相关方及外用工管理制度
公司相关方及外用工管理制度（4篇）
公司相关方及外用工管理制度公司相关方指的是与公司业务关联的各方，包括供应商、客户、合作伙伴、股东、投资者等。
外用工管理制度则是指公司管理和监控外聘人员（包括临时雇佣员工、合同工、兼职人员等）的规范和程序。
以下是一个可能的公司相关方及外用工管理制度的概述：1. 相关方管理：- 管理相关方的信息：建立相关方数据库，记录相关方的基本信息、联系方式等。
- 监控与相关方的业务往来：建立与相关方的合同/协议管理制度，确保业务合作符合法律法规并能有效跟踪和监控。
- 处理相关方投诉和纠纷：建立相关方投诉处理制度，及时处理相关方的投诉和纠纷，保护公司声誉和利益。
2. 外用工管理：- 外用工需求管理：建立外用工需求评估和申请流程，确保外用工需求合理、合法，并经过合适的审批程序。
- 外用工招聘与采购：建立外用工招聘和采购程序，确保外用工的招聘和采购过程公正、透明，并符合法律法规。
- 外用工合同管理：建立外用工合同管理制度，明确外用工与公司的权责关系、劳动合同期限、工资福利待遇等，确保外用工合同的合法有效。
- 外用工监管与控制：建立外用工考勤和监管制度，监控外用工的工作时间、工作内容、履行工作职责的情况等，确保外用工的工作质量和效率。
- 外用工安全与保密：建立外用工安全管理制度和保密制度，确保外用工的人身安全和公司信息的保密。
公司相关方及外用工管理制度的具体内容和实施方式可能因公司规模、行业性质等因素而有所不同，建议参考相关法律法规以确保制度的合法性和有效性。
同时，制度的制定应充分考虑公司的实际情况和管理需求，尽量简洁明了、易于执行和监督。
公司相关方及外用工管理制度（二）公司相关方管理制度范本：第一章总则第一条为了规范公司与相关方之间的经济关系，确保公司与相关方的利益受到保护，促进公司的健康发展，特制定本制度。
第二章相关方的定义第二条相关方是指与公司有经济利益捆绑关系的各方，包括但不限于公司股东、高级管理人员、员工、供应商、客户、金融机构等。
相关方及外用工(单位)管理制度
相关方及外用工（单位）管理制度一、前言相关方及外用工（单位）的管理制度是企业管理的紧要构成部分。
随着社会经济的快速进展，相关方及外用工（单位）管理也日益多而杂。
这就要求企业建立科学的管理制度，以保障企业的正常运行和进展。
本文将从相关方及外用工（单位）的管理体系、管理制度建设、管理流程、管理责任及监督措施等方面打开叙述。
二、相关方及外用工（单位）管理体系相关方及外用工（单位）管理体系指的是将相关方及外用工（单位）管理各个环节进行有机整合、确立一套适合自身特点的管理体系，从而达到保障企业财产安全、稳定的生产经营、提升竞争力等目的。
三、管理制度建设1. 相关方及外用工（单位）的身份和资料审查制度企业应建立完善的相关方及外用工（单位）身份和资料审查制度，包括相关方及外用工（单位）的基本信息、从业资质、劳动合同、人身安全保障等内容。
在审查过程中，需采纳真实、精准、完整的审查方式，确保落实身份和资料审查事项。
2. 相关方及外用工（单位）的培训和考核制度为了保障有关方面与外聘工作人员工作安全、健康和环境等方面的要求，企业应建立完善的相关方及外用工（单位）的培训和考核制度。
在培训过程中，需切实加强安全意识培训、工作流程培训和个人防护培训，提高相关方和外聘工作人员的综合素养和操作技能。
3. 相关方及外用工（单位）的进出制度为防止不安全物品、黄赌毒等物品入侵，企业应建立相关方及外用工（单位）进出管理制度。
规范相关方及外用工（单位）出入时间、进出渠道、安全防范设施等方面的要求，做到人员通行的合规、安全、保密。
4. 相关方及外用工（单位）的工作台账制度企业应建立相关方及外用工（单位）的工作台账制度，适时记录相关方及外聘工作人员的工作情况，落实工作任务完成情况及工作成果，按月对相关方及外用工（单位）工作情况进行汇报和评估，促进有关工作部门的合理调配和管理。
四、管理流程1. 相关方及外用工（单位）的落实企业应适时将相关方及外用工（单位）的身份和资料审查、培训和考核、进出管理、工作台账等事项中的相关或者外聘工作人员信息录入人事管理系统，规范落实流程，提高管理效率。
相关方及外用工管理制度
相关方及外用工管理制度一、目的为加强公司相关方及外用工管理，确保公司正常运营秩序，保障公司员工及外用工的生命财产安全，维护公司利益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部相关方及外用工的管理。
三、相关方管理1. 相关方的定义相关方是指与公司运营有直接或间接联系的个人、组织或其他实体，包括供应商、客户、合作伙伴、政府机构、社会团体等。
2. 相关方管理原则（1）公平、公正、公开的原则。
（2）互利共赢的原则。
（3）风险可控的原则。
3. 相关方管理流程（1）识别相关方：通过市场调研、信息收集等方式，识别出与公司运营有关的相关方。
（2）评估相关方：对识别出的相关方进行风险评估，包括信用风险、运营风险、法律风险等。
（3）选择相关方：根据评估结果，选择合适的相关方进行合作。
（4）签订合同：与选定的相关方签订合同，明确双方的权利义务关系。
（5）合作管理：在合作过程中，持续关注相关方的运营状况，确保合作顺利进行。
（6）风险控制：对合作过程中出现的风险进行及时处理，防止风险扩大。
（7）合作结束：合作结束后，进行合作效果评估，总结经验教训，为以后的合作提供参考。
四、外用工管理1. 外用工的定义外用工是指公司因业务需要，临时聘请的未与公司签订正式劳动合同的员工，包括临时工、实习生、兼职人员等。
2. 外用工管理原则（1）合法合规的原则。
（2）公平公正的原则。
（3）安全第一的原则。
3. 外用工管理流程（1）需求申请：各部门根据业务需要，向人力资源部门提出外用工需求。
（2）招聘管理：人力资源部门负责外用工的招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试等。
（3）合同签订：与选定的外用工签订合同，明确双方的权利义务关系。
（4）培训管理：对外用工进行必要的岗前培训，确保其具备履行岗位职责的能力。
（5）工作管理：各部门负责对外用工的工作进行管理，包括工作安排、工作指导、工作考核等。
（6）安全管理：对外用工进行安全教育，确保其遵守公司的安全规定，防止安全事故的发生。
相关方及外用工(单位)安全管理制度
相关方及外用工（单位）安全管理制度1、目的为认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实各级各类人员的安全生产责任制，加强对劳务方、供应商、外来施工、参观等人员的管理，制定本制度。
2、适用范围公司相关的劳务方、供应商及施工现场内非本公司职工人员。
3、职责3.1 质安科是相关方安全管理的主管部门。
使用单位负责签订或审查安全环保协议或施工合同，负责进行安全培训教育，负责作业现场安全检查。
3.2 综合科是相关方的归口管理部门，负责与相关方签订长期劳务合同。
3.3 工程科负责相关方管理，并审核其各类证件和资格及合同。
3.4 工程科负责供应商管理，负责审核各类证件和资质、考察、签订供货合同、评价、续用等。
4、工作程序4.1 相关方安全管理4.1.1施工项目部必须对相关方的合法性、技术水平和安全保证条件进行确认，内容为：1）验证相关方相应等级的资质证书、营业执照、税务登记证、法人资格证、法人委托书、项目经理资质证书、工程取费资格证、施工企业安全资格证书、特种作业人员操作证等证书真实有效。
2）相关方的管理能力和队伍素质能否满足工程需要；3）相关方安全生产保证体系是否健全，安全措施是否落实。
4.1.2安全保证条件确认后，由项目建设负责单位依照《合同法》的规定签订合同。
合同中，必须有安全条款，明确双方的安全工作职责及违反规定的处罚条款。
合同签订后，经综合办审核，主管领导批准后生效。
4.1.3相关方开工前，必须落实施工或检修方案：定人员，定安全措施，定工程质量标准，定检查制度，须到项目建设单位备案。
4.1.4相关方人员进入施工现场前，必须做到：1）明确双方法定代表人或法定代表人的代理人为安全工作第一责任人；2）明确双方现场安全管理的对口工作人员；3）项目建设单位负责对相关方进行安全教育，向乙方介绍公司的各项安全管理制度；4）项目建设单位负责对相关方各级领导和安全管理人员进行作业现场及环境的安全技术交底，明确安全技术要求，提供安全施工条件，一同落实安全措施。
公司相关方及外用工管理制度
公司相关方及外用工管理制度一、相关方管理制度1.相关方定义：2.相关方管理原则：（1）合法合规：与相关方的业务往来必须符合国家法律法规和公司相关政策规定。
（2）公平公正：与相关方的业务往来必须遵循公平和公正的原则，不得存在利用职务之便谋取不正当利益的行为。
（3）和谐互利：与相关方的业务往来必须建立在和谐互利的基础上，共同实现各自利益最大化，实现良好合作关系。
3.相关方管理程序：（1）明确相关方身份：公司要求所有与相关方形成业务往来的部门和员工，必须明确相关方的身份，并与相关方签订书面合同或协议以明确双方权责。
（2）评估相关方信誉度：对于高风险或涉及大额资金往来的相关方，公司需进行信誉评估，确保相关方的信誉度符合公司要求。
（3）建立沟通渠道：公司建立与相关方的定期沟通渠道，及时了解相关方的需求和意见，并及时解决相关方的问题和困难，保持良好的沟通与合作。
（4）定期审核与评估：公司会定期对与相关方的业务往来进行审核评估，发现问题及时整改，避免漏洞和风险。
1.外用工定义：外用工是指公司在特定时期或特定项目需要临时雇佣的工人，包括但不限于劳务派遣人员、合同工、临时工等。
2.外用工管理原则：（1）合规合法：公司对外用工的雇佣必须遵循国家法律法规，并按照劳动合同法和相关规定执行，确保全员缴纳社会保险和公积金。
（2）平等公正：公司不因性别、年龄、民族、宗教信仰等因素歧视外用工，按照相应的劳动力市场价格合理支付劳动报酬。
（3）安全保障：公司对外用工必须提供良好的劳动条件和工作环境，确保外用工的身体健康和安全。
（4）合理调配：公司根据项目需要和外用工的技能要求，合理调配外用工的数量和工作职责，确保项目的顺利进行。
3.外用工管理程序：（1）招聘与雇佣：公司根据项目需求，组织招聘外用工，并签订劳动合同，明确工作内容、工作期限、工资待遇等具体细则。
（2）培训与管理：公司对外用工进行必要的培训，确保其掌握必要的工作技能和安全操作知识。
【制度】公司相关方及外用工管理制度
【制度】公司相关方及外用工管理制度第一章总则第一条为加强公司相关方及外用工的管理，确保公司各项业务活动的顺利进行，保障公司、相关方及外用工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有与业务活动相关的合作方、供应商、服务商以及外用工。
第三条公司应遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，与相关方及外用工建立合作关系。
第二章相关方管理第四条相关方管理范围1. 供应商：为公司提供原材料、设备、产品或服务的单位或个人。
2. 服务商：为公司提供各类专业服务的单位或个人。
3. 合作伙伴：与公司开展合作项目的单位或个人。
第五条相关方选择与评估1. 公司相关部门负责对相关方进行前期调研，了解其资质、信誉、服务质量等。
2. 评估相关方是否符合公司要求，包括但不限于：企业资质、财务状况、服务能力、质量保证体系等。
3. 对评估合格的相关方，公司应与其签订相关合作协议。
第六条相关方合作管理1. 公司与相关方合作期间，应定期进行沟通与协调，确保合作顺利进行。
2. 公司应建立相关方信息档案，记录合作过程中的重要事项。
3. 公司对相关方在合作过程中出现的问题，应及时采取措施予以解决。
第七条相关方退出机制1. 如相关方违反合作协议，公司有权终止合作。
2. 公司应提前通知相关方，并按照协议约定进行相关处理。
第三章外用工管理第八条外用工管理范围1. 外用工是指公司因生产经营需要，临时聘用的人员，包括劳务派遣工、临时工等。
2. 外用工的管理应遵循国家有关法律法规和公司内部相关规定。
第九条外用工招聘与录用1. 公司应按照国家规定，通过合法渠道招聘外用工。
2. 招聘外用工时，应进行资格审查，确保其具备相应的技能和素质。
3. 外用工录用后，应与其签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十条外用工工作与待遇1. 公司应按照国家规定，为外用工提供符合劳动保护条件的劳动环境。
公司相关方及外用工管理制度(三篇)
公司相关方及外用工管理制度第一条为了保证本公司所需用的原辅材料、设备备品配件等及时供应，建立长期互惠供求关系，搞好企业内外部的衔接，稳定连续生产的条件，特制定本制度。
第二条本制度适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商和潜在供应商的管理。
第三条职责1、供应部门为供应商主管部门，负责选择供应商，对供应商业绩进行监督考核，建立合格供应商档案，生产管理部门、安全管理部门、财务、人事处等部门予以协助；2、供应部门门负责人负责对业务人员提供的各个供应商的相关资料进行审核，落实，确定；3、公司定期或不定期地对供应商进行评价，不合格的解除长期供应合作协议。
第四条资格预审，本制度对供应商进行七方面的资格审查。
1、质量水平。
（1）物料来件的优良品率；（2）质量保证体系；（3）样品质量；（4）对质量问题的处理。
2、交货能力。
交货的及时性、扩大供货的弹性、样品的及时性、增、减订货货的批应能力。
3、价格水平。
优惠程度、消化涨价的能力、成本下降空间。
4、技术能力。
工艺技术的先进性、后续研发能力、产品设计能力、技术问题材的反应能力。
5、后援服务。
零星订货保证、配套售后服务能力。
6、人力资源。
经营团队、员工素质。
7、现有合作状况。
合同履约率、年均供货额外负担和所占比例、合作年限、合作融洽关系。
第五条选用供应部门和相关部门应根据供应商提供的产品，从质量、性能、使用说明、价格、售后服务、安全特点、相关资质证明等方面进行确认，选择供应商，签订供应合同。
合同中应有安全条款。
第六条续用供应部门对供应商的评审每年进行一次，对产品、质量、售后服务好的符合安全生产要求的供应商给予续用，并造册建档，达不到要求的给予淘汰。
第七条管理措施1、对重要的供应商可派遣专职驻厂员，或经常对供应商进行质量检查；2、定期或不定期地对供应商品进行质量检测或现场检查；3、减少对个别供应商大户的过分依赖，分散采购风险；4、供应部门、生产管理部门，可对供应商进行业务指导和培训，但应注意公司产品核心或关键技术不扩散、不泄密；5、对重要的、有发展潜力的、符合公司投资方针的供应商，可以投资入股，建立与供应商的产权关系。
公司相关方及外用工管理制度（五篇）
公司相关方及外用工管理制度为进一步规范和完善对外来施工、承包和租聘方以及外来施工和服务人员的安全管理，落实各项安全管理制度，确保安全生产，特制定本制度。
一、工程公司与相关方签订合同的责任单位是相关方归口管理部门。
1、负责组织签订安全生产管理协议书，并对相关方各类证件和资格进行审查。
2、负责对相关方及其作业现场进行日常安全检查和管理。
3、负责督促相关方对作业人员的安全教育，并把公司安全管理制度相关要求传达到相关方。
二、各级安全管理部门负责对本单位范围内的相关方的安全监督管理。
1、负责对相关方的安全资质进行鉴定审核。
2、负责监督责任部门与相关方签订安全生产管理协议。
3、负责监督检查相关方的安全教育培训工作。
4、负责对安全生产管理协议的执行情况进行监督检查。
三、工程发包管理规定1、公司因工程等工作需要对外发包工程项目，发包单位必须严格审核承包单位的合法性、技术水平及安全资质，对不符合条件的单位，不得对其发包工程。
对符合条件的承包单位，在签订承包合同的同时，还必须签订安全生产管理协议，并经安全管理部门审核批准。
安全生产管理协议书一式三份。
发包方、承包方、安全管理部门各一份。
3、承包方签订安全生产管理协议后，发包方安全管理部门负责对承包方的安全教育和培训进行监督检查，向承包方介绍本企业各项安全管理制度。
4、发包方生产技术部门、工程部门、设备管理部门等相关部门应负责对对口的承包方进行作业现场及环境的安全技术交流，明确安全技术要求，提供安全施工条件，落实安全措施。
5、发包方责任部门督促承包方在施工和作业中达到发包方的安全管理要求。
6、承包方负责对作业人员开工前的三级安全教育。
7、承包方开工前，必须落实安全生产管理制度、制定各级管理人员的安全生产责任制及施工安全措施。
8、未签订承包合同的其它施工作业等项目，发包单位与承包单位也必须签订由公司统一印制的安全生产管理协议手续，严禁口头安排。
9、工程在实、施过程中，发包单位要对承包方的安全施工情况经常进行检查监督，发现不安全隐患，要及时督促承包单位进行整改。
公司相关方及外用工管理制度范文(3篇)
公司相关方及外用工管理制度范文一、引言本制度旨在规范公司与相关方、外用工之间的合作关系，确保双方权益的平衡和公司运营的顺利进行。
相关方包括但不限于供应商、合作伙伴、客户，外用工包括但不限于临时工、外包人员等。
本制度适用于公司所有相关方和外用工，凡与公司有业务往来的相关方和外用工，均须遵守本制度的规定。
二、相关方管理2.1 关系建立公司与相关方之间的合作关系应基于友好、互信、互利的原则建立。
双方在签订合作协议之前，应进行充分的沟通和协商，明确合作内容、责任分工、双方权益等方面的事项。
2.2 合作合同公司与相关方之间的合作应通过书面合同加以确认。
合作合同应明确双方的权利、义务、责任以及合作关系的期限、解除等事项。
在签署合作合同之前，公司应对相关方的资质、信用状况进行审查，确保其具备合作能力，并与相关方协商确定合理和公正的合同条款。
2.3 业务沟通公司与相关方之间的业务沟通应及时、准确、全面。
双方应建立定期的沟通机制，及时交流工作进展、问题反馈、需求变更等信息。
在沟通过程中，应本着诚实、守信的原则，确保信息的准确性和保密性。
2.4 权益保护公司和相关方应共同保护各自合法权益。
公司应按时支付相关方的合法费用，并提供必要的支持和协助，确保相关方能够顺利履约。
如果发生争议，双方应通过友好协商解决，如无法达成一致，可依法进行仲裁或诉讼。
三、外用工管理3.1 用工需求确认公司在需要外用工时，应通过正式渠道发布用工需求，并明确岗位要求、工作内容、工作时长、工资待遇等事项，确保用工需求的准确性和明确性。
3.2 用工招聘公司在招聘外用工时，应遵循公平、公正、公开的原则，根据用工需求，向社会广泛招聘，并采取合法、规范的招聘程序，严禁歧视、虚假宣传和不正当竞争行为。
3.3 合同签订公司与外用工之间应签订书面劳动合同，并根据劳动法、用工需求和相关政策规定，明确双方的权益、义务、责任和工资待遇等事项。
合同签订前应对外用工的身份、资质进行核实和审查。
公司相关方及外用工管理制度
公司相关方及外用工管理制度一、概述公司相关方包括供应商、合作伙伴、客户以及其他与公司业务密切相关的各方。
外用工是指公司雇佣的劳动力，但不属于公司内部人员范畴的员工。
为了有效管理和规范公司相关方及外用工的活动，保障公司利益并确保业务顺利进行，公司制定了相关的管理制度。
二、供应商管理制度1. 目标：确保供应商满足公司业务的需求，提供高质量的产品和服务。
2. 甄选与评估：公司将根据业务需求，制定供应商甄选与评估的标准和程序，对供应商进行全面评估，包括财务状况、信誉度、质量控制能力等。
3. 合同管理：公司将与供应商签订合同，明确双方权益和责任，并严格执行合同内容。
4. 监督与评估：公司将定期对供应商进行监督和评估，对供应商的业绩进行考核，确保供应商的表现符合公司的要求。
三、合作伙伴管理制度1. 目标：建立和维护长期稳定的合作伙伴关系，共同推动业务发展。
2. 选择与评估：公司将根据业务需求和价值观，选择具有相同价值观的合作伙伴，并进行定期评估，以确保双方的合作关系符合公司的预期。
3. 合作协议：公司将与合作伙伴签订合作协议，明确双方的权益和责任，包括合作方式、分工、盈利模式等内容。
4. 风险管理：公司将对合作伙伴的风险进行评估，并采取必要的措施进行风险管理和控制，以最大程度地保护公司的利益。
四、客户管理制度1. 目标：提供优质的产品和服务，满足客户需求，建立良好的客户关系。
2. 客户需求分析：公司将进行客户需求的分析和调研，以了解客户的需求和期望，为客户提供高质量的产品和服务。
3. 售后服务：公司将建立健全的售后服务体系，及时响应客户的问题和需求，并解决客户遇到的问题，以提升客户满意度。
4. 客户投诉处理：公司将建立客户投诉处理机制，对客户的投诉进行认真处理和解决，以维护公司的声誉和客户关系。
五、外用工管理制度1. 招聘与录用：公司将根据业务需求进行外用工的招聘与录用，确保外用工具备相应的能力和技能。
2. 培训与发展：公司将为外用工提供必要的培训与发展机会，提升外用工的技能水平和业务素质。
公司相关方及外用工管理制度范文
公司相关方及外用工管理制度范文一、背景介绍：本公司在日常经营过程中，与许多相关方进行合作，同时也会雇佣外用工来进行一些特定任务的完成。
为了保障公司的正常运营，规范相关方和外用工的管理，特制定了以下管理制度。
二、相关方管理制度：1. 相关方的定义：相关方是指与公司有直接或间接联系的个人、组织或机构，包括但不限于客户、供应商、合作伙伴、政府机构等。
2. 相关方的识别与分类：公司应对相关方进行明确的识别和分类，根据相关方的重要性和对公司业务的影响程度进行分类管理。
3. 相关方的沟通和合作：公司应积极与相关方进行沟通和合作，确保信息的及时传递，意见的互通有无，并及时解决相关问题和纠纷。
4. 相关方的权益保护：公司应尊重相关方的权益，遵守合同约定，确保相关方的合法权益不受损害。
如有争议，应通过合法途径解决，维护公司与相关方的良好关系。
5. 相关方的评估与监督：公司应定期对相关方进行评估，监督其与公司的合作情况并及时纠正不当行为。
同时，公司也应接受相关方的评估和监督，提高自身的管理水平和服务质量。
三、外用工管理制度：1. 外用工的定义：公司雇佣的非正式员工、临时工、兼职工等都属于外用工。
2. 外用工的招募与录用：公司应按照招募要求发布招聘信息，进行面试和选拔，以确保选择合适的外用工。
录用程序包括签订劳动合同、办理相关手续等。
3. 外用工的权益保护：外用工享有与正式员工相同的权益，包括工资待遇、劳动保护、健康安全等。
公司应落实相关政策，确保外用工的权益得到保障。
4. 外用工的管理与考核：公司应建立外用工的档案，记录其工作情况和表现，定期进行考核和评估，并据此调整外用工的工资及福利待遇。
5. 外用工的纪律管理：公司对外用工应制定明确的纪律规定，包括上班时间、工作内容、行为规范等，外用工应遵守公司的规定和制度。
6. 外用工的培训和发展：公司应为外用工提供必要的培训和发展机会，提高其工作技能和素质。
对于表现优异的外用工，公司可以考虑将其纳入公司正式员工队伍。
相关方及外用工安全管理制度
相关方及外用工安全管理制度概述相关方及外用工安全管理制度是指为确保相关方和外用工人员在工作中的安全，对相关方和外用工人员订立的一系列安全管理措施和规定。
该制度应包括了对于相关方和外用工人员的管理、协作、培训等方面的要求。
相关方在建筑施工过程中，相关方指的是对工程质量和安全负有责任的设计单位、施工代表现场代表、监理工程师，开发商等。
相关方不仅对工程质量负有责任，还要负责确保相关工人员的安全。
相关方责任设计单位、施工代表现场代表、监理工程师以及开发商负有责任确保建筑施工的安全。
他们应订立认真的安全管理计划和措施，在施工过程中监督执行，并对工作中存在的安全隐患适时提出整改建议，确保施工过程安全。
相关方要求1.监测设施。
相关方应在施工场地内安装稳定的监测设施，对施工场地进行实时监控，以保证施工现场的安全。
2.生产及施工组织。
相关方应确保生产和施工的组织具有高度的安全性，并且应在设计和施工过程中考虑工人员的安全。
3.安全技术规程。
相关方应确保施工过程中遵从安全技术规程和标准。
结合施工现场的实在情况，订立安全技术标准和个人防护设备使用规定，并推广员工学习和遵守。
4.与业主及技术人员的协作。
相关方应与业主和技术人员紧密协作，确保他们理解相关安全问题。
此外，相关方应适时向业主和技术人员反馈安全方面的问题。
外用工在建筑施工过程中，外用工指的是建筑施工企业或个人通过公共渠道招募的临时工人。
外用工往往没有经过安全培训，施工现场工作阅历较少，因此，应当对他们进行安全管理和培训。
外用工责任外用工参加施工过程，应遵守施工安全管理制度规定，并正确使用安全防护设施和个人防护设备，自发搭配相关方的安全监督。
外用工要求1.指引和培训。
管理人员必需对外用工进行指引和培训，布置有阅历的工人进行培训，确保其了解和遵守施工安全规定，正确使用各种安全防护设备。
2.个人防护设备。
外用工必需穿着符合要求的个人防护设备，并且应遵守相关安全要求和规范。
相关方及外用工管理制度
相关方及外用工管理制度一、人员资质1.相关方及外雇人员应具备相应的专业技能和知识，符合岗位需求。
2.对于特种作业或特种设备操作，相关方及外雇人员应持有有效的特种作业操作证或特种设备作业人员证。
二、合同管理1.公司应与相关方及外雇人员签订书面合同，明确工作内容、工作时间、工作地点、待遇和支付方式等事项。
2.合同中应明确安全、环保等方面的要求，以及违反合同的后果和责任。
三、培训与教育1.公司应对相关方及外雇人员进行入场安全培训和技能培训，确保其了解工作环境、安全风险和应对措施。
2.对于特种作业或特种设备操作，相关方及外雇人员应参加特种作业安全培训，并取得相应的特种作业操作证或特种设备作业人员证。
四、工作环境1.公司应为相关方及外雇人员提供符合国家职业卫生标准的作业环境，确保其健康与安全。
2.对于存在重大安全隐患的作业环境，相关方及外雇人员应制定相应的安全措施和应急预案。
五、安全预防1.相关方及外雇人员应遵守公司的安全管理制度和操作规程，正确使用设备和工具，确保自身和他人的安全。
2.相关方及外雇人员应参加公司组织的安全检查和隐患排查，及时发现和处理存在的安全隐患。
六、健康检查1.公司应定期对相关方及外雇人员进行健康检查，确保其身体健康状况符合岗位需求。
2.对于存在职业病风险的岗位，相关方及外雇人员应定期进行职业病检查和诊断。
七、纠纷处理1.公司应建立健全的纠纷处理机制，及时处理相关方及外雇人员的投诉和纠纷。
2.对于涉及安全、环保等方面的纠纷，公司应依法依规进行处理，确保纠纷得到妥善解决。
八、评价与改进1.公司应对相关方及外雇人员的工作表现进行评价，及时发现和纠正存在的问题。
2.公司应根据评价结果对相关方及外雇人员进行奖励或惩罚，激励其更好地履行职责。
安全管理相关方及外用工管理制度（四篇）
安全管理相关方及外用工管理制度安全管理相关方包括：- 雇主/企业：负有安全管理的主要责任，在企业中设立安全管理部门，制定并执行安全管理制度和措施。
- 员工：必须遵守安全管理制度和规定，积极参与安全教育和培训，配合企业实施的安全管理措施。
- 外部承包商：如果外部承包商进入企业场所进行工作，企业应与承包商签署安全合同，明确双方在安全管理方面的责任和义务。
- 监管部门：负责监督企业的安全管理工作，对企业进行安全检查和评估，以确保企业合规运营。
外用工管理制度包括以下方面：- 外用工资格审核：对外用工人员进行身份、健康和技能等方面的审查，确保他们具备从事相应工作的能力和资格。
- 外用工岗前培训：对外用工进行必要的安全培训，包括工作场所的危险、应急处理和安全操作规程等。
- 外用工作业许可制度：外用工在企业内的作业需按照特定程序申请许可，确定作业区域和时间，并明确执行安全规定。
- 安全监督和考核：定期对外用工进行安全管理的监督和考核，评估其安全意识和实际操作情况，及时纠正不规范行为。
- 事故报告和处理：外用工在工作中发生的事故应及时上报，并按照事故处理程序进行处理和调查，以防止类似事故再次发生。
安全管理相关方及外用工管理制度（二）安全管理相关方包括内部员工、外包工人、承包商和访客等。
对于外用工管理制度，主要包括招聘、培训、监督和评价等方面的内容。
以下是一个关于安全管理相关方及外用工管理制度的草稿，供参考：一、内部员工1. 招聘与选拔内部员工招聘应按照公司规定的程序进行，包括简历筛选、面试、背景调查等环节。
只有合格的候选人才能进入公司进行安全培训和考核。
2. 培训与教育内部员工应接受公司规定的安全培训和教育，包括日常安全操作规程、应急预案、安全设备使用方法等。
同时，定期组织员工参加安全技能培训和考核，确保员工具备安全意识和操作技能。
3. 安全责任与监督公司应明确内部员工的安全责任，并设立相应的管理岗位，负责安全监督和指导。
相关方及外用工安全管理制度
相关方及外用工安全管理制度外部员工和相关方的安全管理制度第一章概述为了保护我们公司外部员工和相关方在工作中的安全和健康，减少意外事故的发生，维护大家的合法权益，我们根据国家的法律法规和公司内部的规定，制定了这套安全管理制度。
通过明确每个人的责任、规范操作流程、加强监督，我们希望能够提升企业的安全文化建设，提高整体的安全管理水平。
第二章适用对象这项制度适用于公司所有的外部员工和相关方，比如承包商、临时工、实习生等等。
所有参与我们项目的外部人员都必须遵守这个制度。
各部门在与外部员工合作时，也要确保这个制度得到落实。
第三章制度目标本制度的核心目标主要有：- 明确外部员工和相关方在安全方面的责任和义务- 提升外部员工和相关方的安全意识与技能- 规范他们的安全行为- 建立健全的安全管理监督机制- 通过培训、宣传和检查，确保安全管理的持续改进第四章管理规范4.1 安全责任外部员工和相关方在工作期间，应遵循公司的安全管理制度及相关法律法规。
具体责任包括：- 参加安全培训，以了解工作环境和潜在危险- 穿戴好个人防护装备，确保自身安全- 一旦发现危险情况，及时报告并采取应急措施4.2 安全培训公司会定期进行安全培训，培训内容包括：- 工作风险的识别与防控措施- 个人防护装备的正确使用- 应急处理的流程所有外部员工和相关方必须参加培训，只有通过培训后才能上岗。
4.3 安全检查公司还将定期组织安全检查，检查内容涵盖：- 工作场所的安全设施- 外部员工和相关方的安全行为- 个人防护装备的使用情况如发现问题，需立即整改，并详细记录。
第五章操作流程5.1 外部员工的招募与管理在招募外部员工时，需遵循以下流程：- 确定用工需求，制定岗位说明书- 进行必要的安全教育与培训- 签订劳动合同，明确双方的责任与义务5.2 安全监控与反馈在外部员工工作期间，管理人员需定期巡查现场，记录安全隐患和整改情况。
同时，建立反馈机制，鼓励外部员工和相关方及时报告安全隐患。
相关方及外来用工管理制度
相关方及外来用工管理制度
相关方是指与用工管理制度相关的各个利益相关者，包括企业员工、企业管理层、劳动力市场、政府监管部门等。
以下是针对外来用工管理制度的相关方及其职责和责任的简要说明：
1. 企业员工：作为用工管理制度的执行者和受益者，员工有责任遵守企业制定的外来用工管理制度，按照规定履行工作职责，并享受与外来用工相关的权益和福利。
2. 企业管理层：作为用工管理制度的制定者和执行者，管理层有责任制定外来用工的招聘、合同签订、薪酬福利、工作条件等方面的政策和规定，确保企业用工合规性和用工质量。
3. 劳动力市场：作为外来用工的供需双方之一，劳动力市场有责任提供合格的外来员工，确保员工合法合规的身份和资质，并在用工过程中保障员工的权益。
4. 政府监管部门：作为外来用工管理的监管主体，政府监管部门有责任制定和执行有关外来用工的法律法规政策，维护劳动者权益，加强对企业用工管理的监督和检查。
在外来用工管理制度中，相关方的职责和责任应当明确，各方之间应建立有效的沟通机制，确保用工管理制度的顺利执行，并及时解决用工管理过程中的问题和纠纷。
同时，相关方还应加强协作与合作，推动用工管理制度的不断完善和提高。
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相关方及外用工安全管理制度(5篇)
相关方及外用工安全管理制度1、为了加强相关方及外用工的安全管理，为保障外来人员的安全与健康及施工区的安全生产，特制定本制度。
2、相关方是指参与本项目的工作检查、外包供油、供料、技术咨询服务、外来培训、参观考察等相关事务，在施工现场进行活动或作业的个人或团体。
外用工是指直接与劳务派遣部门或工程项目承包部门签订劳动合同，建立合法的劳动关系，通过劳务派遣或者工程项目承包方式到本项目从事生产、检查、检测、检修、工程建设、服务作业、实习的人员。
3、本项目对相关方及外用工的安全管理实行“谁接待、谁负责”的归口管理责任，坚持“谁主管、谁负责”和“属地管理”的原则。
安全环保部负责对外用工按照新员工标准进行安全教育和培训。
4、相关方及外用工进入本项目施工现场前必须接受安全教育及穿戴安全防护用品，谁接待、谁负责开展安全教育，提供安全防护用品并监督使用。
5、相关方及外用工进入施工现场时，接待方必须委派专人陪同，并监督相关方及外用工不得动用任何施工设备和安全设施，不得以领导身份指示现场施工作业人员进行任何操作，不得进入安全警戒区域。
6、各单位对非上级委派的外来人员应当拒绝入场，对坚持入场的必须阻止。
相关方及外用工安全管理制度（2）第一章绪论1.1 研究背景和意义外用工是指企事业单位通过与其他单位或个人签订劳动合同，将本单位职工派遣到其他单位工作或经济组织进行就业。
外用工是一种人力资源的灵活配置方式，可以为用人单位提供灵活的用工方式，提高劳动者的就业机会，也可以帮助劳动者提高收入水平。
然而，在外用工过程中，存在一定的安全风险，如工作环境不安全、劳动者缺乏安全意识等问题，因此，建立相关方及外用工安全管理制度，对于确保外用工的安全是非常重要的。
1.2 国内外研究现状当前，对于外用工安全管理制度的研究相对较少，大部分研究更多关注于外用工的就业机会和劳动权益保护等方面。
国内外在相关方及外用工安全管理制度方面的研究相对较少，缺乏系统性和全面性。
安全管理相关方及外用工管理制度范文（三篇）
安全管理相关方及外用工管理制度范文一、引言安全管理是企业生产经营活动中至关重要的一环，关乎员工安全和企业利益。
为了更好地管理安全事务，确保生产经营的顺利进行，需要明确相关方及外用工的管理制度。
本文旨在提供一份____字的安全管理相关方及外用工管理制度范文，以便企业参考和制定相应的安全管理制度。
二、安全管理相关方1. 高层管理人员高层管理人员在企业安全管理中起到重要的决策和指导作用。
他们应承担以下责任：（1）制定企业安全管理的整体策略和方针，确保安全管理工作顺利进行。
（2）提供安全管理所需的资源和支持，确保安全管理工作得以实施。
（3）定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能。
（4）审查和评估安全管理措施的有效性，及时进行调整和改进。
2. 安全管理部门安全管理部门是企业安全管理的实施机构，承担以下职责：（1）制定和执行安全管理制度，确保各项安全制度的执行。
（2）组织安全培训，提高员工的安全意识和技能。
（3）建立安全监测和事故报告机制，及时发现和处理安全隐患和事故。
（4）定期检查和评估安全管理措施的有效性，及时进行调整和改进。
3. 员工员工是企业安全生产的主体，他们应承担以下责任：（1）严格遵守安全管理制度和操作规程，确保自身安全和生产安全。
（2）及时上报安全隐患，积极参与安全培训和应急演练。
（3）配合安全职责和工作，提高安全风险和事故的防范能力。
4. 合作伙伴合作伙伴是企业安全管理的外部参与方，他们应承担以下责任：（1）遵守企业安全管理制度，确保合作过程中的安全。
（2）与企业共同落实安全责任，建立安全透明和合作关系。
（3）定期交流安全经验和技术，共同提高安全管理水平。
三、外用工管理制度1. 外用工准入制度（1）外用工必须符合国家相关法律法规和政策的规定，具备相关工作经验和技能。
（2）外用工必须通过企业的招聘程序，并进行相应的面试和考核。
（3）外用工必须在入职前进行安全培训，掌握企业的安全管理制度和操作规程。
相关方及外来用工管理制度
相关方及外来用工管理制度一、概述随着经济全球化的加速，外来用工成为了许多企业的常态。
外来用工不仅能提供灵活的劳动力资源，还能满足企业在一些特殊工作岗位上的需求。
但同时，外来用工管理也带来了一系列的问题和挑战，如用工合规、劳动关系处理、用工成本控制等。
为了解决这些问题，建立相关方及外来用工管理制度成为了企业必不可少的任务。
二、相关方及外来用工的定义1. 相关方：在外来用工管理中，相关方指的是与外来用工直接相关的各个主体，包括企业、外来用工、政府、社会组织等。
2. 外来用工：指的是根据需求来自其他地区或国家的劳动者，通常是在工作地外租住房屋、求职并工作一段时间的人群。
三、相关方及外来用工管理制度的必要性1. 用工合规：外来用工管理制度可以帮助企业确保用工合规，遵守法律法规，规避用工风险。
2. 劳动关系处理：相关方及外来用工管理制度可以明确劳动关系的处理方式，解决劳动争议，维护劳动者的权益。
3. 用工成本控制：相关方及外来用工管理制度可以规范用工成本的核算和控制，提高企业的用工效率，降低用工成本。
四、相关方及外来用工管理制度内容1. 外来用工招聘与引进（1）明确用工需求，并通过合适的渠道开展招聘，如通过人力资源机构、招聘网站等。
（2）制定招聘标准和程序，对应聘者进行筛选和面试，确保招聘质量。
2. 用工合同与劳动关系处理（1）签订劳动合同，明确用工双方的权益和义务。
（2）建立劳动关系处理机制，处理劳动关系纠纷，如通过咨询、调解、仲裁等方式。
3. 外来用工的权益保障（1）制定外来用工权益保障制度，明确外来用工的权益和福利，如工资、社会保险、休假等。
（2）加强外来用工的工作生活指导与心理辅导，提升工作积极性和生活质量。
4. 外来用工的培训与发展（1）根据不同岗位和工作需求，制定外来用工的培训计划，提高员工的技能和素质。
（2）提供职业发展机会和晋升渠道，激发外来用工的工作动力和创造力。
5. 劳动用工成本的核算与支付（1）建立劳动用工成本核算制度，明确用工成本的组成和核算方法。
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相关方及外用工(单位)管理制度
第一章总则
第一条为了贯彻落实国家安全生产方针政策、法律法规，进一步规范工程发包、劳务发包、外用工、技术咨询服务、物流服务、外来培训、参观考察等相关方的安全管理，保障安全生产，
结合公司实际,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司外用工、技术咨询服务、物流服务、外来培训、参观考察等业务
活动的安全管理。
第三条术语与定义
相关方是指:参与公司的技术咨询服务、物流服务、外来培训、参观考察等相关业务，在公司
范围内进行活动或作业的个人或团体。
外用工是指:直接与劳务派遣单位或工程项目承包单位签订劳动合同，建立合法的劳动关系，通过劳务派遣或者工程项目承包方式到公司内从事生产、检修、工程建设、服务作业的人员。
技术咨询服务是指:中介机构或各类承包商、供应商等来公司从事的中介评价、检测检验服务、设备设施使用培训等技术、管理方面的咨询服务活动。
物流服务是指:在公司厂区内从事的货物装卸搬运、职工上下班、原料、原辅料、产成品等非
公司内部运输单位的运输服务。
外来培训是指:公司接受的中职、高校、科研院所、兄弟单位等业务相关单位在厂区内从事的学习、实习、培训、科研论证、经验交流等学习培训事务。
参观考察是指股东、合作者、媒体、政府机关、行业协会、民间团体等组织在厂区内从事的各类访问、考察、调研和检查事务。
第二章管理职责
第四条相关方安全管理落实“谁牵头、谁负责”的归口管理责任，坚持“谁主管、谁负责”
和“属地管理”的原则。
第五条主管（牵头）科室应督促相关方将签订的安全管理合同或协议、各类证件、安全措施（或安全注意事项、安全要求）等送交公司安办备案，并建立档案；
第六条相关方业务活动所在单位负责本单位区域内相关方作业活动的安全监督管理。
1、设备部负责进厂的外包工程施工人员、如土建工程人员、临时施工人员，修建设备设施和
安装设备的人员的管理。
2、计划服务部负责为公司承运货物的运输公司及公司客户的入厂管理工作。
3、供应部负责原材料供应商的管理。
4、企管部负责厂内货物搬运装卸运输公司的管理。
5、总办负责外用工和外包服务班车的管理。
第七条安办负责相关方的综合安全监督管理，负责相关方在厂区的交通、消防、应急协调，
负责相关方在厂区内的活动、作业安全管理。
第三章管理内容及要求
第八条工程、劳务安全管理
因技改、设备设施安装调试检修等工作需要对外发包工程项目、使用劳务人员时，工程项目所属（使用）单位必须建立《相关方（承包商和供应商）档案》，经主管（牵头）部门审核承包单位的合法性、技术水平及安全资质合格后进行作业。
第九条技术咨询服务安全管理
(一) 技术咨询服务联系或接待单位是技术咨询服务单位的安全监管责任主体，技术咨询服务发包单位必须配合公司主管（或牵头）单位，做好活动、作业场所的危险源辨识，安排现场安
全监管，全程跟踪指导相关方安全作业。
(二) 技术咨询服务单位是本单位安全管理的责任主体，按照合同（协议）要求，在公司的各类活动、行为全面负责，严格执行公司相关管理制度，接受公司的监督检查，严格隐患整改，
确保技术咨询服务安全实施。
第十条外用工安全管理
(一) 经主管（牵头）部门对劳务派遣单位的资质与条件审核后，才能按规定与之签订劳务派遣协议，对不具备合法资质和不符合有关安全生产法律法规等要求的，不与之签订劳务派遣协
议。
(二) 根据主管（牵头）部门要求，与劳务派遣单位签订劳务派遣协议时，应明确双方安全生产管理的权利、义务和职责，双方约定的权利、义务和职责不得违反本规定及相关法律法规的
规定。
(三) 公司安办依据合同或协议开展外用工三级安全教育，填写《三级安全教育登记卡》，特种作业人员必须持证上岗。
凡未进行三级安全教育的人员不得从事任何作业。
工程正式施工前，对参与施工的有关管理人员、技术人员和工作人员必须进行安全技术交底。
(四) 外用工必须遵守标准工艺和施工规范，必须遵守公司安全管理制度，遵守岗位安全操
作规程，保持安全设备设施完好无损，参加安全学习和培训，接受安全监督检查。
(五) 劳务派遣单位不得违章指挥或强令外用工在安全生产条件不具备、安全措施不落实、
安全隐患未排除的生产经营场所或岗位作业。
(六) 外用工有下列情形之一的，公司可以将其退回劳务派遣单位：
1、应当具有安全生产资格的岗位而未能按派遣协议约定具有相应安全生产资格或资格不具有
法律效力；
2、严重违反用工单位安全生产管理制度或违反公司其他相关管理规定的行为；
3、违章作业或指挥，造成重大安全责任事故；
4、《劳动合同法》及相关法律法规规定的其他可以退回的情形。
第十一条物流服务安全管理
(一) 在公司从事物流服务的单位，必须与主管（牵头）部门签订安全生产管理协议或在承包
合同中明确双方的安全管理责任和义务，必须明确交通、消防、安全生产事故的处罚。
(二) 主管（牵头）部门是物流服务单位等相关方的安全管理责任主体，负责物流服务单位
的各类资质、资格及证照审核，负责落实公司及公司相关管理制度。
(三) 物流服务单位对本单位的安全管理全面负责，对各类交通、消防及工伤事故按照政府规定和公司管理制度执行，并必须接受公司相关部门的监督检查，按照合同或协议规定，接受处
罚。
第十二条外来培训、参观考察安全管理
(一) 各单位接待外来培训和参观考察必须经公司主管领导或主管（牵头）部门同意，在接待外来培训和参观考察时，视情况签订安全管理协议、合同或安全注意事项及要求，并经公司相
关单位培训后方可进入厂区。
(二) 外来培训、参观考察单位是安全管理的责任主体，对培训、参观考察人员的安全全面负责，并必须信守合同、协议约定事项，必须遵守公司的相关规定，听从接待人员的安排，不得擅自操作各类设备设施，不得从事违反协议、合同要求的事项。
(三) 公司对外来培训、参观考察在厂区内的安全全面负责，必须安排专职专人陪同，必要
时提请主管（牵头）部门协调。
第四章检查与考核
第十三条工程发包、劳务发包、外用工、技术咨询服务、物流服务、外来培训、参观考察等相关方，必须对本单位的安全管理全面负责，必须按照政府规定和合同、协议约定、公司管理
制度对各类人身伤害事故，进行处罚。
第十四条相关方主管单位对其相关方的安全负有归口管理责任，相关方业务活动所在单位对其相关方的安全负有属地管理责任，必须履行规定的安全责任和义务，对相关方的各类事故依
据合同、协议、公司制度予以考核。
第十五条违反本制度的按照公司《安全生产奖惩制度》考核。
第五章附则
第十六条本制度由安办负责解释。
第十七条本制度自下发之日起执行。