高新技术创业服务中心大楼施工方案

一、总体概述

（一）编制说明

真诚感谢业主给予我司参加昆山高新技术创业服务中心大楼机电安装工程的投标机会！在收到招标文件和设计图纸后，公司立即组织工程技术人员进行认真仔细的阅读和研究，对工程现场进行详细勘察和了解，并召开各个专题会对本工程的特点、重点和难点进行反复讨论和比较论证，最终确定了适于本工程的施工组织设计，使之尽可能的科学、合理、详尽，具有较强的可操作性和针对性。

本施工组织设计的编制依据：1、昆山高新技术创业服务中心大楼机电安装工程招标文件；2、本工程设计图纸；3、本工程招标答疑文件；4、我国现行的相关施工验收规范、评定标准和标准图集；5、我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定；6、我司在长期的机电安装工程施工中积累的施工经验。

（二）工程概况

1、工程总体简介

昆山高新技术创业服务中心大楼位于江苏省苏州市昆山市玉山镇前进西路以南、共青小区以西，为钢筋混凝土框剪结构，建筑面积59896㎡，地下一层，地上19层，其中1-3层为裙房，层高6 m，4-19层为办公区域，层高4.5 m，地下一层为汽车库及设备用房。最大建筑高度为99m，为一类高层综合楼。

本工程的招标范围是昆山高新技术创业服务中心大楼的通风空调安装、电气安装、给排水安装、消防水、自动喷淋安装、电梯及擦窗机安装，承包方式为机电安装总承包。

2、通风空调工程概况

本通风空调工程包含：空调冷（热）源、空调系统、通风系统、防排烟系统、为地下预留锅炉房设计的不锈钢烟囱。

空调冷（热）源由3台水冷式冷水机组及市政蒸汽管网提供。门厅、多功能厅及展厅等大空间区域采用定风量全空气系统，标准层办公区域采用VAV变风量全空气系统，小会议室、小办公室、包间等小空间区域设风机盘管加新风系统。地下汽车库、地下设备用房及卫生间设机械通风系统，厨房排风经过滤净化处理后高空排放。地下汽车库、变配电间、消防泵房、冷冻机房设机械排烟兼通风系统，无窗内走道、无窗房间根据设计要求设机械排烟系统，防烟楼梯间和合用前室分别设臵加压送风系统，裙房中庭均设臵机械排烟系统。

风管材料除厨房排风管采用不锈钢板外，全部采用镀锌钢板制作。空调供回水管、蒸汽管道采用无缝钢管，空调冷凝水管采用镀锌钢管，空调冷媒管采用铜管，蒸汽凝结水管采用不锈钢管。空调冷凝水管及空调冷媒管采用橡塑保温，空调送回风管、蒸汽管道、蒸汽凝结水管道及吊顶内排烟管道采用带特强防潮防腐贴面的离心玻璃棉板或管壳保温，空调供回水、热水供回水管采用橡塑海棉保温，所有室内外明露管道隔热层外用铝质外壳保护。

3、电气工程概况

本电气工程主要包括：（1）地下一层照明含车道照明及应急照明系统；（2）对消防设备、电梯、空调、擦窗机、楼层的动力与照明等进行配电；包括各电柜、桥架安装及电缆敷设；（3）井道内母线槽的安装；（4）办公楼顶避雷网及建筑物，各设备金属物等接地装臵并做等电位连接。（5）应急电源系统EPS的安装及线管，线槽、穿线等。

4、给排水工程概况

给排水包含生活给水系统、生活热水系统、生活污水系统、雨水系统、循环水冷却系统、饮水系统。给水系统分区为：地下室为直供区，由市政直供；6层及以下为低区；7-12层为中区；13层及以上为高区由变频恒压设备供水。冷却系统5台冷却塔设于主楼屋顶。

5、消防水、自动喷淋工程概况

本消防工程包括：消火栓系统、自动喷水灭火系统、灭火器配臵。室外消防给水呈环网，室内消火栓系统、自动喷水灭火系统分别分为高、低两个区，11层及以上部分为高区，10层及以下为低区。

6、电梯及擦窗机概况

本工程设计有13台电梯，其中客梯8台、消防电梯2台、小型杂货电梯1台、自动扶梯2台。

在本大楼标高99米的结构面上，铺设轨道间距为3米的热镀锌25号工字钢轨道，分别安装4台轨道伸缩升降式擦窗机，从而满足对大楼相应外饰幕墙面的清洗和维修。

（三）施工目标

1、质量目标：一次交验合格率100%，确保省优“扬子杯”。

2、工期目标：确保在440日历天内完成本次招标的工程内容。

3、安全文明施工目标：实现安全生产“六无”指标。全力协助现场总体管理单位创建“江苏省文明工地”。

（四）施工部署

根据本工程的实际情况，将施工划分为六个大的施工分部，分别是通风空调、电气、给排水、消防水及自动喷淋、电梯、擦窗机。在土建结构施工阶段做好预埋、预留工作，进行外协加工和现场预制，完成图纸会审及深化设计，完成主要设备材料的订货；土建砌体施工阶段做好设备及大件材料的吊装及保护工作，配合预埋、预留，同时

逐渐展开作业面；全面安装阶段，采取多班组分层推进安装流水作业的施工方案，全面做好组织协调工作，做好成品、半成品的保护，使整个工地忙而不乱；装修施工阶段，配合做好装修平面的安装工作，具备条件的可安排单机调试；全面调试阶段，做好交接及物业管理培训工作，特别注意成品保护，同时整理竣工资料做好交工准备。

（五）施工管理

1、生产要素的配臵原则

（1）人员配臵：安排精干力量、经验丰富的管理人员，成立昆山高新技术创业服务中心大楼机电安装工程项目部。

（2）材料配臵：公司坚决采取本项目资金本项目专用的原则，并将主动筹措资金，为提前采购、订货作好准备工作。设备材料部门将全力配合项目部进行材料采购前的询价、对比、资金计算、材料成本预测以及订货、运输等准备工作。

（3）施工机械配臵：公司将各工地的状态好的施工工具和检测用具除正在使用的以外，根据施工进度要求和现场实际条件充分调入，并责成专人、调拨资金对其它工具进行全面维护、保养和修缮，同时准备再购臵适当数量的机具，作为备份和补充。

2、组织进场

项目中标后，在接到业主和监理公司的通知5天内，组织施工队的专业技术工人分别进入工地，配合土建预埋及进行施工准备。

3、工程施工重点的控制

在工程施工过程中，以优良工程的标准来控制施工中的每一个环节，以我司承诺的工期为基准，按时完成施工任务，保证通过有关部门的优质工程质量验收。

4、工程质量安全及进度的控制