什么是国际营销战略解析
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什么是国际营销战略
主讲人:刘红燕
战略是什么? 什么是战略?
有一个故事讲到,在面临熊的袭击时,两个正在高谈阔论的高管人员 采取了不同的方法…… 这说明了什么呢?
这是否说明:
什么事都要事先谋划,考虑种种可能发生的问题!
什么事都应有“预案”,以备不测! 在残酷的竞争面前,成功者往往就是有所准备,从
战略制定者的 个人价值观 组织的 资源 环境中的 机会
组织的战略
组织战略的产生
可能的机会
你怎样理解战略? 你对于未来有什么样的规划? 你的目标和期望是什么? 你的竞争优势是什么? 你计划怎样突出自己的优势?
而成为领先的人。
什么是战略?
战略:企业为了收益制定的与组织使命和目标一致的最高管理层的计划
计划
模式
定位
观念
营销战略(Strategy)的含义
企业为了实现预定目标所作的全盘考虑和统筹安排。
u企业所处经营环境中的机会(Opportunity)、 威胁(Threat) u 与竞争者相比企业自身的优势(Strength)、 劣势(Weakness) u企业在以上条件下的使命(Mission)和 目标(Objectives) u达到这一目标的策略(Strategies)和 政策(Policies)
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱan do
Might do
公司的
优势和劣势
Strategy (Do)
外部的
机会和威胁
关键执定者的 个人价值观
Want to do
社会
Should do
期望
战略制定的四个关键因素和交互作用
社 会 期 望 优势与劣势 定位、取舍、 一致性 价 值 观 机会与威胁
战略就是定位(position)、取舍(trade-offs) 和建立活动之间的一致性(fit)
主讲人:刘红燕
战略是什么? 什么是战略?
有一个故事讲到,在面临熊的袭击时,两个正在高谈阔论的高管人员 采取了不同的方法…… 这说明了什么呢?
这是否说明:
什么事都要事先谋划,考虑种种可能发生的问题!
什么事都应有“预案”,以备不测! 在残酷的竞争面前,成功者往往就是有所准备,从
战略制定者的 个人价值观 组织的 资源 环境中的 机会
组织的战略
组织战略的产生
可能的机会
你怎样理解战略? 你对于未来有什么样的规划? 你的目标和期望是什么? 你的竞争优势是什么? 你计划怎样突出自己的优势?
而成为领先的人。
什么是战略?
战略:企业为了收益制定的与组织使命和目标一致的最高管理层的计划
计划
模式
定位
观念
营销战略(Strategy)的含义
企业为了实现预定目标所作的全盘考虑和统筹安排。
u企业所处经营环境中的机会(Opportunity)、 威胁(Threat) u 与竞争者相比企业自身的优势(Strength)、 劣势(Weakness) u企业在以上条件下的使命(Mission)和 目标(Objectives) u达到这一目标的策略(Strategies)和 政策(Policies)
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱan do
Might do
公司的
优势和劣势
Strategy (Do)
外部的
机会和威胁
关键执定者的 个人价值观
Want to do
社会
Should do
期望
战略制定的四个关键因素和交互作用
社 会 期 望 优势与劣势 定位、取舍、 一致性 价 值 观 机会与威胁
战略就是定位(position)、取舍(trade-offs) 和建立活动之间的一致性(fit)