百家讲坛解读知识讲解
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百家讲坛解读
《百家讲坛》的经营特点
一、低成本制作精品栏目
主创人员十几人，聘请专家学者进行“课堂授 课”，它用很少的资金控制住全国的热播资源进 行简单的后期合成，避免了制作复杂的自拍节目 因题材含金量变化、因主创人员的变更等原因而 产生波动的市场风险和巨额投资。其依托热播通 俗剧和讲故事向文化层面升腾的传播能力，采用 了吸引全国主流人群以及低成本精品策略的运营 模式。
《百家讲坛》走向成功
2001年7月诞生，栏目一度收视率低， 可以说历经坎坷。甚至在2003年，其 收视率濒临被淘汰的边缘。
2006年5月，闻名清史学者阎崇年主 讲的《清十二帝疑案》，使本来一度跌 破零点的《百家讲坛》收视率一路飙升， 最高收视率竟达0.57%，一跃成为科教 频道收视率最高的栏目。
是什么让《百家讲坛》这个处在濒死 模式的栏目起死回生的呢？？？？
二、题材选择
• 早期：包罗万象
在早期的定位里，《百家讲坛》走的是“文 化品位，科学品质，教育品格”的路，定位是一 部电视版的“百科全书”。从自然科学、人文科 学，乃至饮食起居、养生保健，只要与学术领域 沾边儿，都在选题之列。
• 现在：全部说史
以阎崇年开讲清帝疑案为界，如今《百家讲坛》 讲来讲去，几乎只剩下讲史这一家了。从刘心武 揭秘《红楼梦》、易中天讲汉代风云人物，马瑞 芳讲《聊斋》，再到于丹讲《论语》，无一不和 历史挂钩。
总结
随着栏目末位淘汰制的实施，收视率已经成为各电视栏 目的“生命线”，如何制作出电视精品，《百家讲坛》提 出“收视率是根本，节目质量和进度是保障”的口号和目 标。做一个大众喜欢的教学栏目正是低成本强化治理运营 模式的典范之作。
媒介经营理论认为电视节目在媒介产品的生产过程中，首 先以能否吸引受众为衡量优劣的重要标准。悬疑永远都是 电视的基础卖点，《百家讲坛》很好的利用悬疑制造了卖 点。
媒介的品牌往往是资本实力、产品赢利能力、可信度与号 召力的代表。《百家讲坛》直言不讳地提出“打造学术演 讲明星”的口号。最终做成一档精品节目。
新时期的媒介经营需要不断探索文化产品的质量、文化产 品与人类生存的关系以及文化产品在人类精神生活的重大 意义之类的问题。“东方文化的复兴与全球经济的一体化， 是人类走向新世纪的两大重要事件。”《百家讲坛》的经 营模式恰恰找到了文化复兴与发展媒介经济这两者最佳的 契合点，这也正是其成功的关键所在。
《百家讲坛》的变革
在生存的重压下， 《百家讲坛》的编导们 逐渐探索出一套成熟的 运行机制，涉及内容和 形式方面的变革。下面 就来讲一下《百家讲坛》 主要从哪几个方面进行 变革。
一、主讲人
早期：各学科一把手 现在：教授学
2001年7月9日，《百家讲 坛》登台亮相。该栏目将观众 群基本定位在受教育程度较高、 欣赏品位不俗的知识阶层，主
二、利用悬疑制造卖点
《百家讲坛》的编导魏学来说:“电视不像课堂，假如不 能吸引观众的眼睛和耳朵，观众手里的遥控器会毫不客气 地把你换掉。”在节目的编排上，它加入了‘悬念’。以 悬念隔断、牵引，使《百家讲坛》不再平铺直叙。” 《百家讲坛》基本上每一期讲座都设置悬念，讲究故事性， 话题由头来自电视剧这些流行元素，看似单调的讲述中有 电视剧式的铺陈叠述，有广泛的群众基础。
“欲知后事如何，且听下回分解”
人们在情节的期待状态中欲罢不能，为整档节目的不断 延续开拓了市场。
三、依靠传统文化资源增值
《百家讲坛》了解到观众对于中国历史文化和 古典名著较为热衷这一社会现象，尤其在社会转 型期，人们对自己历史文化中的精华将会越来越 感兴趣。
让专家学者为百姓服务，做学术大师与普通百 姓之间的桥梁——这是《百家讲坛》所追求的。 这里的史学家们不再让人感到居高临下、高深莫 测，他们口中的人物也还原成了普通人，一个个 有血有肉，活生生的，伟大也可耻的人，这在以 前的历史课堂和教材中，都是很少见到的 。
三、趣味性
• 早期：简单直白
早期，选题主要集中在大学精品课程方面， 几乎把大学的课堂简单地搬到了电视屏幕上。
• 现在：画面增多
为提高栏目收视率，满足观众对静态学术 讲座的感官享受。在节目的可视性上下了很 大工夫，加强影像资料的运用，甚至强行规 定过“三分钟专题片导入”制度。
既起到改善观众的收视疲劳的作用，又加 强了内容的感性成分。
请预 看知 下后 集事 分如 解何
此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢
者扎堆
随着《百家讲 坛》的发展，如今
讲人选也瞄准了全国最好的学 者、教授。
主讲人不再像以前 那样汇集各学科的
第一个在《百家讲坛》亮 相的是诺贝尔奖获得者杨振宁， 随后是李政道、丁肇中等学术 名流，都是在各学术领域自成 一“家”的人物。《百家讲坛》 选择的都是各学科大腕，但这 并没有拉动收视率。
大家，全部被大学 教授或者研究历史 的草根学者所垄断， 如阎崇年、刘心武、 易中天、马瑞芳、 于丹等人。
《百家讲坛》的经营特点
一、低成本制作精品栏目
主创人员十几人，聘请专家学者进行“课堂授 课”，它用很少的资金控制住全国的热播资源进 行简单的后期合成，避免了制作复杂的自拍节目 因题材含金量变化、因主创人员的变更等原因而 产生波动的市场风险和巨额投资。其依托热播通 俗剧和讲故事向文化层面升腾的传播能力，采用 了吸引全国主流人群以及低成本精品策略的运营 模式。
《百家讲坛》走向成功
2001年7月诞生，栏目一度收视率低， 可以说历经坎坷。甚至在2003年，其 收视率濒临被淘汰的边缘。
2006年5月，闻名清史学者阎崇年主 讲的《清十二帝疑案》，使本来一度跌 破零点的《百家讲坛》收视率一路飙升， 最高收视率竟达0.57%，一跃成为科教 频道收视率最高的栏目。
是什么让《百家讲坛》这个处在濒死 模式的栏目起死回生的呢？？？？
二、题材选择
• 早期：包罗万象
在早期的定位里，《百家讲坛》走的是“文 化品位，科学品质，教育品格”的路，定位是一 部电视版的“百科全书”。从自然科学、人文科 学，乃至饮食起居、养生保健，只要与学术领域 沾边儿，都在选题之列。
• 现在：全部说史
以阎崇年开讲清帝疑案为界，如今《百家讲坛》 讲来讲去，几乎只剩下讲史这一家了。从刘心武 揭秘《红楼梦》、易中天讲汉代风云人物，马瑞 芳讲《聊斋》，再到于丹讲《论语》，无一不和 历史挂钩。
总结
随着栏目末位淘汰制的实施，收视率已经成为各电视栏 目的“生命线”，如何制作出电视精品，《百家讲坛》提 出“收视率是根本，节目质量和进度是保障”的口号和目 标。做一个大众喜欢的教学栏目正是低成本强化治理运营 模式的典范之作。
媒介经营理论认为电视节目在媒介产品的生产过程中，首 先以能否吸引受众为衡量优劣的重要标准。悬疑永远都是 电视的基础卖点，《百家讲坛》很好的利用悬疑制造了卖 点。
媒介的品牌往往是资本实力、产品赢利能力、可信度与号 召力的代表。《百家讲坛》直言不讳地提出“打造学术演 讲明星”的口号。最终做成一档精品节目。
新时期的媒介经营需要不断探索文化产品的质量、文化产 品与人类生存的关系以及文化产品在人类精神生活的重大 意义之类的问题。“东方文化的复兴与全球经济的一体化， 是人类走向新世纪的两大重要事件。”《百家讲坛》的经 营模式恰恰找到了文化复兴与发展媒介经济这两者最佳的 契合点，这也正是其成功的关键所在。
《百家讲坛》的变革
在生存的重压下， 《百家讲坛》的编导们 逐渐探索出一套成熟的 运行机制，涉及内容和 形式方面的变革。下面 就来讲一下《百家讲坛》 主要从哪几个方面进行 变革。
一、主讲人
早期：各学科一把手 现在：教授学
2001年7月9日，《百家讲 坛》登台亮相。该栏目将观众 群基本定位在受教育程度较高、 欣赏品位不俗的知识阶层，主
二、利用悬疑制造卖点
《百家讲坛》的编导魏学来说:“电视不像课堂，假如不 能吸引观众的眼睛和耳朵，观众手里的遥控器会毫不客气 地把你换掉。”在节目的编排上，它加入了‘悬念’。以 悬念隔断、牵引，使《百家讲坛》不再平铺直叙。” 《百家讲坛》基本上每一期讲座都设置悬念，讲究故事性， 话题由头来自电视剧这些流行元素，看似单调的讲述中有 电视剧式的铺陈叠述，有广泛的群众基础。
“欲知后事如何，且听下回分解”
人们在情节的期待状态中欲罢不能，为整档节目的不断 延续开拓了市场。
三、依靠传统文化资源增值
《百家讲坛》了解到观众对于中国历史文化和 古典名著较为热衷这一社会现象，尤其在社会转 型期，人们对自己历史文化中的精华将会越来越 感兴趣。
让专家学者为百姓服务，做学术大师与普通百 姓之间的桥梁——这是《百家讲坛》所追求的。 这里的史学家们不再让人感到居高临下、高深莫 测，他们口中的人物也还原成了普通人，一个个 有血有肉，活生生的，伟大也可耻的人，这在以 前的历史课堂和教材中，都是很少见到的 。
三、趣味性
• 早期：简单直白
早期，选题主要集中在大学精品课程方面， 几乎把大学的课堂简单地搬到了电视屏幕上。
• 现在：画面增多
为提高栏目收视率，满足观众对静态学术 讲座的感官享受。在节目的可视性上下了很 大工夫，加强影像资料的运用，甚至强行规 定过“三分钟专题片导入”制度。
既起到改善观众的收视疲劳的作用，又加 强了内容的感性成分。
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者扎堆
随着《百家讲 坛》的发展，如今
讲人选也瞄准了全国最好的学 者、教授。
主讲人不再像以前 那样汇集各学科的
第一个在《百家讲坛》亮 相的是诺贝尔奖获得者杨振宁， 随后是李政道、丁肇中等学术 名流，都是在各学术领域自成 一“家”的人物。《百家讲坛》 选择的都是各学科大腕，但这 并没有拉动收视率。
大家，全部被大学 教授或者研究历史 的草根学者所垄断， 如阎崇年、刘心武、 易中天、马瑞芳、 于丹等人。