院感各种监测表汇总[1]课件

院感各种监测表汇总[1]课件
院感各种监测表汇总[1]课件

导尿管相关尿路感染目标性监测登记表(留置导尿48小时以上者填写此表)

一、基本资料(责任护士填写)

科室姓名性别年龄岁住院号床号入院日期:年月日出院日期:年月日

留置尿管日期:年月日拔管日期:年月日

入院诊断:

插管类型:乳胶导尿管□橡胶导尿管□膀胱造瘘导尿□抗返流导尿管□其他

集尿袋类型:普通集尿袋□精密集尿袋□主管医生

导尿管更换频率:1次/□周集尿袋更换频率:1次/□

尿道口清洁:频次:次/日清洁方法:

二、留置尿管原因(主管医生填写)

1.危重、休克需监测尿量□

2.昏迷□

3.存在尿失禁□

4.存在骶尾部褥疮□

5.会阴部有损伤□

6.下腹、盆腔器官手术□

7.截瘫□

8.其他:□

三、监测资料(院感科填写)

是否发生尿管堵塞:○1否□○2是□处理方法:

膀胱冲洗:否□是□冲洗频次:次/日膀胱冲洗品种:

抗菌药物使用种类、剂量、天数:

四、医院感染资料(主管医生填写,院感科核查)

医院感染:是□否□感染日期:年月日

感染依据:1.泌尿系感染症状 2.体征

3.尿常规

4.尿培养

5.尿液颜色异常浑浊□脓性□

6.其他

易感因素:1.糖尿病□ 2.昏迷□ 3.躁动□ 4.免疫抑制剂□ 5.WBC计数

<1.5X109/L□

5.手术□

6.肿瘤□

7.膀胱镜检查□

8.其他(请注明):

距留置尿管前最近一次尿常规结果:时间结果

病原学检查:是□否□送检日期年月日

标本名称:病原体:

药敏结果:

五、导尿管拔管指征评估(由主管医生评估填写)

1、是否每日评估留置尿管的必要性:是□否□

2、导尿管拔管指征评估表。

评估

日期尿管留置

天数评估内容评价结论评估人

签字

可自主排尿尿管

阻塞尿管

脱出密闭系统破坏尿路感染征兆拔除尿管更换尿管继续留置

评估

日期尿管留置

天数评估内容评价结论评估人

签字

可自主排尿尿管

阻塞尿管

脱出密闭系统破坏尿路感染征兆拔除尿管更换尿管继续留置

多重耐药菌控制措施落实情况督查表

病区床号住院号病人姓名性别男□女□年龄岁入院日期入院诊断床位医生

标本种类痰□血□尿□分泌物□其他送检日期报告日期

该病人携带的多重耐药菌种类:

□MRSA(耐甲氧西林金葡菌)□VRE(耐万古霉素肠球菌)

□产超广谱β-内酰胺酶(ESBLs)肠杆菌科细菌□耐碳青霉烯肠杆菌科细菌(CRE)

□耐碳青霉烯鲍曼不动杆菌(CR-AB) □多重耐药菌/泛耐药铜绿假单胞菌

隔离措施落实情况:

1、隔离医嘱:有□无□

2、在病历卡上、病人床边标贴蓝色接触隔离标识:有□无□

3、抗菌药物合理应用:是□否□

4、病人隔离:是□(单间床旁)否□

5、病房入口处、病人床边备快速手消毒剂:有□无□

6、病人床边黄色垃圾袋:有□无□

7、病人床边备隔离衣:有□无□暂时不需要□

8、病房高危患者:有□无□

9、可复用的医疗器械(体温表、血压计等)专人专用并及时消毒:有□无□部分有□

10、该病人周围物品、环境和医疗器械,每天清洁消毒:有□无□

11、对病人及家属宣教:有□无□

12、转诊患者或外出检查之前通知相关科室:有□无□

13、接触该病人或其环境前后进行手卫生:有□无□

14、控制措施知晓:医生护士工人病人陪护掌握□部分掌握□不了解□

15、多重耐药菌处置登记:有□无□

督查评价:措施到位□需要完善□有待加强□

对存在的问题,请按照我院《MDROs医院感染控制方案》整改落实。

科室签名督查者督查日期年月日

手术部位感染监测登记表

科室抗菌药物合理使用评价表住院号

一、一般情况

科室:床号:姓名:性别:男女年龄:(岁月天)住院号:

入院日期:诊断:

二、术前情况:术前外周WBC计数:术前体温:术前血糖:

三、手术情况

手术名称:手术日期:手术类型:急症/ 择期

手术持续时间:分手术切口愈合等级:甲乙丙

切口类型:Ⅰ清洁切口Ⅱ清洁污染切口Ⅲ污染切口Ⅳ感染切口

手术医生:手术医生职称:副高中级初级

麻醉方式:全麻/非全麻植入物:有/ 无术中引流:有/ 无内镜:是/ 否(内镜名称:)危险因素评分(ASA评分): 1分 2分 3分 4分 5分

术中失血: ml. 输血: ml.

四、抗菌药物使用情况

1、手术前使用抗菌药物:是 / 否

手术前抗菌药物使用情况:一联二联三联及以上

抗菌药物名称:剂量:途径用药次数□天

手术前用药时机:麻醉开始时术前0.5-2小时术前2-24小时 >24小时

2、手术中使用抗菌药物:是 / 否

抗菌药物名称:剂量:途径用药次数□

3、手术后使用抗菌药物:是 / 否

手术后抗菌药物使用情况:一联二联三联及以上

抗菌药物名称:剂量:途径用药次数□天抗菌药物名称:剂量:途径用药次数□天抗菌药物名称:剂量:途径用药次数□天五、医院感染情况:手术切口感染:是 / 否

感染日期:感染部位:表浅切口深部切口器官腔隙

手术部位出现:红肿热疼

手术切口渗出物:脓性血性脂肪液化其它

外科引流:是 / 否瘘管:是 / 否引流时间:

病原学送检:是 / 否

免拆线拆线拆线日期:

切口愈合情况:甲乙丙

出院后随访感染情况:有 / 无

感染部位:表浅切口深部切口器官腔隙

发生感染时间:术后天

调查日期:年月日调查者:

细菌耐药性监测报告表

检验科细菌耐药性监测(特殊耐药菌或新发病原体)结果:备注:检验科及时上报院内感染办公室

人:

报告

期:

****医院医务人员职业暴露情况登记表

科室:姓名性别:男□女□年龄:岁

1.暴露时间:年月日时分

2职业

⑴医生⑵护士⑶助产士⑷技师⑸行政人员⑹护理员

⑺保洁员⑻其他

3.暴露方式⑴接触暴露:皮肤□;黏膜□

⑵针刺或锐器割伤□

⑶其他方式:□

4.暴露源:血液□体液□呕吐物□排泄物□

5.暴露程度

⑴一级暴露(暴露源沾污了有损伤的皮肤、粘膜,量小且时间短)

⑵二级暴露(暴露源沾污了有损伤的皮肤、粘膜,量大且时间长;或暴露源刺伤或割伤皮肤为轻度的表皮擦伤或针刺伤)

⑶三级暴露(暴露源刺伤或割伤皮肤为深部伤口并有明显可见的血液)

6.暴露锐器种类:⑴空心针□⑵实心针□⑶其他器械□

7.暴露锐器是否有病人血液、体液污染:⑴是□⑵否□⑶不知道□

8.暴露发生时正在执行何种操作:

拔针□清理废物□手术缝合□穿刺□抽血□其他

9.暴露后局部处理:⑴挤血□⑵冲洗□⑶消毒□⑷未处理□

10.是否接受预防治疗⑴是□⑵否□

11.暴露源血源传播性疾病情况

⑴艾滋病□⑵乙肝□⑶丙肝□⑷无感染□⑸不清楚□⑹其他

填写日期:年月日填表人

医院感染暴发报告登记表

科室:报告时间:报告人:

注:

1、医院感染暴发:是指在医疗机构或其科室的患者中,短时间内发生3例以上同种同源感染病例的现象。

2、疑似医院感染暴发:指在医疗机构或其科室的患者中,短时间内出现3例以上临床症候群相似、怀疑有共同感染源的感染病例;或者3例以上怀疑有共同感染源或感染途径的感染病例现象。

3、特殊病原体的医院感染:指发生甲类传染病或依照甲类传染病管理的乙类传染病的医院感染。

4、任何一个临床科室凡发生上述情况,必须在6小时内由科室监控医师填写此表上报控感办。

5、检验科在短时间内(一般为7天),在不同病人的同类标本中3次检出同一种病原体,或在同一病区的不同病例中,3次检出同一种病原体、或检出特殊的、重要的、多重耐药菌的病原体,由检验科在6小时内填表上报控感办。

*****医院医院感染病例登记表

*****医院医院感染病例报告卡

报告科室:

病人姓名: 病历号: 入院诊断: 1、

2、 性 别: 年 龄: 床号:

入院日期: 年 月 日

感染日期: 年 月 日 易感因素:

糖尿病 □ 抗菌药物 □ 泌尿道插管□ 动静脉插管□ 肝硬化 □ 慢性病 □ 放疗 □ 化疗 □ 肥胖 □ 免疫抑制剂□ 人工装置 □ 肿瘤 □ 引流管 □ 营养不良 □ WBC 计数<1.5×109/L □

其它□

手 术□

手术名称:

手术日期: 年 月 日 切口类型: Ⅰ□ Ⅱ□ Ⅲ□

感染诊断: 1、 2、

感染部位:

感染预后:治愈□ 好转□ 未愈□ 死亡□

病原学检查:是 否

标本名称:

病原体: 1、 2、

抗菌药物应用情况:

于田县人民医院工作人员职业暴露个案登记表

填表人:科室负责人:医院感染管理科:报告时间:年月日

一、基本资料

科室姓名性别年龄岁住院号床号

入院日期:年月日出院日期:年月日留置尿管日期:年月日拔管日期:年月日入院诊断:

二、监测资料

膀胱冲洗:是□否□冲洗频次:次/日膀胱冲洗品种:

尿道口清洁:频次:次/日清洁方法:

尿管堵塞:○1从未发生□○2曾发生次

抗菌药物使用种类、剂量、天数:

三、医院感染资料

医院感染:是□否□感染日期:年月日

易感因素:1、糖尿病2、抗生素 3、免疫抑制剂 4、营养不良 5、肿瘤

6、手术

7、WBC计数<1.5X109/L

8、其他(请注明):

距留置尿管前最近一次尿常规结果:

病原学检查:是□否□送检日期年月日

标本名称:病原体:

药敏结果:

是否每日评估留置尿管的必要性:是□否□

填表人:填报日期:年月日

院感质量管理科检查反馈及科室改进情况报告

签名日期

医院院感科质控小组成员表及职责.doc

科室医院感染检测小组成员名单 质控小组职责: 1、医院感染管理科在医疗资源部部长的领导下,负责全院医院感染管理的日常工作。 2、负责全院医院感染监测、院内感染预防和控制工作。 3、对医院感染发生状况进行调查、统计分析,并向医院感染控制委员会报告。 4、对医院感染及相关危险因素进行监测、分析和反馈,针对问题提出控制措施并指导实施。 5、收集、整理、总结医院感染监控信息,并及时向全院各部门、各科室反馈。 6、对医院感染暴发事件进行报告和调查分析,提出控制措施并协调组织有关部门进行落实。 7、对预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导。 8、监督考核医疗废物分类管理、转运环节中质量控制。 9、监督考核消毒隔离制度的落实情况。 10、对各级各类人员进行预防和控制医院感染的培训工作。 11、对消毒、灭菌物品进行抽样监测。 12、对医院环境空气、物表、使用中的消毒剂、医务人员手等进行监测。 13、对医务人员职业卫生安全防护工作提供指导。 14、参与消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核。 15、对科室设备、设施进行安全检查,防止隐患的发生。

质量管理员的职责: 1、负责科室设备、设施进行安全检查,防止隐患的发生。 2、收集、整理、总结医院感染微生物检测的资料的登记、统计和分析工作,并及时向全院各科室反馈。 3、发现特殊微生物感染或流行倾向时,及时报告医院感染管理委员会,制定有效防控措施。 4、院内感染暴发时,配合医院感染医师立即深入现场,采集标本细菌培养,调查分析发病原因。 5、负责医院感染管理工作中有关质控资料的总结。定期公布医院感染主要致病菌分离结果。 6、对医院感染及相关危险因素进行监测、分析和反馈,针对问题提出控制措施并指导实施。负责对多重耐药菌隔离措施的督导工作。 7、监督考核医疗废物分类管理、转运环节中质量控制。 8、监督考核消毒隔离制度的落实情况。 9、对各级各类人员进行预防和控制医院感染的培训工作; 10、对消毒、灭菌物品、环境空气、物表、使用中的消毒剂、医务人员手等进行监测、总结,并反馈。 11、参与消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核。

医院信息科绩效考核办法(试行)

****总医院信息科绩效考核办法(试行) 考核目的:提高本科室职工队伍素质,优化人员结构,保持活力和竞争力,特制定本方案。 考核分类:信息科人员的绩效考核分为月考核和年度考核两种。(一)月考核:月考核的主要内容是本月的工作业绩和工作表现,重点是工作业绩的考核,月度考核结果做为年度考核的重要组成部分. (二)年度考核:年度考核的主要内容是本年度的工作业绩、工作表现,重点是工作能力的考核,年度考核结果做为评先。 【说明:绩效工资划分为六大块,可根据情况适当进行调整比例,后期随着软件的完善采用临床申请及确认,操作员接单模式自动核算分值及满意度】 考核人员:信息科的一般工作人员。 总计100分,分值分配按各项在总分值中所占百分比进行划分,各工作人员各项得分按每人每月所得系数之和在总系数中所占百分比算分(例如:运维工作量占总考核分数的35%也就是35分,ABC三位工作人员在运维工作量中得得分为35*[A所得系数/(A所得系数+B 所得系数+C所得系数)]=A在该项中所得分值 考核指标 (一) 运维工作量35% 1、一般运维软硬件问题,打印机、计算机、网络等终端问题。(1)电话支持远程处理工作量系数为1.5(涵盖第三方解决),(2)现场解决或维修计工作量系数为2,(3)疑难耗时故障(重做系统、

开通或调整网络线路)工作量系数为2.5(4)八小时外每次工作量系数为(远程解决2人员到场解决3)。 4、运维工作必须做到当日事当日处理完成,遇特殊情况无法当日完成的需报请科主任批示,特殊的运维任务,由主任核定工作量。 后期针对运维故障再进行细分优化分值。 (二) 科内及本职工作完成情况30% 根据工作职责对工作进行细化并赋予每项工作系数值,根据工作完成情况,每未完成一项扣除一项的系数值。 该项主要针对科内固定性工作及软件需求上报跟踪。 各类工作日志、总结、本职内的报告、分析等文字性工作,根据文字性文件进行并赋予每项工作系数值,并在将来的工作中逐步细化,系数在细化中逐调整,根据工作完成情况,每未完成一项扣除一项的系数值+医院评级相关工作文件。 (三)学习(不做不讲解者本项不得分,课件内容不得重复)(15%)每月举行一次学习,针对软件运行中的业务流程及本月工作中遇到的多发常见问题做成PPT或视频录像等互相交流共同进步,对于外出参加学术会的学员回来后对学习内容做成PPT模式给预未参加人员讲解(如果有外出学习的话),共同提高。 (四) 团队合作能力5% 量化标准:不讲团队合作,经常与同事发生口角,工作不能协同完成,此项不得分。 (五)考勤(该项考勤主要针对各类请假)(5%)

医院信息科绩效考核办法

**医院信息科绩效考核办法(试行) 考核目的:提高本科室职工队伍素质,优化人员结构,保持活力和竞争力,特制定本方案。考核分类:信息科人员的绩效考核分为月考核和年度考核两种。 (一)月考核:月考核的主要内容是本月的工作业绩和工作表现,重点是工作业绩的考核,月度考核结果做为年度考核的重要组成部分. (二)年度考核:年度考核的主要内容是本年度的工作业绩、工作表现,重点是工作能力的考核。 考核人员:信息科的一般工作人员。 总计1000分,分值分配按各项在总分值中所占百分比进行划分,各工作人员各项得分按每人每月所得系数之和在总系数中所占百分比算分(例如:运维工作量占总考核分数的25%也就是250分,ABC三位工作人员在运维工作量中得得分为250*[A所得系数/(A所得系数+B所得系数+C所得系数)]=A在该项中所得分值 运维工作单初期采用自行统计月底汇总,后期由科室通过软件系统审报,并电话报请信息科,信息科人员接到电话及软件审报单后及时处理,并督促审报人员及时确认;本职工作由工作人员自行通过软件上报完成情况。 考核指标 (一) 运维工作量25% 1、主班计工作量系数3,夜间加班处理问题记3个工作量系数, 2、一般运维硬件问题,打印机、计算机、网络等终端问题。 现场解决或维修计工作量系数为2,电话支持工作量系数为1,第三方解决工作量系数为1。 3、一般运维软件问题(一般指1个工作日内解决的问题),按照问题难易程度核定工作量。1小时以内解决的核定工作量系数为1,2小时以内解决的核定工作量系数为2,3小时以上解决的核定工作量系数为3。 4、运维工作必须做到当日事当日处理完成,遇特殊情况无法当日完成的需报请科主任批示,特殊的运维任务,由主任核定工作量。 (二) 本职工作完成情况25% 根据工作职责对工作进行细化并赋予每项工作系数值,根据工作完成情况,每未完成一项扣除一项的系数值。 (三)各类工作日志、总结、本职内的报告、分析等文字性工作(15%) 根据文字性文件进行并赋予每项工作系数值,并在将来的工作中逐步细化,系数在细化中逐调整,根据工作完成情况,每未完成一项扣除一项的系数值。 初期:每周末上报纸质周报,下周一未报直接扣除。 (四)学习(不做不讲解者本项不得分,课件内容不得重复)(10%) 每月举行一次学习,将本月工作中遇到的多发常见问题做成PPT互相交流共同进步,对于外出参加学术会的学员回来后对学习内容做成PPT模式给预未参加人员讲解,共同提高。 (五) 团队合作能力5% 量化标准:不讲团队合作,经常与同事发生口角,工作不能协同完成,此项不得分。(六)考勤(该项考勤主要针对各类请假)(10%) 科室满勤按每周5.5天计算,每月每低于半天扣该项分值的25%,直到该项分值扣完,月底考勤不得低于院方规定21天,低于21天不再参与绩效考核,工资按院方相关出勤未满勤情况执行。 15% (七) 综合评价10%

医院院感科质控小组成员表及职责

科室医院感染检测小组成员名单 医院感染监测小组姓名性别年龄职务组长 副组长 监测员 监测员 监测员 科室医院感染管理职责 质控小组职责: 1、医院感染管理科在医疗资源部部长的领导下,负责全院医院感染管理的日常工作。 2、负责全院医院感染监测、院内感染预防和控制工作。 3、对医院感染发生状况进行调查、统计分析,并向医院感染控制委员会报告。 4、对医院感染及相关危险因素进行监测、分析和反馈,针对问题提出控制措施并指导实施。 5、收集、整理、总结医院感染监控信息,并及时向全院各部门、各科室反馈。 6、对医院感染暴发事件进行报告和调查分析,提出控制措施并协调组织有关部门进行落实。 7、对预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导。 8、监督考核医疗废物分类管理、转运环节中质量控制。 9、监督考核消毒隔离制度的落实情况。 10、对各级各类人员进行预防和控制医院感染的培训工作。 11、对消毒、灭菌物品进行抽样监测。 12、对医院环境空气、物表、使用中的消毒剂、医务人员手等进行监测。 13、对医务人员职业卫生安全防护工作提供指导。 14、参与消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核。 15、对科室设备、设施进行安全检查,防止隐患的发生。

质量管理员的职责: 1、负责科室设备、设施进行安全检查,防止隐患的发生。 2、收集、整理、总结医院感染微生物检测的资料的登记、统计和分析工作,并及时向全院各科室反馈。 3、发现特殊微生物感染或流行倾向时,及时报告医院感染管理委员会,制定有效防控措施。 4、院内感染暴发时,配合医院感染医师立即深入现场,采集标本细菌培养,调查分析发病原因。 5、负责医院感染管理工作中有关质控资料的总结。定期公布医院感染主要致病菌分离结果。 6、对医院感染及相关危险因素进行监测、分析和反馈,针对问题提出控制措施并指导实施。负责对多重耐药菌隔离措施的督导工作。 7、监督考核医疗废物分类管理、转运环节中质量控制。 8、监督考核消毒隔离制度的落实情况。 9、对各级各类人员进行预防和控制医院感染的培训工作; 10、对消毒、灭菌物品、环境空气、物表、使用中的消毒剂、医务人员手等进行监测、总结,并反馈。 11、参与消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核。

医院信息科+微机室考核办法

医院信息科微机室考核办法 1 微机室考核办法 根据医院科室二级考核指导性意见,对科室人员制定本考核办法,以完成医院对我科制定的服务考核项目。 1、认真遵守医院及科室内的各项规章制度,如有一次违反扣2 分,依次加倍。 2、严格遵守劳动纪律,不迟到、不早退,如有一次无故迟到或 早退现象依据情节扣除1—5分,依次加倍。 3、工作态度认真,按时完成上级交给的各项工作任务,如有一 次无故未按时完成,影响工作进度扣5分,依次加倍。 4、牢固树立为临床一线服务的思想,服务及时到位。如出现一 次无故不到位,院内科室投诉,,经查属实,扣10分,影响医疗 工作,造成严重后果的扣除当月20分值。 5、值主班人员负责接听电话和处理问题,安排值白班人员到现场处理,做好终端反馈故障登记、处理表的登记工作,每班,进行交接班制度,对物品,备用机数量、待完成工作、维修工具数量等,进行交接,借出物品要填写微机室物品借出登记,包括备用机去向,,当日有接收和安装的设备,要填写科室个人办公PC、打印机登记表,以上如有漏项和填写不全者,每项扣质量分2分。 6、接听服务电话,以值主班人员为主,需要下科室调试和维修的,主班人员有权安排其他人员下科室服务,电话无人接听10分钟, 2 扣质量分2分,依次加倍。

7、值白班人员要服从值主班人员的安排,无故不服从安排的,一次扣质量分5分。白班人员下科室维修硬件设备的,要填写硬件维护表,值白付班的还要负责当日的室内卫生,检查卫生不合格扣质量分2分,依次加倍。 8、维修设备时,维修人员必须协助科室填写计算机及其外围设备维修申请单,项目要求填写齐全,维修费用以此单作为扣除费用凭据。因填写项目不全,引起纠纷,所发生的费用由填写维修单的维修人员负担。 9、机房管理员负责服务器端配置登记表、机房日常故障登记表、机房运行日志、硬件特殊维护表的填写,发生一次未填写记录或填写项目不全者扣质量分2分,室内检查有灰尘,一次扣质量分5分。 10、设备使用状态表由××负责整理,设备使用状态每月登记一次,分片负责维护,维护记录少一次,扣5分,设备维护少一台,扣1分。 11、资产管理表由××负责整理,要及时进行登记,分类登记,每季度对资产汇总一次,上报汇总表。,分科室、分型号统计, 12、按包片区人员进行下科室巡回服务,填写微机室下科室巡回检查登记,每周1-2次,服务后的内容由科主任或护士长签名确认。 3 13、加班一次,2小时1分,加1分,值主班除外。 注:总分100分。 信息科 2012.2.14

XX医院信息科人员录用、培训、授权审批、离岗、考核制度

信息科人员录用制度 第一条为实现信息系统安全稳定运行,对信息科技术人员的录用、考核作出以下管理制度。 第二条确定用人单位岗位编制的原则: 1.符合医院及本科室长远发展规划、经营战备目标的需要; 2.符合目前或近期业务的需要; 3.有助于提高工作效率和促进业务开展,避免人浮于事; 4.能适应用人单位领导的管理能力和管理幅度。 第三条聘用人员均首先要求具有良好的品德和个人修养,在此基础上选择具有优秀管理能力和专业技术才能的人员。各岗位人员要力争符合德才兼备的标准。有下列情况之一或多条者,不得成为我单位员工: 1.剥夺政治权力尚未恢复,被判刑或被通缉,尚未结案; 2.参加非法组织; 3.品行恶劣,吸食毒品; 4.拖欠公款,有记录在案; 5.经医院体检,本单位认为不合格; 6.年龄未满18周岁。 第三条新录用人员,与我院签订《试用协议》,持该协议向工作部门报到,由 部门主任安排具体工作,人力资源部同时向财务部发《试用人员上岗通知书》。 信息科培训制度 一、培训制度 1、业务学习培训计划由信息科根据年度工作计划作出安排。 2、成立业务学习小组,定期组织业务学习; 1

3、工作人员每年必须参加不少于20个课时的专业培训。 38992 9850 顐33187 81A3 膣25150 623E 戾22918 5986 妆~& 4、工作人员必须完成布置的学习计划安排,积极主动地参加信息部组织的业务学习活动。 5、有选择地参加其它行业和部门举办的专业培训,鼓励参加其它业务交流和学习培训。 6、支持、鼓励工作人员结合业务工作自学。 二、培训内容: 1.计算机安全法律教育 定期组织本单位工作人员认真学习《网络安全制度》、《计算机信息网络安全保护》等业务知识,不断提高工作人员的理论水平,提高操作员的防范能力。 2.计算机职业道德教育 (1)、工作人员要严格遵守工作规程和工作制度。 (2)、不得制造,发布虚假信息,向非业务人员提供有关数据资料。 (3)、不得利用计算机信息系统的漏洞偷窃客户资料。 (4)、不得制造和传播计算机病毒。 3.计算机技术教育 (1)、操作员必须在指定计算机或指定终端上进行操作。 (2)、机房管理员,程序维护员,操作员必须实行岗位分离,不得串岗,越岗。 (3)、不得越权运行程序,不得查阅无关参数。 (4)、发现操作异常,应立即向机房管理员报告。 三、培训方法: 1.结合专业实际情况,指派有关人员参加学习。 Y29615 73AF 环A21578 544A 告p35504 8AB0 誰O40693 9EF5 黵 2.有计划有针对性,指派人员参加相关学术会议。 3.每月举办一次科内学术交流,互相学习取长补短。 4.所有上岗工作人员或换岗工作人员应经过培训上岗。 5.自订学习计划,参加专业函授学习成绩及时反馈有关部门,良好学业者给予奖励。 授权审批及人员离岗制度 2

医院院感管理工作手册

******医院 感染管理工作手册(年度) 科室 ******医院院感科编印

《医院感染管理手册》使用说明根据《医院感染管理办法》的有关规定,为了加强医院感染管理,有效预防和控制医院感染,提高医疗质量,确保医疗安全,使临床各科室的医院感染管理规范化,我们特制定了《******医院感染管理手册》。要求每一位医务人员必须掌握医院感染管理办法的有关内容并遵照执行。 内容是:临床科室感染管理小组工作职责、科室感染管理小组名单、本年度科室院感工作计划和开展工作记录、科室感染病例登记表、多重耐药菌病例登记表、各种监测记录(空气、物表、医务人员手、使用中消毒剂、无菌物品、紫外线灯等)、医护人员职业暴露(锐器伤)记录等。要求各科室做到: 1、本手册是科室医院感染管理工作质量考核依据,各项内容必须如 实填写,字迹清楚。 2、本手册应由监控小组长(科主任或护士长)妥善保管,不得让无 关人员随意翻阅。 3、院感科工作人员将定期对科室医院感染管理的质量进行考核(标 准附后),考核结果与绩效工资挂钩,对于存在问题,要在科室医院感染管理小组会议上有记录,并提出整改措施。 4、如遇医院感染管理特殊情况需记录,可另加附页。 5、本手册按年度编印,每年一册。每科室一册,每年初更换新册, 同时交回旧册,有院感科集中保管备查。

目录 临床科室医院感染管理小组职责 5 页医院感染管理监控医师职责 6 页医院感染管理监控护士职责 7 页医务人员在医院感染管理中的职责 8 页 本科室医院感染管理小组成员 9 页 科医院感染管理小组年度工作计划 10 页 1月份监测登记表 11 页 1月份医院感染管理质量考核记录 12 页 2月份监测登记表 13 页 2月份医院感染管理质量考核记录 14 页 3月份监测登记表 15 页 3月份医院感染管理质量考核记录 16 页 一季度医院感染培训记录 17 页 一季度医院感染管理活动记录 18 页 19 页 一季度医院感染病例登记表 20 页 一季度抗生素使用登记表 21 页 一季度职业暴露登记表 22 页 4月份监测登记表 23 页 4月份医院感染管理质量考核记录 24 页 5月份监测登记表 25 页 5月份医院感染管理质量考核记录 26 页 6月份监测登记表 27 页 6月份医院感染管理质量考核记录 28 页 二季度医院感染培训记录 29 页 二季度医院感染管理活动记录 30 页 31 页 二季度医院感染病例登记表 32 页 二季度抗生素使用登记表 33 页 二季度职业暴露登记表 34 页 7月份监测登记表 35 页 7月份医院感染管理质量考核记录 36 页

2020年医院信息科考核标准

医院信息科考核标准 编制 精选考核制度审核 批准 生效日期 地址 电话 传真: 邮编: 医院信息科考核标准(1 分) 序号 质量标准 方法要点 分值 评分标准 1 有健全的信息管理组织和工作制度。有以主管院长为核心的医院信息化建设领导小组和信息安全管理委员会,有切实可行的管理制度,有信息化发展规划和人力资源配置,开展全员培训,建立考试合格上岗制度。( 2 分) 查看管理组织、建设领导小组、管理委员会和系统发展规划、人力资源配置方案、培训、考试合格上岗制度等。 1 任一项做不到扣1分,不规范扣分。 查看专业人员名单,了解工作分工、能力和梯队情况。 1 人员组成不合理、职责不明确、不熟悉专业一项扣分。 2 医院信息系统能够处理相关信息,为医院管理、临床提供信息技术支撑。(2分)

查看信息系统各部门运转情况。如检验、影像、临床、病案统计、人事、图书情报、财务、物资、药品、入院、出院等部门信息运行和管理情况。 1 一项达不到要求扣分,不能及时、准确提供有关信息不得分。 查看为医院绩效分配提供的信息资料。 1 资料不规范扣分。 3 有系统运行维护、网络运行监控、防病毒、防入侵的规范化管理措施;建立数据备份/恢复机制;落实突发事件响应机制,制定应急预案,保证业务的连续性;严格执行保密制度,实行信息系统操作权限分级管理,保障网络安全,保护患者隐私。(2分) 查看有关管理措施、机制、预案、保密制度和系统操作权限分级管理情况。 1 一项做不到扣 1分。 4 医务科能及时采集医疗质量、医疗安全等统计信息,并能通过信息利用和反馈对相应工作进行控制、协调、持续改进。(2分) 查看医务科利用医疗质量、安全等信息资料的情况。 2 未发挥作用扣 1-3分。 5 网络技术管理人员做好全院信息系统、农合医保系统的巡查、维护、故障排除,保障全院网络正常。(2分) 听取科室反馈 2 日常巡查不到位扣1-3分,故障排除不及时扣 2-5分。

医院感染质控考核、奖惩制度

医院感染质控考核、奖惩制度 为贯彻落实《医院感染管理办法》,进一步提高我中心医院感染预防与控制的质量,经研究制定本制度。 一、医院感染质控检查制度 1、成立医院感染质控考核小组 组长: 副组长:成员: 2、主要考核内容:详见“医院感染质控考核细则”(附表)。 3、坚持质量持续改进的原则,采取院感科日常监控督查、医院感染质控考核小组每季一次对重点科室的专项检查、科室每月自查等多种方式相结合,发现院感安全隐患及时查因整改,按要求做好相关记录。 4、每季度汇总一次,并向具体科室反馈。 5、各科室对反馈内容及时进行查因、落实整改措施,于一周内填写“质量持续改进工作记录”交回院感领导小组。 二、医院感染管理奖罚制度: 1、对现场检查指出存在的问题,相关科室应及时改正或根据实际情况限期整改;经指出问题后不重视,不予以改正者,进行通报批评,并扣罚相关人员绩效分100分。 2、对违反消毒隔离原则导致监测结果不合格,科室不予重视,没有进行查因整改和追踪检测,扣罚相关人员绩效100分。 3、检查发现院感漏报每1例(次)扣罚主管医生绩效50分(迟报超3天的、或网报和病案首页院感诊断栏填写“二缺一”的,经指出后不予改正者按漏报扣罚);应送病原培养而未送,延误治疗或导致不良后果者,扣罚主管医生绩效50分。 4、违反《抗生素应用指导原则》,不规范使用抗生素,予以通报批评,视情形轻重扣罚绩效。 5、对于存在明显管理缺陷和违反医院感染管理原则,极易导致医院感染暴发或传染病传播等严重后果的情况,将对科室和主要责任人予以通报批评和重

罚。 6、奖励制度: 1、每年一次,院感科根据考核资料进行汇总,由质检小组综合评出院感监控先进科室和个人若干名,进行表彰奖励。 2、对出色完成工作任务的院感护士每人绩效加100分。 附表:医院感染质控考核细则

医院信息科各岗位职责

信息科主任职责 网络管理中心主任专门负责全院信息管理,并使之满足医院内部医疗、行政等工作的要求。 1.发展信息服务系统,使之达到医院的目标和标准。 2.制定本中心业务发展规划和年度工作计划,并组织实施。 3.在主管院长批准的预算控制下采购本部门负责设备。 4.参加与医疗信息有关的委员会。 5.做好本部门人员业务考核,配合提出调整、晋升及奖励意见。 6.检查各组任务的执行情况,并组织协调。 7.评估网络管理中心各项工作,建立有关的标准及技术,必要时做出适当的修正。

信息科网管员工作职责 1.在网络管理中心主管的领导下,做好院内所有计算机硬件设备的维护和保养(对所管设备进行除尘、检修和保养),并做好相关记录,管理所有网络基础数据的资料,保管各类相关文件。承担部分监督网络的运行使用状况的任务,做到发现问题适时处置并及时报告,杜绝一切可能发生的不安全因素,做好网络安全方面的监督检查工作。 2.负责整理归档医院所有计算机及配套设备的资料信息,并详细标明设备名称、型号、使用科室,以便一目了然。 3.承担信息系统在医院内的应用软件支持工作,提供有关HIS业务模块的用户修改意见,并做好双方的沟通及技术协调等工作,还有相关文档的管理工作。 4.负责医院信息系统(HIS)实施后在医院内的应用,制定医院内部各种与计算机使用相关的的培训计划,承担并组织这些业务培训(尤其是各工作站及医保相关的培训),组织收集HIS 用户反馈的信息,整理后提交给开发商,使之进行HIS系统的修改和升级。 5.根据医院内各科室提交的由相关主管领导审批后的意见进行院内计算机及相关设备的安装工作,承担医院计算机的维修工作,并做好相关维修记录。 6.确保院内所有计算机设备状态良好,负责调配运行参数、

县医院信息科岗前考核试题

县医院信息科岗前考核试题 姓名: 一、判断题(10 分): 1、在主机箱中有:主板、CPU内存、显卡、声卡、网卡、硬盘、显示器等硬件。( ) 2、软驱现在一般都用3.5 英寸的,古老年代用5.25 英寸的,现在去电脑硬件零售商那都可以买到。() 3、人机交互就是指人对计算机发布命令,计算机执行就可以了。() 4、鼠标、键盘和显示器都是输入设备。() 5、计算机体积越大,其功能就越强。() 6、计算机良性病毒是指那些只破坏系统数据、删除文件、摧毁系统的病毒。() 7、多媒体技术中能应用于教育、培训、医疗等领域,在家庭PC中没有什么用途。( ) 8、若一台微机感染了病毒,只要删除所有带毒文件,就能消除所有病毒。() 9、当院内信息系统大面积出现故障时,如果30 分钟内还不能恢复,门诊挂号、住院登记、药房等部门需转入手工操作。() 10 、要定期仔细检查你防火墙的设置。你的防火墙是网络的一个重要部分。因为它将你公司的计算机同互联网上那些可能对它们造成损坏的黑客隔离开来。() 二、单项选择题:(20 分) 1.我国卫生信息化工作可以划分为公共卫生和医疗服务两个领域,其中医疗服务信息化是以为中心的信息化。 A.医院管理 B.医院收费C?患者D.国家卫生信息网 2.下列有关医院信息系统特性的说法正确的是:__________________ 。 A.现代化医院管理体系,必须要有信息系统支持,以便适应新的医院运行机制由经营核算型向社会福利型转变 B.服务性是评价医院信息系统的主要标准 C.医院信息系统就是用计算机模拟现行手工管理方法 D.医院信息系统是一个综合性的信息系统,它的应用软件功能涉及到国家有关部委制定的法律、法规 3.根据卫生部的要求,医院信息系统应满足的条件是:______________ 。 A. 系统须保证7 天24 小时安全运行,(无休息日),并有冗余备份 B.系统具有友好的用户界面,必须设置为鼠标与键盘同时进行操作的方式 C.系统维护只需保证数据安全性操作、数据备份和恢复即可

医院院感科质控小组成员及职责

医院院感科质控小组成员及职责 质控小组职责: 1、医院感染管理科在医疗资源部部长的领导下,负责全院医院感染管理的日常工作。 2、负责全院医院感染监测、院内感染预防和控制工作。 3、对医院感染发生状况进行调查、统计分析,并向医院感染控制委员会报告。 4、对医院感染及相关危险因素进行监测、分析和反馈,针对问题提出控制措施并指导实施。 5、收集、整理、总结医院感染监控信息,并及时向全院各部门、各科室反馈。 6、对医院感染暴发事件进行报告和调查分析,提出控制措施并协调组织有关部门进行落实。 7、对预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导。 8、监督考核医疗废物分类管理、转运环节中质量控制。 9、监督考核消毒隔离制度的落实情况。 10、对各级各类人员进行预防和控制医院感染的培训工作。 11、对消毒、灭菌物品进行抽样监测。 12、对医院环境空气、物表、使用中的消毒剂、医务人员手等进行监测。 13、对医务人员职业卫生安全防护工作提供指导。 14、参与消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核。 15、对科室设备、设施进行安全检查,防止隐患的发生。

质量管理员的职责: 1、负责科室设备、设施进行安全检查,防止隐患的发生。 2、收集、整理、总结医院感染微生物检测的资料的登记、统计和分析工作,并及时向全院各科室反馈。 3、发现特殊微生物感染或流行倾向时,及时报告医院感染管理委员会,制定有效防控措施。 4、院内感染暴发时,配合医院感染医师立即深入现场,采集标本细菌培养,调查分析发病原因。 5、负责医院感染管理工作中有关质控资料的总结。定期公布医院感染主要致病菌分离结果。 6、对医院感染及相关危险因素进行监测、分析和反馈,针对问题提出控制措施并指导实施。负责对多重耐药菌隔离措施的督导工作。 7、监督考核医疗废物分类管理、转运环节中质量控制。 8、监督考核消毒隔离制度的落实情况。 9、对各级各类人员进行预防和控制医院感染的培训工作; 10、对消毒、灭菌物品、环境空气、物表、使用中的消毒剂、医务人员手等进行监测、总结,并反馈。 11、参与消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核。本文档部分内容来源于网络,如有内容侵权请告知删除,感谢您的配合!

医院院感科年终述职报告范文[工作范文]

医院院感科年终述职报告范文 下面是整理的关于医院院感科年终述职报告范文两篇,欢迎借鉴!医院院感科年终述职报告范文一 20XX年即将过去,在院领导的正确领导和大力支持下,在院感委员会的指导下,全院医护人员积极参与医院感染监控工作,各临床科室医师对所有住院患者进行医院感染前瞻性调查,发现院内感染能及时、准确报告,同时院感科也加强院感病例上报管理,出现医院感染病例时,加强监测与控制,无院感流行事件发生。常规依托护理部进行消毒隔离质量督查、无菌技术督查并反馈,协同医务科、护理部,配合院领导做好医疗安全管理工作。每季度在院长的主持下召开一次院感委员会会议,发布一次院感简讯。 院感管理在1至10月份进行了以下工作: 一、根据院感安全生产要求细化院感质量管理措施 根据医院“安全生产”和“质量管理”的要求,完善了医院感染的质量控制与考评制度,细化了医院感染质量综合目标考核标准,根据综合目标进行督查反馈,全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作,认真排查安全隐患,为保证院感安全,切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理,特别是手术室、消毒供应室、口腔科、胃镜室、检验科等重点部门的医院感染管理工作;又制定了重

点部位、重点环节的防治院内感染措施,院感科常规进行督查和指导,防止院感在院内暴发。 二、根据传染病的管理要求加强传染病的院感防控 在手足口病、甲型流感流行期间,进一步加强预检分诊台、儿科门诊、内科门诊、发热门(急)诊等重点场所的管理,认真贯彻落实手足口病、甲型流感医院感染控制要求,加大医院感染防控力度,规范工作程序,特别是对全院医务人员以及工勤人员,加强了手足口病、甲型流感等传染病的防治和自身防护知识的培训,严格落实了院感防控和个人防护措施,防止发生院内交叉感染,积极配合有关部门,共同做好疫情防控工作。 三、根据院感管理要求,做好病例回顾性调查 1至9月份,全院共出院的XX例病例,院感科全部进行了回顾性的调查,结果表明:医院感染率1.04%,例次感染率1.09%。发生医院感染的科室依次为:内二科医院感染发生率为2.05%,骨伤科医院感染发生率为1.09%,外科医院感染发生率为0.51%,内一科医院感染发生率为0.24%。感染好发部位依次为:下呼吸道感染感染率0.30%;上呼吸道例次感染率0.30%;泌尿道例次感染率0.25%;胃肠道例次感染率0.25%;医院清洁手术切口感染率为0%。医院感染好发病种依次为:神经系统疾病类,例次感染率10.28%;内分泌类疾病类,例次感染率2.30%;循环类疾病,例次感染率0.98%,

9医院感染质控考核、奖惩制度

高明区人民医院 医院感染质控考核、奖惩制度 为贯彻落实《医院感染管理办法》,进一步提高我院医院感染预防与控制的质量,经研究制定本制度。 一、医院感染质控检查制度 1、成立医院感染质控考核小组 组长:崔勇 副组长:周乾 成员:李建强、张勇科、蓝顺琼、陈荧、陆少锋、林丛花 2、主要考核内容:详见“医院感染质控考核细则”(附表)。 3、坚持质量持续改进的原则,采取院感科日常监控督查、医院感染质控考核小组每季一次对重点科室的专项检查、科室每月自查等多种方式相结合,发现院感安全隐患及时查因整改,按要求做好相关记录。 4、院感科每季度汇总一次,以院感通讯/通报形式挂内部网公布,或以“院感质检督查意见书”形式向具体科室反馈。 5、各科室院感小组针对“院感通讯/通报”或“督查意见书”反馈内容及时进行查因、落实整改措施,于一周内填写“质量持续改进工作记录”交回院感科。 二、医院感染管理奖罚制度: 1、对现场检查指出存在的问题,相关科室应及时改正或根据实际情况限期整改;经指出问题后不重视,不予以改正者,进行通报批评,并扣罚科室100元。 2、对违反消毒隔离原则导致监测结果不合格,科室不予重视,没有进行查因整改和追踪检测,扣罚科室奖金100元。 3、检查发现院感漏报每1例(次)扣罚主管医生奖金50元(迟报超3天的、或网报和病案首页院感诊断栏填写“二缺一”的,经指出后不予改正者按漏报扣罚);应送病原培养而未送,延误治疗或导致不良后果者,扣罚主管医生奖金50元。

4、违反《抗生素应用指导原则》,不规范使用抗生素,予以通报批评,视情形轻重扣罚科室和个人奖金。 5、对于存在明显管理缺陷和违反医院感染管理原则,极易导致医院感染暴发或传染病传播等严重后果的情况,将对科室和主要责任人予以通报批评和重罚。 6、奖励制度: 1、每年一次,院感科根据考核资料进行汇总,由质检小组综合评出院感监控先进科室和个人若干名,进行表彰奖励。 2、对出色完成工作任务的院感护士每人奖励200元。

院感质量检查反馈表

2015年10月份院感管理质量考核月汇总表 检查 项目科室 1.医院感染病例上报 2.制度措施落实 3.科室的消毒隔离执行情况 4.医疗用品的使用 5.消毒剂的使用 6.医疗废物管理情况 7.人员职业防护 8.各种登记情况 9.院感知识掌握情况 得分 内一科输液带未分离处理,肝素注射器重复使用,紫外线灯管有灰尘,棉签开口过大未及时封口。 96 内二科控感质量检查登记不及时,医务人员进入治疗室未戴口罩,湿化瓶内壁有污垢,医疗废物封口不合要求,9月份业务学习未记录。 95 内三科医疗废物包装不规范未粘贴标识,无菌棉签、碘伏未记录开启时间,业务学习记录不及时,配置的液体未记录配置时间,足浴盆消毒处理不规范。 95 内四科处置间脏地面有针头、棉签,医务人员进入治疗室未戴口罩,湿化瓶内壁有污垢,注射器用后未及时毁形。 96 内五科治疗室用的小桶脏有霉团,肝素注射器重复使用,配置液体未做到一瓶一消毒。 97 外一科洗手液打开未记录开启时间,胰岛素未放置冰箱内,医疗废物桶脏,换药室内放置笤帚、物品摆放乱,无菌液体打开未记录开启时间。 96 外二科医疗废物中混有生活垃圾,注射器用后未及时毁形,输液带未分离处理,换药室无菌柜内有杂物,切开包过期,医疗废物桶有血迹。 97 骨科输液带未分离处理,注射器用后未及时毁形,棉签未记录开启时间,紫外线灯管有灰尘,换药室内抽屉内物品分类不合理。 95 妇产科手消毒液过期,医疗废物分类不明确,治疗车、治疗盘用后处理不及时有血迹,检查室未配置手消毒液、吸引器管道处理不彻底。 96 五官科医疗废物包装不规范,医疗废物回收登记不及时,无菌脱脂棉过期。 96 儿科医疗废物桶盖敞开、输液带未分离处理,一次性用品用后未及时处置,穿刺室治疗 95

医院院感手册(普通科室)

罗城中心卫生院医院感染管理手册科室: 年度: 医院感染管理小组成员 组长: 副组长: 监控医生: 监控护士:

目录 感染管理小组职责 科室医院感染年初工作计划 科室感染培训计划 全院医院感染培训记录 科室医院感染管理小组会议记录 科室医院感染管理培训记录 科室院感考试成绩登记 医院院感病例登记表 科室医院感染质量考核自查评分标准科室医院感染质量考核记录 职业暴露登记表 科室医院感染年终工作总结

填表说明 1、本手册内容作为科室医院感染管理工作质量考核依据,必须按时如实认真记录和填写。 2、有关数据要将原始资料妥善保存,以备查验。 3、本手册按年度编制,每年一册,已填写的手册由科室妥善保存备查。 4、如遇医院感染管理特殊情况需记录,可另加附页。 5、对医院感染管理质量考核自查存在的问题,要在下月科室医院感染管理小组会议上做出小结,并提出整改措施。 6、科室组织的相关学习,要有讲义。 7、科室组织的考试要有试卷和成绩登记。

科室院内感染管理小组职责 1、临床科室院内感染管理小组由科主任、护士长及兼职监控医师、护士组成。在科主任的领导下,负责本科室院内感染管理的各项工作,并且根据本科室院内感染的特点,制定管理制度并组织实施。 2、发现院内感染病例,有条件及时送病原学检验及药敏试验,查找感染源、感染途径,控制蔓延。积极治疗病人,如实填表报告;发现有院内感染流行趋势时,及时报告感染管理科,并协助调查。发现法定传染病,按《传染病防治法》的规定报告。 3、监督检查本科室抗感染药物使用情况。熟练掌握院内感染诊断标准,参加本科院内感染病例会诊。 4、向本科室人员宣传院内感染学和监控知识、有关感染管理规章制度;组织本科室预防、控制院内感染知识的学习;积极配合感染管理专职人员工作,反馈和上报有关信息。 5、督促本科室人员执行无菌操作技术和消毒隔离制度。 6、掌握自我防护知识,正确进行各项技术操作,预防锐器伤。 7、严格执行医院医疗废物分类收集制度,减少污染及损伤。

医院信息科考核办法

医院信息科考核办法 根据医院科室考核意见,对科室人员制定本考核办法,以完成医院对我科制定的服务考核项目。 1、认真遵守医院及科室内的各项规章制度,如有一次违反扣x 分,依次加倍。 2、严格遵守劳动纪律,不迟到、不早退,如有一次无故迟到或早退现象依据情节扣除x分,依次加倍。 3、工作态度认真,按时完成上级交给的各项工作任务,如有一次无故未按时完成,影响工作进度扣x分,依次加倍。 4、牢固树立为临床一线服务的思想,服务及时到位。如出现一次无故不到位(院内科室投诉),经查属实,扣x分,影响医疗工作,造成严重后果的扣除当月x分值。 5、值主班人员负责接听电话和处理问题,安排值白班人员到现场处理,做好终端反馈故障登记、处理表的登记工作,每班,进行交接班制度,对物品(备用机数量、待完成工作、维修工具数量等)进行交接;借出物品要填写信息科物品借出登记(包括备用机去向);当日有接收和安装的设备,要填写科室个人办公电脑、打印机登记表,以上如有漏项和填写不全者,每项扣质量分x分。 6、接听服务电话,以值主班人员为主,需要下科室调试和维修

的,主班人员有权安排其他人员下科室服务,电话无人接听x分钟,扣质量分x分,依次加倍。 7、值白班人员要服从值主班人员的安排,无故不服从安排的,一次扣质量分x分。白班人员下科室维修硬件设备的,要填写硬件维护表,值白付班的还要负责当日的室内卫生,检查卫生不合格扣质量分x分,依次加倍。 8、维修设备时,维修人员必须协助科室填写计算机及其外围设备维修申请单,项目要求填写齐全,维修费用以此单作为扣除费用凭据。因填写项目不全,引起纠纷,所发生的费用由填写维修单的维修人员负担。 9、机房管理员负责服务器端配置登记表、机房日常故障登记表、机房运行日志、硬件特殊维护表的填写,发生一次未填写记录或填写项目不全者扣质量分x分,室内检查有灰尘,一次扣质量分x分。 10、设备使用状态表由××负责整理,设备使用状态每月登记一次,分片负责维护,维护记录少一次,扣5分,设备维护少一台,扣1分。 11、资产管理表由××负责整理,要及时进行登记,分类登记,每季度对资产汇总一次,上报汇总表。(分科室、分型号统计) 12、按包片区人员进行下科室巡回服务,填写信息科下科室检查登记,每周1-次,服务后的内容由科主任或护士长签名确认。

院感科医院感染管理工作计划

2018年院感科医院感染管理工作计划根据《医院感染管理办法》、《医疗机构消毒技术规范》、《医院感染监测规范》、《基层医疗机构医院感染管理基本要求》、《抗菌药物临床应用指导原则2015版》《医院感染暴发报告及处置管理规范》、《医院感染暴发控制指南》《医院感染质量控制指标(2015版)》、《四川省医疗机构医院感染管理质量控制督查标准(2015年8月6日修订)》《国家卫计委医院感染质控中心“2015-2018”专项指导方案》等相关医院感染法律法规、标准、规范要求。结合我院实际,以保障医疗安全为目得,以法律法规、行业标准、规章制度为依据,以医院感染监测为基础,充分发挥“监测督查、培训指导、效果评价”得工作职能,着力推进医院感染预防与控制工作科学、规范、可持续发展,以此提高医疗质量、保障医疗安全。针 一、进一步健全医院感染管理制度、明确管理职责。落实院科两级管理。 以加强医院感染预防与控制工作为主导,坚持“科学防控、规范管理、突出重点、强化落实”得原则,健全与巩固我院医院感染防控体系,落实各项防控措施,提高专业技术能力,提升医院感染防控水平,最大限度降低医院感染发生率,提高医疗质量与保障医疗安全。 1、根据国家持续新出台得相关法律法规、标准与规范,将在2018年完善我院医院感染管理制度、操作流程、应急预案、风险评估等。并根据2017年科室感控动态记录存在问题重新修订医院感染管理工作手册、医院感染控制质量督查标准、各种消毒登记及填报表;更利于院感防控工作落实实施。 2、按照《医院感染管理办法》要求,根据我院临床科室增加及人员变动,将于2018年1月及时调整医院感染委员会成员,并针对我院医院感染控制落实、医院感染监测、消毒隔离措施落实、职业防护、重点部门修建、制度修订等情况组织院感委员会成员计划于2018年 3、9月召开院感委员会议,若出现重大院感暴发及特殊事件及时召开会议。 3、本年度根据科室人员调整将重新变更临床医院感染小组成员,充分发挥临床感染管理小组作用,结合法律、法规及我院规章制度修订本科室得感控制度与措施,切实做好医院感染控制措施得落实,保障医疗护理安全。 二、进一步完善医院感染管理多部门合作机制 积极开展医院感染管理防控各项工作,与医务科、护理部、检验科、药剂科、设备科、信息科、总务科等相关职能科室得多部门配合,相互协调,使医院感染管理工作规范化、科学化,建立联席会议机制,定期召开联席会议。

信息科绩效考核

信息科绩效考核 篇一:医院信息科绩效考核办法(试行) ****总医院信息科绩效考核办法(试行) 考核目的:提高本科室职工队伍素质,优化人员结构,保持活力和竞争力,特制定本方案。 考核分类:信息科人员的绩效考核分为月考核和年度考核两种。(一)月考核:月考核的主要内容是本月的工作业绩和工作表现,重点是工作业绩的考核,月度考核结果做为年度考核的重要组成部分.(二)年度考核:年度考核的主要内容是本年度的工作业绩、工作表现,重点是工作能力的考核,年度考核结果做为评先。 【说明:绩效工资划分为六大块,可根据情况适当进行调整比例,后期随着软件的完善采用临床申请及确认,操作员接单模式自动核算分值及满意度】 考核人员:信息科的一般工作人员。 总计100分,分值分配按各项在总分值中所占百分比进行划分,各工作人员各项得分按每人每月所得系数之和在总系数中所占百分比算分(例如:运维工作量占总考核分数的35%也就是35分,aBc三位工作人员在运维工作量中得得分为35*[a所得系数/(a所得系数+B 所得系数+c所得系数)]=a在该项中所得分值考核指标(一) 运维工作量35%

1、一般运维软硬件问题,打印机、计算机、网络等终端问题。(1)电话支持远程处理工作量系数为1.5(涵盖第三方解决),(2)现场解决或维修计工作量系数为2,(3)疑难耗时故障(重做系统、 开通或调整网络线路)工作量系数为2.5(4)八小时外每次工作量系数为(远程解决2人员到场解决3)。 4、运维工作必须做到当日事当日处理完成,遇特殊情况无法当日完成的需报请科主任批示,特殊的运维任务,由主任核定工作量。后期针对运维故障再进行细分优化分值。(二) 科内及本职工作完成情况30% 根据工作职责对工作进行细化并赋予每项工作系数值,根据工作完成情况,每未完成一项扣除一项的系数值。 该项主要针对科内固定性工作及软件需求上报跟踪。 各类工作日志、总结、本职内的报告、分析等文字性工作,根据文字性文件进行并赋予每项工作系数值,并在将来的工作中逐步细化,系数在细化中逐调整,根据工作完成情况,每未完成一项扣除一项的系数值+医院评级相关工作文件。 (三)学习(不做不讲解者本项不得分,课件内容不得重复)(15%)每月举行一次学习,针对软件运行中的业务流程及本月工作中遇到的多发常见问题做成PPT或视频录像等互相交流共同进步,对于外出参加学术会的学员回来后对学习内容做成PPT模式给预未参加人员讲解(如果有外出学习的话),共同提高。(四) 团队合作能力5%

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