PPT制作技巧培训教材PPT(共 31张)
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继电保护培训教材PPT(共 31张)
7
4、短路电流的计算目的 为了限制短路的危害和缩小故障影响的范围，在变电所和供电系统的设计和运行中，必须进
行短路电流的计算。 (1) 选择电气设备和载流导体，必须用短路电流校验其热稳定性和机械强度； (2)选择和整定继电保护装置，使之能正确的切除故障； (3)确定限流措施，当短路电流过大造成设备选择困难或不够经济时，可采取限制短路电流的
4
四、继电保护分类。 1、按被保护的对象分类：输电线路保护、发电机保护、变压器保护、电动机保护、母线
保护等； 2、按保护原理分类：电流保护、电压保护、距离保护、差动保护、方向保护、零序保护
等； 3、按保护所反应故障类型分类：相间短路保护、接地故障保护、匝间短路保护、断线保
护、失步保护、失磁保护及过励磁保护等； 4、按继电保护装置的实现技术分类：机电型保护（如电磁型保护和感应型保护）、整流
Xd" % Sj Xd" %
Sj
100 SN 100 PN /Cos
变压器参数计 算
有名值 标么值
XT
XT %UN 2 100 SN
XT
XT Xj
XT
%
U
2 N
100
SN
S U
j
2 j
XT % S j
100
SN
11
有名值 几何均距 标么值
有名值 标么值
输电线参数计
型保护、晶体管型保护、集成电路型保护及微机型保护等； 5、按保护所起的作用分类：主保护、后备保护、辅助保护等；
五、对继电保护的基本要求： 对动作于跳闸的继电保护，在技术上一般应满足四个基本要求：选择性、速动性、灵敏
性、可靠性。即保护四性。
4、短路电流的计算目的 为了限制短路的危害和缩小故障影响的范围，在变电所和供电系统的设计和运行中，必须进
行短路电流的计算。 (1) 选择电气设备和载流导体，必须用短路电流校验其热稳定性和机械强度； (2)选择和整定继电保护装置，使之能正确的切除故障； (3)确定限流措施，当短路电流过大造成设备选择困难或不够经济时，可采取限制短路电流的
4
四、继电保护分类。 1、按被保护的对象分类：输电线路保护、发电机保护、变压器保护、电动机保护、母线
保护等； 2、按保护原理分类：电流保护、电压保护、距离保护、差动保护、方向保护、零序保护
等； 3、按保护所反应故障类型分类：相间短路保护、接地故障保护、匝间短路保护、断线保
护、失步保护、失磁保护及过励磁保护等； 4、按继电保护装置的实现技术分类：机电型保护（如电磁型保护和感应型保护）、整流
Xd" % Sj Xd" %
Sj
100 SN 100 PN /Cos
变压器参数计 算
有名值 标么值
XT
XT %UN 2 100 SN
XT
XT Xj
XT
%
U
2 N
100
SN
S U
j
2 j
XT % S j
100
SN
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有名值 几何均距 标么值
有名值 标么值
输电线参数计
型保护、晶体管型保护、集成电路型保护及微机型保护等； 5、按保护所起的作用分类：主保护、后备保护、辅助保护等；
五、对继电保护的基本要求： 对动作于跳闸的继电保护，在技术上一般应满足四个基本要求：选择性、速动性、灵敏
性、可靠性。即保护四性。
2024年度PPT制作技巧培训讲义ppt课件
文本编辑与格式化技 巧
2024/3/23
幻灯片布局与排版原 则
29
关键知识点总结回顾
01
02
03
04
图片、图表和多媒体元 素的插入与编辑
动画效果与切换方式的 设置
演讲者视图和备注的使 用
PPT的打印与输出设置
2024/3/23
30
学员作品欣赏及点评环节
展示优秀学员作品，激发学习兴 趣
针对作品进行点评，指出优点和 不足
24
交互式问答环节设计思路
问题设计
针对培训内容设计问题，确保问题具有针对性和引导性。
答案预设
提前预设好问题的答案，以便在问答环节中快速给出回应。
2024/3/23
交互方式选择
根据问答环节的需求，选择合适的交互方式，如弹出框、下拉菜 单等。
25
触发器在交互式幻灯片中应用
触发器设置
选择需要触发动画的对象，点击“动画”选项卡 中的“触发器”，设置触发条件。
33
提供改进意见和建议，帮助学员 提高PPT制作水平
2024/3/23
31
拓展学习资源推荐（书籍、网站等）
介绍实用网站
锐普PPT论坛、51PPT模板网等
分享优质教程
网易云课堂、慕课网上的PPT制作课程
提供素材资源
千图网、我图网等图片素材网站
2024/3/23
32
THANKS
感谢观看
2024/3/23
将图片转换为合适的格式，如 JPG、PNG等，以减小文件大
小。
2024/3/23
11
图表呈现方式选择
图表类型选择
根据数据特点和展示需求选择合适的 图表类型，如柱状图、折线图、饼图 等。
PPT课件制作方法与技巧教程(共69张)
“新幻灯片”按钮。
2、在幻灯片中插入文本框，还可以通过单击“绘图”
工具栏上的按钮“文本框”和“竖排文本框”来实现。
3、在幻灯片浏览视图模式下，拖动幻灯片可以 调整幻灯片的前后位置。
第23页，共69页。
第一步：选中第一张幻灯片的标题“古诗欣赏”，单击“格式”—“字 体”，在“字体”对话框中，对字体、字形、字号进行设置(shèzhì)。 第二步：选中标题下面的古诗名称，设置字体、字形、字号。
第9页，共69页。
❖ 按功能键F5，可从第一张幻灯片开始放映。 ❖ 单击“幻灯片放映”—“观看放映 F5”，可从
第一张幻灯片开始放映。 ❖ 单击视图切换(qiē huàn)按钮，可从当前幻灯片开
始放映。
第10页，共69页。
保存 演示文稿 (bǎocún)
❖ 第一步：单击“文件”—“保存”，弹出“另 存为”对话框。
床前明月光， 疑是地上 霜。 (dì shànɡ) 举头望明月，
低头思故乡。
第19页，共69页。
步骤八：选中“静夜思”幻灯片，单 击右键选择(xuǎnzé)复制，再选择 (xuǎnzé)“粘贴”两次就插入两张幻灯片 副本。
步骤九：在新插入的幻灯片副本中， 将古诗内容分别修改成《春夜喜雨》 和《登鹳雀楼》。
第十步：单击阴影按钮，选择“阴影样式”。
第25页，共69页。
文字格式化是指对文字进行字体、字号、颜色、行
间距等进行设置，文字格式化可以通过“字体”对 话框来设置，还可以利用“格式工具栏”来设置。 “格式刷”是一个十分有用的格式化工具，如果
某些文字已格式化完毕，运用格式刷可以快速地 把它的格式应用到其它文字上。
第27页，共69页。
第一步：打开“古诗欣赏”演示文稿，选中要设置动画 效果的第二张幻灯片—《静夜思》，切换到幻灯片模式。
2、在幻灯片中插入文本框，还可以通过单击“绘图”
工具栏上的按钮“文本框”和“竖排文本框”来实现。
3、在幻灯片浏览视图模式下，拖动幻灯片可以 调整幻灯片的前后位置。
第23页，共69页。
第一步：选中第一张幻灯片的标题“古诗欣赏”，单击“格式”—“字 体”，在“字体”对话框中，对字体、字形、字号进行设置(shèzhì)。 第二步：选中标题下面的古诗名称，设置字体、字形、字号。
第9页，共69页。
❖ 按功能键F5，可从第一张幻灯片开始放映。 ❖ 单击“幻灯片放映”—“观看放映 F5”，可从
第一张幻灯片开始放映。 ❖ 单击视图切换(qiē huàn)按钮，可从当前幻灯片开
始放映。
第10页，共69页。
保存 演示文稿 (bǎocún)
❖ 第一步：单击“文件”—“保存”，弹出“另 存为”对话框。
床前明月光， 疑是地上 霜。 (dì shànɡ) 举头望明月，
低头思故乡。
第19页，共69页。
步骤八：选中“静夜思”幻灯片，单 击右键选择(xuǎnzé)复制，再选择 (xuǎnzé)“粘贴”两次就插入两张幻灯片 副本。
步骤九：在新插入的幻灯片副本中， 将古诗内容分别修改成《春夜喜雨》 和《登鹳雀楼》。
第十步：单击阴影按钮，选择“阴影样式”。
第25页，共69页。
文字格式化是指对文字进行字体、字号、颜色、行
间距等进行设置，文字格式化可以通过“字体”对 话框来设置，还可以利用“格式工具栏”来设置。 “格式刷”是一个十分有用的格式化工具，如果
某些文字已格式化完毕，运用格式刷可以快速地 把它的格式应用到其它文字上。
第27页，共69页。
第一步：打开“古诗欣赏”演示文稿，选中要设置动画 效果的第二张幻灯片—《静夜思》，切换到幻灯片模式。
流程图绘制基本技巧培训教材PPT(32张)
品保
零件制造生产
工业工程
生管
采购
备注
开始
开立重工申 请
重工作业单
1..品保开立 <<重工作业单>>申 请， 并由部门主管签核。
2.召开重工会议
6.样品提供
5.人员排定
4.SOP制作 工时预算
3.排产
重工工单
7.判定
2.QE依据 <<重工作业单>>申请 拟定具体的重工方案， 开出单后半小时内视情 况决定召开重工会议， 会议时间为20分钟。
3
一、什么是流程图？（3）优点
制作流程图的优点： 采用简单规范的符号，画法简单 便于描述，容易理解 结构清晰，逻辑性强 更换人手，按图索骥，容易上手
4
二、怎么画流程图？（1）符号说明
符号
名称
意义
开始、结束 表示流程的开始和结束 例： 开始
结束
处理
框中指出要处理的具体的任务或工作（工序、操作、
异常扣款申 请单
10.sqs-msop-002-3供应 商异常物料处
理作业办法
5.生产及零件制造单位 按需求进行人员排定。
6.品保需根据问题点， 提供验证OK后的重工样 品。
7.生管依据各责任情况 判定是否可以正式重 工，如不行需重新召开 重工会议。如OK即可展 开重工作业。
8.生产与IE对工时、 报废数量统计并填入<< 异常扣款申请单>>。
➢ 10.流程图中若参考到其他已定义流程，可使用已定义处 理程序符号，不必重复绘制。
否 可否内部调动
是
公司内公布招 聘信息
员工外部 招聘流程
13
三、应用示例（1）基本流程图 开始
PPT基础教程培训课件(精品)
字体选择与排版
字体类型
根据演示内容和风格选择合适的 字体，常用的字体有微软雅黑、
宋体、黑体等。
字体大小与行距
根据幻灯片布局和内容的重要性， 调整字体大小和行距，确保可读性 和舒适度。
文字对齐与间距
遵循对齐原则，保持文字整齐美观 ，适当调整字间距和行间距，提高 文字的可读性。
REPORT
CATALOG
内容组织：将商业策划的主要内容按照逻辑顺序进行组织，突出重点和 亮点。
商业策划PPT制作
视觉设计：使用简洁 的图表、图片和颜色 ，保持一致的视觉风 格。
商业策划PPT制作实 战技巧
语言精练：使用简练 、准确的语言，避免 冗长和复杂的句子。
商业策划PPT制作
使用图表展示数据和趋势，使信息更 易理解。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
03
PPT实战案例
商业策划PPT制作
• 商业策划PPT制作概述：商业策划PPT是一种展示商业计划、策 略和方案的演示文稿，需要简洁明了地呈现商业概念、目标、 策略和实施计划。
商业策划PPT制作
商业策划PPT制作要点
确定PPT的主题和目标：明确PPT要传达的核心信息，以及受众群体。
针对不同受众群体，调整PPT的 内容和风格。
工作汇报PPT制作
• 工作汇报PPT制作概述：工作汇报PPT是一种展示工作成果 、问题和解决方案的演示文稿，需要条理清晰地呈现工作内 容、成果和未来计划。
工作汇报PPT制作
工作汇报PPT制作要点
工作内容总结：简要介绍工作的目标、完成情况 、成果和遇到的问题。
总结词
图表布局、合理安排
《ppt制作培训》ppt课件
背景音乐
添加背景音乐来营造氛围，与幻灯片内容相 呼应。
配音解说
添加配音解说来提供更多详细信息或解释幻 灯片的内容。
声音提示
使用音频来引导观众注意特定的信息和要点。
音频编辑
编辑音频文件，包括剪切、淡入淡出等，以 增强幻灯片的效果。
PPT中视频的使用方法
1 引入视频
2 演示操作
使用视频来引入或强调特定的主题或概念。
PPT制作的基本步骤
1
规划内容
定义幻灯片的目标和主题，编制内容提纲。
2
选择布局
根据内容和目标受众选择合适的幻灯片布局和设计。
3
设计幻灯片
添加文本、图片、图表等元素，确保信息清晰、易于理解。
PPT中文字的使用方法
1 简洁明了
使用简洁明了的文字， 突出重点信息，避免长 篇大论。
2 字体和排版
选择适合的字体风格和 排版方式，确保可读性 和美观性。
3 动态效果
使用动画效果来引出或 强调文字内容，增加幻 灯片的视觉吸引力。
PPT中图片的使用方法
1
布局和配色
2
合理布局图片和文本，注意配色搭配，
使幻灯片视觉上更加吸引人。
Hale Waihona Puke 3相关性选择与内容相关的高质量图片，能够 直观地传达信息。
剪裁和调整
对图片进行剪裁和调整，确保适应幻 灯片的布局和设计。
PPT中音频的使用方法
录制屏幕操作的视频，帮助观众理解特定 的软件或流程。
3 剪辑和编辑
4 嵌入式播放
对视频进行剪辑和编辑以控制视频长度和 内容。
将视频嵌入PPT中，确保演示时视频能够 流畅播放。
PPT制作前的考虑
目标受众
《课件制作培训资料》PPT课件
• 确定教学方法 • 制作成投影片 • 制作标准讲师手册
常见课件制作步骤一
• 需求分析 – 授众对象 – 授课的时机及课时 – 课程目标 – 课程主题
➢万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究
常见课件制作步骤二
• 确定课程名称 – 紧扣主题 – 画龙点睛 – 引起兴趣
➢万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究
➢万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 ➢万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究
感谢下 载
指示讲师应该对学员陈述的话。 指示讲师需遵循的程序。 ? 指示讲师应该询问学员的问题。 @ 指示问题可能的答案。 指示应在白板上列出的项目。
➢万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究
教案制作步骤七
• 讲师手册制作的原则 – 注明课程操作的步骤、时间以及重点环节以及需配合使用的工具等 – 列明讲师应陈述的重点内容（故事、案例、必须提及的内容等） – 讲师手册应尽可能丰富详实
• 讲师手册标题页内容 结构
– 【课程名称】： – 【授课时间】： – 【授课对象】： – 【课程目标】： – 【重点关注环节】： – 【授课技巧】： – 【教学工具】： – 【参考资料】： ➢万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 – 【课程基础】：
教案制作步骤七
• 讲师手册标识符号的含义
➢万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究
• 一级纲目
课程大纲
➢万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究
授课胶片展示及简要说明
• 备注页内容 – 编排意义 – 预期效果 – 表达重点 – 时间分配
课程讲授注意事项
• 在授课过程中需要特别注意的操作点及重点案例 • 教学辅助工具的使用等
PPT培训制作规范培训课件(ppt 57页)
第六部分
层次一 层次二
层次三
3 图形元素为己所用. 可以随意更改图形 颜色或位置或大小
内部结构
排版要点
左对齐
第三章 网格的画法
通过折叠三维立方体 形状的block划出了O-O的网格， 但是 在流场前端和弹体 后部尾迹网格的内层都 会出现锥形单 元，网格检查出现 Overlapped Elements 的问题
试飞、调试，定型
2015.4月~2015.10月 • 无人机地面站的建立
与控制接收程序开发 • 无人机自动控制系统
内部结构
综合美化案例
第六部分
存在问题：
（1）文字太单调 （2）不符合扁平化风格
改进
修改项目：
（1）图文无缝配合切题 （2）文字修饰，符合扁平化
内部结构
综合美化案例
第六部分
存在问题：
（1）图表色彩过多 （2）高光阴影不符合扁平化 （3）排版对齐
改进
修改项目：
（1）统一色块颜色为主题色 （2）去掉色块高光阴影 （3）图表居中对齐
内部结构
排版要点
多图型
多图型
第六部分
2 板式
提出飞行器总体方案，运用核心创新技术完成总体及气动设计
文字型
第三部分 飞行器设计大赛
总体参数计算
起飞重量估算
• 载荷重量 • 燃油重量 • 空机重量
载荷重量的确定： 可参照同类飞行器估计
燃油重量的确定： 暖机.起飞.爬升.亚音速巡航…
空机重量的确定： 确定空机重量系数并计算
动画设置
动画要点
减少华丽型动画的使用
定义：
直接升力控制指的是飞机能够通过舵面偏转产生的升 力不改变迎角而直接进行机动的控制方法。
PPT制作技巧培训教材(PPT 45页)
PPT制作技巧培训教程
市场发展部：邓飞
Agenda
1 PPT制作要求 2 PPT的灵魂 3 如何提升PPT制作水平 4 总结
2
被PPT绑架的白领
老板
白领
金领
别给厚文档， 我只看PPT！
我终于可以用PPT做 presentation
大学生
只会把PPT当word 用的家伙
简历说熟练掌握PPT
相关技能
案例：PPT信息量太大怎么办？
稿 原
自我评价：我是哪一类 讨好型——最大特点是不敢说“不”，凡事同意，总感觉要迎合别人， 活得很累，不快活。 责备型——凡事不满意，总是指责他人的错误，总认为自己正确，但指 责了别人，自己仍然不快乐。 电脑型——对人满口大道理，却像电脑一样冷冰冰的缺乏感情。 打岔型——说话常常不切题，没有意义，自己觉得没趣，令人生厌。 表里一致型——坦诚沟通，令双方都感觉舒服，大家都很自由，彼此不 会感到威胁，所以不需要自我防卫
对比看看这张，有什么不同？
34
案例欣赏
沿版心线调整， 简单稳定版面
图片横放或竖放， 增加紧迫感
最为经典的构图 法则
上下分离，将版 面视觉区隔
辅助的文字和图片 用框架收纳住视野
35
让图表美一点
下半年华南地区销售业绩提升非常快
华北 华中 华南
上半年 25% 55% 10%
下半年 25% 15% 80%
7
我们期望用好PowerPoint以后
会议时间 缩短
报告说服力 增强
8
订单成交率 提高
好的幻灯片让你与众不同
太 一 般 了
9
好的幻灯片让你与众不同
有 点 意 思
10
好的幻灯片让你与众不同
市场发展部：邓飞
Agenda
1 PPT制作要求 2 PPT的灵魂 3 如何提升PPT制作水平 4 总结
2
被PPT绑架的白领
老板
白领
金领
别给厚文档， 我只看PPT！
我终于可以用PPT做 presentation
大学生
只会把PPT当word 用的家伙
简历说熟练掌握PPT
相关技能
案例：PPT信息量太大怎么办？
稿 原
自我评价：我是哪一类 讨好型——最大特点是不敢说“不”，凡事同意，总感觉要迎合别人， 活得很累，不快活。 责备型——凡事不满意，总是指责他人的错误，总认为自己正确，但指 责了别人，自己仍然不快乐。 电脑型——对人满口大道理，却像电脑一样冷冰冰的缺乏感情。 打岔型——说话常常不切题，没有意义，自己觉得没趣，令人生厌。 表里一致型——坦诚沟通，令双方都感觉舒服，大家都很自由，彼此不 会感到威胁，所以不需要自我防卫
对比看看这张，有什么不同？
34
案例欣赏
沿版心线调整， 简单稳定版面
图片横放或竖放， 增加紧迫感
最为经典的构图 法则
上下分离，将版 面视觉区隔
辅助的文字和图片 用框架收纳住视野
35
让图表美一点
下半年华南地区销售业绩提升非常快
华北 华中 华南
上半年 25% 55% 10%
下半年 25% 15% 80%
7
我们期望用好PowerPoint以后
会议时间 缩短
报告说服力 增强
8
订单成交率 提高
好的幻灯片让你与众不同
太 一 般 了
9
好的幻灯片让你与众不同
有 点 意 思
10
好的幻灯片让你与众不同
心理咨询的基本方法和技巧培训教材(PPT 31张)
•
结束咨询（处理分离）
谢谢
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努——香港著名推销商） 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。 228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者，人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路，出口说好话，出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法） 235、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人，未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。 243、人之所以能，是相信能。 244、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变，解决之道在于改变自己。 247、两粒种子，一片森林。 248、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
《PPT制作技巧 进阶课》PPT课件 共52页
母版
1、是什么 2、为什么 3、设计原则： 浅色背景、留头留 尾、简约简单
用 学以致
书
学
山
海
有
无
路
涯
练
试
为
作
径
舟
六大工具之一 字
1、字体： 微软雅黑 2、字号： ≥26号，越大越好 3、字数： 少而精 4、字距： 宽松 5、其他： 字体不超过3种、突出重点
重大质量异常原因分析：
1）模具定位柱倾斜，导致齿条毛刺，原齿条毛刺较小，与滚轮无干涉情况，未进行控制，当 毛刺变大时，员工对该问题未加以重视未及时反馈，导致毛刺较大干涉滚轮零件装成成品。 2）作业指导书内未明确自检要求，员工不清楚点检要点，没有对齿条与滚珠接触位置进行有 效点检，导致员工对产品自检失效，不良品流出。
Ctrl+C 复制
Ctrl+I
斜体
Ctrl+V Ctrl+Z Ctrl+B Ctrl+G
粘贴 撤销 加粗
组合
Ctrl+U Ctrl+Shift+＞ Ctrl+Shift+＜
下划线
字体变大
字体变小
在放映时按B 黑屏
在放映时跳到第n页 N+回车
类型 总结类 宣传类 讲师类 比赛类
核心特点 数据、结果 展示性、视觉化 互动、干货 亮点、噱头
色 动画 母版
√ √√
三、独门秘籍
参考线可以移动、增加(ctrl)、自动对齐
文字、图片、表格等任何元素均可以设置超链接 超链接可以链接到任何的文件，如文档、视频、音乐
Word 文档
注意：超链接文件和PPT放在一起 才有效！
某项目风险管理培训教材(PPT 31页)
成果
1. 风险管理计划
RBS
项目
技术的
外部的
组织的
项目管理
需求 技术 质量
分包商 客户 气候
项目依赖关系 资金 优先级
估算 控制 沟通
5.2 定义范围
项目范围说明书
进度管理计划
6 项目时间管理
项目风险管理
11.1 规划 风险管理
风险管理计划
成本管理计划
7 项目成本管理
沟通管理计划
10.2 规划沟通
6.4 估算活动历时
范围基准 活动历时估算
6 项目时间管理 进度管理计划
7 项目成本管理
成本管理计划
项目风险管理
11.1 规划 风险管理
项目文件
11.2 识别风险
风险登记册
风险管理计划
项目文件
质量管理计划 活动成本估算
干系人登记册
10.1 识别干系人
11.3 实施定性 风险分析
11.4 实施定量 风险分析
第十一章 项目风险管理
吴永达，PMP
风险定义
EMV
人们对风险的态度-效用函数-utility function
风险追随者
风险中立者
11.1规划风险管理
依据
1. 项目范围说明书 2. 成本管理计划 3. 进度管理计划 4. 沟通管理计划 5. 事业环境因素 6. 组织过程资产
工具与技术
1. 规划会议和分析
11.5 规划 风险应对
11.6 监控风险
7.1 估算成本
8.1 规划质量
12.1
11.3 实施定性风险分析
依据
1. 风险登记册 2. 风险管理计划 3. 项目范围说明书 4. 组织过程资产
如何进行SOP培训教材实用PPT(30张)
培训； ☺ 培训教练/经理会将自己的所有经验毫无保留地传
授给员工。
如何制定SOP
☺列出部门内的所有岗位名称 ☺列出部门每个岗位的岗位职责 ☺撰写每个岗位的工作任务清单 ☺按照工作任务清单写出每项工作任务的标准
操作流程即SOP ☺根据运营情况随时更新。
SOP的制定程序
岗位职责
任务
操
作
流
步骤程序
程 和标准
制作酒店各岗位SOP
7. P&P和SOP区别
P&P与SOP之比较
#
P&P
1
部门整体
2
行为规范
3 少用（开业前/犯错时）
4
表述笼统
5
执行较活
6
较为零散
7
服务标准
8
宏观
SOP 集体岗位 操作步骤 每天执行 表述具体 执行较死 逻辑性强体系化
服务步骤 微观
课程回顾
通过本课程，我们了解了：
☺理解建立健全运营手册的意义 ☺了解酒店运营手册的结构 ☺理解JD、P&P和SOP之间的关系 ☺了解运营手册中的JD ☺了解运营手册中的P&P ☺了解运营手册中的SOP ☺掌握P&P与SOP的区别
4. 运营手册中的P&P
什么是政策与程序（P&P）
☺P&P是 Policy&Procedure两个单词首个字母的简 写，即政策与程序 。
☺ P&P是经饭店管理层批准的针对不同岗位、不同 部门管理的规定及如何执行这个规定的流程
☺ 它可以是针对多个岗位、部门或者针对全饭店来 定，制定后必须共同遵守执行
欢迎参加 如何进行SOP培训课程
培训目标
培训结束时，您将能够：
授给员工。
如何制定SOP
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操作流程即SOP ☺根据运营情况随时更新。
SOP的制定程序
岗位职责
任务
操
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步骤程序
程 和标准
制作酒店各岗位SOP
7. P&P和SOP区别
P&P与SOP之比较
#
P&P
1
部门整体
2
行为规范
3 少用（开业前/犯错时）
4
表述笼统
5
执行较活
6
较为零散
7
服务标准
8
宏观
SOP 集体岗位 操作步骤 每天执行 表述具体 执行较死 逻辑性强体系化
服务步骤 微观
课程回顾
通过本课程，我们了解了：
☺理解建立健全运营手册的意义 ☺了解酒店运营手册的结构 ☺理解JD、P&P和SOP之间的关系 ☺了解运营手册中的JD ☺了解运营手册中的P&P ☺了解运营手册中的SOP ☺掌握P&P与SOP的区别
4. 运营手册中的P&P
什么是政策与程序（P&P）
☺P&P是 Policy&Procedure两个单词首个字母的简 写，即政策与程序 。
☺ P&P是经饭店管理层批准的针对不同岗位、不同 部门管理的规定及如何执行这个规定的流程
☺ 它可以是针对多个岗位、部门或者针对全饭店来 定，制定后必须共同遵守执行
欢迎参加 如何进行SOP培训课程
培训目标
培训结束时，您将能够：
PPT培训教材ppt课件
90 80 70 60 50 40 30 20 10
0 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
东部 西部 北部
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
东部 西部 北部
31
小技巧：图表变色强化
A公司的市场份额最少
我们公司排名第四
f e d a g b c
组织素材
4、查找资料，随时根据新资料调整逻辑框架 5、将找到素材分类复制堆积到对应的PPT
系统排版
6、在PPT模板库找出和表达主题最匹配图表 7、统一排版和美化页面，适当增加动画效果
持续优化
8、自播检查错字和动画，再请2~3位朋友同事复查
3
总 分 总
4
哪些场合适合用PPT？
构建故事线，形成PPT整体结构
2%2%22%%
4、没有突出关键区 9%
9%
2% 2% 30%
INDIA
UAE
THAILAND
MALAYSIA
INDONESIA
KUWAIT
KAZASHTAN
TURKEY
MEXICO
RUSSIA
SAUDI
CHILE
ARUBA
GUATWMALA
ITALY
BRAZIL
HK
SINGAPORE BANGALODESH
工作PowerPoint使用技巧
1
哪些场合适合用PPT？
常见的PPT制作流程
又接到个紧急任务 随便找几个最接近的模板 复制WORD材料到每一页 调整一下内容 提交上去争取过关
每天工作这么忙？哪有时间折腾PPT?
2
完整的PPT制作流程
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
巧 • 设计赏心悦目的PPT • 从熟练到高手：善用
工具 • 结束语
1. 对象原则 2. 结构化原则 3. KISS原则
1. 对象原则
• 导语 • PPT快速入门 • PPT成功的关键原则 • PPT常用功能与应用技
巧 • 设计赏心悦目的PPT • 从熟练到高手：善用
工具 • 结束语
目的？
PPT永远是为听者服务
2. 文字素材应用
• 导语
1. 标题的使用
• 母板与模版的使用 • 文字素材应用 • 剪贴画与图片的处理 • 插入数据图表 • 流程、图示的制作 • 动画效果制作 • 多媒体剪辑 • 超链接利用
• PPT快速入门
• PPT成功的关键原 则
• PPT常用功能与应 用技巧
• 设计赏心悦目的 PPT
• 从熟练到高手： 善用工具
K
I
S
S
• PPT常用功能与应用技
巧
• 设计赏心悦目的PPT
• 从熟练到高手：善用 工具
• 结束语
3. KISS原则
• 导语 • PPT快速入门 • PPT成功的关键原则 • PPT常用功能与应用技
巧 • 设计赏心悦目的PPT • 从熟练到高手：善用
工具 • 结束语
1. 保持简单版式布局
风格简明
巧 • 设计赏心悦目的PPT • 从熟练到高手：善用
工具 • 结束语
工欲善其事，必先利其器 优秀的PPT
提高PPT的水平
目标 逻辑 风格 布局 颜色
二、PPT的应用范围
• 导语 • PPT快速入门 • PPT成功的关键原则 • PPT常用功能与应用技
巧 • 设计赏心悦目的PPT • 从熟练到高手：善用
这是18号字
这是20号字
这是24号字
这是28号字
这是36号字
这是40号字
这是44号字
这是48号字
PPT 制作技巧培训
怎样做好PPT
培训提纲
一、导语 二、PPT的应用范围 三、PPT成功的关键原则 四、PPT常用功能与应用技巧 五、设计赏心悦目的PPT 六、从熟练到高手：善用工具 七、结束语
一、导语
• 导语 • PPT快速入门 • PPT成功的关键原则 • PPT常用功能与应用技
预告（Preview） – 标示内容大纲
正式演讲（Presentation） 回顾（Review ） 结束（The end）
一．AAAAAA 1. BBBB ① CCC ② …… 2. BBBB 3. ……
二．…… 三．……
1. ……
3. KISS原则
• 导语
• PPT快速入门
• PPT成功的关键原则
2. 限制要点与文本数量
– 优秀的幻灯片只有非常少的文本
3. 限制过渡与动画
– 精致专业 – 使用简单的从左-右移动 – 不要在所有的幻灯片之间都添加
切换特效
四、PPT常用功能与应用技巧
• 导语
• PPT快速入门
• PPT成功的关键原 则
• PPT常用功能与应 用技巧
• 设计赏心悦目的 PPT
1. 母板与模版的使用 2. 文字素材应用 3. 剪贴画与图片的处理 4. 插入数据图表 5. 流程、图示的制作 6. 动画效果制作
工具 • 结束语
– 各类会议/公司简介/商品介绍 – 研究报告/投标方案/项目总结 – 培训讲稿/电子课件 – 统计分析报告 – 贺卡/影集/证书
1. 错误的程序与正确的程序
• 导语 • PPT快速入门 • PPT成功的关键原则 • PPT常用功能与应用技
巧 • 设计赏心悦目的PPT • 从熟练到高手：善用
地点？ 是一对一？一对多？场地大小
内容？ 你的PPT只讲一个重点
听众？ 针对不同听众制作不同层次内容
2. 结构化原则
• 导语 • PPT快速入门 • PPT成功的关键原则 • PPT常用功能与应用技
巧 • 设计赏心悦目的PPT • 从熟练到高手：善用
工具 • 结束语
总体结构化
主体内容结构化
开场白（Introduction） – 会议名称、演讲主题 – 演讲者、职称、服务单 位、联络方式、日期
2. 非常有用的“任务窗格”
• 导语 • PPT快速入门 • PPT成功的关键原则 • PPT常用功能与应用技
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工具 • 结束语
Ctrl + F1
三、PPT成功的关键原则
• 导语 • PPT快速入门 • PPT成功的关键原则 • PPT常用功能与应用技
• 最好使用5-9个字
2. 文字提纲挈领
• 尽量使用标题表述，不要整段移植文体
3. 摘要幻灯片可以用于制作目录
• 结束语
字号选择
• 导语
• PPT快速入门
• PPT成功的关键原 则
• PPT常用功能与应 用技巧
• 设计赏心悦目的 PPT
• 从熟练到高手： 善用工具
• 结束语
这是14号字
这是16号字
则
• PPT常用功能与应 • 用技巧
• 设计赏心悦目的 PPT
•
• 从熟练到高手：
善用工具 插入一个幻灯片母版 替换或添加幻灯片母版 善用配色方案 应用多个模板 保存自己的模板
• 母板与模版的使用 • 文字素材应用 • 剪贴画与图片的处理 • 插入数据图表 • 流程、图示的制作 • 动画效果制作 • 多媒体剪辑 • 超链接利用
工具 • 结束语
错误的程序
1. 选择设计模板 2. 添加文字内容 3. 插图 4. 设置动画 5. 调整修改 6. 宣讲
正确的程序
1. 设定目标，构思大纲 2. 组织素材
• 文字、图、表、多媒体
3. 依次导入PPT中 4. 调整结构，修改内容 5. 选择模板或自行设计 6. 设计版式、切换、动画 7. 预演排练 8. 正式宣讲
• 大小标题文字减少 • 充分借助图表图示 • 商业环境亦保守风格
留白天地宽 用标准版式，不要自造
• 标准版式 • 规范的图表工具
3. KISS原则
• 导语 • PPT快速入门 • PPT成功的关键原则 • PPT常用功能与应用技
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工具 • 结束语
• 从熟练到高手： 善用工具
• 结束语
7. 多媒体剪辑 8. 超链接利用
9. 幻灯片的放映
• 母板与模版的使用 • 文字素材应用 • 剪贴画与图片的处理 • 插入数据图表 • 流程、图示的制作 • 动画效果制作 • 多媒体剪辑 • 超链接利用
1. 母板与模版的使用
• 导语
•
• PPT快速入门
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工具 • 结束语
1. 对象原则 2. 结构化原则 3. KISS原则
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2. 文字素材应用
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3. KISS原则
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怎样做好PPT
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一、导语 二、PPT的应用范围 三、PPT成功的关键原则 四、PPT常用功能与应用技巧 五、设计赏心悦目的PPT 六、从熟练到高手：善用工具 七、结束语
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1. ……
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2. 限制要点与文本数量
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3. 限制过渡与动画
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四、PPT常用功能与应用技巧
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三、PPT成功的关键原则
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2. 文字提纲挈领
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错误的程序
1. 选择设计模板 2. 添加文字内容 3. 插图 4. 设置动画 5. 调整修改 6. 宣讲
正确的程序
1. 设定目标，构思大纲 2. 组织素材
• 文字、图、表、多媒体
3. 依次导入PPT中 4. 调整结构，修改内容 5. 选择模板或自行设计 6. 设计版式、切换、动画 7. 预演排练 8. 正式宣讲
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