综述铁路建设工程项目质量管理方法

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铁路工程建设质量管理与治理措施

铁路工程建设质量管理与治理措施

铁路工程建设质量管理与治理措施铁路工程建设的质量管理与治理措施是确保铁路工程建设质量的重要手段。

在铁路工程建设过程中,通过合理的质量管理与治理措施,可以提高工程施工质量、保障工程安全、降低事故风险,同时也为铁路工程的长期运营和维护提供可靠的基础。

一、建立健全质量管理体系铁路工程建设单位需要建立健全质量管理体系,确保工程施工过程中各项工作按照规范进行,并能够及时纠正和处理存在的质量问题。

质量管理体系应包括质量目标、质量责任、质量管理制度和质量检验评估标准等内容。

二、严格施工管理1. 制定详细的工程施工方案,包括施工方法、技术要求、施工流程等,确保施工过程规范、有序。

2. 加强施工现场管理,建立健全各项安全制度,做好安全防护工作。

3. 严格把关施工材料的质量,确保施工材料符合相关标准和规范要求,并通过质量检验评估合格后方可使用。

4. 强化施工人员的技术培训和考核,确保施工人员具备相应的技术水平和操作能力。

三、加强监督检查1. 设立专门的质量监督机构,加强对铁路工程建设全过程的监督检查,及时发现和解决存在的问题。

2. 建立质量巡查制度,定期对施工现场进行巡查,发现问题及时纠正。

3. 对施工过程中的关键节点进行重点检查和评估,确保关键节点工作符合要求。

四、加强质量检验与评估1. 对施工过程中的质量进行检测和评估,确保施工质量符合设计要求和施工规范。

2. 建立质量档案,记录施工过程中的关键信息和质量数据,并进行长期保存,并便于日后运营和维护。

五、加强风险管理与安全防护1. 针对铁路工程建设中的各类风险,制定相应的风险管理措施,加强施工过程中的安全防护工作。

2. 加强安全培训,确保施工人员具备安全意识和应对突发情况的能力。

六、建立健全质量追溯与问题处理机制1. 建立质量追溯机制,对施工过程中的质量问题进行溯源和追查,找出问题的原因,并及时进行整改。

2. 建立问题处理机制,对施工过程中存在的问题进行及时处理,确保问题能够得到有效解决。

项目质量管理文献综述

项目质量管理文献综述

浅谈建筑工程项目质量管理文献综述一、建筑工程质量理管国内外现状欧洲是质量管理的发源地,也是世界现代质量管理发展最为成熟的地区之一。

从欧共体到欧盟,在欧洲的一体化进程中,质量管理及其发展占据了重要的位置。

人们认识到,质量已成为全世界的任务,质量管理体系标准使质量有了可比性,也使产品、过程、体系有了可比的质量。

企业不仅要提高产品质量,还要提高整体服务质量,才能提高其竞争力。

因此,欧洲企业不满足通过ISO9000标准认证,还要在此基础上制定并实施有更高要求的质量体系标准。

建筑工程质量管理是工程建设过程中永恒的话题。

建筑工程质量如何,直接关系到某一时期我国工程建设的发展水平.直接影响着众多产业的发展,同时也影响着人们的生活。

作为建筑,它是一门艺术,代表某一民族的文化特征,反映一个时代的精神面貌以及民族形象。

从这种意义上讲,工程质量与政治、经济、文化相联系,涉及多个学科。

1997年11月1日,第八届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过了《中华人民共和国建筑法》,同日国家主席江泽民签发第9l号主席令公布《建筑法》,并自1998年3月1日起施行。

《建筑法》第三条规定:“建筑活动应当确保建筑工程质量和安全,符合国家的建筑工程安全标准。

”确保建筑工程质量,就是确保其适用、安全、经济、美观等各项特性的要求。

为了加强对建设工程质量的管理,保证建设工程质量,保护人民生命和财产安全,根据《建筑法》,2000年1月30口国务院总理朱镕基签发第279号中华人民共和国国务院令,发布并实施2000年1月10国务院第25次常务会议通过的《建设工程质量管理条例》。

《建筑法》和《建设工程质量管理条例》的颁布实施,促使工程建设企业建立了完善企业的质量责任制,明确企业和各项目、建设、生产各环节的质量负责人和直接责任人,严格按照建没程序、国家强制性技术标准、建没合同约定履行质量保证职责,大大促进了我国工程质量的提高。

所谓质量管理,是指“制定和实施质量方针的全能”它包括质量方针、质量体系、质量控制和质量保证。

项目管理后评价文献综述及主要评价方法介绍

项目管理后评价文献综述及主要评价方法介绍

项目管理后评价文献综述及主要评价方法介绍一、文献综述(一)国外文献综述项目后评价起源于20世纪30年代的美国,20世纪70年代中后期在多个国家及世界银行、亚洲开发银行等国际机构中得到迅速发展。

国外诸多学者对项目后评价的理论与实践进行了深入研究。

Kahn和Wiener提出了顺序分析方法,而法国学者提出应用于区域发展计划中的比较顺序法与趋势顺序法,以评价项目实施后的社会影响及目标达标与否。

Daddario提出了技术评价方法,根据政策制定者的需求以考量项目技术的实施对社会各方面产生的影响。

Campbell与Esselman等学者基于项目运行中寿命期老化的问题,提出全寿命期的管理模式及论证方法,同时建立了全寿命期的框架体系与模型。

W.Ronald从项目管理的角度出发,提出了项目全寿命期管理的观点,同时综合考虑项目建设成本与实施成本,选择成本最低的最优方案。

(二)国内文献综述国内学者对项目后评价的研究与探讨主要集中于项目后评价的模型构建、方法体系的建立等方面。

白思俊对传统项目评价的概念进行扩充,并提出广义项目评价的概念,对后评价的管理及评价机制进行深入探讨。

董延安、周珍珍提出了在对审计项目进行全面、综合考评之后,形成正式规范的审计项目后评价报告,如实反映审计项目的真实情况。

杨新华通过分析项目的经济效益与非经济效益,建立了一套完整的项目经济效益评价体系。

许长新利用相关的评价信息,建立交通运输类项目财务评价模型,提出主观混合权重的多目标评价模型。

张飞涟运用随机过程理论,提出铁路建设财务后评价的评价模型。

王其藩根据系统动力学理论,建立了综合动力分析方法和模型体系,提出决策支持系统项目后评价方法(一)调查法调查法用于对项目实施后的现场勘察、咨询与讨论,主要包括实地勘察法与问卷调查法。

实地勘察法指后评价小组在项目完成地点,通过查看项目完成情况、配套设施的建设、与现场工作人员的讨论等方式,以获取信息的现场考察方式。

问卷调查法则通过书面问卷方式,选取特定的调查对象如生产技术、财务、规划发展及环保部门人员,对项目质量、经营、管理及效益等情况进行追踪访问的调查方式,从实际参与项目的人员中直接获得信息,从而进行综合分析。

综述建筑工程施工质量安全管理

综述建筑工程施工质量安全管理

匕.科技,凰综述建筑工程施工质量安全管理李跃鑫(南京八百建筑安装工程有限公司,江苏南京210000)瞒要]本文简要分析了建筑工程施工质量安全管理存在的问颞,提出了加强施工质量安全管理,提高工程施工质量的措施。

[关键词]建筑工程;材料;质量安全;管理当前,在社会主义市场经济日趋成熟的今天,建筑业取得了可喜的成果。

建筑工程质量稳中有升,但建筑市场仍不规范,建筑工程项目的质量影响因素多,尤其是不可控因素多,所以容易产生质量安全问题。

在此,就加强建筑工程施工质羞安全管理进行探讨。

1建筑工程施工质量安全管理存在的问题1.1企业领导重视不足,机构设置不全当前,在建筑工程项目施工过程中,施工企业领导对施工质量安全重视不足,对质量安全的管理过分依赖于政府质量安全监督机构和社会监理单位,而忽视了自身质量管理机构的构建和人员安排,企业内部质量、安全管理队伍不断萎缩、大量流失,导致施工企业内部质量、安全自我检查、自我监督、自我控制、自我验收、自我保证、自我管理出现大幅度滑坡,大部分是项目经理追求低成本:无明确企业各个环节、各个岗位的质量、安全职责:没有加强对现有安全生产法律法规和标准规范的培训和执行力度等,从而致使工程质量始无法保障。

12建筑材料不符合期格建筑工程材料是构成工程实体的最基本单元,是工程质量的基础,其质量是否符合设计及材料标准的要求,将直接影响到整个建筑物的质量等级、结构安全。

对工程项目使用的主要建筑材料质量把关不严,对进^施工现场的材料未检查其出厂合格证等,导致部分不合格的产品使用到建筑实体中:一些过期建筑材料使用于建筑施工中等均会严重影响工程质量安全。

13施工一线劳务E^伍作业水平不高,操作不规范随着建筑企业改制和用工制度的改革,目前建筑施工队伍主要是由农民工组成的一线劳务队伍,其缺乏±剖I l,质量安全薏氢R淡薄,技术能力、整体素质水平不高,对施工中被用于规范的“操作规程”不予重视,旌工操作方法仅凭师傅口头传教,全无“操作规程”作指南或约束,施工操作不规范,这些因素均有可能造成建筑工程施工质量安全隐患。

铁路工程建设质量管理与治理措施

铁路工程建设质量管理与治理措施

铁路工程建设质量管理与治理措施铁路工程是国家基础设施建设的重要组成部分,其建设质量的高低直接关系到国家经济发展和人民群众的出行安全。

为保证铁路工程建设质量,需要采取有效的管理与治理措施。

一、建立完善的质量管理体系落实质量管理责任制,明确各级领导和相关责任部门的职责,并建立完善的质量管理体系,统筹规划、设计、施工、监理等各环节的工作,确保铁路工程建设质量。

质量管理体系应包括规章制度、标准规范、质量检验、质量控制、质量问题处理等方面的措施。

建立专门的质量管理部门,对质量管理体系进行定期评估,开展质量管理的监督、检查和整改。

二、严格材料认证和供应商管理在铁路工程建设中,材料的质量直接影响工程质量。

因此要加强对材料的检测认证,对于不符合规定的材料要及时淘汰,坚决杜绝采用假冒伪劣材料。

供应商管理要按照质量标准要求,确保供应商的质量管理达到国家标准,并将其列入供应商黑名单,对于出现质量问题的供应商进行处罚和严肃问责。

三、重视施工人员素质培训提高施工人员的素质和技能,防止人为因素对施工质量产生不良影响。

加强执业资格的考核和管理,对于工作经验不足的施工人员,要进行配合老师傅进行培训,提高其专业素养。

四、强化监理和品质检测力度监理人员要加强工作监督和质量检查,确保施工单位按照施工规范进行施工,及时发现和处理施工中的质量问题。

品质检测要依据国家质量标准进行,严格把关施工品质,确保铁路工程建设的质量达到标准要求。

在铁路工程建设中,建立质量保障体系是保证工程质量最关键的环节。

通过制定《质量控制计划》、《施工工序规范》、《施工工期计划》等文件,对施工过程中的每个环节进行严密的控制和检查,落实检查批准制度,确保工程施工质量的全程跟踪和记录。

六、建立健全的质量意识通过加强铁路工程的质量宣传教育,增强参与者的质量意识和责任感,使铁路工程建设成为每个参与者共同关心和维护的事业。

通过座谈会、经验交流等活动,建立跨部门、跨地区的质量关系,提升全员对质量的关注程度。

铁路工程质量管理

铁路工程质量管理

铁路工程质量管理
你们知道铁路是怎么造出来的吗?其实它就像我们平时搭积木一样,需要很多小部件组合在一起,形成一个长长的、通通的道路。

但铁路建造起来可比搭积木复杂多了。

那铁路工程质量管理是什么呢?
质量管理啊,就是保证铁路建造的时候要牢固好用,不出现安全的事故。

这就像我们搭积木,每块积木都稳稳当当的,不会掉下来。

质量管理主要包括这些内容:
1.要选择合适的材料:就像我们用积木搭房子,要选择质量好、结实的积木
一样,铁路建造也要选择坚固耐用的材料才可以放心。

2.要按照图纸进行施工:我们搭积木要按照图纸来,那么铁路建造也是一样
的。

工程师们会画出详细的图纸来,这这种方式告诉大家怎么建造铁路,保证每条铁路都按照有关的标准来进行建造。

3.还要做到经常检查:工人们在建造铁路的时候,经常会有叔叔阿姨来检查,
看看铁路是不是按照图纸建造的,材料是不是都用得好好的。

这就像我们搭积木,搭完了要看看牢不牢,有没有哪里搭错了。

4.不行的地方进行修补:如果发现铁路哪里有问题,就要及时进行修补才可
以,这样才能保证它安全好用。

就像我们的积木房子,如果积木松动了,就要赶紧用胶水粘牢。

现在你们明白铁路工程质量管理是怎么回事了吗?其实,它就像我们平时做事情一样,没一件事都要认真负责。

建设工程管理论文15篇(建设工程管理质量综述)

建设工程管理论文15篇(建设工程管理质量综述)

建设工程管理论文15篇建设工程管理质量综述建设工程管理论文摘要:建设工程是指为人类生活、生产提供物质技术基础的各类建筑物和工程设施的统称。

建设工程是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。

建设工程按照自然属性可分为建筑工程、土木工程和机电工程三类。

建设工程是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。

是固定资产再生产过程中形成综合生产能力或发挥工程效益的工程项目。

建设工程是指建造新的或改造原有的固定资产。

关键词建设工程管理工程论文工程建设工程管理论文:建设工程管理质量综述1合理设计排水系统屋面积水排水效果在很大程度上受到排水系统的影响,因此,必须加强对排水系统的设计,确保排水系统科学、合理,从而促使积水能够快速的排出来,使建筑物的腐蚀程度大大减弱,同时还能够使建筑物的质量达到国家相关的规定标准,使建筑物使用的时间更长、更久。

2选用有资质的专业施工队,加大管理力度在进行防水工程分包时要选择具有一定资质等级的施工单位,要加强对施工人员督导检查,建立完善的质量控制体系,对质量问题要做到事先预防,事中检查,事后改进。

3从建筑屋面渗透问题透视并加强建设工程质量控制体系3.1建立健全建设工程质量控制体系建立健全建设工程质量控制体系,以工程项目为对象,由工程项目实施的总组织者负责建立,面向项目对象开展质量控制的工作体系,一般可按以下环节依次展开工作。

3.1.1建立质量控制网络首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人。

一般应包括建设单位项目负责人及承担项目实施任务的项目经理、总工程师,项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等,以形成明确项目质量控制责任者的关系网络构架。

3.1.2制定质量控制制度包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度等。

形成建设工程项目质量控制体系的管理文件,作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据。

3.1.3质量检查,问题处置,整改在对建设项目进行包括防水工程在内的检查时应严格按照国家标准和规范进行各种检查包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。

铁路工程建设质量管理与治理措施

铁路工程建设质量管理与治理措施

铁路工程建设质量管理与治理措施随着我国经济的不断发展和城市化进程的加快,铁路交通作为国家的重要基础设施,承担着日益增长的运输需求。

铁路工程建设的质量管理与治理措施显得尤为重要。

铁路工程建设质量管理与治理措施是指通过科学的管理、监督和控制措施,确保铁路工程建设过程中质量的可控性和稳定性,防止和减少设计、施工、监理等各方因素对铁路工程质量的不良影响,保障铁路工程建设质量安全和工程进度。

一、质量管理体系建设为了做好铁路工程建设的质量管理工作,需要在组织机构、制度建设、管理程序和岗位责任上建立完善的质量管理体系。

要将质量管理工作纳入整个工程建设的全过程。

要建立完善的质量管理组织,明确质量管理的机构设置、职责和权利,确保质量管理工作有人负责、有章可循。

要建立质量管理制度,包括质量管理手册、程序文件和作业指导书等,对质量目标和操作流程进行规范和明确。

要建立质量控制程序,通过质量检查、质量验收和质量报告等程序,监控全过程的质量情况。

要建立质量管理责任制,明确各岗位的责任和监督制度,将质量管理作为所有工程人员的首要任务。

二、质量监督和检测在铁路工程建设过程中,必须对施工、材料、设备、监理等环节进行严密的监督和检测。

首先要建立严格的质量监督制度,确保监督能力和效果。

要建立监督机构,设立监督岗位,使监督工作有力有序地进行。

要进行严格的质量检测,对施工现场和材料设备进行全面检查。

在监理单位的监督下,对施工质量和各项指标进行检测,及时发现和解决质量问题。

要建立质量检测机构,确保检测的公正、准确和可靠。

三、工程质量控制工程质量控制是铁路工程建设的重要环节。

要从设计、施工、监理和管理等各个环节加强对工程质量的控制。

要加强对设计质量的控制,对设计文件和方案进行严格审核,确保设计的合理性和规范性。

要加强对施工质量的控制,确保施工过程中各项工艺和工序符合规范标准。

要实施工程质量追溯制度,对每个工序、每个环节进行记录和追溯,确保施工质量的连续性和稳定性。

铁路建设项目工程质量管理办法铁总建设[2014]292号

铁路建设项目工程质量管理办法铁总建设[2014]292号

中国铁路总公司关于印发《铁路建设项目工程质量管理办法》的通知铁总建设(2014) 292号各铁路局、各铁路公司(筹备组): 现将(铁路建设项目工程质量管理办法)印发给你们,请认真贯彻执行。

中国铁路总公司 2014年11月3日- 1 -铁路建设项目工程质量管理办法第一章总则第一条为加强铁路建设项目工程质量管理,保证铁路建设工程质量,依据国家有关法律法规、行业规定以及中国铁路总公司(以下简称总公司)相关规定,制定本办法。

第二条本办法适用于总公司管理的铁路大中型建设项目(以下简称铁路建设项目)的工程质量管理工作,其他铁路建设项目可参照执行。

第三条建设单位应依法选择具有相应资质等级的勘察设计、施工、监理等单位,依法签订合同并明确约定共同执行总公司相关规定及质量要求和质量责任;督促参建单位按国家、行业、总公司相关规定和合同约定履行工程质量职责,加强合同履行情况检查,依据合同追究参建单位的质量违约责任。

第四条承担铁路建设任务的建设、勘察设计、施工、监理等单位,应遵守国家法律、法规及建设工程质量管理的规定,执行国家、行业及总公司标准,依法对铁路建设工程质量负责。

第五条承担铁路建设任务的建设、勘察设计、施工、监理等单位应接受国家、行业和总公司依法进行的工程质量监督和检查。

第六条铁路建设项目立项决策、勘察设计、工程实施和竣工验收各阶段工作应达到规定要求和深度。

- 2 -建设单位应重点抓好质量“红线”管理和工序转换质量控制,质量问题未整改完成,工序验收不合格,不得转入下一道工序施工。

第七条承担铁路建设任务的任何单位和个人不得降低工程建设标准,不得随意压缩工期,不得转包或违法分包工程。

第二章工程质量管理体系第八条建设单位应组织勘察设计、施工、监理等单位,建立以质量目标、责任、制度、方法和控制体系为主要内容的铁路建设项目工程质量管理体系。

建设、勘察设计、施工、监理等单位应依据承担的建设任务建立各自的质量管理体系。

建设单位应组织对各参建单位的质量管理体系进行审查,合格后方可实施。

关于如何控制建筑工程施工进度问题综述

关于如何控制建筑工程施工进度问题综述

关于如何控制建筑工程施工进度问题综述【摘要】建筑工程施工项目的进度管理,是施工管理中不可或缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用。

本文主要论述了建筑工程施工中影响进度的因素,通过分析工程进度拖延的原因,提出了一些解决方案,并作了具体阐述,对于保障建设工程进度控制总目标的实现具有一定的指导作用。

【关键词】建筑施工;工程项目;进度控制前言施工进度管理是指在项目建设过程中按经审批的工程进度计划,采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况,与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差,并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估,以及组织、指导、协调、监督监理单位、承包商及相关单位,及时采取有效措施调整工程进度计划。

使工程进度在计划执行中不断循环往复,直至按设定的工期目标(项目竣工)即按合同约定的工期如期完成,或在保证工程质量和不增加工程造价的条件下提前完成。

1 建筑工程施工进度控制的意义分析建筑工程中进度控制作为与安全控制、质量控制并称的三大控制之一长期以来其实并没有得到应有的重视。

国家陆续出台了关于安全和质量管理的相关的法律法规,而没有进度管理的相关规定,所以目前对于进度管理,在建筑工程中经常会出现各种各样的问题。

而进度与质量和安全又存在相对的矛盾性,所以使得进度管理往往服从和落后于其他管理。

这主要是因为进度与安全和质量相比较,所造成的影响没有那么直观,但是我们不能因为表面原因而认为进度管理就比安全和质量管理的地位低。

进度管理的好坏同样会对工程的经济效益和社会效益带来很大的影响。

特别是对于大型基础设施工程,按期或提前完工不但可以节约相关经济费用,同时能够带来良好的社会评价。

2 工程项目施工过程中进度控制的必要性分析在工程项目施工过程中,需要建立综合管理系统,以便实现对整个项目的一体化管理,应以建设项目的全过程管理作为研究对象,把项目管理所涉及的六大职能管理即成本、进度、质量、安全、合同和文档信息有机的结合在一起,使其成为一个相互联系的整体,利用集成的优势优化项目管理的全过程。

铁路工程建设质量管理与治理措施

铁路工程建设质量管理与治理措施

铁路工程建设质量管理与治理措施铁路工程建设质量管理与治理措施是确保铁路工程建设质量的重要手段,其中包括规范施工程序、建立质量管理体系、加强质量监管等内容。

下面将详细介绍铁路工程建设质量管理与治理措施。

1. 规范施工程序:铁路工程建设在施工前需要制定详细的施工计划,包括施工顺序、施工方法、施工时长等内容,并按照计划进行施工。

在施工过程中,需进行工作量统计、施工质量检测等工作,确保施工程序的规范性和施工质量的合格性。

2. 建立质量管理体系:铁路工程建设要建立完善的质量管理体系,包括编制质量管理手册、制定工作规程、建立质量管理档案等。

质量管理体系应覆盖整个工程建设过程,并包括质量目标的设定、质量控制点的确定、质量检测和验收标准的制定等内容。

通过建立质量管理体系,能够提高全过程的质量管理水平,确保工程建设的质量。

3. 加强质量监管:铁路工程建设需要加强质量监管,主要包括监督检查、技术指导、隐患排查等工作。

监督检查是指对施工现场进行定期检查,发现问题及时处理,确保施工符合规范要求。

技术指导是指针对施工中的技术难题和质量问题,及时提供技术支持和解决方案。

隐患排查是指对施工过程中可能存在的安全隐患进行排查,确保施工安全可靠。

4. 健全质量控制机制:铁路工程建设要建立健全质量控制机制,包括制定质量控制标准、建立质量控制检验机构等。

质量控制标准应明确质量要求,包括工程质量检验项目、检验标准和检验方法等。

建立质量控制检验机构是为了对施工质量进行监测和检验,确保工程符合质量要求。

5. 加强人员培训和技能提升:铁路工程建设要加强人员培训和技能提升,包括施工人员、监理人员和管理人员等。

培训内容包括工程技术知识、施工规范要求、安全操作规程等。

通过培训,能够提高从业人员的工作能力和质量意识,更好地进行施工和管理工作。

探究铁路建设工程项目质量管理的方法

探究铁路建设工程项目质量管理的方法

探究铁路建设工程项目质量管理的方法摘要:工程项目建设涉及到国家经济和社会的各方面,工程质量的好坏,在一定程度上体现了工程项目管理质量的水平,它直接影响到投资者的综合效益。

企业必须完善质量管理工作,才能切实保证建设工程的质量。

文章从现场管理及质量管理体系建设等方面,论述了如何进一步完善建设工程质量管理工作,对提高建设工程质量有重要意义。

质量、进度、效益是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。

提高工程质量未必要牺牲工程进度和经济效益。

工程质量提升了,减少了返工,也就节省了时间、加快了进度,并节省了人力、物力的消耗,提高了经济效益。

认为抓工程质量,就会影响工程进度和效益,是错误的认识。

关键词:建设工程;项目;质量管理;铁路施工前言我国公司建设工程项目管理取得成绩的同时也不能忽视目前存在的项目管理的种种问题,在工程建设过程中,实现与完善质量管理,切实提高建设工程质量水平和意识,保证国家和人民的生命财产安全是关键。

一施工过程质量的管理1)施工准备阶段的质量管理。

组织技术管理人员做好施工组织设计以指导生产有序进行,做好原材料、辅助材料、预制构件、半成品的质量检查工作,严把质量检验工作。

施工准备时着重做好施工图纸的学习及会审工作,领会设计意图。

按图施工是建立在学习与会审的基础上,会审不是简单地审核图纸差错,而是对设计进行优化,以保证工程质量符合规范要求,学习及会审设计图纸是质量管理的重要环节。

对原材料和半成品的质量控制是质量管理的关键环节,同时要做好机械设备的检修工作,确保设备在施工中正常运行。

2)施工中的质量管理。

施工前对操作者进行详细的技术、质量交底是搞好施工的重要环节,其内容包括工程名称、部位、使用材料的质量标准、操作要领,务必使操作者明确质量要求,必须掌握好技术要点、难点。

在施工过程中要做好复核工作,其重点应放在管线的定位、预埋管的标高、轴线、各层标高及成品和半成品的选用方面,对已完成的工程特别是隐蔽工程必须全数检查。

铁路工程建设质量管理与治理措施

铁路工程建设质量管理与治理措施

铁路工程建设质量管理与治理措施
铁路工程建设质量管理与治理措施是为了确保铁路工程建设中的质量问题得到有效管理和治理,保障铁路工程的安全和可持续发展。

以下是铁路工程建设质量管理与治理措施的一些常见做法:
1. 加强质量管理体系建设:建立完善的质量管理体系,包括建立质量管理责任制,规范质量管理流程,确立质量管理的各个环节和步骤,建立质量管理的标准和规范。

2. 加强施工过程质量控制:完善施工过程的质量控制措施,包括设置监测点,监控施工质量变化,及时发现和处理质量问题,确保施工过程质量符合要求。

3. 强化现场监督和检查:加大现场监督和检查力度,确保施工现场操作符合规范要求,及时纠正质量问题,及时补救和处理现场质量事故。

4. 建立质量档案管理系统:建立完善的质量档案管理系统,记录施工过程中的质量管理措施和质量状况,为质量管理提供依据和参考。

5. 加强人员培训和管理:提高工程实施人员的专业素质和技能,加强对施工人员的培训和管理,确保施工人员具有足够的专业知识和技能,能够胜任施工任务。

7. 推行质量奖惩制度:建立质量奖惩制度,鼓励优质工程,惩罚不合格工程,促进工程质量的提升和改进。

8. 加强信息化建设:推行信息化建设,借助先进的信息技术手段,提高工程建设的质量管理水平,实现工程质量管理的全过程跟踪和监管。

9. 加强对工程材料的控制:严格控制工程材料的质量,确保使用符合标准和规范的材料,杜绝使用劣质材料,降低工程质量风险。

10. 加强工程质量评估和技术交底:建立健全的工程质量评估和技术交底制度,定期对已完成的工程进行质量评估,及时总结和分享经验,提高工程质量管理水平。

综述建筑工程施工现场管理(1)

综述建筑工程施工现场管理(1)

综述建筑工程施工现场管理作者:秦志国来源:《城市建设理论研究》2013年第02期摘要:施工的现场管理对整个建筑工程来说很重要。

加强建筑工程施工的现场管理要从多个方面着手,加强施工现场对技术、材料、质量的控制,同时加强对施工现场的安全管理,不断的优化现场的管理制度。

是提高建筑工程施工管理的重要一环,是保证工程施工安全、质量、成本目标实现的最直接的源泉,是确保项目工程以管理求效益,实现项目施工总体效益的重要抓手。

本文探讨了建筑工程施工现场管理。

关键词:建筑工程;施工;现场;管理;措施中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:随着我国建筑行业的不断发展,建筑工程也在不断的扩大自己的施工规模,所以,施工的现场管理对整个建筑工程来说就显得越来越重要。

加强建筑工程施工的现场管理要从多个方面着手,其中加强施工现场对对技术、材料、质量的控制,同时加强对施工现场的安全管理,不断的优化现场的管理制度。

是施工现场管理的重中之重。

施工现场的管理是的好坏,直接影响着项目工程的质量、安全、文明施工、环境卫生、施工进度、经济效益等各项经济技术指标的实现以及社会综合效益的实现。

一、建筑施工现场管理的含义建造建设工程和为其提供生产服务的场所称为施工现场,即劳动者通过劳动手段、作用于劳动对象来完成一定生产任务的场所,现场管理就是在生产过程中运用科学的管理思想、组织、方法及手段对现场存在的人、机、料、法、环等因素实施计划、组织、协调、控制等,管理的目的即为实现生产预定目标,在管理活动中的首要任务是保证生产活动可高效率、有秩序的进行,对现场存在的生产中存在的问题及时解决来保证目标任务的实现。

二、建筑施工现场管理的内容根据施工规模和结构复杂程度,制定相应的施工部署和施工方案,根据施工部署和施工方案,配备相应的人力、物力、财力和合理安全的施工场所,以人的工作质量确保工程质量,科学合理的组织有序施工,并不断检查调整不合理的因素,杜绝在施工过程中产生的浪费现象,全面实现现场经营的高效率以及高收益,为企业生产质量合格的建筑产品;其次,对于施工技术人员的思想素质和技术水平要通过有效的培训学习进一步的给予加强,使得施工现场成为一种正常有序的状态,以达到项目管理以最小的投入能够获得最大的效益;再次,对于施工现场材料要进行有效的控制和定额管理,降低施工材料消耗量不断的将成本进行降低,全面减少资金占用的现象;最后。

铁路工程建设质量管理与治理措施

铁路工程建设质量管理与治理措施

铁路工程建设质量管理与治理措施
随着我国铁路建设规模愈来愈大,建设质量管理也越来越重要。

为了保证铁路工程建
设质量,铁路建设部门采取了一系列的治理措施。

首先,在工程建设前期,铁路建设部门要慎重选择承包商,并为其制定严格的管理制度。

此外,还应当制定针对不同工程的施工标准,以保证施工合理、科学,并符合国家相
关建设标准。

因此,必须对施工地点环境、地质构造、流域特点等进行详尽的调查、分析
和设计,制定出切实可行的施工方案,实现工序合理有序。

其次,在施工过程中,铁路建设部门要对施工过程严加管理,规范各项施工流程,包
括材料的选择与使用、设备的购置和安装等等。

每个环节的施工人员都必须有严格的审批
手续,并严格执行,确保施工的质量和进度。

再次,为了提升铁路建设的质量,铁路建设部门还应建立科学系统的监督体系。

此体
系应由专业监管机构主持并与各施工方建立合作关系,实现对施工方式的大力监督,杜绝
隐患。

最后,为了保证铁路工程管理的完善,铁路建设部门还应建立完善的技术标准和法律
法规体系。

技术标准体系应是由专业机构制定的对铁路建设工程过程和成果进行评估的评
估体系,标准明确,评估公正。

法律法规体系应是由国家有关部门制定的用于规范铁路建
设工程的法律体系,规定清晰,操作简单。

这两个体系的完善可以从根本上控制施工质量,确保施工过程的合法、合规,并使追责、赔偿等工作能够更加便捷化和精准化。

铁路工程建设质量管理与治理措施

铁路工程建设质量管理与治理措施

铁路工程建设质量管理与治理措施铁路工程建设是我国基础设施建设的重要组成部分,质量管理和治理措施对铁路工程质量和安全具有重要影响。

下面将详细介绍铁路工程建设质量管理和治理措施。

一、质量管理1.建立和规范质量标准。

铁路工程建设必须遵守国家规定的相关质量标准,制定项目质量验收标准,对建设过程中的每个环节进行监管和检查。

2.制定科学合理的施工方案。

铁路工程建设应根据实际情况,制定科学合理的施工方案,确保建设过程中的施工工艺和方法符合相关标准、规定和要求。

3.严格控制施工质量。

铁路工程建设需要完善的质量检查机制,就是要建立检查制度,加强检查,严格控制施工质量,确保施工合规。

在施工过程中,要抓好质量管理,建立各项质量管理体系,确保施工过程严格遵守规定标准。

4.加强工程材料管理。

铁路工程建设应加强工程材料的采购管理、运输管理、存储管理等工作,对所有材料进行严密的品控,确保材料质量符合规定标准。

二、治理措施1.重视施工现场的安全管理。

铁路工程建设的安全事故容易直接导致人员伤亡和财产损失。

要严格执行安全制度,加强施工现场安全管理,设置安全警示标志,进行安全检查和安全培训等。

2.严格执行国家政策和规定。

铁路工程建设必须严格遵守国家政策和规定,严格执行各项法律法规,提高法制意识,遵循合规发展,杜绝非法行为,在保障铁路工程建设质量和安全方面具有重要的作用。

3.加强监管和控制。

铁路工程建设必须加强监管和控制,严格查处违规行为,严厉惩罚,确保铁路工程建设过程中的各个环节无法有效的控制和监管。

4.加强工程建设信息公开。

铁路工程建设应加强工程建设信息公开,推动透明化,公正公正办事。

同时,要关注社会各个方面的意见和建议,并积极改进和处理问题。

综述建设工程施工现场管理举措

综述建设工程施工现场管理举措

施工企业 管理作为一个 整体,施工现场 管理是其 中一个重要的组成 部分 ,施工 企业的 运转 和施工项 目目标的实现 取决于施工 现场管理水 平 的高 低。所以,施工企 业只有不 断地优化其 施工现场管 理,才能实现 企 业 管 理 整 体 优 化 。 最 终 实现 企业 的 经营 目标 。 1 .现场的安保与安全 ( 1 )现场安保。为保证 旋工现场 “ 闲人莫入” 、增加施工现场的文明 施工形象 、避免与减 少现场材料设备的丢失 、加强施工人员身份的管理、 明确 参观访 问人员的登记 以及改善 日常的安全状况 ,应 该设立一 支较专 业的安保队伍 。 可考虑采取三班或四班制 , 每班 3人 1 2小时或8小时工作 , 这样 可以保证 2人巡逻 1人在 门卫 : 将现场 人员 、车辆 进出控制交 由安 保 队伍 可 以将 参观人员登记 和安全培训 交由安保 队伍执行 : 可 以将一 般r 陛的安全观察交由安保队伍执行,其将每 日观察即 时反映给安全主管。 ( 2 )现场 安全 。安全既是建设项目的 目标 之一也 是保证项 目顺利进行 的条件之一 。安全是一个系统,以人 为本 ,目标要 “ 不出事”,过程要 “ 没 有危险” ,实施 要靠人 靠制 度靠指 导,事先要有计 划有预案 。事先 的计 划预 案很 重要 。6大项去识 别危险 : 物理 方面一——震动 、噪 音等 ; 化学 方面一——各种危险品如硫酸 、氯气等 : 机电方面一—— 电、移动 、 设备 、 各种能源 等 : 生物方 面——一 各种 有毒害细菌 、生物等 : 心理 方面—— 特大 的压力 、大喜 以及大悲 等 : 特定环境——一 如高空作 业、密 闭空 间等 。识别 危险大小 的基本方式 为 :根据危险发 生的可 能性 同时考虑 它 发生 的后 果严重 生,将两者相 加打分,分数越 高者危险 越大,分数越低 者危险越小。 2 . 现 场 各 方 的 调 配 与 沟 通 ( 1 ) 现场各方的调配。 一 个项 目建设成果是各参与方共同努力的结 果, 各方 人员的 良好配 置与利用是 项 目成功 的关键之一 。业 主是工程建设 的

铁路工程质量管理实施方法

铁路工程质量管理实施方法

铁路工程质量管理实施方法一、前言随着我国经济进展的不断加速,铁路运输在国民经济进展中的作用愈发突出。

铁路建设质量问题具有极高的紧要性,不仅能够保证铁路建设的安全,还能够提高铁路运输的效率和牢靠性。

因此,铁路工程质量管理实施方法非常必要,其目的在于规范铁路建设的各个环节,保证铁路工程质量,提高铁路建设的可持续性。

二、总体要求1、严格遵守国家有关法律法规和行业标准,从制度、技术和管理等方面严格要求工程质量;2、强化工程设计、施工过程的质量监督,强化质量核查、质量验收等环节,保证施工符合设计标准和质量标准;3、充分考虑铁路工程建设的安全性、经济性、牢靠性、适用性等方面,提高经济效益。

三、质量管理体系的建立与实施1、质量管理体系的概念质量管理体系是针对铁路工程建设中的设计、施工和验收等环节,实行一系列的管理方法和工作程序,使质量得以掌控和管理的一种制度。

2、质量管理体系的构建铁路工程质量管理体系包括质量管理人员的配置、工程质量管理机构及其职责、质量日常管理、质量验收程序等各方面的若干方面,实施程序如下:(1)质量管理机构设置及职责依据难易程度不同,质量管理机构应有不同的组织形式,针对严重的问题应当设立专门的质量管理机构。

质量管理机构应当有明确的职责及相应的人员,确保质量管理的有序开展。

(2)工程质量管理与掌控工程质量管理的关键在于各个环节的监控与掌控,如设计、采购、施工、验收等环节。

应当严格依照施工需求和质量标准实施,对工程质量的看法和建议予以反馈,并适时把握现场情况,对工程施工中显现的问题要适时予以解决。

(3)质量档案管理在施工过程中,应当建立相应的质量档案,以确保工程质量的记录与管理。

对质量档案的内容进行规范并要求施工单位依照规范要求进行记录,质量档案管理能够为以后维护和修理、安全运营供给有力的数据支撑。

(4)施工过程单元的质量监督铁路工程建设的质量核查应从工程施工开展的各个阶段开始,通过建立施工质量监督现场将工程实际施工记录并对其进行监督和评价。

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综述铁路建设工程项目质量管理方法
进入新的世纪以来,我国的铁路建设成绩卓越,国家在“十五”期间对铁路建设提出了新的战略规划和发展方针,为应对国家的战略方针政策,铁路建设单位要重视铁路建设质量的质量的提高和质量管理理念的转变,为我国的铁路建设作出贡献。

一、铁路建设工程概述
(一)铁路建设的特点
铁路建设的主要任务包括修建新铁路,既有线复线和电化改造,线路个体个体工程、车站枢纽等的改扩建工程,具有工程量大、施工线路长、技术类型多、施工条件復杂、投资大工期长的特点。

(二)铁路建设基本项目工程
凡是按照一个总体设计的建设工程并组织施工都具有完整的系统性,可以独立地形成成产能力和使用价值的工程,称为一个建设项目。

执行基本建设项目投资的法人单位称为基本建设单位。

每个项目按照复杂程度而言可以分为以下工程内容:
(1)单项工程(项目工程)
凡是具有独立的设计文件,可以组织施工,竣工后可以独立发挥生产能力或者工程效益的工程都称为单项工程。

例如将修建将修建的新线划分为若干个区段,那么每个区段都称为单项工程。

(2)分部工程
单位工程中各组成的分部工程,例如一座桥梁由上下两部分组成,而桥梁墩台又由基础工程和主体工程等组成。

(3)分项工程
分项工程是分部工程中不同性质工作内容的组合。

按照主要工种工程来划分可将其分为由钢筋、混凝土、模板等工程。

(三)铁路建设项目工程施工程序
铁路建设单位自承接工程任务到竣工一般要经过签订承包合同、做好施工规划、施工组织及管理和竣工验收等五个程序。

(1)承接工程任务、签订工程合同
建设单位为择优选择施工单位要通过公开招标的办法,施工单位通过通过投标获取承包后就要签订合同。

基本建设工程施工合同是经济合同的一种类型,是建设工程单位和施工单位的法人代表,为完成预定的基本建设工程建立的双方明确责任、权利义务关系,是具有法律约束力的文件。

(2)全面统筹安排、做好施工规划
施工合同签订生效后,施工单位对承建单位进行全面统筹安排、做好施工规划,对整个建设工程进行全面安排,并且对施工过程中出现的重大问题进行决策。

其主要内容为建设施工机构、明确分工任务,制定重点工程的施工方案,拟定主要工种工程的施工方法。

(3)施工准备、提出开工报告
施工准备是铁路工程顺利展开的基础,在工程开工前应做好各方面的准备,其中包括周密细致的组织准备、劳动力准备、物资准备和技术准备。

根据设计单位提供的施工图文件进行单位工程施工组织设计、施工作业设计等作业过程。

施工部门必须对施工现场进行调查,勘察地形地质,了解施工地水文气候条件等。

(4)组织施工和工程管理
对建设工程而言,精心设计是关键,精心施工是保证。

为保证公路建设项目的工程质量,应当积极推行工程项目管理制度,强化施工管理,在施工过程中做好动态控制,以保证质量、进度、成本、安全等目标的实现。

管理好施工现场,做到文明施工。

严格执行工程承包合同、协调好内外关系、处理好合同变更以及索赔事宜。

(5)工程竣工验收
工程竣工验收是工程收尾进行试运行阶段。

在施工单位预验收基础上接受正式验收。

整理移交竣工文件,总结工作,编制竣工总结报告,办理工程交付手续。

二、铁路建设工程项目质量管理
(一)转变质量管理的理念
铁路建设项目工程项目由多个施工项目程序组成的,具有整体性和系统性特点。

在进行工程项目质量管理时建设单位的项目管理人员要认识到在工程施工过程中任何一个阶段出现问题都会影响到整个工程项目的的顺利进行,甚至对人民的生命安全财产造成威胁。

因此应从全面质量管理的角度来进行工程质量管理,工程的质量管理并不是某一个机构和某一些质量管理人员来进行的管理,质量管理的责任应贯彻落实要具体到项目组的每一个施工的人员身上,建立责任单位制,保证工程质量管理的管理工作与其整体性和系统性相适应。

建设单位是铁路建设工程项目质量管理的主体,由于我国建设行业中简历制度得到了广泛的应用,但是建设单位是施工建设项目质量质量管理的责任主体。

监理单位只是通过工程合同对建设单位进行质量监督检查,而建设单位的施工质量才是决定整个工程质量的前提条件,对工程质量负有直接责任。

因此,建设单位应该担当起工程质量的主要职责,对施工过程进行全面的控制和进行全面质量管理,当项目出现质量问题时应当承担主要责任,只有这样才能从根本上使建设工程项目质量得到保障。

(二)铁路建设工程项目质量管理措施
(1)规范勘察设计单位招标工作
由于当前的铁路建设行业在勘察设计阶段的竞争机制没有得到完全的贯彻落实使勘察设计的服务意识没有得到进一步提高,勘察设计工作在准确性、可靠性和安全性性等方面缺乏可行性对比分析。

因此,运用市场竞争机制在多个勘察设计单位之间进行竞争,以提高它们的服务与理念和工作的准确性和合理性有着非常重要的意义。

(2)强化质量管理意识
工程项目建设单位要加强项目质量管理的宣传教育工作,要通过各种形式不断地宣传国家的相关方针和政策,宣传项目质量管理的重要重要意义,增强单位各级部门人员工程质量管理的意识。

要建立工程质量责任制度,把工程质量和个人的切身利益结合起来,使各级单位的管理人员和施工人员增强工程质量的责任意识,自觉的做好工程项目质量的管理工作。

(3)运用先进的施工设备和施工工艺
可以确定的是,先进的施工设备和施工工艺是施工质量的物质保证,因此铁路建设单位在项目工程建设过程中运用先进的设备和施工工艺并且结合具体的施工环境和特点进行施工是提高工程质量的重要手段。

(4)强化质量监督管理制度
要确保铁路项目工程质量,建立项目质量监督管理是其不可缺少的环节。

首先要建立健全、完善的监督管理体系,由于影响铁路建设项目质量的因素比较多,涉及到施工过程中的许多方面,要从多层次对施工过程进行监督管理。

其次要加强对监理单位进行监督管理,健全社会监理制度,保证社会监控体系的正常运行,使监理单位认真做好在铁路项目工程质量的事前和事中的控制。

最后要加强质量监督管理机构人员自身素质建设,要加大对铁路项目工程质量监督人员专业技能素质和铁路建设工程项目施工、设计、检测等专业技术规范等进行培训,使其掌握监督管理的方法和手段,了解国建的相关法律、法规和政策以及建设工程的相关其它知识。

(5)遵守合同,履行职责
在铁路项建设工程目项目施工过程中各参加单位和监理单位之间应当紧密配合,严格执行合同条款,履行合同条款规定中应负有的责任。

这样不仅能够保障项目工程质量,而且还能提高相关单位的信誉度,以便使其在以后的招标和建设中起到积极的作用。

结束语
综上所述,本文通过从铁路建设项目的基本理论入手,分析了铁路建设的特点和铁路建设项目工程施工的程序。

最后提出了铁路建设工程项目质量管理的方法和措施,希望能够对我国铁路建设建设工程项目质量管理有一定的借鉴意义。

参考文献
[1]赵君鑫等编著.铁路工程施工组织设计[M].中国铁道出版社.2010(04)。

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