客户投诉ppt

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客户投诉处理及案例分析学习PPT课件

客户投诉处理及案例分析学习PPT课件
水上乐园里面有一个大水池,刚开始 ,水面 安安静 静的, 突然, 水里“ 冲”出 一个人 ,腾空 而起, 把我吓 一大跳 ,周围 的人也 尖叫起 来。那 个“水 上飞人 ”却在 哈哈大 笑,为 自己的 成功得 意洋洋 。 水上乐园里面有一个大水池,刚开始 ,水面 安安静 静的, 突然, 水里“ 冲”出 一个人 ,腾空 而起, 把我吓 一大跳 ,周围 的人也 尖叫起 来。那 个“水 上飞人 ”却在 哈哈大 笑,为 自己的 成功得 意洋洋 。 水上乐园里面有一个大水池,刚开始 ,水面 安安静 静的, 突然, 水里“ 冲”出 一个人 ,腾空 而起, 把我吓 一大跳 ,周围 的人也 尖叫起 来。那 个“水 上飞人 ”却在 哈哈大 笑,为 自己的 成功得 意洋洋 。 水上乐园里面有一个大水池,刚开始 ,水面 安安静 静的, 突然, 水里“ 冲”出 一个人 ,腾空 而起, 把我吓 一大跳 ,周围 的人也 尖叫起 来。那 个“水 上飞人 ”却在 哈哈大 笑,为 自己的 成功得 意洋洋 。 水上乐园里面有一个大水池,刚开始 ,水面 安安静 静的, 突然, 水里“ 冲”出 一个人 ,腾空 而起, 把我吓 一大跳 ,周围 的人也 尖叫起 来。那 个“水 上飞人 ”却在 哈哈大 笑,为 自己的 成功得 意洋洋 。 水上乐园里面有一个大水池,刚开始 ,水面 安安静 静的, 突然, 水里“ 冲”出 一个人 ,腾空 而起, 把我吓 一大跳 ,周围 的人也 尖叫起 来。那 个“水 上飞人 ”却在 哈哈大 笑,为 自己的 成功得 意洋洋 。
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酒店客户投诉处理培训ppt课件

酒店客户投诉处理培训ppt课件
预防措施制定
分析问题产生的根本原因,制定相应的预防措施,避免问题再次发 生。
解决方案评估与优化
对解决方案进行评估,不断优化和完善,提高客户满意度。
跨部门协作与沟通
建立跨部门协作机制
01
加强酒店内部各部门之间的沟通与协作,共同解决客户投诉问
题。
明确各部门职责与分工
02
明确各部门的职责和分工,确保问题得到及时有效的处理。
加强信息共享与反馈
03
建立信息共享平台,及时反馈问题处理进展和结果,促进各部
门之间的协同工作。
04
情绪管理与沟通技巧
情绪稳定策略
深呼吸和放松技巧
在面对客户投诉时,保持冷静至关重要。通过深 呼吸、放松肌肉等方法,缓解紧张情绪。
积极倾听
认真倾听客户的投诉,理解他们的需求和不满, 展现出关心和尊重。
保持专业态度
学员B
这次培训让我更加了解客户投诉处理流程,学会了如何快 速响应并解决客户问题,提高了我的服务意识和能力。
学员C
在实际操作中,我运用培训中学到的服务补救措施,成功 化解了客户的不满和抱怨,增强了客户的满意度和忠诚度 。未来发展趋势预测源自01智能化投诉处理
随着人工智能技术的发展,未来酒店客户投诉处理将更加智能化,通过
避免冲突升级技巧
避免争论和辩解
不与客户争论或辩解,以免激化矛盾。承认错误并道歉,然后着手 解决问题。
换位思考
站在客户的角度思考问题,理解他们的立场和需求,有助于缓解紧 张气氛。
寻求上级协助
当客户投诉涉及较复杂或敏感问题时,及时向上级汇报并寻求协助, 确保问题得到妥善处理。
05
补救措施及跟进工作
补救措施制定原则
通过重述或总结客户的问题,确保 准确理解客户的诉求。

面对顾客投诉的处理技巧PPT课件31张.ppt

面对顾客投诉的处理技巧PPT课件31张.ppt
专业地进行提问 了解顾客的潜在要求 询问个人信息 以专业的态度客观地对待 通过正确提问, 获取关键信息 还有其他可以帮到您的吗?
面对顾客的投诉 – 提出正确的问题
分析投诉产生的原因,提出正确的问题, 并准备采取行动
OHP-5
开放式问题:什么、为什么、何时、如何、何地及谁 - 交谈式的 - 表达想法的 - 表达情感的 - 表明成见的 - 回答不会只限于一两个词 封闭式问题:是否、能否、可否、是否将会、是否已经等 - 让对方做出简短回答 - 对问题的含义加以确认 - 有助于获得具体的信息、数字、日期等
积极倾听 同情顾客 提出正确的问题 达成处理协议 检查实施
面对顾客的投诉
总结:有效处理顾客投诉五项技能
A Act quickly 快速行动 G Get details 抓住细节 R Review the options 选择方案 E Execute the plan 实施计划 E Evaluate the outcome 评估结果
面对顾客的投诉
附加: AGREE模型
OHP-8
回顾您在课程开始前设定的目标 您将采取哪些行动, 提高自己处理可户投诉的技能
面对顾客的投诉
第8单元 行动计划
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ现在开始行动吧!
祝贺!
您已经完成 《如何面对投诉的顾客》 课程培训!
谢谢观看
面对顾客的投诉 – 达成处理协议
- 达成一项公司能够接受的处理协议
OHP-7
及时跟踪, 掌握情况 必要时亲自做
面对顾客的投诉 – 检查实施
无法完成答应的行动=诺言失信!
讨论:不履行承诺对以下三方面的影响: 顾客 公司 员工
-不履行承诺的负面影响
面对顾客的投诉 – 检查实施

银行培训课件客户投诉处理PPT课件

银行培训课件客户投诉处理PPT课件
银行培训课件客户投诉 处理PPT课件
汇报人: 2023-12-22
contents
目录
• 客户投诉概述 • 预防客户投诉策略 • 接收并响应客户投诉 • 调查核实与处理方案制定 • 沟通协调与解决实施 • 总结反思与持续改进
客户投诉概述
01
定义与分类
定义
客户投诉是指客户对银行的产品 、服务或员工行为等方面表示不 满或抱怨的行为。
针对不同客户的具体问题和需求,提供个性化的解决方案,提高问题解
决率和客户满意度。
不断完善客户投诉处理流程和机制
定期评估投诉处理效果
定期对投诉处理效果进行评估,发现问题及时进行调整和改进。同 时,建立投诉处理案例库,为员工提供参考和借鉴。
强化跨部门协作
加强不同部门之间的沟通与协作,确保在处理客户投诉时能够形成 合力,提高问题解决效率。
处理原则及重要性
处理原则
及时响应、认真倾听、积极解决、持续改进。
重要性
处理客户投诉是银行提升服务质量、维护客户关系、提高客户满意度的重要途 径。同时,也是银行发现自身问题、改进产品服务、提升竞争力的有效手段。
02
预防客户投诉策略
提升服务质量与效率
优化服务流程
简化业务流程,减少客户 等待时间,提高服务效率 。
分类
根据投诉的性质和影响程度,客 户投诉可分为一般性投诉、重大 投诉和恶性投诉三类。
投诉原因分析
01
02
03
产品或服务问题
银行提供的产品或服务存 在缺陷或不足,无法满足 客户需求或期望。
员工行为问题
银行员工在服务态度、工 作效率、沟通能力等方面 存在问题,导致客户不满 。
流程制度问题
银行的业务流程或制度设 计不合理,给客户带来不 便或困扰。

客户投诉处理培训ppt课件

客户投诉处理培训ppt课件

投诉问题描述
详细记录客户反映的问题 ,包括时间、地点、涉及 人员等关键要素。
相关证据收集
如有必要,收集相关证据 如照片、录音、视频等, 以便后续调查。
确认客户问题
明确问题性质
分析客户投诉的性质,是属于产 品质量问题、服务问题还是其他
问题。
确认问题范围
了解问题影响的范围和程度,以 便评估处理的优先级和难度。
避免负面影响
若投诉处理不当,可能导 致客户流失、口碑下降等 负面影响。
投诉处理流程简介
接收投诉
通过客服热线、邮件、 录投诉内容,对 客户投诉进行分析和归
类。
处理投诉
根据投诉性质和严重程 度,制定相应的处理措 施,如退换货、赔偿、
道歉等。
跟踪反馈
对处理结果进行跟踪, 确保客户满意,并收集 客户对处理结果的反馈
展现耐心
耐心倾听客户的诉求,不要急于打断 或反驳。给予客户足够的时间来表达 他们的不满和期望。
积极倾听和表达同理心
积极倾听
全神贯注地倾听客户的投诉,通过点头、保持眼神交流等方式表现出对客户的 关注。
表达同理心
站在客户的角度思考问题,对客户的遭遇表示同情和理解。使用诸如“我理解 您的感受”或“这确实是个令人不快的经历”等表达。
分析问题原因
调查事实
收集相关证据和资料,对投诉事件进行深入调查 。
分析根本原因
运用专业知识和技能,分析导致问题发生的根本 原因。
识别潜在因素
挖掘可能存在的潜在因素,以便更全面地解决问 题。
评估影响范围及严重程度
确定影响范围
评估投诉事件对客户、公司及其他相关方的影响范围。
判断严重程度
根据投诉的性质、影响范围等因素,判断问题的严重程度。

客户投诉处理技巧ppt教材

客户投诉处理技巧ppt教材

特殊情况下 顾客服务应答技巧
美国人的服务理念:客户永远是对的,如果客户错了,请参照第一条执行; 中国的服务理念—”双胜原则” 即让你得到你最想得到的和你应该得到的,我也得到我最想得到的和应该得到的;意即服务人员在客我交往中,要达到 的目标是让客我双方都成为胜利者。
方便与麻烦理论
“顾客至上”就是要求服务人员把麻烦留给自己,把方便让给顾客,要求服务人员从我做起,以自己对顾客的尊重去赢得顾客对自己的尊重;
五、有效处置 顾客投诉的沟通技巧
移情法
01
三明治法
02
谅解法
03
3F法
04
“7+1说服法”
05
引导征询法
06
用顾客喜欢的方式去说
添加标题
说“我会……”以表达服务意愿
添加标题
不要使用
应该如何说呢?
“我尽可能向信贷部门询问你的事情。” “我尽可能把您的情况反映给后勤部门,不要再给我打电话了。” “没看到我们多忙吗?你先等一下。”
范例 :
“你必须得从我们提供的服务中选择,这能节省你的费用。”
不要使用:
“为了节省你的费用,你能在我们提供的服务中选择吗?”
应该使用:
说“您可以……”来代替说“不”
你可以在下列情况下说“您可以……” : 你不能完全满足客户的要求,但你的确还有别的办法 尽管你可能立刻帮不上忙,但是却想表达你的真诚,乐于为对方提供服务 你的客户可能对自己要什么并不明确,给他提个建议, 通常能激发他的思路。“不,那个水平太差”或者“不,那个太贵了”
宁夏吴忠市利通区 王志国
非投诉抱怨 投诉抱怨
顾客期望
顾客感知
尊重与关注
服务技巧与效率

投诉处理技巧讲义PPT课件

投诉处理技巧讲义PPT课件

分享个人实践经验与心得体会
个人经验一
01
保持冷静和耐心,不与顾客产生情绪冲突。
个人经验二
02
站在顾客角度思考问题,理解其需求和关切。
个人经验三
03
不断学习和总结,提升自己的沟通技巧和服务水平。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
从投诉中吸取教训与改进措施
教训一
缺乏有效沟通,导致误解和不满情绪积累。改进措施:加强与顾客 的沟通,及时回应关切和解决问题。
教训二
服务态度不端正,让顾客感到冷漠和忽视。改进措施:提升员工服 务意识,注重细节和情感关怀。
教训三
缺乏有效投诉处理流程,导致问题得不到及时解决。改进措施:建立 完善的投诉处理流程,确保问题得到迅速响应和妥善处理。
02 有效倾听与记录
有效倾听技巧
保持眼神接触
通过保持与客户的眼神接 触,传递出对客户的尊重 和关注。
避免打断
在客户表达过程中,不要 轻易打断客户的陈述,让 客户充分表达自己的问题 和诉求。
回应与确认
在倾听过程中,适当地回 应和确认客户所表达的内 容,以鼓励客户继续陈述。
准确记录投诉要点
详细记录
投诉处理技巧讲义ppt课件
contents
目录
• 引言 • 有效倾听与记录 • 分析投诉原因与责任 • 解决投诉的策略与技巧 • 预防投诉的措施 • 案例分析与实践经验分享
01 引言
投诉处理的重要性
01
02
03
提升客户满意度
良好的投诉处理能够提升 客户满意度,增强客户忠 诚度。
维护企业形象
妥善处理投诉有助于维护 企业形象,防止负面口碑 传播。
避免争论和攻击

《处理顾客投诉》课件

《处理顾客投诉》课件

03
改进产品与服务
通过分析客户投诉,发现产品或服务的不足,进而改进 和完善。
投诉处理的重要性
01
02
03
维护客户关系
及时、公正地处理客户投 诉,能够维护和恢复客户 关系,避免客户流失。
保障消费者权益
正确处理消费者投诉,是 保障消费者权益的重要一 环,有利于维护市场秩序 。
促进企业成长
有效的投诉处理能够促进 企业不断改进,提升整体 运营水平,从而获得更好 的发展。
及时处理
当顾客提出投诉后,应该尽快采 取措施解决问题。
及时处理不仅能够缓解顾客的不 满情绪,还能提高企业的服务质
量和形象。
处理投诉时要注重效率,迅速采 取措施,确保问题得到妥善解决

04 处理顾客投诉的步骤
记录投诉内容
总结
准确、全面地记录顾客的投诉内 容和相关信息,包括投诉的时间 、地点、涉及人员、具体问题等

描述
用清晰、简洁的语言描述顾客的投 诉,避免使用模糊或含糊不清的措 辞。
确认
在记录完毕后,向顾客确认记录内 容是否准确无误,以免出现误解或 遗漏。
分析投诉原因
调查
深入调查顾客投诉的具体 原因,了解问题的实质和 背景。
分析
从产品、服务、沟通等多 个方面分析投诉产生的原 因,找出问题的根源。
归类
将投诉原因归类整理,以 便针对不同类型的问题采 取相应的处理措施。
售后服务问题
售后服务不及时
顾客遇到问题时,售后服务响应 不及时,处理速度缓慢。
售后服务质量差
售后服务人员处理问题不彻底或 解决效果不佳,导致顾客不满。
客自身原因
顾客期望值过高
顾客对产品的期望值过高,实际使用 效果无法满足其期望,导致不满。

银行培训课件客户投诉处理PPT课件

银行培训课件客户投诉处理PPT课件

服务态度与沟通问题的投诉处理案例
• 服务态度与沟通问题的投诉处理案例:某客户在银行办理取款业务时,因为对流程不熟悉,询问大堂经理。大堂经理态度 冷淡,回答简单,导致客户不满。客户投诉后,银行对大堂经理进行了批评教育,并要求其向客户道歉。同时,银行也加 强了对员工服务态度的培训,确保类似问题不再发生。
缺乏专业知识和技能 如员工无法解答客户问题 、操作失误等。
客户自身原因
客户期望值过高
客户对银行服务有过高的期望,但实际体 验未能满足其需求。
客户情绪波动
客户因个人情绪波动而产生投诉,如不满 、愤怒等。
客户误解
客户对银行政策或规定存在误解,导致投 诉产生。
其他原因
系统故障或网络问题
如ATM机、手机银行等出现故障。
05
客户投诉处理的后续工作
客户回访与满意度调查
客户回访
在处理完投诉后,银行应主动联系客户进行 回访,了解客户对投诉处理的满意度和意见 。
满意度调查
通过设计问卷或电话访问的方式,对客户进 行满意度调查,收集客户对投诉处理的评价
和建议。
投诉处理工作的总结与改进
要点一
总结经验教训
要点二
改进服务流程
对投诉处理过程进行全面总结,分析成功和失败的原因, 找出存在的问题和不足。
04
客户投诉处理案例分析
产品或服务质量问题的投诉处理案例
• 产品或服务质量问题的投诉处理案例:某客户在银行办理业务 时,发现所购买的理财产品收益率未达到预期,向银行投诉。 银行通过核实客户资料和产品信息,确认产品本身没有问题, 而是客户对收益率的理解有误。银行耐心解释,并提供相应的 投资咨询服务,最终客户满意离去。
根据总结的经验教训,对投诉处理流程进行优化和改进, 提高服务质量和效率。

客户投诉管理及案例分析PPT课件

客户投诉管理及案例分析PPT课件

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18
• 二要高度重视、及时处理,给投诉者以满 意的答复。
• 在接到用户投诉后,要及时与专业人员取得联系, 并共同摸清问题的真实情况,切勿擅下断言,由 于对方使用上的原因,要给予耐心的解释,而不 要简单地归结为与我们无关; 对电话无法解释清楚 的要会同生产企业的质量人员共同出现场,对质 量、袋重不足的问题给予当场解决,而不要反复 请示审批 ,而内部手续由企业自己去解决和办理。
是取胜的必然选择。 顾客满意系统的建立,要能真正发现用户的不满和需求,针对
顾客的需求,为顾客提供超额的价值和服务,使抱怨客户变成 满意客户,满意客户变成忠诚客户,降低竞争成本。
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12
建立顾客投诉管理系统
正确勇敢地面对投诉
理论研究证明,投诉并不总是有害的,只要处 理得当,消费者往往比以前对企业会有更大的 忠诚度,如果消费者的投诉和抱怨得到快速、 真诚的解决,会自觉不自觉的充当企业的宣传 员。消费者的口碑不仅可增强现有消费者对企 业的信心和忠诚度,还可对潜在消费产生良好 的影响,同样也满足扩大效应。
将投诉视为一种资源,而不是一种负担。投诉 有利于企业发现问题,寻求改进。
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13
• 信用是投诉预防之本
• 依法经营、信守合同、信守承诺,在信誉和利益 面前,应该以消费者利益为重,且不可为了企业 的既得利益和为避免企业的损失而丧失信誉。
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14
• 内部预防投诉
• 大多数投诉并不是由单一事件而引起的,而是由 许多微小的,容易被忽视的系列事件引发的,被 称为投诉潜伏。
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17
( 4) 正确处理已经发生的投诉,把影响降至最低。
首先要加强沟通,沟通是化解投诉的良药,是解决 投诉和抱怨的有效手段,投诉抱怨企业产品和服务, 有用户理解上的原因,用户在没有对事情有充分正 确的理解之前,往往会比较冲动、处理人员要学会 倾听,允许用户发泄,然后耐心地向用户解释,直 到取得用户的理解为止。而不要先站在自己的角度, 片面强调自己一方没有问题,而是用户不懂,这样 会激怒用户; 另外可以通过定期召开用户座谈会, 交流会等形式,创造适当的环境让用户发泄心中的 不满,征求用户意见,使用户感到企业尊重自己, 也会缓和、化解用户的不满,减少用户的投诉和抱 怨。

客户投诉处理及案例分析ppt课件

客户投诉处理及案例分析ppt课件
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接待客户投诉的基本程序
营造适宜的谈话氛围


认真听取客户诉求


引起共鸣,平息不满地点源自方降低不合理的期望值

提出解决方案
制订执行计划
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处理客户投诉步骤
1. 迅速带离接待现场; 2. 查明真相; 3. 从客户角度考虑问题; 4. 迅速处理回应; 5. 保留处理过程所有资料; 6. 吸取教训彻底改进。
7. 转嫁责任 8. 装傻气怜 9. 与顾客辨论 10. 中断式与改变话题 11. 过多使用专业用语和术语
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处理投诉的九句“禁语”
❖ 1、没有这回事 ❖ 2、我绝对没有说过那种话 ❖ 3、这个问题属于开发商的事,你去找开发商 ❖ 4、我们的服务是一分钱、一份事 ❖ 5、这个问题太简单 ❖ 6、改天我再和你联系 ❖ 7、我不太清楚 ❖ 8、总会有办法的 ❖ 9、肯定不行
客户投诉处理及案例分析
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内容
1. 如何理解客户投诉 2. 处理客户投诉的基本程序及注意事项 3. 客户满意服务的过程 4. 典型案例探讨
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如何理解客户投诉
投诉客户是信任公司的人 客户的投诉是送给公司最好的礼物
客户投诉指明了公司前进的方向、改善运作的平台
妥善处理客户投诉,更有可能成为忠诚客户
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处理投诉不正确的心态
1. 害怕、回避; 2. 强硬; 3. 随意应付(应及时汇报,反馈)。
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平息顾客愤怒的技巧
1. 充分聆听; 2. 同情和理解; 3. 问题本身达成一致; 4. 立即道歉; 5. 恢复信任感; 6. 对个别利益给予个性化处理
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平息顾客愤怒的“禁止”法则
1. 立刻与顾客摆道理 2. 着急得出结论 3. 一味地道歉 4. 告诉顾客“这是常有的事” 5. 言行不一 6. 吹毛求疵,责难顾客

银行培训课件客户投诉处理PPT课件

银行培训课件客户投诉处理PPT课件
投诉处理后的一周内、一个月内、三个月内等。
保持耐心和礼貌
在跟进回访过程中,要保持耐心和礼貌,不要让客户感到被打扰或不满。
06
提高客户满意度和忠诚度
确保各部门之间的信息传递畅通,及时共享客户反馈和投诉处理进展。
建立有效的内部沟通机制
鼓励员工跨部门合作,共同解决客户问题,提高工作效率和客户满意度。
加强部门间的协作
通过调查问卷、在线评价、面对面沟通等方式收集客户反馈,了解客户需求和期望。
对客户反馈进行认真分析,针对问题制定改进措施,并及时向客户反馈改进成果,增强客户信任和忠诚度。
及时回应和改进
收集客户意见和建议
感谢您的观看。
总结词
总结词
灵活应对,满足合理需求
详细描述
银行员工需要灵活足客户的合理需求,达成双方满意的解决方案。
总结词
依法合规,维护银行利益
详细描述
在协商解决客户投诉时,银行员工需要遵循法律法规和内部规章制度,维护银行的合法权益,同时确保解决方案的合法性和合规性。
服务质量不佳
如收费不合理、价格欺诈等。
价格问题
如对客户的需求不关心、不积极回应等。
员工态度冷漠
如解答问题不准确、不清晰等。
员工服务不专业
如语气生硬、表达不清等。
外部因素影响
如市场环境变化、政策调整等。
客户自身原因
如客户对产品或服务期望过高、自身理解有误等。
其他偶发事件
如系统故障、自然灾害等不可抗力事件。
银行培训课件客户投诉处理ppt课件
汇报人:可编辑
2023-12-22
目录
客户投诉处理概述客户投诉的原因分析客户投诉处理技巧客户投诉处理的案例分析客户投诉处理的后续跟进提高客户满意度和忠诚度

客服投诉处理技巧培训PPT课件

客服投诉处理技巧培训PPT课件

客人投诉的心理
❖服务质量 ❖规章制度 ❖服务态度 ❖管理的问题 ❖自身情绪问题 ❖承诺不兑现
--求补偿心理 --解决问题的心理 --求尊重心理 --求重视心理 --求发泄的心理 -求兑现和合理的解释
不满的顾客想要得到什么?
• 得到认真的对待 • 得到尊重 • 立即采取行动 • 赔偿或补偿 • 让某人得到惩罚 • 消除问题不让它再次发生 • 让别人听取自己的意见
理不当
: 75%顾客下次还会购买 1、告诉身边9个人以上
: 2、下次不在购买 3、对品牌形象负面影响
一个满意客户为您增加一个销售人员 开发一个新客户比保持老客户多5--6倍精力
正确对待顾客投诉还应做到:
➢ 真心体会顾客的抱怨,站在顾客的角度考虑问 题
➢ 顾客抱怨的并不是针对你 ➢ 处理顾客抱怨要有诚意
➢ 以你所希望的被对待方式对待顾客 ➢ 绝不让顾客带着不愉快的情绪离开 ➢ 尽管顾客似乎对你发火,但你仅仅是他们倾诉的对象,不要觉
得顾客是冲着你来的 ➢ 让你的感情发生“移情”作用,意识到并明白顾客的感情 ➢ 通过让顾客知道你明白他们为什么难受,在你们之间架起一座
理解的桥梁 ➢ 对顾客说“对不起”,并不表示你或者你的公司做错了什么,
第二步:充分道歉并表示关心
说声对不起
让顾客知道 你已经了解 了他的问题
第三步:收集信息
通过提问的方式,收集 足够的信息,以便帮助 对方解决问题
问题的力量
顾客有时会省略一些重要的信 息,因为他们以为这不重要,或恰 恰忘了告诉你。当你需要从顾客那 里得到一些特别的信息时,可运用 提问的技巧。
问哪些问题
➢ 描述性问题 ➢ 澄清性问题 ➢ 有答案可选的问题 ➢ 有结果的问题
问足够的问题

顾客投诉处理及流程ppt课件

顾客投诉处理及流程ppt课件
18
“三包”—包换
一、未穿着之新鞋因以下质量问题,予以包换 1.左右脚不配对 2.鞋面与鞋底有明显色差
二、售出一个月内出现以下问题之产品,予以包换 1.鞋面有严重褪色 2.正常使用而鞋面断裂 3.正常使用而鞋底断裂
19
“三包”—包退
1.属于包换原因(一)者,若无同货号或同款式可换,以原价退钱予消费者。 2.属于包换原因(二)者,若无同货号或同款式可换,以原价扣除每日0.5%之折
顾客投诉处理及流程
1
目录
处理顾客投诉的重要性 投诉处理的原则 投诉处理的流程 投诉处理的标准 三包规定
2
1处理顾客投诉的重要性 Chapter 3
1.消费者对于自身消费力信心达到10年来新高,但同时家庭债务也达到10年来新高 2.中国消费者更注重健康,但对于健康的定义各有不同 3.世界上最为特殊的千禧一代正慢慢成为新的消费引擎 4.中国消费者对全球品牌与本土品牌的认知更为细致
旧费退钱给消费者。 3.在第一个月内两次修理无效者,可酌情按原价每日0.5%收取折旧费,予以退货
20
“三包”—包修
任何在三包期限内产生的非人为问题
泛硝
饰扣脱落 天皮脱落
开胶
21
“三包”—以下情形不实行三包
1.自行裁剪、修改、无法保持原样的商品,一律不予退换。 2.商品标上有洗涤、保养说明,而未按说明洗涤造成商品损伤的,不予退换。 3.消费者因穿着、保养不当(如雨天穿着或接触溶剂、碱、油等易腐蚀物)或人为破坏而导致鞋子

进一步做好说明解释工作
12
一般客户服务技巧
我不能
我不会做
这不是我应该做
但是。。。。
我想我做不了
13
售后处理的技巧
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

最后程序
要及时反映给区域经理,确定解决的方案!
及时跟踪投诉的过程
由珠海区域经理分享一下珠海处 理投诉成功案例
店铺中常见的案例 情景: “在你家买的毛衣都缩水了,而且还起球,价格却这那么贵”
错误应对: “这种面料保养不好就会这样” “这种面料就这样,什么牌子都差不多” 面对质问: 1。我们应该正确我们的服务态度,首先把衣服检查好,看是否 和顾客所说的问题一样,然后确定解决的方案。 2。如果导购不能当时的解决此问题,必须和顾客说清楚,需要 寄回总公司的质检部门检查一下,在给具体的答复!时间必须和 顾客有个清楚的交待及跟踪!
店铺案例二
情景:
无法证明是质量问题,但顾客却要求退换,不解决就去投诉!
错误的应对:1。买的时候都没这个问题,而且您也检查过的, 2。这不是服装质量问题,我们不负责任的。 3。你去投诉我也没办法。 策略分析:1。虽然明知道不是我们的质量问题,但是在口里千万不能 冲动的说出来,需要有技巧的说明此问题! 2。态度非常重要,有时不是我们的问题,因为态度顾客反 而会赖在我们身上。 3。导购首先应以讲道理但不激怒顾客情绪的原则去与顾 客沟通,引导顾客说出衣服存在问题的详细情况,以确定责任归 属。
正确地处理顾客投诉的原则
5、迅速采取行动
体谅顾客的痛苦而不采取行动是一个空礼盒。比如:“对不起, 这是我们的过失”,不如说“我能理解给您带来的麻烦与不便, 您看我们能为您做些什么呢?” 顾客投诉的处理必须付诸行动, 不能单纯地同情和理解,要迅速地给出解决的方案。
处理投诉需要的手续 销售小票 确定时间 吊牌是否存在 是否有洗涤过 是否有穿过 衣服是否有其它的问题
正确地处理顾客投诉的原则
想方设法地平息顾客的抱怨
由于顾客的投诉多数属于发泄性质,只要得到店方的同 情和理解,消除了怨气,心理平衡后事情就容易解决了。 因此,作为一名服务人员,在面对顾客投诉时,一定要 设法搞清楚顾客的怨气从何而来,以便对症下药,有效 地平息顾客的抱怨。 正确及时解决问题。对于顾客的抱怨应该及时正确地处 理,拖延时间,只会使顾客的抱怨变得越来越强烈,顾 客感到自己没有受到足够的重视。
正确地处理顾客投诉的原则
4、要站在顾客的立场上来将心比心
漠视顾客的痛苦是处理顾客投诉的大忌。服务人员一定要站在顾 客的立场上去思考问题,将心比心,诚心诚意地去表示理解和同 情,承认过失。因此,对所有的顾客投诉的处理,无论已经被证 实还是没有被证实的,都不是先分清责任,而是先表示道歉,这 才神童”洗衣机,推出时,它的设计存在着一些 问题,当时这款洗衣机的返修率是相当高的。海尔调集了大量的员工,承诺顾客 “接到投诉电话以后,24小时之内上门维修”,很多顾客的洗衣机都是经过海 尔连续三四次甚至5次的上门维修才解决问题的,如此高的返修率,顾客是否会 非常不满呢?很多顾客反映说:“任何新的产品都会存在这样或那样的问题,但 对海尔的服务,我们是满意的。”因为他们看到了一家企业对顾客的尊重和重视。 海尔正是重视顾客的投诉,才使得消费者继续保持了对海尔品牌的信任,这也是 海尔在今天能成为一家国际性大企业的重要原因。 如果一家企业不能有效地处理投诉问题,他们就不可能把投诉所带来的不良影响 降低到最低点,反而会扩大。
正确地处理顾客投诉的原则
1、先处理情感,后处理事件
案例:先修理人,后修理车”。什么叫“先修理人,后修理车” 呢?一个人的车坏了,他的心情会非常不好,你应该先关注这个 人的心情,然后再关注汽车的维修可是这个道理很多服务人员都 忽略了,往往是只修理车,而不顾人的感受。因此正确处理顾客 投诉的原则,首要的就是“先处理情感,后处理事件”。
语言模板
语言一: 真不好意思,让您跑一趟,这样,你拿回来的这件衣服我先收下,因为 为了更好的确定起因,也给您一个满意的答复。某小姐,我们总公司的 质检部门在珠海,您这衣服我必须快递给公司,中间的时间大概要7-10 左右,但是,在此期间,我会及时和您联系,尽快的把此问题解决了, 您看这没有问题吧!您放心,我会及时的催公司给我回复的! 语言二: 这我要跟公司反映一下,请问您这衣服起球,缩水的现象是怎么发生的 呢?(让顾客说完后)这种毛衣面料和其他面料比起来是有一点特殊性, 因此在打理上更要注意,例如。。。方面的细节,这样才能保持面料的 状态,否则就容易出现您刚才说的现象,有很多人嫌麻烦,其实只要您 稍微注意一下,这种面料的毛衣。。。(加上优点,比如说特别保暖等)
投 诉 管 理
如何巧妙的处理客户投诉事件
投诉产生的原因
顾客投诉产生的原因 1。商品质量问题 2。 售后服务质量 3。服务人员在销售过程中语言的失误 4。店员及其他工作人员的服务质量问题 5。 顾客对企业经营方式及策略的不认同 6。顾客对企业的要求或许超出企业对自身的要求 7。顾客对企业服务的衡量尺度与企业自身的衡量尺度不同 8。顾客由于自身素质修养或个性原因,提出对企业的过高 要求而无法得到满足 当顾客购买商品时,对商品本身和企业的服务都抱有良好的 愿望和期盼值,如果这些愿望和要求得不到满足,就会失去 心理平衡,由此产生的抱怨和想“讨个说法”的行为,这就 是顾客的投诉。
语言模板
语言一:
真不好意思,您是我们的老顾客了,您一定也知道只要是衣服的质量问题,我们 一定会负责到底的,不过,衣服您带回去的时候并没有这样的状况出现,而且就 像您刚才所说,问题确实是属于您在穿着衣服时的时候没有注意而导致的,所以 这样的问题 不属于质量的范围内,确实让我们很难处理,真的是非常抱歉,不 过我个人还是很乐意帮助您的,这个问题我和公司反映一下,看是否能帮助到您, 看可不可以维修一下,你先把衣服及电话留下,过两天我给你电话好吗?
正确地处理顾客投诉的原则
2、耐心地倾听顾客的抱怨,分析顾客抱怨的 原因
比如,一个顾客在某商场购物,对于他购买的产品基本满意,但 是他发现了一个小问题,提出来替换,但是售货员不太礼貌地拒 绝了他,这时他开始抱怨,投诉产品质量。但是事实上,他的抱 怨中,更多的是售货员服务态度问题,而不是产品质量问题。
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