车队年度的工作总结
车队工作总结9篇
车队工作总结9篇第1篇示例:车队工作总结随着社会的发展和经济的增长,车队管理作为运输领域中不可或缺的一部分,扮演着连接生产和销售之间的纽带,承担着货物运输、人员接送等重要任务。
在过去的一段时间里,我们车队在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩,特此总结如下:一、业务拓展方面1. 车队在过去一年里,成功与多家企业建立了合作关系,开展了诸多光荣任务,全面展现了车队的专业实力和服务水平。
2. 我们不断改进运输服务,提高了响应速度和服务质量,得到了客户的一致好评,口碑逐渐扩大,为车队的品牌建设奠定了良好基础。
二、车辆管理方面1. 我们加强了车辆保养和维护工作,确保车况良好,减少了故障率和事故发生率,有效提高了运输效率。
2. 完善了车辆调度制度,合理安排车辆使用时间,减少了空驶率,降低了运输成本,提升了经济效益。
三、员工管理方面1. 培训了一批专业技术人员和驾驶员,提高了整个队伍的素质和技能水平,使得服务更加专业化、标准化。
2. 加强员工沟通和团队建设,增强了员工之间的凝聚力和团队合作精神,形成了良好的工作氛围。
四、安全管理方面1. 我们严格遵守交通法规,强化安全意识,加强了对员工的安全培训,降低了交通事故的发生率。
2. 建立了全面的安全管理制度,完善了应急预案,提高了危机处理能力,确保了车队安全生产。
五、创新发展方面1. 我们不断引进先进技术和管理理念,推动车队发展迈向数字化、智能化方向,提高了运营效率和竞争力。
2. 积极探索新的服务模式和业务领域,拓展了车队的业务范围,提供了更多元化的服务选择,增加了盈利渠道。
我们车队在过去一段时间里取得了可喜的成绩,但也要看到还存在一些问题和不足之处,比如人员素质不够高、管理制度不够完善、市场竞争日益激烈等等。
我们要进一步加强学习,提高自身综合实力,不断完善管理机制,创新服务模式,以更加务实的态度和更高的责任心,继续努力拼搏,为车队的发展努力奋斗。
车队年终工作计划总结(4篇)
车队年终工作计划总结一、履行职责情况____年____月,我担任了小车队队长一职,从那一刻起,我就暗下决心,唯有全力以赴、恪尽职守,才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持,因此,几年来,我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,推动了小车队整体工作的扎实开展。
(一)加强学习,不断提高自身素质。
“打铁先要自身硬”。
一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,系统学习了____和____,增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。
特别是在先进性教育活动中,我按时参加党组织的各种学习活动,认真学习规定的学习内容和篇目,并认真撰写和学习笔记,使自身思想政治素质有了很大提高,为有效开展工作打下了坚实的基础。
(二)属尽职守,认真做好本职工作。
由于我区地处偏远,交通相对不便,小车队的____辆小车、____辆生产用车,就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。
因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。
身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。
在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。
一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。
2024年公司车队年终工作总结(三篇)
2024年公司车队年终工作总结____年对于公司车队来说是一个充满挑战和机遇的一年。
在这一年里,我们面临了许多困难和问题,但也取得了一些重要的成就。
在这份年终工作总结中,我将对我们的工作进行回顾和总结,包括工作目标的达成情况、团队建设和员工培训、业绩指标的提升以及客户满意度的提高等方面。
一、工作目标的达成情况在____年,作为公司车队,我们的工作目标主要包括:提高车队运行效率、降低运营成本、确保运输安全、提高员工工作积极性等。
通过全体员工的共同努力,我们取得了以下成就:1. 提高了车队运行效率:通过引入智能调度系统,我们有效地规划和安排车辆的运输任务,大大提高了车队的运行效率。
2. 降低了运营成本:通过优化路线和节约能源等措施,我们成功地降低了车队的运营成本,提高了盈利能力。
3. 确保了运输安全:我们高度重视运输安全工作,严格执行车辆日常检查和驾驶员培训,没有发生任何交通事故和货物损失。
4. 提高了员工工作积极性:通过举办员工技能比赛和开展团队建设活动,我们激发了员工的工作积极性,提高了整个车队的凝聚力和战斗力。
二、团队建设和员工培训作为一支高效团队,团队建设和员工培训是非常重要的。
在____年,我们采取了一系列措施来加强团队建设和员工培训,包括:1. 开展团队建设活动:我们组织了一次团队建设活动,包括户外拓展训练和团队合作项目,以增强员工之间的协作意识和团队精神。
2. 培训驾驶员技能:我们定期组织驾驶员培训班,提升他们的驾驶技能和安全意识,保证他们能够胜任各种复杂的道路和环境。
3. 员工职业发展规划:我们为员工制定了职业发展规划,并提供相应的培训和晋升机会,激励员工不断进取和提升自我。
三、业绩指标的提升在____年,我们在许多业绩指标上取得了显著的提升,包括:1. 运输效率的提高:通过优化调度系统和提高员工素质,我们成功地提高了运输效率,减少了车辆的空置时间,节约了许多运营成本。
2. 完成订单数量的增加:由于客户对我们的服务满意度提高,我们得到了更多的订单,并成功地完成了所有的运输任务。
2024年车队工作总结(六篇)
2024年车队工作总结岁月流逝,时光飞逝,转眼间,____年即将落幕。
这一年对我队而言,是不平凡的一年,是紧跟时代步伐,勇于创新,充满激情与挑战,不断追求卓越的一年。
在过去的一年中,在公司领导的精准指导和悉心关怀下,凭借车队全体员工的共同努力与拼搏,我们圆满完成了上级交付的各项任务。
就我个人来说,这一年既有成就的喜悦,也有不足之处。
为了吸取经验,总结教训,为来年的工作奠定坚实基础,以下是我对过去一年工作的概括总结:一、思想政治层面在公司统一部署与指导下,我认真学习了一系列规章制度,明确了车队一年内各个阶段的中心任务和全面发展的目标。
我积极调整自我,确保在思想认识和行动上与公司的运营理念和规章制度保持一致,始终保持认真负责、积极向上的工作态度。
我坚持从自我做起,从小事做起,与同事和睦相处,努力营造高效、和谐的工作环境。
二、工作成绩在领导的引领和同事们的协作下,我们共同完成了____年的工作任务。
我坚守岗位,遵循公司安排和要求,准时且安全地完成了各项出车任务,尽职尽责。
作为一名驾驶员,我不仅确保正常出车,还积极参与各项义务劳动,努力学习业务知识,在行车和车辆保养方面做出了积极的节能降耗贡献。
过去一年中,我自觉遵守交通法规和单位规章制度,无论何时何地,只要工作需要,我都能够随叫随到,无怨无悔。
我严格遵守出车制度,按时出车,认真保养车辆,确保车辆最佳性能,努力提升技术水平和驾驶技能,积极参与安全培训,听从交警指挥,文明驾驶,确保了全年安全无事故。
三、问题与展望尽管在领导的支持和同事的帮助下,我取得了一定的成绩,但我也意识到自身存在不足,对公司的规章制度和理念理解不够深入,处理车队集体与个人问题时还需更妥善,业务水平也有待提升。
未来,我将增强自主管理意识,坚持安全第一,勇于创新,加强理论和业务学习,不断提升自身业务技术能力。
在新的一年里,我将持续热爱本职工作,努力将工作提升到新的高度。
____年即将画上句号,在过去的一年中,我们取得了丰硕的成果,同时也发现了不足之处。
公司车队年终工作总结与计划6篇
公司车队年终工作总结与计划6篇第1篇示例:公司车队是公司日常运营中不可或缺的重要组成部分,他们负责公司员工的接送、货物的运输等任务。
在过去的一年里,公司车队在各项工作中表现出色,为公司的发展做出了重要贡献。
现在是时候对车队的工作进行年终总结,并制定明年的工作计划了。
一、年终工作总结1. 服务质量提升:在过去的一年里,公司车队提高了服务质量,严格执行驾驶规章,确保驾驶员安全驾驶,为乘客提供舒适、安全的乘车体验。
2. 成本控制:通过优化线路规划、节约燃料消耗等措施,公司车队成功控制了运营成本,有效降低了公司的日常运营支出。
3. 车辆维护保养:公司车队及时对车辆进行保养维护,确保车辆处于良好的工作状态,减少了因为车辆故障造成的损失。
4. 危险驾驶预防:公司加强了对驾驶员的培训和考核,禁止危险驾驶行为的发生,有效预防了交通事故的发生。
5. 安全意识提升:公司车队定期组织安全培训,提高驾驶员的安全意识,确保员工和乘客的安全。
二、明年工作计划1. 提高服务质量:公司将继续加大对驾驶员的培训力度,提高他们的驾驶技术和服务意识,提升服务质量,满足客户需求。
2. 降低运营成本:公司将进一步优化线路规划、加强车辆维护保养工作,降低运营成本,提高公司的经济效益。
5. 拓展业务范围:公司将根据市场需求,拓展车队服务的业务范围,提供更多元化的服务,满足客户不同需求。
通过对公司车队的年终工作总结与明年工作计划,可以更好地指导车队的工作方向,提高服务质量,降低运营成本,确保公司的正常运营和发展。
相信在公司领导的正确指导下,公司车队会在新的一年里取得更好的成绩,为公司的发展贡献力量。
第2篇示例:公司车队自成立以来,在全体成员的共同努力下,取得了一系列的成绩和进步。
在公司高层的正确领导和全体员工的积极配合下,我们的年终工作总结得以顺利展开。
对于过去一年的工作,我们要感谢所有车队成员的辛勤付出和努力工作。
在过去的一年里,我们在各项工作中兢兢业业,不断提高自身素质,增强团队协作能力,使得整个车队的工作风貌焕然一新。
2024年车队年终工作总结简洁版(5篇)
2024年车队年终工作总结简洁版在____月份的营运生产工作中,我车队总计行驶里程达到____万公里,圆满完成了既定计划的____%。
在营收方面,本月实现收入____万元,尚有欠款____万元未收回,完成计划的____%。
自本月____日起,接营运部通知,车队所有车辆均不得进入火车站区域,此举对营收造成了一定影响。
在安全服务方面,我们秉承安全至上的原则,严格把控服务质量。
以下是具体情况的汇报:1、____年____月____日11时____分,驾驶员范莲风驾驶粤____号大客车在____至____方向行驶过程中,因未保持安全行车距离,导致与前方的粤____号大客车尾部发生碰撞,造成两车不同程度受损。
2、本月接到有理投诉1宗,涉及____线粤____车驾驶员____在服务过程中态度恶劣,用语不当。
____天,并按照违章违纪处罚标准进行处罚(罚款____元、扣____分、培训一天)。
3、针对____地区投币争议频发的问题,车队重新设计了收费牌,使其信息更加清晰明了,有效减少了乘客投诉。
在综合治理方面,车队对所有车辆进行了全面清洗和半年安全检查,包括发动机、车顶等关键部位,以及消防器材的全面检查。
对部分员工进行了消防培训,增强了消防安全意识。
后勤保障方面,本月对车辆卫生和车容车貌进行了彻底整改,确保符合公司标准。
为保障员工福祉,车队采取了防暑降温措施,提供凉茶、糖水等饮品。
针对机务问题,车队召开专题会议,通过了建立驾驶员投诉记录制度,并纳入员工综合考评,有效提升了修理工的积极性,确保了车辆保修质量。
尽管我们在上述方面取得了一定的成绩,但我们仍需不断努力,持续加强安全和服务工作。
具体措施包括:1、深入学习《中华人民共和国道路交通安全法》。
2、加强路查路控,严格杜绝违章行为。
3、持续监督机务方面存在的问题,确保整改到位。
2024年车队年终工作总结简洁版(二)一、精心规划,优化调配,确保生产目标顺利实现混凝土运输作为公司核心生产环节,车辆管理承担着保障生产任务顺利完成的重要职责。
车队班组年度工作总结8篇
车队班组年度工作总结8篇篇1在过去的一年中,我们车队班组在上级领导的正确指导下,紧紧围绕“安全、高效、和谐”的工作方针,认真开展各项工作。
通过全体员工的共同努力,取得了一定的成绩。
现将20XX年的工作总结如下:一、车队基本情况我们车队共有员工XX人,其中正式员工XX人,外聘人员XX人。
车队拥有各类车辆XX辆,包括客车、货车、叉车等。
这些车辆主要用于运输、装卸和内部调度等任务。
二、主要工作及成效1. 安全生产方面我们始终把安全生产放在首位,认真执行上级有关安全生产的方针、政策,以及各项规章制度。
车队建立健全了安全生产责任制,明确了各级人员的安全职责。
加强日常安全教育和培训,提高员工的安全意识和操作技能。
定期组织安全检查,及时消除安全隐患。
通过这些措施的实施,我们车队全年未发生任何重大安全事故,确保了生产的顺利进行。
2. 运输任务方面我们根据生产计划,合理安排车辆运输任务。
在运输过程中,加强调度指挥,优化运输路线,提高运输效率。
同时,加强与客户的沟通协调,确保客户的需求得到及时满足。
在全体员工的共同努力下,我们车队全年完成了XX万吨的运输任务,比去年同比增长了XX%。
3. 车辆维护保养方面我们注重车辆的维护保养工作,定期对车辆进行检修和保养。
建立了车辆维修保养记录档案,对车辆的维修保养情况进行跟踪管理。
通过加强维护保养工作,我们确保了车辆的良好运行状态,减少了故障率的发生。
4. 团队建设方面我们注重团队建设工作,通过开展各种团队活动和文化活动,增强员工的凝聚力和向心力。
同时,我们还加强员工的业务培训和学习,提高员工的业务水平和综合素质。
通过这些措施的实施,我们打造了一支团结协作、积极向上的团队。
三、存在的问题和不足虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:一是安全生产工作还有待进一步加强,需要进一步提高员工的安全意识和操作技能;二是运输任务还比较繁重,需要进一步提高运输效率和服务质量;三是车辆维护保养工作还需进一步加强,需要进一步提高车辆的维修保养水平。
关于车队年终工作总结八篇
关于车队年终工作总结八篇车队年终工作总结篇1一、提高车队管理工作力度,落实岗位责任制,为明年创建模范车队工作计划提供有力的保证。
1.健全车队管理的机构,完善车队管理的分工与合作。
根据车队创建工作的要求,通过员工的民主选举产生民主管委会成员,相应成立综合治理、创建文明车队的各项管理机构;车队管理坚持“谁主管谁负责”的原则,建立起以责任制为中心的管理制度。
2.根据车队推行管理和创模范车队的工作标准,加强车队工作的管理,每月(周)召开工作的会议,全面分析车队工作计划的进展情况。
3.为更好地开展各项工作,明年创建重点要加强:(1)对队长助理的业务知识指导和监督;(2)加强对调度员、车组长的业务培训,提升对创建管理水平;(3)每周召开一次队务会议,全面总结车队制定创建计划执行情况以及调整策略;(4)创建工作的分工,达到分工不分家,全面落实创建计划。
二、安全服务工作方面计划:针对年度发生交通(服务)事故频率及服务投诉的原因分析后,安全服务工作重点:(1)加强进行事故发生时间段的监控,复杂路段的蹲点,对驾驶员操作跟车指导;(2)以各项劳动竞赛活动为动力,定期与员工沟通,全面展开谈心、各项会议和专项培训;(3)加强行车安全路况指引的考核,提高对路况熟悉程度;(4)细化员工的分类管理,责任到人;(5)认真落实“三定”及人体生物中的工作,加强对车组长排班的指导和监督以及对培训的力度,总结大组优化的优点和存在问题;(6)加强对新招驾驶员的专项培训与考核;(7)定期对交通事故、服务事故的案例分析;(8)组织员工观看安全学习VCD,每季度进行再培训工作;(9)加强信息反馈,以家访的形式深入员工家庭进一步了解员工的真实需求。
1.第一季度计划:结合春运及百日安全劳动竞赛活动进行重点对驾驶员的道路行车安全路况的专项培训并测试合格,对不合格的进行再培训及测试到合格为止,由各助理负责落实;由于新招驾驶员对服务技巧欠缺,估计服务投诉率偏高;因此车队重点对新招驾驶员的服务技巧专项培训并进行测试合格才能上岗。
车队年终工作总结报告5篇
车队年终工作总结报告5篇车队年终工作总结报告篇1不知不觉中,新的一年已经飘然而至,在这新、旧年交替之即,我们不但要总结过去一年的成绩与失误,也要确定下一年的工作目标,制定下一年的工作计划。
在公司领导的正确领导和指引下和在车队全体员工的共同努力,车队创造了一定的经济效益,但是也存在一些生产安全问题。
在和项目部的紧密配合下,使公司机械在各项工作发挥着重要作用,也取得了一定的成绩。
现简要对全年的工作做以下方面的总结:一、狠抓安全,绝不放松安全工作是我队重中之重的工作,可以说:没有安全就没有一切,丧失安全就会丧失一切,一百减一等于零。
车队全年自始自终狠抓安全管理,时时事事严加防范,按章操作机械设备,时刻注意效益和安全,坚持安全第一,预防为主的原则。
为加强安全教育,针对部分司机对环境不够熟悉的情况,车队每次开前会都对司机进行车辆安全教育及安全操作的培训,增强司机的安全意识和操作技能。
在公司领导的指导下车队建立了《车辆运行管理制度》,明确规定了驾驶员在运送人员、运送物料时的安全行为,以及车辆的停放,保养规范。
二、加强车队管理,提高工作效率车队按照公司规定对司机进行严格要求,要求司机必须爱护车辆,始终保证车辆状态良好,保证安全运行,对车辆随时检查、定期保养、及时维修车队严格执行调度安排。
当车队接到工作任务时,坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则,掌握任务的性质和实际情况及时派出车辆,保障生产正常运行。
在车队管理人员和全体员工的共同努力下,车队一年来顺利配合各项目部完成各项工作。
存在问题1、一年来由于个别司机对安全生产的意识淡薄,导致两起安全事故的发生,车队负责人及后勤人员愿接受公司领导的批评与处罚。
2、由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,当生产任务紧张时,仍然发生无法满足各项目部对车辆使用的要求。
3、车队维修人员不够用,在遇有紧急机械或车辆故障时不能及时的处理。
虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决。
公交车队年终工作总结怎么写7篇
公交车队年终工作总结怎么写7篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,2024年已经悄然离去,迎来的是2024年的曙光。
在过去的一年里,我们公交车队在上级领导的关怀与支持下,紧紧围绕年初制定的工作目标,团结一心,努力拼搏,不断开拓创新,圆满完成了2024年的各项工作任务。
在此,我将就2024年的工作进行全面总结,并展望2024年的工作计划。
一、车队管理与运营情况在过去的一年里,我们车队始终坚持以“安全、高效、优质”为服务宗旨,严格遵守各项规章制度,切实加强车队管理,优化资源配置,取得了显著的工作成效。
在安全管理方面,我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强驾驶员的安全教育培训,提高全员的安全意识。
同时,我们不断完善安全管理制度,强化安全监督,确保车辆的安全运行。
此外,我们还积极配合交通管理部门的检查与指导,及时整改安全隐患,确保行车安全。
在运营管理方面,我们紧紧围绕年初制定的工作目标,加强调度指挥,优化线路安排,提高了运营效率。
同时,我们积极推行节能减排措施,推广使用清洁能源,降低了运营成本。
此外,我们还加强与乘客的沟通与互动,及时收集并反馈乘客意见和建议,不断提升服务质量。
二、工作亮点与成效在过去的一年里,我们车队在各个方面都取得了显著的成绩。
首先,在安全管理方面,我们车队全年未发生任何重大安全事故,实现了安全行车目标。
其次,在运营管理方面,我们通过优化调度指挥和线路安排,提高了运营效率和服务质量。
再次,在节能减排方面,我们通过推广使用清洁能源和采取节能措施,降低了运营成本。
最后,在乘客服务方面,我们积极收集并反馈乘客意见和建议,不断改进服务质量。
三、存在的问题与不足虽然我们在过去的一年里取得了显著的成绩,但仍然存在一些问题和不足。
首先,在安全管理方面,部分驾驶员的安全意识有待提高。
其次,在运营管理方面,调度指挥和线路安排仍需进一步优化。
再次,在节能减排方面,清洁能源的使用范围仍需扩大。
最后,在乘客服务方面,部分工作人员的服务态度和业务水平仍需提高。
车队工作总结10篇(全文完整)
车队工作总结10篇(全文完整)车队工作总结篇一光阴似箭时光如梭,转眼间一年又过去。
回顾这一年的工作情况,收获颇丰,现将本人一年以来的工作及学习情况汇报如下:一、岗位职责及履行情况1、负责管理车队等供应商、部门客户、船公司合同审核和签署工作;20**年签订15份协议,其中货代5份,直客5份,船公司3份,仓储1份,车队1份。
2、负责协管部门的日常操作业务及规章制度管理;(1)梳理国内物流部操作规范;(2)梳理国内物流部作业指导书;(3)统计部门人员操作箱量及利润收入;(4)负责部门办公用品等工作;(5)安排节假日值班及公司活动。
3、负责部门统计报表及上报统计数据工作;(1)每月20日上报统计报表,与内部公司核对互委数据,录入统计系统;(2)与财务核对每月应收和毛利数据。
4、负责部门应收费用开票和应付费用发票核销工作;(1)20**年开具应收发票485份;(2)20**年核销应付发票405份。
5、负责部门车队每月拖车费用核对工作,并按照要求在招标平台对业务进行单一来源招标采购评审确认后,安排付款;(1)与7家协议车队核对拖车费用,安排付款58次。
(2)根据公司对汽车运力采购新要求,使用招标平台系统对国内物流部2家协议车队进行“单一来源”采购4次。
1、负责根据协议评审结果每月统计应收账款,通知销售进行催收;每月根据财务应收账款数据在系统中查询客户,并邮件通知销售人员催收。
2、负责公司CRM系统信息录入和维护;根据股份公司供应商管理信息系统建设推进计划,在系统中维护与国内物流部有业务合作的客户信用信息,负责后续新增客户信息维护工作。
3、负责平台PMO相关工作,包括运营指标和财务收益统计,指标数据录入,上传相关的运营指标证明材料等;(1)上报PMO长清单及举措卡片工作;(2)根据上报内容每月在系统中录入PMO完成情况;(3)根据举措卡片中里程碑执行计划在系统中开启和关闭各阶段里程碑,并录入相对应的数据凭证;(4)负责上报PMO效提升月报(5)完成PMOL5文件整理,顺利完成质效提升L5阶段评审。
公司车队年终工作总结(16篇)
公司车队年终工作总结(16篇)公司车队年终工作总结(精选16篇)公司车队年终工作总结篇1在今年的工作中,安全地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作,在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,对车子做到每日的三检查(出车前、行车中、收车后),做到耐心细致,按期保养车子,不让车子带病工作,保证了车子的性能,保持平衡稳定的良好状态,总能在车辆发生不良时及早发现,并在保修期内及时修复,减少损失。
平时能够保持车辆整洁,卫生、干净,让公司领导和同事都有一种舒适感。
一年来从不酒后开车,做到文明驾驶,礼让三先,集中思想行驶不闲谈,树立安全第一的思想,精心操作,谨慎驾驶,确保了全年安全行车无事故。
三、存在的问题和打算尽管经过一些努力,我的业务水_还需进一步提高。
在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水_,使自己的工作达到一个更高的'层次。
在20__年的工作中,虽然取得了一定的成绩和进步,但出现的问题也不容忽视,如:自身素质有待进一步提高,服务意识有待提高等。
在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素质、业务水_、服务质量。
存在的问题一年来,本人能爱岗敬业,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,作为一名司机,服务效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,有待于加强;今后努力方向在新的一年里,在领导的正确领导下,我决心认真提高专业技术水_。
做到:一、继续坚持安全行车,不开溜号车,不开情绪车,不开故障车,不酒后驾车,不让车辆带病上路,做到勤检查,勤修理。
二、对领导安排的事情坚决不拖拉,能当时作到的当时作到,今天的事情在今天做好。
三、工作中要学会开动脑筋,主动思考,充分发挥自己的主观能动性,四、有问题积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。
车队工作总结(精选10篇)
车队工作总结(精选10篇)车队工作总结【篇1】在公司和厂领导的关怀下,城郊选煤厂车队走过了20__年,迎来了崭新的20__年。
在过去的一年里,车队全体职工“用心做事、追求卓越”,坚持走科学发展的道路,紧跟公司的发展步伐,争优创先。
在厂领导的正确领导以及在全体职工的共同努力下,圆满完成了全年的各项工作任务,为城郊选煤厂的可持续发展做出了应有的贡献,回顾过去的一年,把全年工作总结如下:一、加强管理,实现安全生产零事故。
一年来,我们车队按照年初公司和厂既定的安全目标和思路,把安全工作作为一切生产活动的主题,坚持不懈,常抓安全,坚持“三不生产”的安全生产原则,确保了全年安全生产无事故。
1、强化安全意识、重教育,确保安全生产。
要确保安全生产,首先就要强化安全意识,让职工内心深处认识到安全生产的重要性。
时刻增强职工自主保安意识,让职工切实从“要我安全”到“我要安全”的转变。
增强安全意识首先加强职工的安全思想教育。
我们每周都有一天专门的安全学习日,利用学习日对职工进行不间断的安全思想教育,强化其安全意识。
学习日设专人讲课,除了讲解必要的安全生产知识外,还着重学习上级下发的各类文件。
让职工及时领会上级精神,帮助职工认清当前形势,以利于职工与上级保持高度一致。
我们利用现代科技通讯手段,在车队内部建立飞信群,及时的向职工发送生产中需注意的安全事项,让职工随时随地掌握安全动态,时时刻刻做到警钟长鸣。
车队还坚持让职工撰写发生在自己身上的事故案例,通过在安全例会上宣讲,不仅职工自己能更好的提高安全意识,也能给他人带来很好的警示作用,用真真实实的案例和血淋淋的事实,唤醒职工的自主保安意识。
2、加强现场管理、增效果,确保安全生产。
要保证生产安全,现场管理是关键。
再完善的安全条例,只有落实到生产现场才有效,否则就只能是纸上谈兵。
所以车队领导在生产中靠前指挥,加大现场督察力度,随时关注安全生产情况,及时纠正生产现场中的不安全行为,针对车队工作的特殊性,车队专门制定了一套行之有效的安全规程。
车队工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里,我国某车队在全体员工的共同努力下,圆满完成了各项工作任务,为公司的运营提供了强有力的保障。
现将车队一年来的工作情况进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾(一)车辆管理方面1. 车辆维护保养:严格执行车辆维护保养制度,定期对车辆进行保养,确保车辆始终保持良好的技术状况。
全年完成车辆保养XX次,车辆故障率同比下降XX%。
2. 车辆安全检查:加强车辆安全检查,严格执行安全操作规程,确保车辆行驶安全。
全年共开展安全检查XX次,发现并整改安全隐患XX处。
3. 车辆更新换代:根据公司发展需要,积极推动车辆更新换代,提高车辆性能和环保标准。
全年新增XX辆新型车辆,淘汰XX辆老旧车辆。
(二)运输保障方面1. 运输任务完成情况:全年共完成运输任务XX次,运输货物总量达到XX吨,运输里程累计XX万公里,圆满完成了公司下达的运输任务。
2. 运输服务质量:强化服务意识,提高服务质量,确保货物安全、准时送达。
全年客户满意度调查结果显示,客户满意度达到XX%。
3. 应急预案:建立健全应急预案,提高应对突发事件的能力。
在应对突发事件中,车队反应迅速,处置得当,有效保障了运输任务的顺利进行。
(三)安全管理方面1. 安全教育:定期开展安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
全年开展安全培训XX次,参训人数达到XX人。
2. 安全检查:加强对驾驶员和车辆的安全检查,严格执行安全操作规程。
全年共开展安全检查XX次,发现并整改安全隐患XX处。
3. 安全考核:建立安全考核制度,对驾驶员进行安全考核,确保安全责任落实到人。
全年驾驶员安全考核合格率达到XX%。
(四)团队建设方面1. 员工培训:加强员工培训,提高员工的专业技能和服务水平。
全年开展各类培训XX次,参训人数达到XX人。
2. 团队活动:组织开展丰富多彩的团队活动,增强团队凝聚力和向心力。
全年组织团队活动XX次,参与人数达到XX人。
车队年终工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度的车队工作已接近尾声。
在过去的一年里,我们在公司领导的正确指引下,紧紧围绕“安全、高效、优质、服务”的工作宗旨,全力以赴,攻坚克难,圆满完成了各项工作任务。
现将本年度车队工作总结如下:二、工作回顾(一)安全工作1. 安全教育培训:我们高度重视安全教育培训工作,定期组织驾驶员进行安全知识学习,提高驾驶员的安全意识。
本年度共组织安全教育培训20余次,参与人员达100余人次。
2. 车辆安全检查:严格执行车辆安全检查制度,对车辆进行全面检查,确保车辆技术状况良好。
本年度共进行车辆安全检查30余次,发现并整改安全隐患20余处。
3. 事故预防:加强事故预防工作,对驾驶员进行交通安全教育,提高驾驶员的应急处置能力。
本年度共发生轻微交通事故3起,未发生重大交通事故。
(二)运营工作1. 提高运营效率:通过优化调度方案,提高车辆利用率,确保车辆运行效率。
本年度车辆平均运行效率提高了5%。
2. 提升服务质量:加强驾驶员服务意识培训,提高服务质量。
本年度客户满意度调查结果显示,满意度达到90%。
3. 车辆维护保养:严格按照车辆维护保养规定,确保车辆处于良好状态。
本年度共完成车辆保养1000余次。
(三)节能减排1. 优化路线:通过优化车辆行驶路线,减少空驶率,降低油耗。
本年度空驶率降低3%。
2. 推广节能技术:积极推广节能技术,提高车辆燃油经济性。
本年度共更新节能车型10辆。
3. 加强节能管理:加强节能管理工作,提高驾驶员节能意识。
本年度共开展节能活动5次。
(四)团队建设1. 加强团队凝聚力:通过团队建设活动,增强团队凝聚力。
本年度共组织团队活动10次。
2. 提升员工素质:加强员工培训,提升员工业务水平和综合素质。
本年度共开展员工培训10次。
3. 关心员工生活:关心员工生活,提高员工福利待遇。
本年度为员工发放福利物资价值10万元。
三、工作亮点1. 安全稳定:全年未发生重大安全事故,为公司的稳定发展提供了有力保障。
2024车队工作总结
2024车队工作总结(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年车队工作总结(6篇)
2024年车队工作总结车队在公司领导高度重视的情况下,狠抓队伍思想教育,强化爱岗敬业精神,自上而下统一思想,坚决____安全第一,服务至上的原则。
在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求,加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。
现将公司车队年终工作总结如下:一.安全:车队作为特种运输行业,承担着特殊而艰巨的工作任务。
因此,车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式,组织开展安全思想教育,及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件,结合公司各项规章制度,对照现实找差距。
具体工作实施如下:2.坚持每周对车辆安全内部自检,并按照公司规定定期检查保养车辆,及时发现车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修,确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。
3.坚持冬季车辆安全大检查,全部生产用车均到专修厂进行专业检测,并根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。
5.根据不同的天气状况,尤其是雨雪等恶劣天气,采取电话及短信形式追踪,提醒安全4.根据车辆使用调配情况,制定了f版交通安全程序及作业文件。
驾驶,保证休息,确保安全行车。
6.根据交通法规,集团安委会和公司领导的安全要求,坚决杜绝超速超公里违章行车,疲劳驾驶、酒后驾驶,确保行车安全。
____年邀请天津市交通安全宣传科警官到公司,通过视频进行全线驾驶员的交通安全教育,通过各种事故案例讲解,举一反三,强化安全思想意识,促进安全行车。
二.日常管理狠抓驾驶员行政管理,提高安全服务意识是工作重点。
1.根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。
明确驾驶员的职责,对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响集体团结的驾驶员按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。
2.每周例会强调安全的同时,讲解服务成为不可缺少的科目。
在严格的规章制度下,增强了驾驶员对工作岗位的危机感,确保安全行车完成各项生产任务。
3.加强各种费用的报销管理,各种费用采取单独记录并适时公开张贴明示,由于以上措施的实施有效降低了各种费用,为公司节省了开支。
车队个人年度工作总结6篇
车队个人年度工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2023年公司车队年度工作总结7篇
2023年公司车队年度工作总结7篇第1篇示例:2023年已经过去,根据公司的要求,现对公司车队的工作进行年度总结。
一、整体工作总结2023年,公司车队全体成员秉承“安全第一、服务至上”的宗旨,圆满完成了公司交给的各项任务。
在今年的工作中,车队共运送了1000多位员工,行驶总里程超过50万公里。
在这个过程中,车队保证了员工出行的安全和准时,得到了公司领导和员工的一致好评。
二、主要工作亮点1. 安全意识提升:车队全员参加了安全培训,加强了安全意识,做到了行车谨慎、驾驶平稳,有效地避免了交通事故的发生。
2. 服务质量提升:车队驾驶员在工作中始终保持礼貌和亲和力,为员工提供优质的服务。
遇到问题时,能够及时解决,受到员工们的一致好评。
3. 车辆管理规范:车队对车辆进行了定期维护保养,确保车辆在良好状态下运行。
对驾驶员进行了定期考核,提高了车队整体的运输效率。
4. 节能环保工作:车队加强了对车辆的节能减排工作,推广了绿色出行理念,为公司的环保形象做出贡献。
三、存在问题及改进措施1. 部分车辆老化问题:由于部分车辆较老,可能存在一定的安全隐患,需要陆续更新车辆,提高车队整体的运行效率。
2. 驾驶员素质不够高:部分驾驶员在服务态度和驾驶技术方面还有待提高,需要加强培训和考核,提高驾驶员的业务水平。
3. 出现交通违章现象:在今年的工作中,车队部分驾驶员出现了交通违章的情况,需要加强对驾驶员的监督,规范行车行为,确保公司车队的形象。
四、2024年工作计划1. 继续加强安全培训:继续定期组织驾驶员参加安全培训,提高驾驶员的安全意识,确保员工的出行安全。
2. 更新车辆提升服务质量:陆续更新车辆,提高服务质量和运输效率,为员工提供更加舒适的出行体验。
4. 完善考核机制:建立更加严格的驾驶员考核机制,提高驾驶员的素质水平,确保车队的运行安全和稳定。
在2023年的工作中,公司车队取得了一定的成绩,但也存在不足之处。
希望在新的一年里,车队全体成员继续努力,以更高水平的工作质量,为公司的发展贡献力量。
机关单位车队年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里,机关单位车队在上级领导的正确指导下,紧紧围绕机关单位的中心工作,以服务大局、保障安全、提高效率为宗旨,积极开展各项工作。
现将本年度车队工作总结如下:二、工作回顾(一)车辆管理1. 车辆维护保养本年度,车队严格执行车辆维护保养制度,确保车辆处于良好的技术状态。
对车辆进行了定期的检查、保养和维修,确保了车辆的安全运行。
2. 车辆调度根据机关单位的实际需求,合理调配车辆,确保车辆使用的高效性。
针对不同任务,制定相应的车辆调度方案,提高了车辆的使用率。
3. 车辆更新换代针对部分老旧车辆,积极争取资金,完成了车辆的更新换代工作,提高了车辆的整体性能。
(二)驾驶员管理1. 驾驶员培训定期组织驾驶员进行业务技能培训和安全教育,提高驾驶员的业务水平和安全意识。
2. 驾驶员考核严格执行驾驶员考核制度,对驾驶员的驾驶技能、安全意识和服务态度进行全面考核,确保驾驶员队伍的素质。
3. 驾驶员福利待遇关心驾驶员的生活,积极争取相关政策,提高驾驶员的福利待遇,增强队伍的凝聚力。
(三)安全工作1. 安全教育定期开展安全教育活动,提高全体人员的安全意识,形成人人讲安全、事事为安全的良好氛围。
2. 安全检查加强车辆、驾驶员和道路的安全检查,及时发现和消除安全隐患,确保行车安全。
3. 事故处理严格执行事故处理流程,对发生的交通事故进行调查处理,吸取教训,防止类似事故再次发生。
(四)服务保障1. 日常保障为机关单位提供日常用车服务,确保机关单位的正常运转。
2. 重大活动保障针对重大活动,提前制定保障方案,确保活动用车需求得到满足。
3. 应急保障加强应急车辆的管理,确保在突发事件发生时,能够迅速响应,提供应急服务。
三、工作亮点1. 安全行车无事故本年度,车队安全行车无事故,得到了上级领导和机关单位的一致好评。
2. 车辆使用率提高通过优化车辆调度,提高了车辆的使用率,降低了机关单位的用车成本。
3. 驾驶员队伍素质提升通过加强培训和考核,驾驶员队伍的业务水平和服务意识得到了显著提升。
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车队年度的工作总结在公司领导的正确领导下,车队以“树立服务意识,确保安全行车,保障生产运营”,认真做好车辆运行、管理等各项工作,现将一年来的各项工作情况总结如下。
以下是整理的车队年度的工作总结,欢迎阅读!一、基本情况切实增强责任意识和使命意识,把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓,领导重视支持,高度重视车辆的安全管理。
大力支持车辆管理的具体工作。
现共有车辆3辆。
包含值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野1辆。
司机及管理人员各1名。
负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴,以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等,同时我还承担驾驶员工作。
车队具有对全部车辆的计划下达职能。
对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。
目前车辆管理制度正在修订之中,还为完善。
二、工作情况严格按照操作规程和道路交通法,做到万无一失。
稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章安全行车。
经常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。
在车辆维修和保养中,当好“医生”和“美容师”的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态。
对于目前驾驶员的缺少,管理上有一定的难度。
工作面前不退缩。
团结同志,帮助别人,从不为个人利益而斤斤计较。
在每次出车中,把同志们安全送抵目的地后,便不顾旅途劳累,立即和同志们一起搬东西,拿器械,跑前跑后,主动热情的搞好服务工作。
做司机非常辛苦,做个好司机就更为不易。
“做就做好”是我做人的原则。
当开车累的腰酸背痛深夜回家时,深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许,看到工作发展的累累硕果时,又享受到开车之甜。
我始终做到爱岗敬业,以单位为家,尽职尽责做好本职工作。
经常加班加点,不分班上班下,没有星期天和节假日,始终做到出车时随叫随到,不管是领导还是同志用车,上车有迎言,下车有送语。
一听说有出车任务,便顾不得休息,立即全身心投入到工作中。
作为一名管理人员,一名司机,时刻牢记自己肩负的重任。
三、工作问题虽然取得了一定的成绩和进步,但出现的问题也不容忽视,如:自身素质有待进一步提高,服务意识有待提高等。
在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。
有人说选择了司机就选择了辛苦,我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴,但我决不言悔,因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚,愿意为我挚爱正丰公司奉献一切。
四、下一步工作打算我们将继续深入学习,提高自己,下一步我们将进一步完善《车辆管理办法》,从细节做起。
特别在驾驶员的管理上,加大监督检查及培训力度以及《道路交通安全法》的学习,全面提高驾驶员的整体素质。
通过教育、培训,提高驾驶员的理论和实际操作水平,降低交通事故率。
、抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理,提高安全意识,做到管理与教育想结合,坚持长期、牢固、扎实。
一、完善制度建设,夯实基础管理维修及维修管理系统是公交企业的后勤保障,良好的车辆装备素质是创造良好的营运效益的前提。
加强维修技术管理,提高车辆维修及使用水平,是提高装备素质的关键。
三车队车间刚刚组建就及时组织人员开会传达公司文件的规定和车间的各项管理制度,对车间制定的管理制度进行了认真梳理。
并在此基础上协助公司完成了车间的定员、定岗工作,明确了各岗位的要求、职责,健全了管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。
二、加强教育,提高职工综合素质车间在全新的组织架构下开展工作,对车间的安全生产教育、各工位工作提出了更高要求。
车间按照要求,制订了维修工责任状,涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容并要求每个维修工阅读后签字。
并结合车间实际,按照公司各项维修计划,有组织、有步骤地开展工作。
狠抓车间安全始终把安全生产工作作为重点工作。
三,积极配合完成车保部工作在日常工作中积极配合车保部安排的年检工作,将年检车辆提前调试好技术性能,确保年检的合格率,遇有本车队有年检车辆时车机队长也到达年检现场进行协助。
每次车保部下达安全检查任务时,车机队长亲自带维修工到各个站点认真检查,对存在安全隐患车辆及时进行整改,并汇总上报车保部。
督促维修工在一级保养时对发动机,油箱外表,排气管的清洗工作。
四、提高维修质量,降低返修率一,无责任返修(一),针对车辆故障返修分析由于驾驶员对车辆的性能缺少了解,在使用过程中不规范操作将汽车某部分损坏造成的返修。
误认为上次故障未排除。
(二),新配件在保修期内,或修复件,因质量不佳,在使用过程中出现故障造成损坏所造成的返修为配件质量返修,此现象也是在汽车维修中经常遇到的一个重要问题,也是返修率升高的一个重要原因。
以上两种情况实际是与维修工无任何责任的返修。
二、如何正确处理有责返修车完善管理制度,提高维修质量要想正确处理返修车,必须建立健全一套行之有效的规章制度,首先确立维修班长负责检验,车机队长不定期抽查制度,作为一项放射型覆盖维修车间每个生产角落工作构架。
使车辆维修人员进一步树立为运营一线服务的思想,并熟练掌握车辆性能以及车辆维护知识,提高维修保养质量,确保营运一线用车。
五,严密监控冒黑烟的车辆我们康驰公司今年也加大投资力度,集中对车辆尾气进行整治。
整治车辆尾气排放超标为重点,应用新技术、新工艺、新产品,对部分发动机进行三保。
为了搞好车辆尾气排放达标,公司积极采用环保机油滤芯、尾气净化装置等新产品,车队紧密配合严密监控因临时性故障造成冒黑烟的车辆,做到发现一台及时解决一台,避免临时故障车辆尾气排放超标造成的污染现象反弹。
强化线路驾驶员的环保意识,树立绿色环保公交形象。
通过上述措施,在公司和车保部的正确领导下,在车辆尾气排放超标治理工作上争取做到标本兼治,近期工作目标与远期战略目标相结合,做到坚持常抓不懈,早见效果,大见效果,使康驰公司三车队车辆尾气排放全部达标,彻底改变部分车辆尾气排放超标的被动局面,为创造海西良好的投资环境,增添一道靓丽的风景线。
车队在公司领导高度重视的情况下,狠抓队伍思想教育,强化爱岗敬业精神,自上而下统一思想,坚决贯彻安全第一,服务至上的原则。
在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求,加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。
一.安全:车队作为特种运输行业,承担着特殊而艰巨的工作任务。
因此,车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式,组织开展安全思想教育,及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件,结合公司各项规章制度,对照现实找差距。
具体工作实施如下:1.坚持每周开安全例会,认真学习各种法制、法规、各种安全条例等各种方式进行安全教育,促进对交通法规的理解,使驾驶员对交通安全警钟长鸣。
2.坚持每周对车辆安全内部自检,并按照公司规定定期检查保养车辆,及时发现车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修,确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。
3.坚持冬季车辆安全大检查,全部生产用车均到专修厂进行专业检测,并根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。
4.根据车辆使用调配情况,制定了F版交通安全程序及作业文件。
5.根据不同的天气状况,尤其是雨雪等恶劣天气,采取电话及短信形式追踪,提醒安全驾驶,保证休息,确保安全行车。
6.根据交通法规,集团安委会和公司领导的安全要求,坚决杜绝超速超公里违章行车,疲劳驾驶、酒后驾驶,确保行车安全。
7.13年邀请天津市交通安全宣传科警官到公司,通过视频进行全线驾驶员的交通安全教育,通过各种事故案例讲解,举一反三,强化安全思想意识,促进安全行车。
二.日常管理狠抓驾驶员行政管理,提高安全服务意识是工作重点。
1.根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。
明确驾驶员的职责,对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响集体团结的驾驶员按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。
2.每周例会强调安全的同时,讲解服务成为不可缺少的科目。
在严格的规章制度下,增强了驾驶员对工作岗位的危机感,确保安全行车完成各项生产任务。
3.加强各种费用的报销管理,各种费用采取单独记录并适时公开张贴明示,由于以上措施的实施有效降低了各种费用,为公司节省了开支。
4.对公司各部门提出的用车要求做到有车及时合理安排派遣,当时不能解决的也要征求用车部门意见改变用车时间保证车辆使用。
5.严格执行派车单制度。
派车单必须有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可,车队才进行车辆调配,并按照派车单路线行驶。
6.注意观察驾驶员的精神、身体状况,发现问题及时与本人进行沟通,最大限度的解决问题。
7.随着车队各项管理制度化,全年未发生重大交通事故,各种违规违章行为日渐减少,有很多驾驶员达到全年无违章,无事故的安全标准,爱车是责任,优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。
三.问题1.由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,当生产任务紧张时,仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。
2.部分车辆老化严重,尽管积极检查,发现故障及时解决,但仍然存在较大的安全隐患无法排除,无法进行长途运行。
3.由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆,虽然及时发现并果断处理,但盲点依然存在。
尽快消除监控盲点迫在眉睫,也是公司资产不受损失的保证。
虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决。
车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体,建设成为公司的一面旗帜!。