日常管理工作要点
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日常管理工作要點
一、現場管理，工作職責：品質，成本，交期，安全，士氣。
二、日常管理工作中具體工作點：
1. 上班前：
1.1 檢查單位內5S狀況；
1.2 檢查當天備料狀況；
1.3 確認當天計劃安排；
1.4 檢查設備是否齊備；
1.5 檢查當日出勤情況；
1.6 對缺勤人員人力調整；
1.7 新進人員及頂替崗位人員工作指導及檢查確認；
1.8 服裝、紀律檢查；
1.9 前天問題點解決，措施落實交代；
2.上班中
2.1 工件如有延遲情況，及時處理；
2.2 不定時抽查，確認產品品質；
2.3 確認不良品，追蹤原因改善；
2.4 掌握穩定情緒人員作業，對新進或頂替崗位人員工作重點確認；
2.5 檢查重點工位人員有無依SOP作業，動作是否標準；
2.6 機器是否正常使用；
2.7 生產計劃進度檢查；
2.8 看板書寫及查看；
2.9 重點工站作業檢查確認
（記住：上班中…重點工站是檢查確認的重中之重）3.下班前
3.1 上級指示及員工反應之問題處理；
3.2 查看當日工作目標達成狀況，未達成措施安排。
3.3 檢查工作環境及物料狀況；
3.4 次日工作預準備；
3.5 對檢查出不良品原因分析；
3.6 報表統計完成。