纠正预防措施培训试题及答案

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偏差管理培训试题及答案

偏差管理培训试题及答案

偏差管理知识培训试卷姓名:一、填空题〔每空3分,共90分〕1.偏差是指对批准的指令〔生产工艺规程、岗位操作法和标准操作规程等〕或规定的标准的。

是指在产品、、或过程中发生的任何偏离批准的规程、处方、质量标准、趋势、设备或参数的非方案性差异。

2.常见的偏差纠正行动包括、、、等。

3.质保部及质量管理负责人负责审核批准相关部门或偏差调查小组所建议的。

必要时应对所建议的纠正行动进行,以充分保证药品的。

4.常见的纠正预防措施包括、、等。

5.偏差产生的范围及种类包括:文件的制定及执行方面、物料接收、取样、储存、发放方面、生产、检验过程的控制方面、、仪器设备校验、、、生产过程数据处理方面、验证方面等。

6.任何人均可以是偏差发现人;偏差发现人发现偏差后应报告部门负责人和QA人员并进行。

7.重大偏差可能对产品的质量、平安性或有效性产生严重的后果,或可能导致。

必须按规定的程序进行,查明原因。

除必须建立纠正措施外,还必须建立预防性措施。

8.主要偏差属较重大的偏差,该类偏差可能对产品的质量产生影响。

必须进行深入的调查,查明原因,采取进行整改。

9.基于根本原因调查和偏差影响评估的结论,各相关部门应提出具体的纠正行动以消除偏差的影响。

这些措施应明确相关的和。

10.偏差影响评估通常包括两个主要方面:对的影响和对的影响。

二、简答题〔10分〕1.出现偏差的纠正措施?偏差管理知识培训试卷答案一、填空题〔每空3分,共90分〕1.偏离;检验;生产;包装;存放2.降级、返工、销毁、重新包装、重新贴签3.纠正行动;补充或修订;平安性和有效性4.修改程序文件、重新培训、改良相关的系统5.环境控制方面;设备/设施方面;清洁方面6.立即;偏差记录7.产品的报废;深入的调查;长期的8.实际或潜在的;纠正措施9.责任人;执行期限10.对产品质量的影响;对质量管理体系的影响二、简答题〔10分〕。

纠正和预防措施及跟踪培训

纠正和预防措施及跟踪培训

03
制定和实施纠正措施
纠正措施的制定过程
识别问题
明确问题的性质、范围 和影响,收集相关数据
和信息。
分析问题
对问题进行深入分析, 找出根本原因,确定纠
正措施的目标。
制定措施
根据问题分析和目标, 制定具体的纠正措施, 包括改进方案、操作程
序等。
资源分配
为实施纠正措施分配必 要的资源,包括人力、
物力、财力等。
调整和优化
根据实施效果,对预防措施进行必要的调整 和优化,以提高其有效性。
预防措施的效果评估
设定评估指标
根据预防措施的目标,设定合理的评估指标,以 便对措施效果进行量化评估。
效果评估
将收集到的数据与评估指标进行对比,评估预防 措施的实际效果。
ABCD
收集数据
通过收集相关数据,对预防措施的实施效果进行 分析和评估。
制定和实施预防措施
预防措施的制定过程
识别潜在问题
通过风险评估、质量审计等方式,识 别出可能影响产品质量、安全或效率 的潜在问题。
分析问题原因
对潜在问题进行深入分析,找出问题 的根本原因,以便针对原因制定有效 的预防措施。
制定预防措施
根据问题原因,制定相应的预防措施 ,包括改进工艺、优化流程、加强检 验等。
降低运营成本
通过及时纠正和预防问题,组织可以保持 稳定的生产和服务质量,提高客户满意度 ,从而增强市场竞争力。
有效的纠正和预防措施可以减少因问题产 生而带来的损失和成本,提高资源利用效 率。

提升组织形象
促进组织持续改进
积极采取纠正和预防措施可以展示组织的 责任心和承诺,提升组织形象和信誉。
通过不断发现问题、分析问题和采取纠正 预防措施,组织可以持续改进自身的运作 和管理,实现可持续发展。

纠正与预防措施管理培训试题

纠正与预防措施管理培训试题

纠正与预防措施管理培训试题
姓名:日期:总得分:
(共30空格,每空格1分)
1.
2.
3.
4.
批,而相关单位无法有效防堵对策时,
6.
7.
8.
9
10.
1.
2.
3.
4.
a. QA工程师
b. QE 工程师
c.IPQC
d.IQC
e.OQC
f. 品质部主管
5.负责对不良品特采、报废等作业进行裁决的人是:
a. QA工程师
b. QE 工程师
c.IPQC
d.IQC
e.OQC
f. 品质部主管
6.在质量事故发生时下令生产线停线,重开线之核准:
a.生产主管c.PMC主管 d.品质主管 e.工程主管
7.内部质量稽核异常处理:依办理:
a.内部审核管理程序
b.客户服务管理程序
c.生产过程控制程序
d.不合格品管理程序
8. 客诉异常处理: 当品质部接到客户抱怨时,依办理
a.内部审核管理程序
b.客户服务管理程序
c.生产过程控制程序
d.不合格品管理程序
9.环境管理系统的矫正及预防措施作业,下列几项是不符合的现象:
a.不符合法律法规和体系要求;
b.体系文件与ISO14001
10.
三.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
四.
1.
3.请你说出本公司的纠正与预防措施管理程序所有的支持文件、记录有那些.
答:。

纠正与预防措施控制程序 培训考试题

纠正与预防措施控制程序 培训考试题

纠正与预防措施控制程序培训考试题1. 以下哪项不属于预防措施的范畴? [单选题] *A. 对过程进行定期审查B. 对员工进行质量意识培训C. 对不合格品进行返工(正确答案)D. 制定应急响应计划2. 纠正措施和预防措施的主要区别是什么? [单选题] *A. 实施的时间不同B. 实施的主体不同C. 针对的对象不同(正确答案)D. 实施的方法不同3. 预防措施通常关注的是什么? [单选题] *A. 已经发生的问题B. 可能发生的问题(正确答案)C. 顾客投诉的问题D. 生产效率问题4. 以下哪项不是实施纠正措施的一般步骤? [单选题] *A. 识别问题B. 分析问题原因C. 制定纠正措施D. 忽略问题,继续生产(正确答案)5. 纠正措施的有效性通常通过什么来评估? [单选题] *A. 顾客满意度B. 生产效率C. 问题重现率(正确答案)D. 培训效果6. 预防措施和纠正措施的选择主要取决于什么? [单选题] *A. 管理层的指示B. 员工的意愿C. 问题的性质和严重程度(正确答案)D. 顾客的要求7. 在质量控制过程中,预防措施通常由哪个部门提出? [单选题] *A. 质量保证部门(正确答案)B. 生产部门C. 研发部门D. 销售部门8. 纠正与预防措施控制程序的核心目的是什么? [单选题] *A. 提高员工士气B. 减少生产成本C. 持续改进质量管理体系(正确答案)D. 增加市场份额9.有效的预防措施通常包括哪些步骤? *A. 对过程进行详细的风险评估。

(正确答案)B. 忽略员工提出的改进建议。

C. 定期审查现有流程和程序。

(正确答案)D. 对问题进行根本原因分析。

(正确答案)10.以下哪些因素可能阻碍纠正与预防措施的有效实施? *A. 员工对纠正与预防措施的理解不足。

(正确答案)B. 管理层对纠正与预防措施的支持不够。

(正确答案)C. 组织内部沟通顺畅,信息流动无阻。

D. 缺乏有效的监督和评估机制。

湿法(品质异常纠正预防措施)考试试题

湿法(品质异常纠正预防措施)考试试题

湿法(品质异常纠正预防措施)考试试题1.颗粒如何做好预防措施?() [单选题]A.料泵过滤网在生产前清洗干净;B.添加黑色浆时,搅拌釜和色浆罐是在搅拌运行中加入;C.添加废料时,搅拌在抽料过程中釜搅拌运行中加入。

D.以上都是(正确答案)2.拖线是什么原因导致的?() [单选题]A.涂刀未清理干净;B.料内有脏物造成堵塞;C.基布夹带异物。

D.以上都是(正确答案)3.色差(条)是什么原因导致的?() [单选题]A.上卷时接头未接平整齐;B.张力调节不到位;C.浆料搅拌不均匀。

(正确答案)4.如何辨认针孔?() [单选题]A.拉扯有突起;B.拉扯顶起贝斯发现有透明点;(正确答案)C.表面有圆形状气泡5.凝固槽出现折印情况怎么办?() [单选题]A.及时进行处理,向外拉平革料,让其平整;B.马上进行处理,及时将竹片打好,拉平革料,并打好夹子;C.马上检查张力调节器,及时进行调整,在导轮前手动拉平革料;D.以上都是(正确答案)6.如何辨认气泡?() [单选题]A.表面有圆形状气泡;(正确答案)B.拉扯有突起;C.拉扯顶起贝斯发现有透明点。

7.料渣(皮)是什么原因导致的?() [单选题]A.配料过程中配料人员注意料是否过滤干净;B.涂台刮刀、料槽、挡料板卫生没搞干净;C.以上都是(正确答案)8.如何预防涂台出现断料情况() [单选题]A.及时进行加减料;B.涂台人员在生产过程中要实时监控料槽情况与涂料后的表面效果,C.实时关注过滤网,及时更换,以防颗粒爆网;D.以上都是(正确答案)9.水洗槽卷边是什么原因导致的?() [单选题]A.基布异常;B.张力调控不到位;C.接头不整齐;D.以上都是(正确答案)10.发现气泡时该怎么做?() [单选题]A.生产完后在上报领导;B.发现异常,减速处理;(正确答案)C.不用理会继续生产。

11 .生产线发现颗粒问题马上停机,并通知配料人员重新搅拌过滤,再准备生产下一订单,待配料人员处理完成后,再安排生产; [判断题]对(正确答案)错12.气泡的辨认方式是表面有圆形状气泡 [判断题]对(正确答案)错13.基布生产前核对ERP信息,上机后可直接生产; [判断题]对错(正确答案)14.导致出现色差(条)情况,是因为浆料搅拌不均匀,以及未进行循环或管道清洗; [判断题]对(正确答案)错15.颗粒的辨认方式是拉扯顶起贝斯发现有透明点; [判断题]对错(正确答案)16.发现气泡时应该减速处理,上报班长; [判断题]对(正确答案)错17.水洗槽卷边,涂台经常于水洗槽查看,班长巡查,收卷实时监控显示屏画面;[判断题]对(正确答案)错18.上卷前核对清楚基布涂层面信息,对于无法确认基布涂层面时,需及时汇报当班班长或主管,上卷后再次检查确认基布安装的方向; [判断题]对(正确答案)错19.出现刮伤的原因是基布太宽,1是因为基布厂家来料有异常(基布没定型好、收缩不一致),2是因为张力调整不到位,造成基布太宽; [判断题]对(正确答案)错20.如发现色条反复出现时,直接停机收料重新搅拌均匀并过滤; [判断题]对(正确答案)错。

纠正措施和预防措施培训

纠正措施和预防措施培训
◇.举例:员工作业时,不小心将零件掉落地面,应主动自觉检起来或管理人员立即通知该员工检起掉落的零件,称之为纠正。
2、属于系统完善或批量不良造成的不合格,应采取纠正措施,以确保不合格不再发生:
◇.举例:对于类似品无作任何的标识性区域区分,而在发料中或生产中造成产品混装等严重事件发生,应采取纠正措施;
3、纠正可无需记录结果,但纠正措施必须记录及其结果,以便评审所采取纠正措施的有效性;
四、预防措施的实施方法:
1、各部门都有义务和责任提出预防措施的建议,如:内部的审核结果、顾客投诉、不合格状况、记录、员工的合理化建议、生产设备、测量仪器等;
2、品管部作为公司品质保证部门,负责预防措施的归口管理并组织相关部门制定和实施预防措施,跟踪验证结果;
※.举例说明预防措施:
☆.如仓库的电动叉车,在使用前,必须对使用者进行技术培训,以便其清楚了解电动叉车的使用状况及异常故障排除方法等工作,以最终达到安全生产之目的,预防不安定因素的发生;
五、为确保纠正和预防措施的有效性,以便制定预防措施或改进后易管理系统的依据,故相关部门必须填写《纠正预防措施报告》交由责任部门改善;
回复
OK
呈交
交由
发出
即:提出部门《纠正和预防措施》责任部门对策品管部
提出部门
六、详细状况请相关人员参照《纠正措施控制程序》编号:QP-QD-003及《预防措施控制程序》文件编号:QP-QD-004。
2.1、什么是预防措施:
★.采用预防措施是为了消除潜在不合格的原因,防止不合格的发生;
★.组织应制定和保持预防措施并形成文件的程序;
★.寻找潜在不合格原因制定预防措施并记录结果,评审预防措施的有效性;
★.简单理解:存在隐患,但பைடு நூலகம்未发生时,采取的工作称之为预防措施;

偏差管理及纠正和预防措施试题

偏差管理及纠正和预防措施试题

偏差管理及纠正和预防措施培训试题姓名成绩一、填空题:1、各部门负责人应当确保所有人员正确执行生产工艺、质量标准、检验方法和操作规程,防止偏差的发生。

2、企业应当建立偏差处理的操作规程,规定偏差的报告、记录、调查、处理以及采取的纠正措施,并有相应的记录。

3、任何偏差都应当评估其对产品质量的潜在影响。

企业可以根据偏差的性质、范围、对产品质量潜在影响的程度将偏差分类(如重大、次要偏差),对重大偏差的评估还应当考虑是否需要对产品进行额外的检验以及对产品有效期的影响,必要时,应当对设计重大偏差的产品进行稳定性考察4、任何偏离生产工艺、物料平衡限度、质量标准、检验方法、操作规程等的情况均应当有记录,并立即报告主管人员及质量管理部门,应当有清楚的说明,重大偏差应当由质量管理部门会同其他部门进行彻底调查,并有调查报告。

偏差调查报告应当由质量管理部门的指定人员审核并签字。

企业还应当采取预防措施有效防止类似偏差的再次发生。

5、质量管理部门应该负责偏差的分类,保存偏差调查、处理的文件和记录。

6、出现偏差的可能来源:人员、设备/设施、物料、方法、环境、监测。

7、偏差分类有利于系统化和标准化的管理。

我企业规定偏差发生后,一个工作日内将偏差信息报告质量保证部,偏差调查和处理时限通常不超过30天,特殊情况应充分说明。

8、企业应当建立纠正措施和预防措施系统,对投诉、调查、偏差、自检或外部检查结果、工艺性能和质量监测趋势等进行调查并采取纠正和预防措施。

调查的深度和形式应当与风险的级别相适应。

纠正措施和预防措施系统应当能够增进对产品和工艺的理解,改进产品和工艺。

9、企业应当建立实施纠正和预防措施的操作规程,内容至少包括:(一)对投诉、召回、偏差、自检或外部检查结果、工艺性能和质量监测趋势以及其他来源的质量数据进行分析,确定已有和潜在的质量问题。

必要时,应当采取适当的统计学方法;(二)调查与产品、工艺和质量保证系统有关的原因;(三)确定所需采取的纠正和预防措施,防止问题的再次发生;(四)评估纠正和预防措施的合理性、有效性和充分性;(五)对实施纠正和预防措施过程中所发生的变更应当予以记录;(六)确保相关信息已传递到质量受权人和预防问题再次发生的直接负责人;(七)确保相关信息及其纠正和预防措施已通过高层管理人员的评审。

持续改善和纠正预防措施培训精品资料

持续改善和纠正预防措施培训精品资料
需特采,由工程部分析后交品质部经理决定。 3.1《特采申请表》经核 准后,由品管部经理转交销售部经理; 3.2 销售部经理把《特采申请表》提交给客户或通过电话、E-mail等与客 户联络,并跟踪客户的回复。 .1特采申请经客户批准后,由销售部在 《特采申请表》上签署意见,并由总经理批准特采。 4.2如《特采申请表》没有得到批准,该批物料使用返工或报废处理流程。 5.1品质部在批准的特采产品的外包装箱上贴上《特采申请表》和特采标 签。
所考虑的 需求或期望是不言而喻的。 注2:特定要求可使用修饰词表示,如产品要求、质量管理要求、顾
客要求。 注3:规定要求是经明示的要求,如在文件中阐明。 注4:要求可由不同的相关方提出。
DIXIE
术语和定义
合格(符合) conformity
满足要求
缺陷 defect
未满足与预期或规定用途有关的要求
组织返工 会议
分发返工 会议
组织返工
检验功能/ 外观/尺寸
5.1检验员根据检测发现的不良内容填写返工单。 5.2检验员把返工单给生产与工程各一份。 6.1 由品管部各阶段QE组织相关人员召开返工会议。 6.2 分析造成此批不良的原因并制订预防措施。 6.3 确定此批不良物料产品的返工方法。 7.1 品管部在返工单内写明返工方法;必要时由品管部分发返工会议记
4.2 QE认为必要时工程部工程师协助QE的最终不良处理意见确认
5.1 生产班长根据《生产不良日报表》的最终报废处理决定,填写《报废申请单》.
5.2 IPQC对报废品数量的确认
6.1 由QE对物料报废的原因进行审核。
6.2 由生产经理对报废物料的数量、比率进行审核。
6.3 由物控部经理审核报废的物料品名、数量。

纠正与预防措施控制程序培训教材

纠正与预防措施控制程序培训教材

纠正与预防措施控制程序培训教材一、什么是纠正、纠正措施、预防措施1、案例a)车胎漏气——纠正立即补胎,纠正措施把钉子拔掉,预防措施把车胎里里外外检查一遍,把可能扎破车胎的隐患全部消除;b)例如你是一个制衣厂的出厂检验员,你在检查今天的出厂衣服时,发现有一件衣服的扣子没缝好。

这时你拿起针把扣子缝好了,那么你现在做的工作就是纠正。

但是如果你现在就去找缝扣子的工人,教育他并且不允许他下次出现类似事故,那么你现在做的就是纠正措施。

如果你再针对扣子没缝好的原因,采取完善作业规程,组织员工培训,强化质量意识、责任意识,加强工序检验等措施防止以后再出现类似扣子没缝好的现象那就是预防措施。

2、纠正、纠正措施、预防措施三者与不合格整改的关系★纠正是指改正错误,是对已经发生的问题进行解决,即就事论事。

★纠正措施是消除发生不合格的原因,虽然已经发生了错误,但要防止同样的事情再次发生,就是追本溯源。

纠正强调消除这次不合格,不涉及原因。

但是纠正措施是消除不合格的原因,目的是防止不合格的再次发生!★预防措施也是消除原因的,不过是潜在原因,它的目的是防止不合格的首次发生!便是未雨绸缪。

★从纠正到预防措施,是管理的前移,是从被动管理走向主动管理。

一般来说,预防措施的成本要比光纠正要大,但预防措施产生的效益往往会高于纠正。

日常生活中的例子:纠正、纠正措施——亡羊补牢,犹未为晚;拨乱反正;摘帽平反;吃感冒药;预防措施——穿钉鞋,拄拐棍,把稳又把滑;防微杜渐;晴带雨伞,饱带干粮;电器接地线;接种疫苗;3、定义:为消除已发现的不合格所采取的措施——纠正为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施——纠正措施为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施——预防措施参考材料#潜在不合格:指从发展或变化的趋势,可能会出现的不合格;比如:在市中心的十字路口没设红绿灯,也没有交通管制措施;汽车刹车踏板的设计缺陷;空压机的安全阀门开启不灵活;用铜丝替代保险丝;一个潜在不合格可能会有若干个原因,所以为消除一个潜在不合格的原因,可能会确定和实施若干个预防措施;也可能无需实施预防措施。

纠正预防措施培训

纠正预防措施培训

绩效评估
观察学员在实际工作中应用纠正预防 措施的效果,评估培训成果的转化情 况。
客户反馈
收集客户对产品或服务的满意度信息 ,了解纠正预防措施在客户层面的效 果。
持续改进的策略与措施
定期审查
定期对纠正预防措施进行审查,确保其仍然有效且符合当前的质量要求。
数据驱动决策
收集和分析数据,了解纠正预防措施的实施情况和效果,为持续改进提供依据。
05Biblioteka 02原因分析分析问题的根本原因,找出导致问题的因素 。
04
实施纠正措施
将制定的纠正措施付诸实践,确保其 实施到位。
06
监控与改进
对纠正预防措施的实施过程进行监控,确保其 有效性和可行性,并根据实际情况进行必要的 调整和改进。
02
识别问题与潜在风险
问题与潜在风险的来源
设备故障
设备老化、维护不当或 使用过程中出现故障, 可能导致生产中断或产
连续性。
纠正措施的制定流程
原因分析
分析问题的根本原因,确定问 题的源头和影响因素。
制定实施计划
制定详细的实施计划,包括责 任人、时间安排、资源需求等 。
问题识别
明确问题的性质、范围和影响 ,收集相关数据和信息。
纠正措施选择
根据问题原因,选择合适的纠 正措施,确保措施的有效性和 可行性。
监控与改进
对纠正措施的实施过程进行监 控,确保措施的有效性,并根 据实际情况进行调整和改进。
优先级排序
制定纠正预防措施
根据评估结果,对问题与潜在风险进行优 先级排序,优先处理影响大、发生概率高 的风险。
针对不同类型和优先级的问题与潜在风险 ,制定相应的纠正预防措施,降低风险发 生的概率和影响程度。

《8纠正措施》

《8纠正措施》

《8纠正措施》纠正措施、预防措施及改进一、判断题请将你的判断符号填在()内,对的为“√”;错的为“×”。

1.为了防止潜在的不合格,缺陷或其他不希望情况发生,消除其原因所采取的措施称之为纠正措施。

答案:×2.实验室在确认了不符合工作时,应采取纠正措施;在确定了潜在不符合的原因时,应采取预防措施,以减少类似不符合工作发生的可能性。

答案:√3.纠正措施是指“返修”、“返工”或调整,涉及对现有的不合格所进行的处置。

(答案。

×4.预防措施是指为了防止不符合工作的再发生,消除其原因所采取的措施。

答案:×5.纠正措施是旨在消除产生不合格的原因所采取的措施。

答案:√6.在确定了潜在不符合的原因时,应采取纠正措施,以避免发生类似不符合工作。

7.实验室应通过实施纠正措施、预防措施等持续改进其管理体系。

答案:√8.预防措施包括对现有不合格的处置和消除产生不合格的原因等两方面。

答案:×9.实验室在确认了不符合工作时,应采取预防措施。

答案:×10.在实验室的管理体系运行中,不符合工作的出现是难免的,出现不符合后及时纠正就可以了。

答案:×二、选择题在下列每小题的备选答案中至少有一个是正确的,请将正确选项前的字母填在()内。

1.实验室在确认了不符合工作时,应采取(a.纠正措施b.预防措施c.纠正和预防措施d.合同评审答案:a2.纠正措施程序可能包括(a.查找不符合原因b.查找潜在的不符合原因c.管理评审d.内部审核答案:a3.实验室在确定了潜在的不符合原因时,应采取(a.纠正措施b.预防措施c.整改措施d.纠正答案:b4.“不符合工作的控制程序”必然涉及的内容是(a.纠正b.改进措施c.合同评审d.量值溯源答案:a5.实验室发现了不符合工作,采取纠正措施之前,必要时首先应(a.采取纠正措施b.纠正c.改进措施d.采取预防措施答案:b6.纠正措施必然涉及(b.降低成本c.人员培训d。

预防与纠正措施考试

预防与纠正措施考试

预防与纠正措施考试考试时间为30分钟,80分及格姓名: [填空题] *_________________________________工号: [填空题] *_________________________________考试日期: [填空题] *_________________________________一、判断题1、纠正:为消除已发现的不合格而采取的措施 [判断题] *对(正确答案)错2、纠正措施:为消除已发现不合格而采取的措施( X ) [判断题] *对错(正确答案)3、预防措施:为消除潜在不合格或者趋势发生的原因而采取的措施 [判断题] *对(正确答案)错4、A理发店的玻璃门被撞破了(顾客没注意到有玻璃门),于是,A理发店把撞破了的地方换了一块玻璃————纠正措施( X ) [判断题] *对错(正确答案)5、A理发店的玻璃门被撞破了(顾客没注意到有玻璃门),A理发店为了防止不再发生,在新的玻璃上贴了些山水画———预防措施( X ) [判断题] *对错(正确答案)6、A理发店的玻璃门被撞破了(顾客没注意到有玻璃门),A理发店为了防止不再发生,换上了自动感应玻璃门———纠正措施 [判断题] *对(正确答案)错7、A理发店的玻璃门被撞破了(顾客没注意到有玻璃门),对面的B理发店看到了,也在自己的玻璃上贴了些山水画———预防措施 [判断题] *对(正确答案)错8、A理发店的玻璃门被撞破了(顾客没注意到有玻璃门),对面的B理发店看到了,让收银员兼职门卫(为潜在顾客开关门)———纠正措施( X ) [判断题] *对错(正确答案)二、单选题1、以下活动属于纠正的是()。

[单选题] *A.特采B.返工(正确答案)C.退货D.挑选2、生产前实施首件确认的目的是为了()发生。

[单选题] *A.防止不合格B.防止批量不合格(正确答案)C.杜绝不合格D.防止少量不合格3、成语亡羊补牢属于那个阶段的措施() [单选题] *A.纠正(正确答案)B.纠正措施C.预防措施4、下列措施哪些属于是纠正() [单选题] *A.螺钉漏打(正确答案)B.瓶子固定装置C.张贴警示标签5、下列措施哪些属于是纠正措施() [单选题] *A. 同时加固鸡鸭牛圈B.更换玻璃C.加固羊圈(正确答案)三、多选题1、把问题识别清楚,一般使用5W1H方法进行描述,() *A.Why(正确答案)B.What(正确答案)C.Where(正确答案)D.When(正确答案)E.Who(正确答案)F.Hwo2、纠正措施是否有效需考虑哪些因素() *A.是否针对每个确定的根源,都已至少采取一个相应的纠正措施?(正确答案)B.如仅为培训,则不能被按受,培训仅仅是组织日常工作的一项活动,不是有效的纠正措施(正确答案)C.如纠正措施与纠正是相同的内容,仅针对的是不符合客观证据而采取的措施,则也是不能被接受的(正确答案)3、成语亡羊补牢下列哪些属于纠正措施() *A.对羊圈进行全面的修缮和加固;B.每月检查一次羊圈的情况,并且每半年修缮一次羊圈(正确答案)C.每月检查一次羊圈的情况,并且每半年修缮一次羊圈(正确答案)4、问题处理流程() *A.纠正(围堵)(正确答案)B.原因分析(正确答案)C.原因分析(正确答案)D.原因分析(正确答案)5、每次公司内部质量审核、过程审核和产品审核所审出的()内容时,进行进行纠正措施 *A.符合项B.疑问项C.不符合项(正确答案)D.未达标项(正确答案)。

防错培训试题及答案

防错培训试题及答案

防错培训试题及答案一、单选题(每题2分,共10分)1. 防错技术的核心目标是什么?A. 提高生产效率B. 降低成本C. 减少错误发生D. 提高产品质量答案:C2. 在防错培训中,以下哪项不是常见的培训内容?A. 错误识别B. 错误预防C. 错误纠正D. 错误报告答案:D3. 防错技术中,以下哪项措施是用于防止错误发生的?A. 增加检查频次B. 使用防错工具C. 增加人员数量D. 延长工作时间答案:B4. 在实施防错措施时,以下哪项不是有效的错误预防方法?A. 标准化作业流程B. 引入自动化设备C. 增加检查环节D. 减少作业步骤答案:D5. 防错培训中,以下哪项不是错误分析的方法?A. 5W1H分析法B. 鱼骨图分析法C. 帕累托图分析法D. 因果图分析法答案:D二、多选题(每题3分,共15分)6. 防错技术在生产过程中可以带来哪些好处?A. 提高生产效率B. 减少浪费C. 降低成本D. 提高员工满意度答案:ABC7. 在防错培训中,以下哪些措施可以提高员工的防错意识?A. 定期培训B. 案例分析C. 现场演练D. 错误惩罚答案:ABC8. 在防错技术中,以下哪些方法可以用于错误识别?A. 视觉检查B. 听觉检查C. 触觉检查D. 嗅觉检查答案:ABCD9. 以下哪些因素会影响防错措施的有效性?A. 员工培训B. 设备精度C. 管理支持D. 环境因素答案:ABCD10. 在实施防错措施时,以下哪些措施可以提高错误预防的效果?A. 制定详细的作业指导书B. 使用防错装置C. 定期维护设备D. 增加作业步骤答案:ABC三、判断题(每题2分,共10分)11. 防错技术可以完全避免错误发生。

()答案:×12. 错误预防是防错技术的核心。

()答案:√13. 增加检查频次可以有效地预防错误。

()答案:×14. 防错技术只适用于生产制造领域。

()答案:×15. 错误分析是防错培训中的重要环节。

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纠正预防措施培训试题及答案
部门:姓名:工号:得分:
一、填空(24分)
1.5Why分析法是指(2分):________________________________________________。

2.5W2H指:____、____、____、____、____、____、____,从而找到问题的真正原因
3.SMART原则(每空2分):___、____、____、____、____
4.4MEI分析法指:从____、____、____、____、____分析问题,以找到问题的真正原因
二、多项选择题(76分)
1.A商场的玻璃门被撞破了,于是换了块玻璃门,然后贴上红色“小心玻璃”字样,对面
的B商场看到后,也在自家的玻璃门上贴上了“小心玻璃”。

则换玻璃门属于( C ),A商场贴“小心玻璃”字样属于(A ),B商场贴“小心玻璃”字样属于(B )(6分)
A、纠正措施
B、预防措施
C、纠正
D、以上都不是
2.纠正针对的是(AD ),纠正措施针对的是(ACD ),预防措施针对的是(BE )(14
分)
A、已发生的不合格
B、未发生的不合格
C、已发生的不合格原因
D、防止再发生
E、防止发生D、改正错误
3.8D方法是指以下8个方面(CAFDEGHK )(4分)
A、描述问题
B、初步分析
C、组建团队
D、根本原因
E、长期
措施F、临时措施G、执行和验证长期措施验证H、防止再发生
I、小组聚餐J、拍照取证K、团队激励
4.下面关于因果图的说法正确的是(BCDEFG )。

(6分)
A、因果图是种复杂的方法
B、因果图也称为鱼刺图
C、可利用逻辑推理法或发散整理法绘制
D、绘制因果图要集思广益、充分
讨论
E、确定原因应尽可能具体
F、因果图本身也需要不断改进
G、最终往往因素越少越有效H、可以同时分析两个以上的质量问题
5.FMEA最常用的是(AB )(2分)
A、DFMEA
B、PFMEA
C、EFMEA
D、SFMEA
6.生产线恒温烙铁温度超标,实测烙铁头温度正确,运用5Why分析法适宜的问题是
(ADEFG )(5分)
A、为什么会超标?
B、规定的温度是多少?
C、谁调高了温度?
D、为什么调高温度?
E、烙铁为什么在标识温度下不发热?
F、烙铁
芯为什么会老化?G、为什么没有及时更换?
烙铁芯老化不发热的纠正措施是(ABCEFG )(5分)
A、培训员工仪器设备使用的正确方法
B、烙铁头温度实测点检根据使用时间制
定计划,临近老化的烙铁增加点检次数C、培训员工问题报告流程,出现问题立即报告设备组D、更换出问题的烙铁E、检查所有烙铁,更换到期的烙铁芯F、编制点检记录表,定期维护G、分析点检记录,对烙铁头的使用寿命进行统计,寿命过短的烙铁彻底维修
实测烙铁头温度也超标,员工为加快焊接速度调高温度的纠正措施是(ABCD )(8分)
A、培训员工质量意识
B、培训员工焊接作业指导书
C、PQC及组长增加烙
铁温度监控项D、解聘该员工E、扣除该员工奖金
7.产品断电后时间与实际时间不符,运用因果图分析:
人(ABCD )(4分)
A、生产测试工程师未按SOP要求同步时间
B、设计工程师物料选型条件过于宽
松C、采购工程师未按物料规格书采购物料D、焊接工程师未按SOP要求焊接晶体E、生产组长未叮嘱员工仔细操作F、质量部未进行质量意识培训机(ABC )(4分)
A、烙铁温度过高
B、回流炉温度设置过低未能形成有效焊接
C、生产测试
用PC未与北京时间同步D、搬运车倾斜导致包装好的产品跌落
料(ABCDEFGI )(4分)
A、晶体未经检验即入库发料
B、晶体曾跌落,但未进行更换
C、电池超过
了有效期,已经没电D、电池购入时即临近失效E、电池一致性差F、电池座松动G、焊锡超过有效期造成焊点虚焊H、一次购料太多不能在有效期内用完I、不合格物料混入合格物料
法(ABCDE )(4分)
A、未严格按晶体物料规格书要求进行引脚折弯
B、SOP中未规定焊接晶体时的
特殊要求C、测试作业指导书中未规定进行时间同步D、测试记录表中无时间同步项E、SIP中未规定点检时间同步项
环(ABCDE )(4分)
A、晶体储存环境潮湿,引脚生锈
B、电池储存环境潮湿,造成漏电
C、
未进行仓库除湿D、湿度敏感元器件未真空密封包装E、真空包装破损
纠正措施(ABCD )(6分)
A、重新评审并更新SOP、SIP,增加时间同步要求,增加记录中的时间同步项
B、培训作业员工时间同步操作
C、购置真空包装机,对散装元器件进行再包装
D、电池来料检验增加有效期的要求
E、扣除生产组员工奖金
1.5Why分析法是指(2分):__针对问题或现象提问至少5个问题以找到真正原因___。

2.5W2H指:_何时_、_何地_、_何人_、_何物_、_何因_、_如何_、_多少_,从而找到问
题的真正原因
3.SMART原则(每空2分):_措施必须具体_、_措施必须可达到_、_措施必须可衡量_、
_措施必须与问题根源及目标相关_、_措施必须有明确的完成时间_
4.4MEI分析法指:从__人__、__机__、__料__、__法__、__环__分析问题,以找到问题
的真正原因。

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