人才发展PPT

上级岗位关键历练要求 有过全面统筹、协调集团重点项目的经历（包括但不限 于：服务口碑、飞龙在天等）
个人对应历练描述 担任服务口碑项目价格组组长 无 连续三年统筹落地年度合同续签工作 续三年参与商场每场企划营销活动的执行落地 担任客服部经理6年，担任家具部经理6年 无 担任服务口碑项目组价格组组长，带领20+员工 主动争取，落地慕斯年度庆典活动 主动向区域争取落地服务口碑plus项目
有过参与制定过年度业务规划的经验（包括但不限于： 做过预算、定过指标）（针对管理岗）
*有过统筹、主导商场合同续签谈判工作，并带领团队 成功完成租金收缴的案例（针对业务类） 有过参与重大企划营销活动的经历（必须包括：元旦、 两天、五一、十一的重大大促） 有过2个及以上跨条线部门的工作经验（单个部门经理 级别3年及以上，其他部门工作经验累计3个月及以上） （晋升的硬条件） 有过成功带教并培养出1名及以上继任者的经历 有过带领过20人及以上团队的经验(含项目制团队管理 经验) 有过参与建立关键外联关系的经历（包括但不限于：媒 体、政府公关、经销商、行业协会等） 有过主动向上级单位相关人员/部门沟通协调，争取到 更多工作资源的案例（例如：试点或重点项目的落地； 有限资源的获取等） *有过成功解决重大经营风险或是突发性经营问题的经 历（包括但不限于：高风险客诉、舆情、集体客诉等） （加分项） 有过成功向其它部门/单位输出管理人员的案例（加分 项）
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有过统筹落地年度合同续签工作的经历（包括但不限于： 连续三年统筹落地年度合同续签工作 商户调研、商场租金增长方案拟定、续签落地执行等） 有过一个完整年度的企划营销活动的执行落地的经历 （包括但不限于：活动参与商户的征集、活动费用的收 取、日常的企划创收等） 有过统筹、协调集团重点项目部门相关模块工作的经历 （例如：服务口碑、飞龙在天等） 有过管理10人及以上团队的经历（含项目制工作）（A 类商场10人，B类商场6人，C类商场4人） 有过成功培养1名及以上继任者的经历 认识30%及以上品牌负责人或老板，且其中的10%很熟 悉（按部门计算） 有过主动向上级单位相关人员/部门沟通协调，争取到 更多工作资源的案例（例如：试点或重点项目的落地； 有限资源的获取等） *有过成功向其它部门/单位输出人才的案例（加分项）
过往工作经历
开始日期 1996.5
结束日期 2000.9
单位 XX公司
职位 招商部经理
主要工作内容 招商、市场管理
离职/异动 原因 个人
2000.10
2010.9
2010.9
至今
源自文库XX商场
XX商场
客服部经理
家具部经理
重大客诉接待处理
商户管理
调任
注：绩效部分为过往3年成绩，其中第三年为最近四个季度成绩； 过往工作经历部分只需填写最近3条即可，包括商场内的异动、晋升等等。
安岳商场
能力得分
能力维度
及时分析 创新成长 合作共鸣 带领团队 市场敏锐度 正勇赢
得分 3.5 3.3 4.1 4.2 4 4.3
安岳商场
序号
本岗位关键历练要求 有过独立完成2个及以上楼层、3个及以上品类租金谈判 和收缴的经历
个人对应历练描述 家具部所有楼层及品类租金谈判及收缴（3个楼层、 5个品类）
安岳商场
姓名： 张三
基本信息
大区 部门 学校
XX大区 家具部 华东师范大学 继续教育学院
区域 岗位 学历
XX区域 经理 大专
商场 入职时间 年龄
XX商场 2000-10-1 48
绩效成绩
2014年度 A
2015年度 B
2016年1季度 A
2016年2季度 B
2016年3季度 B
2016年4季度/年度 A
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成功统筹处理连天红客诉事件 曲柏超（精准营销经理 ）； 张亚仙（真北家具部经理） ； 赵菁（金桥客服经理）
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连续三年参与商场每场企划营销活动的执行落地
担任服务口碑项目价格组组长
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现团队成员共计17人
无 认识家具部所有楼层品牌负责人，且很熟 主动向区域争取落地服务口碑plus项目
xxx（主动向商场总经办争取，楼层主管→精准营销 部副经理 ）；
安岳商场
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