,确定参与竞争上岗人员名单。
⑶量化积分。
参与竞聘系(院、部)教研室主任的考察对象按量化积分成绩确定,积分项目包括民主推荐、资历奖励、演讲答辩等方面。
⑷确定考察对象。
干部选聘领导组根据竞选人成绩排名,按照竞争岗位的1:1的比例提出考察对象人选,向党委汇报,党委研究同意后对考察对象进行考察。
⑸组织考察。
考察采取个别谈话了解、查阅资料、专项调查等方式进行。
考察内容以干部的思想政治素质和工作实绩为重点,全面考察其德、能、勤、绩、廉等方面的情况,计划生育情况。
考察对象有下列情况之一的取消其提拔资格:①经查在思想道德素质、计划生育等方面存在较大问题;②经查实利用虚假的出生年月、学历、学位、工作经历等错误信息,取得竞聘资格的;③在民主推荐、组织考察中搞拉票贿选等非组织性活动的;④其他影响提任因素的。
⑹确定拟任人选。
学院党委听取考察组的汇报,集体研究决定拟任人选,党委成员经过充分酝酿,召开党委会进行票决,研究确定干部任用意见。
如果出现空岗或没有形成有效竞争的岗位,按照组织程序,党委研究任用。
⑺任前公示。
对拟任的干部,要在学院内部通过张榜公告和在校园网上进行公示,接受群众反映和举报。
公示内容包括公示对象的姓名、性别、政治面貌、出生年月、学历学位、职称等,公示时间7天。
⑻审批任职。
对未发现有影响干部使用的重大问题的拟任人选,按照干部管理权限,上报有关部门审批,按照有关程序办理任职手续。
有关部门审批之前,干部不能提前到岗任职。
3.系(院、部)办公室主任、团总支书记,校区副科长、团委副书记;党、政、群团、教辅部门二级机构副科级干部的选聘在教研室主任选聘结束后,在全院范围内进行。
⑴个人报名。
符合条件的人员均可以报名,填写《学院二级机构副科级干部竞争上岗报名表》,只填报竞争岗位的类别,不报具体岗位。
①党群岗位、②行政岗位、③教辅岗位。
报名时提交有关学历和表彰奖励证件的原件和复印件,同时提交个人简介纸质材料(须由部门负责人签字的500字以内)一份和同版本电子稿。
报名及提交材料截止时间为2012年3月5日18 时。
⑵资格审查。
党委组宣部将会同人事、纪检、工会等部门认真查阅报名人员个人档案,核查其资格。
报经院党委研究同意后,确定参与竞争上岗人员名单。
⑶量化积分。
参与竞聘副科级的演讲对象按量化积分成绩确定,积分项目包括民主推荐、笔试、资历奖励等方面。
⑷演讲答辩。
量化积分后,按照竞争岗位数量的2:1进入演讲答辩。
⑸确定考察对象。
干部选聘领导组根据竞选人成绩排名,按照竞争岗位数量的1:1的比例提出考察对象人选,并向党委汇报,党委研究同意后对考察对象进行考察。
⑹组织考察。
考察采取个别谈话了解、查阅资料、专项调查等方式进行。
考察内容以干部的思想政治素质和工作实绩为重点,全面考察其德、能、勤、绩、廉等方面的情况,计划生育情况。
考察对象有下列情况之一的取消其提拔资格:①经查在思想道德素质、计划生育等方面存在较大问题;②经查实利用虚假的出生年月、学历、学位、工作经历等错误信息,取得竞聘资格的;③在民主推荐、组织考察中搞拉票贿选等非组织性活动的;④其他影响提任因素的。
⑺确定拟任人选。
学院党委听取考察组的汇报,集体研究决定拟任人选,党委成员经过充分酝酿,召开党委会进行票决,研究确定干部任用意见,没有合适人选的职位,院党委可以决定暂时空缺。
⑻任前公示。