开门红促销活动方案
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开门红促销活动方案
“开门红”是一项综合性、系统性工作,如何策划首季开门红的促销活动实施方案呢?下面是小编给大家介绍关于首季开门红促销活动方案的相关资料,希望对您有所帮助。
开门红促销活动方案一
一、活动目的
1.促销活动是巩固客户合作,开发新客户的有效手段之一,在新年伊始开展促销
活动可快速激发客户的销售激情,为全年的合作开一个好头。
2.借开门红活动宣传明星品种和阶段主推品种,为销售人员推广明星品种、推广
品种提供活动支持。
3.通过活动政策设计,鼓励客户多品种进货及购进新品种。
4.借活动消化部分库存促销品。
二、活动主题:猪年步步高,新春开门红
三、策划思路
以一个饱含真诚祝福的吉祥主题感动客户,围绕“步步高”策划进货阶梯奖励政策,让客户开门见喜,开门有礼。
四、活动时间:20XX年2月5日至2月29日
五、活动品种
1.6个明星品种:复方莪术油栓、聚甲酚磺醛栓、苦参栓、复方消痔栓、小儿四
维葡钙颗粒、阿归养血糖浆。
2、2-3月份推广品种:盐酸环丙沙星阴道泡腾片、硝酸咪康唑栓3枚、复方苯甲
酸酊、退热贴。
七、活动内容(促销政策) 单位:元
品名规格供货价金额/件促销政策
复方莪术油栓 50mg×3粒×2板 4.20 1260 第一关:购买复方莪术油栓6枚或聚甲酚磺醛栓2件,送价值188元的厨具组合——紫砂锅一个+贝盒不漏油壶4件套。
第二关:购进明星品种满5件(含复方莪术油栓6枚或聚甲酚磺醛栓一件以上),
除188家用组合厨具外,再加送围裙2个。
第三关:购进明星品种+推广品种达五种(含复方莪术油栓6枚或聚甲酚磺醛栓一件以上),除第二关礼品外,再加送钱夹纸巾50包。
第四关:购买推广品种5件以上,除第三关礼品外,再加送直筒杯2个。
50mg×7粒 6.80 680
聚甲酚磺醛栓 90mg×3粒×2板 6.00 1200
苦参栓 1.5g×5粒 4.20 420
1.5g×7粒 6.00 600
复方消痔栓 2g×5粒 2.40 480
2g×6粒 2.70
2g×6粒×2板 5.00
小儿四维葡钙颗粒 3g×24袋 3.68 588.8
3g×36袋 4.88 488
阿归养血糖浆 15ml×12支 8.50 340
15ml×24支 16.80 336
盐酸环丙沙星阴道泡腾片 0.2g×7片 2.4 720
硝酸咪康唑栓 0.4g×3粒 3.60 1080
复方苯甲酸酊 20ml 4.20 840
退热贴宝宝型2贴*240 4.8 576
儿童型2贴*240 4.8 576
活动说明
1.客户整件进货,不拆零;活动期间,多次进货的,可积累计算;
2.上述进货组合达双倍以上的,按方案同比例兑现;
3.活动品种记录批号,不允许退货;
4.当客户进货品种金额较大,产生争议时,可由业务员向部长请示,相应增加回报,如购进品种每件在800元以上时;
5.活动未按整数金额设计,就是不想让客户明白地数出我们的成本,可以放大回报效果。
6.文字看起来好象有点复杂,用颜色标明后其实一目了然。
八、费用测算
1.第一关:活动促销品紫砂锅一个+贝盒不漏油壶4件套=89元,费用率3.53%-3.7%。
2.第二关:紫砂锅一个+贝盒不漏油壶4件套+围裙2个=97.4元,费用率1.75%-
3.82%。
3.第三关:紫砂锅一个+贝盒不漏油壶4件套+围裙2个+纸巾50包=107.9元,费用率1.81%-3.88%。
4.第4关:紫砂锅一个+贝盒不漏油壶4件套+围裙2个+纸巾50包+直筒杯2个=11
5.5元,费用率2.14%-4.01%。
开门红促销活动方案二
一、组织领导:
组长:杨华东
副组长:李宏斌李科锋
成员:各部站主管、个险部全体成员
二、竞赛时间:20XX年1月1日—1月30日
第一阶段:20XX年12月21日—20XX年1月1日开门红首卖日
第二阶段:20XX年1月2日—1月7日为首卖周
第三阶段:20XX年1月8日—1月18日为主管精英达标
第四阶段:20XX年1月19日—1月30日为全员冲刺达标
三、目标任务:(见附表二)
四、竞赛险种:福禄金樽(3—5年期)、福禄双喜5年期
五、活动口号:临渭伙伴策马扬鞭、全员戮力克难攻坚
利用金樽顺利扬帆、开门目标收入过万
(一)、新单期交奖励
1、第一阶段:20XX年12月21日—20XX年1月首卖日
(1)、凡在本阶段新单期交达20XX元以上者获得福禄金樽销售资格。
(2)、凡在首卖日新单期交5000元奖励优质大米一袋。
(3)、凡在首卖日新单期交10000元奖励优质大米一袋+优质菜籽油一桶。
2、第二阶段:20XX年1月2日—1月7日首卖周凡在本阶段新单期交10000
元奖励优质菜籽油一桶。
(二)、客户新春送福活动:凡在开门红首卖日及首卖周活动中新单期万元以上客
户赠送福禄金樽特别荣誉银条一根。
(三)、组织奖:凡在此次活动中达成阶段目标的团队每阶段按照 1、2、3、4类、
分别给予500、300、200、100元的组织推动费用,超额部分每万元奖励费用100元。达成目标100%的享受全额奖励、达成目标80%和50%按照比例享受。低于目标任务50%的不享受此项奖励。
备注:以上首卖日、首卖周各阶段新单期交奖励达标必须捆绑100 元短险,首卖日、首卖周奖励不兼得,所有奖励以系统出单数字为准
七、活动措施:
(1)、解放思想、统一步伐:开门红以三至五年期交业务发展为主推目标,全员必须解放思想,迅速转变销售观念。用市场需求衡量客户购买力,切实以客户保障为重
点及核心,将三至五年期交业务迅速推向市场,形成热销氛围。
(2)、目标明确、重点突出:在开门红首卖日及首卖周中必须以福禄系列产品为主,筛选优质客户,围绕新春送福活动的开展,激发客户购买意愿、扩大客户保障范围、
深挖客户保障需求、健全客户保障体系,全员目标明确、重点突出,全面实现开门红
目标,为全年创富目标的达成奠定坚实的业务基础。
(3)、加强训练、完善制度:12月19日公司已分片将新产品—福禄金樽进行宣导,全员对产品已充分认可,磨刀霍霍冲向市场的激情空前高涨,。但一个新产品要想实
现热卖的良好氛围,对产品的理解、掌握,亮点的归纳、总结至关重要。因此各团队
必须通过早会不断的宣导新产品,必须使人人通关。这就要求我们全员必须将早会制
度全面执行,各主管必须强势管理、严格管理,让全员通过早会真正实现各自的销售
目标。
(4)、措施得力、方法得当:开门红目标能否实现,措施方法非常关键,全员必须做好客户积累、筛选工作,(城区必须以社区保险调查服务为借口,进驻社区、城中村
等人口密集区,三人以上自主组合进行调查、宣传、服务,积累大量的准客户,通过
说明会的成功召开,迅速达成目标;农村伙伴利用年画送福、入户调查等活动积累客户)通过三级联动及形式各异说明会的召开,打开客户需求之门,使客户能够第一时间拥
有福禄金樽,享受尊贵晚年。
(5)、提早动手、新法达标:自新《基本法》实施以来,双刃剑的效果以全面体现,精英主管的利益已大幅提高,维持晋升的人员节节攀升。因此在一季度全员从第一天