西南交通大学图书馆近期技术规划与实施
图书馆技术部工作计划
图书馆技术部工作计划一、目标与愿景本年度，图书馆技术部致力于提升图书馆的数字化服务水平，优化用户体验，加强信息资源的整合与共享，打造一个智能化、便捷化的阅读空间。
二、主要任务1. 系统升级与维护- 对现有图书馆管理系统进行升级，引入更先进的检索算法，提高检索效率。
- 定期对服务器进行维护和数据备份，确保系统稳定运行。
2. 数字资源建设- 增加电子书籍、期刊、论文等数字资源的数量和种类，满足不同读者的需求。
- 与出版社、学术机构合作，获取更多独家资源。
3. 智能化服务- 引入智能推荐系统，根据读者的阅读历史和喜好推荐书籍。
- 利用人工智能技术，提供智能问答服务，解答读者咨询。
4. 移动应用开发- 开发图书馆移动应用，提供在线借阅、续借、查询等服务。
- 优化移动应用的用户体验，增加社交分享功能。
5. 网络安全- 加强网络安全防护，定期进行安全检查和漏洞扫描。
- 建立网络安全应急预案，提高应对网络攻击的能力。
6. 培训与教育- 定期对图书馆工作人员进行技术培训，提升他们的数字技能。
- 开展读者教育活动，教授读者如何使用数字资源和工具。
7. 用户反馈与改进- 建立用户反馈机制，收集读者对图书馆服务的意见和建议。
- 根据用户反馈，不断优化服务流程和内容。
三、实施步骤1. 第一季度- 完成系统升级的初步规划和预算。
- 开始数字资源的采购和整合。
2. 第二季度- 实施系统升级，进行内部测试。
- 启动移动应用的开发工作。
3. 第三季度- 完成系统升级，正式投入使用。
- 移动应用进入测试阶段。
4. 第四季度- 移动应用正式上线。
- 进行年度总结，评估各项任务的完成情况。
四、预期成果1. 提升图书馆的数字化服务水平，增强读者满意度。
2. 增加数字资源的覆盖面，满足更多读者的需求。
3. 实现智能化服务，提高服务效率和质量。
4. 增强网络安全，保护图书馆和读者的信息安全。
5. 通过培训和教育，提高工作人员和读者的数字素养。
图书馆技术部重点工作计划
图书馆技术部重点工作计划一、技术支持与维护图书馆技术部将始终坚持对馆内各类技术设备和系统的全面支持与维护。
为了确保图书馆运行的高效稳定，我们将采取一系列措施。
首先，我们将建立健全设备巡检制度，定期对馆内电脑、网络设备、自助服务设施等进行检查，确保设备的正常运行。
同时，我们将设立24小时技术支持热线，为馆内读者和员工提供及时的技术支持服务。
其次，我们将加强对馆内系统的维护和升级。
图书馆管理系统、电子资源检索系统、自助借还系统等都是图书馆日常运营不可或缺的部分，我们将确保这些系统的稳定性和安全性，定期进行系统升级和功能优化，以适应图书馆发展需求。
二、数字化资源建设数字化资源建设是图书馆技术部的重要工作之一。
我们将积极推进数字化资源的建设和整合，为读者提供更加丰富的电子资源。
首先，我们将加强与出版商、数据库服务商的合作，引入更多的高质量电子资源，满足读者的多元化需求。
同时，我们将加大对馆内自建资源的数字化力度，如地方文献、古籍等特色资源的数字化处理，以丰富图书馆的馆藏资源。
其次，我们将加强数字化资源的推广和利用。
通过举办数字化资源培训、制作数字化资源推荐导览等方式，提高读者对数字化资源的利用率和满意度。
三、用户服务优化用户服务是图书馆的核心工作之一。
技术部将积极配合其他部门，优化用户服务流程，提升用户服务体验。
首先，我们将推动自助服务的普及和完善。
通过优化自助借还系统、开发移动应用等方式，让读者能够更方便快捷地借阅图书、查询信息。
其次，我们将加强读者咨询和答疑服务。
设立专门的读者咨询台，提供在线咨询、邮件答疑等服务，及时解答读者在利用图书馆过程中遇到的问题。
四、技术创新与研发技术创新是图书馆发展的重要驱动力。
技术部将积极探索新技术、新方法，为图书馆的发展提供技术支持。
首先，我们将关注并研究人工智能、大数据等前沿技术，探索这些技术在图书馆领域的应用场景和可能性。
例如，利用人工智能技术改进图书推荐系统，提高推荐的准确性和个性化程度；利用大数据技术分析读者行为和需求，为图书馆的资源建设和服务优化提供数据支持。
学校图书馆2024年工作计划（三篇）
学校图书馆2024年工作计划2024年学校图书馆工作计划一、提升服务质量1. 加强读者意见收集和反馈机制，建立读者建议箱和在线反馈平台，及时解决读者在图书馆使用过程中遇到的问题和困惑。
2. 推行24小时服务，增加开放时间和服务员工数量，满足读者多样化的学习和阅读需求。
3. 不断优化图书馆环境，定期进行书架整理和维护，提高书籍的可借阅率和可查找性。
4. 加强对图书馆资源的推广和宣传工作，开展读书推荐、主题展览等活动，吸引更多的读者关注和使用图书馆。
5. 组织培训和提升员工的服务意识和专业素养，提高工作效率和满意度。
二、扩充馆藏资源1. 根据教学和学术需求，加大图书采购的力度，更新、补充和补全馆藏资源。
2. 建立与其他图书馆、出版社的合作关系，通过合作共享资源，实现资源互通互享。
3. 发展数字资源，加强电子书籍和数据库的订购和使用，为师生提供更丰富的网络学习资源。
三、提升数字化服务水平1. 完善图书馆管理系统，增加自助借还设备，方便读者的借阅和归还操作。
2. 加强图书馆网站和移动APP的开发和更新，提供在线预约、续借、查询等服务功能。
3. 发展数字阅读平台，引进优质的电子书资源，为读者提供便捷的数字阅读体验。
4. 加强对数字资源的技术支持和培训，提高读者的数字素养和利用能力。
四、加强科研支持1. 开展学术论坛和研讨会，邀请专家学者讲座，为师生提供学术交流和学科研究的机会。
2. 加强学术期刊、学位论文和科研成果的收集和整理，建立科研资源库，提供科研文献检索服务。
3. 开展科研培训和指导，帮助师生了解科研流程和方法，提高科研水平和成果质量。
五、加强国际交流1. 拓宽国际资源渠道，积极参与国际图书馆组织的合作和交流活动，增加引进外文资源的机会。
2. 加强与国外高校图书馆的合作，通过交换图书、联合采购等方式，实现资源共享。
3. 组织国际学术交流活动，邀请国外专家学者来馆讲学，提高图书馆国际化的影响力和交流水平。
2024年图书馆工作计划精编(2篇)
2024年图书馆工作计划精编一、引领数字化转型1.1 加强数字资源建设在2024年，图书馆将进一步扩大数字资源的采购和建设，包括电子书籍、电子期刊和数据库等。
通过与出版社、学术机构和其他图书馆的合作，增加数字资源的种类和数量，以满足读者的不同需求。
1.2 提升数字服务能力图书馆将加强对数字服务平台的建设与维护，提高数字资源的获取与使用效率。
同时，加强对读者的数字素养教育，培养他们在数字环境中的信息判断与利用能力。
1.3 推进数字阅读推广活动图书馆将举办一系列数字阅读推广活动，包括线上讲座、网络展览和数字阅读推荐等。
通过这些活动，增加读者对数字阅读的认知和兴趣，促进数字阅读的普及和推广。
二、提升读者服务质量2.1 完善读者服务设施图书馆将对阅览室、自习室、借阅处等读者服务设施进行改造和更新，提供更加舒适和便利的环境。
同时，加强对设施的管理和维护，确保读者的正常使用。
2.2 开展文化活动图书馆将举办一系列文化活动，如读书讲座、书展、文化讲座等，丰富读者的文化生活。
通过这些活动，增强读者与图书馆的互动和参与度。
2.3 引导读者读好书图书馆将加强对读者的书目推荐和阅读指导。
引导读者选择适合自己的图书，提供阅读建议和指导，帮助读者提升阅读水平和阅读效果。
三、推进社区服务3.1 建立社区图书馆服务站点图书馆将与社区合作，建立社区图书馆服务站点，提供图书借阅和相关服务。
通过在社区设立图书馆站点，方便居民的借阅需求，并推动阅读文化在社区的传播和推广。
3.2 加强社区活动组织图书馆将在社区开展一系列文化活动，如读书讲座、书画培训、文化展览等。
通过这些活动，丰富社区居民的文化生活，促进社区的文化建设。
3.3 开展社区读者培训图书馆将在社区开展读者培训，提供阅读指导和图书推荐。
通过培训，帮助居民提升阅读能力，增加阅读的乐趣和效果。
四、加强合作与交流4.1 加强与学校的合作图书馆将与学校建立长期稳定的合作关系，共享资源和服务。
图书馆2024年工作计划
图书馆2024年工作计划2024年图书馆工作计划一、引进新的数字资源1. 调研了解当前读者的需求和兴趣点，确立引进新的数字资源的优先方向。
2. 与多家出版社和数字资源提供商洽谈合作，引进最新、最热门的电子书籍、数据库和期刊资源。
3. 开展数字资源的推介和培训活动，提高读者对新资源的认知和使用率。
二、优化图书馆空间布局1. 进行全面的空间调研，了解读者对图书馆空间的需求和反馈。
2. 根据调研结果，对现有的图书馆空间进行优化和改造，提高使用效率和读者体验。
3. 利用虚拟现实技术，提供数字化的图书馆空间，为读者提供在线参观和使用的机会。
三、拓宽读者群体1. 加强与学校和社区的合作，开展基层图书馆联盟计划，将图书馆资源推广到更广泛的读者群体中。
2. 注重吸引青少年读者，开展丰富多样的青少年读书活动，包括阅读推广、讲座和写作比赛等。
3. 加强与高校的合作，为大学生提供专门的研究资源和服务。
四、提升图书馆服务质量1. 不断改进馆内自助借还、自助查询和自助打印等服务设施，提高读者服务效率。
2. 加强图书馆职工的培训和业务素质提升，提高工作效率和服务态度。
3. 加强与读者的互动和沟通，定期开展读者满意度调查，以更好地满足读者的需求。
五、加强文化活动和展览1. 举办主题展览，展示馆藏珍品和特色文献资源，吸引读者参观和学习。
2. 开展文化活动，如书法、绘画、音乐会等，丰富读者的文化生活。
3. 邀请知名作家和学者进行讲座和读书分享会，提高读者对文学和学术的认知。
六、推行智能化图书馆管理1. 引进图书馆管理系统，提升图书馆的管理效率和服务质量。
2. 推广无人图书馆技术，实现24小时自助借还和图书查询服务。
3. 引入人工智能技术，提供更智能、个性化的图书推荐和阅读指导服务。
七、加强数字素养教育1. 为读者提供针对不同年龄段和用户群体的数字素养培训课程，提升读者的信息获取和使用能力。
2. 推广数字资源的使用方法和技巧，鼓励读者利用数字资源进行自主学习和研究。
图书馆工作中的技术应用与创新
图书馆工作中的技术应用与创新随着科技的迅猛发展，图书馆作为知识的守护者和传播者，也面临着必须跟上时代步伐的压力。
为了更好地满足读者的需求，图书馆工作中不断应用和创新各种技术。
本文将就图书馆工作中的技术应用与创新进行探讨。
一、数字化馆藏数字化馆藏是图书馆工作中最重要的技术之一。
通过数字化处理，图书馆可以将各种纸质文献和非纸质文献转化为电子形式，方便读者随时访问和利用。
数字化馆藏使得图书馆不再受空间限制，各类资源可以以电子形式保存，读者可以通过互联网随时查询所需内容。
此外，数字化馆藏也提供了更多的检索选项和快速访问的功能，节省了读者的时间和精力。
二、智能检索系统智能检索系统是将人工智能技术应用于图书馆工作的创新之一。
图书馆通过智能检索系统提供更加智能化的检索功能，帮助读者快速找到所需的图书、期刊和研究论文。
智能检索系统通过分析读者的搜索历史和兴趣偏好，为读者推荐相关的文献资源，提供个性化的服务。
同时，智能检索系统还能够与图书馆的馆藏进行联动，及时推送最新的图书上架信息和订阅资源更新提醒，提供更加精准的服务。
三、数字图书馆数字图书馆是基于互联网技术建立的图书馆平台，是图书馆工作中技术应用与创新的重要成果之一。
通过数字图书馆，图书馆可以将馆藏资源以电子形式展示给读者，提供在线阅读和下载服务。
数字图书馆还提供了图书馆外借服务的功能，读者可以通过数字图书馆直接借阅电子图书和期刊，无需前往实体图书馆，节省了时间和精力。
此外，数字图书馆还可以与其他图书馆和机构进行数字资源共享，丰富了图书馆的资源库，提供更加全面的知识服务。
四、移动应用程序移动应用程序是图书馆工作中的一项重要创新。
通过开发移动应用程序，图书馆可以将各类服务直接提供给读者，使得读者可以随时随地获取图书馆的信息和资源。
移动应用程序可以提供图书馆座位查询、馆内导航、图书馆活动通知等功能，方便读者在移动设备上进行图书馆相关的操作。
同时，移动应用程序还可以借阅电子书籍、访问数据库、参与在线学习等，为读者提供更加便捷的服务体验。
图书馆2024年度工作计划(8篇)
图书馆2024年度工作计划____年图书馆将根据学院总体工作部署和要求，以提高图书馆服务水平为目标，以电子资源为建设方向，优化馆藏结构，积极开展对外交流合作，努力提高学院图书馆办馆水平。
一、加强图书馆制度建设，提高工作质量。
高度重视图书馆制度建设在评估工作中的重要性，根据图书馆总体要求，结合工作实际，对现有的规章制度进行补充和完善，进一步明确图书馆工作岗位分工，落实工作责任制，确保图书馆各项工作正常有序开展。
二、加强人才引进，提升图书馆管理队伍建设。
加强图书馆工作人员岗位培训力度，继续引进各类优秀人才，逐步建立起一支业务能力强、服务水平高、结构合理的管理队伍。
三、延长开放时间，满足学院师生借阅需求。
充分重视图书馆开放时间中存在的矛盾和冲突，在现有条件下，加强与学生处之间的紧密联系，积极争取校内毕业生到图书馆进行岗位实习，适当调整并延长图书馆开放时间，满足不同层次读者借阅需求。
四、加快图书采编进度，确保流通通畅。
根据学院评估工作要求，结合图书馆工作实际，加快新书加工上架进度，减少未加工图书数量，将当日工作量纳入月度考核之中，充分提高图书馆工作效率，确保新加工图书的及时流通。
五、加强与读者的互动，加快图书馆网站建设。
在主要阅览区域设立新书展示架，摆放最新上架新书，保证新加工图书得以及时利用。
同时，在网络信息中心的技术支持下，做好网站新闻的更新以及二级页面的修改工作。
注重网站宣传与引导工作，加强图书馆网站“读者荐购”版块和“留言板”管理，与读者形成实时互动效应，对读者推荐图书进行分析统计，为制定下一年度图书采购计划提供依据。
六、加强电子文献资源建设。
加强电子文献资源建设力度，在充分保障学院教学科研需要的前提下，积极拓宽电子资源获取渠道，不定期邀请数据库公司技术人员来校开展形式多样的电子资源知识讲座，丰富读者课余生活，提高学院师生电子资源利用水平。
七、注重与其他高校图书馆的交流合作。
加强与安徽省高校数字图书馆各成员馆间的密切联系，通过强化馆际合作、实时互动交流（群）等方式，及时了解最新行业动态，学习同类高校图书馆电子资源建设和管理经验，为明确我院图书馆建设方向提供理论依据。
2024年度图书馆工作计划样本（三篇）
2024年度图书馆工作计划样本在接下来的一年中，我们将持续坚定地遵循____和国家及省市图书馆免费开放政策的指导精神，秉持“读者至上，服务第一”的原则，执行以下任务：一、巩固基础，确保图书馆工作的高效运行。
1、深入领会并贯彻“____”大会的指示，切实执行图书馆的“建、配、管、用”工作，强化管理，提升图书馆的社会影响力，为培养创新型人才发挥关键作用。
2、优化管理制度，强化公共服务部门的作风建设，巩固和提升国家二级图书馆的建设水平。
3、精心组织图书、报纸、各类资料的分类编目、流通和管理工作。
持续采购____年度新书和电子图书，新到的纸质图书将及时分类、编目、登记，尽快提供给读者，并做好推荐服务。
4、确保馆内报纸期刊的到馆登记和图书的整理工作。
已完成的期刊报纸将进行装订并全部编目上架，方便读者借阅。
定期进行图书的整理、修复和上架工作。
5、完成____年度中文过刊的整理和装订任务。
6、强化安全意识教育，确保读者和馆内资源的安全无虞。
7、推进图书馆网页门户的升级工作，目标是将图书馆主页改造为独立一级网站，整合资源，实现信息的动态更新。
二、加强人才培养，提升员工专业素养。
1、充分利用省级提供的资源，开展专业业务培训活动。
2、重视高级技能型图书管理人才的培养，打造核心团队，营造以骨干带动整体进步的人才培养环境。
3、积极参与县、局组织的各项学习活动，进一步提升员工素质，改进工作风格。
三、优化读者服务，提升资源使用效率。
1、利用节假日，持续在我县开展各类活动。
2、加强与其他部门的协作，举办多元化的配套活动。
3、拓宽宣传渠道，强化宣传工作力度。
4、通过“读者座谈会”、“读者留言板”、“读者信箱”等渠道收集读者对图书馆工作的反馈，不断改进服务，提升图书馆的服务质量。
5、我们将开展以利用图书馆为主题的读者教育活动，以帮助广大读者更有效地利用图书馆资源，提高他们的信息素养和资源利用能力。
6、随着图书馆服务内涵的深化，我们将通过图书馆网页、制作宣传板、新书宣传、资源推介报告会等方式，广泛宣传图书馆的各类资源。
图书馆技术部重点工作计划
图书馆技术部重点工作计划一、概述图书馆技术部是图书馆的重要组成部分，负责图书馆信息化建设与维护，为读者提供高效、便捷的服务。
本文档将详细介绍图书馆技术部的重点工作计划，包括网络建设、数字资源管理、系统运维等方面的工作。
二、网络建设1. 网络基础设施升级- 对图书馆的网络设备进行升级，增加带宽以满足用户需求。
- 完善网络安全策略，加强网络防护措施，确保图书馆网络的安全稳定。
2. 无线网络覆盖扩展- 扩展无线网络覆盖范围，以满足读者在图书馆内无线上网的需求。
- 提升无线网络的连接速度和稳定性，提高用户体验。
3. 图书馆网站建设与维护- 对图书馆网站进行改版，优化用户界面和交互体验，提升网站的整体形象。
- 定期更新网站内容，增加图书馆资讯、活动信息等，提供更多的服务和资源。
三、数字资源管理1. 数字资源采购与整理- 积极与出版社、数据库供应商合作，采购优质的数字资源，满足读者学习和研究的需求。
- 对已有的数字资源进行整理和分类，提高资源的可用性和检索效率。
2. 数字资源使用培训- 组织数字资源使用培训课程，帮助读者更好地使用图书馆的数字资源。
- 提供在线教程和指南，解答读者在使用数字资源过程中遇到的问题。
3. 数字资源版权监管- 加强对数字资源版权的监管，确保数字资源的合法使用。
- 定期检查数字资源使用情况，及时处理侵权行为。
四、系统运维1. 图书馆管理系统优化- 对图书馆管理系统进行优化，提升系统的响应速度和稳定性。
- 定期检查系统数据完整性，备份重要数据，确保系统的可靠性。
2. 终端设备维护- 定期对图书馆的计算机、打印机等终端设备进行巡检和维护。
- 解决终端设备故障，确保读者正常使用各种设备。
3. 数据安全保障- 建立图书馆数据备份和恢复机制，保障数据的安全性和可靠性。
- 加强数据安全管理，防止数据泄露和丢失。
五、其他工作1. 读者服务终端更新- 更新图书馆的自助借还机、自助缴费机等读者服务终端设备。
2024年公共图书馆工作计划
2024年公共图书馆工作计划摘要：2023年公共图书馆工作计划的目标是提供更好的图书馆服务，满足读者的需求。
计划包括扩大图书馆的数字化资源、开展多样化的活动、改善图书馆设施等方面的工作。
通过这些努力，希望能够提升读者的满意度，并吸引更多人利用图书馆资源。
第一节：数字化图书馆资源为了适应数字时代的需求，我们计划在2023年进一步扩大图书馆的数字化资源。
具体包括以下几个方面的工作：1.增加电子书的数量：目前，我们的电子书资源已经非常丰富，但我们计划进一步增加电子书的数量，以满足不同读者的需求。
2.建立数字图书馆平台：我们计划建立一个数字图书馆平台，使读者可以在线阅读和借阅图书馆的电子资源。
该平台将提供图书馆藏书的搜索、阅读、借阅等功能。
3.开展数字资源培训：为了帮助读者更好地利用数字图书馆资源，我们将组织培训班，教授读者如何使用数字图书馆平台进行搜索、阅读等操作。
第二节：多样化的活动为了吸引更多读者利用图书馆资源，我们计划在2023年开展更多多样化的活动。
具体包括以下几个方面的工作：1.阅读推广活动：我们将组织各类阅读推广活动，如读书会、作家讲座等，以鼓励更多人参与阅读。
2.文化活动：我们将与文化机构合作，开展各类文化活动，如艺术展览、文学沙龙等，为读者提供更多文化交流的机会。
3.儿童活动：我们将加强儿童活动的开展，如绘本故事会、手工制作等，以培养孩子们的阅读兴趣和创造力。
第三节：改善图书馆设施为了提供更好的服务，我们计划在2023年改善图书馆的设施。
具体包括以下几个方面的工作：1.增加座位数量：我们计划增加图书馆的座位数量，以满足读者在图书馆学习和阅读的需求。
2.改善网络设施：我们将升级图书馆的网络设施，提供更快速和稳定的网络连接，以方便读者在图书馆进行在线学习和研究。
3.提升环境质量：我们将对图书馆进行环境改善，如增加绿植、改善照明等，营造一个舒适和宜人的学习环境。
第四节：读者服务提升为了提升读者的满意度，我们计划在2023年提升图书馆的读者服务。
西南交通大学图书馆(1)
西南交通大学图书馆(1)
如何在书库里找书
v 我馆主要书库均以中图分类号（即排架号）排序。
v 以H12和H3为例，两个分类号的H表示它们都属于一 级类目H类，1和3分别是二级类目，H12中的2是三级 类目。在分类法中，只能同级类目一对一地进行比 较和排架，不能拿12（一个二级，一个三级类目） 与3（二级类目）比较和排架。在这里，应是H1与H3 进行比较，H12应排架于前，H3排于后。
v 《中图法》的一级类目和一级类目中的工业 技术之属类的二级类目均使用拉丁字母。
西南交通大学图书馆(1)
中图法的一级类目表（22个大类）
❖ A、马列主义毛泽东思想 ❖ B、哲学 ❖ C、社会科学总论 ❖ D、政治、法律 ❖ E、军事科学 ❖ F、经济 ❖ G、文化、科学、教育、体育 ❖ H、语言、文字 ❖ I、文学 ❖ J、艺术 ❖ K、历史、地理
西南交通大学图书馆(1)
幻灯片提纲
❖ 主要馆藏分布
❖ 如何检索需要的图 书
❖ 如何办理借书手续
❖ 图书的“排架号” 和《中图分类法》
❖ 如何在书库里找书 ❖ 图书的归还和续借
❖ 如何在网上预约图 书
❖ 如何使用网上的 “个性化服务”
❖ 如何使用电子资源
❖ 有问题找谁
西南交通大学图书馆(1)
九里图书馆主要馆藏分布（一）
v 本馆1982年后的书刊采用《中国图书馆图书 与资料分类法》（简称《中图法》）进行分 编和排架。
西南交通大学图书馆(1)
图书的书标和排架号（索书号）组成
中图分类号
种次号，字母Z表示为中文图书
西南交通大学图书馆(1)
了解《中图分类法》
2024年图书馆技术部重点工作计划(5篇)
2024年图书馆技术部重点工作计划-年度，技术部除继续做好各系统及全馆电脑的维护、管理、应用、技术支持等工作日常工作外，将重点做好如下几方面工作。
1.完成图书馆新集成管理系统新世纪系统的安装、调试、系统迁移、培训、应用等工作，完成替换ilas系统，并实现读者服务等相关功能。
2.完成重点学科导航系统及资源的建设。
3.完成电子期刊导航系统的建设，加强电子期刊资源建设及其与opac的整合工作。
4.完成荐购系统的开发及与新世纪系统的整合。
5.加强新网站的功能开发及资源的整理、整合工作。
6.加强数据库的引进、宣传、推广工作。
7.完成各应用系统在sun光纤存储系统上的安全迁移。
8.完成技术支持系统在新网站上的迁移。
9.完成馆际互借系统、metaiso随书光盘系统、博文非书资料系统的安装调试。
10.建设图书馆呼叫中心callcenter系统。
11.建设图书馆设备管理系统。
12.完成infotree的安装调试，考察其适用范围，利用该系统来完成有关资源的建设。
13.争取完成博硕士论文的回溯、数据上传及与ilas系统的整合工作。
14.进一步完善暨南大学图书馆教学参考书全文数据库,并与图书馆集成系统整合。
15.加强视频多媒体资源的建设，为读者提供各种便捷有效的多媒体资源。
16.积极跟进新馆建设的需要。
17、进一步加强服务器及数据库的安全保护工作，保证我馆的自动化系统正常有序地运行。
18、跟踪最新技术动态，注重学习，及时引进新技术、新设备。
19、积极配合馆领导及各部门的工作，认真高效地完成各项临时性任务。
过去的一年，在馆领导的关心、各部门的协助下，我们技术部通过全部同仁的共同努力，取得了一定的成绩。
新的一年，技术部想做的事情较多，但由于人手紧张，技术力量有限，希望得到馆领导和各部门老师一如既往地关心和帮助，努力争取按时完成如上的工作计划。
2024年图书馆技术部重点工作计划（2）一、引入新技术并提升数字化服务1. 推动图书馆数字化转型，加强数字资源采购与整合，提高数字化资源的覆盖范围和质量。
2024年学校图书馆工作计划范例（四篇）
2024年学校图书馆工作计划范例一、指导思想：以“新教育基础”中的“新文化”为引领，切实加强图书馆、阅览室及资料室的建设，不断规范管理流程，积极引导学生进行课外阅读，扩大阅读量，增进知识，培养情操，提升人文素养。
图书馆将以高效、周全的服务支持教育教学，充分发挥其在实施“新基础教育”中的功能。
二、工作目标：1. 全面配合学校活动，提供优质服务。
2. 开展多元化的阅读活动，引导学生充分利用图书馆资源，上好资源利用课程。
3. 完成新书的整理工作，并确保所有图书录入系统。
4. 加强阅读的宣传和指导，激发学生对阅读的热爱，通过阅读培养情感，陶冶情操。
5. 保持报纸杂志的及时整理，确保每日上架，为教师查找资料提供便利，并做好借阅记录。
6. 坚持日常工作的高效执行，确保当日工作当日完成。
7. 不断自我提升，增强专业素养。
三、工作重点：1. 采用科学方法管理图书，提高图书使用效率。
2. 推陈出新，使阅读活动独具特色，通过多样化的活动激发学生的阅读热情。
四、具体措施：1. 完善管理制度，规范借阅流程。
逾期未还的图书需主动催还，损坏或遗失的图书应按规赔偿。
学期结束时，进行全面的藏书清理，并将结果报告给学校领导。
2. 增强学生参与管理。
在中高年级中选拔有责任心、热爱阅读的学生，通过培训指导他们参与图书馆管理，培养他们的服务意识和管理能力，激发阅读热情。
3. 提升管理员的专业水平。
管理员应参加上级部门的培训，更新知识，掌握技能，通过参观学习、交流经验，提高自身业务素质，以更精通的管理服务于师生和教育教学。
五、主要安排：____月份：1. 制定工作计划，明确管理职责。
2. 召开管理员会议，学生管理员制定工作计划。
3. 整理假期的报刊资料。
4. 为新生办理借阅证。
____月份：1. 新书的分类与编目。
2. 召开管理员会议，总结上月工作。
____月份：1. 继续新书的编目工作。
2. 进行新书的宣传推广。
3. 召开管理员会议。
2024年图书馆技术部重点工作计划范本（2篇）
2024年图书馆技术部重点工作计划范本一、引进高效的图书馆管理系统1.1 优化图书馆管理流程，提高工作效率1.2 引进新的图书馆自助借还系统，提升借还速度和用户体验1.3 采用先进的算法和技术，提高图书馆的数据存储和检索能力1.4 整合各类电子资源，构建集中化的数字图书馆平台二、构建数字资源共享平台2.1 建设全新的数字资源管理平台，实现馆际资源共享2.2 与高校、科研机构等建立资源共享合作关系2.3 关注国内外热门学术期刊，购买或订阅相关电子资源2.4 加强数字资源的采编工作，提供高质量的电子资源服务三、优化图书馆服务系统3.1 引入人工智能技术，建立智能图书馆导航系统3.2 开发手机APP，提供图书馆查询、借还、预约等功能3.3 加强对图书馆设备的维护和更新3.4 建立24小时在线客服平台，提供及时的咨询和解答服务四、推进图书馆数字化建设4.1 将纸质图书、期刊等资源数字化，提高资源利用率4.2 推广图书馆电子阅览室，提供在线阅读和下载服务4.3 加强数字化文献传递能力建设，提供文献传递服务4.4 加强数字资源的版权管理和合规性监控五、开展专业培训和技术交流5.1 组织图书馆技术人员参加相关培训和学术研讨会5.2 邀请行业专家举办技术讲座，学习先进的图书馆技术理论和应用5.3 向其他高校、科研机构交流经验，共享技术成果5.4 建立图书馆技术交流平台，提供技术交流与资源共享的机会六、加强安全管理和数据保护6.1 建立完善的系统安全和数据保护机制6.2 加强用户隐私保护，确保用户个人信息安全6.3 定期备份数据，加强数据恢复和灾备能力6.4 定期进行信息系统安全评估，发现和修复安全漏洞七、提升用户满意度7.1 定期开展用户满意度调查，以了解用户需求和反馈7.2 加强用户培训和指导，提高用户的信息素养和使用能力7.3 增加图书馆服务的多样性和个性化，满足用户不同需求7.4 积极参与校内外活动，扩大图书馆的影响力和知名度八、实施绿色环保措施8.1 推行电子化办公，减少纸质文件的使用和印刷8.2 优化图书馆能耗管理，提高能源利用效率8.3 开展环保教育活动，提高员工和用户的环保意识以上是图书馆技术部的重点工作计划，通过引进先进的技术、构建数字化平台、优化服务系统等措施，希望能够提高图书馆的管理效率和服务质量，满足用户对图书馆资源和服务的需求，实现图书馆的数字化转型和可持续发展。
学院2024年图书馆工作计划
学院2024年图书馆工作计划一、前言2024年是学院图书馆发展的关键一年，既面临着新的机遇，也面临着新的挑战。
本计划针对当前图书馆存在的问题和未来图书馆的发展需求，制定了2024年图书馆工作计划，以期在服务质量、读者满意度、数字化建设等方面取得新的突破。
二、服务质量提升1. 完善图书馆服务流程：通过优化借还书流程、开展电子资源服务等方式，提高服务效率和便利性。
2. 加强读者培训和指导：组织开展图书馆资源的使用培训和学术写作指导等活动，提高读者的信息素养和学术能力。
3. 拓展馆际合作：积极与其他高校图书馆建立合作关系，实现资源共享和互借，丰富图书馆的藏书和服务内容。
4. 完善图书馆设施建设：加强对图书馆环境的管理和维护，改善阅览室布局，提供更加舒适和安静的学习环境。
三、数字化建设1. 提升图书馆数字化资源的品质：增加电子图书的采购数量，优化电子资源的访问方式，提高图书馆数字资源的可用性和便利性。
2. 加强数字资源管理：完善图书馆数字资源的分类和检索系统，提供精准和高效的资源检索服务。
3. 推动图书馆信息系统的智能化建设：引入人工智能技术，开展智能问答系统、智能推荐等应用，提升图书馆信息服务的智能化水平。
4. 加强网络安全管理：建立健全图书馆网络安全管理体系，加强对读者个人信息的保护和数据的安全传输。
四、读者满意度提升1. 加强读者需求调研：通过开展读者满意度调查、座谈会等方式，了解读者的需求和意见，为改进图书馆服务提供依据。
2. 定期开展读者活动：组织丰富多彩的文化活动、讲座等，增强读者的归属感和参与感。
3. 积极回应读者意见和建议：建立意见和建议收集和反馈机制，及时回应读者反馈，改进图书馆服务不足之处。
五、人才队伍建设1. 加强团队建设：加强图书馆员工的培训和交流，提高服务意识和专业能力，增强团队的协作能力和凝聚力。
2. 吸引和培养图书馆专业人才：加强对图书馆专业人才的招聘和培养，确保图书馆队伍的专业化水平和稳定性。
学校新图书馆建设计划
学校新图书馆建设计划一、项目背景为了适应我国教育事业的快速发展，提高学校的教育教学质量，丰富师生的文化生活，学校决定建设一座新的图书馆。
新图书馆将成为学校重要的学术中心，为学生和教师提供更好的研究和研究环境。
二、项目目标1. 建设一座功能完善、设施先进的图书馆，满足师生们的阅读和研究需求。
2. 提高图书馆的服务质量和效率，为师生提供便捷的图书借阅、信息查询等服务。
3. 打造一个舒适、安静的研究环境，促进学术研究和文化交流。
4. 培养学生的阅读惯和信息素养，提升整体素质。
三、项目内容1. 图书馆建筑设计：根据学校特点和需求，设计一座具有现代风格、功能齐全的图书馆建筑。
2. 图书馆内部布局：合理规划图书馆内部空间，设置不同功能区域，包括阅览区、借阅区、研究区、会议室等。
3. 图书资源建设：采购各类图书、期刊、电子资源等，满足师生们的阅读和研究需求。
4. 信息化建设：搭建图书馆信息化管理系统，实现图书借阅、信息查询、在线阅读等功能。
5. 人员配置：培训一支具备专业素质的图书馆工作人员队伍，提高图书馆的服务水平。
四、项目实施计划1. 前期准备：进行项目可行性研究、立项、规划设计等前期工作。
2. 施工建设：按照设计方案进行图书馆建筑施工，确保工程质量和进度。
3. 图书资源建设：在施工期间同步进行图书采购、数据库建设等工作。
4. 信息化建设：与图书资源建设同步进行，确保信息化系统顺利投入使用。
5. 人员培训：组织图书馆工作人员进行专业培训，提高服务水平。
6. 竣工验收：项目完成后进行竣工验收，确保图书馆正常运行。
五、项目预算根据项目内容和实施计划，预计项目总投资为XXX万元，具体支出如下：1. 建筑设计费用：XXX万元2. 建筑施工费用：XXX万元3. 图书采购费用：XXX万元4. 信息化建设费用：XXX万元5. 人员培训费用：XXX万元六、项目风险及应对措施1. 施工进度风险：确保施工单位按照合同要求按时完成工程。
2024年高校图书馆工作计划范本（五篇）
2024年高校图书馆工作计划范本一、着眼于全省高校图书情报事业的整体发展，推动文献信息资源的协同构建与共享利用鉴于我省高校图书馆长期以来普遍面临的经费紧张问题，与师生对文献资源日益增长的需求之间的矛盾，____省高校图工委认为，亟需加强对文献资源共建共享的重视。
我们将立足于全省高校图书情报事业的整体建设，强化团结协作，推动一定规模的联合采购、协调采购、馆际互借及文献传递等合作机制的实施。
（一）深化科技文献资源的共建共享自____年起，____省科技厅启动了“____省科技文献共享平台”建设项目，以____学图书馆、____师大图书馆为建设点，负责共享资源的构建。
该平台由省科技厅提供部分经费支持，贵大和师大图书馆则设立了镜像站点，提供硬件支撑。
所建设的科技文献数字资源面向省内各高校开放共享，极大地丰富了各高校图书馆的电子文献资源，降低了各馆在数字资源采购及硬件设备方面的投入成本。
这种集约化的数字资源建设模式，不仅投资少、效益高，还有效缩小了各高校在数字资源方面的差距。
____年，____财经学院图书馆成为我省高校“____省科技文献共享平台”的第三个建设点，为全省高校图书馆免费提供“中国经济信息网”、“国研网数据库”等优质资源。
（二）强化电子资源的联合采购机制我们已成立电子资源联合采购小组，负责统筹我省高校的中外文数据库联合采购工作，与数据库供应商进行谈判，争取对____高校的优惠待遇，为我省高校图书馆电子资源的建设与发展搭建起坚实的平台。
在未来的电子资源采购过程中，全省高校图书馆将保持高度团结，遵循公开、公平、公正的原则，共同开展电子资源的联合采购工作，切实维护____高校图书馆的整体利益。
（三）构建完善的全省高校图书馆联合书目数据库自____年起，我们已着手在全省高校范围内开展联合书目数据库的建设工作，加强对馆际间书目数据规范化要求的培训与合作，以推动书目数据的标准化与共享化进程。
（四）推进____地方文献全文数据库建设我们将继续致力于____地方志全文数据库的建设工作，力争在____年前完成黔东南州地方志的全文数据库建设，并面向全省高校图书馆免费提供使用权限。
2024年图书馆工作计划样本(2篇)
2024年图书馆工作计划样本一、指导思想树立“以人为本”的管理理念，确立“主动服务”为宗旨，本学期，图书馆将紧紧围绕学校工作计划，进一步加强图书馆建设，让学生学会求知，学会审美，陶冶情操，塑造人格，提高综合素质。
遵循图书馆的工作规律，加强图书馆管理理论研究，对图书报刊管理、读者服务等进行科学的组织和管理，为师生提供一流的服务。
二、工作目标进一步科学化、规范化管理图书馆工作。
三、具体工作1、完善图书馆常规工作管理。
落实文献资料采编、加工、借还、保管、赔偿、清点、剔除及借书、阅览等管理制度，并在工作中不断完善，严格执行。
2、进行科学、规范的文献管理。
加强电脑化管理。
重视日常管理，做到书刊排放有序，整齐美观，落实防盗、防火、防潮、防鼠、防虫等措施。
注意创设良好的读书氛围，更好地引导学生的阅读活动。
3、抓好流通管理，发挥图书育人功能。
（1）提高学生图书服务员的管理质量。
进一步加强学校图书管理小助手队伍的建设，抓好定期培训，组织借阅知识和图书馆情况介绍讲座，明确职责，提高服务水平。
（2）重视图书借阅阵地建设。
落实各班定期借阅制度，更好地发挥班级图书角灵活方便的特点，提高图书资料的流通率，扩大学生的借阅范围，延伸和拓展学校图书馆的功能。
4、积极推动读书活动的开展。
（1）指导学生选择好书。
开展读书指导活动，引导学生选择阅读有意义的好书，使其从中陶冶情操，开拓视野，充实知识，更新认识，调剂学习生活，促进多方面素质的提高。
（2）定期进行好书、新书推荐活动，给学生的读书活动导向。
（3）开展形式多样的活动。
结合学校德育工作、少先队工作和有关创建工作，配合开展各类读书活动。
5、加强图书馆工作人员的政治学习和业务学习，进一步提高工作人员的政治思想素质和业务素质。
要认真学习《中小学图书馆（室）规程》和各类业务书籍，确保图书馆工作人员业务素质的不断提高。
6、根据学校图书馆的实际情况，结合学校工作目标，认真制订有关工作计划，并及时总结经验，发现存在的问题，以更好地为教育教学工作服务。
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西南交通大学图书馆近期技术规划与实施西南交大图书馆系统技术与数字资源建设部李宁Library of SWJTU1建设背景：自2009~2010年“211”三期建设项目完成以来，我馆已经有多年没有得到大型现代技术建设项目的经费投入。
核心存储服务系统日益老化，开始故障频发，容量与服务能力不足；新软件系统的开发与引进也严重受制于经费情况。
难以满足图书馆在新需求、新技术条件下开展新服务的需求。
建设目标：为实现图书馆资源有特色，服务上层次，管理成体系的目标，“十三五”期间，西南交通大学图书馆应力争在自动化数字化水Library of SWJTU 平方面跻身国内研究型综合大学的先进行列。
经费支撑：2015年开始申请中央修购计划，2016年数字图书馆建设项目落实经费近700万。
目录一．核心硬件服务平台和其他现代化设施建设二．数字图书馆软件服务平台建设三．下阶段的建设计划Library of SWJTU目录一．核心硬件服务平台和其他现代化设施建设1.核心存储服务硬件平台更新与升级①继续推进虚拟化服务器系统建设②存储与容灾系统升级③构建虚拟化环境下的安全平台2.其他现代化设施建设Library of SWJTU①座位管理系统&门禁通道系统②摄像监控系统③机房基础设施：UPS、专业空调、机房环境监控系统④读者查询一体机系统1.核心存储服务硬件平台更新与升级①继续推进虚拟化服务器系统建设●购置8台联想X3850 X6 四路高性能服务器：每台配置4颗14核CPU、320GB内存、8个千兆网口、2块8Gb 光纤通道卡、配置IMM2集成管理模块●采用Vmware vSphere6.0平台构建虚拟机群集。
●引入VSOM数据中心智能运维管理系统：监控虚拟机、主机、数据存储和集群的性能，深入分析正在影响各对象运行状况的因素；以直观的图形方式（如仪表盘、面板等等）展示系统架构的运行状态和健康状况。
提供主动式运维管理能力。
通过性能趋势、前瞻性预测和扩展预测可以清楚了解目前及未来的资Library of SWJTU 源需求和使用情况，从而实现明智的容量管理和规划。
●将原有的Oracle RAC + Dataguard核心数据库服务系统从实体机平台迁移到虚拟机环境中，进一步提高了HA能力。
（注意：Oracle RAC并行数据库系统在虚拟机层存储资源调用参数的配置，否则会在双活存储系统做控制器切换时造成数据库崩溃。
）Library of SWJTU1.核心存储服务硬件平台更新与升级②存储与容灾系统升级●新购3套宏杉MS7010企业级存储阵列，总容量约400TB每套均针对数据类型配置了相应容量的固态硬盘、高速SAS磁盘，低速SAS磁盘●其中2套组成双活存储系统，另1套用于远程复制容灾。
●配置热点数据缓存功能。
●宏杉CloudSan存储系统：国内首批用户Library of SWJTU CloudSan存储系统中可管理的阵列数量能大于3台，可以按需动态增加存储节点，实现系统平滑演进。
主机接入系统中任意一台存储，均可访问系统内的任何存储资源。
可提供异构虚拟化整合，兼容第三方存储。
40GE高速数据通道。
Library of SWJTU 40G 光纤交换机MS7010 主40G FC网络*140G 光纤交换机MS7010 备MS7010 远程双活，含仲裁复制快照管理网络交换机1G RJ-45网络*28G FC网络*4CloudSAN管理服务器光纤交换机光纤交换机西南交大图书馆CloudSAN存储服务系统拓扑图………………网络交换机服务器集群1G RJ-45网络*81.核心存储服务硬件平台更新与升级③构建虚拟化环境下的安全平台：系统、数据、数据库●趋势虚拟机安全防护系统：采用无代理模式实现所有功能病毒防护、防火墙、入侵检测、入侵防御、漏洞防护、Web应用防护等功能；能实现南北向（系统内外）、东西向（虚拟机之间）的安全防护。
●EMC DD2500&AVAMAR&Networker备份套件：本方案是EMC推出的高性价比方案。
该系统采用软硬结合的高效数据安全备份方案，提供全局压缩的在线重复数据消除功能，并非对单个数据流进行去重处理，从而提高存储利用效率，能提供高于20倍的重复数据消除率。
DD2500的可用存储容量10TB，加上重复数据消除率的倍率，能提供上百TB的实际数据备份量。
AVAMAR虚拟机备份系统按1TB容量授权，在容量授权范围内，不再限制对客户端数量、数据库类型数量、备份设备类型和数量、SAN备份客户端类型和数量等条件做限定。
●安恒数据库审计系统：支持在目标数据库安装agent解决云环境、虚拟化环境内部流量无法镜像场景下数据库的审计。
支持数据库请求和返回的双向审计。
对于异常情况的处理中不光给出数据，还会给出分析结果共管理员参考。
Library of SWJTULibrary of SWJTU 2.其他现代化设施建设①座位管理系统&门禁通道系统我校图书馆与国内许多高校图书馆一样，存在较为严重的占座问题，并且屡禁不止，期末复习备考阶段的图书馆更是成为“兵家必争之地”，甚至出现过大学生早上5点排队占座位的现象。
下面几幅照片反映的就是我校同学前些年在期末清晨排大队入馆的状况。
2.其他现代化设施建设①座位管理系统&门禁通道系统●占座问题反映出座位信息的不公开、座位使用不合理、座位资源浪费等诸多问题，这都会影响学生使用图书馆的积极性和增加对图书馆管理水平的质疑。
●我馆充分调研国内其他高校的经验后，于2015年初引进了座位管理系统，经过几个月的调试升级和试运行后，于2015年11月23日在我校犀浦馆投入正式运行。
●运行效果良好：Library of SWJTU 进行了铺天盖地的宣传：主页、微信、微博、报纸、海报、展板等等图书馆学生管理委员会的同学们和在图书馆做志愿者服务的学生团队都加入了学生选座秩序的维护当中，协助读者服务部门的老师一同为每天进馆的读者做好选座工作，促使他们养成选座的习惯。
恰当的上线时间：考试周前，图书馆座位的刚需促使读者进行主动学习。
2.其他现代化设施建设①座位管理系统&门禁通道系统●座位管理系统与门禁通道系统均为同一公司产品，为两系统的联动提供了便利。
●2016年9月，将犀浦馆门禁通道更换为双向刷卡通道后，座位管理系统的功能进行了升级，进一步简化了读者的操作。
●读者可通过三种方式对图书馆的座位进行选位或预约：图书馆内的选位机座位预约网站：电脑、手机浏览器均可访问Library of SWJTU 微信公众号微网页●可对图书馆的不同区域设置不同的管理模式。
2.其他现代化设施建设①座位管理系统&门禁通道系统●主要功能：集成一卡通系统，自动同步图书馆读者数据库，系统根据图书馆座位分布示意图来定制选座界面的图片，每一个座位都是一个独立的显示，读者可以很方便地在选位机、电脑、手机上选择座位。
读者可预约第二天早晨开馆时的座位，免除大清早提前排队之苦。
读者可以通过网络随时查询座位占用情况。
与门禁系统无缝对接和联动，方便读者使用：☐读者在馆外通过网络预约座位后，在规定的时间内通过门禁通道刷卡入馆，即可自动实现座位管理系统的签到，无需再到选座机刷卡操作；Library of SWJTU ☐读者在馆内预约座位后，因已有入馆记录，则立即自动签到；☐读者通过门禁通道刷卡离开图书馆时，座位资源立即自动释放，不会再出现未签离违规的情况；☐读者如需临时离开图书馆，可在出馆前通过网络或选位机进行“临时离开”操作，该座位资源将为该读者保留，如读者不能按时按时返回刷卡通过门禁签到，则释放座位资源并记违规一次。
违规处理：读者预约座位未按时签到、临时离开未按时返回都会被记违规，每项违规累积3次，则会被暂停选座功能。
Library of SWJTU 2.其他现代化设施建设Library of SWJTU 2.其他现代化设施建设Library of SWJTU2.其他现代化设施建设②摄像监控系统●通过四期建设，交大成都校区两馆的摄像监控系统已经较为全面地覆盖了馆舍内的公共区域。
●采用了校保卫处相同的监控系统，支持保卫处对摄像监控设施的统一管理。
●2016年9月，升级到具备人脸抓拍和人流统计的系Library of SWJTU 统，为图书馆的区域读者到访量统计、读者信息查验等新应用提供了技术支持。
Library of SWJTU2.其他现代化设施建设③机房设施：UPS、专业空调、机房环境监控系统④读者查询一体机系统：虚拟桌面。
●目前采用的是达龙windows远程桌面方案；●优点是价格低廉，适合读者查询业务的需求；●缺点是灵活度不足，部署新应用模版必须有厂家参与。
Library of SWJTU目录一．核心硬件服务平台和其他现代化设施建设二．数字图书馆软件服务平台建设三．下阶段的建设计划Library of SWJTU目录二．数字图书馆软件服务平台建设1.BSLC图书馆自动化管理系统的功能升级2.BSLC系统与信息化校园的对接项目3.数字图书馆系统运行状态监测系统4.图书馆电子资源访问统计与流量控制系统5.特色资源管理平台6.微信图书馆系统7.新生入馆教育系统Library of SWJTU8.“杨华”中文发现系统9.云舟系统10.“学习中心”测试平台1.BSLC图书馆自动化管理系统的功能升级①完成全部功能模块的接口化开发，为界面改造、外部系统对接打下了良好的技术基础。
②新增嵌入式Z39.50功能模块，可在系统内直接套录国图、CALIS、美国国会图书馆等书目数据中心的MARC数据，极大提高了编目工作效率。
③三校区通借通还、统采统编、图书物流信息功能Library of SWJTU升级。
2.BSLC系统与信息化校园的对接项目①与学校数据中心的基础数据与功能对接：●统一认证●师生信息自动同步●移动校园●离校系统②对BSLC系统的图书资产管理模块升级，按教育部资产管理规范加入与学校资产、财务管理系统的对接功能，为今后图书资产数据的自动化报送提Library of SWJTU供了技术支撑。
3.数字图书馆系统运行状态监测系统①采用ZABBIX开源平台②可对图书馆的物理服务器、网络交换机、数据库系统、门禁通道等软硬件系统的运行状态进行监测；③可对图书馆对外服务业务、本地和公网电子资源的运行状态进行监测；Library of SWJTU ④所有监控点均可以按照事先设定的条件进行报警。
目前已配置了92台设备、2796个检测项目、855个报警触发条件Library of SWJTU 对物理服务的监测Library of SWJTU对操作系统层面的监测（cpu 负荷）Library of SWJTU 对操作系统层面的监测（存储使用率）Library of SWJTU 图书馆对外服务状态监测Library of SWJTU 对公网数据商服务进行监测Library of SWJTU 全局状况概览4.图书馆电子资源访问统计与流量控制系统①基本功能与用途：●在数据库商普遍采用的IP地址访问权限控制的前提下，通过抓取校园网络出口底层数据包的方式，采集读者对电子资源的访问数据。